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GESTIÓN EMPRESARIAL ACTIVIDAD INDIVIDUAL No. 2 E-PORTAFOLIO ESTUDIANTES AMALFI PEREZ ESTRADA Cód. 37.181.209 CURSO: 201512 - 50 TUTOR SAMUEL ARMANDO SANCHEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD COLOMBIA JUNIO 2014

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E-PORTAFOLIO FOROS GESTIÓN EMPRESARIAL SEMESTRE 2014-1

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GESTIÓN EMPRESARIAL

ACTIVIDAD INDIVIDUAL No. 2 E-PORTAFOLIO

ESTUDIANTESAMALFI PEREZ ESTRADA Cód. 37.181.209

CURSO: 201512 - 50

TUTORSAMUEL ARMANDO SANCHEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNADCOLOMBIAJUNIO 2014

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FOROS COLABORATIVOS

Trabajo Ambiente Colaborativo No. 1

de SAMUEL ARMANDO SANCHEZ - miércoles, 19 de marzo de 2014, 19:26

Cordial saludo estimados estudiantes por este espacio ustedes podrán desarrollar el Trabajo Ambiente Colaborativo No. 1

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Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No. 1

de AMPARO JHACKELINE CISNEROS - miércoles, 19 de marzo de 2014, 20:57

201512_-_50_Jhackeline_Cisneros.docx

Compañeros buenas noches

Continuando con nuestra actividad colaborativa me permito enviar mi propuesta de trabajo para montar empresa, un restaurante de comidas rápidas teniendo como especialización la fabricación de una hamburguesa con receta propia, es un establecimiento comprometido con la innovación, la creatividad, el buen gusto, donde se brinda un tipo de comida sana de sabor exquisito, alimento rico en proteínas y libre de grasas, 100% carne, su preparación es al carbón.

Por favor subir sus aportes no dejemos a ultima hora para trabajar, debemos decidir la empresa.

Cordial Saludo,

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FOROS COLABORATIVOS

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FOROS COLABORATIVOS

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FOROS COLABORATIVOS

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FOROS COLABORATIVOS

Trabajo Ambiente Colaborativo No. 2

de SAMUEL ARMANDO SANCHEZ - miércoles, 19 de marzo de 2014, 19:26

Cordial saludo estimados estudiantes por este espacio ustedes podrán desarrollar el Trabajo Ambiente Colaborativo No. 2

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Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No. 2

de AMPARO JHACKELINE CISNEROS - domingo, 6 de abril de 2014, 18:18

Damaris buenas tardes

Me alegra que trabajemos en equipo, si no puede conectarse a skype le agradecemos se comunique con nosotras al celular, para poder consolidar el trabajo No.2. y efectuar sus aportes puntualmente.

Celular Amalfi 3144908532

Celular Jhackeline 3152346839

Cordial Saludo,

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Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No. 2

de AMPARO JHACKELINE CISNEROS - domingo, 6 de abril de 2014, 13:44

Compañeras buenas tardes

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FOROS COLABORATIVOS

Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No. 2

de DIANA BURGOS - domingo, 11 de mayo de 2014, 22:08

Compañeras, acabe de entregar el trabajo.

Cordialmente,

DIANA BURGOS

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Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No. 2

de AMALFI PEREZ - martes, 13 de mayo de 2014, 14:14

buen dia

Diana necesito que me llame al 3144908532 no encontré tu numero telefónico en el perfil. para concretar lo del trabajo.

mil gracias

Amalfi

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Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No. 2 de AMPARO JHACKELINE CISNEROS - miércoles, 14 de mayo de 2014, 22:28

PRINT_ENTREGA_TRABAJO_GESTION.docx Diana buenas noches Me permito informarle que este trabajo se presento en la fecha estipulada por el link que fue destinado para ello. Para su información envío print donde se evidencia que el trabajo se subio a tiempo, acostumbro sacar print de la información en caso de cualquier reclamo. Para próximas oportunidades por favor revisar, sin embargo no entiendo por donde envió usted el trabajo, sería bueno aclararlo que no quede doblemente presentado y con conceptos diferentes, ven la importancia de poder comunicarnos y concretar los trabajos. Cordial Saludo,

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Usted se ha autentificado como AMALFI PEREZ (Salir)

201512A

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FOROS SEGUIMIENTO

Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 1

de EDITH JARAMILLO - viernes, 7 de marzo de 2014, 17:43

Buenas tardes tutor y compañeros, cordial saludo, envió mi idea de negocio, un poco tarde pues igual que

algunos compañeros trabajamos con módem y esta bastante pesado y se nos han atrasado los trabajos.

1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? justifique su respuesta. Mi idea de negocio es crear un proyecto minorista dedicado a la confección de prendas de vestir en mi región. Con un perfil adecuado para llevar a cabo este proyecto, fundamentalmente mujeres cabeza de hogar con conocimientos sobre corte y confección de prendas textiles y sobre el manejo de la maquinaria necesaria para el desarrollo de la actividad, pues coser es un arte que muchas personas manejan.

2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?

Lo primero que debe tener en cuenta es tener una buena herramienta de trabajo como la maquinaria de

coser.

Se realiza según las áreas de trabajo, dividiendo las en administrativas, fabriles, y confección.

El personal se selecciona según su experiencia, aptitudes y conocimientos, dándoles la oportunidad de

escalar puestos y mejorar su estatus de empleado, además de incentivarlos a la correcta realización de sus

actividades mediante capacitaciones, eventos sociales, bonificaciones entre otros, con lo cual se pretende

también disminuir el ausentismo e involucrarlos a correcto desempeño de su trabajo.

3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?

Buscar cooperativas financieras de textilería que quieran invertir en el Caquetá, inversionista que quiera financiar el total o una parte de la inversión del negocio, en fin todo con miras a que la comunidad se organice en cooperativas o sociedades para que el proyecto sea sostenible.

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Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 2

de AMPARO JHACKELINE CISNEROS - martes, 4 de marzo de 2014, 20:59

Buenas noches Tutor y compañeros, para su verificación y comentarios me permito

dar respuesta a interrogantes así:

1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar

correctamente un negocio?

La Administración requiere de la aplicación de los procesos administrativos

entre ellos tenemos:

Planeación: es una prioridad dentro de una empresa u organización, sirve para la

formulación de políticas y estrategias.

Organización: agrupación de actividades con autoridad de supervisión y

coordinar tanto en sentido horizontal como vertical, toda la estructura de la

empresa.

2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?

El fracaso de las Pyme se debe en ocasiones que no hay producción, actividad,

enfoque, planeación, la comunicación, planificación, dirección es deficiente,

no hay control, desconocimiento de lo que pasa al entorno de la empresa, de sus

clientes que son la razón de ser de una empresa.

Muchos microempresarios inician su empresa sin ser conscientes de lo que es

tener un negocio, una de las soluciones es analizar su empresa, como está

funcionando, que debe hacer para tener clientes satisfechos, mejorar sus

productos, el servicio al cliente, la efectividad de la publicidad, conocer su

entorno, revisar sus finanzas, planear, proponerse objetivos a corto y mediano

plazo, con una comunicación y supervisión continua.

En cualquier empresa sin importar su actividad, se debe buscar alternativas

para la solución de problemas, buscar alternativas de innovación y

fortalecimiento de las actividades empresariales, encaminadas a la toma de

decisiones, responsabilidad difícil por cuanto de estas decisiones dependen si

la empresa crece, sigue adelante o fracasa.

3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea

que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo?

Aunque no es indispensable el servicio en línea puedo enunciar que actualmente

las empresas se conocen por los servicios que prestan, cada día más gente le

gusta tener comodidades para comprar y las empresas siempre pensando en función

del cliente, el cliente es lo primero, muchas empresas hoy en día ofrecen todo

tipo de productos por venta en línea, considero que esto reduce costos, hacerlo

no requiere de mucho tiempo, y es posible vender a cualquier hora, desde

cualquier lugar donde exista una conexión a la red.

Cordial Saludo,

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