Guia direccionamiento estrategico
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Calle 43 Nº 57-14 Centro Administrativo Nacional, CAN, Bogotá, D.C. PBX: +57 (1) 222 2800 - Fax 222 4953 www.mineducacion.gov.co - [email protected] DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN DE GESTIÓN DE USO DE TIC Concluida la etapa de diagnóstico, se inicia la etapa de planificación, donde se elabora un objetivo sectorial, se identifican y proponen políticas, líneas estratégicas, programas y proyectos necesarios para concretar el desarrollo del Plan de Gestión de uso de TIC. Éste debe orientarse en relación a la Visión a largo plazo. Para facilitar la elaboración de las estrategias, realice en una hoja de cálculo la siguiente matriz: Objetivos Política Institucional Líneas Estratégicas Programas Proyectos Acciones Inmediatas ¿Con quién se hace? Tabla 10. Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de Uso de TIC Paso a paso para implementar el direccionamiento estratégico Paso 1: Diseñar una práctica adecuada para desarrollar unos objetivos estratégicos en la incorporación de TIC, dando respuesta a las líneas necesarias sobre las que trabajará el Plan de Gestión TIC y que tenga en cuenta los propósitos desarrollados en la TemáTICa 2. Con base en estos propósitos y en la visión estratégica de largo plazo, identificar cuáles aspectos se relacionan con el Plan de Gestión de uso de TIC para el Establecimiento Educativo. Una forma de facilitar esta demanda es iniciar con una lluvia de ideas, agrupando distintas definiciones y aproximaciones, que sirvan de base para redactar los objetivos que satisfagan a los participantes del equipo del Plan de Gestión de uso de TIC y que esté basado en las siguientes preguntas: ¿Cuáles serán aquellos objetivos estratégicos que definan el marco de las líneas necesarias a trabajar en el Plan de Gestión de uso de TIC? ¿De qué manera se relacionan los objetivos estratégicos con la incorporación de las TIC de manera que respondan a los propósitos y a la visión indispensable de la institución?
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Calle 43 Nº 57-14 Centro Administrativo Nacional, CAN, Bogotá, D.C.
PBX: +57 (1) 222 2800 - Fax 222 4953
www.mineducacion.gov.co - [email protected]
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN DE GESTIÓN DE USO DE TIC Concluida la etapa de diagnóstico, se inicia la etapa de planificación, donde se elabora un objetivo sectorial, se identifican y proponen políticas, líneas estratégicas, programas y proyectos necesarios para concretar el desarrollo del Plan de Gestión de uso de TIC. Éste debe orientarse en relación a la Visión a largo plazo. Para facilitar la elaboración de las estrategias, realice en una hoja de cálculo la siguiente matriz:
Objetivos Política
Institucional Líneas
Estratégicas Programas Proyectos
Acciones Inmediatas
¿Con quién se hace?
Tabla 10. Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de Uso de TIC
Paso a paso para implementar el direccionamiento estratégico Paso 1: Diseñar una práctica adecuada para desarrollar unos objetivos estratégicos en la incorporación de TIC, dando respuesta a las líneas necesarias sobre las que trabajará el Plan de Gestión TIC y que tenga en cuenta los propósitos desarrollados en la TemáTICa 2. Con base en estos propósitos y en la visión estratégica de largo plazo, identificar cuáles aspectos se relacionan con el Plan de Gestión de uso de TIC para el Establecimiento Educativo. Una forma de facilitar esta demanda es iniciar con una lluvia de ideas, agrupando distintas definiciones y aproximaciones, que sirvan de base para redactar los objetivos que satisfagan a los participantes del equipo del Plan de Gestión de uso de TIC y que esté basado en las siguientes preguntas:
¿Cuáles serán aquellos objetivos estratégicos que definan el marco de las líneas necesarias a trabajar en el Plan de Gestión de uso de TIC?
¿De qué manera se relacionan los objetivos estratégicos con la incorporación de las TIC de manera que respondan a los propósitos y a la visión indispensable de la institución?
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Diligenciar la Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC:
Objetivos Política
Institucional Líneas
Estratégicas Programas Proyectos
Acciones Inmediatas
¿Con quién se hace?
Tabla 11. Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC
Objetivos Paso 2: Diseñar políticas a nivel institucional para implementar las estrategias formuladas en el Plan de Gestión de uso de TIC. Se requiere definir quiénes lo deben liderar y cómo se llevarán a cabo las estrategias en los diferentes niveles de la organización. Estas pautas serán la línea de acción permanente a seguir en el diseño y en la posterior ejecución del Plan de Gestión de uso de TIC para lograr conseguir los objetivos planteados y actuar con visión integral a lo largo del proceso. Para dar más forma a la política, puede apoyarse en las siguientes preguntas:
¿Cuál será la política a nivel institucional que estará plasmada en la estrategia de uso de TIC para la comunidad educativa?
¿Cómo movilizar al establecimiento educativo, desde las políticas internas, para la incorporación de las TIC? Diligenciar la Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC:
Objetivos Política
Institucional Líneas
Estratégicas Programas Proyectos
Acciones Inmediatas
¿Con quién se hace?
Tabla 12. Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC
Política Institucional Paso 3. Identificar las Líneas Estratégicas (caminos) para conseguir el logro de la visión. Estos caminos indican el tipo de acciones que deben ser ejecutadas y responden al interrogante: ¿Qué hacer para introducir cambios en el establecimiento educativo que muestren la pertinencia de un Plan de Gestión de uso de TIC? Las líneas estratégicas se definen en torno a:
Estructura organizacional alrededor de los procedimientos administrativos y académicos para el desarrollo de las estrategias
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Desarrollo del recurso humano, garantizar la disponibilidad de recurso humano competente para la implementación de las estrategias
Financiación y sostenibilidad
Gestión académica
Gestión de convivencia y comunidad Diligenciar la Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC:
Objetivos Política
Institucional Líneas
Estratégicas Programas Proyectos
Acciones Inmediatas
¿Con quién se hace?
Tabla 13. Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC
Líneas Estratégicas Paso 4: Identificar los Programas y Proyectos para cada línea estratégica. Definir actividades, estrategias y responsables de operacionalizar el cumplimiento de ellas. Por ejemplo, a nivel académico, el aula de informática, no sólo debería estar enmarcada en el aprendizaje de la herramienta, sino también en la implementación de proyectos colaborativos u otras estrategias trasversales a las demás áreas. Diligenciar la Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC:
Objetivos Política
Institucional Líneas
Estratégicas Programas Proyectos
Acciones Inmediatas
¿Con quién se hace?
Tabla 14. Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC
Programas y Proyectos Paso 5. Plantear acciones inmediatas que permitan realizar mejoras en las condiciones de la comunidad educativa. Esto potenciará la elaboración de planes operativos con los diferentes grupos de trabajo a nivel pedagógico y administrativo, en la medida que se vayan ejecutando las acciones. Diligenciar la Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC:
Objetivos Política
Institucional Líneas
Estratégicas Programas Proyectos
Acciones Inmediatas
¿Con quién se hace?
Tabla 15. Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC
Calle 43 Nº 57-14 Centro Administrativo Nacional, CAN, Bogotá, D.C.
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Acciones Inmediatas Paso 6: Durante el proceso de elaboración del Plan de Gestión de uso de TIC y su posterior puesta en marcha identificar y establecer Alianzas con socios estratégicos (Secretarías de educación, Universidades y otras instituciones de formación y promoción locales, nacionales e internacionales) con los que se pueda articular procesos de formación a docentes, actividades y proyectos de aula, entre otros. Diligenciar la Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC:
Objetivos Política
Institucional Líneas
Estratégicas Programas Proyectos
Acciones Inmediatas
¿Con quién se hace?
Tabla 16. Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de TIC
Socios Estratégicos Concluida la etapa de diagnóstico, se inicia la etapa de planificación o direccionamiento estratégico, en ella se elabora un objetivo sectorial, se identifican y proponen políticas, líneas estratégicas, programas y proyectos necesarios para concretar el desarrollo del Plan de Gestión de uso de TIC. Éste debe orientarse en relación a la Visión a largo plazo. De clic para acceder a la guía de trabajo para esta actividad, el cual te plantea el paso a paso. Para facilitar la elaboración de las estrategias, te invitamos a realizar el trabajo bajo el diligenciamiento de este formato.
