Guía 2
-
Upload
ayar-yuman-paco-sanizo -
Category
Documents
-
view
267 -
download
22
Transcript of Guía 2
Universidad
Mayor de
San Andrés
Aux. Doc. Ayar Yuman Paco Sanizo 1 | P á g i n a
Investigación Operativa I
- IND 551-
GUÍA Nº 2
FORMULACIÓN DE MODELOS DE PROGRAMACIÓN LINEAL – PARTE 2
EJERCICIOS
1. Hexxon Oil Company tiene una gran refinería localizada en Newark, New Jersey. La
gasolina refinada es enviada de allí a tanques de almacenamiento en Filadelfia a través de
una red de oleoductos con estaciones de bombeo en Sayerville, Easton, Trenton,
Bridgewater y Allentown. El oleoducto está construido en segmentos que conectan
parejas de estas ciudades. A lo largo de cada segmento existe un número máximo
conocido de galones por hora que pueden enviarse. Esos segmentos y sus respectivas
capacidades en galones por hora son:
De A Capacidad
Newark Sayerville 150000
Sayerville Trenton 125000
Trenton Filadelfia 130000 Newark Bridgewater 80000 Sayerville Bridgewater 60000 Bridgewater Easton 100000
Easton Allentown 75000
Easton Trenton 50000
Allentown Filadelfia 90000
En la región de Filadelfia se espera un aumento en la conducción en los próximos meses
de verano. ¿Tendrá Hexxon suficiente gasolina para satisfacer la mayor demanda en las
estaciones de servicio? Antes de incrementar la tasa de producción de la refinería, la
administración de Hexxon desea conocer el número máximo de galones de gasolina por
hora que pueden enviarse a través de la red de oleoductos a los tanques de
almacenamiento de Filadelfia.
2. La CALIFORNIA MANUFACTURING COMPANY analiza la posibilidad de llevar a cabo una
expansión mediante la construcción de una nueva fábrica ya sea en Los Ángeles o en San
Francisco, o tal vez ambas ciudades. También piensa en construir, a lo sumo, un nuevo
almacén, pero la decisión sobre el lugar donde lo instalará está restringida a la ciudad
donde se construya la nueva fábrica. En la tabla inferior, se muestra el valor actual neto
(rendimiento total que toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo) de cada
alternativa y el capital que se requiere para las respectivas inversiones. El capital total
disponible es de 10 millones de dólares. El objetivo es encontrar la combinación factible
de alternativas que maximice el valor presente neto total.
Universidad
Mayor de
San Andrés
Aux. Doc. Ayar Yuman Paco Sanizo 2 | P á g i n a
Investigación Operativa I
- IND 551-
Opciones de construcción Valor actual neto Capital requerido
Fábrica en Los Ángeles $9 millones $6 millones
Fábrica en San Francisco $5 millones $3 millones
Almacén en Los Ángeles $6 millones $5 millones
Almacén en San Francisco $4 millones $2 millones Capital disponible: $10 millones
3. La división de investigación y desarrollo de la GOOD PRODUCTS COMPANY ha desarrollado
tres nuevos productos para el mercado internacional que pueden ser producidos en dos
de sus plantas. Sin embargo, para evitar una diversificación excesiva de la línea de
productos de la compañía y por cuestiones tanto administrativas como financieras, se han
impuesto las siguientes limitantes:
Restricción 1: De los tres nuevos productos posibles, deben escogerse, como
máximo, solo dos.
Restricción 2: Sólo una de las dos plantas debe asignarse para la producción de los
nuevos productos.
En esencia, el costo unitario de producción de cada producto seria el mismo en las dos
plantas. Sin embargo, por diferencias en las instalaciones, el número de horas de
producción por unidad de cada unidad difiere entre ellas. Estos datos se dan en la tabla
inferior, junto con otra información relevante que incluye las estimaciones del
departamento de mercadotecnia sobre el número máximo de unidades de cada producto
que podrían venderse a la semana. El objetivo es seleccionar los productos, la planta y las
tasas de producción de los bienes elegidos de manera que se maximice la ganancia total.
Plantas
Tiempo de producción utilizado por cada unidad producida Horas disponibles
por semana Producto 1
Producto 2
Producto 3
Planta 1 3 4 2 30
Planta 2 4 6 2 40
Ganancia unitaria [$/unid] 50 70 30
Ventas potenciales [unid/semana] 7 5 9
4. Supóngase que una planta en La Paz fabrica un producto 1, que sirve como componente
insumo para la fabricación de un producto 2 en Cochabamba y otro producto 3 en Santa
Cruz. Asimismo, el producto 3 requiere como producto insumo adicional al producto 2. La
siguiente figura muestra el flujo de fabricación.
Universidad
Mayor de
San Andrés
Aux. Doc. Ayar Yuman Paco Sanizo 3 | P á g i n a
Investigación Operativa I
- IND 551-
La Paz Producto 1
Cochabamba
Ventas
nacionales
Ventas al
extranjero
Producto 2
Santa Cruz Producto 3
Ventas
nacionales
Ventas al
extranjero
Ventas
nacionales
Ventas al
extranjero
La capacidad mensual de producción de cada planta es:
Fábrica Capacidad de producción
La Paz 200000 unidades de producto 1
Cochabamba 120000 unidades de producto 2
Santa Cruz 100000 unidades de producto 3
La siguiente tabla da la cantidad de unidades i requeridas en la fabricación de una unidad
j.
Insumos Productos
Producto 1 Producto 2 Producto 3
Producto 1 - 4 2
Producto 2 - - 1
Producto 3 - - -
La demanda mensual mínima y máxima nacional para cada producto está dada a
continuación.
Productos Venta mínima mensual Venta máxima mensual
Producto 1 10000 30000
Producto 2 25000 50000
Producto 3 40000 60000
Además, por políticas internas se debe exportar al extranjero el 10% de la venta nacional
mensual. Los costos unitarios de producción son de $3, $5 y $10 respectivamente para los
productos 1, 2 y 3. Los cuales se venden en el mercado nacional a $6, $10 y $15, y en el
extranjero un 20% más caro, respectivamente. El costo unitario de exportación es de $2.
Formule un programa lineal que determine la producción mensual de los productos 1, 2 y
3, tal que satisfaga todas las condiciones descritas anteriormente y maximice los ingresos
provenientes por ventas nacionales e internacionales.
Universidad
Mayor de
San Andrés
Aux. Doc. Ayar Yuman Paco Sanizo 4 | P á g i n a
Investigación Operativa I
- IND 551-
5. Usted, un estudiante de ingeniería industrial, realizó un estudio de tiempos en una de las
líneas de producción de una empresa manufacturera. En esta línea trabajan 3 operarios,
Juan, Pedro y Satuco. Al aparecer, lo más justo para ellos es dividir el trabajo entre los 3,
de manera que dos de ellos trabajen en 3 actividades y otro solo en 2. La eficiencia en
cada una de las actividades difiere entre los operarios de la línea; la siguiente tabla
proporciona el tiempo que cada uno necesita para realizar estas actividades:
Operarios
Tiempo de ciclo [min/unid]
Operaciones Inspección
1 2 3 4 5 6 7
Juan 4.5 7.8 - 3.9 2.3 3.8 3.3 -
Pedro 4.9 7.2 4.3 - 2.6 4.6 - 6.5
Satuco - 7.9 - 3.4 2.0 - 3.5 6.8
La secuencia y ubicación de áreas de trabajo para cada actividad se muestra en el layout
que realizo para esta línea de producción:
Con toda la información dada, formule un modelo de programación lineal para obtener un
proceso de producción eficiente.
Universidad
Mayor de
San Andrés
Aux. Doc. Ayar Yuman Paco Sanizo 5 | P á g i n a
Investigación Operativa I
- IND 551-
GUÍA Nº 2
EJERCICIOS PROPUESTOS
1. Sunco Oil quiere enviar la máxima cantidad posible de petróleo (por hora) vía tubería del
nodo A al nodo B en la figura inferior. En su camino del nodo A al nodo B, el petróleo debe
pasar por alguna o todas las estaciones 1, 2, 3, 4, 5 y 6. Los distintos arcos representan
tuberías de diferentes diámetros. El número máximo de barriles de petróleo (millones de
barriles por hora) que se bombean por cada arco se muestran en la tabla inferior. Formule
un MPL que permita determinar el número máximo de barriles de petróleo por hora que
pueden enviarse de A al nodo B
A
1
2
4
B
3 5 6
2. Un estudio de cine quiere producir cinco películas en los próximos 3 años. Defina una
variable en la cual el subíndice i se refiera a la película (i =1, 2, 3, 4, 5) y el subíndice j se
refiera al año (t= 1, 2, 3). es una variable binaria que tiene valor 1 si se produce la
película i en el año j, y el valor es 0 en caso contrario. Considere en forma independiente
cada una de las siguientes situaciones y formule una o más restricciones enteras que
satisfagan la condición que se establece.
a) No se puede producir más de una película el primer año.
b) La película 2 no puede producirse antes que la película 3, pero si pueden
producirse las dos en el mismo año.
c) Hay que producir al menos una película al año.
d) La película 4 no puede producirse después del año 2.
e) Las películas 1 y 5 no se pueden producirse en el mismo año.
3. Una compañía planea abrir unas bodegas en cuatro ciudades; Nueva york, los Ángeles,
Chicago y Atlanta. Desde cada bodega se pueden embarcar 100 unidades por semana. El
costo fijo por semana por mantener en operación cada bodega es de 400 dólares para
Arco Capacidad
[millones de barriles/hr]
(A, 1) 2
(A, 2) 3
(A, 3) 4
(1, 4) 3
(1, 2) 4
(2, B) 2
(2, 5) 3
(3, 4) 2
(3, 5) 4
(4, 5) 2
(4, B) 3
(5, B) 3
(5, 6) 2
(6, B) 2
Universidad
Mayor de
San Andrés
Aux. Doc. Ayar Yuman Paco Sanizo 6 | P á g i n a
Investigación Operativa I
- IND 551-
Nueva York, 500 dólares para Los Ángeles, 300 dólares para Chicago y 150 dólares para
Atlanta. La región 1 del país requiere 80 unidades por semana, la región 2 demanda 70
unidades por semana y la región 3 necesita 40 unidades por semana. Los costos (sin
olvidar los costos de producción y embarque) por enviar una unidad desde una planta a
una región se señalan en la tabla inferior. Se desea cumplir con las demandas semanales a
un costo mínimo, sujeto a la información precedente y a las restricciones siguientes:
Si se abre la bodega de Nueva York, entonces se debe abrir la bodega de Los
Ángeles.
Es posible abrir a lo más dos bodegas.
Se tiene que abrir la bodega de Atlanta o la de Los Ángeles.
Costos de envió [dólares/unidad]
Desde Hasta
Región 1 Región 2 Región 3
Nueva York 20 40 50
Los Ángeles 48 15 26
Chicago 26 35 18
Atlanta 24 50 35
4. Supóngase que una planta en Oruro fabrica dos productos 1 y 2, que sirven como
componentes insumos para la fabricación de un producto 3 en Sucre y otro producto 4 en
Potosí. Asimismo, en La Paz existe una planta que produce un producto 5 que requiere
como productos insumos a los productos 3 y 4. La siguiente figura muestra el flujo de
fabricación. Todas estas fábricas pertenecen a un grupo industrial.
Oruro
Producto 1
Producto 2
Sucre
Ventas
nacionales
Ventas al
extranjero
Producto 3
Potosi Producto 4
La Paz Producto 5
Ventas
nacionales
Ventas al
extranjero
Ventas
nacionales
Ventas al
extranjeroVentas
nacionales
Ventas al
extranjero
Ventas
nacionales
Ventas al
extranjero
La capacidad mensual de producción de cada planta es:
Fábrica Capacidad de producción
Oruro 150000 unidades de producto 1
100000 unidades de producto 2
Sucre 180000 unidades de producto 3
Potosí 150000 unidades de producto 4
La Paz 120000 unidades de producto 5
Universidad
Mayor de
San Andrés
Aux. Doc. Ayar Yuman Paco Sanizo 7 | P á g i n a
Investigación Operativa I
- IND 551-
La siguiente tabla da la cantidad de unidades i requeridas en la fabricación de una unidad
j.
Insumos Productos
Producto 1 Producto 2 Producto 3 Producto 4 Producto 5
Producto 1 - - 2 4
Producto 2 - - 1 2
Producto 3 - - - - 4
Producto 4 - - - - 2
Producto 5
La demanda mensual mínima y máxima nacional para cada producto está dada a
continuación.
Productos Venta mínima mensual Venta máxima mensual
Producto 1 10000 20000
Producto 2 20000 30000
Producto 3 35000 55000
Producto 4 25000 40000
Producto 5 30000 60000
Los costos unitarios de producción son de $2, $3, $8, $7 y $10 respectivamente para los
productos 1, 2, 3, 4 y 5, los cuales se venden en el mercado nacional a $5, $8, $10, $12 y
$15 y en el extranjero un 30% más caro, respectivamente. El costo unitario de exportación
es de $3.
Formule un programa lineal que determine la producción mensual de los productos 1, 2, 3,
4 y 5 tal que satisfaga todas las condiciones descritas anteriormente y maximice los
ingresos provenientes por ventas nacionales e internacionales.
5. Usted, un estudiante de ingeniería industrial, realizó un estudio de tiempos en una de las
líneas de producción de una empresa manufacturera. En esta línea trabajan 4 operarios,
Juan, Pedro, Pablo y Satuco. La eficiencia en cada una de las actividades difiere entre los
operarios de la línea; la siguiente tabla proporciona el tiempo que cada uno necesita para
realizar estas actividades:
Operarios
Tiempo de ciclo [min/unid]
Operaciones
1 2 3 4 5 6 7
Juan 4.5 7.8 - 3.9 2.3 3.8 3.3
Pedro 4.9 7.2 4.3 - 2.6 4.6 -
Pablo 3.5 7.0 4.1 4.0 - - 3.5
Satuco - 7.9 - 3.4 2.0 - 3.5
Universidad
Mayor de
San Andrés
Aux. Doc. Ayar Yuman Paco Sanizo 8 | P á g i n a
Investigación Operativa I
- IND 551-
Cada operario puede trabajar en 2 operaciones como máximo y en una operación como
mínimo.
La secuencia y ubicación de áreas de trabajo para cada actividad se muestra en el layout
que realizo para esta línea de producción:
Con toda la información dada, formule un modelo de programación lineal para obtener un
proceso de producción eficiente.