Guía Dirección II
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Temas y subtemas
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Tema I Introducción a la Toma de Decisiones
1.1 Toma de decisiones. 1.2 Importancia de las decisiones.
1.2.1 Decisiones programadas. 1.2.2 Decisiones no programadas.
1.3 Contexto Empresarial. 1.4 Contextos de decisión.
1.4.1 Ambiente de certeza. 1.4.2 Ambiente de incertidumbre.
1.5 Decisiones individuales y grupales. 1.5.1 Características diferenciales de las decisiones grupales.
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Tema II Características del proceso de Toma de Decisiones
2.1 El proceso de toma de decisiones. 2.2 La toma de decisiones racionales. 2.3 Problemas en la toma de decisiones.
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Tema III Herramientas para la Toma de Decisiones
3.1 Creatividad. 3.2 Técnicas para la toma de decisiones.
3.2.1 Énfasis no cuantitativo. 3.2.2 Sistemas generales de método. 3.2.3 Métodos cuantitativos antiguos. 3.2.4 Modelos convencionales.
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Tema IV Técnicas cuantitativas modernas para la Toma de Decisiones
4.1 Las técnicas probabilísticas. 4.1.1 Los árboles de decisión. 4.1.2 Decisiones secuenciales y árboles de decisión. 4.1.3 Simulación.
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Tema V Estructura de las decisiones
5.1 Clases de decisiones. 5.1.1 Decisiones Operativas. 5.1.2 Decisiones Estratégicas. 5.1.3 Decisiones Administrativas.
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Tema VI El Directivo frente a los problemas
6.1 Solución de problemas bajo presión. 6.2 Como especificar un problema. 6.3 Análisis para encontrar distintos
cambios. 6.4 Análisis de decisiones. S
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