Guia Metodologica Bcrp

Guía Metodológica de la Nota Semanal

Guía Metodológica de la

Nota Semanal

Junio 2010


BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ

Introducción

Para facilitar una mejor comprensión y análisis de las estadísticas de su Nota Semanal, el Banco Central

de Reserva del Perú (BCRP) publica la presente Guía Metodológica en la cual se incluye una explicación de la

metodología de estimación de las distintas variables económicas, agrupadas por frecuencia de publicación y por

categorías (monetarias, de precios, externas, reales, sociales y fiscales), así como la descripción de cada uno de

los cuadros de la Nota Semanal.

La Nota Semanal informa sobre la evolución de las diversas variables macroeconómicas del país en

cumplimiento con el artículo 84 de la Constitución Política del Perú que señala que el BCRP informa al país

exacta y periódicamente sobre el estado de las finanzas nacionales. Por su parte, la Ley Orgánica del BCRP, en

sus artículos 2 y 74, incluye entre sus funciones la publicación periódica de las principales estadísticas

macroeconómicas nacionales.

Esperamos que este documento se convierta en una herramienta importante de consulta para todos

aquellos que requieran tener un enfoque global de la situación económica.



La Nota Semanal es una publicación del BCRP que tiene como objetivo difundir informes de coyuntura y estadísticas macroeconómicas. Está dividida en 5 secciones:

a) Calendario de difusión de estadísticas b) Resumen Informativo c) Cuadros estadísticos d) Resumen legislativo e) Tipo de cambio de la Nota Semanal

- Calendario de difusión de estadísticas

Permite a los usuarios conocer anticipadamente las fechas en que se difunden las estadísticas macroeconómicas.

- Resumen Informativo

Reseña la evolución de las variables económicas más relevantes publicadas en la última semana. Se presentan las operaciones monetarias y cambiarias del BCRP, la evolución del tipo de cambio, de las reservas internacionales netas, las cuentas monetarias. Además, se incluyen indicadores de riesgo país y de la Bolsa de Valores de Lima, de los mercados internacionales de los commodities como oro, cobre, zinc y petróleo; de las principales monedas (euro y yen) con relación al dólar estadounidense y de las tasas de interés internacionales.

En las fechas en que se publican las estadísticas mensuales (producto bruto interno, balanza comercial, operaciones del gobierno central, inflación, tipo de cambio real, expectativas macroeconómicas) y/o trimestrales (oferta y demanda global, balanza de pagos, operaciones del sector público no financiero) se presenta un breve informe que describe la evolución de dichas variables económicas. Acompañan a este informe tres cuadros:

- Las operaciones monetarias y cambiarias del BCRP realizadas en la semana. - Los indicadores bursátiles, tipo de cambio y cotizaciones internacionales. - Indicadores económicos, detallando el seguimiento diario de la última semana. - Cuadros estadísticos Se incluyen 117 cuadros divididos en 15 secciones. Según su frecuencia de actualización la información se

clasifica también en: semanal y mensual; y trimestral. Actualización semanal y mensual I. Estadísticas monetarias II. Tasas de interés III. Sistema de pagos IV. Mercado de capitales V. Tipo de cambio VI. Inflación VII. Balanza comercial VIII. Producción IX. Remuneraciones y empleo X. Gobierno central


Estadísticas trimestrales XI. Demanda y oferta global XII. Balanza de pagos XIII. Deuda externa XIV. Operaciones del sector público no financiero XV. Indicadores monetarios

- Resumen legislativo

Contiene las Circulares del Banco Central de Reserva del Perú.

- Tipo de cambio de la Nota Semanal Los tipos de cambio corresponden al promedio compra y venta de fin de período del sistema bancario publicado por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. Son utilizados para calcular el equivalente en nuevos soles de las cifras en dólares en las estadísticas monetarias (como liquidez y crédito en moneda extranjera).


ÍNDICE Introducción Estructura de la Nota Semanal Acrónimos I. Estadísticas monetarias

Aspectos Metodológicos Cuadro 1: Cuentas monetarias de las sociedades de depósito (Millones de nuevos soles) Cuadro 2: Cuentas monetarias del BCRP (Millones de nuevos soles) Cuadro 3: Liquidez de las sociedades de depósito (Millones de nuevos soles) Cuadro 4: Emisión primaria y multiplicador Cuadro 5: Crédito de las sociedades de depósitos al sector privado (Millones de nuevos soles y US$) Cuadro 6: Crédito al sector privado de las sociedades de depósito, por tipo de crédito Cuadro 7: Crédito al sector privado de las sociedades de depósitos, por tipo de crédito y por moneda

(Millones de nuevos soles y US$) Cuadro 8: Obligaciones de las sociedades de depósitos en el sector público (Millones de nuevos soles y US$) Cuadro 9: Crédito neto al sector público de las sociedades de depósito (Millones de nuevos soles) Cuadro 10: Distintos conceptos de la liquidez internacional del BCRP (Millones de US$) Cuadro 11: Fuentes de variación de la emisión primaria (Millones de nuevos soles) Cuadro 12: Fuentes de variación de las RIN del BCRP (Millones de US$) Cuadro 13: Evolución del saldo de los Certificados de Depósito del BCRP (Millones de nuevos soles) Cuadro 14: Evolución de las tasas de interés de los Certificados de Depósitos del BCRP Cuadro 15: Situación de encaje de las empresas bancarias (Promedio diario en millones de nuevos soles y

millones de US$) Cuadro 16: Situación de encaje, depósitos overnight, liquidez y tasas de interés por institución en moneda

nacional (Miles de nuevos soles y porcentajes) Cuadro 17: Situación de encaje, depósitos overnight, liquidez y tasas de interés por institución en moneda

extranjera (Miles de US$ y porcentajes) Cuadro 18: Situación de encaje de las empresas bancarias (Promedio diario en millones de nuevos soles y

millones de US$) Cuadro 19: Indicadores de las empresas bancarias

II. Tasas de Interés Aspectos Metodológicos Cuadro 20: Tasas de interes activas y pasivas promedio de las empresas bancarias en moneda nacional (En

términos efectivos anuales) Cuadro 21: Tasas de interes activas y pasivas promedio de las empresas bancarias en moneda extranjera (En

términos efectivos anuales) Cuadro 22: Tasas de interés activas promedio de las empresas bancarias por modalidad (Porcentaje en términos

efectivos anuales) Cuadro 23: Tasas de interés activas promedio de las cajas rurales de ahorro y crédito por modalidad

(Porcentaje en términos efectivos anuales) Cuadro 24: Tasas de interés activas promedio de las cajas municipales de ahorro y crédito por modalidad

(Porcentaje en términos efectivos anuales) Cuadro 25: Tasas activas promedio en moneda nacional y extranjera (Porcentaje en términos efectivos anuales)

III. Sistema de Pagos Aspectos Metodológicos Cuadro 26: Pagos a través del sistema LBTR, sistema de liquidación multibancaria de valores y Cámara de

compensación electrónica (Millones de nuevos soles) Cuadro 27: Cámara de compensación electrónica: Cheques recibidos y rechazados a nivel nacional (Millones

de nuevos soles) Cuadro 28: Cámara de compensación electrónica: Cheques recibidos y rechazados, y transferencias de crédito

en moneda nacional a nivel nacional (Millones de nuevos soles) Cuadro 29: Cámara de compensación electrónica: Cheques recibidos y rechazados, y transferencias de crédito

en moneda extranjera a nivel nacional (Miles de US$) Cuadro 30: Sistema LBTR: Transferencias en moneda nacional y moneda extranjera (Millones de nuevos

soles) Cuadro 31: Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Valor de las operaciones en moneda

nacional a nivel nacional (Millones de nuevos soles)


Cuadro 32: Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Número de operaciones en moneda

nacional a nivel nacional (Miles) Cuadro 33: Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Valor de las operaciones en moneda

extranjera a nivel nacional (Millones de US$) Cuadro 34: Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Número de operaciones en moneda

extranjera a nivel nacional (Miles)

IV. Mercado de Capitales Aspectos Metodológicos Cuadro 35: Bonos (Saldos y flujos en millones de US$) Cuadro 36: Bonos del sector privado, por moneda y por plazo (Millones de nuevos soles) Cuadro 37: Indicadores de riesgo para países emergentes: EMBIG. Diferencial de Rendimientos contra bonos del Tesoro de EUA (En puntos básicos) Cuadro 38: Bolsa de Valores de Lima (BVL) Cuadro 39: Sistema privado de pensiones (Millones de nuevos soles)

V. Tipo de Cambio Aspectos Metodológicos Cuadro 40: Tipo de cambio promedio del período (Nuevos soles por US$) Cuadro 41: Tipo de cambio fin de período (Nuevos soles por US$) Cuadro 42: Tipo de cambio de las principales monedas (Datos promedio de periodo, unidades monetarias por

US$) Cuadro 43: Tipo de cambio de las principales monedas (Datos promedio de periodo, S/. por unidad monetaria) Cuadro 44: Tipo de cambio nominal y real bilateral (Datos promedio del periodo) Cuadro 45: Tipo de cambio nominal y real multilateral (Datos promedio del periodo) Cuadro 46: Tipo de cambio real bilateral del Perú respecto a países latinoamericanos (Datos promedio del

periodo) Cuadro 47: Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (Millones de US$) Cuadro 48: Forwards en moneda extranjera de las empresas bancarias (Millones de US$)

VI. Inflación Aspectos Metodológicos Cuadro 49: Índices de precios Cuadro 50: Índice de precios al consumidor: Clasificación sectorial (Variación porcentual) Cuadro 51: Índice de precios al consumidor: Clasificación transables - no transables (Variación porcentual) Cuadro 52: Índices de los principales precios y tarifas (Año 1994 = 100)

VII. Balanza Comercial Aspectos Metodológicos Cuadro 53: Balanza comercial (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 54: Exportaciones por grupo de productos (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 55: Exportaciones de productos tradicionales (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 56: Exportaciones de productos no tradicionales (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 57: Importaciones según uso o destino económico (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 58: Cotizaciones de productos (Datos promedio del periodo) Cuadro 59: Precios de productos sujetos al sistema de franjas de precios (D.S. N° 115-2001-EF) (US$ por T.M.) Cuadro 60: Términos de intercambio de comercio exterior (Año 1994 = 100) Cuadro 61: Convenio de pagos y créditos recíprocos de ALADI-Perú (Millones de US$)

VIII. Producción Aspectos Metodológicos Cuadro 62: Producto bruto interno y demanda interna (Variaciones porcentuales anualizadas) Cuadro 63: Producto bruto interno y demanda interna (Índice base = 1994) Cuadro 64: Producción agropecuaria (Miles de toneladas) Cuadro 65: Producción pesquera (Miles de toneladas) Cuadro 66: Producción minera e hidrocarburos (Miles de toneladas recuperables) Cuadro 67: Producción manufacturera (Variaciones porcentuales anuales) Cuadro 68: Producción manufacturera (Índice base = 1994) Cuadro 69: Indicadores indirectos de tasa de utilización de la capacidad instalada del sector manufacturero


IX. Remuneraciones y empleo

Aspectos Metodológicos Cuadro 70: Remuneraciones (Nuevos soles) Cuadro 71: Índices de empleo (Índice octubre 1997 = 100) Cuadro 72: Índices de empleo urbano de principales ciudades en empresas de 10 y más trabajadores (Índice

mayo 1994 = 100) Cuadro 73: Empleo Mensual en Lima Metropolitana (Miles de personas)

X. Gobierno Central Aspectos Metodológicos Cuadro 74: Operaciones del gobierno central (Millones de nuevos soles) Cuadro 75: Operaciones del gobierno central en términos reales (Millones de nuevos soles de 1994) Cuadro 76: Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de nuevos soles) Cuadro 77: Ingresos corrientes del Gobierno Central en términos reales (Millones de nuevos soles de 1994) Cuadro 78: Flujo de caja del Tesoro Público (Millones de nuevos soles)

XI. Demanda y Oferta Global Aspectos Metodológicos Cuadro 79: Flujos macroeconómicos (Porcentaje del PBI) Cuadro 80: Producto bruto interno (Variaciones porcentuales anualizadas) Cuadro 81: Producto bruto interno (Índice base = 1994) Cuadro 82: Demanda y oferta global (Variaciones porcentuales anualizadas y millones de nuevos soles a

precios de 1994) Cuadro 83: Demanda y oferta global (Millones de nuevos soles y como porcentaje del PBI) Cuadro 84: Ingreso nacional disponible (Variaciones porcentuales anualizadas y millones de nuevos soles a

precios de 1994)

XII. Balanza de pagos Aspectos Metodológicos Cuadro 85: Balanza de pagos (Millones de US$) Cuadro 86: Balanza de pagos (Porcentaje del PBI) Cuadro 87: Balanza comercial (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 88: Exportaciones por grupo de productos (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 89: Exportaciones de productos tradicionales (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 90: Exportaciones de productos no tradicionales (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 91: Importaciones según uso o destino económico (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 92: Servicios (Millones de US$) Cuadro 93: Renta de factores (Millones de US$) Cuadro 94: Cuenta financiera del sector privado (Millones de US$) Cuadro 95: Cuenta financiera del sector público (Millones de US$) Cuadro 96: Cuenta financiera de capitales de corto plazo (Millones de US$)

XIII. Deuda Externa Aspectos Metodológicos Cuadro 97: Posición de activos y pasivos internacionales (Niveles a fin período en millones de US$) Cuadro 98: Posición de activos y pasivos internacionales (Porcentaje del PBI) Cuadro 99: Endeudamiento externo neto del sector público (Millones de US$) Cuadro 100: Transferencia neta de la deuda pública externa por fuente financiera (Millones de US$) Cuadro 101: Créditos concertados por fuente financiera, destino y plazo de vencimiento (Millones de US$)

XIV. Sector Público Aspectos Metodológicos Cuadro 102: Operaciones del sector público no financiero (Millones de nuevos soles) Cuadro 103: Operaciones del sector público no financiero (Porcentaje del PBI) Cuadro 104: Resultado primario del sector público no financiero (Millones de nuevos soles) Cuadro 105: Resultado primario del sector público no financiero (Porcentaje del PBI) Cuadro 106: Operaciones del gobierno general (Millones de nuevos soles) Cuadro 107: Operaciones del gobierno general (Porcentaje del PBI) Cuadro 108: Operaciones del gobierno central (Millones de nuevos soles) Cuadro 109: Operaciones del gobierno central (Porcentaje del PBI) Cuadro 110: Ingresos corrientes del gobierno central (Millones de nuevos soles) Cuadro 111: Ingresos corrientes del gobierno central (Porcentaje del PBI)


Cuadro 112: Gastos del gobierno central (Millones de nuevos soles) Cuadro 113: Gastos del gobierno central (Porcentaje del PBI) Cuadro 114: Saldo de la deuda pública (Millones de US$) Cuadro 115: Saldo de la deuda pública (Porcentaje del PBI)

XV. Indicadores Monetarios Aspectos Metodológicos Cuadro 116: Coeficientes de monetización y crédito al sector privado (Porcentaje del PBI) Cuadro 117: Liquidez en moneda nacional, PBI nominal, emisión primaria y multiplicador (Tasa de variación

promedio, porcentajes)


Acrónimos

ACPI Agencia Peruana de Cooperación Internacional ADR American Depository Receipt ADS American Depository Shares AFP Administradora Privada de Fondos de Pensiones AID Agencia Internacional de Desarrollo ALADI Asociación Latinoamericana de Integración BCRP Banco Central de Reserva del Perú BID Banco Interamericano de Desarrollo BIS Bank for International Settlements (en español BPI) BM Banco Mundial BN Banco de la Nación BPI Banco de Pagos Internacionales BVL Bolsa de Valores de Lima CAVALI ICLV S.A. Institución de Compensación y Liquidación de Valores CCE Cámara de Compensación Electrónica CDBCRP Certificado de Depósito BCRP CDBCRP-NR Certificado de Depósito BCRP con Negociación Restringida CDR Certificado de Depósito Reajustable CONASEV Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores CTE Comisión de Tarifas Eléctricas DEG Derecho Especial de Giro EASDEIE Encuesta Anual de Servicios, Deuda Externa e Inversión Extranjera ENAPROM Encuesta Nacional de Propósitos Múltiples ENVME Encuesta Nacional de Variación Mensual del Empleo EPE Encuesta Permanente de Empleo ETDEIE Encuesta Trimestral de Deuda Externa e Inversión Extranjera FEDADOI Fondo Especial de Administración del Dinero Obtenido Ilícitamente en Perjuicio del

Estado FLAR Fondo Latinoamericano de Reservas FMI Fondo Monetario Internacional FONCOR Fondo de Compensación Regional FTAMEX Tasa de Interés Activa promedio ponderado de las operaciones realizadas en los

últimos 30 días útiles en moneda extranjera FTAMN Tasa de Interés Activa promedio de las operaciones realizadas en los últimos 30

días útiles en moneda nacional FTIPMEX Tasa de Interés Pasiva promedio ponderado de las operaciones realizadas en los últimos

30 días útiles en moneda extranjera FTIPMN Tasa de Interés Pasiva promedio ponderado de las operaciones realizadas en los últimos

30 días útiles en moneda nacional IGBVL Índice General de la Bolsa de Valores de Lima INEI Instituto Nacional de Estadística e Informática IPC Índice de Precios al Consumidor IPM Índice de Precios al por Mayor ISBVL Índice Selectivo de la Bolsa de Valores de Lima LBTR Liquidación Bruta en Tiempo Real LME London Metal Exchange MEF Ministerio de Economía y Finanzas MTPE Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo OIT Organización Internacional del Trabajo ONP Oficina de Normalización Previsional OSINERG Organismo Supervisor de la Inversión en Energía OSIPTEL Organismo Supervisor de la Inversión en Telecomunicaciones PBI Producto Bruto Interno PEA Población Económicamente Activa


PET Población en Edad de Trabajar POS Point of Sale (Punto de Venta) PROINVERSIÓN Agencia de Promoción de la Inversión Privada de Perú RIN Reservas Internacionales Netas RMV Remuneración Mínima Vital SBS Superintendencia de Banca, Seguros y AFP SEDAPAL Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima SUNASS Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento SUNAT Superintendencia Nacional de Administración Tributaria TAMEX Tasa de Interés Activa promedio en Moneda Extranjera TAMN Tasa de Interés Activa promedio en Moneda Nacional TIPMEX Tasa de Interés Pasiva promedio en Moneda Extranjera TIPMN Tasa de Interés Pasiva promedio en Moneda Nacional TOSE Total de Obligaciones Sujetas a Encaje VAB Valor Agregado Bruto ZOFRATACNA Zona Franca de Tacna


I. Estadísticas Monetarias

Aspectos Metodológicos Clasificación de los intermediarios financieros Las cuentas monetarias Operaciones monetarias del BCRP

Cuadros

Cuadro 1: Cuentas monetarias de las sociedades de depósito Cuadro 2: Cuentas monetarias del Banco Central de Reserva del Perú Anexo 2A: Cuentas monetarias del sistema financiero Anexo 2B: Cuentas monetarias del sistema bancario Anexo 2C: Cuentas monetarias de las empresas bancarias Anexo 2D: Cuentas monetarias del Banco de la Nación Cuadro 3: Liquidez de las sociedades de depósito Anexo 3A: Liquidez del sistema financiero Anexo 3B: Ahorro del sistema financiero Anexo 3C: Evolución de agregados monetarios fin de período Anexo 3D: Evolución de agregados monetarios promedio de período Anexo 3E: Saldo de obligaciones domésticas de las empresas bancarias, por institución, en moneda nacional Anexo 3F: Saldo de obligaciones domésticas de las empresas bancarias, por institución, en moneda extranjera Cuadro 4: Emisión primaria y multiplicador Cuadro 5: Crédito al sector privado de las sociedades de depósito Anexo 5A: Crédito del sistema financiero al sector privado Anexo 5B: Crédito del sistema bancario al sector privado Cuadro 6: Crédito al sector privado de las sociedades de depósito, por tipo de crédito Cuadro 7: Crédito al sector privado de las sociedades de depósito, por tipo de crédito y moneda Anexo 7A: Fuentes de crédito al sector privado de las empresas bancarias, en moneda nacional Anexo 7B: Fuentes de crédito al sector privado de las empresas bancarias, en moneda Extranjera Anexo 7C: Fuentes de crédito al sector privado de las empresas bancarias en moneda nacional, por tipo de institución Anexo 7D: Fuentes de crédito al sector privado de las empresas bancarias en moneda extranjera, por tipo de institución Cuadro 8: Obligaciones de las sociedades de depósito con el sector público Cuadro 9: Crédito neto al sector público de las sociedades de depósito Cuadro 10: Distintos conceptos de la liquidez internacional de BCRP Cuadro 11: Fuentes de variación de la emisión primaria Cuadro 12: Fuentes de variación de las RIN del BCRP Cuadro 13: Evolución del saldo de los Certificados de Depósito del BCRP Cuadro 14: Evolución de las tasas de interés de los Certificados de Depósito del BCRP Cuadro 15: Situación de encaje de las empresas bancarias Cuadro 16: Situación de encaje, depósitos overnight, liquidez y tasas de interés por institución en moneda nacional Cuadro 17: Situación de encaje, depósitos overnight, liquidez y tasas de interés por institución en moneda extranjera Cuadro 18: Situación de encaje de las empresas bancarias (Promedio diario) Cuadro 19: Indicadores de las empresas bancarias


I. Estadísticas Monetarias Las estadísticas monetarias constituyen una herramienta útil y adecuada para analizar el comportamiento macroeconómico del sistema financiero en su doble función, de creador de medios de pago y de oferente de fondos prestables a la economía. Mediante el análisis y el seguimiento de las estadísticas monetarias es posible conocer la cantidad de dinero (bajo diferentes definiciones) con la que operan los agentes económicos. Asimismo, es posible identificar la forma como el sistema financiero obtiene los recursos de los sectores excedentarios para proveer de crédito a los sectores demandantes de estos fondos.

La evolución de los agregados monetarios es un indicador importante para los agentes económicos, y en particular para el diseño y evaluación de la política monetaria, dado que los mecanismos de transmisión de esta política operan a través de los mercados financieros. Asimismo, las cuentas monetarias están vinculadas al resto de estadísticas macroeconómicas, tales como las cuentas fiscales y la balanza de pagos.

ASPECTOS METODOLÓGICOS

El proceso de canalización del ahorro financiero hacia las actividades productivas es uno de los factores fundamentales para el desarrollo económico. Esta canalización se puede realizar directamente a través del mercado de capitales (donde los demandantes y ofertantes de recursos negocian directamente) o indirectamente a través de los intermediarios financieros. I.1 Clasificación de los intermediarios financieros

Para efecto de facilitar el análisis monetario de los agregados de liquidez y de crédito, los intermediarios financieros se subdividen en dos grandes grupos:

las sociedades de depósito y

las otras sociedades financieras.

CATEGORÍA SUBCATEGORÍA ENTIDADES CONFORMANTES

Banco Central

Empresas Bancarias

Banco de la Nación

SOCIEDADES DE DEPÓSITO Agrobanco

Empresas Financieras

Cajas Municipales de Ahorro y Crédito

Cajas Rurales de Ahorro y Crédito

Cooperativas de Ahorro y Crédito

Entidades de Desarrollo de la Pequeña y Micro Empresa (Edpymes)

Empresas de Arrendamiento FinancieroCorporación Financiera de Desarrollo (COFIDE)Fondo Mivivienda

Compañías de Seguros

Fondos Privados de Pensiones

Fondos Mutuos de Inversión

OTRAS SOCIEDADES FINANCIERAS

Otras Sociedadesde Depósito

CLASIFICACIÓN DE LOS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS


Las Sociedades de Depósito son todas aquellas instituciones financieras cuyas obligaciones constituyen lo que se denomina dinero en sentido amplio o liquidez (medios de pago de la economía que comprende el circulante más los depósitos). Forman parte de las sociedades de depósito el Banco Central, que emite el circulante (billetes y monedas de curso legal), y todas aquellas instituciones financieras autorizadas a captar depósitos del público.

Las sociedades de depósito se subdividen a su vez en dos subgrupos: el Banco Central y las Otras Sociedades de Depósito.

El Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), que es la autoridad monetaria, y que participa en la

creación de la oferta monetaria a través de la emisión primaria de billetes y monedas.

Las otras sociedades de depósito que se involucran en la labor de intermediación financiera captando depósitos del público para otorgar créditos a la actividad productiva. Generan por tanto, una expansión secundaria del dinero. Forman parte de este grupo las Empresas Bancarias, Banco de la Nación, Empresas Financieras, Cajas Municipales de Ahorro y Crédito, Cajas Rurales de Ahorro y Crédito y Cooperativas de Ahorro y Crédito. Excepcionalmente, se incluye al Banco Agropecuario (Agrobanco).

Las Otras Sociedades Financieras, que reúne a todos aquellos intermediarios financieros cuyas obligaciones no forman parte del dinero en sentido amplio. En esta categoría se incluye a los principales inversionistas institucionales del país (fondos mutuos de inversión, fondos privados de pensiones y las compañías de seguros) y a un grupo intermediarios financieros especializados que no captan depósitos del público pero participan de la actividad financiera otorgando créditos, tales como las empresas de arrendamiento financiero y las entidades de desarrollo para la pequeña y microempresa (Edpymes). Asimismo, se incluye a las entidades que funcionan como banca de segundo piso, es decir la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Fondo MiVivienda.

La agregación de las sociedades de depósitos y las otras sociedades financieras se denomina el sistema financiero. Si bien la nueva presentación de las estadísticas monetarias resalta la información de las sociedades de depósito, el análisis del sistema financiero permite apreciar la evolución del crédito en su concepción más amplia: aquél que surge tanto de la creación secundaria de dinero como de otras fuentes de financiamiento.

I.2 Cuentas Monetarias

Las cuentas monetarias son un registro estadístico de los saldos de activos y pasivos de las instituciones financieras, de manera tal que proporcionen una presentación analítica de la intermediación financiera. El ámbito de las cuentas monetarias publicadas en la Nota Semanal es el de las sociedades de depósito. Esto se debe a que estas instituciones tienen capacidad de expandir la oferta monetaria –sea mediante la emisión primaria en el caso del Banco Central, o la creación secundaria de dinero en el caso de las otras sociedades financieras. De esta manera las cuentas monetarias son un instrumento de análisis para la política monetaria.

Metodológicamente, las cuentas monetarias se obtienen a partir de la información contable de los balances de las instituciones financieras que conforman el grupo de las sociedades de depósito. La construcción de las cuentas monetarias a partir de los balances involucra procesos de agregación de datos, sectorización, consolidación y clasificación analítica de las diversas cuentas del balance.

La sectorización consiste en diferenciar los saldos de las cuentas del balance según el sector económico de la contraparte. Para este fin las unidades institucionales (sociedades o personas) son agrupadas en determinados sectores económicos atendiendo a ciertos criterios. Los sectores más relevantes para las cuentas monetarias son:

o el sector público (gobierno central y resto del sector público), o el sector de instituciones del sistema financiero, o el sector privado (que comprende las empresas privadas no financieras, los hogares y las

instituciones privadas sin fines de lucro) y o el sector de no residentes (que abarca al conjunto de unidades con residencia fuera del país).


La sectorización permite, por ejemplo, separar los créditos que se otorgan a las unidades institucionales que se consideran en el sector privado (empresas privadas no financieras, hogares e instituciones sin fines de lucro) de aquellos que se otorgan a organismos públicos o a sectores no residentes.

La agregación es la sumatoria de conceptos similares en el balance, para todas las instituciones financieras

de un determinado grupo. De esta forma se pueden obtener cuentas agregadas a diversos niveles, siendo el máximo nivel para el análisis de la liquidez (agregados monetarios) el de las sociedades de depósito. Sin embargo, también es factible construir cuentas monetarias para un subconjunto de las sociedades de depósito, como por ejemplo, las empresas bancarias, el Banco de la Nación o las cajas municipales.

El proceso de consolidación, por su parte, implica la cancelación de posiciones de activos y pasivos entre las

entidades financiera pertenecientes al mismo subsector (por ejemplo, todas las operaciones intrasectoriales que cada sociedad de depósito realiza con las otras sociedades de depósito). Luego de realizadas estas cancelaciones, las cuentas monetarias permiten mostrar los canales de financiamiento de las instituciones financieras al resto de sectores de la economía.

Finalmente, el proceso de clasificación de cuentas consiste en sumar bajo una determinada categoría

analítica, un determinado grupo de conceptos del balance de modo que muestren agregados de liquidez y crédito con sentido económico. Las principales categorías analíticas de las cuentas monetarias son la liquidez (que abarca a un conjunto de obligaciones y pasivos con el sector privado), el crédito interno neto (que abarca colocaciones e inversiones a la economía doméstica), y los activos externos netos (que abarca todo tipo de préstamos o inversiones hacia no residentes). Cada una de estas categorías se puede a su vez subdividir para presentar un mayor detalle de información analítica. Por ejemplo, la liquidez se puede desglosar por tipo de obligación, en circulante, depósitos a la vista, depósitos de ahorro y depósitos a plazo.

I.2.1 Balance Sectorial

Las estadísticas monetarias se elaboran sobre la base de las hojas de balance que reportan las instituciones financieras. Con fines analíticos, las cuentas del balance se agrupan de acuerdo con la siguiente estructura, denominada balance sectorial:

PASIVO

Activos con el sector privado Circulante- Colocaciones Depósitos a la vista del sector privado- Inversiones financieras Depósitos de ahorro del sector privadoActivos con el sector público Depósitos a plazo del sector privadoActivos con el exterior Otras obligaciones financieras con el sector privado- Corto plazo Obligaciones con el sector público- Largo plazo Obligaciones con el exteriorOtros activos - Corto plazo

- Largo plazoProvisionesOtros pasivos

PATRIMONIO

Capital SocialOtras cuentas del patrimonio

BALANCE SECTORIAL DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS

ACTIVO

El objetivo del balance sectorial es conocer la posición de las instituciones financieras con el sector privado, el sector público y los agentes no residentes.


Los principales rubros del activo del balance sectorial son:

a. Los activos con el sector privado que comprenden las colocaciones y las inversiones (tanto las de deuda como las de participación en el capital), realizadas por las entidades financieras frente a las empresas privadas y hogares del país.

b. Los activos con el sector público que incluyen las colocaciones y las inversiones (en deuda pública doméstica) frente al gobierno nacional, los gobiernos regionales y locales y las empresas públicas no financieras. Una empresa es considerada pública cuando el Estado posee más del cincuenta por ciento del capital social.

c. Los activos de corto plazo con el exterior comprenden los depósitos en bancos del exterior y, las inversiones en el exterior con vencimiento menor o igual a un año, las tenencias de oro, la caja o efectivo en moneda extranjera y en general otros activos externos con vencimiento menor a un año.

d. Los activos externos de largo plazo que están constituidos por las inversiones y derechos en bancos del exterior con vencimiento original mayor a un año, incluso si el plazo restante hasta el vencimiento fuese menor a un año.

e. Los otros activos abarcan principalmente cuentas de pagos anticipados, cuentas de compensación, dividendos por cobrar y diversas partidas. Asimismo, incluyen cuentas de activos no financieros, típicamente los activos fijos y las inversiones intangibles (como las licencias de software).

Las cifras de los activos se presentan en saldos brutos. Esto es, no se les descuentan el valor de sus respectivas provisiones.

Los principales rubros del pasivo del balance sectorial son:

a. El circulante, el cual se define como los billetes y monedas en nuevos soles (emitidos por el BCRP) y que se encuentran en poder del sector privado.

b. Los depósitos del sector privado comprenden todas aquellas obligaciones bajo la forma de depósitos (a la vista, de ahorro y a plazo) de las sociedades de depósito con el sector privado nacional.

c. Las otras obligaciones financieras con el sector privado están constituidas por todas aquellas obligaciones provenientes de la captación de recursos financieros que no constituyen depósitos (por ejemplo bonos).

d. Las obligaciones con el sector público están conformadas por los depósitos de las entidades y empresas públicas no financieras, así como por la tenencia de valores emitidos por las sociedades de depósito en poder de las entidades públicas.

e. Las obligaciones con el exterior de corto plazo están constituidas por los créditos externos (bajo la forma de adeudos), y en menor medida por depósitos de agentes no residentes menores o iguales a un año obtenidos por las instituciones financieras.

f. Las obligaciones con el exterior de largo plazo comprenden los adeudos mayores a un año pactados con no residentes.

g. La cuenta provisiones es el resultado de la suma de las reservas para pérdidas de los diversos activos sujetos a riesgo (créditos e inversiones) y la depreciación acumulada.

h. Los otros pasivos agrupan las demás obligaciones de las entidades financieras.

i. Las cuentas capital social (comprende el capital pagado, el capital suscrito y las suscripciones pendientes


de pago) y otras cuentas del patrimonio (comprende las reservas, los ajustes al patrimonio, resultados acumulados y resultados del ejercicio, entre otros).

I.2.2 Cuentas monetarias de las sociedades de depósito

El marco analítico de las cuentas monetarias se concentra en explicar los factores que afectan la creación (o reducción) de la liquidez, a través de la sectorización de las unidades institucionales. En este sentido, los activos externos netos de corto plazo (AENCP) y de largo plazo (AENLP), el crédito interno neto (CIN), y la liquidez se relacionan a través de la siguiente identidad contable:

AENCP + AENLP + CIN = LIQUIDEZ

La presentación analítica de las cuentas monetarias de las sociedades de depósito obedece al siguiente formato:

1. Activos 1. Moneda Nacional 2. Pasivos 1.1 Dinero

1.2. Cuasidinero

2. Moneda Extranjera

1. Crédito neto al sector público

2. Crédito al sector privado 3. Otras cuentas netas

CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPÓSITO

I. Activos Externos Netos de Corto Plazo IV. Liquidez

III. Crédito Interno Neto

ACTIVO PASIVO

II. Activos Externos Netos de Largo Plazo

1 Los activos externos netos muestran los activos y pasivos de las sociedades de depósito frente a agentes no residentes, desagregados por plazo de vencimiento (de corto y largo plazo).

2 El crédito bruto y neto al sector público, que comprende el financiamiento bruto y neto al gobierno nacional y otras entidades públicas (tales como los gobiernos regionales y locales, así como las empresas públicas no financieras). En el caso de las cuentas monetarias del sistema bancario, las empresas bancarias y el Banco de la Nación (anexos 2B, 2C y 2D), el crédito neto al sector público incluye las operaciones con la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Fondo MiVivienda. En todos los demás reportes, estas entidades se clasifican como instituciones financieras.

3 El crédito al sector privado, que abarca las colocaciones y las inversiones (bonos y acciones) otorgados a las empresas privadas, las instituciones sin fines de lucro y los hogares. Se difunden los saldos del crédito en moneda nacional y extranjera. En el caso de las cuentas monetarias del sistema bancario, de las empresas bancarias y el Banco de la Nación (anexos 2B, 2C y 2D), el crédito al sector privado incorpora además las colocaciones y las inversiones hacia entidades financieras no bancarias, como las cajas municipales, cajas rurales, fondos mutuos y fondos privados de pensiones.

4 Las otras cuentas netas;

5 La liquidez (obligaciones monetarias) que comprenden los pasivos de las instituciones financieras frente al sector privado, en moneda nacional y extranjera. Los pasivos que se incluyen en la definición de la liquidez son:

el circulante, conformado por los billetes y monedas en moneda nacional que están en poder del sector privado y circulan por fuera del sistema financiero;

los depósitos, que abarcan los depósitos a la vista (captados sólo por los bancos), de ahorro y a plazo, en moneda nacional y extranjera; y

los valores en circulación emitidos por las sociedades de depósito, en moneda nacional (a valor nominal


o indexado) y en moneda extranjera. Los principales tipos de valores emitidos por las sociedades de depósito son certificados de depósito, bonos corporativos, bonos de arrendamiento financiero, bonos hipotecarios y bonos subordinados.

En el caso de las cuentas monetarias de las empresas bancarias y el Banco de la Nación (anexos 2C y 2D), la liquidez incorpora no sólo las obligaciones monetarias frente a las empresas privadas no financieras y los hogares, sino a las obligaciones con instituciones financieras no bancarias.

El concepto de residencia empleado para clasificar a las unidades institucionales en los sectores domésticos y externo se basan en el criterio de residencia establecido en la quinta edición del Manual de Balanza de Pagos del Fondo Monetario Internacional.

Algunas prácticas contables utilizadas en las estadísticas monetarias son:

a. La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) ha adoptado las normas internacionales de contabilidad generalmente aceptadas para el registro de las operaciones realizadas por las instituciones financieras, cuando son aplicables. Así, los activos financieros están valuados a precios de mercado (excepto por el registro de determinadas inversiones en valores a vencimiento) y los pasivos a sus costos históricos.

b. El principio de contabilidad devengada se aplica para la asignación de los ingresos y gastos de las instituciones financieras. Sin embargo, las cuentas monetarias registran los intereses devengados dentro de las otras cuentas netas. Como excepción a esta práctica, la definición de las Reservas Internacionales Netas del BCRP incluyen los rendimientos devengados por depósitos y valores a partir de la información del 31 de diciembre de 2007.

c. Provisiones genéricas y específicas se constituyen para cada tipo de crédito de acuerdo a su nivel de riesgo. El saldo de los créditos en la hoja de balance se muestra deducido del saldo de las provisiones para créditos. No obstante para computar el crédito interno en las cuentas monetarias, se registran las colocaciones en términos brutos; es decir, sin deducir el monto de las provisiones.

d. Los saldos de las cuentas denominadas en moneda extranjera se convierten a valores en moneda nacional usando el tipo de cambio promedio compra-venta del mercado cambiario que prevalecía en la fecha de elaboración de las cuentas monetarias, y que publica la SBS.

En los cuadros 1, 3 y 5 de la Nota Semanal se puede analizar las cuentas monetarias de las sociedades de depósito, la liquidez y el crédito al sector privado canalizado por estas entidades financieras. Asimismo, para el cálculo de las series de liquidez total y de crédito total en los cuadros 3 y 5 se emplean dos métodos para la valuación de los saldos en dólares: 1) a tipo de cambio corriente: Se usa al tipo de cambio prevaleciente en cada fecha de corte y, 2) a tipo de cambio constante: Se usa el tipo de cambio correspondiente al cierre de diciembre del año anterior. Bajo el segundo método se aísla el efecto de valuación por variaciones en el tipo de cambio, haciendo que las tasas de variación de estas series reflejen principalmente cambios por transacciones financieras.

Por su parte, en los cuadros 6 y 7 se muestra el crédito de las sociedades de depósito al sector privado detallado por tipo de crédito: a) créditos empresariales, b) créditos a microempresas, c) créditos de consumo y d) créditos hipotecarios. Para el cálculo de todas las series de crédito total presentadas en el cuadro 6, los saldos de crédito en dólares están valuados a tipo de cambio constate.

I.2.3 Cuentas Monetarias del Banco Central de Reserva del Perú

El Banco Central de Reserva del Perú es la institución encargada de la regulación monetaria, la administración de las reservas internacionales y de la emisión del circulante (billetes y monedas). La presentación analítica de las cuentas monetarias del BCRP se muestra en el siguiente cuadro:


I. Reservas Internacionales Netas (RIN = 1-2) IV. Obligaciones Monetarias (1+2)

1. Activos 1. En moneda nacional (A+B) 2. Pasivos A. Emisión primaria

- Circulante

II. Activos Externos Netos de Largo Plazo (AENLP = 1-2) - Encaje

1. Creditos B. Valores emitidos (incluidos 2. Obligaciones depósitos de esterilización)

III. Crédito Interno Neto (CIN = 1+2+3) 2. En moneda extranjera (A+B)

1. Sistema financiero A. Empresas bancarias A. Créditos por regulación financiera B. Resto del sistema financiero B. Compra temporal de valores

2. Sector público (neto) A. Banco de la Nación B. Gobierno Central C. Otros (incluye COFIDE) D. Valores en poder del sector público

3. Otras cuentas netas

CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ

ACTIVO PASIVO

El cuadro 2 se caracteriza por presentar los datos de i) las Reservas Internacionales Netas (RIN), variable que muestra el nivel de liquidez internacional de nuestro país; y ii) la emisión primaria, indicador de los pasivos del Banco Central que sustentan la expansión monetaria. Asimismo, las cuentas del BCRP registran las operaciones monetarias que conduce el Instituto Emisor con fines de regulación monetaria, así como las facilidades de ventanilla que están a disposición de las instituciones financieras luego de finalizadas las operaciones del mercado interbancario.

La Gerencia de Supervisión y Contabilidad es responsable por la formulación y registro de los estados financieros del BCRP, adoptando los estándares contables internacionales. Así, los activos se registran a su valor de compra y los pasivos a costos históricos. Las cuentas se registran en base devengado.

I.3 Operaciones Monetarias del BCRP

El Banco Central realiza una serie de operaciones monetarias con el fin de regular la disponibilidad de liquidez que requiere la economía, evitando de este modo que se produzcan presiones inflacionarias o deflacionarias. Las operaciones monetarias que realiza el BCRP afectan el nivel de la emisión primaria y a través de la capacidad que tienen las otras sociedades de depósito de crear dinero (reflejado en el multiplicador) terminan afectando la disponibilidad de liquidez del sistema en moneda nacional.

Las operaciones que regulan la disponibilidad de liquidez del sistema se pueden resumir en las siguientes categorías:

Operaciones de mercado abierto: Con estas operaciones, el BCRP recoge liquidez subastando Certificados de Depósito del BCRP (CDBCRP o CDBCRP-NR) o inyecta liquidez subastando recompras temporales de estos mismos certificados o de letras y bonos del Tesoro Público a plazos entre uno y siete días (de manera excepcional el BCRP ha conducido operaciones de recompras temporales a plazos de hasta un año). Las operaciones monetarias con títulos del Tesoro Público se efectúan con fines de regulación monetaria y se ajustan a los límites contemplados en la Ley Orgánica del BCRP (hasta el 5 por ciento del saldo de la emisión primaria del cierre del año anterior). Por otro lado, en condiciones de alta volatilidad del tipo de cambio, el BCRP efectúa operaciones de compra y venta de dólares y colocaciones de Certificados de Depósito Reajustables (CDR) al tipo de cambio para restablecer la calma en los mercados financieros. Estas operaciones se enmarcan en un esquema de tipo de cambio determinado fundamentalmente por las fuerzas del mercado.

Operaciones de ventanilla: Al finalizar sus operaciones diarias, los bancos pueden requerir del BCRP

liquidez adicional o un depósito para colocar liquidez excedente. En el primer caso, pueden solicitar un


crédito de regulación monetaria, vender directamente CDBCRP o bonos del Tesoro Público al Banco Central, o vender temporalmente moneda extranjera al BCRP (swaps). Por el contrario, si los bancos tienen liquidez excedente, pueden depositar fondos en el BCRP (depósitos overnight, generalmente a un día de plazo).

1.3.1 Emisión Primaria

La emisión primaria o base monetaria corresponde a la suma del circulante (billetes y monedas en poder del público) más los fondos de encaje en soles de las otras sociedades de depósito (fondos en bóveda más depósitos en cuenta corriente en soles mantenidos en el BCRP). Las categorías de operaciones (fuentes de variación) por medio de la cual el Banco Central afecta la emisión primaria son (ver cuadro 11):

Operaciones cambiarias: Corresponden a las contrapartidas en moneda nacional de las operaciones cambiarias (detalladas en moneda extranjera en el cuadro 12).

Resto de operaciones monetarias: Conformadas, de un lado, por las operaciones de inyección de

liquidez del BCRP: los créditos de regulación monetaria y las subastas de compra temporal de títulos valores que realiza el BCRP con el sistema financiero, y de otro lado, por las operaciones de esterilización que realiza el instituto emisor, a través de las subastas de Certificados de Depósito del BCRP, así como la variación de los depósitos overnight en moneda nacional y los depósitos en soles del sector público y del Banco de la Nación. Finalmente en el rubro otros se registran los intereses ganados y pagados por las operaciones monetarias antes mencionadas y los gastos administrativos, principalmente.

1.3.2 Reservas Internacionales Netas (RIN)

Las operaciones del BCRP que afectan a las RIN se dividen en dos categorías: las operaciones cambiarias y el resto de operaciones.

Operaciones cambiarias: Corresponden a las que efectúa el Banco Central a través de la Mesa de Negociación, las compras y ventas de moneda extranjera al sector público (incluyendo en este último caso aquéllas para atender el pago de deuda pública externa) y la compra temporal de moneda extranjera (swaps).

Resto de operaciones: Corresponde principalmente a variaciones en los saldos de depósitos del sistema

financiero y del sector público en el BCRP, así como a los créditos por regulación monetaria y operaciones de reporte de títulos valores en moneda extranjera a empresas bancarias, los intereses netos, variaciones por valuación y otras operaciones netas que agrupa al conjunto de operaciones con la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI), el Fondo de Seguro de Depósitos, entre otras.

1.3.3 Encaje

El Banco Central también tiene la capacidad de afectar la expansión secundaria de la liquidez vía la administración del encaje. Actualmente, el encaje exigible, para las obligaciones en moneda nacional, corresponde al encaje legal, cuya tasa es 6 por ciento (incluye un requerimiento mínimo de 1 por ciento bajo la forma de cuenta corriente); y para las obligaciones en moneda extranjera, corresponde al encaje legal de 6 por ciento más el encaje marginal (30 por ciento, el cual se remunera a una tasa equivalente al 60 por ciento de la tasa LIBOR por operaciones en US dólares a un mes). Cabe señalar que de acuerdo con la normatividad vigente, establecida por la SBS, el coeficiente promedio mensual de liquidez no debe ser menor al 8 por ciento para los depósitos en moneda nacional y al 20 por ciento para los de moneda extranjera.

¿Qué nos muestra el cuadro 1?

Este cuadro muestra la posición de las sociedades de depósito con respecto al resto de agentes económicos (residentes y no residentes). En otras palabras, este cuadro nos dice en qué medida las sociedades de depósito son acreedoras o deudoras de otros sectores económicos. Las sociedades de depósitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definición de liquidez del sector privado, y están autorizadas a captar depósitos del público. Esta categoría

comprende a las empresas bancarias, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales, cooperativas de ahorro y crédito y Banco de la Nación. A esta lista se añade el Banco Central de Reserva, encargada de la emisión de billetes y monedas.

Principales componentes

Activos externos netos de corto plazo: igual a la diferencia entre activos y pasivos externos de corto plazo (menor a un año).

Activos externos netos de largo plazo: igual a la diferencia

entre activos y pasivos externos con plazo mayor a un año. Crédito interno neto: Es el financiamiento de las sociedades

de depósito a la economía doméstica. Comprende el crédito neto al sector público (créditos menos obligaciones) y el crédito al sector privado no financiero.

Liquidez: mide las obligaciones de las sociedades de depósito

con el sector privado no financiero y presenta la definición nacional de dinero en sentido amplio.

Coeficiente de dolarización: definido como la proporción de

la liquidez en moneda extranjera respecto a la liquidez total.

Características Unidad de medición: La información se presenta en millones de

nuevos soles y millones de dólares de los Estados Unidos de América y el coeficiente de dolarización en porcentajes.

Las cuentas en dólares se convierten al tipo de cambio de fin de periodo, promedio compra y venta, publicado por la SBS.

Periodicidad: Quincenal, con fechas de corte 15 y fin de mes. Rezago: 3 semanas. Revisión: La información publicada inicialmente tiene

carácter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las otras sociedades de depósito al BCRP. Posteriormente se publican las estadísticas revisadas.

Fuente: Sociedades de depósito.

CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPÓSITOMONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS

(Millones de nuevos soles) /1/ 2/

(Millions of nuevos soles)1/ 2/

table 1 /

1nota

sem

anal/

CU

ENTA

SM

ON

ETARIAS

/MO

NETARY

ACC

OU

NTS

cuadro12008 2009 2010

Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr.15 Abr.30 May.15

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 97 892 98 161 93 684 94 359 95 803 95 659 96 299 96 860 98 050 96 692 95 559 -2,5 -2 490 I. SHORT-TERM NET EXTERNALDE CORTO PLAZO ASSETS(Millones de US$) 31 176 31 064 31 124 32 650 33 150 33 447 33 789 34 106 34 525 33 927 33 648 -2,5 -877 (Millions of US$)1. Activos 32 904 32 339 32 129 33 461 34 609 35 701 36 100 36 567 37 322 36 233 36 237 -2,9 -1 085 1. Assets2. Pasivos 1 729 1 276 1 005 811 1 459 2 254 2 310 2 461 2 798 2 306 2 590 -7,4 -208 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS -11 186 -9 582 -7 556 -7 012 -6 502 -6 389 -6 888 -6 509 -6 670 -8 509 -8 914 n.a. -2 244 II. LONG-TERM NET EXTERNAL DE LARGO PLAZO ASSETS(Millones de US$) 2/ -2 549 -2 565 -2 117 -2 027 -1 729 -1 718 -1 888 -1 782 -1 810 -2 456 -2 616 n.a. -806 (Millions of US$) 2/

III. CRÉDITO INTERNO NETO 18 505 17 065 19 892 19 628 23 524 23 035 24 740 24 528 22 031 27 131 29 514 34,0 7 484 III. NET DOMESTIC CREDIT1. Sector Público -39 227 -41 619 -42 663 -39 872 -37 940 -38 048 -37 392 -38 259 -39 933 -39 443 -39 275 n.a. 658 1. Net credit to the public sector

a. En moneda nacional -26 504 -26 137 -27 641 -24 880 -22 410 -22 506 -22 236 -23 863 -25 720 -26 978 -27 779 n.a. -2 059 a. Domestic currencyb. En moneda extranjera -12 723 -15 482 -15 022 -14 992 -15 530 -15 541 -15 156 -14 396 -14 213 -12 465 -11 496 n.a. 2 717 b. Foreign currency

(millones de US$) -4 052 -4 899 -4 991 -5 187 -5 374 -5 434 -5 318 -5 069 -5 005 -4 374 -4 048 n.a. 957 (Millions of US$)2. Crédito al Sector Privado 102 056 103 402 102 780 102 078 106 812 106 872 108 175 109 836 109 430 111 840 112 201 2,5 2 771 2. Credit to the private sector

a. En moneda nacional 48 832 51 312 52 671 54 463 57 445 57 846 58 708 59 620 59 704 60 935 61 347 2,8 1 643 a. Domestic currencyb. En moneda extranjera 53 223 52 089 50 109 47 615 49 367 49 026 49 467 50 216 49 726 50 906 50 854 2,3 1 127 b. Foreign currency

(millones de US$) 16 950 16 484 16 648 16 476 17 082 17 142 17 357 17 682 17 509 17 862 17 906 2,3 397 (Millions of US$)3. Otras Cuentas -44 324 -44 718 -40 225 -42 578 -45 347 -45 789 -46 043 -47 048 -47 466 -45 266 -43 411 n.a. 4 055 3. Other assets (net)

IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/ 105 211 105 644 106 020 106 975 112 825 112 305 114 151 114 880 113 410 115 314 116 160 2,4 2 749 IV. BROAD MONEY (=I+II+III) 3/1. Moneda Nacional 56 742 55 513 56 736 58 864 65 282 65 551 66 662 68 795 67 665 68 759 69 098 2,1 1 433 1. Domestic currency

a. Dinero 4/ 28 852 27 341 28 124 28 727 33 048 33 168 33 398 34 456 34 151 34 199 34 032 -0,3 -119 a. Money 4/i. Circulante 17 336 15 956 16 168 16 697 19 241 18 465 18 488 18 858 18 507 19 224 18 979 2,6 472 i. Currencyii. Depósitos a la Vista 11 516 11 385 11 956 12 030 13 807 14 702 14 910 15 598 15 644 14 975 15 052 -3,8 -591 ii. Demand deposits

b. Cuasidinero 27 890 28 172 28 613 30 137 32 233 32 383 33 264 34 339 33 515 34 559 35 066 4,6 1 552 b. Quasi-money

2. Moneda Extranjera 48 468 50 131 49 284 48 111 47 543 46 755 47 489 46 085 45 745 46 555 47 062 2,9 1 317 2. Foreign currency(Millones de US$) 15 436 15 864 16 373 16 647 16 451 16 348 16 663 16 227 16 107 16 335 16 571 2,9 464 (Millions of US$)

Nota Note:Coeficiente de dolarización 46% 47% 46% 45% 42% 42% 42% 40% 40% 40% 41% Dollarization ratiode la liquidez

1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades de depósito con el resto de agentes económicos. Las sociedades de depósitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definición de liquidez del sector privado, y están autorizadas a captar depósitos del público. Las sociedades de depósito están constituidas por el Banco Central de Reserva del Perú, el Banco de la Nación, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crédito. Asimismo, n.a= no aplicable. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dólares. 3/ Incluye el circulante, los depósitos y los valores de las sociedades de depósito frente a hogares y empresas privadas no financieras. 4/ Incluye el circulante y los depósitos a la vista de las sociedades de depósito frente a hogares y empresas privadas no financieras.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Var.%4 últimassemanas

Flujo4 últimassemanas


Este cuadro muestra la posición de la autoridad monetaria con respecto al resto de agentes económicos (residentes y no residentes). El formato presentado en estas cuentas monetarias permite determinar cuál es el nivel de las

Reservas Internacionales Netas (RIN) y de la emisión primaria.


Reservas internacionales netas: (ver cuadros 10 y 12).

Activos externos netos de largo plazo: conformado principalmente por obligaciones a más de un año con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Agencia Interamericana de Desarrollo (AID) y el Banco Mundial, así como Certificados de Deposito del Banco Central (CDBCRP) en poder de no residentes. Asimismo, incorpora las inversiones en valores, aportes y pagarés en moneda nacional al Fondo Monetario Internacional (FMI).

Crédito interno neto: incluye las operaciones de crédito del Banco Central al sistema financiero (créditos por regulación monetaria y compra temporal de títulos valores con compromiso de recompra), crédito neto al sector público y el rubro otras cuentas. Esta última incluye capital, reservas, provisiones y resultados y otros activos y pasivos diversos netos.

Obligaciones monetarias: contablemente es igual a la suma de los tres componentes anteriores. Incorpora la emisión primaria, las obligaciones en soles excluidos de la emisión primaria del sistema financiero (Certificados de Depósitos y depósitos overnight a plazo) y los depósitos en dólares del sistema financiero (en cuenta corriente y overnight).


nuevos soles y millones de dólares de Estados Unidos de América.

Periodicidad: Semanal, con fechas de corte 7, 15, 22 y fin de

mes. Rezago: 1 semana. Revisión: La información publicada inicialmente sobre la

composición de la emisión primaria tiene carácter preliminar (entre circulante y fondos en bóveda de las sociedades de depósito). Posteriormente se publican las estadísticas revisadas.

2

CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU

(Millones de nuevos soles) /1/

(Millions of nuevos soles)1/

cuadro2

table 2 /

nota

sem

anal/

CU

ENTA

SM

ON

ETARIAS

/MO

NETARY

ACC

OU

NTS

2008 2009 2010 Var% Flujo

Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Abr. May.15 May.31 Jun.15

I. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS 97 955 97 737 92 679 92 855 95 760 100 163 99 890 99 916 98 293 100 188 0,3 273 I. NET INTERNATIONAL RESERVES (Millones de US$) 31 196 30 929 30 790 32 130 33 135 35 269 35 049 35 182 34 610 35 278 0,3 96 (Millions of US dollars) 1. Activos 31 233 30 961 30 822 32 163 33 175 35 305 35 091 35 219 34 647 35 315 0,3 96 1. Assets 2. Pasivos 37 31 32 33 40 36 42 38 37 38 -0,4 0 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS -2 111 -438 -124 -124 -168 -149 -177 -73 -43 -18 n.a. 55 II. LONG -TERM NET DE LARGO PLAZO EXTERNAL ASSETS

(Millones de US$) 2/ 28 28 27 27 27 27 27 27 27 27 0,0 0 (Millions of US dollars) 2/ 1. Créditos 3 172 3 102 2 599 2 451 2 405 2 301 2 295 2 295 2 243 2 243 -2,3 -53 1. Assets 2. Obligaciones 5 283 3 541 2 723 2 575 2 573 2 451 2 472 2 368 2 286 2 261 -4,5 -108 2. Liabilities III. CREDITO INTERNO NETO (1+2+3) -37 840 -41 056 -45 435 -44 785 -41 831 -40 886 -42 824 -41 994 -42 553 -42 446 n.a. -452 III. NET DOMESTIC ASSETS 1. Sistema Financiero 5 412 5 989 109 239 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 1. Credit to the financial sector a. Créditos por regulación monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 a. Credits of monetary regulation (rediscounts) b. Compra temporal de valores 5 412 5 989 109 239 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 b. Reverse repos 2. Sector Público (neto) -35 314 -39 217 -39 522 -38 007 -34 864 -35 974 -37 437 -37 616 -38 176 -38 085 n.a. -469 2. Net credit to public sector a. Banco de la Nación -10 403 -10 871 -10 428 -10 514 -9 194 -9 662 -9 486 -9 716 -10 489 -10 571 n.a. -856 a. Banco de la Nacion b. Gobierno Central 3/ -22 072 -25 566 -27 179 -25 905 -24 674 -25 173 -26 720 -26 733 -26 640 -26 717 n.a. 16 b. Central Goverment 3/ c. Otros (incluye COFIDE) -2 175 -2 296 -1 728 -1 503 -448 -293 -281 -285 -270 -265 n.a. 19 c. Others (including COFIDE) d. Valores en Poder del Sector Público 4/ -665 -484 -187 -85 -549 -845 -949 -883 -776 -532 n.a. 351 d. Securities owned by the Public Sector 4/ 3. Otras Cuentas Netas -7 938 -7 828 -6 023 -7 018 -6 966 -4 913 -5 387 -4 378 -4 377 -4 360 n.a. 18 3. Other assets (net)

IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III) 58 004 56 243 47 120 47 947 53 762 59 127 56 889 57 848 55 697 57 725 -0,2 -124 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III) 1. En Moneda Nacional 38 140 36 504 29 168 32 468 37 717 43 442 40 781 40 695 40 047 40 101 -1,5 -594 1. Domestic currency a. Emisión Primaria 5/ 22 311 19 497 19 562 20 315 23 548 22 675 22 811 23 585 23 081 23 523 -0,3 -62 a. Monetary Base 5/ i. Circulante 17 336 15 956 16 168 16 697 19 241 18 858 19 224 18 979 n.a. n.a. n.a. n.a. i. Currency ii. Encaje 4 975 3 541 3 394 3 618 4 307 3 817 3 587 4 606 n.a. n.a. n.a. n.a. ii. Reserve b. Valores Emitidos 6/ 15 830 17 007 9 605 12 152 14 169 20 767 17 970 17 110 16 966 16 577 -3,1 -533 b. Securities issued 6/ 2. En Moneda Extranjera 19 864 19 739 17 952 15 479 16 045 15 685 16 108 17 154 15 650 17 624 2,7 471 2. Foreign currency (Millones de US$) 6 326 6 246 5 964 5 356 5 552 5 523 5 652 6 040 5 511 6 206 2,7 166 (Millions of US dollars) Empresas Bancarias 19 772 19 567 17 669 15 204 15 787 15 443 15 852 16 909 15 408 17 399 2,9 490 Commercial banks Resto 92 172 283 275 258 242 256 245 242 225 -8,2 -20 Rest of the financial system

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

2/ Registra sólo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.3/ Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Público dentro del marco del D.S. 66-94-EF (Capitalización BCRP) y los bonos adquiridos de acuerdo con el Artículo 61 de la Ley Orgánica del BCRP.4/ Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector público.5/ La emisión primaria está constituida por:

• Billetes y monedas emitidos más cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bóveda de los bancos.• Depósitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisión primaria incluye los depósitos en cuenta corriente del Banco de la Nación.

6/ Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depósito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio así como de los depósitos de esterilización (facilidades de depósito overnight y las subastas de depósitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

4 últimas semanas

4 últimas semanas

¿Qué nos muestra el anexo 2A?

Muestra la posición del sistema financiero en su conjunto con respecto al resto de sectores económicos (residentes y no

residentes). El sistema financiero comprende tanto las sociedades de depósito como las otras sociedades financieras.


Activos externos netos de corto plazo: igual a la diferencia entre activos y pasivos externos de corto plazo (hasta un año).

Activos externos netos de largo plazo: igual a la diferencia entre activos y pasivos externos con plazo mayor a un año.

Crédito interno neto: mide el nivel de financiamiento total del sistema financiero a la economía doméstica. Este indicador se obtiene de la suma del crédito neto del sistema financiero al sector público (créditos menos obligaciones), el crédito al sector privado y el rubro otras cuentas. Esta última incluye capital, reservas, provisiones, resultados y otros activos y pasivos diversos netos.

Liquidez: mide las obligaciones del sistema financiero con el sector privado no financiero. Contablemente es igual a la suma de los tres componentes anteriores.

Coeficiente de dolarización: definido como la proporción de

la liquidez en moneda extranjera con respecto a la liquidez total.


nuevos soles y millones de dólares de Estados Unidos de América y el coeficiente de dolarización en porcentajes.


carácter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades financieras al BCRP. Posteriormente se publican las estadísticas revisadas.

Fuente: Entidades del sistema financiero.

2A

CUENTAS MONETARIAS DEL SISTEMA FINANCIERO /MONETARY ACCOUNTS OF THE FINANCIAL SYSTEM



anexo2A

appendix 2A /

nota

sem

anal/

CU

ENTA

SM

ON

ETARIAS

/MO

NETARY

ACC

OU

NTS

2008 2009 2010

Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr.15 Abr.30 May.15

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 97 820 98 277 93 830 94 322 95 863 95 682 96 348 97 035 98 173 96 828 95 671 -2,5 -2 502 I. SHORT-TERM NET EXTERNALDE CORTO PLAZO ASSETS(Millones de US$) 31 153 31 100 31 173 32 637 33 170 33 455 33 806 34 167 34 568 33 975 33 687 -2,5 -881 (Millions of US$)1. Activos 33 049 32 524 32 301 33 611 34 773 35 866 36 260 36 755 37 493 36 407 36 403 -2,9 -1 089 1. Assets2. Pasivos 1 896 1 423 1 129 973 1 603 2 411 2 454 2 588 2 925 2 433 2 716 -7,1 -208 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 10 539 13 910 19 040 24 507 27 527 25 535 26 121 27 140 28 822 25 912 23 617 -18,1 -5 206 II. LONG-TERM NET EXTERNAL DE LARGO PLAZO ASSETS(Millones de US$) 2/ 2 793 3 345 5 156 7 249 8 293 7 668 7 921 8 240 8 873 7 829 7 893 -11,0 -980 (Millions of US$) 2/

III. CRÉDITO INTERNO NETO 55 588 55 734 62 754 66 755 72 625 72 436 73 747 76 726 74 074 80 234 83 268 12,4 9 194 III. NET DOMESTIC CREDIT1. Sector Público -26 894 -29 597 -28 699 -25 274 -22 401 -22 431 -22 323 -23 023 -24 680 -23 427 -23 516 n.a. 1 164 1. Net credit to the public sector

a. En moneda nacional -14 128 -14 042 -13 667 -10 285 -6 876 -6 881 -7 153 -8 607 -10 447 -10 944 -11 983 n.a. -1 536 a. Domestic currencyb. En moneda extranjera -12 766 -15 554 -15 032 -14 989 -15 525 -15 549 -15 170 -14 416 -14 233 -12 483 -11 533 n.a. 2 700 b. Foreign currency

(millones de US$) -4 066 -4 922 -4 994 -5 186 -5 372 -5 437 -5 323 -5 076 -5 012 -4 380 -4 061 n.a. 951 (Millions of US$)2. Crédito al Sector Privado 126 759 130 193 133 374 135 654 139 470 140 347 141 252 143 813 143 974 147 366 147 315 2,3 3 342 2. Credit to the private sector

a. En moneda nacional 65 656 70 029 74 531 79 513 81 257 81 686 82 105 83 911 84 448 86 261 86 356 2,3 1 908 a. Domestic currencyb. En moneda extranjera 61 103 60 164 58 843 56 142 58 213 58 661 59 147 59 902 59 525 61 105 60 959 2,4 1 434 b. Foreign currency

(millones de US$) 19 460 19 039 19 549 19 426 20 143 20 511 20 753 21 092 20 960 21 440 21 465 2,4 505 (Millions of US$)3. Otras Cuentas -44 278 -44 863 -41 921 -43 626 -44 444 -45 480 -45 182 -44 063 -45 220 -43 705 -40 532 n.a. 4 688 3. Other assets (net)

IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/ 163 946 167 921 175 623 185 584 196 015 193 653 196 215 200 902 201 069 202 973 202 556 0,7 1 487 IV. BROAD MONEY (=I+II+III) 3/1. Moneda Nacional 109 017 110 761 118 911 129 428 138 906 137 444 139 142 144 979 145 487 146 507 145 618 0,1 131 1. Domestic currency

a. Dinero 4/ 28 852 27 341 28 124 28 727 33 048 33 168 33 398 34 456 34 151 34 199 34 032 -0,3 -119 a. Money 4/b. Cuasidinero 80 165 83 419 90 787 100 700 105 858 104 276 105 744 110 523 111 336 112 308 111 586 0,2 250 b. Quasi-money

Depósitos, bonos y otras 30 785 31 176 32 073 34 424 37 263 37 739 38 548 39 940 39 116 40 236 40 732 4,1 1 616 Deposits, bonds and other obligaciones liabilitiesFondos de pensiones 49 380 52 243 58 714 66 277 68 595 66 537 67 196 70 583 72 220 72 072 70 854 -1,9 -1 366 Pension funds

2. Moneda Extranjera 54 930 57 161 56 713 56 156 57 108 56 209 57 074 55 922 55 582 56 466 56 938 2,4 1 356 2. Foreign currency(Millones de US$) 17 494 18 089 18 841 19 431 19 761 19 654 20 026 19 691 19 571 19 813 20 049 2,4 477 (Millions of US$)

Nota Note:Coeficiente de dolarización 34% 34% 32% 30% 29% 29% 29% 28% 28% 28% 28% Dollarization ratiode la liquidez

1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las entidades del sistema financiero peruano con el resto de agentes económicos. El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depósito y las otras sociedades financieras. Las sociedades de depósito están constituidas por el Banco Central de Reserva del Perú, el Banco de la Nación, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crédito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos, COFIDE, las compañías de seguros, las empresas de arrendamiento financiero, los fondos de pensiones, las edpymes y el Fondo MIVIVIENDA.Asimismo, n.a=no aplicable. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dólares. 3/ Incluye el circulante, los depósitos y los valores del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras. 4/ Incluye el circulante y los depósitos a la vista del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.


Var.%4 últimassemanas

Flujo4 últimassemanas

¿Qué nos muestra el anexo 2B?

Presenta la posición de las instituciones financieras bancarias (Banco Central de Reserva del Perú, empresas bancarias, Banco de la Nación, Banca de Fomento en

liquidación) con respecto al resto de sectores económicos residentes y no residentes.

Detalles metodológicos

A diferencia del cuadro 2, el crédito al sector público incluye los créditos a la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Fondo Mivivienda.

Las obligaciones monetarias comprenden, además de las

obligaciones con el sector privado, a los depósitos y los valores adquiridos por las instituciones financieras no bancarias.


nuevos soles y millones de dólares de Estados Unidos de América y el coeficiente de dolarización en porcentaje.


carácter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente se publican las estadísticas revisadas.

Fuente: Entidades del sistema bancario.

2B

CUENTAS MONETARIAS DEL SISTEMA BANCARIO /MONETARY ACCOUNTS OF THE BANKING SYSTEM



anexo2B

appendix 2B /

nota

sem

anal/

CU

ENTA

SM

ON

ETARIAS

/MO

NETARY

ACC

OU

NTS

2008 2009 2010 Var. % FlujoDic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr.15 Abr.30 May.15

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 97 892 98 161 93 684 94 359 95 803 95 659 96 299 96 860 98 050 96 692 95 559 -2,5 -2 490 I. SHORT-TERM NET EXTERNALDE CORTO PLAZO ASSETS(Millones de US$) 31 176 31 064 31 124 32 650 33 150 33 447 33 789 34 106 34 525 33 927 33 648 -2,5 - 877 (Millions of US dollars)1. Activos 32 904 32 339 32 129 33 461 34 609 35 701 36 100 36 567 37 322 36 233 36 237 -2,9 -1 085 1. Assets2. Pasivos 1 729 1 276 1 005 811 1 459 2 254 2 310 2 461 2 798 2 306 2 590 -7,4 - 208 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS -10 654 -9 016 -7 008 -6 465 -5 573 -5 466 -5 966 -5 611 -5 772 -7 610 -8 020 n.a. -2 248 II. LONG-TERM NET EXTERNALDE LARGO PLAZO ASSETS(Millones de US$) 2/ -2 451 -2 454 -2 012 -1 930 -1 592 -1 583 -1 752 -1 648 -1 676 -2 322 -2 485 n.a. - 810 (Millions of US dollars) 2/

III. CRÉDITO INTERNO NETO 25 636 23 556 24 394 24 157 29 019 28 668 30 629 32 442 29 963 33 979 36 052 20,3 6 089 III. NET DOMESTIC ASSETS1. Sector Público (neto) 3/ -42 532 -44 470 -44 534 -41 706 -39 725 -40 256 -39 436 -40 384 -42 066 -41 575 -41 315 n.a. 751 1. Net credit to public sector 3/

a. En moneda nacional -27 721 -27 041 -27 778 -25 208 -22 942 -23 519 -23 113 -24 821 -26 717 -27 947 -28 657 n.a. -1 940 a. Domestic currencyb. En moneda extranjera -14 811 -17 429 -16 755 -16 498 -16 782 -16 738 -16 323 -15 563 -15 349 -13 628 -12 657 n.a. 2 691 b. Foreign currency (Millones de US$) -4 717 -5 515 -5 567 -5 709 -5 807 -5 852 -5 727 -5 480 -5 404 -4 782 -4 457 n.a. 948 (Millions of US dollars)

2. Sector Privado 93 547 93 618 92 349 90 855 94 504 94 318 95 381 96 939 96 607 98 855 99 118 2,6 2 511 2. Credit to private sectora. En moneda nacional 41 648 42 828 43 381 44 495 46 571 46 802 47 512 48 364 48 633 49 523 49 832 2,5 1 199 a. Domestic currencyb. En moneda extranjera 51 900 50 790 48 968 46 360 47 933 47 516 47 870 48 575 47 974 49 332 49 286 2,7 1 312 b. Foreign currency (Millones de US$) 16 529 16 073 16 269 16 042 16 586 16 614 16 796 17 104 16 892 17 310 17 354 2,7 462 (Millions of US dollars)

3. Otras Cuentas Netas -25 380 -25 592 -23 421 -24 992 -25 761 -25 394 -25 317 -24 113 -24 578 -23 301 -21 751 n.a. 2 826 3. Other assets (net)

IV. LIQUIDEZ SISTEMA BANCARIO (I+II+III) 112 874 112 701 111 070 112 051 119 249 118 861 120 962 123 691 122 241 123 061 123 591 1,1 1 350 IV. BROAD MONEY OF THE BANKING SYSTEM (I+II+III)1. Moneda Nacional 59 866 56 894 57 843 59 839 66 518 67 306 69 389 71 922 71 111 71 468 71 436 0,5 325 1. Domestic currency

a. Dinero 4/ 29 741 28 314 29 088 29 692 34 036 34 154 34 354 35 574 35 563 35 744 35 402 -0,5 - 160 a. Money 4/Circulante 17 508 16 160 16 387 16 927 19 497 18 707 18 743 19 122 18 764 19 489 19 244 2,6 480 Currency Depósitos a la vista 12 233 12 154 12 701 12 766 14 539 15 447 15 611 16 452 16 799 16 256 16 158 -3,8 - 640 Demand deposits

b. Cuasidinero 30 125 28 580 28 754 30 147 32 482 33 151 35 036 36 348 35 548 35 724 36 033 1,4 486 b. Quasi-money

2. Moneda Extranjera 53 008 55 807 53 228 52 211 52 731 51 555 51 573 51 769 51 130 51 593 52 155 2,0 1 025 2. Foreign currency(Millones de US$) 16 882 17 661 17 684 18 066 18 246 18 026 18 096 18 229 18 004 18 103 18 365 2,0 361 (Millions of US dollars)

Nota: Note:Coeficiente de dolarización 47% 50% 48% 47% 44% 43% 43% 42% 42% 42% 42% Dollarization ratiode la liquidez

1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realiza el Banco Central de Reserva del Perú, el Banco de la Nación, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario y la banca de fomentoen liquidación con el resto de agentes económicos. Asimismo, n.a. = no aplicable. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010).El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

2/ Registra sólo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.3/ Incluye operaciones con COFIDE y Fondo MIVIVIENDA.4/ Incluye el circulante y los depósitos a la vista de las familias, empresas y entidades financieras no bancarias (fondos mutuos, AFPs, entre otras).


4 últimas semanas

4 últimas semanas

¿Qué nos muestra el anexo 2C?

Muestra la posición de las empresas bancarias con respecto al resto de sectores residentes y no residentes.


Activos externos netos de corto plazo: se define como la diferencia entre activos externos y pasivos externos de corto plazo (hasta un año).

Activos externos netos de largo plazo: se define como la

diferencia entre activos externos de largo plazo (incluyendo asimismo las tenencias de bonos del Tesoro Público en moneda extranjera, de forma consistente con su registro en la balanza de pagos) y los pasivos externos de largo plazo (mayores a un año).

Crédito interno neto: considera el crédito neto al sector

público, el crédito al sector privado, las operaciones interbancarias con el BCRP, el Banco de la Nación y la banca de fomento en liquidación.

Liquidez: formada por las obligaciones de las empresas

bancarias con el sector privado no financiero y las instituciones financieras no bancarias. Contablemente es igual a la suma de los tres componentes anteriores.


El crédito al sector público incluye los créditos a la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Fondo Mivivienda.

La liquidez comprende, además de las obligaciones con el sector privado, a los depósitos y los valores adquiridos por las instituciones financieras no bancarias.


nuevos soles y millones de dólares de Estados Unidos de América y el coeficiente de dolarización en porcentajes.

Periodicidad: Quincenal, con fechas de corte 15 y fin de mes Rezago: 3 semanas. Revisión: La información publicada inicialmente tiene

carácter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las empresas bancarias al BCRP. Posteriormente se publican las estadísticas revisadas.

Fuente: Empresas bancarias.

2C

CUENTAS MONETARIAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /MONETARY ACCOUNTS OF THE COMMERCIAL BANKS



anexo2C

appendix 2C /

nota

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anal/

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NETARY

ACC

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2008 2009 2010 Var.% FlujoDic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr.15 Abr.30 May.15

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS -161 245 868 1 344 -134 -2 949 -3 622 -3 455 -4 627 -3 467 -4 461 n.a. 166 I. SHORT-TERM NET EXTERNALDE CORTO PLAZO ASSETS(Millones de US$) -51 77 288 465 -46 -1 031 -1 271 -1 217 -1 629 -1 217 -1 571 n.a. 58 (Millions of US dollars)1. Activos 1 641 1 322 1 261 1 244 1 373 1 187 1 004 1 208 1 131 1 047 981 -13,3 -151 1. Assets2. Pasivos 1 692 1 244 973 778 1 419 2 218 2 275 2 424 2 761 2 264 2 552 -7,6 -209 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE LARGO PLAZO -8 800 -8 924 -7 122 -6 586 -6 022 -5 899 -6 364 -5 931 -6 222 -7 844 -8 202 n.a. -1 980 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS(Millones de US$) 2/ -2 561 -2 591 -2 119 -2 041 -1 833 -1 820 -1 971 -1 840 -1 901 -2 493 -2 602 n.a. -701 (Millions of US dollars) 2/

III. CREDITO INTERNO NETO (1+2+3+4) 98 145 99 932 95 586 94 692 98 508 101 249 104 492 105 939 106 464 107 312 109 304 2,7 2 840 III. NET DOMESTIC ASSETS1. Sector Público (neto) -11 636 -9 951 -10 010 -8 744 -9 396 -9 097 -8 960 -8 999 -8 996 -8 909 -8 356 n.a. 640 1. Net credit to public sector

a. Gobierno Central -29 1 732 1 011 912 1 308 1 416 1 551 1 650 1 908 1 733 1 763 -7,6 -145 a. Central Goverment- Créditos 1 756 3 533 2 767 2 621 2 617 2 731 2 855 3 000 3 211 3 012 3 285 2,3 74 - Credits- Obligaciones 1 785 1 802 1 756 1 709 1 309 1 315 1 304 1 350 1 303 1 279 1 522 16,8 219 - Liabilities

b. Resto Sector Público 3/ -11 607 -11 682 -11 021 -9 656 -10 704 -10 513 -10 511 -10 649 -10 904 -10 642 -10 119 n.a. 785 b. Rest of public sector 3/- Créditos 389 477 578 750 804 916 878 831 784 762 1 130 44,1 346 - Credits- Obligaciones 11 996 12 159 11 599 10 406 11 509 11 429 11 389 11 480 11 688 11 404 11 249 -3,8 -439 - Liabilities

2. Sector Privado 90 599 90 736 89 466 88 005 91 349 91 113 92 116 93 607 93 224 95 452 95 667 2,6 2 443 2. Credit to private sector3. Operaciones Interbancarias 31 896 32 217 28 879 28 839 30 803 34 005 36 253 36 389 37 290 34 349 35 310 -5,3 -1 980 3. Net credit to rest of the banking system

a. BCRP 31 949 32 258 28 972 28 955 31 112 34 060 36 302 36 438 37 297 34 398 35 346 -5,2 -1 952 a. BCRPi. Efectivo 2 372 2 062 1 982 2 116 2 471 2 257 2 164 2 138 2 217 2 017 2 282 2,9 64 i. Vault cashii. Depósitos 34 989 36 185 27 099 27 078 28 642 31 803 34 138 34 300 35 080 32 381 33 064 -5,7 -2 016 ii. Deposits

- Depósitos en Moneda Nacional 944 265 353 404 503 367 156 348 1 125 372 998 -11,3 -127 - Deposits in Domestic Currency- Valores del BCRP 4/ 14 273 16 353 9 077 11 470 12 352 16 392 17 355 18 509 17 377 16 157 15 157 -12,8 -2 220 - Securities of the BCRP 4/- Depósitos en Moneda Extranjera 19 772 19 567 17 669 15 204 15 787 15 043 16 627 15 443 16 578 15 852 16 909 2,0 331 - Deposits in Foreign Currency

iii. Obligaciones 5 412 5 989 109 239 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 iii Liabilities b. Banco de la Nación -7 5 -40 -31 -291 -31 -35 -39 4 -43 -36 n.a. -40 b. Banco de la Nación

i. Créditos y Depósitos 19 15 19 18 25 21 24 26 18 18 21 15,8 3 i. Creditsii. Obligaciones 26 9 59 49 315 52 59 64 15 61 57 290,9 43 ii. Liabilities

c. Banca de Fomento (neto) -47 -47 -53 -85 -18 -23 -14 -11 -11 -6 0 n.a. 11 c. Development Banks (net)4. Otras Cuentas Netas -12 714 -13 070 -12 750 -13 408 -14 249 -14 773 -14 916 -15 058 -15 053 -13 579 -13 316 n.a. 1737 4. Other assets (net)

IV. LIQUIDEZ (I+II+III) 89 185 91 253 89 332 89 450 92 352 92 401 94 507 96 553 95 615 96 002 96 641 1,1 1 026 IV. BROAD MONEY (I+II+III)1 En Moneda Nacional 36 643 35 995 36 750 37 874 40 297 41 439 43 706 45 552 45 371 45 178 45 243 -0,3 -128 1. Domestic Currency

a. Obligaciones a la Vista 10 140 10 197 10 700 10 668 12 114 13 174 13 221 14 020 14 304 13 809 13 589 -5,0 -715 a. Demand depositsb. Obligaciones de Ahorro 8 749 8 959 8 362 8 970 10 281 9 935 10 161 11 342 10 530 11 164 10 490 -0,4 -40 b. Savings depositsc. Obligaciones a Plazo 15 556 14 679 15 504 15 831 15 314 15 742 17 722 17 615 17 961 17 539 18 491 3,0 530 c. Time depositsd. Otros Valores 2 197 2 160 2 184 2 404 2 588 2 588 2 602 2 575 2 576 2 667 2 673 3,8 97 d. Other securities

2. En Moneda Extranjera 52 542 55 258 52 582 51 576 52 054 50 963 50 801 51 001 50 245 50 824 51 398 2,3 1 153 2. Foreign currency(Millones de US$) 16 733 17 487 17 469 17 846 18 012 17 819 17 825 17 958 17 692 17 833 18 098 2,3 406 (Millions of US dollars)

Nota:Coeficiente de dolarización 59% 61% 59% 58% 56% 55% 54% 53% 53% 53% 53%de la liquidez

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010). Asimismo, n.a. = no aplicable. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

2/ Registra sólo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.3/ A partir de enero de 2006, el sector público financiero comprende COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA, el cual se agrega a las operaciones del resto del sector público.4/ Incluye depósitos overnight en moneda nacional en el BCRP.


4 últimas semanas

4 últimas semanas

¿Qué nos muestra el anexo 2D?

Muestra la posición del Banco de la Nación con respecto al resto de sectores económicos.


Activos externos netos de corto plazo: se define como la diferencia entre activos externos y pasivos externos de corto plazo (hasta 1 ano).

Activos externos netos de largo plazo: se define como la

diferencia entre activos externos de largo plazo y los pasivos externos de largo plazo (mayores a un año).

Crédito interno neto: este rubro se subdivide en crédito neto

al sector público (gobierno central y resto del sector público), crédito al sector privado no financiero y operaciones interbancarias con el BCRP, las empresas bancarias y la banca de fomento en liquidación.

Liquidez: corresponde a las obligaciones del Banco de la

Nación con el sector privado no financiero. Contablemente es igual a la suma de los tres componentes anteriores.


El crédito al sector público incluye los créditos a la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Fondo Mivivienda.

La liquidez comprende, además de las obligaciones con el sector privado, a los depósitos y los valores adquiridos por las instituciones financieras no bancarias.




carácter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entrega el Banco de la Nación al BCRP. Posteriormente se publican las estadísticas revisadas.

Fuente: Banco de la Nación.

2D

CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO DE LA NACIÓN /MONETARY ACCOUNTS OF THE BANCO DE LA NACION



anexo2D

appendix 2D /

nota

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anal/

CU

ENTA

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ETARIAS

/MO

NETARY

ACC

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NTS

2008 2009 2010 Var.% FlujoDic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr.15 Abr.30 May.15

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 98 179 136 159 177 389 144 153 128 269 105 -18,3 -24 I. SHORT-TERM NET EXTERNALDE CORTO PLAZO ASSETS

(Millones de US$) 31 57 45 55 61 136 50 54 45 94 37 -18,3 -8 (Millions of US dollars) 1. Activos 31 57 45 55 61 136 50 54 45 94 37 -18,3 -8 1. Assets 2. Pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE LARGO PLAZO 257 346 238 245 617 602 547 470 564 411 255 -54,7 -309 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS (Millones de US$) 2/ 82 110 79 85 213 210 192 165 199 144 90 -54,7 -109 (Millions of US dollars) 2/

III. CREDITO INTERNO NETO (1+2+3+4) 3 964 3 739 4 080 4 231 4 388 4 237 4 721 4 756 4 705 4 721 4 960 5,4 255 III. NET DOMESTIC ASSETS 1. Sector Público (neto) -6 279 -6 396 -5 538 -5 490 -4 990 -4 949 -4 880 -5 549 -5 543 -5 212 -5 540 n.a. 3 1. Net credit to public sector a. Gobierno Central -2 904 -3 150 -2 432 -1 912 -1 381 -1 426 -1 329 -1 838 -1 738 -1 644 -1 703 n.a. 35 a. Central Goverment - Créditos 2 890 2 935 3 622 4 115 4 568 4 657 4 681 4 351 4 370 4 442 4 446 1,8 77 - Credits - Obligaciones 5 794 6 085 6 054 6 027 5 949 6 082 6 010 6 188 6 108 6 086 6 150 0,7 42 - Liabilities b. Resto Sector Público -3 374 -3 246 -3 106 -3 578 -3 608 -3 523 -3 551 -3 711 -3 805 -3 569 -3 836 n.a. -32 b. Rest of public sector - Créditos 917 529 471 579 667 683 694 680 570 597 514 -9,8 -56 - Credits - Obligaciones 4 292 3 775 3 577 4 157 4 275 4 206 4 245 4 391 4 374 4 166 4 350 -0,5 -24 - Liabilities 2. Sector Privado 2 110 2 045 2 073 2 090 2 338 2 395 2 456 2 520 2 572 2 584 2 629 2,2 58 2. Credit to private sector 3. Operaciones Interbancarias 12 034 11 956 11 299 11 352 10 737 10 481 10 839 11 060 11 134 10 800 11 082 -0,5 -52 3. Net credit to rest of the banking system a. BCRP 12 026 11 963 11 261 11 322 10 449 10 450 10 805 11 023 11 139 10 758 11 047 -0,8 -92 a. BCRP i. Efectivo 578 448 473 478 572 456 444 605 578 493 564 -2,4 -14 i. Vault cash ii. Depósitos 11 448 11 515 10 788 10 844 9 877 9 994 10 361 10 417 10 561 10 265 10 483 -0,7 -78 ii. Deposits - Depósitos en Moneda Nacional 10 646 10 439 9 551 9 662 9 005 9 131 9 133 9 031 9 122 8 959 8 862 -2,9 -260 - Deposits in Domestic Currency - Depósitos en Moneda Extranjera 802 1 077 1 238 1 182 872 863 1 228 1 387 1 439 1 305 1 621 12,7 182 - Deposits in Foreign Currency iii. Obligaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 iii. Liabilities b. Empresas Bancarias 7 -5 40 31 291 31 35 39 -4 43 36 n.a. 40 b. Commercial Banks i. Créditos y Depósitos 26 9 59 49 315 52 59 64 15 61 57 290,9 43 i. Credits ii. Obligaciones 19 15 19 18 25 21 24 26 18 18 21 15,8 3 ii. Liabilities c. Banca de Fomento (neto) 1 -1 -2 -2 -3 -1 -1 -2 -1 -1 -1 n.a. 0 c. Development Banks (net) 4. Otras Cuentas Netas -3 901 -3 867 -3 753 -3 721 -3 698 -3 690 -3 694 -3 275 -3 458 -3 452 -3 212 n.a. 246 4. Other assets (net)

IV. LIQUIDEZ (I+II+III) 4 318 4 264 4 455 4 635 5 182 5 227 5 412 5 379 5 397 5 400 5 320 -1,4 -77 IV. BROAD MONEY (I+II+III) 1. En Moneda Nacional 3 950 3 894 4 098 4 281 4 769 4 837 4 898 4 858 4 876 4 894 4 813 -1,3 -63 1. Domestic Currency a. Obligaciones a la Vista 1 904 1 785 1 854 1 988 2 249 2 162 2 221 2 236 2 273 2 272 2 342 3,0 69 a. Demand deposits b. Obligaciones de Ahorro 2 003 2 061 2 186 2 207 2 438 2 594 2 613 2 558 2 539 2 542 2 389 -5,9 -151 b. Savings deposits c. Obligaciones a Plazo 43 48 59 87 82 81 65 64 64 80 82 29,3 19 c. Time deposits 2. En Moneda Extranjera 368 370 356 354 412 391 513 520 521 507 507 -2,8 -14 2. Foreign currency (Millones de US$) 117 117 118 123 143 137 180 183 184 178 179 -2,8 -5 (Millions of US dollars)

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010). Asimismo, n.a. = no aplicable.El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

2/ Registra sólo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.


4 últimas semanas

4 últimas semanas


Presenta las obligaciones líquidas de las sociedades de depósito con el sector privado (empresas privadas no financieras y hogares). Esto es, las tenencias de activos financieros del sector privado bajo la forma de circulante (obligaciones del BCRP) y de depósitos y bonos en circulación en soles y en dólares (obligaciones de las otras sociedades de depósito). Este conjunto de activos financieros que tiene el sector privado para fines transaccionales y de reserva de valor constituyen el dinero en sentido amplio.

Para el cálculo de la liquidez total se emplean dos métodos para la valuación de los saldos de liquidez en dólares: 1) a tipo de cambio corriente: Se usa al tipo de cambio prevaleciente en cada fecha de corte y, 2) a tipo de cambio constante: Se usa el tipo de cambio correspondiente al cierre de diciembre del año anterior. Bajo el segundo método se aísla el efecto de valuación por variaciones en el tipo de cambio.


nuevos soles y millones de dólares de los Estados Unidos de América, así como sus respectivas tasas de variación mensual y anual (últimos 12 meses).




cuadro3

table 3 /

3nota

sem

anal/

LIQU

IDEZ

BROAD

MO

NEY

/

LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPÓSITO /BROAD MONEY OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS

(Millones de nuevos soles y US dólares) /1/ 2/

(Millions of nuevos soles and US dollars)1/ 2/

LIQUIDEZ TOTAL/BROAD MONEY

A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CURRENT EXCHANGE RATE AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/FIN DE

PERIODOEND OF PERIOD

VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG

FIN DE PERIODOEND OF PERIOD

VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG

2008 2008Mar. 14 873 2,4 32,6 25 695 5,3 34,6 25 810 5,0 63,1 51 505 5,2 47,5 12 316 0,0 11,3 85 373 1,0 21,8 87 097 3,0 30,2 Mar.Jun. 15 563 1,2 30,6 26 790 3,5 38,8 27 913 -0,2 67,5 54 703 1,6 52,1 12 467 0,7 7,7 91 729 3,1 26,3 90 731 1,3 30,7 Jun.Set. 15 805 -1,9 26,7 26 582 -0,5 29,5 28 687 -1,2 61,9 55 269 -0,8 44,5 14 577 8,2 18,3 98 707 3,4 29,3 97 395 2,9 31,9 Sep.Dic. 17 336 8,9 16,7 28 852 7,8 16,6 27 890 -2,9 38,7 56 742 2,3 26,5 15 436 -3,1 18,1 105 211 2,2 25,2 101 352 1,7 22,7 Dec.2009 2009Ene. 16 359 -5,6 16,7 27 005 -6,4 17,5 27 903 0,0 22,3 54 908 -3,2 19,9 15 549 0,7 20,7 104 353 -0,8 24,9 99 844 -1,5 20,2 Jan.Feb. 16 422 0,4 13,1 27 683 2,5 13,5 28 141 0,9 14,5 55 824 1,7 14,0 15 664 0,7 27,2 106 733 2,3 26,2 101 094 1,3 19,6 Feb.Mar. 15 956 -2,8 7,3 27 341 -1,2 6,4 28 172 0,1 9,2 55 513 -0,6 7,8 15 864 1,3 28,8 105 644 -1,0 23,7 101 361 0,3 16,4 Mar.Abr. 16 046 0,6 5,0 26 769 -2,1 2,9 28 018 -0,5 2,8 54 787 -1,3 2,8 16 166 1,9 29,8 103 123 -2,4 16,2 101 506 0,1 13,7 Apr.May. 16 056 0,1 4,4 27 157 1,4 4,9 28 391 1,3 1,5 55 548 1,4 3,2 16 442 1,7 32,8 104 709 1,5 17,7 103 065 1,5 15,0 May.Jun. 16 168 0,7 3,9 28 124 3,6 5,0 28 613 0,8 2,5 56 736 2,1 3,7 16 373 -0,4 31,3 106 020 1,3 15,6 104 055 1,0 14,7 Jun.Jul. 17 215 6,5 7,2 28 623 1,8 7,1 30 392 6,2 7,0 59 014 4,0 7,0 16 796 2,6 27,5 109 235 3,0 18,4 107 555 3,4 15,4 Jul.Ago. 16 949 -1,5 5,2 28 781 0,6 7,8 30 144 -0,8 3,8 58 926 -0,2 5,7 16 511 -1,7 22,6 107 633 -1,5 12,7 106 643 -0,8 12,6 Aug.Set. 16 697 -1,5 5,6 28 727 -0,2 8,1 30 137 -0,0 5,1 58 864 -0,1 6,5 16 647 0,8 14,2 106 975 -0,6 8,4 106 975 0,3 9,8 SepOct. 17 047 2,1 5,9 29 589 3,0 9,8 30 590 1,5 8,2 60 178 2,2 9,0 16 311 -2,0 3,0 107 479 0,5 3,2 107 316 0,3 6,3 Oct.Nov. 17 439 2,3 9,5 30 807 4,1 15,2 31 181 1,9 9,7 61 988 3,0 12,4 16 297 -0,1 5,8 108 922 1,3 5,8 109 085 1,6 9,4 Nov.Dic. 19 241 10,3 11,0 33 048 7,3 14,5 32 233 3,4 15,6 65 282 5,3 15,0 16 451 0,9 6,6 112 825 3,6 7,2 112 825 3,4 11,3 Dec.2010 2010Ene. 18 465 -4,0 12,9 33 168 0,4 22,8 32 383 0,5 16,1 65 551 0,4 19,4 16 348 -0,6 5,1 112 305 -0,5 7,6 112 796 -0,0 13,0 Jan.Feb. 18 488 0,1 12,6 33 398 0,7 20,6 33 264 2,7 18,2 66 662 1,7 19,4 16 663 1,9 6,4 114 151 1,6 7,0 114 817 1,8 13,6 Feb.Mar. 18 858 2,0 18,2 34 456 3,2 26,0 34 339 3,2 21,9 68 795 3,2 23,9 16 227 -2,6 2,3 114 880 0,6 8,7 115 691 0,8 14,1 Mar.Abr.15 18 507 1,1 15,3 34 151 -0,5 27,6 33 515 1,0 19,6 67 665 0,2 23,5 16 107 -2,6 -0,4 113 410 -1,0 10,0 114 216 -1,0 12,5 Apr.15Abr.30 19 224 1,9 19,8 34 199 -0,7 27,8 34 559 0,6 23,3 68 759 -0,1 25,5 16 335 0,7 1,0 115 314 0,4 11,8 115 967 0,2 14,2 Apr.30May.15 18 979 2,6 18,2 34 032 -0,3 25,3 35 066 4,6 23,5 69 098 2,1 24,4 16 571 2,9 0,8 116 160 2,4 10,9 116 988 2,4 13,5 May.15

1/ Las sociedades de depósitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definición de liquidez del sector privado, y están autorizadas a captar depósitos del público. Las sociedades de depósito están constituidas por el Banco Central de Reserva del Perú,las empresas bancarias, el Banco de la Nación, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crédito.Asimismo, n.a= no aplicable. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Incluye el circulante, los depósitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depósitos frente a hogares y empresas privadas no financieras. 3/ Para el cálculo de esta definición de liquidez total, los saldos de los depósitos en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.

En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2009 como parámetro.


LIQUIDEZ EN DÓLARES (Mill US$)/BROAD MONEY IN FOREIGN

CURRENCY

CIRCULANTE/CURRENCY

DINERO/MONEY

CUASIDINERO EN MONEDA NACIONAL/

QUASIMONEY IN DOMESTIC CURRENCY

LIQUIDEZ EN SOLES/BROAD MONEY IN DOMESTIC

CURRENCY


La liquidez del sistema financiero refleja el total de las obligaciones del sistema financiero con las empresas privadas y los hogares, tanto en moneda nacional como en moneda extranjera. Es decir, las tenencias de activos del sector

privado en el sistema financiero, incluyendo depósitos, valores del sistema financiero, ahorros en el sistema privado de pensiones y participaciones en fondos mutuos.


Dinero. Depósitos en moneda nacional.

Fondos de pensiones.

Liquidez en nuevos soles.

Liquidez en dólares de los Estados Unidos de América.

Liquidez total.


nuevos soles y millones de dólares de los Estados Unidos de América, así como sus respectivas tasas de variación mensual y anual (últimos 12 meses).




3A

nota

sem

anal/

LIQU

IDEZ

BROAD

MO

NEY

/

LIQUIDEZ DEL SISTEMA FINANCIERO /LIQUIDITY OF THE FINANCIAL SYSTEM



anexo3A

appendix 3A /

DINERO DEL SISTEMA FINANCIEROFINANCIAL SYSTEM MONEY

DEPÓSITOS EN MONEDA NACIONALSAVINGS IN LOCAL CURRENCY

FONDOS DE PENSIONESPENSION FUNDS

LIQUIDEZ EN SOLESLIQUIDITY IN LOCAL CURRENCY

LIQUIDEZ EN DÓLARES (MILL. DE US$)LIQUIDITY IN FOREIGN CURRENCY

(MILLIONS OF US$)

LIQUIDEZ TOTAL 2/TOTAL LIQUIDITY


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG

2008 2008Mar. 25 695 5,3 34,6 25 235 5,1 65,3 60 540 -0,7 14,7 117 437 2,4 30,6 15 401 -0,4 13,3 159 791 0,2 20,0 Mar.Jun. 26 790 3,5 38,8 27 148 -0,7 68,0 62 495 -1,6 3,1 123 423 -0,1 23,1 15 795 1,1 8,6 170 335 1,4 16,4 Jun.Set. 26 582 -0,5 29,5 27 840 -1,3 62,1 52 944 -7,7 -14,5 112 409 -4,9 7,9 17 779 5,4 14,8 165 390 -1,5 8,8 Sep.Dic. 28 852 7,8 16,6 27 173 -3,6 39,2 49 380 -0,2 -18,3 109 017 1,0 -0,4 17 494 -3,5 8,0 163 946 -0,9 3,8 Dec.2009 2009Ene. 27 005 -6,4 17,5 27 273 0,4 22,6 49 286 -0,2 -14,7 107 147 -1,7 -0,7 17 745 1,4 11,0 163 575 -0,2 5,7 Jan.Feb. 27 683 2,5 13,5 27 544 1,0 14,7 48 795 -1,0 -19,9 107 556 0,4 -6,3 17 865 0,7 15,5 165 616 1,2 3,9 Feb.Mar. 27 341 -1,2 6,4 27 610 0,2 9,4 52 243 7,1 -13,7 110 761 3,0 -5,7 18 089 1,3 17,4 167 921 1,4 5,1 Mar.Abr. 26 769 -2,1 2,9 27 465 -0,5 3,3 54 888 5,1 -12,0 112 736 1,8 -7,2 18 474 2,1 18,6 167 974 0,0 1,2 Apr.May. 27 157 1,4 4,9 27 836 1,4 1,9 58 305 6,2 -8,2 117 215 4,0 -5,1 18 862 2,1 20,7 173 612 3,4 3,4 May.Jun. 28 124 3,6 5,0 28 088 0,9 3,5 58 714 0,7 -6,1 118 911 1,4 -3,7 18 841 -0,1 19,3 175 623 1,2 3,1 Jun.Jul. 28 623 1,8 7,1 29 754 5,9 7,9 60 754 3,5 5,9 123 497 3,9 4,6 19 283 2,3 16,1 181 154 3,1 9,8 Jul.Ago. 28 781 0,6 7,8 29 501 -0,9 4,6 62 166 2,3 8,4 125 045 1,3 5,8 19 142 -0,7 13,5 181 513 0,2 8,1 Aug.Sep. 28 727 -0,2 8,1 29 473 -0,1 5,9 66 277 6,6 25,2 129 428 3,5 15,1 19 431 1,5 9,3 185 584 2,2 12,2 Sep.Oct. 29 589 3,0 9,8 29 946 1,8 9,5 66 324 0,1 49,2 131 162 1,4 27,6 19 277 -0,8 5,9 187 066 0,8 17,6 Oct.Nov. 30 807 4,1 15,2 30 453 1,7 10,1 68 199 2,8 45,1 135 037 3,0 28,5 19 458 0,9 10,8 191 077 2,1 19,8 Nov.Dic. 33 048 7,3 14,5 31 490 3,4 15,9 68 595 0,6 38,9 138 906 2,9 27,4 19 761 1,6 13,0 196 015 2,6 19,6 Dec.2010 2010Ene. 33 168 0,4 22,8 31 685 0,6 16,2 66 537 -3,0 35,0 137 444 -1,1 28,3 19 654 -0,5 10,8 193 653 -1,2 18,4 Jan.Feb. 33 398 0,7 20,6 32 563 2,8 18,2 67 196 1,0 37,7 139 142 1,2 29,4 20 026 1,9 12,1 196 215 1,3 18,5 Feb.Mar. 34 456 3,2 26,0 33 673 3,4 22,0 70 583 5,0 35,1 144 979 4,2 30,9 19 691 -1,7 8,9 200 902 2,4 19,6 Mar.Abr.15 34 151 -0,5 27,6 32 839 1,1 19,6 72 220 5,0 31,6 145 487 2,7 29,1 19 571 -1,7 5,9 201 069 1,5 19,7 Apr.15Abr.30 34 199 -0,7 27,8 33 835 0,5 23,2 72 072 2,1 31,3 146 507 1,1 30,0 19 813 0,6 7,2 202 973 1,0 20,8 Apr.30May.15 34 032 -0,3 25,3 34 150 4,0 22,7 70 854 -1,9 21,5 145 618 0,1 24,2 20 049 2,4 6,3 202 556 0,7 16,7 May.15

1/ El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depósito y las otras sociedades financieras. Las sociedades de depósito están constituidas por el Banco Central de Reserva del Perú, el Banco de la Nación,las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crédito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos, COFIDE, las compañías de seguros, las empresas de arrendamiento financiero, los fondos de pensiones, las edpymes y, a partir de enero de 2006, el Fondo MIVIVIENDA.Asimismo, n.a= no aplicable. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Incluye el circulante, los depósitos y los valores emitidos por las entidades del sistema financiero nacional frente a hogares y empresas privadas no financieras.



Muestra la evolución del ahorro del sector privado en el sistema financiero. El ahorro financiero incluye el total de activos de las empresas y hogares bajo la forma de depósitos (a la vista, de ahorro y a plazo), valores emitidos de entidades financieras, paes en fondos mutuos de inversión, reservas

técnicas de seguros de vida y aportes a fondos privados de pensiones. Refleja por tanto la acumulación de activos del sector privado como depósito de valor.


Depósitos: Es la suma de los depósitos del sector privado. Fondos mutuos: Son las participaciones de las empresas y

hogares en los fondos mutuos de inversión.

Aportes al sistema privado de pensiones: Es el ahorro los trabajadores a través de los aportes obligatorios y voluntarios en las AFP. Los aportes voluntarios a su vez pueden ser con o sin fines previsionales. Los aportes voluntarios sin fines previsionales son aquellos que los trabajadores efectúan para ser retirados luego de un tiempo. Los aportes voluntarios para fines previsionales sólo pueden ser retirados como parte de los planes de pensiones en la fecha de jubilación.


nuevos soles y en millones de dólares de los Estados Unidos de América.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 3 semanas. Revisión: La información publicada inicialmente tiene


Fuente: Entidades del sistema financiero. Para los

aportes al sistema privado de pensiones la fuente es la SBS.

3B

nota

sem

anal/

LIQU

IDEZ

BROAD

MO

NEY

/

AHORRO DEL SISTEMA FINANCIERO /SAVINGS OF THE FINANCIAL SYSTEM

anexo3B

appendix 3B /

Con fin previsional Sin fin previsionalPension

contributionsNon-pensioncontributions

2008 2008Mar. 36 058 5 027 59 609 130 802 60 540 102 564 12 248 2 789 15 401 144 918 Mar.Jun. 38 374 5 792 61 607 133 755 62 495 107 860 12 340 3 016 15 795 154 771 Jun.Set. 38 617 3 705 52 352 112 479 52 944 96 604 14 432 2 880 17 779 149 585 Sep.Dic. 38 690 2 283 48 944 103 333 49 380 91 681 15 306 1 752 17 494 146 611 Dec.2009 2009Ene. 37 918 2 329 48 869 100 317 49 286 90 788 15 430 1 884 17 745 147 215 Jan.Feb. 38 805 2 295 48 455 101 240 48 795 91 134 15 530 1 897 17 865 149 194 Feb.Mar. 38 995 2 360 51 815 107 321 52 243 94 805 15 752 1 915 18 089 151 966 Mar.Abr. 38 188 2 429 54 443 109 336 54 888 96 690 16 070 1 985 18 474 151 928 Apr.May. 38 936 2 704 57 822 113 370 58 305 101 159 16 301 2 100 18 862 157 556 May.Jun. 40 044 2 794 58 228 113 373 58 714 102 743 16 242 2 146 18 841 159 455 Jun.Jul. 41 162 3 056 60 252 118 384 60 754 106 282 16 611 2 200 19 283 163 940 Jul.Ago. 41 333 3 275 61 654 120 392 62 166 108 096 16 349 2 327 19 142 164 564 Aug.Set. 41 504 3 623 65 725 127 425 66 277 112 730 16 461 2 479 19 431 168 886 Sep.Oct. 42 488 3 972 65 766 129 429 66 324 114 115 16 109 2 662 19 277 170 020 Oct.Nov. 43 821 4 164 67 623 132 444 68 199 117 598 16 169 2 851 19 458 173 638 Nov.Dic. 45 298 4 331 68 020 135 440 68 595 119 665 16 322 2 996 19 761 176 774 Dec.2010 2010Ene. 46 387 4 629 65 978 131 428 66 537 118 979 16 217 2 995 19 654 175 188 Jan.Feb. 47 473 4 612 66 626 136 435 67 196 120 653 16 537 3 052 20 026 177 727 Feb.Mar. 49 271 4 934 69 981 144 459 70 583 126 121 16 120 3 141 19 691 182 044 Mar.Abr. 48 810 5 004 71 450 148 475 72 072 127 283 16 250 3 155 19 813 183 749 Abr.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. El ahorro del sistema financiero comprende los activos de las personas y empresas bajo la forma de depósitos, adquisición de valores emitidos por empresas del sistema financiero, aportes de trabajadores al sistema privado de pensiones y adquisición de seguros de vida.

2/ Corresponde a las participaciones de personas naturales y empresas del secrtor privado, exclusivamente. No se incluyen las participaciones de instituciones financieras ni del sector público.

Fuente: Para el caso de los aportes voluntarios al sistema privado de pensiones es la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

APORTES VOLUNTARIOS

TOTALTOTAL

DEPOSITS

DEPÓSITOS

VOLUNTARY CONTRIBUTIONS TOTALDEPOSITS

PRIVATE PENSION SYSTEM CONTRIBUTIONSDEPÓSITOS APORTES AL SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES

MUTUAL FUNDS 2/

MUTUAL FUNDS 2/

APORTESOBLIGATORIOS

MANDATORY CONTRIBUTIONS

FONDOS MUTUOS 2/

TOTAL

MONEDA NACIONAL (Millones de Nuevos Soles) MONEDA EXTRANJERA (Millones de US$)DOMESTIC CURRENCY (Millions of Nuevos Soles) FOREIGN CURRENCY (Millions of US$)

FONDOS MUTUOS 2/


Presenta los distintos componentes de la liquidez del sistema bancario, tanto en moneda nacional como en moneda extranjera, a fin de período. A diferencia del concepto de liquidez del sistema financiero, que incluye estrictamente las

obligaciones del sistema financiero con el sector privado; la liquidez del sistema bancario abarca además las obligaciones con las entidades financieras no bancarias.


Circulante del sistema bancario. Dinero (circulante más depósitos a la vista).

Cuasidinero en soles (depósitos de ahorro, a plazo y otros

valores del sistema bancario en poder del sector privado).

Liquidez en soles.

Liquidez en dólares de los Estados Unidos de América.

Liquidez total.


nuevos soles y millones de dólares de Estados Unidos de América, así como sus respectivas tasas de variación mensual y anual (últimos 12 meses).




3C

nota

sem

anal/

LIQU

IDEZ

BROAD

MO

NEY

/

EVOLUCIÓN DE AGREGADOS MONETARIOS DEL SISTEMA BANCARIO (Fin de Período) /MONETARY AGGREGATES OF THE BANKING SYSTEM (End of period)

anexo3C

appendix 3C /

(Millones de nuevos soles y millones de US dólares) /1/

(Millions of nuevos soles and millions of US dollars)1/

CIRCULANTE DINERO CUASIDINERO EN SOLES LIQUIDEZ EN SOLES LIQUIDEZ EN DÓLARES (Mill. US$) LIQUIDEZ TOTAL

FIN DE PERIODO

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

FIN DE PERIODO

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

FIN DE PERIODO

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

FIN DE PERIODO

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

FIN DE PERIODO

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

FIN DE PERIODO

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

2008 2008Mar. 15 014 2,5 32,4 26 550 5,5 34,5 34 128 5,7 78,4 60 678 5,6 56,1 13 061 -1,2 11,1 96 596 1,0 26,7 Mar.

Jun. 15 703 1,3 30,5 27 640 2,8 35,0 37 476 0,7 80,8 65 116 1,6 58,0 13 260 0,7 8,2 104 498 3,0 30,5 Jun.

Set. 15 969 -1,6 26,9 27 394 -0,8 28,1 34 493 -7,5 67,0 61 887 -4,6 47,3 15 591 8,7 20,8 108 349 1,1 32,3 Sep.

Dic. 17 508 8,9 16,8 29 741 7,9 16,5 30 125 -3,0 30,3 59 866 2,2 23,1 16 882 0,9 21,7 112 874 2,2 25,1 Dec.

2009 2009Ene. 16 524 -5,6 16,7 27 785 -6,6 16,5 30 041 -0,3 4,9 57 825 -3,4 10,2 17 028 0,9 22,3 111 973 -0,8 20,1 Jan.

Feb. 16 613 0,5 13,4 28 550 2,8 13,5 28 650 -4,6 -11,3 57 200 -1,1 -0,4 17 089 0,4 29,3 112 740 0,7 17,8 Feb.

Mar. 16 160 -2,7 7,6 28 314 -0,8 6,6 28 580 -0,2 -16,3 56 894 -0,5 -6,2 17 661 3,3 35,2 112 701 0,0 16,7 Mar.

Abr. 16 243 0,5 5,5 27 808 -1,8 3,0 29 368 2,8 -18,3 57 176 0,5 -9,2 17 597 -0,4 31,8 109 792 -2,6 8,7 Apr.

May. 16 249 0,0 4,8 28 013 0,7 4,2 29 812 1,5 -19,9 57 825 1,1 -9,8 17 701 0,6 34,5 110 750 0,9 9,1 May.

Jun. 16 387 0,9 5,7 29 088 3,8 8,2 28 754 -3,5 -22,8 57 843 0,0 -9,8 17 684 -0,1 34,4 111 070 0,3 9,4 Jun.

Jul 17 443 6,4 7,7 29 435 1,2 6,9 30 866 7,3 -15,8 60 301 4,3 -6,1 18 152 2,7 28,0 114 577 3,2 10,0 Jul

Ago. 17 168 -1,6 5,8 29 758 1,1 7,8 30 199 -2,2 -19,0 59 957 -0,6 -7,6 18 005 -0,8 25,5 113 072 -1,3 5,5 Aug.

Set. 16 927 -1,4 6,0 29 692 -0,2 8,4 30 147 -0,2 -12,6 59 839 -0,2 -3,3 18 066 0,3 15,9 112 051 -0,9 3,4 Sep.

Oct. 17 262 2,0 6,3 30 753 3,6 10,0 31 627 4,9 -0,6 62 380 4,2 4,3 17 598 -2,6 2,4 113 415 1,2 0,5 Oct.

Nov. 17 681 2,4 10,0 31 941 3,9 15,9 32 306 2,1 4,1 64 247 3,0 9,6 18 097 2,8 8,1 116 367 2,6 5,3 Nov.

Dic. 19 497 10,3 11,4 34 036 6,6 14,4 32 482 0,5 7,8 66 518 3,5 11,1 18 246 0,8 8,1 119 249 2,5 5,6 Dic.

2010 2010Ene. 18 707 -4,0 13,2 34 154 0,3 22,9 33 151 2,1 10,4 67 306 1,2 16,4 18 026 -1,2 5,9 118 861 -0,3 6,2 Jan.

Feb. 18 743 0,2 12,8 34 354 0,6 20,3 35 036 5,7 22,3 69 389 3,1 21,3 18 096 0,4 5,9 120 962 1,8 7,3 Feb.

Mar. 19 122 2,0 18,3 35 574 3,6 25,6 36 348 3,7 27,2 71 922 3,6 26,4 18 229 0,7 3,2 123 691 2,3 9,8 Mar.

Abr.15 18 764 1,1 18,4 35 563 0,4 28,5 35 548 0,5 24,5 71 111 0,4 26,5 18 004 -0,6 1,7 122 241 0,0 10,2 Apr.15

Abr.30 19 489 1,9 20,0 35 744 0,5 28,5 35 724 -1,7 21,6 71 468 -0,6 25,0 18 103 -0,7 2,9 123 061 -0,5 12,1 Apr.30

May.15 19 244 2,6 20,8 35 402 -0,5 26,9 36 033 1,4 20,9 71 436 0,5 23,8 18 365 2,0 4,9 123 591 1,1 11,8 May.15

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010).

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del año anterior.


BROAD MONEY IN FOREIGN CURRENCY (Mill. US$)

BROAD MONEYCURRENCY MONEY QUASI-MONEY IN DOMESTIC CURRENCY

BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY


Muestra la información sobre los mismos agregados monetarios del anexo anterior (circulante, dinero, cuasidinero en moneda nacional, liquidez en moneda nacional, liquidez en

moneda extranjera y liquidez total), pero referida al promedio de los saldos diarios.

Características Unidad de medición: La información se presenta en saldos

promedio del período en millones de nuevos soles y millones de dólares de Estados Unidos de América, así como sus respectivas tasas de variación mensual y anual (últimos 12 meses).




3D

nota

sem

anal/

LIQU

IDEZ

BROAD

MO

NEY

/

EVOLUCIÓN DE AGREGADOS MONETARIOS DEL SISTEMA BANCARIO (Promedio del Período) /MONETARY AGGREGATES OF THE BANKING SYSTEM (Average)

(Millones de nuevos soles y millones de US dólares) /1/

(Millions of nuevos soles and millions of US dollars)1/

anexo3D

appendix 3D /

CIRCULANTE DINERO CUASIDINERO EN SOLES LIQUIDEZ EN SOLES LIQUIDEZ EN DÓLARES (Mills. US$) LIQUIDEZ TOTAL

CURRENCY MONEY QUASI MONEY IN DOMESTIC CURRENCY

BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY

BROAD MONEY IN FOREIGN CURRENCY (Mills. US$) BROAD MONEY

PROMEDIO MES

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

PROMEDIO MES

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

PROMEDIO MES

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

PROMEDIO MES

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

PROMEDIO MES

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

PROMEDIO MES

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

MONTHLY AVERAGE

MONTHLY % CHG

YoY % CHG. 2/

MONTHLY AVERAGE

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

MONTHLY AVERAGE

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

MONTHLY AVERAGE

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

MONTHLY AVERAGE

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

MONTHLY AVERAGE

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

2008 2008

Mar. 14 675 2,5 31,6 25 894 5,2 35,0 33 320 9,4 73,5 59 214 7,5 54,3 13 302 -10,8 12,3 96 620 -1,8 26,9 Mar.

Jun. 15 398 0,9 31,9 26 834 0,0 33,6 37 186 4,2 83,9 64 021 2,4 58,8 13 140 -3,0 6,1 101 997 1,5 28,2 Jun.

Set. 15 890 -0,2 28,4 27 834 0,0 30,2 35 381 -4,4 71,8 63 216 -2,5 50,6 14 882 4,3 16,4 107 344 1,2 30,9 Sep.

Dic. 16 868 5,6 19,7 28 794 4,1 23,5 30 922 -1,4 27,0 59 716 1,2 25,3 16 893 -1,8 21,8 112 380 0,1 26,2 Dec.

2009 2009

Ene. 16 749 -0,7 18,5 28 595 -0,7 13,3 30 311 -2,0 23,2 58 906 -1,3 18,2 16 793 -0,6 18,9 111 800 -0,5 22,2 Jan.

Feb. 16 317 -2,6 14,0 28 046 -1,9 13,9 29 759 -1,8 -2,3 57 805 -1,9 4,9 16 992 1,2 14,0 112 769 0,9 14,6 Feb.

Mar. 16 185 -0,8 10,3 27 781 -0,9 7,3 28 296 -4,9 -15,1 56 078 -3,0 -5,3 17 630 3,8 32,5 112 023 -0,7 15,9 Mar.

Abr. 16 043 -0,9 6,9 27 798 0,1 5,6 28 436 0,5 -19,4 56 234 0,3 -8,7 17 686 0,3 33,8 110 853 -1,0 13,2 Apr.

May. 15 994 -0,3 4,8 27 760 -0,1 3,5 29 739 4,6 -16,7 57 499 2,2 -8,1 17 575 -0,6 29,8 110 099 -0,7 9,6 May.

Jun. 16 132 0,9 4,8 28 092 1,2 4,7 28 957 -2,6 -22,1 57 049 -0,8 -10,9 17 704 0,7 34,7 109 997 -0,1 7,8 Jun.

Jul. 16 818 4,3 6,1 28 948 3,0 5,3 29 339 1,3 -22,3 58 287 2,2 -10,6 17 966 1,5 29,9 112 385 2,2 7,5 Jul.

Ago. 17 041 1,3 7,1 29 515 2,0 6,0 30 510 4,0 -17,5 60 025 3,0 -7,4 18 134 0,9 27,1 113 528 1,0 7,0 Aug.

Set. 16 880 -0,9 6,2 29 289 -0,8 5,2 30 145 -1,2 -14,8 59 434 -1,0 -6,0 18 175 0,2 22,1 112 305 -1,1 4,6 Sep.

Oct. 16 952 0,4 6,8 30 143 2,9 11,3 30 591 1,5 -8,0 60 735 2,2 0,7 18 021 -0,8 10,1 112 500 0,2 1,6 Oct.

Nov. 17 304 2,1 8,4 30 940 2,6 11,9 31 724 3,7 1,2 62 663 3,2 6,2 17 895 -0,7 4,0 114 300 1,6 1,9 Nov.

Dic. 18 570 7,3 10,1 33 066 6,9 14,8 32 881 3,7 6,4 65 948 5,2 10,4 18 121 1,3 7,3 118 072 3,3 5,1 Dec.

2010 2010

Ene. 18 747 1,0 11,9 33 971 2,7 18,8 32 064 -2,5 5,8 66 034 0,1 12,1 18 377 1,4 9,4 118 563 0,4 6,0 Jan.

Feb. 18 571 -1,5 13,8 35 261 2,9 25,7 32 948 3,3 10,7 68 209 3,1 18,0 18 126 -1,4 6,7 119 921 1,0 6,3 Feb.

Mar. 18 638 0,4 15,2 35 280 0,0 27,0 35 295 8,1 24,7 70 575 3,9 25,9 18 107 -0,3 2,7 121 999 1,9 8,9 Mar.

Abr.15 18 970 1,0 17,4 35 501 1,6 26,8 35 981 4,3 28,1 71 482 2,9 27,5 18 310 2,2 4,2 123 469 2,6 11,5 Apr.15

Abr.30 18 988 2,0 18,4 35 308 -0,1 27,0 35 886 2,7 26,2 71 194 1,3 26,6 18 032 0,2 2,0 122 423 0,9 10,4 Apr.30

May.15 19 363 1,3 20,8 36 137 1,3 30,3 35 352 -2,2 19,7 71 489 -0,5 24,8 18 226 -0,2 3,3 123 348 -0,3 12,2 May.15





¿Qué nos muestra el anexo 3E?

Presenta el total de obligaciones en moneda nacional de cada una de las empresas bancarias con el sector privado y el sector público.


Depósitos en soles. Otras obligaciones financieras en soles. En el caso sector

privado se consideran los valores en poder del sector privado (empresas privadas no financieras y hogares) y las instituciones financieras no bancarias; mientras que en el caso del sector público se incluyen los adeudos con la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Fondo Mivivienda, así como los valores en poder del sector público.


nuevos soles.



Fuente: Empresas bancarias y entidades del sector

público.

3E

nota

sem

anal/

LIQU

IDEZ

BROAD

MO

NEY

/

SALDO DE OBLIGACIONES DOMÉSTICAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL POR INSTITUCIÓN /DOMESTIC LIABILITIES THE COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY BY INSTITUTION



anexo3E

appendix 3E /

SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR SECTOR PÚBLICO / PUBLIC SECTOR

DEPÓSITOS OTRAS OBLIGACIONES TOTAL DEPÓSITOS OTRAS OBLIGACIONES 2/ TOTAL

DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL

ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010

CRÉDITO 12 073 14 566 906 1 076 12 979 15 642 2 532 2 990 252 280 2 784 3 271

SCOTIABANK 4 855 6 360 300 479 5 155 6 840 736 1 183 70 99 806 1 281

CONTINENTAL 7 854 10 394 527 586 8 381 10 980 1 629 1 828 190 203 1 819 2 032

INTERBANK 3 755 4 537 240 244 3 995 4 781 1 666 732 145 559 1 811 1 291

CITIBANK 717 847 0 0 717 847 72 62 0 0 72 62

FINANCIERO 602 906 0 0 602 906 262 240 47 73 310 313

INTERAMERICANO 748 1 003 0 45 748 1 048 389 356 0 0 389 356

COMERCIO 541 641 20 20 561 661 102 104 8 10 110 114

MIBANCO 1 016 1 575 51 66 1 067 1 640 532 592 186 118 718 710

HSBC 505 399 0 40 505 439 185 53 0 0 185 53

FALABELLA 442 457 0 0 442 457 153 72 0 16 154 89

SANTANDER 244 148 0 15 244 163 11 33 0 0 11 33

RIPLEY 306 260 93 92 399 352 91 78 44 47 136 125

AZTECA 144 237 4 2 148 239 7 3 0 0 7 3

DEUTSCHE 48 0 0 0 48 0 4 1 0 0 4 1

OTROS 3/ 180 180 2 2 182 182 158 158 0 0 158 158

TOTAL 34 030 42 511 2 143 2 667 36 173 45 178 8 530 8 487 942 1 405 9 473 9 893

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta

en la página vii de la presente Nota.

2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.

3/ Incluye bancos en intervención y liquidación.

¿Qué nos muestra el anexo 3F? Presenta el total de obligaciones en moneda extranjera de cada una de las empresas bancarias con el sector privado y el sector público, de manera similar al anexo anterior.


Depósitos en dólares. Otras obligaciones financieras en dólares. En el caso sector

privado se consideran los valores en poder del sector privado (empresas privadas no financieras y hogares) y las instituciones financieras no bancarias; mientras que en el caso del sector público se incluyen los adeudos con la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Fondo Mivivienda, así como los valores en poder del sector público.


dólares de Estados Unidos de América.




público.

3F

nota

sem

anal/

LIQU

IDEZ

BROAD

MO

NEY

/

SALDO DE OBLIGACIONES DOMÉSTICAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA POR INSTITUCIÓN /DOMESTIC LIABILITIES OF THE COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY BY INSTITUTION

(Millones de US dólares) /1/

(Millions of US dollars)1/

anexo3F

appendix 3F /

SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR SECTOR PÚBLICO / PUBLIC SECTOR

DEPÓSITOS OTRAS OBLIGACIONES TOTAL DEPÓSITOS OTRAS OBLIGACIONES 2/ TOTAL

DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTALABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010

CRÉDITO 5 969 5 916 195 259 6 164 6 175 273 189 39 31 312 220

SCOTIABANK 3 054 2 724 89 83 3 143 2 807 184 123 57 52 241 175

CONTINENTAL 3 628 3 682 132 133 3 760 3 814 164 154 22 20 186 174

INTERBANK 2 015 2 165 47 93 2 062 2 258 29 134 95 60 123 193

CITIBANK 493 482 10 10 503 492 1 5 0 0 1 5

FINANCIERO 270 294 6 6 276 299 25 5 102 85 126 91

INTERAMERICANO 599 670 60 67 659 736 46 20 31 27 76 48

COMERCIO 94 102 0 0 94 102 1 1 7 6 7 6

MIBANCO 112 165 8 7 120 172 1 4 6 5 7 9

HSBC 149 328 0 0 149 328 0 0 0 0 0 0

FALABELLA 22 33 0 0 22 33 0 0 12 10 12 10

SANTANDER 159 265 28 28 187 293 0 0 3 2 3 2

RIPLEY 12 13 3 3 15 15 0 0 0 0 0 0

AZTECA 4 4 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0

DEUTSCHE 45 76 0 0 45 76 0 0 0 0 0 0

OTROS 3/ 167 167 61 61 228 228 0 5 46 41 46 46

TOTAL 16 794 17 084 638 748 17 432 17 833 722 641 418 338 1 140 979

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta

en la página vii de la presente Nota.

2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.

3/ Incluye bancos en intervención y liquidación.


Presenta la evolución de la emisión primaria de fin de periodo y sus componentes (el circulante y los fondos de encaje); así como los saldos mensuales promedio de la emisión primaria.

Asimismo, se presenta el multiplicador monetario, que es igual al cociente entre la liquidez en moneda nacional a nivel de sociedades de depósito y la emisión primaria.


Emisión primaria: o base monetaria, corresponde a la suma del circulante (efectivo en poder del público) más los fondos de encaje de las otras sociedades de depósito (fondos en bóveda más los depósitos en cuenta corriente en soles mantenidos en el BCRP).

El multiplicador monetario: muestra la capacidad del sistema

bancario para expandir la liquidez en moneda nacional a partir de la emisión primaria. Asimismo, se muestran los distintos componentes del multiplicador, tales como la preferencia por circulante (cociente entre el circulante y la liquidez en soles de las sociedades de depósito) y la tasa de encaje efectivo (cociente entre los fondos de encaje y los depósitos en soles captados por las sociedades de depósito).

Saldos mensuales promedio del circulante

desestacionalizados: Mediante la desestacionalización se eliminan los valores atípicos de esta serie debido a comportamientos estacionales del circulante en los meses de julio y diciembre, asociados a la mayor demanda por dinero durante las Fiestas Patrias y Navidad y Ano Nuevo, respectivamente. El método de desestacionalización utilizado es el TRAMO‐SEATS, que incorpora un ajuste por efecto de los días laborables y la Semana Santa.


nuevos soles, así como sus respectivas tasas de variación mensual y anual (últimos 12 meses). El multiplicador bancario se presenta en número de veces, mientras que las razones de la preferencia por circulante y la tasa de encaje efectivo en porcentajes

Periodicidad: Semanal, con fechas de corte 7, 15, 22 y fin de mes

Rezago: 1 semana. Revisión: La información publicada inicialmente tiene



cuadro4

table 4 /

4

EMISIÓN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER



nota

sem

anal/

LIQU

IDEZ

BROAD

MO

NEY

/

EMISIÓN PRIMARIA MULTIPLICADOR MONETARIO2/

MONETARY BASE MONEY MULTIPLIER 2/

CIRCULANTE VAR. % MES

VAR % AÑO 5/ ENCAJE VAR. %

MESVAR % AÑO 5/

EMISIÓN PRIMARIA

FIN DE PERIODO

VAR. % MES

VAR % AÑO 5/

EMISIÓN PRIMARIA

PROMEDIO MES 4/

VAR. % MES

VAR % AÑO 5/

PREFERENCIA POR

CIRCULANTETASA DE ENCAJE MULTIPLICADOR

MONETARIO

CURRENCY MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 5/

RESERVE REQUIREMENT

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 5/

MONETARY BASE

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 5/

MONETARY BASE

MONTHLY AVERAGE 4/

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 5/

CURRENCY TO BROAD MONEY

RATIO

RESERVE REQUIREMENT

RATIO

MONEY MULTIPLIER

CURRENCY SEASONALLY ADJUSTED 3/

2008 2008Mar. 14 873 2,4 32,6 3 324 -2,1 60,3 18 197 1,6 36,9 19 816 6,9 47,3 28,9 9,1 2,83 14 506 Mar.Jun. 15 563 1,2 30,6 5 475 3,6 161,3 21 038 1,8 50,1 22 012 -2,4 56,7 28,5 14,0 2,60 15 449 Jun.Set. 15 805 -1,9 26,7 4 331 -6,1 102,3 20 136 -2,8 37,8 22 424 -0,8 51,0 28,6 11,0 2,74 15 981 Sep.Dic. 17 336 8,9 16,7 4 975 23,1 70,3 22 311 11,8 25,5 22 315 3,1 32,7 30,6 12,6 2,54 16 027 Dec.2009 2009Ene. 16 359 -5,6 16,7 3 830 -23,0 41,8 20 189 -9,5 20,7 21 340 -4,4 17,1 29,8 9,9 2,72 16 104 Jan.Feb. 16 422 0,4 13,1 3 302 -13,8 -2,8 19 724 -2,3 10,1 20 238 -5,2 9,2 29,4 8,4 2,83 16 147 Feb.Mar. 15 956 -2,8 7,3 3 541 7,2 6,5 19 497 -1,2 7,1 20 254 0,1 2,2 28,7 9,0 2,85 16 002 Mar.Abr. 16 046 0,6 5,0 3 451 -2,5 -25,0 19 497 0,0 -1,9 19 667 -2,9 -10,7 29,3 8,9 2,81 15 897 Apr.May. 16 056 0,1 4,4 3 266 -5,4 -38,2 19 323 -0,9 -6,5 19 576 -0,5 -13,2 28,9 8,3 2,87 15 854 May.Jun. 16 168 0,7 3,9 3 394 3,9 -38,0 19 562 1,2 -7,0 19 658 0,4 -10,7 28,5 8,4 2,90 16 114 Jun.Jul. 17 215 6,5 7,2 3 909 15,2 -22,3 21 124 8,0 0,2 20 685 5,2 -9,2 29,2 9,4 2,79 16 352 Jul.Ago. 16 949 -1,5 5,2 3 282 -16,0 -28,9 20 230 -4,2 -2,4 20 769 0,4 -8,1 28,8 7,8 2,91 16 664 Aug.Set. 16 697 -1,5 5,6 3 618 10,3 -16,5 20 315 0,4 0,9 20 440 -1,6 -8,8 28,4 8,6 2,90 16 896 Sep.Oct. 17 047 2,1 5,9 3 481 -3,8 -26,3 20 528 1,0 -1,4 20 696 1,2 -7,5 28,3 8,1 2,93 16 985 Oct.Nov. 17 439 2,3 9,5 3 385 -2,8 -16,3 20 824 1,4 4,3 20 947 1,2 -3,2 28,1 7,6 2,98 17 510 Nov.Dic. 19 241 10,3 11,0 4 307 27,3 -13,4 23 548 13,1 5,5 22 743 8,6 1,9 29,5 9,4 2,77 17 524 Dec.2010 2010Ene. 18 465 -4,0 12,9 3 579 -16,9 -6,6 22 044 -6,4 9,2 22 662 -0,4 6,2 28,2 7,6 2,97 17 976 Jan.Feb. 18 488 0,1 12,6 3 482 -2,7 5,5 21 970 -0,3 11,4 22 328 -1,5 10,3 27,7 7,2 3,03 18 324 Feb.Mar. 18 858 2,0 18,2 3 817 9,6 7,8 22 675 3,2 16,3 22 674 1,5 12,0 27,4 7,6 3,03 18 375 Mar.Abr.15 18 507 1,1 18,2 4 629 10,5 10,2 23 136 2,8 16,5 23 395 2,2 17,2 27,4 9,4 2,92 n.d. Apr.15Abr.30 19 224 1,9 19,8 3 587 -6,0 3,9 22 811 0,6 17,0 23 063 1,7 17,3 28,0 7,2 3,01 18 789 Apr.30May.15 18 979 2,6 20,6 4 606 -0,5 27,6 23 585 1,9 21,9 23 899 2,2 20,9 27,5 9,2 2,93 n.d. May.15May.31 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 23 081 1,2 19,5 23 445 1,7 19,8 n.d. n.d. n.d. n.d. May.31Jun.15 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 23 523 -0,3 19,0 24 328 1,8 22,3 n.d. n.d. n.d. n.d. Jun.15

1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La información de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010).El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

2/ El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depósito de expandir la liquidez a partir de la emisión primaria.3/ El método de desestacionalización utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de días laborables y Semana Santa. El período utilizado para el cálculo de los factores de ajuste

estacional corresponde a enero de 1994 – enero de 2009.4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.5/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del año anterior.


CIRCULANTE DESESTACIONALIZADO

3/


Muestra el financiamiento de las sociedades de depósito al sector privado, bajo la forma de colocaciones e inversiones en valores, ambos expresados en términos brutos. Asimismo, el coeficiente de dolarización del crédito se define como la proporción del crédito en moneda extranjera con respecto al crédito total.

Para el cálculo del crédito total se emplean dos métodos para la valuación de los saldos de crédito en dólares: 1) a tipo de cambio corriente: Se usa al tipo de cambio prevaleciente en cada fecha de corte y, 2) a tipo de cambio constante: Se usa el tipo de cambio correspondiente al cierre de diciembre del año anterior. Bajo el segundo método se aísla el efecto de valuación por variaciones en el tipo de cambio.


nuevos soles y millones de dólares de Estados Unidos de América, así como sus respectivas tasas de variación mensual y anual (últimos 12 meses). El coeficiente de dolarización se presenta en porcentajes.




cuadro5

table 5 /

5nota

sem

anal/

CRÉD

ITOC

REDIT

/

CRÉDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPÓSITO AL SECTOR PRIVADO /CREDIT OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PRIVATE SECTOR

(Millones de nuevos soles y US dólares)1/ 2/

/ (Millions of nuevos soles and US dollars)1/ 2/

MONEDA NACIONAL TOTAL DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$) A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CURRENT EXCHANGE RATE AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/


VAR% MESMONTHLY %CHG

VAR% AÑOYOY %CHG



VAR% AÑOYOY %CHG



VAR% AÑOYOY %CHG



VAR% AÑOYOY %CHG

DOLLARIZATION RATIO (%)

2008 2008Mar. 35 717 2,4 38,5 14 925 0,7 30,5 76 762 -1,3 23,5 78 851 1,4 34,0 53 Mar.Jun. 40 018 3,8 41,9 15 406 1,3 25,0 85 772 4,9 27,5 84 540 2,5 32,4 53 Jun.Set. 43 122 2,3 40,7 16 307 2,6 25,9 91 717 3,0 29,8 90 250 2,5 32,6 53 Sep.Dic. 48 832 -3,8 46,4 16 950 2,0 16,7 102 056 2,0 32,7 97 818 1,4 29,9 52 Dec.2009 2009Ene. 49 567 1,5 45,4 16 851 -0,6 14,0 103 154 1,1 33,3 98 267 0,5 28,0 52 Jan.Feb. 50 297 1,5 44,1 16 716 -0,8 12,8 104 623 1,4 34,6 98 605 0,3 26,8 52 Feb.Mar. 51 312 2,0 43,7 16 484 -1,4 10,4 103 402 -1,2 34,7 98 951 0,4 25,5 50 Mar.Abr. 51 837 1,0 39,1 16 350 -0,8 8,8 100 724 -2,6 25,8 99 089 0,1 22,8 49 Apr.May. 52 298 0,9 35,6 16 606 1,6 9,2 101 949 1,2 24,7 100 288 1,2 21,5 49 May.Jun. 52 671 0,7 31,6 16 648 0,3 8,1 102 780 0,8 19,8 100 782 0,5 19,2 49 Jun.Jul. 53 216 1,0 29,4 16 871 1,3 6,5 103 661 0,9 20,8 101 974 1,2 17,3 49 Jul.Ago. 53 737 1,0 27,5 16 723 -0,9 5,2 103 069 -0,6 15,8 102 065 0,1 15,9 48 Aug.Set. 54 463 1,4 26,3 16 476 -1,5 1,0 102 078 -1,0 11,3 102 078 0,0 13,1 47 Sep.Oct. 55 644 2,2 22,2 16 510 0,2 -0,8 103 523 1,4 6,7 103 358 1,3 10,4 46 Oct.Nov. 57 023 2,5 19,8 16 870 2,2 -0,3 105 608 2,0 5,5 105 777 2,3 9,6 46 Nov.Dic. 57 445 0,7 17,6 17 082 1,3 0,8 106 812 1,1 4,7 106 812 1,0 9,2 46 Dec.2010 2010Ene. 57 846 0,7 16,7 17 142 0,4 1,7 106 872 0,1 3,6 107 386 0,5 9,3 46 Jan.Feb. 58 708 1,5 16,7 17 357 1,3 3,8 108 175 1,2 3,4 108 870 1,4 10,4 46 Feb.Mar. 59 620 1,6 16,2 17 682 1,9 7,3 109 836 1,5 6,2 110 720 1,7 11,9 46 Mar.Abr.15 59 704 1,0 15,2 17 509 1,2 7,1 109 430 1,1 8,6 110 306 1,1 11,3 45 Apr.15Abr.30 60 935 2,2 17,5 17 862 1,0 9,2 111 840 1,8 11,0 112 555 1,7 13,6 46 Apr.30May.15 61 347 2,8 17,3 17 906 2,3 7,8 112 201 2,5 10,1 113 096 2,5 12,8 45 May.15

1/ Las sociedades de depósitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definición de liquidez del sector privado, y están autorizadas a captar depósitos del público. Las sociedades de depósito están constituidas por el Banco Central de Reserva del Perú, el Banco de la Nación, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crédito.La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depósitos del público. 3/ Para el cálculo de esta definición de crédito total, los saldos del crédito en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.

En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2009 como parámetro.


MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$) COEFICIENTE DE

DOLARIZACIÓN (%)


Muestra el financiamiento al sector privado en su nivel más amplio, a través del sistema financiero. Este agregado comprende tanto el crédito de las sociedades de depósito (cuadro 5) más el financiamiento de las otras sociedades financieras (principalmente fondos privados de pensiones, fondos mutuos y compañías de seguros). A fin de evitar los efectos de las fluctuaciones de precios de las acciones, el crédito se presenta “ajustado”; es decir, excluyendo las

inversiones en acciones de los fondos privados de pensiones, fondos mutuos y compañías de seguros. Asimismo, el coeficiente de dolarización del crédito se define como la proporción del crédito en moneda extranjera con respecto al crédito total.






5A

nota

sem

anal/

CRÉD

ITOC

REDIT

/

CRÉDITO DEL SISTEMA FINANCIERO AL SECTOR PRIVADO /CREDIT OF THE FINANCIAL SYSTEM TO THE PRIVATE SECTOR

(Millones de nuevos soles)1/ 2/

/ (Millions of nuevos soles)1/ 2/

anexo5A

appendix 5A /

EN NUEVOS SOLESDOMESTIC CURRENCY

EN DÓLARES (MILL. DE US$)FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)

COEFICIENTE DE DOLARIZACIÓN %


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY% CHG


VAR% MESMONTHLY

%CHG

VAR% AÑOYOY %CHG

DOLLARIZATION RATIO %

2008 2008

Mar. 41 777 1,3 35,8 17 295 0,5 22,8 89 339 -1,8 18,3 53 Mar.

Jun. 46 839 3,7 40,0 17 766 1,0 20,7 99 604 4,7 24,3 53 Jun.

Set. 49 901 1,9 38,0 18 627 1,8 21,1 105 411 2,4 25,9 53 Sep.

Dic. 55 843 -4,6 40,0 18 975 1,7 11,6 115 423 -1,9 27,0 52 Dec.

2009 2009

Ene. 57 052 2,2 40,4 18 913 -0,3 9,9 117 196 1,5 28,7 51 Jan.

Feb. 57 893 1,5 40,4 18 758 -0,8 9,0 118 857 1,4 30,6 51 Feb.

Mar. 59 078 2,0 41,4 18 535 -1,2 7,2 117 648 -1,0 31,7 50 Mar.

Abr. 59 967 1,5 37,5 18 482 -0,3 6,2 115 228 -2,1 23,6 48 Apr.

May. 60 641 1,1 34,3 18 728 1,3 6,5 116 638 1,2 22,6 48 May.

Jun. 61 114 0,8 30,5 18 910 1,0 6,4 118 032 1,2 18,5 48 Jun

Jul. 61 653 0,9 28,3 19 049 0,7 4,5 118 608 0,5 19,2 48 Jul.

Ago. 62 246 1,0 27,1 18 933 -0,6 3,5 118 097 -0,4 14,7 47 Aug.

Sep. 63 199 1,5 26,6 18 729 -1,1 0,5 117 326 -0,7 11,3 46 Sep.

Oct. 64 242 1,7 23,0 18 741 0,1 -0,3 118 591 1,1 7,5 46 Oct.

Nov. 65 353 1,7 19,8 19 227 2,6 1,1 120 726 1,8 6,4 46 Nov.

Dic. 65 694 0,5 17,6 19 428 1,0 2,4 121 841 0,9 5,6 46 Dec.

2010 2010

Ene. 66 207 0,8 16,0 19 760 1,7 4,5 122 721 0,7 4,7 46 Jan.

Feb. 67 179 1,5 16,0 19 996 1,2 6,6 124 169 1,2 4,5 46 Feb.

Mar. 68 048 1,3 15,2 20 376 1,9 9,9 125 915 1,4 7,0 46 Mar.

Abr.15 68 076 0,8 13,5 20 225 1,3 9,4 125 515 1,0 8,9 46 Apr.15

Abr.30 69 337 1,9 15,6 20 698 1,6 12,0 128 327 1,9 11,4 46 Apr.30

May.15 69 672 2,3 14,9 20 671 2,2 10,4 128 377 2,3 10,1 46 May.15

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Comprende el financiamiento al sector privado (hogares y empresas privadas no financieras) por parte del sistema financiero (intermediarios financieros e inversionistas institucionales).

Este financiamiento es un concepto amplio que incluye préstamos e inversiones en títulos de renta fija. No se consideran, sin embargo, las inversiones en acciones y las primas de segurospor cobrar de los inversionistas institucionales para evitar los efectos de las fluctuaciones de precios de estos activos.


TOTALTOTAL


Presenta el financiamiento al sector privado de las entidades que conforman el sistema bancario (empresas bancarias, el Banco de la Nación y banca de fomento en liquidación). Para efectos de este reporte, la definición de sector privado incluye, además del financiamiento al sector privado, las operaciones de crédito efectuadas con las instituciones financieras no

bancarias. Asimismo, el coeficiente de dolarización del crédito se define como la proporción del crédito en moneda extranjera con respecto al crédito total.






5B

nota

sem

anal/

CRÉD

ITOC

REDIT

/

CRÉDITO DEL SISTEMA BANCARIO AL SECTOR PRIVADO /BANKING SYSTEM CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR

(Millones de nuevos soles y millones de US dólares)1/

/ (Millions of nuevos soles and millions of US dollars)1/

anexo5B

appendix 5B /

COEFICIENTE DE

DOLARIZACION (%)

FIN DE PERÍODO VAR. % MES VAR. % AÑO 2/ FIN DE PERÍODO VAR. % MES VAR. % AÑO 2/ FIN DE PERÍODO VAR. % MES VAR. % AÑO 2/ DOLLARIZATION

END OF PERIOD MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/ END OF PERIOD MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/ END OF PERIOD MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/ RATIO (%)

2008 2008

Mar. 30 584 1,0 43,8 14 409 0,6 32,6 70 207 -2,1 25,8 56 Mar.

Jun. 34 146 3,4 41,8 15 024 2,0 27,6 78 768 5,2 28,3 57 Jun.

Set. 36 566 1,9 39,7 15 819 1,7 27,4 83 706 2,4 29,7 56 Sep.

Dic. 41 648 2,5 46,9 16 529 0,4 17,4 93 547 2,0 32,5 55 Dec.

2009 2009

Ene. 42 267 1,5 42,9 16 441 -0,5 15,2 94 548 1,1 32,5 55 Jan.

Feb. 41 856 -1,0 38,2 16 307 -0,8 13,8 94 853 0,3 32,3 56 Feb.

Mar. 42 828 2,3 40,0 16 073 -1,4 11,5 93 618 -1,3 33,3 54 Mar.

Abr. 42 892 0,1 34,3 15 927 -0,9 8,8 90 515 -3,3 22,8 53 Apr.

May. 43 188 0,7 30,7 16 231 1,9 10,2 91 719 1,3 22,5 53 May.

Jun. 43 381 0,4 27,0 16 269 0,2 8,3 92 349 0,7 17,2 53 Jun.

Jul. 43 758 0,9 24,8 16 421 0,9 5,8 92 857 0,5 17,8 53 Jul.

Ago. 44 039 0,6 22,7 16 270 -0,9 4,6 92 037 -0,9 12,6 52 Aug.

Set. 44 495 1,0 21,7 16 042 -1,4 1,4 90 855 -1,3 8,5 51 Sep.

Oct. 45 260 1,7 16,6 16 020 -0,1 -0,7 91 718 1,0 3,4 51 Oct.

Nov. 46 292 2,3 13,9 16 413 2,5 -0,3 93 562 2,0 2,1 51 Nov.

Dic. 46 571 0,6 11,8 16 586 1,1 0,3 94 504 1,0 1,0 51 Dic.

2010 2010

Ene. 46 802 0,5 10,7 16 614 0,2 1,1 94 318 -0,2 -0,2 50 Jan.

Feb. 47 512 1,5 13,5 16 796 1,1 3,0 95 381 1,1 0,6 50 Feb.

Mar. 48 364 1,8 12,9 17 104 1,8 6,4 96 939 1,6 3,5 50 Mar.

Abr.15 48 633 1,5 13,9 16 892 0,9 5,6 96 607 1,2 4,9 50 Apr.15

Abr.30 49 523 2,4 15,5 17 310 1,2 8,7 98 855 2,0 9,2 50 Apr.30

May.15 49 832 2,5 15,8 17 354 2,7 8,3 99 118 2,6 8,4 50 May.15





MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA (Mill. US$) TOTAL

DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY (Mill. US$) TOTAL


Muestra el crédito al sector privado total de las sociedades de depósito (cuadro 5) detallado por modalidad de crédito: a) créditos empresariales, b) créditos a microempresas, c) créditos de consumo y d) créditos hipotecarios.

Los créditos empresariales comprenden tanto los créditos comerciales al sector privado como las inversiones de las sociedades financieras en bonos empresariales.

Para aislar el efecto de valuación por variaciones en el tipo de cambio, los saldos de créditos en dólares se valúan a un tipo de cambio constante. Es decir, se usa el tipo de cambio correspondiente al cierre de diciembre del año anterior.


nuevos soles, así como sus respectivas tasas de variación anual (últimos 12 meses).




cuadro6

table 6 /

6nota

sem

anal/

CRÉD

ITOC

REDIT

/

CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPÓSITO, POR TIPO DE CRÉDITO /CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT

Empresariales2/

Micro empresa Consumo 3/

Hipotecario 3/

TOTAL Empresariales2/

Micro empresa Consumo 3/

Hipotecario 3/

TOTAL

2008 2008Mar. 44 467 7 301 18 253 8 830 78 851 34,2 44,1 35,1 23,6 34,0 Mar.Jun. 47 458 8 041 19 678 9 363 84 540 32,2 48,5 31,6 23,6 32,4 Jun.Set. 50 640 8 899 20 749 9 962 90 250 32,4 51,9 30,0 24,3 32,6 Sep.Dic. 55 513 9 963 21 972 10 370 97 818 28,7 52,9 27,1 23,4 29,9 Dec.2009 2009Ene. 55 688 10 052 22 060 10 467 98 267 26,3 52,8 25,6 22,7 28,0 Jan.Feb. 55 571 10 270 22 201 10 562 98 605 25,1 52,0 24,2 21,7 26,8 Feb.Mar. 55 715 10 388 22 172 10 675 98 951 25,3 42,3 21,5 20,9 25,5 Mar.Abr. 55 548 10 498 22 277 10 766 99 089 22,2 39,3 19,2 19,5 22,8 Apr.May. 56 393 10 600 22 390 10 904 100 288 21,8 36,2 16,3 18,9 21,5 May.Jun. 56 440 10 702 22 613 11 026 100 782 18,9 33,1 14,9 17,8 19,2 Jun.Jul. 57 414 10 815 22 572 11 173 101 974 16,8 30,2 13,5 16,8 17,3 Jul.Ago. 57 019 10 948 22 760 11 338 102 065 15,5 27,1 12,0 16,0 15,9 Aug.Set. 56 379 11 147 23 007 11 544 102 078 11,3 25,3 10,9 15,9 13,1 Sep.Oct. 56 677 11 634 23 297 11 750 103 358 6,8 25,3 10,2 15,6 10,4 Oct.Nov. 58 038 12 198 23 545 11 996 105 777 5,5 25,6 9,6 16,5 9,6 Nov.Dic. 58 459 12 332 23 858 12 163 106 812 5,3 23,8 8,6 17,3 9,2 Dec.2010 2010Ene. 58 800 12 348 23 908 12 330 107 386 5,6 22,8 8,4 17,8 9,3 Jan.Feb. 59 772 12 566 24 079 12 453 108 870 7,6 22,3 8,5 17,9 10,4 Feb.Mar. 60 955 12 780 24 263 12 721 110 720 9,4 23,0 9,4 19,2 11,9 Mar.Abr. 62 005 13 009 24 553 12 988 112 555 11,6 23,9 10,2 20,6 13,6 Apr.

1/ Se considera el crédito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dólares se valúan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2009.La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Comprende créditos comerciales al sector privado, más las inversiones de las sociedades de depósito en valores emitidos por el sector privado.3/ A partir de diciembre de 2008 se corrige el efecto de la reclasificación de parte de los créditos de consumo como créditos hipotecarios en virtud de la Resolución SBS N° 11356-2008.


SALDOS EN MILLONES DE NUEVOS SOLES 1/ TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)STOCKS IN MILLIONS OF NUEVOS SOLES 1/ ANNUAL GROWTH RATES (%)


Se muestra el detalle por monedas (créditos en moneda nacional y créditos en moneda extranjera) de la información del crédito al sector privado de las sociedades de depósito por modalidad de crédito a) créditos empresariales, b) créditos a microempresas, c) créditos de consumo y d) créditos hipotecarios (ver cuadro 6).

Los créditos empresariales comprenden tanto los créditos comerciales al sector privado como las inversiones de las sociedades de depósito en valores emitidos por las empresas privadas no financieras.


nuevos soles y millones de dólares de Estados Unidos de América, así como sus respectivas tasas de variación anual (últimos 12 meses).




cuadro7

table 7 /

7nota

sem

anal/

CRÉD

ITOC

REDIT

/

CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPÓSITO, POR TIPO DE CRÉDITO Y POR MONEDA /CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY

Empresariales2/

Micro empresa

Consumo 3/

Hipotecario 3/

Empresariales2/

Micro empresa

Consumo 3/

Hipotecario 3/

Empresariales2/

Micro empresa

Consumo 3/

Hipotecario 3/

Empresariales2/

Micro empresa

Consumo 3/

Hipotecario 3/

2008 2008Mar. 12 684 5 903 15 069 2 061 10 998 484 1 102 2 342 28,9 52,1 37,1 91,2 36,5 18,1 26,4 11,5 Mar.Jun. 14 484 6 740 16 345 2 449 11 410 450 1 153 2 392 37,6 62,5 33,6 88,4 30,0 2,7 22,7 10,2 Jun.Set. 15 164 7 650 17 394 2 914 12 275 432 1 161 2 438 31,1 69,6 33,3 91,7 33,0 -7,3 15,0 8,5 Sep.Dic. 18 259 8 739 18 562 3 272 12 891 423 1 180 2 456 50,4 68,9 30,3 83,2 20,2 -8,7 12,3 7,3 Dec.2009 2009Ene. 18 668 8 844 18 689 3 366 12 810 418 1 167 2 457 49,8 68,4 29,0 79,7 17,0 -8,9 9,6 6,7 Jan.Feb. 18 921 9 077 18 844 3 455 12 682 413 1 162 2 459 48,3 67,1 27,8 75,8 15,7 -9,9 7,3 5,8 Feb.Mar. 19 675 9 213 18 859 3 566 12 471 407 1 146 2 460 55,1 56,1 25,2 73,0 13,4 -15,9 4,0 5,0 Mar.Abr. 19 867 9 327 18 977 3 667 12 346 405 1 142 2 457 47,8 50,9 22,7 68,0 11,5 -13,5 2,2 4,0 Apr.May. 19 958 9 433 19 110 3 796 12 607 404 1 135 2 460 43,7 46,3 20,0 64,7 12,4 -12,5 -1,1 3,5 May.Jun. 19 863 9 536 19 336 3 936 12 657 403 1 134 2 454 37,1 41,5 18,3 60,7 10,9 -10,4 -1,7 2,6 Jun.Jul. 20 189 9 641 19 302 4 083 12 881 406 1 131 2 453 35,3 37,1 16,5 56,6 8,7 -7,7 -1,5 1,9 Jul.Ago. 20 245 9 762 19 487 4 244 12 725 410 1 133 2 455 34,4 32,8 14,7 53,9 7,2 -6,4 -2,0 1,1 Aug.Set. 20 334 9 947 19 748 4 434 12 472 416 1 128 2 460 34,1 30,0 13,5 52,1 1,6 -3,9 -2,9 0,9 Sep.Oct. 20 614 10 408 20 007 4 617 12 479 424 1 138 2 468 23,8 29,3 12,7 50,2 -1,0 -0,7 -2,6 0,6 Oct.Nov. 21 002 10 955 20 269 4 798 12 815 430 1 134 2 491 17,7 29,1 12,2 50,5 -0,4 1,3 -3,7 1,2 Nov.Dic. 20 809 11 093 20 595 4 948 13 028 429 1 129 2 497 14,0 26,9 11,0 51,2 1,1 1,3 -4,3 1,7 Dec.2010 2010Ene. 20 958 11 126 20 669 5 092 13 094 423 1 121 2 504 12,3 25,8 10,6 51,3 2,2 1,1 -3,9 1,9 Jan.Feb. 21 239 11 345 20 847 5 277 13 333 422 1 118 2 483 12,3 25,0 10,6 52,7 5,1 2,2 -3,7 1,0 Feb.Mar. 21 529 11 556 21 045 5 490 13 642 424 1 113 2 502 9,4 25,4 11,6 54,0 9,4 4,1 -2,9 1,7 Mar.Abr. 22 139 11 774 21 333 5 689 13 795 428 1 114 2 525 11,4 26,2 12,4 55,2 11,7 5,5 -2,4 2,8 Apr.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Comprende créditos comerciales al sector privado, más las inversiones de las sociedades de depósito en valores emitidos por el sector privado. 3/ A partir de diciembre de 2008 se corrige el efecto de la reclasificación de parte de los créditos de consumo como créditos hipotecarios en virtud de la Resolución SBS N° 11356-2008.


MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

SALDOS TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)STOCKS ANNUAL GROWTH RATES (%)

DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$ DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$


Muestra las fuentes de fondeo del crédito sector privado de las empresas bancarias en moneda nacional. Comprende las principales fuentes provenientes tanto del pasivo de la banca (obligaciones con el sector privado y público) en soles como de

los usos alternativos (encajes en soles o tenencias de Certificados de Depósito del BCRP).


nuevos soles, así como sus respectivas tasas de variación mensual y anual (últimos 12 meses).




público.

7A

nota

sem

anal/

CRÉD

ITOC

REDIT

/

FUENTES DEL CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /SOURCES OF CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY BY INSTITUTION

anexo7A

appendix 7A /

(Millones de nuevos soles)1/

/ (Millions of nuevos soles)1/

CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO CAJA DEPÓSITOS DE ENCAJE CERTIFICADOS BCRP OBLIGACIONES SECTOR PÚBLICO 3/ LIQUIDEZCREDIT TO THE PRIVATE SECTOR VAULT CASH RESERVES CENTRAL BANK CERTIFICATES LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 3/ BROAD MONEY

2008 2008 Mar. 28 060 1,1 44,8 1 474 -3,4 5,8 520 -12,3 609,7 23 344 11,3 166,4 8 220 3,1 64,3 34 821 5,4 57,7 Mar. Jun. 31 639 3,8 45,1 1 712 5,9 26,9 2 015 -4,9 1443,9 18 216 -9,1 71,0 8 650 -0,1 22,3 37 548 0,2 63,8 Jun. Set. 34 182 2,2 43,5 1 939 12,5 36,1 769 -40,3 667,3 14 524 -22,5 30,3 9 478 2,5 28,6 36 261 0,0 50,8 Sep.

Dic. 39 252 2,4 n.d. 2 372 14,3 47,4 944 120,7 374,7 14 250 -10,8 -1,8 9 797 0,2 25,9 36 643 0,8 35,2 Dec. 2009 2009

Ene. 39 878 1,6 47,5 2 108 -11,2 36,6 509 -46,1 466,9 14 087 -1,1 16,0 10 125 3,3 32,8 36 220 -1,2 20,3 Jan.Feb. 39 490 -1,0 42,3 1 992 -5,5 30,6 208 -59,2 -65,0 17 924 27,2 -15,7 10 129 0,0 27,0 35 483 -2,0 7,4 Feb.Mar. 40 504 2,6 44,3 2 062 3,5 39,9 265 27,7 -49,0 15 623 -12,8 -33,1 10 257 1,3 24,8 35 995 1,4 3,4 Mar.Abr. 40 513 0,0 38,0 1 971 -4,4 22,2 349 31,8 -77,5 11 281 -27,8 -49,5 9 473 -7,7 13,8 36 173 0,5 -0,3 Apr.May. 40 798 0,7 33,9 1 951 -1,0 20,7 355 1,6 -83,2 9 685 -14,1 -51,7 9 972 5,3 15,2 36 920 2,1 -1,5 May.Jun. 41 029 0,6 29,7 1 982 1,6 15,8 353 -0,5 -82,5 8 912 -8,0 -51,1 9 759 -2,1 12,8 36 750 -0,5 -2,1 Jun.Jul. 41 454 1,0 27,1 2 302 16,1 8,9 364 3,1 -70,1 8 270 -7,2 -57,2 9 362 -4,1 4,2 37 820 2,9 3,8 Jul.Ago. 41 747 0,7 24,8 2 020 -12,3 17,2 275 -24,5 -78,6 9 798 18,5 -47,7 8 944 -4,5 -3,3 37 970 0,4 4,7 Aug.Set. 42 155 1,0 23,3 2 116 4,8 9,1 404 46,8 -47,5 11 401 16,4 -21,5 9 216 3,0 -2,8 37 874 -0,3 4,4 Sep.Oct. 42 847 1,6 17,4 2 097 -0,9 12,5 344 -14,9 -71,7 14 774 29,6 -14,1 9 645 4,7 -2,4 39 690 4,8 9,1 Oct.Nov. 43 772 2,2 14,2 1 970 -6,1 -5,0 310 -9,8 -27,6 13 306 -9,9 -16,7 9 489 -1,6 -2,9 40 344 1,6 11,0 Nov.Dic. 43 927 0,4 11,9 2 471 25,4 4,2 503 62,2 -46,7 11 568 -13,1 -18,8 9 767 2,9 -0,3 40 297 -0,1 10,0 Dic.2010 2010Ene. 44 102 0,4 10,6 2 257 -8,7 7,1 367 -27,0 -27,8 16 118 39,3 14,4 9 846 0,8 -2,8 41 439 2,8 14,4 Jan.Feb. 44 748 1,5 13,3 2 164 -4,1 8,6 156 -57,6 -25,0 17 270 7,1 -3,6 9 873 0,3 -2,5 43 706 5,5 23,2 Feb.Mar. 45 532 1,8 12,4 2 138 -1,2 3,7 348 123,6 31,5 18 509 7,2 18,5 10 012 1,4 -2,4 45 552 4,2 26,6 Mar.Abr.15 45 750 1,5 13,4 2 217 7,7 -2,0 1 125 30,0 26,6 17 377 -7,6 25,7 10 039 0,1 0,4 45 371 -0,1 27,1 Apr.15Abr.30 46 622 2,4 15,1 2 017 -5,7 2,4 372 6,8 6,5 16 157 -12,7 43,2 9 893 -1,2 4,4 45 178 -0,8 24,9 Apr.30May.15 46 881 2,5 15,4 2 282 2,9 13,7 998 -11,3 108,3 15 136 -12,9 58,8 10 057 0,2 3,6 45 243 -0,3 21,9 May.15

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010).El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del año anterior.3/ Considera todas las obligaciones (depósitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector público financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.


VAR. % MES

YoY % CHG. 2/

FIN DE PERIODO

FIN DE PERIODO

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

FIN DE PERIODO

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

FIN DE PERIODO

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

VAR. % AÑO 2/

FIN DE PERIODO

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

END OF PERIOD

FIN DE PERIODO

YoY % CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.


Muestra las fuentes de fondeo del crédito sector privado de las empresas bancarias en moneda extranjera. Comprende las principales fuentes provenientes tanto del pasivo de la banca (obligaciones con el sector privado y público, así como adeudos

con el exterior) en dólares como de los usos alternativos (encajes en dólares y depósitos o créditos al exterior).


dólares de Estados Unidos de América, así como sus respectivas tasas de variación mensual y anual (últimos 12 meses).




público.

7B

nota

sem

anal/

CRÉD

ITOC

REDIT

/

FUENTES DEL CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /SOURCES OF CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY

anexo7B

appendix 7B /



CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DEPÓSITOS EN EL BCRP ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO PASIVOS CON EL EXTERIOR DE L. P. OBLIGACIONES SECTOR PÚBLICO 3/ LIQUIDEZ

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR DEPOSITS AT CENTRAL BANK SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS LONG-TERM EXTERNAL LIABILITIES LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 3/ BROAD MONEY

Pasivos Externos / External liabilities NetosFIN DE

PERÍODOVAR. %

MESVAR. % AÑO 2/

Net

2008 2008

Mar. 14 236 0,6 33,1 3 669 -4,8 13,1 981 2 606 3,9 265,9 -1 625 2 539 4,4 683,6 1 184 -2,6 0,0 12 897 -1,2 11,3 Mar.

Jun. 14 851 2,0 28,0 5 102 15,6 50,3 914 2 892 -2,6 86,1 -1 978 3 168 19,5 498,8 1 308 0,4 24,7 13 101 0,9 8,4 Jun.

Set. 15 645 1,7 27,9 6 755 35,8 85,2 1 222 2 460 -14,0 30,7 -1 237 3 454 0,0 545,6 1 231 0,4 23,0 15 439 8,8 21,4 Sep.

Dic. 16 353 0,4 17,6 6 297 -4,1 43,2 1 641 1 692 -20,8 -24,4 - 51 3 654 7,2 63,9 1 269 -2,9 14,5 16 733 0,9 22,2 Dec.

2009 2009

Ene. 16 265 -0,5 15,4 6 340 0,7 51,7 1 402 1 551 -8,3 -31,0 - 148 3 600 -1,5 59,0 1 239 -2,4 13,7 16 882 0,9 22,9 Jan.

Feb. 16 131 -0,8 14,0 6 161 -2,8 59,8 1 201 1 429 -7,9 -43,0 - 228 3 603 0,1 48,1 1 201 -3,1 -1,2 16 920 0,2 29,6 Feb.

Mar. 15 896 -1,5 11,7 6 192 0,5 68,7 1 322 1 244 -12,9 -52,3 77 3 622 0,5 42,7 1 172 -2,4 -1,0 17 487 3,3 35,6 Mar.

Abr. 15 751 -0,9 8,8 6 312 1,9 29,1 1 272 948 -23,8 -67,8 324 3 621 0,0 40,1 1 140 -2,7 -11,7 17 432 -0,3 32,2 Apr.

May. 16 054 1,9 10,3 6 090 -3,5 38,0 1 164 984 3,8 -66,8 180 3 478 -3,9 31,1 1 143 0,3 -12,2 17 516 0,5 34,9 May.

Jun. 16 092 0,2 8,4 5 870 -3,6 15,1 1 261 973 -1,1 -66,4 288 3 591 3,3 13,4 1 195 4,5 -8,6 17 469 -0,3 33,3 Jun.

Jul. 16 244 0,9 5,9 5 866 -0,1 33,5 1 675 858 -11,8 -66,3 818 3 584 -0,2 12,8 1 172 -1,9 -5,4 17 919 2,6 27,7 Jul.

Ago. 16 094 -0,9 4,6 5 543 -5,5 11,4 1 212 729 -15,0 -74,5 483 3 575 -0,2 3,6 1 045 -10,8 -14,8 17 794 -0,7 25,4 Aug.

Set. 15 865 -1,4 1,4 5 261 -5,1 -22,1 1 244 778 6,7 -68,4 465 3 581 0,2 3,7 1 003 -4,0 -18,5 17 846 0,3 15,6 Sep.

Oct. 15 844 -0,1 -0,7 5 236 -0,5 -24,8 1 123 1 672 114,8 -20,6 - 549 3 292 -8,1 -4,5 1 049 4,6 -19,9 17 368 -2,7 2,0 Oct.

Nov. 16 237 2,5 -0,3 5 465 4,4 -16,8 1 378 1 560 -6,7 -27,0 - 182 3 669 11,4 7,6 1 026 -2,3 -21,5 17 881 3,0 7,8 Nov.

Dic. 16 409 1,1 0,3 5 462 0,0 -13,3 1 373 1 419 -9,0 -16,1 - 46 3 552 -3,2 -2,8 1 056 2,9 -16,8 18 012 0,7 7,6 Dic.

2010 2010

Ene. 16 438 0,2 1,1 5 260 -3,7 -17,0 1 187 2 218 56,3 43,0 -1 031 3 445 -3,0 -4,3 1 013 -4,0 -18,2 17 819 -1,1 5,6 Jan.

Feb. 16 620 1,1 3,0 5 834 10,9 -5,3 1 004 2 275 2,6 59,2 -1 271 3 619 5,0 0,5 989 -2,4 -17,6 17 825 0,0 5,3 Feb.

Mar. 16 928 1,9 6,5 5 438 -6,8 -12,2 1 208 2 424 6,6 94,8 -1 217 3 448 -4,7 -4,8 992 0,3 -15,3 17 958 0,7 2,7 Mar.

Abr.15 16 716 0,9 5,7 5 837 3,0 -7,2 1 131 2 761 9,9 152,3 -1 629 3 423 -5,4 -5,8 1 039 2,9 -10,0 17 692 -0,8 1,0 Apr.15

Abr.30 17 134 1,2 8,8 5 562 2,3 -11,9 1 047 2 264 -6,6 138,7 -1 217 3 787 9,8 4,6 979 -1,4 -14,1 17 833 -0,7 2,3 Apr.30

May.15 17 178 2,8 8,4 5 954 2,0 -5,2 981 2 552 -7,6 151,1 -1 571 3 774 10,2 8,5 955 -8,1 -22,4 18 098 2,3 4,5 May.15




3/ Considera todas las obligaciones (depósitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector público financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.


YoY % CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

MONTHLY % CHG.

END OF PERIOD

YoY % CHG. 2/

External Assets

END OF PERIOD

END OF PERIOD

VAR. % AÑO 2/

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

YoY % CHG. 2/

VAR. % AÑO 2/

VAR. % MES

FIN DE PERÍODO

VAR. % AÑO 2/

FIN DE PERÍODO

VAR. % MES

MONTHLY % CHG.

END OF PERIOD

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

FIN DE PERÍODO

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

FIN DE PERÍODO

VAR. % MES

VAR. % MES

VAR. % AÑO 2/

Activos Externos

FIN DE PERÍODO


Muestra las principales fuentes aplicados al crédito al sector privado en moneda nacional y otros usos alternativos de las empresas bancarias, detallado por empresa bancaria.


Crédito al sector privado: Constituido por el saldo de crédito de las empresas bancarias al sector privado, el cual incluye colocaciones e inversions.

Otros activos domésticos: Compuestos de fondos de encaje y

tenencias de Certificados de Deposito del BCRP (CDBCRP, CDR y CDBCRP‐NR).

Obligaciones internas: Incluye depósitos, adeudos y valores

con los sectores privado y público. Estas últimas consideran además los adeudos con COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA.

Resto: Incluye, con signo positivo, la posición de cambio y los

otros activos (como el activo fijo neto); y con signo negativo el patrimonio y resto de otros pasivos.


nuevos soles.




público.

7C

nota

sem

anal/

CRÉD

ITOC

REDIT

/

FUENTES DEL CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL POR INSTITUCIÓN /SOURCES OF CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY BY INSTITUTION

anexo7C

appendix 7C /

(Millones de nuevos soles)1/

/ (Millions of nuevos soles)1/

ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010

CRÉDITO 11 320 13 068 866 823 5 302 6 606 6 168 7 428 15 763 18 913 1 725 1 583

SCOTIABANK 6 312 6 277 269 347 1 398 3 178 1 667 3 525 5 961 8 121 2 019 1 681

CONTINENTAL 9 556 11 182 438 515 3 202 3 418 3 640 3 933 10 200 13 011 2 996 2 104

INTERBANK 4 729 6 082 363 388 691 920 1 054 1 308 5 806 6 072 -23 1 319

CITIBANK 912 1 019 56 34 296 719 352 753 788 909 477 863

FINANCIERO 940 1 249 33 34 45 59 78 93 912 1 218 106 124

INTERAMERICANO 999 1 002 49 34 0 90 49 124 1 137 1 405 -89 -279

COMERCIO 696 800 35 33 12 45 47 77 671 775 71 102

MIBANCO 2 098 2 609 60 57 80 232 140 289 1 785 2 351 453 548

HSBC 598 884 9 27 0 244 9 271 690 492 -82 663

FALABELLA 1 048 1 094 21 23 0 23 21 46 596 546 473 595

SANTANDER 83 181 11 9 180 349 191 358 255 197 19 343

RIPLEY 817 710 96 52 14 93 110 145 535 477 392 378

AZTECA 162 219 12 12 0 87 12 98 155 242 19 75

DEUTSCHE 0 0 3 0 60 97 62 97 52 1 10 96

OTROS 5/ 243 243 0 0 0 0 0 0 341 341 -97 -97

TOTAL 40 513 46 622 2 320 2 389 11 281 16 157 13 601 18 546 45 646 55 071 8 469 10 097

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.2/ Equivalente a [-(1)+(2)+(3)].3/ Incluye depósitos, adeudados y valores.4/ Incluye con signo negativo los otros activos de las empresas bancarias y con signo positivo el patrimonio y resto de otros pasivos.5/ Incluye bancos en intervención y liquidación.

CREDITO ALSECTOR PRIVADO 2/ 1. OTROS ACTIVOS DOMESTICOS / OTHER DOMESTIC ASSETS 2. OBLIGACIONES

INTERNAS 3/3. RESTO 4/

CREDIT TO THEPRIVATE SECTOR 2/

DOMESTICLIABILITIES 3/

FONDOS DE ENCAJE / RESERVES

CERTIFICADOS BCRP / BCRP CERTIFICATES TOTAL OTHER 4/


Presenta las principales fuentes aplicados al crédito al sector privado en moneda extranjera y otros usos alternativos de las empresas bancarias, detallado por empresa bancaria.


Crédito al sector privado: Constituido por el saldo de crédito de las empresas bancarias al sector privado, el cual incluye colocaciones e inversiones.

Otros activos líquidos: Comprende a los activos externos y los

depósitos en el BCRP (los que a su vez incluyen depósitos de encaje y overnight).

Obligaciones internas en moneda extranjera: Incluye

depósitos, adeudos y valores con los sectores privado y público. Estas últimas consideran además los adeudos con COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA.

Pasivos con el exterior: Se refiere a los saldos de adeudos de

corto y largo plazo provenientes del exterior.

Resto: Comprende la posición de cambio, otros activos de las empresas bancarias, así como el patrimonio y resto de otros pasivos.






publico.

7D

nota

sem

anal/

CRÉD

ITOC

REDIT

/

FUENTES DEL CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA POR INSTITUCIÓN /SOURCES OF CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY BY INSTITUTION

anexo7D

appendix 7D /



4. PASIVOS CON EL EXTERIOR / EXTERNAL LIABILITIES

CREDIT TO THEPRIVATE SECTOR 2/

SHORT TERM EXTERNAL ASSETS DEPOSITS AT BCRP 3/ DOMESTIC

LIABILITIES 4/CORTO PLAZO / SHORT TERM

LARGO PLAZO / LONG TERM TOTAL OTHER 5/

ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010 ABR.2009 ABR.2010

CRÉDITO 5 294 6 231 509 309 2 398 2 216 6 476 6 395 140 1134 1 755 1 421 1 895 2 555 -171 -194

SCOTIABANK 2 962 3 139 179 140 1 164 799 3 383 2 982 135 156 435 607 570 764 352 332

CONTINENTAL 3 464 3 593 276 258 1 116 1 228 3 946 3 988 181 382 945 975 1 126 1 357 -216 -265

INTERBANK 1 591 1 590 186 205 686 662 2 185 2 452 81 135 232 520 312 655 -34 -651

CITIBANK 367 339 19 28 326 48 504 497 121 65 0 5 121 70 87 -153

FINANCIERO 367 347 44 26 68 63 402 390 80 53 16 12 96 64 -18 -18

INTERAMERICANO 546 620 22 22 245 242 736 784 19 23 65 57 85 79 -8 21

COMERCIO 59 69 8 8 36 32 102 108 2 2 0 0 2 2 -1 -2

MIBANCO 174 218 6 23 59 15 127 181 18 24 98 98 116 121 -5 -46

HSBC 230 266 2 7 71 118 149 328 30 145 60 70 90 215 64 -152

FALABELLA 21 18 1 1 11 1 34 43 0 0 0 0 0 0 -1 -23

SANTANDER 90 119 5 7 103 91 190 295 0 5 15 23 15 28 -6 -105

RIPLEY 5 2 0 0 0 0 15 15 0 0 0 0 0 0 -9 -13

AZTECA 0 0 2 3 3 41 4 4 0 0 0 0 0 0 1 40

DEUTSCHE 0 0 0 0 27 6 45 76 0 0 0 0 0 0 -18 -69

OTROS 6/ 581 581 10 10 0 0 274 274 140 140 0 0 140 140 177 177

TOTAL 15 751 17 134 1 272 1 047 6 312 5 562 18 572 18 812 948 2 264 3 621 3 787 4 569 6 051 194 -1120

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.2/ Equivalente a [-(1)-(2)+(3)+(4)+(5)].3/ Incluye depósitos de encaje y overnight .4/ Incluye depósitos, adeudados y valores.5/ Incluye con signo negativo los activos externos de largo plazo y el resto de otros activos de las empresas bancarias y; con signo positivo, el patrimonio y el resto de otros pasivos de las mismas instituciones.6/ Incluye bancos en intervención y liquidación.


CREDITO ALSECTOR PRIVADO 2/

1. ACTIVOS EXTERNOS DE CORTO PLAZO

2. DEPOSITOS EN BCRP 3/

3. OBLIGACIONESINTERNAS 4/

5. RESTO 5/


Muestra las obligaciones de las sociedades de depósito con el sector público por tipo de entidad pública, desglosados por monedas.


Gobierno nacional

Gobiernos regionales

Gobiernos locales

Empresas públicas

Obligaciones totales del sector público (coincide con la posición reportada en el cuadro 1).






cuadro8

table 8 /

8

OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPÓSITO CON EL SECTOR PÚBLICO /LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PUBLIC SECTOR



nota

sem

anal/

CRÉD

ITOC

REDIT

/

A. B. C. D. A. B. C. D. A. B. C. D.GOBIERNO NACIONAL

GOBIERNOS REGIONALES

GOBIERNOS LOCALES

EMPRESAS PÚBLICAS

GOBIERNO NACIONAL


GOBIERNOS LOCALES

EMPRESAS PÚBLICAS

GOBIERNO NACIONAL


GOBIERNOS LOCALES

EMPRESAS PÚBLICAS

NATIONAL GOVERNMENT

REGIONAL GOVERNMENTS

LOCAL GOVERNMENTS

PUBLIC CORPORATIONS

NATIONAL GOVERNMENT


LOCAL GOVERNMENTS

PUBLIC CORPORATIONS

NATIONAL GOVERNMENT


LOCAL GOVERNMENTS

PUBLIC CORPORATIONS

2008 2008Mar. 15 284 2 870 5 001 1 148 24 303 3 033 14 10 222 3 279 23 625 2 907 5 029 1 760 33 320 Mar.Jun. 21 395 3 180 4 316 1 260 30 151 3 681 15 15 216 3 928 32 327 3 226 4 361 1 903 41 817 Jun.Set. 23 795 2 691 3 767 1 413 31 665 3 871 15 21 206 4 113 35 329 2 736 3 830 2 027 43 923 Sep.Dic. 23 965 2 741 3 167 1 396 31 268 4 035 15 24 214 4 288 36 634 2 787 3 242 2 068 44 731 Dec.2009 2009Ene. 26 191 2 635 3 100 1 504 33 429 3 957 15 19 204 4 195 38 775 2 682 3 161 2 152 46 770 Jan.Feb. 24 342 2 631 3 113 1 616 31 701 3 881 15 16 192 4 104 36 955 2 680 3 165 2 239 45 039 Feb.Mar. 25 572 2 605 2 978 1 589 32 743 4 799 15 13 194 5 022 40 738 2 653 3 019 2 202 48 612 Mar.Abr. 27 023 2 665 2 843 1 562 34 092 4 862 15 10 206 5 093 41 559 2 709 2 873 2 178 49 319 Apr.May. 27 379 2 777 2 771 1 569 34 496 4 850 15 10 197 5 073 41 882 2 821 2 801 2 159 49 663 May.Jun. 27 212 2 721 2 636 1 673 34 243 4 818 15 13 212 5 058 41 714 2 767 2 676 2 312 49 468 Jun.Jul. 26 151 2 655 2 468 1 540 32 814 5 828 16 12 216 6 073 43 577 2 704 2 503 2 187 50 971 Jul.Ago. 25 287 2 590 2 503 1 475 31 854 5 068 15 12 219 5 314 40 237 2 636 2 539 2 120 47 532 Aug.Set. 25 159 2 553 2 480 1 597 31 789 5 094 16 14 229 5 353 39 881 2 600 2 520 2 260 47 260 Sep.Oct. 24 898 2 495 2 413 1 577 31 384 5 256 17 14 204 5 491 40 142 2 544 2 453 2 168 47 307 Oct.Nov. 25 002 2 352 2 424 1 528 31 305 5 047 17 11 215 5 290 39 536 2 401 2 456 2 148 46 540 Nov.Dic. 23 794 2 262 2 354 1 503 29 915 5 277 19 15 198 5 509 39 046 2 318 2 396 2 075 45 836 Dec.2010 2010Ene. 24 433 2 169 2 323 1 379 30 304 5 391 18 14 189 5 612 39 851 2 220 2 365 1 920 46 354 Jan.Feb. 24 201 2 172 2 543 1 328 30 244 5 293 13 13 169 5 488 39 287 2 208 2 580 1 809 45 884 Feb.Mar. 25 680 2 154 2 269 1 566 31 669 5 029 8 16 193 5 247 39 962 2 178 2 316 2 114 46 569 Mar.Abr. 29 003 2 212 2 194 1 517 34 927 4 341 6 13 146 4 506 41 376 2 229 2 230 1 935 47 770 Apr.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.Se incluyen como obligaciones a los depósitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector público.


MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY TOTALTOTAL

SECTOR PÚBLICO

(A+B+C+D)

TOTAL SECTOR PÚBLICO

(A+B+C+D)

TOTAL SECTOR PÚBLICO

(A+B+C+D)


Muestra el crédito net al cierre de diciembre del año anterior o al sector público de las sociedades de depósito. El crédito neto comprende tanto el financiamiento directo al sector público (por ejemplo, el financiamiento a través de la compra de bonos

del tesoro) como las obligaciones con el sector público, principalmente bajo la forma de depósitos.


Crédito neto al sector público: el crédito de las sociedades de depósito se descompone por tipo de institución financiera en tres grupos: a) Banco Central de Reserva, b) Banco de la Nación y c) resto de sociedades de depósito.

Se descompone el sector público en gobierno central (que incluye al Tesoro Público, FONCODES y gobiernos regionales entre los principales) y resto del sector público (empresas publicas, ESSALUD, Oficina de Normalización Previsional ‐ ONP, gobiernos locales, SUNAT, COFIDE y Fondo MIVIVIENDA entre otros).





Fuente: Sociedades de depósito y entidades del sector

público.

cuadro9

table 9 /

9

CRÉDITO NETO DE LAS SOCIEDADES DE DE /CREDIT

AL SECTOR PÚBLICO PÓSITOTO THE PUBLIC SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS



nota

sem

anal/

CRÉD

ITOC

REDIT

/

Soles Soles SolesTOTAL TOTAL TOTAL

(Mill. S/.) (Mill.US$) (Mill. S/.) (Mill.US$) (Mill. S/.) (Mill.US$)

TOTAL -26 504 -12 723 -4 052 -39 227 -22 410 -15 530 -5 374 -37 940 -26 978 -12 465 -4 374 -39 443 TOTAL

1. Gobierno Central -14 987 -9 980 -3 178 -24 967 -11 433 -13 277 -4 594 -24 710 -16 026 -10 575 -3 711 -26 601 1. Central Government

Créditos 4 479 206 66 4 685 7 073 149 52 7 222 7 367 124 43 7 490 Credits

Depósitos 19 466 10 186 3 244 29 652 18 506 13 426 4 646 31 932 23 392 10 699 3 754 34 091 Liabilities

2. Resto -11 516 -2 743 -874 -14 260 -10 977 -2 253 -780 -13 231 -10 952 -1 890 -663 -12 842 2. Rest of public sector

Créditos 285 535 170 820 432 242 84 673 582 254 89 837 Credits

Depósitos 11 802 3 278 1 044 15 080 11 409 2 495 863 13 904 11 534 2 144 752 13 678 Liabilities

BANCO CENTRAL DE RESERVA -14 069 -9 931 -3 163 -24 000 -12 722 -12 240 -4 235 -24 962 -17 504 -9 502 -3 334 -27 006 CENTRAL RESERVE BANK

1. Gobierno Central -13 127 -8 946 -2 849 -22 073 -12 666 -12 008 -4 155 -24 674 -17 449 -9 271 -3 253 -26 720 1. Central Government


Depósitos 13 127 8 946 2 849 22 073 12 666 12 008 4 155 24 674 17 449 9 271 3 253 26 720 Liabilities

2. Resto -941 -985 -314 -1 926 -56 -232 -80 -288 -55 -231 -81 -286 2. Rest of public sector


Depósitos 941 985 314 1 926 56 232 80 288 55 231 81 286 Liabilities

BANCO DE LA NACIÓN -5 882 -677 -216 -6 559 -3 843 -1 430 -495 -5 273 -3 950 -1 451 -509 -5 401 BANCOS DE LA NACION

1. Gobierno Central -1 783 -1 121 -357 -2 904 -57 -1 324 -458 -1 381 -297 -1 346 -472 -1 644 1. Central Government


Depósitos 4 654 1 140 363 5 794 4 625 1 324 458 5 949 4 740 1 346 472 6 086 Liabilities

2. Resto -4 099 444 141 -3 655 -3 786 -106 -37 -3 892 -3 652 -105 -37 -3 757 2. Rest of public sector


Depósitos 4 201 90 29 4 291 3 932 335 116 4 267 3 881 272 95 4 153 Liabilities

RESTO DE SOCIEDADES DE DEPÓSITO -6 553 -2 115 -674 -8 668 -5 845 -1 860 -644 -7 705 -5 524 -1 512 -531 -7 036 REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS

1. Gobierno Central -77 87 28 11 1 290 55 19 1 345 1 720 42 15 1 763 1. Central Goverment


Depósitos 1 684 100 32 1 785 1 215 94 33 1 309 1 204 81 29 1 285 Liabilities

2. Resto -6 476 -2 202 -701 -8 678 -7 135 -1 915 -663 -9 050 -7 244 -1 554 -545 -8 799 2. Rest of public sector


Depósitos 6 659 2 203 702 8 862 7 421 1 928 667 9 349 7 598 1 642 576 9 239 Liabilities

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.


2008 2009 2010DICIEMBRE / DECEMBER DICIEMBRE / DECEMBER ABRIL / APRIL

US dólares US dólares US dólaresDomestic currency

Foreign currency Domestic currency

Foreign currencyDomestic currency

Foreign currency

¿Qué nos muestra el cuadro 10? Presenta distintos conceptos de liquidez internacional del Banco Central tales como liquidez total, reservas internacionales netas (RIN) y posición de cambio.


La liquidez total conformada por a) Depósitos en el exterior; b) Valores (obligaciones del Tesoro Norteamericano y del Banco de Pagos Internacionales ‐BIS‐, certificados de deposito y otros valores con respaldo soberano de gobiernos y de organismos supranacionales); c) Tenencias de oro y plata; d) Suscripción con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR) y d) Otros activos internacionales, que incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la asociación Latinoamericana de Integración (ALADI).

Las reservas internacionales netas (RIN) que se obtienen de deducir a los activos internacionales del BCRP las obligaciones internacionales de corto plazo como las obligaciones de largo plazo con el FMI y otros organismos internacionales.

La posición de cambio, que es el concepto más restringido de liquidez internacional y se define como las reservas internacionales netas (RIN) menos los pasivos en moneda extranjera tanto de largo como de corto plazo con residentes (principalmente depósitos del sector público y depósitos de encaje y overnight del sistema financiero).



Periodicidad: Semanal, con fechas de corte 7, 15, 22 y fin de mes.

Rezago: 1 semana. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo. Fuente: BCRP.

cuadro10

table 10 /

10

DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY



nota

sem

anal/

OPERAC

ION

ESD

ELBAN

CO

CEN

TRALD

ERESERVA

CEN

TRALBAN

KO

PERATION

S/

LIQUIDEZ TOTAL RESERVAS INTERNACIONALES NETASINTERNATIONAL ASSETS NET INTERNATIONAL RESERVES

Depósitos Valores Oro y Suscrip. Otros Liquidez Activos Obligac. Reservas Obligac. Posición Valuación 3/ Plata FMI y 5/ total Internac. Corto Pzo. Internac. Corto Pzo. de contable

4/ FLAR (Reservas Internac. Netas C/. Resid. Cambio del OroBrutas) ( - ) (neto) ( - ) US$/Oz Troy

Deposits Securities Gold and IMF and Others Total Gross Short term Net Short term Net Book value3/ Silver FLAR 5/ International International Internacional International Liabilities International of gold

(market capital Assets Reserves Liabilities Reserves with residents Position US$/Oz Troyvalue) subscriptions (net)

4/ F= ( - ) ( - )A B C D E A+B+C+D+E G H I=G-H J K=I-J

2008 2008Mar. 11 115 21 085 1 020 360 28 33 608 33 608 32 33 576 6 513 27 063 915 Mar.Jun. 12 250 21 849 1 033 391 27 35 550 35 550 32 35 518 8 219 27 299 927 Jun.Set. 8 467 24 881 966 389 29 34 732 34 732 30 34 702 10 117 24 585 867 Sep.Dic. 2 656 27 178 983 388 28 31 233 31 233 37 31 196 9 831 21 365 882 Dec.2009 2009Ene. 1 861 26 822 1 034 387 25 30 129 30 128 30 30 098 9 737 20 361 927 Jan.Feb. 1 816 26 171 1 047 387 22 29 443 29 443 31 29 412 9 585 19 827 940 Feb.Mar. 3 745 25 788 1 024 387 17 30 961 30 961 32 30 929 10 595 20 334 919 Mar.Abr. 3 042 26 674 990 387 18 31 111 31 111 32 31 079 10 822 20 257 888 Apr.May. 3 388 26 164 1 089 542 37 31 220 31 220 31 31 189 10 619 20 570 977 May.Jun. 2 775 26 445 1 034 543 26 30 823 30 822 32 30 790 10 365 20 425 928 Jun.Jul. 4 209 26 283 1 060 546 24 32 122 32 121 32 32 089 11 497 20 592 951 Jul.Ago. 3 352 26 270 1 059 1 289 18 31 988 31 987 32 31 955 10 511 21 444 950 Aug.Set. 4 435 25 164 1 122 1 406 36 32 163 32 163 33 32 130 10 074 22 056 1 007 Sep.Oct. 5 104 25 244 1 165 1 410 34 32 957 32 957 37 32 920 9 939 22 981 1 046 Oct.Nov. 5 961 24 740 1 311 1 423 29 33 464 33 463 35 33 428 10 091 23 337 1 176 Nov.Dic. 5 795 24 750 1 218 1 392 21 33 176 33 175 40 33 135 10 147 22 988 1 093 Dec.2010 2010Ene. 7 277 24 493 1 203 1 387 19 34 379 34 378 36 34 342 10 056 24 286 1 080 Jan.Feb. 7 141 25 274 1 244 1 373 14 35 046 35 045 35 35 010 10 730 24 280 1 116 Feb.Mar. 6 144 26 529 1 240 1 363 30 35 306 35 305 36 35 269 10 101 25 168 1 112 Mar.Abr. 5 899 26 488 1 313 1 372 20 35 092 35 091 42 35 049 9 500 25 549 1 178 Apr.

May. 31 6 427 25 489 1 355 1 348 28 34 647 34 647 37 34 610 9 323 25 287 1 216 May 31Jun. 07 7 340 25 462 1 383 1 335 33 35 553 35 553 38 35 515 10 346 25 169 1 240 Jun. 07Jun. 15 7 170 25 410 1 377 1 344 15 35 316 35 315 37 35 278 9 972 25 306 1 236 Jun. 15

Elaboración: Gerencia de Operaciones Internacionales - Subgerencia de Análisis de Inversiones Internacionales.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ La "Liquidez Total" es sin deducción alguna. El concepto de "Reservas Netas" deduce obligaciones internacionales y plata; mientras que, la Posición de Cambio, deduce también obligaciones con residentes. La disponibilidad en "Depósitos" se refiere a las divisas constituídas en Bancos del exterior, bajo la modalidad de depósitos a la vista y plazo.

3/ Comprende obligaciones del Tesoro de EE. UU. y del Banco de Pagos Internacionales (BIS), certificados de depósito y otros valores con respaldo soberano de gobiernos y de organismos supranacionales.

4/ El volumen físico de oro es 1 114 846 onzas troy.

5/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI).

POSICION DE CAMBIONET INTERNATIONAL POSITION


Presenta el conjunto de operaciones que explican la variación de la emisión primaria (o base monetaria). Las fuentes de variación

de la emisión primaria se agrupan en dos categorías: operaciones cambiarias y resto de operaciones monetarias.


Operaciones cambiarias: corresponden a la contrapartida en moneda nacional de las operaciones cambiarias en la Mesa de Negociación, con el sector público y otras operaciones cambiarias fuera de la Mesa, así como la compra temporal de moneda extranjera (swaps) que afectan a las RIN (estas corresponden a las operaciones cambiarias detalladas en el Cuadro 12).

Resto de operaciones monetarias (transacciones en soles): conformadas por los créditos de regulación monetaria, las subastas de Certificados de Deposito del BCRP y la compra temporal de títulos valores que realiza el BCRP con el sistema financiero, así como la variación de los depósitos en soles del sector público y el Banco de la Nación. En el rubro otros se incluyen principalmente los ingresos financieros netos en soles del BCRP y los gastos administrativos del Instituto Emisor.


nuevos soles.




cuadro11

table 11 /

11

FUENTES DE VARIACIÓN DE LA EMISIÓN PRIMARIA /SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE



nota

sem

anal/

OPERAC

ION

ESD

ELBAN

CO

CEN

TRALD

ERESERVA

CEN

TRALBAN

KO

PERATION

S/

2008 2009 2010Flujo I II III IV Flujo I 2/ Flujoanual anual Abr. May. Jun.15 anual

FLUJO DE EMISIÓN PRIMARIA (I+II 4 531 -2 814 65 753 3 233 1 238 -873 136 270 442 -25 FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II)I. OPERACIONES CAMBIARIAS 311 -3 170 -886 915 2 578 -562 6 626 892 0 2 7 520 I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS1. COMPRAS NETAS EN MESA 6 807 -3 662 227 773 2 599 -63 6 659 892 0 0 7 551 1. OVER THE COUNTER

a. Compras 24 996 0 227 773 2 599 3 599 6 659 892 0 0 7 551 a. Purchases b. Ventas 18 189 3 662 0 0 0 3 662 0 0 0 0 0 b. Sales

2. SECTOR PÚBLICO -6 641 -202 -367 -177 -54 -801 0 0 0 0 0 2. PUBLIC SECTORa. Deuda externa -6 259 0 -365 -118 -174 -658 0 0 0 0 0 a. External Public Debtb. Otros -382 -202 -2 -59 120 -143 0 0 0 0 0 b. Other net purchases

3. OTROS 3/ 145 695 -746 320 34 302 -33 0 0 2 -31 3. OTHERS 3/II. RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS 4 220 356 951 -162 655 1 800 -7 499 -756 269 441 -7 545 II. REST OF MONETARY OPERATIONS1. SISTEMA FINANCIERO 5 412 577 -5 880 130 -239 -5 412 0 0 0 0 0 1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM

a. Créditos por regulación monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. Credits of monetary regulationb. Compra temporal de títulos valores 5 412 577 -5 880 130 -239 -5 412 0 0 0 0 0 b. Reverse repos c. Venta temporal de títulos valores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 c. Repos

2. VALORES DEL BCRP 2 829 1 202 7 452 -2 360 -1 786 4 509 -7 632 2 682 1 337 606 -3 007 2. CENTRAL BANK CERTIFICATESa. Sector público 490 181 297 102 -464 116 -297 -103 173 244 17 a. Public Sectorb. Sector privado 4/ 2 339 1 021 7 155 -2 462 -1 322 4 393 -7 335 2 785 1 165 362 -3 023 b. Private Sector 4/

3. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS -3 -708 477 129 -718 -819 757 -15 -27 52 767 3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES4. DEPÓSITOS PÚBLICOS -6 644 -1 341 -1 153 1 779 3 276 2 561 -1 217 -3 414 -1 054 -262 -5 947 4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR

a. Sector público no financiero -7 084 -1 148 -1 757 1 920 2 267 1 282 -1 264 -3 509 -594 -168 -5 535 a. Non financial public sectorb. Banco de la Nación 440 -193 604 -142 1 010 1 279 47 94 -460 -93 -412 b. Banco de la Nacion

5. OTROS 2 627 626 55 160 121 961 593 -8 12 44 641 5. OTHERS

NOTA: SALDOS A FIN DE PERíODO 2008 2009 2010 NOTE: END OF PERIOD STOCKS(Millones de Nuevos Soles) Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Abr. May. Jun.15 (Millions of Nuevos Soles)1. EMISIÓN PRIMARIA 22 311 19 497 19 562 20 315 23 548 22 675 22 811 23 081 23 523 1. MONETARY BASE2. SISTEMA FINANCIERO (a+b-c) 5 412 5 989 109 239 0 0 0 0 0 2. FINANCIAL SYSTEM (a+b-c)

a. Créditos por regulación monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. Credits of monetary regulationb. Compra temporal de títulos valores 5 412 5 989 109 239 0 0 0 0 0 b. Reverse reposc. Venta temporal de títulos valores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 c. Repos

3. VALORES DEL BCRP 18 669 17 285 9 745 12 330 14 121 21 753 19 071 17 733 17 127 3. CENTRAL BANK CERTIFICATESa. Certificados de depósito del BCRP (CDBCRP) 7 721 3 872 4 816 11 999 14 121 21 753 19 071 17 733 17 127 a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP) i. Sector público 365 262 146 83 549 845 949 776 532 i. Public Sector ii. Sector privado 4/ 7 357 3 610 4 670 11 917 13 572 20 907 18 122 16 957 16 595 ii. Private Sector 4/b. Certificados de depósito reajustables del BCRP (CDR) 5/ 4 465 9 949 3 266 100 0 0 0 0 0 b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/c. Certificados de depósito con negociación restringida del BCRP (CDBCRP-NR) 6/ 6 483 3 464 1 663 231 0 0 0 0 0 c. BCRP Certificates of Deposit with Restricted Negotiation (CDBCRP-NR) 6/

4. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 23 731 253 124 842 85 100 127 75 4. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES i. Facilidades de depósito 23 731 253 124 842 85 100 127 75 i. Deposit facilities ii. Otros depósitos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ii. Other deposits

5. DEPÓSITOS PÚBLICOS 23 568 24 909 26 062 24 283 21 006 22 224 25 638 26 692 26 953 5. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.2/ Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.3/ Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera(swaps).4/ Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.5/ Los saldos de los certificados de depósito reajustables (CDR) están indexados al tipo de cambio.6/ Los certificados de depósito con negociación restringida (CDBCRP-NR) sólo pueden ser adquiridos por cuenta propia y no por cuenta de terceros.


¿Qué nos muestra el cuadro 12? Presenta el conjunto de operaciones que explican la variación de las RIN, las cuales se agrupan en operaciones cambiarias y resto de operaciones en moneda extranjera.


Operaciones cambiarias: corresponden a las operaciones de compra y venta de moneda extranjera que efectúa el Banco Central a través de la Mesa de Negociación, las compras y ventas de moneda extranjera al sector público (incluyendo en este ultimo caso aquéllas para atender el pago de deuda publica externa) y la compra temporal de moneda extranjera (swaps). Cabe mencionar que este conjunto de operaciones tiene también efectos sobre la emisión primaria, al implicar un cambio de activos entre soles y dólares (ver cuadro 11).

Resto de operaciones (transacciones en moneda extranjera): corresponde principalmente a las variaciones en los saldos de depósitos en dólares del sistema financiero y del sector público en el BCRP, así como a los créditos por regulación monetaria y operaciones de reporte de títulos valores, los intereses netos aplicados a las transacciones en dólares y las variaciones por valuación. Este último concepto recoge las ganancias o perdidas de RIN generadas por cambios en las cotizaciones de oro y monedas (yen y euros, principalmente) en poder del Banco Central con relación al dólar de Estados Unidos de América.






cuadro12

table 12 /

12

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VARIACIÓN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERÚ



2008 2009 2010Flujo I II III IV Flujo I 2/ Flujoanual anual Abr. May. Jun.15 anual

VARIACIÓN DE RIN (I+II) 3 507 - 266 - 139 1 339 1 005 1 939 2 134 -220 -439 667 2 143 VARIATION OF THE NIR (I+II)I. OPERACIONES CAMBIARIAS 488 - 989 - 282 319 904 - 48 2 329 315 0 1 2 644 I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS 1. COMPRAS NETAS EN MESA 2 754 -1 149 77 269 910 108 2 340 315 0 0 2 655 1. OVER THE COUNTER

a. Compras 8 733 0 77 269 910 1 256 2 340 315 0 0 2 655 a. Purchasesb. Ventas 5 979 1 149 0 0 0 1 149 0 0 0 0 0 b. Sales

2. SECTOR PÚBLICO -2 316 - 63 - 120 - 59 - 18 - 261 0 0 0 0 0 2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTORa. Deuda Externa -2 192 0 - 120 - 40 - 60 - 220 0 0 0 0 0 a. External public debtb. Otros - 124 - 63 0 - 19 42 - 41 0 0 0 0 0 b. Other net purchases

3. OTROS 3/ 50 223 - 239 109 12 105 - 11 0 0 1 - 10 3. OTHERS 3/II. RESTO DE OPERACIONES 3 019 722 143 1 021 101 1 987 - 195 -534 -439 667 - 502 II. REST OF OPERATIONS 1. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 1 946 6 - 212 - 610 89 - 728 158 99 51 691 999 1. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES

a. Empresas Bancarias 1 900 - 105 - 322 - 609 202 - 834 - 25 124 -137 701 664 a. Deposits of the commercial banksb. Banco de la Nación 82 85 70 - 2 - 107 46 187 -30 193 -4 345 b. Deposits of Banco de la Nacionc. Otros - 36 25 39 1 - 6 60 - 4 5 -5 -6 - 10 c. Others

2. DEPÓSITOS PÚBLICOS - 134 760 - 36 312 - 7 1 030 - 248 -707 -229 -34 -1 218 2. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR 3. CRÉDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 4/ 4. POR VALUACIÓN 5/ 338 - 244 174 302 - 162 71 - 323 -1 -316 17 - 623 4. VALUATION 5/ 5. INTERESES GANADOS 6/ 1 103 212 210 207 200 829 178 57 55 3 293 5. EARNED INTERESTS 6/ 6. INTERESES PAGADOS 6/ - 55 0 0 0 - 1 - 1 - 1 0 0 0 - 1 6. PAID INTERESTS 6/ 7. OTRAS OPERACIONES NETAS - 180 - 11 6 810 - 18 787 40 19 0 -10 48 7. OTHER NET OPERATIONS

NOTA: SALDOS A FIN DE PERíODO 2008 2009 2010 NOTE: END OF PERIOD STOCKS(Millones de US dólares) Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Abr. May. Jun.15 (Millions of US dollars)1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS 31 196 30 929 30 790 32 130 33 135 35 269 35 049 34 610 35 278 1. NET INTERNATIONAL RESERVES2. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 6 581 6 587 6 375 5 765 5 853 6 011 6 110 6 161 6 852 2. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES

a. Depósitos de Empresas Bancarias 6 297 6 192 5 870 5 261 5 462 5 438 5 562 5 425 6 127 a. Deposits of commercial banksb. Depósitos del Banco de la Nación 255 341 411 409 302 488 458 651 647 b. Deposits of Banco de la Nacion

3. DEPÓSITOS DEL SECTOR PÚBLICO EN EL BCRP 3 274 4 034 3 999 4 310 4 304 4 056 3 349 3 120 3 086 3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRPa. Depósitos por privatización 4 5 6 14 10 12 12 12 12 a. Privatization depositsb. PROMCEPRI 7/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 b. PROMCEPRI 7/c. Fondo de Estabilización Fiscal (FEF) 1 807 1 807 1 807 1 810 1 814 1 814 1 815 1 815 1 815 c. Fiscal Stabilization Fund (FSF)d. Otros depósitos del Tesoro Público 8/ 1 038 1 739 1 850 2 060 2 331 2 135 1 426 1 199 1 165 d. Other deposits of Public Treasury 8/e. Fondos administrados por la ONP 9/ 314 343 263 346 81 81 81 80 80 e. Funds administered by ONP 9/f. COFIDE 111 141 71 80 68 14 15 13 13 f. COFIDEg. Resto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 g. Rest

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.2/ Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.3/ Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps).4/ Incluye las operaciones de reporte de títulos valores en moneda extranjera.5/ Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dólar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado

de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales.6/ A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del método de contabilidad en base caja a base devengada.7/ Comisión de Promoción de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839).8/ Considera las otras cuentas del Ministerio de Economía y Finanzas.9/ Comprende el Fondo de Consolidación de Reservas Previsionales (FCR).



Describe la evolución mensual del saldo de los certificados emitidos por el Banco Central de Reserva del Perú (CDBCRP y CDBCRP‐NR). Se muestra los montos emitidos, vencimientos y saldos vigentes de los certificados en los diferentes plazos (entre 1 día y 3 años) y el monto total de las colocaciones, vencimientos y saldos de certificados a fin de cada período.

En este cuadro no se incluyen los Certificados de Depósito Reajustables (CDR BCRP).


Los CDBCRP son valores en moneda nacional emitidos por el Banco Central de Reserva del Perú con fines de regulación monetaria. Los CDBCRP son emitidos mediante anotación en cuenta y se pueden negociar libremente. Se colocan mediante subasta pública. En estas subastas el monto se adjudica entre las propuestas recibidas, empezando por el mayor precio ofrecido por el CDBCRP hasta cubrir el monto subastado.

Los CDBCRPNR son valores con características similares a los CDBCRP, y se diferencian de estos últimos en que los CDBCRP‐NR son negociables solo por un grupo autorizado, por lo que se les denomina de negociación restringida.


nuevos soles. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días. Revisión: La información publicada tiene carácter definitivo.

cuadro13

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EVOLUCIÓN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPÓSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERÚ

(Millones de nuevos soles) /1/ 2/

(Millions of nuevos soles)1/ 2/

Tasa de interés4 - 6 meses TOTAL Interest rates4 - 6 months Saldo Colocación

C V S C V S C V S C V S C V S C V S CD BCRP del mes

2008 2008Mar 51 226 50 096 12 487 2 042 130 6 343 1 927 1 109 13 125 78 - 4 740 - - 2 058 55 273 51 335 38 753 5,6% 5,3% MarJun 13 229 15 639 6 934 1 496 479 8 644 883 627 12 224 144 - 4 970 - 171 1 888 15 752 16 916 34 660 6,0% 5,7% JunSet 7 363 11 733 4 652 170 3 192 3 869 130 205 11 438 - - 4 710 - - 1 888 7 663 15 130 26 557 6,2% 6,4% SepDic - 1 653 (0) - 1 643 170 - 1 196 8 519 - 192 3 631 - - 1 885 - 4 684 14 205 6,1% - Dec

2009 2009Ene - - (0) - - 170 - 2 974 5 544 - 405 3 226 - - 1 885 - 3 379 10 825 6,0% - JanFeb - - (0) - 170 0 - 787 4 757 - 470 2 756 - - 1 885 - 1 427 9 398 6,1% - FebMar - - (0) - - 0 - 2 062 2 695 - - 2 756 - - 1 885 - 2 062 7 336 6,1% - MarAbr - - (0) - - 0 - 85 2 610 - 878 1 879 - - 1 885 - 963 6 374 6,2% - AprMay 800 200 600 - - 0 - 843 1 768 - 374 1 505 - - 1 885 800 1 416 5 757 5,9% 3,4% MayJun 1 700 600 1 700 500 - 500 - 883 885 - (5) 1 510 - - 1 885 2 200 1 478 6 479 5,0% 2,6% JunJul 8 106 6 626 3 179 - - 500 - 419 466 - 716 794 - - 1 885 8 106 7 761 6 824 3,9% 2,1% JulAgo 18 282 16 255 5 207 1 800 - 2 300 - 366 100 - 548 246 - - 1 885 20 082 17 169 9 737 2,6% 1,2% AugSet 27 767 25 374 7 599 200 - 2 500 - 100 (0) - - 246 - - 1 885 27 967 25 474 12 230 2,2% 1,1% SepOct 26 565 25 726 8 439 2 655 - 5 155 406 - 406 - - 246 - - 1 885 29 626 25 726 16 130 1,9% 1,2% OctNov 19 446 20 424 7 461 616 - 5 771 - - 406 - 231 15 - - 1 885 20 062 20 654 15 537 1,8% 1,2% NovDic 19 628 18 987 8 102 650 2 300 4 121 35 - 441 - 15 0 - 428 1 457 20 313 21 730 14 121 1,7% 1,2% Dec

2010 2010Ene 63 346 63 538 7 910 5 750 200 9 671 300 - 741 - - 0 - 427 1 030 69 396 64 165 19 352 1,5% 1,1% JanFeb 37 672 37 441 8 141 475 - 10 146 - - 741 - - 0 - - 1 030 38 147 37 441 20 058 1,5% 1,2% FebMar 45 565 46 349 7 357 2 479 - 12 625 - - 741 - - 0 - - 1 030 48 044 46 349 21 753 1,5% 1,2% MarAbr 25 356 25 943 6 769 1 061 2 655 11 030 - - 741 - - - - 499 530 26 417 29 097 19 071 1,4% 1,2% AprMay 19 478 18 369 7 878 - 1 916 9 115 - - 741 - - - - 530 - 19 478 20 815 17 733 1,4% 1,4% May

Jun 07 1 985 1 726 8 136 - 1 600 7 515 - - 741 - - - - - - 1 985 3 326 16 392 1,4% 1,4% Jun 07Jun 15 22 230 21 236 8 872 - 1 600 7 515 - - 741 - - - - - - 22 230 22 836 17 127 1,5% 1,6% Jun 15

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depósito con Negociación Restringida. Las colocaciones y vencimientos de los certificados corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de periodo.

Nota: C=Colocación/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance; Sem=Semana.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria.

1 day - 3 months 7 months - 1 year More than 1 year - 2 years More than 2 years

PLAZO / TERM1 día - 3 meses 7 meses - 1 año Mas de 1 año - 2 años Mas de 2 años


Este cuadro describe la evolución mensual de las tasas de rendimiento de los certificados de depósito emitidos por el Banco Central de Reserva del Perú. (CDBCRP y CDBCRP‐NR). Los CDBCRP son valores libremente negociables, mientras que los CDBCRP‐NR son valores de negociación restringida.

Se muestran las tasas mínima, promedio ponderada y máxima de las colocaciones a diferentes plazos. Asimismo, se muestra la tasa de rendimiento promedio ponderado del saldo de los certificados, así como la tasa de rendimiento promedio ponderado de las colocaciones de certificados del mes.

Características Unidad de medición: La información se presenta en porcentajes. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días. Revisión: La información publicada tiene carácter definitivo. Fuente: BCRP.

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EVOLUCIÓN DE LAS TASAS DE INTERÉS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPÓSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ /EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERÚ

Plazo Tasas de Interest Term

Interés 2/ Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun.15 Rate 2/

Mínima 4,3 5,1 5,9 -.- -.- -.- -.- -.- 3,3 2,4 1,6 0,8 0,8 0,9 0,7 1,1 0,7 1,1 1,1 1,0 1,1 1,2 Minimum

1 día - 3 meses Prom. Pond. 5,3 5,6 6,4 -.- -.- -.- -.- -.- 3,4 2,6 2,1 1,2 1,1 1,1 1,2 1,2 1,1 1,2 1,2 1,2 1,4 1,6 Average 1 day - 3 months

Máxima 5,9 6,3 6,9 -.- -.- -.- -.- -.- 3,5 3,0 3,0 1,6 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,4 1,4 1,4 1,7 2,0 Maximum

Mínima 5,5 6,2 7,0 -.- -.- -.- -.- -.- -.- 2,6 -.- 1,2 1,2 1,2 1,3 1,3 1,2 1,3 1,4 1,5 -.- -.- Minimum

4 - 6 meses Prom. Pond. 5,8 6,3 7,0 -.- -.- -.- -.- -.- -.- 2,7 -.- 1,3 1,2 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,4 1,5 -.- -.- Average 3 - 6 months

Máxima 6,0 6,4 7,1 -.- -.- -.- -.- -.- -.- 2,8 -.- 1,4 1,3 1,3 1,4 1,3 1,4 1,5 1,5 1,5 -.- -.- Maximum

Mínima 5,9 6,4 7,4 -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- 1,3 -.- -.- 1,3 -.- -.- -.- -.- -.- Minimum

7 meses - 1 año Prom. Pond. 5,9 6,4 7,4 -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- 1,3 -.- -.- 1,3 -.- -.- -.- -.- -.- Average 6 month - 1 year

Máxima 6,2 6,6 7,5 -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- 1,3 -.- -.- 1,3 -.- -.- -.- -.- -.- Maximum

Mínima 6,4 6,5 -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Minimum

Mayor a 1 - 2 años Prom. Pond. 6,4 6,5 -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Average 1 - 2 years

Máxima 6,4 6,6 -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Maximum

Mínima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Minimum

Mayor de 2 años Prom. Pond. -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Average More than 2 years

Máxima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Maximum

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ La tasa de interés promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.

3/ La información incluye los Certificados de Depósito con Negociación Restringida

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

20102008 2009


El total de obligaciones sujetas a encaje (TOSE), los fondos de encaje, el excedente o déficit de encaje y la tasa de encaje, por institución bancaria y por tipo de moneda para un período de encaje específico completo. Se identifica tanto el encaje exigible como el encaje efectivo.


El encaje exigible, para las obligaciones en moneda nacional, corresponde al encaje legal de los regímenes general y especial. En moneda extranjera, corresponde al encaje legal de las obligaciones (TOSE más adeudados al exterior sujeto a encaje). Los cálculos se realizan de acuerdo a las disposiciones de encaje vigentes.

El excedente o déficit de encaje medido con periodicidad

mensual, resulta de la diferencia entre el encaje efectivo y el encaje exigible. Si el encaje efectivo es mayor (menor) al encaje exigible, se tiene un superávit (déficit) de encaje.

Características Unidad de medición: El cuadro reporta información tanto en

millones de nuevos soles y millones de dólares de Estados Unidos de América como en porcentaje del TOSE.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 1 mes. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo. Fuente: Reportes de encaje de empresas bancarias.

cuadro15

table 15 /

15

SITUACIÓN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /1/

BANKS RESERVE REQUIREMENT POSITION 1/

(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dólares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)

nota

sem

anal/

OPERAC

ION

ESD

ELBAN

CO

CEN

TRALD

ERESERVA

CEN

TRALBAN

KO

PERATION

S/

MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

ABRIL 2010 1/ FONDOS DE ENCAJE / EXCEDENTE / (DEFICIT) TASA DE ENCAJE (%) ADEUDADO FONDOS DE ENCAJE / EXCEDENTE / (DEFICIT) TASA DE ENCAJE (%)

TOSE 2/ RESERVES SURPLUS/DEFICIT RESERVE REQ.RATE (%) TOSE 2/ AL EXTERIOR RESERVES SURPLUS/DEFICIT RESERVE REQ.RATE (%)

APRIL 2010 1/ EXIGIBLES / EFECTIVOS / MONTO / % DEL TOSE EXIGIBLE 3/ EFECTIVO 4/ SUJETO A EXIGIBLES / EFECTIVOS / MONTO / % DEL TOSE EXIGIBLE 3/ EFECTIVO 4/

REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/ ENCAJE REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/

CREDITO 17 823,7 1 064,9 1 066,2 1,3 0,0 6,0 6,0 6 404,8 494,1 2 315,2 2 321,1 5,9 0,1 33,6 33,6

INTERBANK 5 088,0 300,8 359,5 58,7 1,2 6,0 7,2 2 205,5 119,6 746,2 751,0 4,8 0,2 32,1 32,3

CITIBANK 1 072,7 67,0 68,0 1,1 0,1 6,7 6,8 425,5 100,6 160,4 165,9 5,5 1,0 30,5 31,5

SCOTIABANK 6 852,7 406,7 410,1 3,5 0,1 6,0 6,1 2 982,5 207,6 1 069,0 1 073,1 4,1 0,1 33,5 33,6

CONTINENTAL 12 056,5 718,9 720,4 1,5 0,0 6,0 6,0 3 772,8 296,8 1 336,6 1 342,5 5,9 0,1 32,8 33,0

COMERCIO 739,0 39,8 40,0 0,1 0,0 6,0 6,0 101,6 3,1 34,1 34,2 0,1 0,1 32,5 32,6

FINANCIERO 1 044,2 58,2 58,3 0,2 0,0 6,0 6,0 296,9 30,6 80,1 80,7 0,6 0,2 24,5 24,6

INTERAMERICANO 1 197,9 67,4 74,9 7,5 0,6 6,0 6,7 673,6 8,4 214,1 219,4 5,3 0,8 31,4 32,2

MIBANCO 2 075,0 120,0 122,8 2,9 0,1 6,0 6,1 155,6 0,0 26,4 34,1 7,7 5,0 16,9 21,9

HSBC BANK PERÚ 410,9 21,7 22,3 0,7 0,2 6,0 6,2 323,2 153,4 156,5 157,6 1,1 0,2 32,8 33,1

FALABELLA PERÚ S.A. 782,0 42,4 43,1 0,7 0,1 6,0 6,1 33,0 0,0 2,1 2,2 0,1 0,4 6,4 6,7

RIPLEY 351,4 18,4 18,5 0,1 0,0 6,0 6,0 16,6 0,0 1,0 1,0 0,0 0,1 6,0 6,1

SANTANDER PERÚ S.A. 178,2 8,7 9,4 0,7 0,4 6,0 6,5 194,3 7,1 63,9 64,8 0,9 0,5 31,7 32,2

DEUTSCHE BANK PERÚ S.A. 23,6 1,0 1,3 0,3 1,2 6,0 7,6 73,0 0,0 15,2 16,4 1,2 1,7 20,8 22,5

AZTECA 244,6 12,8 15,6 2,8 1,1 6,0 7,3 4,2 0,0 0,3 3,7 3,5 81,9 6,4 88,3

TOTAL 49 940,3 2 948,6 3 030,5 81,9 0,2 6,0 6,2 17 663,2 1 421,2 6 221,0 6 267,7 46,7 0,2 32,6 32,84

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010). 3/ Tasa de Encaje Exigible : Relación entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relación entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements. En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje.

Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria


Reporta la composición del TOSE en moneda nacional, de acuerdo a sus regímenes general y especial, por empresa bancaria, financiera y el Banco de la Nación en promedio diario a una fecha, así como la composición de los fondos de

encaje, el encaje exigible, la posición de encaje acumulada a la fecha, los depósitos overnight, y el ratio de liquidez promedio.


El TOSE conformado por los regímenes general y especial. Se muestra la tasa de variación acumulada respecto al fin de mes previo. Asimismo, se presenta los fondos de encaje efectivo y exigible.

El promedio diario de los depósitos overnight en el BCRP y

el coeficiente de liquidez promedio por institución. Este último resulta de relacionar los activos líquidos con los pasivos de corto plazo. Este coeficiente promedio mensual no debe ser menor a 8 por ciento según la normatividad vigente (Resolución SBS 472‐2001).

Características Unidad de medición: El cuadro reporta información en miles de

nuevos soles, tasa de variación porcentual mensual y porcentajes.

Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días. Revisión: La información publicada inicialmente tiene

carácter preliminar. Al cabo de un mes se publican las estadísticas revisadas.

Fuente: Anexos 15‐A y 15‐B (Resolución SBS 1609‐

2004) y Reporte 6 según Circular de Encaje vigente.

cuadro16

table 16 /

16

SITUACIÓN DE ENCAJE, DEPÓSITOS OVERNIGHT, LIQUIDEZ Y TASAS DE INTERÉS POR INSTITUCIÓN EN MONEDA NACIONAL /RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS, LIQUIDITY AND INTEREST RATES BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY

(Miles de nuevos soles y porcentajes) / (Thousands of nuevos soles and percentages)

nota

sem

anal/

OPERAC

ION

ESD

ELBAN

CO

CEN

TRALD

ERESERVA

CEN

TRALBAN

KO

PERATION

S/

RATIO DE LIQUIDEZ

PROMEDIO /

TOSE I / Regimen Especial / TOSE II / LIQUIDITY RATIO

2/ Special Regime 3/AVERAGE (%)

(a) (b) (c) = (a) + (b) 5/

49 286 656 -0,3 237 049 49 523 705 2 193 417 1 385 440 3 578 857 2 960 682 554 068 6,00 134 780 42,81

CREDITO 16 920 014 -0,5 7 261 16 927 274 817 353 397 980 1 215 334 1 014 378 200 956 6,00 46,84 INTERBANK 5 125 909 -3,0 5 5 125 915 316 834 95 372 412 206 305 255 44 496 6,00 27,33 CITIBANK 950 032 9,8 218 765 1 168 797 37 670 69 259 106 928 79 666 27 262 6,00 122 433 100,05 SCOTIABANK PERÚ S.A.A. 6 698 008 -4,9 299 6 698 307 246 397 242 372 488 769 399 598 89 170 6,00 59,65 CONTINENTAL 12 191 664 2,3 10 635 12 202 299 562 179 289 102 851 281 729 838 121 443 6,00 36,14 COMERCIO 744 751 1,8 744 751 16 804 31 020 47 824 42 995 4 829 6,00 13,80 FINANCIERO 1 152 173 5,4 85 1 152 258 39 823 38 984 78 807 67 092 11 715 6,00 23,56 INTERAMERICANO 1 240 530 0,2 1 240 530 41 323 46 621 87 944 72 132 15 812 6,00 20,69 MI BANCO 2 059 144 0,9 2 059 144 60 459 65 129 125 588 122 181 3 407 6,00 18,58 HSBC BANK PERÚ 483 658 5,7 483 658 16 663 14 438 31 102 28 012 3 090 6,00 56,49 FALABELLA PERÚ S.A. 823 973 -0,7 823 973 18 378 41 052 59 430 47 696 11 734 6,00 28,66 RIPLEY 430 974 3,9 430 974 5 985 27 310 33 295 24 972 8 322 6,00 21,38 SANTANDER PERÚ S.A. 220 764 -12,7 220 764 171 22 266 22 438 12 797 9 641 6,00 160,98 DEUTSCHE BANK PERÚ S.A. 100 -98,6 100 2 328 330 328 6,00 AZTECA 244 960 0,8 244 960 13 376 4 206 17 582 14 071 1 861 6,00 12 347 43,69

NACION 13 995 935 2,1 13 995 935 554 154 286 333 840 487 837 456 3 031 6,00 89,12

COFIDE 9 473 -82,5 9 473 26 709 735 336 399 6,00 2 187

1 195 786 5,6 1 195 786 38 478 48 020 86 497 69 204 11 402 6,00 16 600 17,38

CREDISCOTIA FINANCIERA 6/ 860 455 2,3 860 455 23 591 29 618 53 209 49 827 3 383 6,00 16 600 11,37 TFC S.A. 92 980 4,8 92 980 15 830 15 830 5 351 10 479 6,00 20,45 EDYFICAR 224 258 20,2 224 258 8 222 1 644 9 866 12 989 -3 123 6,00 31,15 CREAR AREQUIPA 13 526 0,8 13 526 4 165 210 4 375 773 81 6,00 18,43 CONFIANZA 2 681 7,5 2 681 2 500 576 3 076 156 550 6,00 13,35 AMERIKA 1 886 2,3 1 886 141 141 109 32 6,00 28,81

1/ Información preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha. 2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al régimen general de encaje antes de descontar el monto menor entre S/. 25 MM o el 4,2% del promedio de las obligaciones del mes anterior. 3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al régimen especial de encaje. 4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Régimen General (descontado el monto menor entre S/. 25 MM o el 4,2% del promedio del mes anterior) como porcentaje de este último. 5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relación entre activos líquidos y pasivos de corto plazo. De acuerdo con la Resolución SBS N° 472-2001, el mínimo es 8%. 6/ Por Resolución SBS Nº 14139 se autoriza la conversión del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.

Fuente : Circular N° 007-2010-BCRP, Resolución SBS N°472-2001 (Anexos 15-A y 15-B).Elaboración : Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTSOBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS

E. FINANCIERAS / FINANCE COMPANIES

Del 1 al 15

de junio de 2010

E. BANCARIAS / COMMERCIAL BANKS

DEPOSITOS OVERNIGHT BCRP

(PROMEDIO DIARIO) / OVERNIGHT

DEPOSITS BCRP (DAILY AVERAGE)

ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/

EXIGIBLE / REQUIREMENTS

SUPERÁVIT-DÉFICIT/

SUPERAVIT-DEFICIT

ENC. EXIG. / TOSE RESERVE

REQUIREMENTS/TOSE (%)4/

VAR. ACUM. MES/ MONTHLY VARIATION

(%)

CAJA / VAULT CASH

(f)

CTA. CTE. BCRP / BCRP DEPOSITS

(g)

TOTAL(h) = (f) + (g)

FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS


Reporta los mismos conceptos del cuadro anterior pero para el encaje en moneda extranjera, se incluye la información de adeudados al exterior que forman parte de las obligaciones sujetas a encaje, de acuerdo con las disposiciones vigentes. Según la normatividad vigente, establecida por la Superintendencia de Banca y Seguros, el coeficiente promedio

mensual de liquidez en moneda extranjera no debe ser menor al 20 por ciento (Resolución SBS 472‐2001).

Características Unidad de medición: El cuadro reporta información en miles de

dólares de Estados Unidos de América, tasa de variación porcentual mensual y porcentajes.

Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días.

Revisión: La información publicada inicialmente tiene carácter preliminar. Al cabo de un mes se publican las estadísticas revisadas.

Fuente: Anexos 15‐A y 15‐B (Resolución SBS 1609‐

2004) y Reporte 6 según Circular de Encaje vigente.

cuadro17

table 17 /

17

SITUACIÓN DE ENCAJE, DEPÓSITOS OVERNIGHT, LIQUIDEZ Y TASAS DE INTERÉS POR INSTITUCIÓN EN MONEDA EXTRANJERA /RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS, LIQUIDITY AND INTEREST RATES BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY

(Miles de US dólares y porcentajes) / (Thousands of dollars and percentages)

nota

sem

anal/

OPERAC

ION

ESD

ELBAN

CO

CEN

TRALD

ERESERVA

CEN

TRALBAN

KO

PERATION

S/

RATIO DE LIQUIDEZ

PROMEDIO /

TOSE I /Adeudados al Exterior

menores a 2 años / TOSE II / LIQUIDITY RATIO

(a) Short term foreign loans 2/AVERAGE (%)

(b) (c) = (a) + (b) 4/

18 464 742 3,7 1 362 480 19 827 222 563 311 6 196 720 6 760 031 6 490 903 266 506 32,79 2 687 38,24

CREDITO 6 818 650 2,4 434 425 7 253 075 200 190 2 324 870 2 525 060 2 459 373 65 687 34,43 37,36

INTERBANK 2 455 693 5,7 104 255 2 559 948 104 988 787 876 892 864 815 928 76 936 31,74 45,50

CITIBANK 399 522 -2,7 178 011 577 533 9 175 190 764 199 939 182 719 17 219 30,14 33,45

SCOTIABANK PERÚ S.A.A. 3 225 456 8,4 155 235 3 380 691 74 589 1 114 968 1 189 557 1 129 492 60 065 33,33 37,01

CONTINENTAL 3 615 759 3,3 208 167 3 823 926 109 770 1 169 939 1 279 710 1 254 228 25 482 32,67 38,56

COMERCIO 98 141 -3,2 3 702 101 843 4 583 30 355 34 939 33 129 1 809 32,44 47,01

FINANCIERO 293 996 -0,3 34 294 328 290 21 446 58 055 79 501 82 729 -3 229 24,38 34,83

INTERAMERICANO 659 210 -2,3 3 153 662 362 12 410 204 527 216 937 207 960 8 978 31,38 36,37

MI BANCO 150 523 -1,6 150 523 17 286 10 894 28 180 25 513 2 667 16,95 34,48

HSBC BANK PERÚ 353 890 8,8 215 423 569 313 3 988 189 833 193 820 187 767 6 053 31,75 34,21

FALABELLA PERÚ S.A. 35 095 1,6 35 095 1 492 1 414 2 906 2 723 183 7,76 69,00

RIPLEY 13 989 -4,5 13 989 286 158 444 839 -395 6,00 25,85

SANTANDER PERÚ S.A. 270 695 7,4 11 813 282 509 236 87 370 87 606 88 754 -1 147 31,33 34,33

DEUTSCHE BANK PERÚ S.A. 69 668 -16,7 14 002 83 670 24 699 24 699 19 405 5 294 20,82 2 687 43,59

AZTECA 4 455 2,8 4 455 2 870 999 3 869 343 904 7,71 96,60

NACION 814 062 4,5 814 062 16 288 32 812 49 101 63 250 257 6,00 542 867 123,92

COFIDE 334 23,5 334 103 103 101 2 6,00 13 085

67 371 -15,5 67 371 2 607 5 964 8 571 4 404 3 614 6,54 32,74

CREDISCOTIA FINANCIERA 5/ 60 963 0,8 60 963 1 798 2 989 4 787 3 658 1 129 6,00 33,07

TFC S.A. 247 1,9 247 326 326 18 308 7,13 24,55

EDYFICAR 4 647 -75,1 4 647 358 1 972 2 329 279 1 925 6,00 31,83

CREAR AREQUIPA 1 -60,8 1 278 10 288 0 10 6,00 82,11

CONFIANZA 307 -21,9 307 174 59 233 28 56 6,00 24,86

AMERIKA 1 206 11,2 1 206 608 608 422 186 35,00 34,85

1/ Información preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha. 2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al régimen general diferentes de créditos del exterior y en el TOSE II se añaden dichos créditos con plazos menores a 2 años. 3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este último. 4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relación entre activos líquidos y pasivos de corto plazo. De acuerdo con la Resolución SBS N° 472-2001, el mínimo es 20%. 5/ Por Resolución SBS Nº 14139 se autoriza la conversión del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.

Fuente : Circular N° 008-2010-BCRP, Resolución SBS N°472-2001 (Anexos 15-A y 15-B). Elaboración : Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

DEPOSITOS OVERNIGHT BCRP

(PROMEDIO DIARIO) / OVERNIGHT DEPOSITS BCRP (DAILY AVERAGE)

ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/

VAR. ACUM. MES/ MONTHLY

VARIATION (%)

OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS

ENCAJE EXIGIBLE /TOSE RESERVE

REQUIREMENTS/ TOSE (%)3/

CTA. CTE. BCRP / BCRP DEPOSITS

(g)

EXIGIBLE / REQUIREMENTS

SUPERÁVIT-DÉFICIT / SUPERAVIT-

DEFICIT

E. FINANCIERAS / FINANCE COMPANIES

E. BANCARIAS / COMMERCIAL BANKS

de junio de 2010

FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS

CAJA / VAULT CASH

(f)

Del 1 al 15

TOTAL(h) = (f) + (g)


Presenta las series históricas mensuales de las estadísticas de encaje consolidado de las empresas bancarias en moneda nacional y moneda extranjera. Distingue, por cada tipo de moneda, el TOSE, los fondos de encaje (exigibles y efectivos),

el excedente o déficit de encaje (en monto y como porcentaje del TOSE) y la tasa de encaje (exigible y efectiva).

Características Unidad de medición: El cuadro reporta información en millones de

soles, millones de dólares de Estados Unidos de América y en porcentaje.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 1 semana

Revisión: La información publicada inicialmente tiene carácter preliminar. Al cabo de un mes se publican las estadísticas revisadas.

Fuente: Reportes de encaje de las empresas bancarias.

cuadro18

table 18 /

18

SITUACIÓN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /RESERVE POSITION OF COMMERCIAL BANKS

(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dólares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)

nota

sem

anal/

OPERAC

ION

ESD

ELBAN

CO

CEN

TRALD

ERESERVA

CEN

TRALBAN

KO

PERATION

S/

ADEUDADOAL EXTERIOR

SUJETO AENCAJE 4/

2007 2007Dic. 31 492,3 1 889,5 2 015,1 125,5 0,4 6,0 6,4 13 156,9 958,8 4 235,1 4 253,7 18,6 0,1 30,0 30,1 Dec.2008 2008Ene. 32 946,2 1 976,8 3 023,8 1 047,0 3,2 6,0 9,2 13 639,1 1 602,0 4 390,2 4 513,6 123,4 0,8 28,8 29,6 Jan. Feb. 36 652,3 2 938,7 3 186,7 248,0 0,7 8,0 8,7 13 132,4 1 654,8 4 316,9 4 415,4 98,5 0,7 29,2 29,9 Feb.Mar. 41 478,0 3 662,8 3 798,4 135,6 0,3 8,8 9,2 12 950,2 2 064,1 4 353,8 4 374,3 20,5 0,1 29,0 29,1 Mar.Abr. 43 254,3 5 507,5 5 591,2 83,7 0,2 12,7 12,9 13 051,8 2 080,5 4 644,6 4 685,7 41,0 0,3 30,7 31,0 Apr.May. 42 682,5 5 127,2 5 491,9 364,7 0,9 12,0 12,9 13 322,1 2 283,4 4 836,6 4 923,9 87,2 0,6 31,0 31,6 May.Jun. 43 745,1 5 116,6 5 168,7 52,1 0,1 11,7 11,8 13 222,0 2 227,3 4 811,3 4 896,1 84,7 0,5 31,1 31,7 Jun.Jul. 42 817,7 5 024,2 5 113,9 89,7 0,2 11,7 11,9 13 835,5 2 056,5 5 094,7 5 151,4 56,7 0,4 32,1 32,4 Jul.Ago. 42 898,8 4 978,3 5 040,4 62,1 0,1 11,6 11,7 14 312,5 3 230,7 5 453,8 5 521,1 67,3 0,4 31,1 31,5 Aug.Sep. 42 574,4 4 866,2 4 928,6 62,4 0,1 11,4 11,6 14 827,6 3 138,6 5 642,2 5 706,2 64,0 0,4 31,4 31,8 Sep.Oct. 41 809,3 4 824,4 4 875,4 50,9 0,1 11,5 11,7 16 227,6 1 616,7 5 928,6 6 019,5 90,9 0,5 33,2 33,7 Oct.Nov. 42 805,4 3 981,8 4 074,4 92,6 0,2 9,3 9,5 16 696,0 1 542,2 6 065,6 6 156,3 90,7 0,5 33,3 33,8 Nov.Dic. 43 268,6 3 847,3 3 933,3 86,1 0,2 9,3 9,5 16 707,8 1 363,7 5 932,4 6 015,6 83,3 0,5 33,0 33,5 Dic.2009 2009Ene. 43 033,3 3 146,3 3 273,2 126,9 0,3 7,5 7,8 16 663,5 1 071,8 5 839,4 5 891,1 51,8 0,3 33,0 33,2 Jan. Feb. 41 933,7 2 671,2 3 123,4 452,2 1,1 6,5 7,6 16 706,6 971,7 5 804,6 5 861,5 56,9 0,3 33,0 33,3 Feb. Mar. 41 598,4 2 644,7 2 932,9 288,2 0,7 6,5 7,2 17 235,2 807,2 5 924,7 5 979,7 55,0 0,3 33,0 33,3 Mar.Abr. 41 579,7 2 422,3 2 773,3 350,9 0,8 6,0 6,9 17 320,7 573,1 5 878,1 5 908,2 30,1 0,2 32,9 33,1 Apr.May. 42 808,5 2 503,3 2 798,0 294,6 0,7 6,0 6,7 17 235,6 373,7 5 777,1 5 812,1 35,0 0,2 32,9 33,1 May.Jun. 42 646,5 2 484,7 2 700,4 215,7 0,5 6,0 6,5 17 271,9 259,9 5 775,7 5 815,8 40,2 0,2 32,9 33,1 Jun.Jul. 42 771,5 2 494,0 2 671,1 177,1 0,4 6,0 6,5 17 588,0 192,2 5 857,1 5 889,2 32,1 0,2 32,9 33,1 Jul.Ago. 43 369,6 2 530,7 2 815,6 284,9 0,7 6,0 6,7 17 592,1 148,7 5 837,4 5 870,0 32,6 0,2 32,9 33,1 Aug.Sep. 42 817,0 2 495,7 2 813,0 317,2 0,7 6,0 6,8 17 629,2 179,1 5 856,5 5 893,1 36,6 0,2 32,9 33,1 Sep.Oct. 43 697,3 2 549,6 2 797,1 247,5 0,6 6,0 6,6 17 517,7 374,5 5 849,1 5 888,6 39,5 0,2 32,9 33,1 Oct.Nov. 45 014,7 2 629,2 2 837,0 207,8 0,5 6,0 6,5 17 624,2 607,5 5 923,3 5 961,4 38,2 0,2 32,9 33,1 Nov.Dic. 45 924,0 2 683,4 2 835,9 152,5 0,3 6,0 6,3 17 657,4 467,4 5 917,6 5 990,8 73,2 0,4 32,9 33,3 Dic.2010 2010Ene. 45 581,1 2 662,0 2 951,4 289,4 0,6 6,0 6,7 17 941,4 898,4 6 058,1 6 095,4 37,3 0,2 32,8 33,0 Jan. Feb. 47 325,8 2 767,0 3 046,5 279,5 0,6 6,0 6,6 17 720,8 1 419,5 6 155,2 6 225,2 70,1 0,4 32,2 32,5 Feb. Mar. 49 863,4 2 932,1 3 053,2 121,1 0,2 6,0 6,3 17 668,5 1 421,7 6 190,2 6 248,6 58,4 0,3 32,4 32,7 Mar.Abr. 49 940,3 2 948,6 3 030,5 81,9 0,2 6,0 6,2 17 663,2 1 421,2 6 221,0 6 267,7 46,7 0,2 32,6 32,8 Apr.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements.Excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados a bancos y organismos financieros del exterior están sujetos a encaje. En moneda extranjera esto se aplica solo al incremento respecto del nivel de febrero de 2004. A partir de diciembre del 2008 el TOSE comprende las obligaciones sujetas al régimen general de encaje antes de descontar el monto menor entre S/, 100 MM o el 7,7% del promedio de las obligaciones del mes anterior más las obligaciones sujetas al régimen especial.3/ Tasa de Encaje Exigible: Relación entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE. Tasa de Encaje Efectivo: Relación entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de adeudados a entidades financieras del exterior.

Fuente: Reportes de encaje de las empresas bancarias.Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

MONTO AMOUNT

% DEL TOSE 2/ AS A % OF TOSE

EFECTIVO EFFECTIVE

FONDOS DE ENCAJE RESERVES

EXIGIBLE REQUIRED

PERIODPERIODOTOSE 2/

MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA FOREIGN CURRENCY

FONDOS DE ENCAJE RESERVES

EXCEDENTE/(DEFICIT) SURPLUS/(DEFICIT)

TASA DE ENCAJE 3/ RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)

EXIGIBLES REQUIRED

EFECTIVOS EFFECTIVE

TASA DE ENCAJE 3/ RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)

EXIGIBLE REQUIRED

EFECTIVOS EFFECTIVE

EXIGIBLE REQUIRED

EFECTIVO EFFECTIVE

TOSE 2/

EXCEDENTE/(DEFICIT) SURPLUS/(DEFICIT)

MONTO AMOUNT

% DEL TOSE 2/ AS A % OF TOSE


Este cuadro muestra la situación de las empresas bancarias por institución a través de indicadores de gestión de las mismas.


Crecimiento de la actividad crediticia medido por la tasa de

variación mensual del saldo de colocaciones. Calidad de cartera de créditos medida por las malas

colocaciones netas de provisiones como porcentaje del total de las colocaciones netas. El porcentaje presenta signo negativo si las provisiones superan a las malas colocaciones.

Eficiencia en la generación de ingresos medido por los gastos

operativos como porcentaje del margen financiero e ingresos no financieros.

Rentabilidad reportada por la utilidad acumulada. Solvencia medida por el nivel de apalancamiento global

definido por el ratio de activos y créditos contingentesponderados por el riesgo de crédito y de mercado respecto al patrimonio efectivo.

Características Unidad de medición: Los indicadores se presentan en tasas de

variación porcentual mensual, porcentajes, millones de nuevos soles y número de veces.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 2 meses. Revisión: Cuando se modifican los balances de los

bancos. Fuente: Entidades del sistema bancario y SBS.

cuadro19

table 19 /

19

INDICADORES DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /COMMERCIAL BANK INDICATORS

1/

1/

nota

sem

anal/

OPERAC

ION

ESD

ELBAN

CO

CEN

TRALD

ERESERVA

CEN

TRALBAN

KO

PERATION

S/

2010 Abr.09/ Abr.10/ Abr.10/ 2010 2010 2010 2010Abr. Dic. Abr. Dic.08 Abr.09 Dic.09 Abr. Dic. Abr. Abr. Dic. Abr. Abr. Dic. Abr. Abr. Dic. Mar. 8/

Crédito 9/ 31,7 33,4 33,2 -0,2 1,4 1,1 -0,9 -0,9 -0,8 46,6 47,2 44,8 351,6 924,5 395,5 8,0 6,9 6,9Interbank 11,1 11,4 11,2 1,0 1,0 0,8 -1,5 -1,6 -1,6 50,7 48,2 49,1 103,6 429,4 151,0 8,7 8,7 7,8Citibank 2,4 2,2 2,2 4,1 0,1 1,2 -2,1 -2,2 -1,8 54,0 59,1 60,7 7,8 43,3 10,6 6,6 6,5 5,6Scotiabank 16,4 15,2 15,4 -0,1 0,4 1,6 -0,1 -0,5 -0,4 39,4 37,6 37,8 177,7 630,5 228,0 8,4 8,4 7,4Continental 24,2 23,4 23,5 -0,4 0,7 1,3 -1,8 -1,8 -1,6 29,5 31,5 32,7 342,0 927,5 314,3 7,2 7,5 6,9Comercio 1,0 1,1 1,1 1,0 1,2 1,0 -0,8 0,0 -0,4 68,8 67,3 64,3 2,4 14,7 2,7 8,2 8,5 8,3Financiero 2,4 2,4 2,4 1,1 0,9 1,3 -0,2 0,2 0,1 66,0 70,7 62,6 5,3 17,7 9,8 7,4 8,6 8,9Interamericano 3,2 3,0 3,0 0,4 0,6 1,3 -0,3 -0,6 0,1 55,3 54,6 57,8 15,4 50,5 17,2 8,2 7,0 7,0Mibanco 3,1 3,4 3,5 1,9 1,9 1,9 -0,8 -0,3 0,7 49,6 45,7 44,1 26,9 97,1 36,0 8,4 7,9 7,6HSBC 1,5 1,7 1,8 3,0 2,2 2,3 -1,1 -0,3 -0,8 119,4 117,1 109,3 -12,4 -43,1 -18,4 8,1 7,9 9,3Falabella 1,3 1,2 1,2 -1,2 0,3 1,7 0,2 1,2 0,2 42,0 43,5 43,8 25,2 82,5 35,3 7,3 7,3 7,2Santander 0,4 0,6 0,6 2,0 3,8 -0,3 -1,8 -1,6 -1,9 101,3 92,8 64,8 -1,4 -1,8 3,1 5,1 4,4 4,0Ripley 1,0 0,9 0,8 -3,0 -1,2 -1,9 -3,6 -4,3 -4,8 47,7 52,8 56,0 9,8 49,5 17,0 5,9 5,4 4,9Azteca 0,2 0,2 0,2 6,7 2,6 1,1 -5,9 -4,6 -7,3 73,8 65,8 56,8 -2,0 1,9 4,1 4,5 7,2 5,9Deutsche 0,0 0,0 0,0 n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 27,3 39,8 68,5 11,2 15,8 1,5 1,5 3,6 2,7

Empresas bancarias 100,0 100,0 100,0 0,1 1,0 1,2 -1,1 -1,1 -1,0 44,5 44,9 44,7 1 063,2 3 240,0 1 207,7 7,8 7,4 7,1

n.a. = no aplicable. 1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 22 (11 junio de 2010). 6/ Corresponde a la utilidad neta del ejercicio.2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia. 7/ La palanca global, publicada por la SBS, considera los activos y contingentes ponderados por riesgo totales (riesgo de crédito, riesgo 3/ La cartera morosa neta incluye los créditos vencidos, en cobranza judicial, refinanciados y reestructurados netos de provisiones totales.4/ Los gastos operativos incluyen los gastos de personal y los gastos administrativos.5/ El margen financiero es la diferencia entre ingresos y gastos financieros. Los ingresos no financieros netos de gastos no financieros corresponden a aquellos generados por operaciones contingentes y servicios.

Fuente: Balances de comprobación de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFPElaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Análisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales.

2009

ColocacionesLoans

8/ Última información disponible.

Bancos

Palanca global 7/ (veces)

Utilidad acumulada 6/ (millones de Nuevos Soles)

Cartera morosa neta / Colocaciones netas (%) 3/

Participación (%)

Share Monthly rate of change

2009

Gastos Operativos / Margen Financiero e Ingreso No

Financiero Neto (%) 4/ 5/

20092009

Tasa mensual de crecimiento (%) 2/

Operative expenses as a percentage of financial margin and non financial income

9/ Mediante Resolución SBS No 5487-2009 del 9 de junio de 2009, se autorizó la fusión por absorción del "Banco de Crédito del Perú"

Leverage (times)

Non performing, restructured and refinanced loans, net of provisions, as a

percentage of net loans2009

Net profit as of(millions of Nuevos Soles)

ratio de capital global (equivalente a la inversa de la palanca global). de mercado y, desde julio de 2009, riesgo operacional) respecto al patrimonio efectivo total. A partir de julio de 2009, la SBS publica el


Estadísticas semanales y mensuales / I. Estadísticas monetarias

II. Tasas de Interés

Aspectos Metodológicos

Cuadros

Cuadro 20: Tasas de interés activas y pasivas promedio de las empresas bancarias en moneda nacional (En términos efectivos anuales) Cuadro 21: Tasas de interés activas y pasivas promedio de las empresas bancarias en moneda extranjera (En términos efectivos anuales) Cuadro 22: Tasas de interés activas promedio de las empresas bancarias por modalidad (% en términos efectivos anuales) Cuadro 23: Tasas de interés activas promedio de las cajas municipales de ahorro y crédito por modalidad (% en términos efectivos anuales) Cuadro 24: Tasas de interés activas promedio de las cajas rurales, de ahorro y crédito por modalidad (% en términos efectivos anuales) Cuadro 25: Tasas activas promedio en moneda nacional y extranjera (% en términos efectivos anuales).


Estadísticas semanales y mensuales / II. Tasas de interés

II. Tasas de Interés Junto con la información de los agregados monetarios, debe resaltarse la información proporcionada por las tasas de interés tanto como indicadores principalmente de corto plazo de la coyuntura económica de un país, cuanto por el impacto que tienen sobre el costo del crédito y del financiamiento de la inversión.


El cuadro 20 presenta las tasas de interés activas y pasivas en moneda nacional, mientras que el cuadro 21 muestra las de moneda extranjera. Las tasas se publican en términos efectivos anuales. En los cuadros 22, 23 y 24 se presentan las tasas de interés activas promedio por tipo de crédito concedido por las empresas bancarias, cajas municipales de ahorro y crédito y las cajas rurales de ahorro y crédito, respectivamente. El cuadro 25, por su parte, revela las principales tasas activas por banco. La información tiene carácter final al momento de ser publicada y no está sujeta a futuras revisiones.

Las tasas activas reportadas son aquéllas que cobran los bancos según tipo de crédito (corporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeñas empresas, microempresas, consumo e hipotecario) y modalidades de financiamiento (préstamos a diversos plazos).

La Tasa Activa Promedio en Moneda Nacional (TAMN) y la Tasa Activa Promedio en Moneda Extranjera (TAMEX) son tasas promedio de un conjunto de operaciones de crédito que tienen saldo vigente a la fecha. Estas tasas resultan de agregar operaciones pactadas con clientes de distinto riesgo crediticio y que han sido desembolsadas en distintas fechas. La SBS calcula además tasas activas promedio móvil para las operaciones efectuadas durante los últimos 30 días hábiles (FTAMN y FTAMEX). En los cuadros 20, 21 y 25 se muestra la FTAMN, que es la tasa activa promedio ponderado de mercado de las operaciones en moneda nacional realizadas en los últimos 30 días útiles y la FTAMEX, que es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones en moneda extranjera realizadas en los últimos 30 días útiles.

La tasa preferencial corporativa involucra solamente a clientes de menor riesgo, que son por lo general los grandes clientes corporativos. En los cuadros 20 y 21 se presenta la tasa preferencial corporativa a 90 días.

Las tasas pasivas representan las tasas que reciben los depositantes por sus cuentas corrientes, cuentas de ahorro y depósitos a plazo fijo. Al igual que las tasas activas, existen las tasas de interés promedio TIPMN y TIPMEX, en las que se promedian las tasas de diversas operaciones pasivas con saldos vigentes. Igualmente, la SBS calcula tasas pasivas promedio ponderado de mercado para las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles. En los cuadros 20 y 21 se muestra la FTIPMN, que corresponde al promedio para las operaciones pasivas en moneda nacional y la FTIPMEX para el promedio de las operaciones pasivas en moneda extranjera.

La tasa interbancaria es la tasa de interés de los préstamos entre las empresas financieras, principalmente los bancos, y se calcula como un promedio diario de las operaciones efectuadas durante el mes.

La información de las tasas de interés es reportada por todos los bancos comerciales, con una frecuencia diaria, al BCRP. La información de tasas de interés en términos promedio es compilada, procesada y publicada por la SBS.


Muestra una serie consolidada del promedio de las principales tasas de interés activas y pasivas en moneda

nacional de las empresas bancarias. En cualquiera de sus modalidades, las tasas de interés activas y pasivas se determinan por la libre competencia en el mercado bancario.


Las tasas de interés activas: correspondientes a operaciones de descuento, préstamos hasta 360 días y a más de 360 días, la tasa activa de mercado promedio ponderado de las colocaciones vigentes en moneda nacional (TAMN), la tasa preferencial corporativa a 90 días y la tasa de interés activa promedio de mercado de las operaciones en moneda nacional realizadas en los últimos 30 días útiles (FTAMN).

Las tasas de interés pasivas: correspondientes a depósitos a la vista (cuenta corriente), de ahorro, a plazos y la tasa pasiva de mercado promedio ponderado de los saldos vigentes de las obligaciones en moneda nacional (TIPMN). La TIPMN es la tasa que las empresas bancarias y financieras pagan en promedio sobre los depósitos en moneda nacional, incluidos aquellos a la vista. También se muestra la FTIPMN que es la tasa de interés pasiva promedio de mercado de las operaciones en moneda nacional realizadas en los últimos 30 días útiles.

La tasa de interés legal: utilizada en operaciones en las que se debe cobrar intereses pero no se ha fijado previamente la tasa

que el deudor debe abonar. La tasa de interés legal en moneda nacional es 1,4 veces la TIPMN a partir del 1996.08.01, a partir del 1999.03.15 es 1,2 veces, a partir del 2000.03.01 y 1,1 veces a partir del 2001.11.21 y equivalente a la TIPMN.

La tasa de interés interbancaria: correspondiente a la tasa de interés de las operaciones de préstamos que se conceden entre sí las empresas bancarias.

La tasa de referencia de política monetaria: tasa de interés anunciada por el Directorio del BCRP.

Características Unidad de medición: La información se presenta en porcentajes, en

términos efectivos anuales. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo. Fuentes: SBS, Reportes SBS Nos. 6-A y 6-B.

cuadro20

table 20 /

20

nota

sem

anal/

TASASD

EIN

TERÉSIN

TERESTRATES

/

TASAS DE INTERÉS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY

(En términos efectivos anuales) /1/ 2/

(Annual effective rates)1/ 2/

Tasa de Tasa Interbancaria Tasa de Referencia Sobregiro Prest. y dsctos. Préstamos y Descuentos TAMN FTAMN Preferencial Tasa Activa Promedio Cuenta Ahorro TIPMN FTIPMN Tasa Pasiva Promedio Interés Legal Promedio de Política MonetariaOverdraft comerc.hasta 30d. Loans and Discount 3/ 4/ corporativa Estructura Constante corriente hasta 30 31-180 181-360 360 a más 7/ 8/ Estructura Constante

Commercial hasta 360 días más de 360 días a 90 días Fix-weighed Fix-weighed Legal Interbank Average Policy InterestLoans and Up to 360 days more than 360 days Corporate Prime Average Demand Savings Up to 30 360 and more Average Interest Rate Interest Rate rate

Discount (30 d) (90 days) 5 / Interest Rate 6/ Deposits Interest Rate 9/ 10/ 11/ 12/

2008 31,8 8,5 14,0 19,7 23,7 23,2 6,6 16,7 1,1 1,5 5,2 5,4 5,7 7,4 3,5 4,4 3,3 3,5 5,8 5,90 2008Mar. 26,4 7,5 13,3 19,7 23,9 28,3 5,6 16,5 1,1 1,4 4,3 5,1 5,6 7,5 3,3 3,5 3,4 3,3 5,2 5,25 Mar.Jun. 36,1 8,0 13,8 19,3 23,7 21,6 6,3 16,4 1,1 1,5 5,0 5,1 5,5 7,5 3,5 4,1 3,1 3,5 5,7 5,75 Jun.Set. 38,9 9,0 14,4 19,4 24,3 23,1 7,2 16,9 0,8 1,5 5,8 5,6 5,7 7,4 3,7 5,0 3,1 3,7 6,4 6,50 Sep.Dic. 37,6 10,1 15,2 19,7 23,0 22,5 7,5 17,2 0,9 1,4 6,5 6,4 6,3 7,3 3,8 5,4 3,4 3,8 6,5 6,50 Dec.

2009 34,0 8,1 12,8 18,8 21,0 20,9 3,9 16,0 0,8 1,1 3,3 4,4 5,5 7,0 2,8 3,0 2,8 2,8 3,3 3,25 2009Ene. 32,2 10,4 15,5 19,7 22,9 23,0 7,4 17,3 1,0 1,4 6,5 6,5 6,4 7,3 3,9 5,3 3,5 3,9 6,6 6,50 Jan.Feb. 13/ 32,9 10,5 15,4 19,8 22,9 23,0 7,2 17,4 1,0 1,5 6,6 6,5 6,5 7,3 4,1 5,4 3,5 4,1 6,4 6,25 Feb. 13/

Mar. 34,3 10,1 14,2 19,2 22,6 22,4 6,9 17,0 1,2 1,4 6,1 6,3 6,6 7,0 4,0 5,3 3,5 4,0 6,1 6,00 Mar.Abr. 40,1 9,5 13,8 19,0 22,0 21,2 5,9 16,7 1,1 1,4 5,2 6,0 6,4 7,0 3,7 4,6 3,4 3,7 5,3 5,00 Apr.May. 34,4 8,8 13,1 18,7 20,7 20,3 4,5 16,2 1,1 1,1 3,9 5,5 6,0 7,1 3,3 3,9 3,2 3,3 4,3 4,00 May.Jun. 42,7 8,8 12,6 18,6 20,7 19,9 3,6 16,1 1,0 1,1 3,0 5,0 5,9 7,1 3,0 3,0 3,0 3,0 3,1 3,00 Jun.Jul. 42,9 8,5 12,2 18,8 20,6 20,4 2,6 15,8 0,7 1,0 2,3 4,1 5,6 7,0 2,6 2,3 2,7 2,6 2,2 2,00 Jul.Ago 37,7 7,2 11,6 18,7 20,2 20,7 2,0 15,6 0,6 0,9 1,5 3,4 5,4 6,9 2,3 1,6 2,5 2,3 1,3 1,25 Aug. Set. 30,1 6,1 11,3 18,6 20,2 20,0 1,8 15,5 0,7 0,8 1,2 2,8 5,0 6,9 2,1 1,2 2,4 2,1 1,2 1,25 Sep.Oct. 23,2 6,2 11,4 18,5 19,9 20,4 1,8 15,1 0,5 0,7 1,2 2,3 4,2 6,9 1,8 1,1 2,3 1,8 1,2 1,25 Oct.Nov. 18,9 5,9 11,3 18,2 19,8 19,8 1,7 15,0 0,5 0,7 1,2 2,0 3,9 6,7 1,7 1,0 2,1 1,7 1,2 1,25 Nov.Dic. 38,6 5,7 11,1 17,7 19,9 19,3 1,7 15,0 0,5 0,7 1,2 1,8 3,6 6,4 1,6 1,1 1,9 1,6 1,2 1,25 Dec.

2010 2010Ene. 28,0 4,5 11,1 17,5 20,0 18,7 1,7 14,8 0,5 0,6 1,1 1,8 3,2 6,3 1,4 1,0 1,8 1,4 1,0 1,25 Jan.Feb. 24,1 4,7 11,0 17,3 19,8 19,0 1,6 14,6 0,4 0,6 1,2 1,8 2,9 6,2 1,4 0,9 1,7 1,4 1,2 1,25 Feb. Mar. 26,6 5,7 10,8 17,1 19,5 19,4 1,7 14,4 0,4 0,7 1,2 1,7 2,8 5,9 1,4 1,1 1,6 1,4 1,2 1,25 Mar.Abr. 29,9 5,3 10,8 17,0 19,4 19,5 1,7 14,4 0,4 0,6 1,2 1,7 2,6 5,7 1,3 1,1 1,7 1,3 1,2 1,25 Apr.May. 40,0 5,7 10,7 16,9 19,2 20,1 1,9 14,3 0,4 0,6 1,4 1,7 2,5 5,6 1,3 1,1 1,8 1,3 1,4 1,50 May.Jun. 1-15 38,5 5,4 10,8 16,8 19,1 20,6 2,1 14,3 0,4 0,6 1,5 1,7 2,5 5,6 1,4 1,2 1,8 1,4 1,8 1,75 Jun. 1-15

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la página vii de la presente Nota. 2/ Tasas de interés promedio ponderado de las empresas bancarias en el período, construídas a partir de los saldos totales de colocaciones y depósitos. A partir de diciembre de 2001 las tasas son ponderadas diariamente, en función de la participación de las instituciones. 3/ Promedio del período construído a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en términos efectivos anuales. 4/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles. La SBS publica este indicador a partir de setiembre de 2002, los promedios anteriores han sido calculados por el BCRP utilizando una metodología similar a la empleada por la SBS. 5/ Promedio de las tasas de interés a las cuales las principales empresas bancarias están dispuestas a ofrecer préstamos a 90 días a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente. 6/ Promedio construído sobre la estructura de colocaciones de la banca en diciembre de 2001. 7/ Promedio del período construído a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en términos efectivos anuales. 8/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles. La SBS publica este indicador a partir de setiembre de 2002, los promedios anteriores han sido calculados por el BCRP utilizando una metodología similar a la empleada por la SBS. 9/ Promedio construído sobre la estructura de depósitos de la banca en diciembre de 2001. 10/ Promedio del período construído a partir de los factores de la tasa de interés legal en moneda nacional publicados por la SBS. La tasa de interés legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21. 11/ Promedio ponderado de las tasas de interés de las operaciones interbancarias efectuadas en el período. 12/ Corresponde a la tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes. 13/ Incluye Banco del Trabajo ahora Crediscotia Financiera S.A..

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte N° 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria) Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

PASIVAS / DEPOSITSPlazos (días)/Term(days)

ACTIVAS / LENDING


Muestra una serie consolidada del promedio de las principales tasas de interés activas y pasivas en moneda

extranjera de las empresas bancarias.


Las tasas de interés activas: correspondientes a operaciones de descuento, préstamos hasta 360 días y a más de 360 días, la tasa activa de mercado promedio ponderado de las colocaciones vigentes en moneda extranjera (TAMEX), la tasa preferencial corporativa a 90 días y la tasa de interés activa promedio de mercado de las operaciones en moneda extranjera realizadas en los últimos 30 días útiles (FTAMEX).

Las tasas de interés pasivas: correspondientes a depósitos a la vista (cuenta corriente), de ahorro, a plazos y la tasa pasiva de mercado promedio ponderado de los saldos vigentes de las obligaciones en moneda extranjera (TIPMEX). La TIPMEX es la tasa que las empresas bancarias y financieras pagan en promedio sobre los depósitos en moneda extranjera, incluidos aquellos a la vista. También se muestra la FTIPMEX que es la tasa de interés pasiva promedio de mercado de las operaciones en moneda extranjera realizadas en los últimos 30 días útiles.

La tasa de interés legal: utilizada en operaciones en las que se deben cobrar intereses pero no se ha fijado previamente la tasa que el deudor debe abonar. La tasa de interés legal en moneda extranjera es 1,1 veces la TIPMEX a partir de 1996.08.01 y es equivalente a la TIPMEX a partir de 2001.11.21.

La tasa de interés interbancaria: correspondiente a la tasa de interés de las operaciones de préstamos que se conceden entre si las empresas bancarias.

La Tasa LIBOR (London Interbank Offering Rate): para operaciones de crédito interbancario en el mercado de Londres en dólares de los Estados Unidos de Norteamérica.


términos efectivos anuales excepto la LIBOR. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días. Revisión: La información publicada tiene caracter

definitivo. Fuente: SBS, Reportes SBS Nos. 6-A y 6-B, encuesta a empresas bancarias, Reuters.

cuadro21

table 21 /

21

nota

sem

anal/

TASASD

EIN

TERÉSIN

TERESTRATES

/

TASAS DE INTERÉS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY

(En términos efectivos anuales) /1/ 2/

(Annual effective rates)1/ 2/

Tasa de Tasa Interbancaria LIBORSobregiro Prest. y dsctos. Préstamos y Descuentos TAMEX FTAMEX Preferencial Tasa Activa Promedio Cuenta Ahorro TIPMEX FTIPMEX Tasa Pasiva Promedio Interés Legal Promedio 3 mesesOverdraft comerc.hasta 30d. Loans and Discount 3/ 4/ corporativa Estructura Constante corriente hasta 30 31-180 181-360 360 a más 7/ 8/ Estructura Constante

Commercial hasta 360 días más de 360 días a 90 días Fix-weighed Fix-weighed Legal Interbank Average 3-monthsLoans and Up to 360 days more than 360 days Corporate Prime Average Demand Savings Up to 30 360 and more Average Interest Rate Interest Rate

Discount (30 d) (90 days) 5 / Interest Rate 6/ Deposits Interest Rate 9/ 10/ 11/ 12/

2008 19,0 9,5 10,2 10,7 10,6 11,1 7,1 10,2 0,7 0,9 3,9 4,1 4,0 4,6 2,4 3,2 2,4 2,4 4,5 2,9 2008Mar. 17,0 10,0 9,8 10,9 10,3 11,3 8,0 10,0 0,8 0,8 5,6 3,7 3,9 4,3 2,6 4,1 2,5 2,6 7,3 2,8 Mar.Jun. 18,4 9,8 11,0 10,6 11,0 12,0 8,4 10,4 0,8 0,9 4,8 4,6 3,9 4,5 2,6 4,5 2,6 2,6 4,3 2,8 Jun. Set. 20,9 10,0 10,3 10,5 10,8 10,8 6,5 10,3 0,5 0,9 3,2 3,9 4,0 4,7 2,3 2,8 2,2 2,3 2,6 3,1 Sep. Dic. 23,2 8,3 9,9 10,6 10,5 10,5 5,2 10,2 0,5 0,8 0,9 4,0 4,5 5,1 1,9 0,9 2,0 1,9 1,0 1,8 Dec. 2009 19,4 7,0 8,1 10,4 9,6 9,0 2,2 9,4 0,2 0,6 0,4 2,0 3,6 4,5 1,4 0,4 1,3 1,4 0,3 0,7 2009Ene. 23,6 7,7 9,6 10,5 10,4 9,9 4,2 10,1 0,3 0,8 0,8 3,7 4,5 5,1 1,8 0,7 1,9 1,8 0,5 1,2 Jan.Feb. 13/ 20,2 8,0 9,3 10,6 10,2 9,7 3,3 10,0 0,3 0,8 0,6 2,9 4,4 5,1 1,7 0,6 1,7 1,7 0,3 1,2 Feb. 13/

Mar. 21,5 7,3 9,2 10,5 10,1 9,6 3,2 9,9 0,3 0,8 0,4 2,6 4,2 5,0 1,6 0,5 1,6 1,6 0,2 1,3 Mar. Abr. 24,4 7,5 9,0 10,5 10,1 9,4 2,9 9,9 0,2 0,8 0,3 2,4 4,1 5,0 1,5 0,4 1,5 1,5 0,2 1,1 Apr.May. 29,0 7,1 8,6 10,4 9,9 9,5 2,4 9,7 0,2 0,6 0,4 2,1 4,0 4,9 1,5 0,4 1,4 1,5 0,2 0,8 May. Jun. 23,2 7,6 8,3 10,4 9,8 9,1 2,1 9,6 0,1 0,5 0,3 1,8 3,8 4,8 1,4 0,4 1,3 1,4 0,2 0,6 Jun. Jul. 14,8 7,0 8,0 10,4 9,6 8,8 1,6 9,5 0,1 0,5 0,3 1,6 3,7 4,6 1,3 0,3 1,2 1,3 0,2 0,5 Jul. Ago. 13,6 6,7 7,5 10,4 9,2 8,6 1,5 9,2 0,1 0,5 0,3 1,6 3,5 4,4 1,2 0,3 1,1 1,2 0,2 0,4 Aug. Set. 11,7 6,6 7,2 10,2 9,0 8,7 1,4 9,0 0,2 0,4 0,3 1,5 3,4 4,3 1,2 0,3 1,1 1,2 0,2 0,3 Sep.Oct. 17,5 6,2 6,9 10,2 8,9 8,5 1,2 8,9 0,2 0,4 0,5 1,3 3,0 4,1 1,1 0,3 1,1 1,1 0,6 0,3 Oct.Nov. 12,4 5,9 6,7 10,1 8,7 7,9 1,2 8,8 0,1 0,4 0,5 1,3 2,6 3,8 1,0 0,5 1,0 1,0 0,3 0,3 Nov.Dic. 20,3 5,9 6,4 10,0 8,6 8,0 1,2 8,6 0,1 0,4 0,4 1,1 2,4 3,4 0,9 0,4 0,9 0,9 0,2 0,3 Dec.

2010 2010Ene. 14,7 5,5 6,3 9,9 8,5 7,5 1,1 8,5 0,1 0,4 0,5 1,1 2,1 3,0 0,8 0,4 0,9 0,8 0,5 0,3 Jan. Feb. 16,2 5,9 6,2 9,7 8,4 7,4 1,3 8,4 0,1 0,4 0,7 1,1 2,0 2,9 0,8 0,5 0,9 0,8 0,6 0,3 Feb.Mar. 15,2 5,5 6,0 9,6 8,3 7,6 1,3 8,3 0,1 0,4 0,6 1,1 1,9 2,8 0,8 0,5 0,9 0,8 0,4 0,3 Mar.Abr. 19,8 5,4 5,7 9,5 8,0 7,1 1,4 8,1 0,1 0,4 0,6 1,0 1,8 2,6 0,7 0,5 0,8 0,7 0,3 0,3 Apr.May. 12,2 5,6 5,7 9,4 7,9 7,2 1,5 8,0 0,1 0,3 0,5 1,0 1,7 2,5 0,7 0,5 0,8 0,7 0,4 0,5 May.Jun. 1-15 18,3 5,9 5,8 9,2 8,0 7,3 1,6 8,0 0,1 0,3 0,6 0,9 1,7 2,4 0,7 0,5 0,8 0,7 0,5 0,5 Jun. 1-15

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la página vii de la presente Nota. 2/ Tasas de interés promedio ponderado de las empresas bancarias en el período, construídas a partir de los saldos totales de colocaciones y depósitos. A partir de diciembre de 2001 las tasas son ponderadas diariamente, en función de la participación de las instituciones. 3/ Promedio del período construído a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en términos efectivos anuales. 4/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles. La SBS publica este indicador a partir de setiembre de 2002, los promedios anteriores han sido calculados por el BCRP utilizando una metodología similar a la empleada por la SBS. 5/ Promedio de las tasas de interés a las cuales las principales empresas bancarias están dispuestas a ofrecer préstamos a 90 días a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente. 6/ Promedio construído sobre la estructura de colocaciones de la banca en diciembre de 2001. 7/ Promedio del período construído a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en términos efectivos anuales. 8/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles. La SBS publica este indicador a partir de setiembre de 2002, los promedios anteriores han sido calculados por el BCRP utilizando una metodología similar a la empleada por la SBS. 9/ Promedio construído sobre la estructura de depósitos de la banca en diciembre de 2001. 10/ Promedio del período construido a partir de los factores de la tasa de interés legal en moneda extranjera publicados por la SBS. La tasa de interés legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.11.21. 11/ Promedio ponderado de las tasas de interés de las operaciones interbancarias efectuadas en el período. 12/ Los promedios son calculados en base al reporte de la página USDRECAP de La Agencia REUTERS. 13/ Incluye Banco del Trabajo ahora Crediscotia Financiera S.A..

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte N° 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria) Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

ACTIVAS / LENDINGPlazos (días)/Term(days)

PASIVAS / DEPOSITS


Tasa de interés muestra una serie histórica y consolidada del promedio de tasas de interés activas en moneda nacional y extranjera que las empresas bancarias cobran por sus

Operaciones de créditos comercial, microempresas, de consumo e hipotecario. Las tasas corresponden a los saldos de las operaciones vigentes en cada periodo.


Activos externos netos de corto plazo: igual a la diferencia entre activos y pasivos externos de corto plazo (hasta un año).

Tasas de interés de préstamos y descuentos comerciales

hasta 360 días y a más de 360 días, así como el promedio de tasas de interés de las colocaciones comerciales.

Tasas de interés para préstamos y descuentos a

microempresas hasta 360 días y a más de 360 días, así como el promedio de tasas de interés de las colocaciones a microempresas.

Tasas de interés para créditos de consumo (tarjeta de

crédito, créditos hasta 360 días, a más de 360 días y promedio de tasas de interés del rubro de crédito de consumo).

Tasa de interés de los créditos hipotecarios. Tasa activa promedio con estructura constante, construida

sobre la estructura de participación de los cuatro grandes rubros de colocaciones (comercial, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en Diciembre de 2001.


términos efectivos anuales. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo. Fuente: Reporte 6‐A de la SBS.

cuadro22

table 22 /

22

nota

sem

anal/

TASASD

EIN

TERÉSIN

TERESTRATES

/

TASAS DE INTERÉS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS POR MODALIDAD /AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS BY TYPE OF CREDIT

(% en términos efectivos anuales) /1/ 2/

(% annual effective rates)1/ 2/

MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY COMERCIAL / COMMERCIAL MICROEMPRESAS / SMALL BUSINESS CONSUMO / CONSUMER HIPOTE- PROMEDIO COMERCIAL / COMMERCIAL MICROEMPRESAS / SMALL BUSINESS CONSUMO / CONSUMER HIPOTE- PROMEDIO

Préstamos y Descuentos Promedio Préstamos y Descuentos Promedio Tarjeta de Préstamos Promedio CARIO / ESTRUCTURA Préstamos y Descuentos Promedio Préstamos y Descuentos Promedio Tarjeta de Préstamos Promedio CARIO / ESTRUCTURALoans and Discount Average Loans and Discount Average Crédito Loans Average MORT- CONSTANTE Loans and Discount Average Loans and Discount Average Crédito Loans Average MORT- CONSTANTE

Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ Credit Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ GAGE FIX-WEIGHED Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ Credit Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ GAGE FIX-WEIGHEDUp to More than Up to More than Card Up to More than AVERAGE Up to More than Up to More than Card Up to More than AVERAGE

360 days 360 days 360 days 360 days 360 days 360 days 4/ 360 days 360 days 360 days 360 days 360 days 360 days 4/

2008 9,1 8,9 9,9 40,4 35,8 35,2 43,2 45,2 22,3 32,8 9,8 16,7 9,9 8,8 9,5 26,2 22,8 23,3 24,0 13,6 12,7 15,3 9,6 10,2 2008Mar. 8,2 8,4 9,2 40,4 36,3 35,4 44,8 35,4 22,7 34,1 9,8 16,5 9,3 8,9 9,3 25,7 23,2 23,6 22,6 16,1 12,8 15,2 9,7 10,0 Mar.

Jun. 8,9 8,6 9,6 40,0 35,8 35,1 42,9 44,8 22,0 32,5 9,8 16,5 10,7 8,8 9,9 26,6 22,9 23,4 23,2 12,7 12,6 15,0 9,6 10,4 Jun.

Sep. 9,7 9,3 10,4 40,9 35,4 35,0 42,7 52,0 21,1 31,8 9,7 16,9 10,1 8,8 9,6 26,9 22,5 23,3 25,9 12,3 12,3 15,4 9,6 10,3 Sep.

Dic. 10,4 9,8 10,8 41,3 35,4 35,0 42,6 56,3 21,8 32,3 9,8 17,2 9,7 9,0 9,5 26,4 22,4 23,1 25,8 12,1 12,2 15,4 9,6 10,2 Dec.

2009 8,6 9,7 9,7 42,6 35,3 34,7 40,8 66,3 21,7 30,7 10,0 16,1 7,9 8,9 8,5 24,7 22,2 22,7 27,1 11,2 12,0 15,8 9,7 9,4 2009Ene. 10,4 10,0 10,8 41,9 35,5 35,1 42,7 58,0 22,1 32,7 9,9 17,3 9,4 9,0 9,4 26,2 22,4 23,0 25,7 12,3 12,4 15,7 9,6 10,1 Jan.

Feb. 5/ 10,5 10,1 10,9 42,5 35,7 35,5 43,0 58,5 22,2 32,7 9,9 17,4 9,1 9,0 9,2 26,0 22,4 23,0 26,8 12,4 12,4 15,9 9,6 10,0 Feb. 5/

Mar. 10,4 10,1 10,7 43,3 35,6 35,1 41,4 61,0 21,7 31,4 10,0 17,0 9,0 9,0 9,1 24,8 22,2 22,7 26,9 12,0 12,3 15,9 9,6 9,9 Mar

Abr. 10,0 10,0 10,5 43,6 35,5 35,0 40,8 71,3 21,7 31,0 10,0 16,7 8,9 9,1 9,1 25,0 22,3 22,8 26,9 11,7 12,2 15,9 9,7 9,9 Apr.

May. 9,4 10,0 10,1 43,9 35,4 34,8 39,4 75,9 21,7 30,1 10,1 16,2 8,5 9,0 8,9 24,9 22,2 22,8 26,9 11,2 11,9 15,7 9,7 9,7 May.

Jun. 8,8 9,9 9,9 44,1 35,4 34,8 40,0 67,5 21,7 30,3 10,1 16,1 8,1 9,0 8,7 25,0 22,3 22,8 27,7 10,8 11,8 15,9 9,7 9,6 Jun.

Jul. 8,2 9,8 9,5 44,0 35,4 34,8 40,4 66,3 21,7 30,3 10,1 15,8 7,8 9,0 8,5 24,9 22,3 22,7 27,8 11,1 11,8 15,9 9,7 9,5 Jul.

Ago. 7,7 9,7 9,2 43,4 35,4 34,7 40,5 66,3 21,7 30,4 10,1 15,6 7,4 9,0 8,2 24,7 22,3 22,7 27,5 11,0 11,8 16,0 9,7 9,2 Aug.

Set. 7,2 9,5 9,0 42,6 35,3 34,6 40,4 65,8 21,6 30,2 10,1 15,5 7,0 8,7 7,9 22,4 22,2 22,5 27,4 10,3 11,8 15,9 9,7 9,0 Sep.

Oct. 7,3 9,4 8,7 41,5 35,1 34,3 40,3 69,0 21,5 30,0 10,1 15,1 6,7 8,7 7,8 24,3 22,1 22,5 27,3 11,2 11,8 15,8 9,7 8,9 Oct.

Nov. 7,0 9,0 8,4 40,3 34,9 34,2 40,3 67,9 21,3 29,9 10,1 15,0 6,5 8,6 7,5 24,0 22,1 22,5 27,2 10,6 11,7 15,8 9,7 8,8 Nov.

Dic. 6,8 8,8 8,5 39,7 34,7 34,1 40,2 68,4 21,0 29,7 10,1 15,0 6,1 8,5 7,3 24,0 21,9 22,4 27,0 10,3 11,6 15,8 9,7 8,6 Dec.

2010 2010Ene. 6,6 8,5 8,2 39,7 34,5 33,9 40,2 70,4 21,0 29,9 10,0 14,8 6,1 8,4 7,2 23,9 21,9 22,3 26,9 10,1 11,6 15,7 9,6 8,5 Jan.

Feb. 6,5 8,3 8,0 39,6 34,3 33,7 40,0 71,1 21,0 29,7 10,0 14,6 6,1 8,2 7,1 23,7 21,9 22,3 27,1 10,3 11,5 15,6 9,6 8,4 Feb.

Mar. 6,3 8,1 7,8 39,1 34,0 33,5 39,7 73,2 20,9 29,5 10,0 14,4 5,9 8,1 7,0 22,8 21,8 22,1 27,0 10,3 11,5 15,6 9,6 8,3 Mar.

Abr. 6,3 8,1 7,8 38,8 33,7 33,3 39,5 79,3 20,8 29,5 10,1 14,4 5,6 8,1 6,8 22,8 21,7 22,0 26,9 10,1 11,5 15,5 9,6 8,1 Apr.

May. 6,3 8,1 7,8 39,2 33,5 33,2 39,4 80,8 20,8 29,4 10,0 14,3 5,6 7,9 6,6 23,5 21,6 22,0 26,8 10,5 11,4 15,5 9,6 8,0 May.

Jun. 1-15 6,4 8,1 7,8 39,4 33,4 33,2 39,3 72,5 20,7 29,3 9,9 14,3 5,7 7,8 6,7 23,4 21,6 21,9 26,7 10,4 11,4 15,5 9,6 8,0 Jun. 1-15

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la página vii de la presente Nota.2/ Tasas de interés promedio ponderado en el período, construídas a partir de los saldos diarios de colocaciones. La información se refiere a las cuatro principales agrupaciones de crédito establecidas por la Superintendencia de Banca y Seguros y algunos componentes relevantes de dichas agrupaciones. 3/ Promedio ponderado por saldos del rubro el cual incluye las modalidades de sobregiros en cuenta corriente y tarjetas de crédito.4/ Promedio construído sobre la estructura de participación de los cuatro grandes rubros de colocaciones (comercial, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en diciembre de 2001.5/ Incluye Banco del Trabajo ahora Crediscotia Financiera S.A..

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria


Tasa de interés muestra una serie histórica y consolidada del promedio de las tasas de interés activas en moneda nacional y extranjera que las cajas municipales de ahorro y crédito cobran por sus operaciones de crédito comercial, microempresas, de consumo e hipotecario.

Las tasas corresponden a los saldos de las operaciones vigentes a cada fecha. Las tasas corresponden a los saldos de las operaciones vigentes en cada periodo.




Tasas de interés para préstamos y descuentos a microempresas hasta 360 días y a más de 360 días, así como el promedio de tasas de interés de las colocaciones a microempresas.

Tasas de interés para créditos de consumo (tarjeta de crédito, créditos hasta 360 días, a más de 360 días y promedio total de tasas de interés del rubro de crédito de consumo).

Tasa de interés de los créditos hipotecarios.

Tasa activa promedio con estructura constante, construida sobre la estructura de participación de los cuatro grandes rubros de colocaciones (comercial, microempresa, consumo e hipotecario) de las cajas municipales en julio de 2002.


términos efectivos anuales.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 7 días. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo.

Fuente: Reporte 6‐A de la SBS.

cuadro23

table 23 /

23

nota

sem

anal/

TASASD

EIN

TERÉSIN

TERESTRATES

/



TASAS DE INTERÉS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRÉDITO POR MODALIDAD /AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT


COMERCIAL / COMMERCIAL CONSUMO / CONSUMER PROMEDIO COMERCIAL / COMMERCIAL HIPOTE- PROMEDIOPréstamos y Descuentos Promedio Préstamos y Descuentos Promedio Préstamos Promedio ESTRUCTURA Préstamos y Descuentos Promedio Préstamos y Descuentos Promedio Préstamos Promedio CARIO ESTRUCTURA

Loans and Discount Average Loans and Discount Average Loans Average CONSTANTE Loans and Discount Average Loans and Discount Average Loans Average MORT- CONSTANTEHasta 360 d. Más de 360 d. 3/ Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ FIX-WEIGHED Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ AGE FIX-WEIGHED

Up to More than Up to More than Up to More than 5/ AVERAGE Up to More than Up to More than Up to More than AVERAGE360 days 360 days 360 days 360 days 360 days 360 days 4/ 360 days 360 days 360 days 360 days 360 days 360 days 4/

2008 2008Mar. 27,3 22,9 24,3 49,2 39,8 42,7 38,5 29,9 36,9 38,6 18,8 16,7 17,0 25,3 23,0 23,2 17,3 21,2 20,9 13,3 18,9 Mar.Jun. 29,3 22,8 24,9 48,4 39,0 41,7 37,7 29,4 35,9 37,4 19,1 16,6 16,8 25,1 22,7 22,8 19,6 20,9 20,8 13,4 18,6 Jun.Set. 25,8 22,6 23,7 47,5 37,9 41,9 37,6 28,9 35,3 37,4 18,5 16,7 17,0 25,9 22,7 23,0 19,9 20,4 20,3 13,1 18,4 Sep.Dic. 26,3 22,7 23,7 47,6 37,3 40,2 36,8 28,6 34,9 35,7 18,2 16,9 17,0 26,2 22,9 23,1 18,8 20,2 20,0 13,0 18,4 Dec.2009 2009Ene. 26,5 22,9 23,9 47,8 37,2 40,1 37,2 28,6 34,5 35,6 18,1 17,0 17,1 26,6 22,8 23,1 18,8 20,0 19,9 13,0 18,2 JanFeb. 27,1 23,1 24,1 47,7 37,3 40,0 35,6 28,5 34,7 35,6 17,9 16,8 16,9 26,1 21,3 21,6 18,2 20,0 19,8 13,0 17,9 Feb.Mar. 27,2 23,3 24,3 48,1 37,3 40,2 37,2 28,5 34,8 35,8 18,9 17,1 17,2 27,0 22,9 23,2 17,7 20,0 19,7 13,0 18,4 Mar.Abr. 27,4 23,5 24,5 48,2 37,2 40,2 37,6 28,4 34,9 35,9 19,0 17,2 17,4 26,9 22,9 23,2 18,0 19,9 19,6 13,0 18,5 Apr.May. 28,3 23,8 25,0 48,2 37,2 40,0 37,0 28,1 34,7 35,7 19,2 17,3 17,5 26,6 22,9 23,2 17,1 19,1 18,8 13,0 18,5 May.Jun. 27,7 23,9 24,8 48,3 37,2 40,2 37,5 28,2 35,1 35,9 19,3 17,4 17,5 27,0 23,0 23,3 17,8 19,5 19,3 13,0 18,5 Jun.Jul. 28,0 24,0 25,0 48,4 37,1 40,1 37,6 28,1 34,4 35,6 19,3 17,5 17,7 26,8 23,0 23,3 17,7 19,3 19,1 13,0 18,6 Jul.Ago. 28,5 24,0 25,0 48,3 37,1 39,8 36,4 27,8 34,3 35,4 19,6 17,5 17,7 26,5 23,0 23,3 18,7 18,7 18,7 13,0 18,5 Aug.Set. 29,1 24,0 25,1 48,5 37,1 39,8 36,1 27,7 34,2 35,4 19,6 17,5 17,7 26,3 23,0 23,3 19,1 18,6 18,6 13,0 18,5 Sep.Oct. 29,1 23,8 25,0 45,6 35,8 39,0 36,0 27,1 33,4 34,3 19,3 17,5 17,7 26,2 22,9 23,2 18,9 19,0 19,0 13,0 18,4 Oct.Nov. 28,8 23,7 24,9 47,8 36,7 39,7 35,9 27,6 33,8 35,0 18,8 17,6 17,7 25,8 22,9 23,2 17,9 18,8 18,6 13,0 18,4 Nov.Dic. 28,5 23,8 24,8 47,8 36,5 39,4 34,8 27,2 33,4 34,8 18,4 17,6 17,7 26,0 22,9 23,2 17,1 18,2 18,0 13,1 18,4 Dec.2010 2010Ene. 28,3 23,9 24,8 47,7 36,4 39,2 35,7 27,2 33,5 34,8 18,1 17,6 17,7 26,2 22,9 23,3 18,0 18,6 18,5 13,1 18,4 Jan.Feb. 28,3 23,9 24,8 47,7 36,2 39,1 35,3 26,8 33,4 34,6 17,6 17,5 17,5 26,2 23,0 23,3 17,6 18,6 18,4 13,1 18,4 Feb.Mar. 28,2 23,8 24,7 47,8 35,9 38,8 35,1 26,9 33,3 34,4 17,8 17,6 17,6 25,7 22,9 23,2 17,5 18,4 18,2 13,1 18,2 Mar.Abr. 27,9 23,8 24,6 47,6 35,7 38,6 34,7 26,9 33,1 34,2 17,8 17,5 17,5 25,5 22,7 23,0 17,5 18,1 18,1 13,1 18,2 Apr.May. 27,1 23,7 24,4 47,4 35,4 38,3 35,1 26,8 32,8 33,9 18,1 17,4 17,5 25,2 22,5 22,8 17,4 18,3 18,1 13,0 18,1 May

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 22 (11 de junio de 2010). Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la página vii de la presente Nota.2/ Tasas de interés promedio ponderado en el período, construídas a partir de los saldos de fin de mes de las colocaciones. La información se refiere a las cuatro principales agrupaciones de crédito establecidas por la Superintendencia de Banca y Seguros y algunos componentes relevantes de dichas agrupaciones. 3/ Promedio ponderado por saldos de todas las modalidades del rubro.4/ Promedio construído sobre la estructura de participación de los cuatro grandes rubros de colocaciones (comercial, microempresa, consumo e hipotecario) de las cajas municipales en julio de 2002.5/ Incluye préstamos pignoraticios.6/ Modifica información de la Nota Semanal N° 3 (19 de enero de 2007).


MICROEMPRESAS / SMALL BUSINESS MICROEMPRESAS / SMALL BUSINESS CONSUMO / CONSUMER


Tasa de interés muestra una serie histórica y consolidada del promedio de las tasas de interés activas en moneda nacional y extranjera que las cajas rurales de ahorro y crédito cobran por sus operaciones de créditos comercial, microempresas, de

consumo e hipotecario. Las tasas corresponden a los saldos de las operaciones vigentes en cada periodo.




Tasas de interés de préstamos y descuentos comerciales hasta 360 días y a más de 360 días, así como el promedio de tasas de interés de las colocaciones comerciales.

Tasas de interés para préstamos y descuentos a microempresas hasta 360 días y a más de 360 días, así como el promedio de tasas de interés de las colocaciones a microempresas.

Tasas de interés para créditos de consumo (tarjeta de crédito, créditos hasta 360 días, a más de 360 días y promedio de tasas de interés del rubro de crédito de consumo).

Tasa de interés de los créditos hipotecarios.

Tasa activa promedio con estructura constante, construida sobre la estructura de participación de los cuatro grandes rubros de colocaciones (comercial, microempresa, consumo e hipotecario) de las cajas rurales en julio de 2002.



Periodicidad: Mensual. Rezago: 7 días. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo.

Fuente: Reporte 6‐A de la SBS.

cuadro24

table 24 /

24

nota

sem

anal/

TASASD

EIN

TERÉSIN

TERESTRATES

/

TASAS DE INTERÉS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRÉDITO POR MODALIDAD /AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT




COMERCIAL / COMMERCIAL CONSUMO / CONSUMER PROMEDIO COMERCIAL / COMMERCIAL HIPOTE- PROMEDIOPréstamos y Descuentos Promedio Préstamos y Descuentos Promedio Préstamos Promedio ESTRUCTURA Préstamos y Descuentos Promedio Préstamos y Descuentos Promedio Préstamos Promedio CARIO ESTRUCTURA

Loans and Discount Average Loans and Discount Average Loans Average CONSTANTE Loans and Discount Average Loans and Discount Average Loans Average MORT- CONSTANTEHasta 360 d. Más de 360 d. 3/ Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ FIX-WEIGHED Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ Hasta 360 d. Más de 360 d. 3/ AGE FIX-WEIGHED

Up to More than Up to More than Up to More than AVERAGE Up to More than Up to More than Up to More than AVERAGE360 days 360 days 360 days 360 days 360 days 360 days 4/ 360 days 360 days 360 days 360 days 360 days 360 days 4/

2008 2008Mar 21,9 24,9 23,3 45,9 38,9 40,5 35,5 30,6 30,8 37,2 17,1 16,1 16,3 25,7 23,0 23,0 18,4 20,9 20,6 16,6 19,0 Mar.Jun. 17,6 24,5 20,5 45,6 37,8 40,5 37,0 30,3 29,0 36,0 16,8 16,1 16,2 25,5 22,0 22,0 17,3 20,6 20,2 16,0 18,3 Jun.Set. 19,9 24,8 22,3 46,9 39,0 41,6 34,8 30,9 31,1 36,7 18,0 16,4 16,7 28,7 21,9 23,0 26,2 14,7 16,2 15,2 18,1 Sep.Dic. 21,9 21,9 21,9 42,9 39,1 40,5 34,3 29,0 29,3 35,7 16,6 16,3 16,4 26,6 24,6 24,9 15,8 20,2 18,9 14,8 19,1 Dec.2009 2009Ene. 22,5 22,6 22,5 42,9 38,8 40,7 33,8 28,8 29,0 34,3 16,7 16,2 16,3 26,4 24,7 24,9 16,6 20,0 18,9 14,9 19,0 Jan.Feb. 21,5 22,2 21,9 45,2 38,7 41,1 33,4 28,7 28,9 36,1 17,4 16,2 16,4 25,7 24,1 24,4 16,5 20,1 19,0 15,2 19,0 Feb.Mar. 21,7 22,3 22,1 45,7 38,7 41,2 33,6 28,6 28,8 36,0 17,7 16,2 16,4 26,0 24,0 24,3 16,9 19,8 18,9 15,2 18,9 Mar.Abr. 22,7 22,3 22,5 46,0 38,7 41,3 33,6 28,8 29,1 36,7 17,8 16,0 16,3 25,8 24,2 24,4 16,9 19,0 18,3 15,5 18,7 Apr.May. 22,2 22,5 22,4 46,1 38,6 41,2 34,2 28,2 28,4 36,1 17,5 16,0 16,3 24,8 24,0 24,1 17,1 19,1 18,5 15,5 18,7 May.Jun. 22,7 22,6 22,6 46,0 38,6 41,1 34,4 28,0 28,3 36,0 17,0 15,9 16,2 24,5 23,8 23,9 16,7 18,9 18,3 15,3 18,4 Jun.Jul. 22,4 22,8 22,6 46,1 38,7 41,2 34,3 27,8 28,1 36,0 17,0 16,0 16,2 24,7 23,7 23,8 16,9 19,1 18,4 15,3 18,3 Jul.Ago. 22,4 22,8 22,7 46,3 38,6 41,1 34,3 27,6 27,9 35,9 16,5 16,1 16,2 24,2 23,4 23,5 17,1 19,3 18,7 15,2 18,2 Aug.Set. 21,8 22,9 22,5 46,1 38,3 40,9 34,5 27,4 27,6 35,7 16,2 16,0 16,1 25,5 23,2 23,5 17,7 19,2 18,8 15,2 18,1 Sep.Oct. 20,7 22,7 21,6 45,2 37,9 40,3 33,6 27,1 27,4 35,4 15,9 16,0 16,0 26,2 23,1 23,1 17,2 18,9 18,4 15,1 17,9 Oct.Nov. 21,6 24,4 23,1 44,6 37,7 40,0 33,6 27,0 27,2 35,4 15,3 16,7 16,2 25,7 22,9 23,2 16,8 19,0 18,4 15,1 18,4 Nov.Dic. 21,4 22,4 22,0 44,4 37,5 39,8 33,3 26,8 27,0 34,9 15,6 16,1 16,0 25,5 23,3 23,6 16,6 19,1 18,4 15,2 17,7 Dec.2010 2010Ene. 21,9 22,4 22,2 44,6 37,4 39,8 33,4 26,6 26,8 34,9 15,5 16,0 15,8 25,8 23,2 23,5 16,0 19,0 18,2 15,6 17,6 Jan.Feb. 21,8 22,4 22,2 44,4 37,5 39,8 33,3 26,4 26,7 34,8 15,8 16,0 16,0 26,3 23,2 23,6 16,4 19,1 18,4 15,5 17,6 Feb.Mar. 21,2 22,4 21,9 44,3 37,4 39,6 33,3 26,3 26,5 34,7 16,1 15,9 15,9 25,8 23,2 23,5 16,1 19,1 18,3 15,5 17,6 Mar.Abr. 21,3 22,5 22,1 43,4 36,8 38,8 34,0 26,0 26,3 33,5 16,6 15,9 16,0 24,7 22,9 23,0 14,9 18,6 17,6 15,5 17,5 Apr.May. 21,1 22,4 21,9 43,6 36,6 39,5 33,0 26,0 26,2 33,4 16,5 15,8 16,0 23,5 22,7 22,8 16,0 18,9 18,2 15,4 17,5 May

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 22 (11 de junio de 2010). Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la página vii de la presente Nota.2/ Tasas de interés promedio ponderado en el período, construídas a partir de los saldos de fin de mes de las colocaciones. La información se refiere a las cuatro principales agrupaciones de crédito establecidas por la Superintendencia de Banca y Seguros y algunos componentes relevantesde dichas agrupaciones. 3/ Promedio ponderado por saldos de todas las modalidades del rubro.4/ Promedio construído sobre la estructura de participación de los cuatro grandes rubros de colocaciones (comercial, microempresa, consumo e hipotecario) de las cajas rurales en julio de 2002.


MICROEMPRESAS / SMALL BUSINESS MICROEMPRESAS / SMALL BUSINESS CONSUMO / CONSUMER


Tasa activa reporta en forma desagregada las tasas de interés activas promedio, en moneda nacional y extranjera, que las empresas bancarias y financieras han venido cobrando en los

últimos 30 días útiles en sus operaciones de crédito comercial, microempresas, de consumo e hipotecario.


Tasas de interés de sobregiros (por excepción, calculada

utilizando información de los últimos 5 días útiles).

Tasas de interés de préstamos y descuentos (de 91‐180 días y más de 360 días), tarjeta de crédito y prestamos hipotecarios.

Tasas FTAMN y FTAMEX, correspondientes a las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones bancarias de los últimos 30 días útiles en moneda nacional y extranjera, respectivamente.

Características

Unidad de medición: La información se presenta en porcentajes, en


Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días. Revisión: La información publicada La información

publicada tiene carácter definitivo.

Fuente: SBS.

cuadro25

table 25 /

25

TASAS ACTIVAS PROMEDIO EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA /AVERAGE INTEREST RATES IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY

(% en términos efectivos anuales) /1/

(% annual effective rates)1/

nota

sem

anal/

TASASD

EIN

TERÉSIN

TERESTRATES

/

91-180 dìas Más de 360 días

Hasta 360 días

Más de 360 días

Hasta 360 días Más de 360 días 91-180 días Más de 360

díasHasta 360

díasMás de 360

díasHasta 360 días Más de 360

días91-180 days

More than 360 days

Up to 360 days

More than 360 days

Up to 360 days

More than 360 days 91-180 days

More than 360 days

Up to 360 days

More than 360 days

Up to 360 days

More than 360 days

CRÉDITO 69,75 5,74 8,29 28,26 29,06 31,90 12,38 17,90 10,01 30,34 5,41 4,50 23,48 21,20 23,26 13,35 13,38 8,55 INTERBANK 28,21 4,35 9,11 31,93 26,59 47,14 19,08 19,71 9,45 16,44 4,21 7,56 21,60 20,35 27,96 - - 9,04 CITIBANK 40,65 4,38 6,02 - - 43,90 7,10 20,93 12,01 4,11 - - - 28,65 6,94 14,94 11,00 SCOTIABANK PERÚ 56,00 5,36 5,12 28,00 28,34 22,58 12,87 14,45 9,31 30,00 5,56 7,35 22,49 20,91 21,76 6,10 10,50 9,17 CONTINENTAL 49,09 9,33 7,38 29,55 24,20 50,46 16,36 16,34 9,49 35,84 6,26 7,39 24,61 25,17 35,21 13,09 13,89 8,69 COMERCIO 138,18 12,64 24,61 35,33 34,57 21,23 16,83 16,58 10,48 50,00 8,61 14,46 12,81 20,23 19,81 11,03 12,98 - FINANCIERO - 8,19 12,49 44,93 37,51 36,46 46,86 35,92 9,31 34,49 8,97 13,88 - - 54,55 10,23 13,87 9,96 INTERAMERICANO 81,30 6,80 10,50 - - 30,00 17,85 17,22 14,92 26,48 4,75 8,54 7,57 - 30,00 9,00 9,64 9,17 MIBANCO - 31,59 25,70 46,40 38,77 57,24 52,26 43,32 9,24 - 26,92 20,57 28,92 24,60 - 29,04 30,32 13,23 HSBC BANK PERU - 4,08 10,38 - - 38,23 22,56 16,30 44,98 5,60 6,83 - - 38,45 - 12,51 8,68 FALABELLA PERÚ S.A. - - - - - 54,81 28,60 24,81 - - - - - - - - - - RIPLEY - - - - - 67,75 25,47 26,90 - - - - - - - - - - SANTANDER 81,82 3,52 7,00 - - - - - - 35,00 3,18 8,83 - - - - - - DEUTSCHE BANK PERÚ - - - - - - - - - - - - - - - - - - AZTECA - - - - - 183,90 152,82 128,47 - - - - - - - - - -

Crediscotia Financiera 3/ - - - 37,60 36,39 67,49 38,63 41,41 - - - - 28,68 23,44 - - - - TFC S.A. - - - - - - 89,99 84,08 - - - - - - - - - - FIN. EDYFICAR - 27,00 22,46 43,41 32,89 - 51,96 37,08 - - - 20,68 24,31 20,59 - - - - FIN. CREAR - 44,08 35,59 49,56 45,06 - 66,04 53,70 - - - 24,10 38,43 26,93 - 25,19 25,85 - FIN. CONFIANZA - 34,86 29,54 52,85 38,50 - 53,99 33,68 - - 28,32 23,68 30,22 28,35 - 36,87 40,10 16,08 FIN. UNIVERSAL - - - 49,87 45,39 - - - - - - - - - - - - - FIN. UNO - - - - - 64,31 - - - - - - - - - - - - FIN. EFECTIVA - - - 64,42 95,60 - 80,88 91,42 - - - - - - - - - -

FTAMN FTAMEX

21,58 7,28

1/ Corresponde al promedio de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles, con excepción de las operaciones por sobregiros que se calculan utilizando información de los últimos 5 días útiles, por ser operaciones de muy corto plazo. Información procesada por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) con la información remitida diariamente por las empresas bancarias y financieras a través del Reporte N°6 . Estas tasas de interés tienen carácter referencial.

2/ La FTAMN y la FTAMEX son las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones de las empresas bancarias de los últimos 30 días útiles en moneda nacional y moneda extranjera, respectivamente.3/ Por Resolución SBS N° 14139 autoriza la conversion del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros.Elaboración: Gerencia deOperaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria

COMMERCIAL BANKS

Loans and Discounts Sobregiros

Overdrafts

9,62 46,89 7,05 8,86 39,50 EMPRESAS BANCARIAS

AVERAGE 2/PROMEDIO 2/

EMPRESAS FINANCIERAS FINANCE COMPANIES

- 34,24 29,40 44,36

Credit card Overdrafts

63,84 53,57

33,12 48,74 41,04

37,92 67,30

22,24

SobregirosDescuentos y préstamos Descuentos y préstamos

CONSUMER LOANSHIPOTECA-

RIO

MORT- GAGE

COMMERCIAL

Loans and Discounts LoansPréstamos Tarjeta de

crédito

PROMEDIO ÚLTIMOS 30 DÍAS ÚTILES AL 15 JUNIO 2010

COMERCIAL MICROEMPRESAS CONSUMO

COMMERCIAL SMALL BUSINESS

AVERAGE, LAST 30 BUSINESS DAYS ON JUN 15 2010

Descuentos y préstamos

MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY

CONSUMER LOANS

MICROEMPRESAS CONSUMO

MONEDA EXTRANJERA / FOREING CURRENCY

SMALL BUSINESS

COMERCIAL

HIPOTECA- RIO

MORT- GAGE

LoansDescuentos y préstamos Tarjeta de

crédito

Credit card

Loans and Discounts Loans and Discounts

10,85 13,43 8,84

Préstamos

29,53 5,46 6,11 23,58 22,08 28,35

27,79 26,18 16,08 - - 28,32 22,55 26,94 24,53 -


III. Sistema de Pagos


La reforma del sistema de pagos en el Perú

Medios de pago diferentes de efectivo

Mecanismos para realizar pagos y transferencias

Cuadros

Cuadro 26: Pagos a través del Sistema LBTR, Sistema de liquidación multibancaria de valores y Cámara de compensación electrónica (Millones de nuevos soles) Cuadro 27: Cámara de Compensación Electrónica: Cheques recibidos y rechazados a nivel nacional (Millones de nuevos soles) Cuadro 28: Cámara de Compensación Electrónica: Cheques recibidos y rechazados, y transferencias de crédito en moneda nacional a nivel nacional (Miles de nuevos soles) Cuadro 29: Cámara de Compensación Electrónica: Cheques recibidos y rechazados, y transferencias de crédito en moneda extranjera a nivel nacional (Miles de US$) Cuadro 30: Sistema LBTR: Transferencias en moneda nacional y moneda extranjera (Millones de nuevos soles) Cuadro 31: Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Valor de las operaciones en moneda nacional a nivel nacional (Millones de nuevos soles) Cuadro 32: Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Número de operaciones en moneda nacional a nivel nacional (Miles) Cuadro 33: Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Valor de las operaciones en moneda extranjera a nivel nacional (Millones de US$) Cuadro 34: Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Número de operaciones en moneda extranjera a nivel nacional (Miles)

Estadísticas semanales y mensuales / III. Sistema de Pagos


III. Sistema de Pagos

El sistema de pagos es el conjunto de instrumentos, procedimientos e instituciones que permiten el establecimiento de pagos entre los agentes económicos. Un sistema de pagos seguro y eficiente contribuye a reducir el riesgo de liquidación de las operaciones entre los agentes económicos, a incrementar la eficacia de la política monetaria y el grado de bancarización, así como la estabilidad del sistema financiero.


Un sistema de pagos comprende los pagos efectuados mediante efectivo y los realizados sin efectivo. Estos últimos se llevan a cabo a través de instrumentos de pago distintos al efectivo y mediante el uso de los sistemas interbancarios de transferencias de fondos.

Los sistemas de pago pueden ser clasificados en sistemas de pago de alto y de bajo valor. Los sistemas de pagos interbancarios de alto valor procesan el mayor volumen y valor de pagos en la economía; mientras que los sistemas de bajo valor -que comprenden los diferentes instrumentos de pago ofrecidos por el sector financiero, tales como cheques, débitos directos, transferencias de bajo valor, etc.- procesan transacciones de monto individual reducido pero significativo a nivel agregado, que son compensansadas a través de las cámaras y generalmente se liquidan a través de los sistemas de alto valor.

En la Nota Semanal se publican estadísticas del sistema de pagos por moneda, observándose el mayor uso relativo del nuevo sol en las transacciones de la economía.

En la última década, el desarrollo tecnológico en el campo de las comunicaciones ha permitido reducir el tiempo y costo para la transmisión de fondos e información a nivel global. Un sistema de pagos que brinde seguridad y eficiencia contribuye con el progreso de los mercados financieros al asegurar la liquidación de fondos de manera oportuna y al permitir el desarrollo de nuevos servicios financieros al menor costo posible. Ello fomenta la bancarización al posibilitar que más personas se incorporen como usuarios del sistema financiero. Por otro lado, la política monetaria del Banco Central se fortalece, ya que un Sistema de Pagos eficiente permite que los efectos de la política monetaria se transmitan eficazmente y con mayor rapidez a un mayor número de agentes económicos.

En años recientes, los bancos centrales han prestado particular atención a los Sistemas de Pago de importancia sistémica; es decir, aquellos en los que se procesan el mayor volumen y valor de pagos en la economía.

Con el objetivo de reducir los riesgos inherentes a dichos sistemas, el Banco de Pagos Internacionales (BIS) ha sugerido la adopción de un conjunto de reglas conocidas como los “Principios Básicos para Sistemas de Pago de Importancia Sistémica”, cuya aplicación y cumplimiento son de responsabilidad de los bancos centrales. Dichos principios establecen el marco general que deberían cumplir los Sistemas de Pago para asegurar su seguridad y eficiencia, y para que se minimice la probabilidad que se presente un evento de naturaleza sistémica que afecte la estabilidad del sistema financiero en su conjunto.

La reforma del Sistema de Pagos en el Perú

A partir de 1997 el BCRP inició los primeros estudios relativos a la reforma del Sistema de Pagos del BCRP. Los objetivos de la reforma fueron incrementar la eficiencia del sistema de pagos, la eficacia de la política monetaria y el grado de bancarización.

En el Perú, los sistemas de importancia sistémica son:


a. Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real (Sistema LBTR)

Por su importancia, el sistema de pagos interbancario es el punto crítico para el desarrollo normal de las transacciones en la economía, por lo que el Banco Central consideró como prioridad modernizar el sistema de pagos interbancario de alto valor. En el Sistema LBTR las transferencias de fondos se instruyen y ejecutan por vía electrónica, liquidándolas una a una en tiempo real con carácter irrevocable.

En el LBTR, también se canaliza las operaciones de política monetaria y se lleva a cabo la liquidación de los pagos de los otros sistemas.

Antes de la reforma, el sistema de alto valor funcionaba como un sistema de liquidación en tiempo diferido sin considerar la disponibilidad de fondos hasta el final del día, donde las transferencias, que se realizaban vía fax codificado, no eran irrevocables hasta el cierre de operaciones.

Principales beneficios:

1. Se redujo la exposición al riesgo de crédito y liquidez de los participantes;

2. Se redujo el riesgo sistémico;

3. Se redujo al mínimo el riesgo de liquidación del Banco Central, debido a que no se pueden acumular posiciones deudoras descubiertas.

b. Sistema de Liquidación Multibancaria de Valores (Sistema LMV)

En el Sistema LMV se lleva a cabo la liquidación de las transacciones en rueda de Bolsa y de la negociación secundaria con valores emitidos por el Gobierno Nacional, asegurando que ambas partes (compradores y vendedores) reciban lo convenido en el proceso de negociación, bajo un esquema de entrega contra pago.

La puesta en marcha del Sistema LMV se inició en 2005, como resultado de las coordinaciones entre el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), la Comisión Supervisora de Empresas y Valores (CONASEV) y CAVALI S.A. - ICLV.

En 2007 se incorporó al Sistema LMV la liquidación de la negociación de los valores del Gobierno. A diferencia de las operaciones de rueda de Bolsa, cuyo procesamiento se lleva a cabo bajo un esquema de compensación (liquidación neta), en el caso de los valores del gobierno se utiliza un esquema de operación por operación (liquidación bruta).


1. Se reducen los riesgos presentes en el proceso de liquidación de operaciones con valores (riesgo de principal, liquidez, quiebra del banco liquidador, etc.);

2. Se perfecciona el esquema de entrega contra pago en la liquidación de fondos involucrados en la rueda de Bolsa con la inclusión del BCRP como agente liquidador, vía el Sistema LBTR;

3. Se brindan mayores fuentes de financiamiento a las Sociedades Agentes de Bolsa (SAB), ya que se opera con un mayor número de bancos, a través de los cuales se reciben y se realizan pagos por las transacciones.

c. Cámara de Compensación Electrónica (CCE)

Paralelamente al proceso de modernización de las transferencias de alto valor, se comenzó a desarrollar la Cámara de Compensación Electrónica para la compensación de cheques y otros instrumentos de pago compensables. La reforma implicó que el Banco Central delegara la función de compensar pagos de bajo valor al sector privado, creándose la CCE S.A., y que se establezca las bases para el desarrollo de pagos electrónicos más eficientes a aquellos basados en el papel.


Antes de la reforma que posibilitó la constitución de la CCE S.A., de la cual son accionistas los bancos, la compensación de cheques se realizaba en forma manual en las cámaras administradas por el Banco Central en Lima y en sus siete sucursales.


1. Se introdujeron procesos automáticos de transmisión electrónica de información;

2. Se redujo el flotante en la compensación de cheques. La mayoría de los bancos otorga disponibilidad de fondos al día siguiente de depositado el cheque;

3. Se estableció el Canje Nacional; es decir, independientemente de la plaza donde se deposite el cheque, la liquidación ocurre al día siguiente de depositado el mismo;

4. Se propició la introducción de otros instrumentos compensables, tales como las transferencias de crédito, (que se compensan actualmente) los débitos directos, las letras de cambio y cuotas de crédito, (de próxima compensación), contribuyendo al incremento de las operaciones bancarias y, por tanto, generando nuevas oportunidades de ingresos para el sistema financiero.

Medios de pago diferentes al efectivo

Los principales medios de pago diferentes al efectivo reportados en la Nota Semanal son:

a. Cheques

Cobrados en Ventanilla: Aquéllos que hace efectivo el público en la ventanilla del mismo banco girador, por lo que no se compensan en la Cámara de Compensación Electrónica. En este caso el banco girador es el banco pagador;

Depositados en Cuenta: Aquellos cheques cuyas cuentas de cargo son del mismo banco del cliente que deposita estos cheques. Estos cheques pueden ser emitidos por el mismo cliente (entre cuentas diferentes) o alguien que efectúa un pago, situaciones en las cuales se deben trasladar fondos de una cuenta a otra en la misma institución. Aquí también el banco girador del cheque es a su vez el banco pagador. Por ello, estos cheques tampoco pasan por la Cámara de Compensación Electrónica;

Compensados en la CCE: Aquellos cheques de otros bancos que son depositados en una cuenta de un banco distinto a la del banco girador. Dado que el banco girador es diferente al banco pagador, estos cheques se compensan en la Cámara de Compensación Electrónica.

b. Tarjeta de débito

Medio de pago que permite a su poseedor cargar directamente sus compras contra los fondos que mantiene en una cuenta en una empresa bancaria. Estas transacciones generalmente se llevan a cabo electrónicamente a través del mecanismo de pago conocido como “punto de venta” (“point-of-sale” o POS). Este medio también permite el retiro de efectivo, ya sea de una ventanilla o un cajero automático.

Retiro de Efectivo: Se refiere a retiros de fondos de un cliente contra sus cuentas, sean efectuados en ventanillas o en cajeros automáticos.

Pagos: Se refiere a transferencias de fondos que efectúa un cliente a otro cliente a través de los POS mediante el uso de mecanismos de pagos como los cajeros automáticos o la banca virtual.

c. Tarjeta de crédito

Medio de pago que permite a su titular pagar o retirar efectivo contra los fondos de una línea de crédito otorgada por un intermediario financiero. La línea de crédito otorgada se puede liquidar en su totalidad al


finalizar un periodo determinado o se puede liquidar en forma parcial, tomando el saldo como crédito extendido. Se cobran intereses sobre el monto de cualquier crédito extendido y algunas veces se cobra al titular una tarifa anual.

Retiros en efectivo: Se refiere a los retiros de fondos del cliente contra sus cuentas de fondos o crédito autorizado. Estos retiros pueden ser efectuados en ventanillas o en cajeros automáticos.

Pagos: Se refiere al pago de un consumo mediante la presentación de la tarjeta de crédito que es, en estricto, es una transferencia de fondos que efectúa un cliente a otro cliente a través de las interfases que tiene un banco o una red de bancos para llevar a cabo dicha transferencia.

Estos pagos se llevan a cabo a través de mecanismos electrónicos como los POS, los cajeros automáticos y la banca virtual, pero también se pueden realizar manualmente lo cual supone que un establecimiento que recibe un pago, tiene que hacer trámites ante su banco para que le transfieran los fondos materia de una venta.

d. Transferencia de crédito

Es una orden de pago dada por un cliente para que su banco le cargue un monto en una de sus cuentas y abone dicho monto en una cuenta señalada por el cliente.

Tanto las instrucciones de pago como los fondos se mueven del banco pagador al banco beneficiario, que podría ser la misma institución.

En la misma entidad: Cuando ocurre esta situación se denomina transferencia de crédito “cerrada”; es decir, el pagador y el beneficiario tienen sus cuentas en el mismo banco y por tanto no se requiere una compensación;

Por compensación en la CCE: Es una transferencia de crédito “abierta” porque el pagador y el beneficiario tienen sus cuentas en distintos bancos y la transacción se compensa en la Cámara de Compensación Electrónica.

e. Débito directo:

Es una orden de pago contra una cuenta bancaria de un pagador, la misma que ha sido autorizada en forma previa por el pagador a favor del beneficiario, sólo que quién activa el pago es el beneficiario. Dependiendo en qué bancos tengan sus cuentas el pagador y el beneficiario, habrán dos tipos de débitos directos.

En la misma entidad: Es un débito en el cual el pagador y el beneficiario tienen cuentas en el mismo banco;

Por Compensación en la CCE: Es un débito en el cual el pagador y el beneficiario tienen cuentas en distintos bancos por que la transacción se compensa electrónicamente en la CCE.

Mecanismos para realizar pagos y transferencias

Los principales mecanismos reportados en la Nota Semanal son los cajeros automáticos y la Banca Virtual. Cabe señalar que varias transacciones con medios de pago como el uso de las tarjetas de crédito y débito se realizan utilizando estos mecanismos de pago.

a. Cajero automático:

Es un dispositivo electromecánico que permite a los usuarios autorizados que, mediante la utilización de diversas tarjetas de plástico, retiren dinero en efectivo de sus cuentas, efectúen pagos y transferencias y puedan recibir otros servicios como consultas de saldo.

Retiro de Efectivo: Es la forma como mayormente es utilizado un cajero automático;


Transferencia de Fondos: Cuando a través del cajero se ordena un pago con cargo a una cuenta, ya sea

a favor de un cliente del mismo banco, o a un cliente de otro banco, si existe el sistema que permita esta opción;

Pago de Servicios Públicos: Cuando un usuario paga servicios públicos a través de órdenes de pago contra una de sus cuentas;

Compra (Venta) de Dólares: Cuando un cliente ordena, a través de un cajero, cargar a una cuenta en moneda nacional (moneda extranjera) el importe comprado de dólares (nuevos soles). Este último monto se retira del cajero o se realiza un pago en beneficio de otro usuario. En caso que un cliente comprara (vendiera) los dólares y lo transfiriera a una de sus cuentas en dólares (nuevos soles), esta transacción no se considera como pago y por lo tanto no se registra.

Otros Pagos: Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crédito, universidades, colegios, institutos, etc.

b. Banca Virtual:

Se define como órdenes de pago de un usuario de un banco contra sus cuentas. Estas transacciones pueden ocurrir vía el uso de interfases de redes de informáticas (computadoras) o por el uso del teléfono.

Transferencia de Fondos: Cuando a través del uso de la banca virtual se ordena un pago con cargo a una cuenta, ya sea a favor de un cliente del mismo banco, o a un cliente de otro banco, si existe el sistema que permite esta opción;

Pago de Servicios Públicos: Cuando un usuario paga servicios públicos a través de órdenes de pago contra una de sus cuentas;

Compra (Venta) de Dólares: Cuando un cliente ordena, a través de la banca virtual, cargar a una cuenta en moneda nacional (moneda extrajera) para transferir dólares (nuevos soles) a otra cuenta de otro usuario. En caso transfiriera estos recursos a una de sus cuentas en dólares (nuevos soles), esta transacción no se considera como pago y por lo tanto no se registra;

Otros Pagos: Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crédito, universidades, colegios, institutos, etc.


La evolución, tanto del monto, número y promedio mensual de instrucciones de pagos interbancarios, utilizando el Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real (Sistema LBTR), Sistema de Liquidación Multibancaria de Valores (Sistema LMV) y de la Cámara de Compensación Electrónica (CCE). La estadística del Sistema LBTR comprende tanto pagos interbancarios de alto valor por cuenta de los participantes

(Bancos, Cajas y financieras) como por cuenta de sus clientes. La información sobre el Sistema LMV corresponde a los pagos por transacciones con valores registrados en CAVALI S.A. – ICLV en rueda de Bolsa y por las transacciones en el mercado secundario de valores emitidos por el Gobierno Nacional. Los datos de la CCE corresponden a los pagos efectuados con cheques y transferencias de crédito procesados por esta entidad.


Transferencias vía el Sistema LBTR: Son los fondos movilizados entre las cuentas corrientes de los bancos en el BCRP. Estas transacciones pueden ser por cuenta propia o por encargo de sus clientes. Los montos mínimos por cuenta de clientes son S/. 10 mil en moneda nacional y US$ 3,5 mil en moneda extranjera.

Pagos por operaciones con valores: Corresponde a las transacciones procesadas por el Sistema LMV. Esta compuesto por los pagos por las transacciones en rueda de Bolsa (renta variable y parte de renta fija) y por la negociación en mecanismos centralizados (DATATEC) de valores emitidos por el Gobierno Nacional.

Cheques: son órdenes de pago giradas por el titular de una cuenta corriente bancaria contra el banco y que son procesados a través de la CCE.

Transferencias de crédito: son transferencias de bajo valor de clientes procesadas a través de la CCE. Los montos máximos son S/. 265 mil en moneda nacional y US$ 50 mil en moneda extranjera.


nuevos soles. Para el caso de moneda extranjera el tipo de cambio utilizado es la compra‐venta promedio bancaria. El número e instrucciones procesadas en el Sistema LBTR y en el Sistema LMV se encuentra en unidades. El número de cheques y transferencias de crédito de instrucciones de pago en la CCE se presenta en miles.

Periodicidad: Semanal. Rezago: Variable. Revisión: La información tiene carácter. Fuente: BCRP, CAVALI S.A. – ICLV y Cámara de

Compensación Electrónica S.A.

cuadro26

table 26 /

26

nota

sem

anal/

SISTEMA

DE

PAGO

SPAYM

ENT

SYSTEM/

PAGOS A TRAVÉS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIÓN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA /PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE



PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

I. Moneda nacional I. Domestic currencySistema LBTR RTGS System

- Monto 2/ 62 958 74 450 100 464 106 294 113 271 96 350 93 793 98 732 112 632 132 350 99 852 54 776 - Amount 2/- Número (unidades) 21 760 24 227 30 988 29 728 28 386 27 850 28 123 26 846 25 909 27 944 25 891 12 863 - Number

Sistema LMV MSS System- Monto 3/ 1 174 1 266 1 410 1 653 1 395 1 200 1 362 1 291 1 427 1 627 1 328 480 - Amount 3/- Número (unidades) 24 224 20 669 18 210 19 523 32 485 16 885 18 012 14 798 17 492 13 859 14 969 6 397 - Number

Cámara de Compensación Electrónica Electronic Clearing House1. Cheques 1. Checks

- Monto 8 223 8 237 7 973 8 222 7 408 7 661 7 706 9 152 9 533 9 170 8 693 4 193 - Amount- Número (en miles) 480 513 515 479 474 480 496 544 488 498 493 278 - Number (in Thousands)

2. Transferencias de Crédito 4/ 2. Transfers of Credit 4/- Monto 543 639 762 779 761 737 895 1 493 1 278 1 274 1 317 609 - Amount- Número (en miles) 88 100 110 108 114 105 124 171 151 159 151 77 - Number (in Thousands)

II. Moneda extranjera 5/ II. Foreign currency 5/Sistema LBTR RTGS System

- Monto 2/ 52 021 54 694 61 646 52 510 65 778 54 835 61 314 68 150 77 559 80 306 73 296 38 330 - Amount 2/- Número (unidades) 16 987 17 986 22 049 20 124 19 545 19 464 19 633 19 328 18 472 20 013 18 834 9 231 - Number

Sistema LMV MSS System- Monto 3/ 389 424 352 265 470 337 340 253 441 252 269 122 - Amount 3/- Número (unidades) 8 380 8 183 9 773 10 718 10 302 8 821 9 105 8 132 7 240 6 906 6 546 2 853 - Number

Cámara de Compensación Electrónica Electronic Clearing House1. Cheques 1. Checks

- Monto 3 964 4 116 3 735 3 386 3 486 3 548 3 565 3 816 3 921 4 603 3 879 2 484 - Amount- Número (en miles) 231 216 196 181 181 181 187 205 179 187 184 99 - Number (in Thousands)

2. Transferencias de Crédito 4/ 2. Transfers of Credit 4/- Monto 215 243 324 310 300 299 339 551 526 539 489 256 - Amount- Número (en miles) 16 17 21 20 21 20 23 36 33 35 32 17 - Number (in Thousands)

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

Jun. 15

2010

4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a través de la Cámara de Compensación Electrónica.

2008 2009

1 / La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). El Sistema LBTR, Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real, es el sistema de pagos de alto valor (básicamente pagos interbancarios) que administra el Banco Central, el SLMV, Sistema de Liquidación Multibancaria de Valores es el sistema que liquida, en el Sistema LBTR, la fase de fondos de las operaciones con valores registrados en CAVALI ICLV (Institución de Compensación y Liquidación de Valores), tanto aquellas negociadas en Rueda de Bolsa como aquellas realizadas con Valores del Gobierno. La Cámara de Compensación Electrónica (CCE) es una entidad privada (tiene como accionistas a los bancos) que se encarga de la compensación de diversos instrumentos de pago de bajo valor, en la actualidad cheques y t f i d édit2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nación y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP. Los montos mínimos por operación por cuenta de clientes son S/.10 mil en moneda nacional y US$ 3,5 mil en moneda extranjera. Incluye transferencias a través del Módulo de Liquidación de Operaciones de Compra Venta de Moneda E tranjera

Ene - May.Ene -May. Ene - May.


3 / Corresponde a los pagos en el Sistema de Liquidación Multibancario de Valores. Incluye las operaciones correspondientes a pagos brutos con valores negociados en la Bolsa de Valores de Lima y valores del Gobierno registrados en CAVALI ICLV. Los valores negociados en Rueda de Bolsa son neteados y posteriormente liquidados en el SLMV, mientras que los valores del Gobierno son liquidados en forma bruta, operación por operación, en el SLMV.

Ene - Dic.

Mar. Abr. May. May Abr.

5 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.

Mar.


Ene - Dic.


Presenta la evolución del monto, el número en miles, monto promedio (monto/numero) y promedio mensual de cheques recibidos y rechazados por falta de fondos en la Cámara de Compensación Electrónica (CCE) a nivel nacional, tanto en moneda nacional como moneda extranjera.

Los principales componentes de este cuadro son: El monto y número de cheques recibidos y rechazados Compensados en la CCE.


El monto número de cheques recibidos y rechazados

compensados en la CCE.


nuevos soles. El número de cheques se presenta en miles. El monto promedio por cheque se presenta en miles de nuevos soles.

Periodicidad: Semanal. Rezago: Variable. Revisión: La información tiene carácter definitivo. Fuente: Cámara de Compensación Electrónica S.A.

cuadro27

table 27 /

27

nota

sem

anal/

SISTEMA

DE

PAGO

SPAYM

ENT

SYSTEM/

CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA: /ELECTRONIC CHECKS RECEIVED AND REFUSED NATIONWIDE

CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONALCLEARING HOUSE:




I. CHEQUES EN NUEVOS SOLES I. CHECKS IN NUEVOS SOLES

1. Cheques Recibidos 1. Checks Receiveda. Monto 8 223 8 237 7 973 8 222 7 408 7 661 7 706 9 152 9 533 9 170 8 693 4 193 a. Amountb. Número (En miles) 480 513 515 479 474 480 496 544 488 498 493 278 b. Number (in thousands)c. Monto Promedio ( a / b ) 17 16 15 17 16 16 16 17 20 18 18 15 c. Average Amount ( a / b )(miles de Nuevos Soles por cheque) (thousands of Nuevos Soles by check)

2. Cheques Rechazados 2. Checks Refuseda. Monto 49 50 56 47 53 49 59 39 64 72 54 26 a. Amountb. Número (En miles) 11 13 13 12 12 11 13 13 12 12 12 7 b. Number (in thousands)c. Monto Promedio ( a / b ) 4 4 4 4 5 4 5 3 5 6 5 4 c. Average Amount ( a / b )(miles de Nuevos Soles por cheque) (thousands of Nuevos Soles by check)

II. CHEQUES EN US$ DÓLARES 2/ II. CHECKS IN US$ DOLAR 2/

1. Cheques Recibidos 1. Checks Receiveda. Monto 3 964 4 116 3 735 3 386 3 486 3 548 3 565 3 816 3 921 4 603 3 879 2 485 a. Amountb. Número (En miles) 231 216 196 181 181 181 187 205 179 186 184 99 b. Number (in thousands)c. Monto Promedio ( a / b ) 17 19 19 19 19 20 19 19 22 25 21 25 c. Average Amount ( a / b )(miles de Nuevos Soles por cheque) (thousands of Nuevos Soles by check)

2. Cheques Rechazados 2. Checks Refuseda. Monto 28 27 53 22 25 28 27 20 32 76 33 9 a. Amountb. Número (En miles) 2 2 2 1 2 2 2 1 1 1 1 1 b. Number (in thousands)c. Monto Promedio ( a / b ) 18 15 31 15 17 18 17 14 22 57 24 13 c. Average Amount ( a / b )(miles de Nuevos Soles por cheque) (thousands of Nuevos Soles by check)

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). 2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.


20102008 2009PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

Abr. Mar.

Ene - May. Ene - Dic. Ene - Dic.

Abr. May. May. Jun. 15Mar.


Ene - May. Ene - May.


El monto y número de cheques recibidos y rechazados acumulados por mes, así como de transferencias de crédito en la Cámara de Compensación Electrónica (CCE) a nivel nacional y en moneda nacional. Muestra los resultados detallados por

empresa bancaria, Banco de la Nación y BCRP. Se muestra además la participación relativa de cada una de las instituciones financieras.


El número y monto de cheques recibidos y rechazados, y

transferencias de crédito, compensados en la CCE en miles de nuevos soles

Características Unidad de medición: La información se presenta en miles de

nuevos soles y el número de cheques y transferencias de crédito en unidades.

Periodicidad: Semanal. Rezago: Variable. Revisión: La información tiene carácter definitivo.

Fuente: Cámara de Compensación Electrónica S.A.

cuadro28

table 28 /

28

nota

sem

anal/

SISTEMA

DE

PAGO

SPAYM

ENT

SYSTEM/

CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA: /ELECTRONIC CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE 1/

CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL 1/

CLEARING HOUSE:

JunioJune 2010 NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO

NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT

INSTITUCIONES / BANKS

Crédito 72 112 25,9 1 125 351 26,8 2 787 38,2 8 575 33,3 12 128 15,7 109 348 18,0Interbank 24 358 8,8 254 183 6,1 624 8,5 1 750 6,8 7 747 10,0 49 001 8,0Citibank 3 450 1,2 78 918 1,9 25 0,3 109 0,4 6 122 7,9 50 212 8,2Scotiabank 49 026 17,6 727 310 17,3 1 048 14,4 2 201 8,5 6 368 8,2 39 399 6,5Continental 51 569 18,5 695 214 16,6 2 398 32,9 7 502 29,1 9 535 12,3 78 763 12,9Comercio 2 762 1,0 33 108 0,8 31 0,4 8 0,0 126 0,2 1 546 0,3Financiero 3 411 1,2 36 635 0,9 93 1,3 228 0,9 539 0,7 6 407 1,1Interamericano 10 516 3,8 96 371 2,3 101 1,4 2 390 9,3 629 0,8 10 887 1,8Mibanco 726 0,3 12 429 0,3 57 0,8 120 0,5 394 0,5 4 265 0,7HSBC 1 497 0,5 24 479 0,6 15 0,2 10 0,0 704 0,9 4 637 0,8Falabella 192 0,1 1 267 0,0 1 0,0 - 0,0 823 1,1 5 679 0,9Santander 163 0,1 1 644 0,0 - 0,0 - 0,0 322 0,4 6 783 1,1

Crediscotia Financiera - 0,0 - 0,0 6 0,1 - 0,0 729 0,9 10 578 1,7CMAC Piura - 0,0 - 0,0 32 0,4 8 0,0 155 0,2 6 131 1,0CMAC Trujillo - 0,0 - 0,0 15 0,2 1 0,0 38 0,0 1 401 0,2CMAC Sullana - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0CMAC Arequipa - 0,0 - 0,0 26 1 0,0 22 0,0 2 592 0,4

Banco de la Nación 58 423 21,0 1 103 470 26,3 40 0,5 2 881 11,2 30 447 39,4 217 273 35,7

BCRP 76 0,0 2 694 0,1 - 0,0 - 0,0 541 0,7 4 129 0,7

TOTAL 278 281 100,0 4 193 073 100,0 7 299 100,0 25 784 100,0 77 369 100,0 609 031 100,0



MONEDA NACIONAL (Miles de Nuevos Soles) DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Nuevos Soles)

CHEQUES RECIBIDOS CHEQUES RECHAZADOS TRANSFERENCIAS DE CRÉDITOCHECKS RECEIVED CHECKS REFUSED TRANSFERS OF CREDIT

% % % % %


El monto y número de cheques recibidos y rechazados acumulados por mes, así como de transferencias de crédito en la Cámara de Compensación Electrónica (CCE) a nivel nacional y en moneda extranjera. Muestra los resultados detallados por empresa bancaria, Banco de la

Nación y BCRP. Se muestra además la participación relativa de cada una de las instituciones financieras.

Principales Componentes

El número y monto de cheques recibidos y rechazados, y transferencias de crédito, compensados en la CCE en millones de US$.

Características Unidad de medición: La información se presenta en miles de US$ y

el número de cheques y transferencias de crédito en unidades.

Periodicidad: Semanal. Rezago: Variable. Revisión: La información tiene caracter definitivo.

Fuente: Cámara de Compensación Electrónica S.A.

cuadro29

table 29 /

29

nota

sem

anal/

SISTEMA

DE

PAGO

SPAYM

ENT

SYSTEM/

CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA: /ELECTRONIC CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE 1/

CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL 1/

CLEARING HOUSE:

JunioJun 2010 NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO

NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT

INSTITUCIONES / BANKS

Crédito 34 238 34,5 315 224 36,1 256 37,3 1 606 50,8 4 535 26,4 27 941 31,0Interbank 11 119 11,2 111 748 12,8 59 8,6 166 5,3 2 903 16,9 10 591 11,8Citibank 1 867 1,9 28 793 3,3 24 3,5 78 2,5 2 574 15,0 11 735 13,0Scotiabank 22 811 23,0 168 824 19,3 141 20,6 419 13,3 2 159 12,6 9 409 10,5Continental 20 603 20,7 137 910 15,8 158 23,0 627 19,8 3 732 21,7 20 190 22,4Comercio 954 1,0 17 033 2,0 1 0,1 - 0,0 27 0,2 422 0,5Financiero 1 472 1,5 10 754 1,2 12 1,7 18 0,6 154 0,9 1 518 1,7Interamericano 4 784 4,8 31 831 3,6 25 3,6 26 0,8 359 2,1 3 079 3,4Mibanco 339 0,3 5 331 0,6 4 0,6 26 0,8 89 0,5 1 235 1,4HSBC 899 0,9 6 288 0,7 4 0,6 187 5,9 141 0,8 542 0,6Falabella 6 0,0 57 0,0 - 0,0 - 0,0 55 0,3 131 0,1Santander 119 0,1 3 929 0,5 - 0,0 - 0,0 192 1,1 881 1,0

0,0Crediscotia Financiera - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 89 0,5 1 279 1,4CMAC Piura - 0,0 - 0,0 1 0,1 1 0,0 24 0,1 333 0,4CMAC Trujillo - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 12 0,1 156 0,2CMAC Sullana - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0CMAC Arequipa - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 19 0,1 430 0,5

Banco de la Nación 171 0,2 35 367 4,1 1 0,1 7 0,2 115 0,7 110 0,1

BCRP - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 2 0,0 14 0,0

TOTAL 99 382 100,0 873 089 100,0 686 100,0 3 161 100,0 17 181 100,0 89 996 100,0



% % % % % %

MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dólares) FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars)

CHEQUES RECIBIDOS CHEQUES RECHAZADOS TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO

CHECKS RECEIVED CHECKS REFUSED TRANSFERS OF CREDIT


Presenta el número y monto de las transferencias bancarias del Sistema LBTR acumulados por mes, tanto en moneda nacional como en moneda extranjera. Muestra los resultados detallados por empresa bancaria, Banco de la Nación y otras instituciones.

(Incluye: COFIDE, Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales). Se muestra además, la participación relativa de cada una de las instituciones financieras y, se contrasta los montos y número de operaciones, entre los meses del año actual con respecto los del año anterior.


El número y monto de transferencias bancarias en moneda nacional y extranjera en el sistema LBTR en millones de nuevos soles.

Empresas bancarias del Sistema LBTR, Banco de la Nación y

otras instituciones que incluyen a COFIDE, Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales.


nuevos soles, en el caso de moneda extranjera el tipo de cambio utilizado es el compra‐venta bancario fin del periodo y las transferencias en unidades simples.

Periodicidad: Semanal. Rezago: Variable. Revisión: La información tiene caracter definitivo.

Fuente: BCRP.

cuadro30

table 30 /

30

nota

sem

anal/

SISTEMA

DE

PAGO

SPAYM

ENT

SYSTEM/

SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA /RTGS SYSTEM

NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY

(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)

INSTITUCIONES / MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERAINSTITUTIONS

2010 NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO 2/ NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO 2/NUMBER % AMOUNT % NUMBER % AMOUNT % NUMBER % AMOUNT % NUMBER % AMOUNT %

Crédito 4 642 16,6 25 353 19,2 4 596 23,0 16 717 20,8 42 070 2 255 17,5 10 801 19,7 2 199 23,8 8 263 21,6 19 064Interbank 3 456 12,4 17 332 13,1 2 300 11,5 8 572 10,7 25 904 1 678 13,0 6 738 12,3 1 138 12,3 5 573 14,5 12 311Citibank 1 495 5,3 13 166 9,9 1 588 7,9 5 769 7,2 18 935 774 6,0 6 532 11,9 666 7,2 2 628 6,9 9 159Scotiabank 4 604 16,5 13 205 10,0 3 282 16,4 10 163 12,7 23 368 2 195 17,1 5 651 10,3 1 458 15,8 4 318 11,3 9 969Continental 4 615 16,5 28 496 21,5 3 144 15,7 14 554 18,1 43 050 2 072 16,1 12 223 22,3 1 497 16,2 5 231 13,6 17 454Comercio 393 1,4 708 0,5 217 1,1 455 0,6 1 163 138 1,1 84 0,2 73 0,8 48 0,1 132Financiero 832 3,0 3 114 2,4 702 3,5 2 550 3,2 5 664 350 2,7 1 536 2,8 385 4,2 1 695 4,4 3 231Interamericano 1 120 4,0 2 708 2,0 772 3,9 1 087 1,4 3 795 519 4,0 878 1,6 361 3,9 542 1,4 1 419Mibanco 347 1,2 1 987 1,5 298 1,5 2 556 3,2 4 543 147 1,1 785 1,4 162 1,8 1 472 3,8 2 257HSBC 869 3,1 5 696 4,3 808 4,0 4 887 6,1 10 583 410 3,2 2 453 4,5 336 3,6 1 909 5,0 4 362Falabella 330 1,2 2 678 2,0 103 0,5 834 1,0 3 512 153 1,2 1 105 2,0 51 0,6 497 1,3 1 602Ripley 225 0,8 456 0,3 118 0,6 176 0,2 632 101 0,8 230 0,4 55 0,6 96 0,3 326Santander 605 2,2 4 450 3,4 792 4,0 4 115 5,1 8 565 229 1,8 1 595 2,9 310 3,4 1 554 4,1 3 149Deutsche 762 2,7 6 934 5,2 612 3,1 5 518 6,9 12 452 353 2,7 1 736 3,2 206 2,2 1 802 4,7 3 538Azteca 144 0,5 41 0,0 30 0,1 14 0,0 55 72 0,6 18 0,0 13 0,1 9 0,0 27

Banco de la Nación 2 615 9,4 3 690 2,8 285 1,4 1 133 1,4 4 823 993 7,7 1 371 2,5 146 1,6 2 192 5,7 3 563

Otros / Other Institutions 3/ 890 3,2 2 336 1,8 366 1,8 1 204 1,5 3 540 424 3,3 1 042 1,9 175 1,9 501 1,3 1 543

TOTAL 27 944 100,0 132 350 100,0 20 013 100,0 80 306 100,0 212 656 12 863 100,0 54 776 100,0 9 231 100,0 38 330 100,0 93 106

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). 2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.3/ Incluye COFIDE, Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales


JUNIO/ JUNE 15MAYO / MAYMONTO TOTAL/ TOTAL

AMOUNT

MONTO TOTAL/ TOTAL

AMOUNT

DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCYDOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY


Presenta la evolución del valor (monto) de las operaciones que realiza el publico en el sistema financiero utilizando medios de pagos distintos al efectivo y el monto de las operaciones ejecutadas vía el uso de cajeros automáticos y de la banca virtual del país, a nivel nacional y en moneda

nacional. Los medios de pago distintos al efectivo que se incorporan en este cuadro incluyen a aquellos que se compensan en la Cámara de Compensación Electrónica S.A.

(CCE).


Los medios de pagos distintos al efectivo. Se refieren a los instrumentos de pago de bajo valor, tales como los cheques, tarjetas de debito, tarjetas de crédito, transferencias de crédito y debitos directos.

Los cajeros automáticos y la banca virtual. Mecanismos que

se utilizan para realizar pagos y transferencias.


nuevos soles.

Periodicidad: Semanal. Rezago: 1 mes. Revisión: La información tiene caracter definitivo.

Fuente: Empresas Bancarias, BCRP y Cámara de Compensación Electrónica S.A.

cuadro31

table 31 /

31

nota

sem

anal/

SISTEMA

DE

PAGO

SPAYM

ENT

SYSTEM/

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE




Cheques 22 332 22 615 19 856 21 557 21 985 21 218 21 181 19 139 23 537 23 499 21 812 Checks - Cobrados en Ventanilla 8 530 8 858 8 016 8 519 8 316 8 349 8 483 8 097 9 469 8 950 8 602 - Cashed Checks at the Bank- Depositados en Cuenta 5 523 5 521 4 979 5 065 5 447 5 145 4 991 4 016 4 916 5 016 4 636 - Deposited Checks at the Bank- Compensados en la CCE 8 278 8 237 6 861 7 973 8 222 7 725 7 706 7 025 9 152 9 533 8 573 - Processed at the Electr. Clearing House

Tarjetas de Débito n.d. n.d n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Debit Cards- Retiro de Efectivo 2 297 2 607 4 582 5 306 5 028 4 419 5 203 5 526 6 606 5 999 5 961 - Cash Withdraw- Pagos n.d. n.d n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Payments

Tarjetas de Crédito 1 183 1 319 1 234 1 382 1 285 1 297 1 364 1 480 2 236 1 552 1 655 Credit Cards- Retiro de Efectivo 468 515 505 556 508 526 531 600 673 606 600 - Cash Withdraw- Pagos 715 804 729 826 777 771 833 880 1 563 946 1 055 - Payments

Transferencias de Crédito n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Credit Transfers- En la misma entidad n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Processed at the Bank- Por Compensación en la CCE 548 639 654 762 779 731 895 1 106 1 493 1 278 1 328 - Processed at the Electr. Clearing House

Débitos Directos 802 810 628 733 585 639 709 665 1 131 1 248 953 Direct Debits- En la misma entidad 802 810 628 733 585 639 709 665 1 131 1 248 953 - Processed at the Bank- Por Compensación en la CCE - Processed at the Electr. Clearing House

Cajeros automáticos 2 710 2 945 2 992 3 227 3 099 3 083 3 335 3 515 3 898 3 668 3 660 ATM- Retiro de Efectivo 2 663 2 896 2 943 3 172 3 048 3 031 3 291 3 464 3 834 3 614 3 605 - Cash Withdraw- Transferencia de Fondos 12 14 16 18 17 17 17 17 25 20 20 - Cash Transfers- Pago de Servicios Públicos 5 4 4 5 4 4 4 5 7 6 6 - Utilities Payments- Compra de Dólares 30 30 28 31 29 30 30 28 31 27 29 - Foreign Currency (Bid)- Otros Pagos 2/ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 - Other Payments 2/

Banca Virtual n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Virtual Banking- Transferencia de Fondos n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. o.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Cash Transfers- Pago de Servicios Públicos 228 541 690 802 725 739 804 863 1 014 892 921 - Utilities Payments- Compra de Dólares 267 280 263 283 269 282 301 272 376 327 324 - Foreign Currency (Bid)- Otros Pagos 2/ n.d. n.d n.d n.d n.d o.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Other Payments 2/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 20 ( 28 de mayo 2010 ).

2/ Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crédito, universidades, colegios, institutos, etc.


Ene - Dic. Ene - Dic.Feb. Feb. Mar. Abr.

2008 2009 2010

Ene - Abr.Abr.


Ene - Abr.


Ene - Abr.Mar.


Presenta la evolución del número de las operaciones que realiza el público en el sistema financiero utilizando medios de pagos distintos al efectivo y el monto de las operaciones ejecutadas vía el uso de cajeros automáticos y de la banca virtual del país, a nivel nacional y en moneda nacional. Los

medios de pago distintos al efectivo que se incorporan en este cuadro incluye a aquellos que se compensan en la Cámara de Compensación Electrónica S.A. (CCE).


Los medios de pagos distintos al efectivo. Se refieren a los

instrumentos de pago de bajo valor, tales como los cheques, tarjetas de débito, tarjetas de crédito, transferencias de crédito y débitos directos.



Características Unidad de medición: La información se presenta en miles.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 1 mes. Revisión: La información tiene carácter definitivo.


cuadro32

table 32 /

32

nota

sem

anal/

SISTEMA

DE

PAGO

SPAYM

ENT

SYSTEM/

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NÚMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE

(Miles) / (Thousands)


Cheques 3 441 3 688 3 290 3 682 3 559 3 484 3 596 2 794 3 468 3 102 3 055 Checks - Cobrados en Ventanilla 2 115 2 277 1 958 2 241 2 202 2 116 2 217 1 930 2 420 2 161 2 111 - Cashed Checks at the Bank- Depositados en Cuenta 849 897 882 926 878 887 926 419 504 453 452 - Deposited Checks at the Bank- Compensados en la CCE 476 513 450 515 479 482 496 445 544 488 492 - Processed at the Electr. Clearing House

Tarjetas de Débito n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Debit Cards- Retiro de Efectivo 9 757 11 017 13 251 14 662 14 155 13 594 15 202 15 791 17 531 16 577 16 602 - Cash Withdraw- Pagos n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Payments

Tarjetas de Crédito 6 428 6 939 6 524 7 106 6 704 6 774 7 018 7 133 7 793 7 357 7 326 Credit Cards- Retiro de Efectivo 777 857 812 839 771 817 755 680 752 677 689 - Cash Withdraw- Pagos 5 651 6 083 5 712 6 267 5 933 5 957 6 263 6 453 7 040 6 680 6 637 - Payments

Transferencias de Crédito n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Credit Transfers- En la misma entidad n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Processed at the Bank- Por Compensación en la CCE 87 100 90 110 108 103 124 130 171 151 149 - Processed at the Electr. Clearing House

Débitos Directos 831 902 988 1 051 1 036 1 008 1 158 1 338 1 523 1 461 1 407 Direct Debits- En la misma entidad 831 902 988 1 051 1 036 1 008 1 158 1 338 1 523 1 461 1 407 - Processed at the Bank- Por Compensación en la CCE - Processed at the Electr. Clearing House

Cajeros automáticos 11 019 11 989 12 230 13 308 12 825 12 792 13 698 13 762 15 238 14 470 14 517 ATM- Retiro de Efectivo 10 814 11 786 12 033 13 100 12 612 12 589 13 489 13 762 15 116 14 354 14 406 - Cash Withdraw- Transferencia de Fondos 34 39 45 53 51 49 47 42 51 50 46 - Cash Transfers- Pago de Servicios Públicos 34 33 27 34 30 30 29 28 36 33 32 - Utilities Payments- Compra de Dólares 134 127 120 118 130 121 131 124 33 31 80 - Foreign Currency (Bid)- Otros Pagos 2/ 3 4 5 3 2 4 3 3 3 3 2 - Other Payments 2/

Banca Virtual n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Virtual Banking- Transferencia de Fondos n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Cash Transfers- Pago de Servicios Públicos 320 357 368 375 310 357 393 434 458 475 444 - Utilities Payments- Compra de Dólares 82 83 81 78 77 80 87 83 83 72 80 - Foreign Currency (Bid)- Otros Pagos 2/ n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Other Payments 2/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 20 ( 28 de mayo 2010 ). 2/ Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crédito, universidades, colegios, institutos, etc.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos

2010

Ene - Abr. Ene - Abr. Ene - Abr.Abr.Mar. Abr.

2008 2009

Feb.Feb. Mar.



Ene -Dic. Ene - Dic.


El cuadro presenta la evolución del valor (monto) de las operaciones que realiza el público en el sistema financiero utilizando medios de pagos distintos al efectivo y el monto de las operaciones ejecutadas vía el uso de cajeros automáticos y de la banca virtual del país, a nivel nacional y en moneda extranjera.

Los medios de pago distintos al efectivo que se Incorporan en este cuadro incluye a aquellos que se compensan en la Cámara de Compensación Electrónica S.A. (CCE).


Los medios de pagos distintos al efectivo. Se refieren a los

instrumentos de pago de bajo valor, tales como los cheques, tarjetas de débito, tarjetas de crédito, transferencias de crédito y débitos directos.




US$.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 1 mes. Revisión: La información tiene caracter definitivo.


cuadro33

table 33 /

33

nota

sem

anal/

SISTEMA

DE

PAGO

SPAYM

ENT

SYSTEM/

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE

(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)


Cheques 3 691 3 742 2 845 3 085 3 131 2 983 3 180 3 226 3 739 3 594 3 464 Checks - Cobrados en Ventanilla 1 211 1 254 1 025 1 117 1 179 1 106 1 162 1 237 1 309 1 217 1 222 - Cashed Checks at the Bank- Depositados en Cuenta 1 095 1 080 753 791 855 787 841 821 1 085 997 943 - Deposited Checks at the Bank- Compensados en la CCE 1 386 1 408 1 067 1 177 1 097 1 127 1 177 1 168 1 344 1 381 1 299 - Processed at the Electr. Clearing House

Tarjetas de Débito n.d. n.d n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Debit Cards- Retiro de Efectivo 111 117 435 490 472 382 514 561 675 610 607 - Cash Withdraw- Pagos n.d. n.d n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Payments

Tarjetas de Crédito 63 64 56 61 61 59 65 60 143 67 85 Credit Cards- Retiro de Efectivo 13 13 11 12 12 12 11 10 13 11 11 - Cash Withdraw- Pagos 51 52 45 49 49 47 53 49 130 56 71 - Payments


Débitos Directos 199 179 129 155 125 150 162 186 289 282 237 Direct Debits- En la misma entidad 199 179 129 155 125 150 162 186 289 282 237 - Processed at the Bank- Por Compensación en la CCE - Processed at the Electr. Clearing House

Cajeros automáticos 110 113 108 122 115 115 126 122 138 127 127 ATM- Retiro de Efectivo 105 107 103 117 110 110 121 114 128 117 119 - Cash Withdraw- Transferencia de Fondos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 - Cash Transfers- Pago de Servicios Públicos - Utilities Payments- Venta de Dólares 4 4 4 4 4 4 4 7 9 8 7 - Foreign Currency (Offer)- Otros Pagos 2/ - Other Payments 2/

Banca Virtual n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Virtual Banking- Transferencia de Fondos n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Cash Transfers- Pago de Servicios Públicos 23 58 77 93 80 82 91 105 124 116 112 - Utilities Payments- Venta de Dólares 63 73 62 73 64 67 68 69 77 68 71 - Foreign Currency (Offer)- Otros Pagos 2/ n.d. n.d n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Other Payments 2/




Abr.Ene - Abr.

Feb.Mar.Feb. Abr.Ene - Abr. Ene - Abr.

2010

Ene -Dic. Ene - Dic.Mar.


2008 2009


El cuadro presenta la evolución del numero de las operaciones que realiza el publico en el sistema financiero utilizando medios de pagos distintos al efectivo y el monto de las operaciones ejecutadas vía el uso de cajeros automáticos y de la banca virtual del país, a nivel nacional y en moneda extranjera. Los medios de pago distintos al efectivo que se

incorporan en este cuadro incluye a aquellos que se compensan en la Cámara de Compensación Electrónica S.A. (CCE).


Los medios de pagos distintos al efectivo. Se refieren a los instrumentos de pago de bajo valor, tales como los cheques, tarjetas de debito, tarjetas de crédito, transferencias de crédito y debitos directos.



Características Unidad de medición: La información se presenta en miles

Periodicidad: Mensual. Rezago: 1 mes. Revisión: La información tiene caracter definitivo.


cuadro34

table 34 /

34

nota

sem

anal/

SISTEMA

DE

PAGO

SPAYM

ENT

SYSTEM/

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NÚMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE

(Miles) / (Thousands)


Cheques 964 889 786 819 776 782 796 697 837 741 748 Checks - Cobrados en Ventanilla 480 449 441 423 403 413 414 355 424 368 377 - Cashed Checks at the Bank- Depositados en Cuenta 247 224 176 200 192 188 195 174 208 194 189 - Deposited Checks at the Bank- Compensados en la CCE 237 216 169 196 181 181 187 169 205 179 183 - Processed at the Electr. Clearing House

Tarjetas de Débito n.d. n.d n.d n.d n.d n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Debit Cards- Retiro de Efectivo 522 531 756 818 772 725 868 755 892 691 788 - Cash Withdraw- Pagos n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Payments

Tarjetas de Crédito 339 371 342 359 348 349 373 351 414 393 377 Credit Cards- Retiro de Efectivo 32 32 29 31 28 30 27 22 26 24 24 - Cash Withdraw- Pagos 307 338 313 328 320 319 347 329 388 369 353 - Payments


Débitos Directos 243 254 320 507 521 421 662 808 1 084 990 897 Direct Debits- En la misma entidad 243 254 320 507 521 421 662 808 1 084 990 897 - Processed at the Bank- Por Compensación en la CCE - Processed at the Electr. Clearing House

Cajeros automáticos 703 717 706 802 758 755 817 734 839 750 771 ATM- Retiro de Efectivo 648 660 655 734 696 694 754 676 772 690 710 - Cash Withdraw- Transferencia de Fondos 4 3 3 8 3 4 4 3 4 4 3 - Cash Transfers- Pago de Servicios Públicos 5 4 3 4 4 4 4 5 4 - Utilities Payments- Venta de Dólares 46 49 45 56 55 53 55 51 58 53 54 - Foreign Currency (Offer)- Otros Pagos 2/ - Other Payments 2/

Banca Virtual n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Virtual Banking- Transferencia de Fondos n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Cash Transfers- Pago de Servicios Públicos 71 73 76 82 69 77 86 90 100 93 94 - Utilities Payments- Venta de Dólares 76 77 75 80 77 78 79 74 83 77 78 - Foreign Currency (Offer)- Otros Pagos 2/ n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. - Other Payments 2/


Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos

2010

Ene - Abr.Ene -Dic. Ene - Dic.Ene - Abr.Ene - Abr.

2008 2009PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY

AVERAGE

Abr. Abr.


Feb. Mar. Mar.Feb.


IV. Mercado de capitales


Cuadros

Cuadro 35: Bonos Cuadro 36: Bonos del sector privado, por moneda y por plazo Cuadro 37: Indicadores de Riesgo para países emergentes: EMBIG Diferencial de Rendimientos contra bonos del Tesoro de EUA Cuadro 38: Bolsa de Valores de Lima Cuadro 39: Sistema privado de pensiones


IV. Mercado de Capitales El proceso de canalización de los ahorros financieros hacia las actividades productivas es uno de los factores fundamentales para el desarrollo económico. Esto se puede realizar directamente en el mercado de capitales, donde demandantes y ofertantes de recursos tienen la posibilidad de negociar directamente.


El mercado de capitales es el lugar donde se emiten y transan instrumentos financieros. Este mercado existe como una alternativa al financiamiento tradicional bancario, permitiendo a las empresas reducir el costo de fondeo mediante la colocación de títulos y a los inversionistas obtener una mayor rentabilidad por sus fondos. Los principales emisores son por lo general el Estado y las empresas privadas, especialmente las de mayor tamaño y con mejor perfil de riesgo. Los principales inversionistas son los llamados inversionistas institucionales, que en nuestro país comprenden a administradoras de fondos privados de pensiones (AFP), los fondos mutuos de inversión y las compañías de seguros.

El mercado de capitales se subdivide en mercado primario, que es donde se colocan los instrumentos financieros nuevos, y el mercado secundario, donde se negocian los instrumentos existentes. En nuestro país, el segmento de mayor expansión a lo largo de los últimos 10 años ha sido el mercado primario de bonos, destacando en particular las emisiones de bonos corporativos emitidos por empresas privadas no financieras.

En el Cuadro 35 Bonos y el Cuadro 36 Bonos del Sector Privado por Moneda y por Plazo se muestra las principales características del mercado de bonos, registrándose indicadores de volumen (saldos y montos colocados de bonos) y de estructura (tipo de bonos, tipo de emisores y composición de los saldos). La tasa de interés a la que se colocan los bonos está influenciada por la percepción internacional de la capacidad de pago de la deuda de un país, lo cual se refleja en los indicadores de riesgo país presentados en el Cuadro 49 Indicadores de Riesgo para Países Emergentes.

El Cuadro 38 Bolsa de Valores de Lima muestra las características del mercado secundario a partir de los principales índices y volúmenes negociados en nuestro mercado bursátil. El Índice General Bursátil (IGBVL) registra la cotización cierre de jornada de las acciones más líquidas que se negocian en el Bolsa de Valores de Lima (BVL). El índice selectivo (ISBVL) comprende un conjunto más restringido, que son por lo general las 15 acciones más representativas. En la construcción de ambos índices se pondera cada título de acuerdo al monto transado y la frecuencia de su negociación y número de operaciones en los últimos 12 meses. De ser necesario se considera pagos de dividendos o reparto de nuevas acciones. La composición de ambos índices está sujeta a revisiones periódicas por parte de la Bolsa de Valores de Lima, principalmente en los meses de enero y julio.

El Cuadro 39 Sistema Privado de Pensiones presenta los indicadores más importantes por entidad administradora de este sistema; tales como, el valor del fondo, el número de afiliados y la rentabilidad real del fondo Tipo 2; considerando que las AFP son los mayores demandantes de títulos en el país.


Describe la colocación (emisión) y redención (vencimientos) de los bonos de los sectores privado y publico. Cabe destacar que el uso de los bonos representa una alternativa al financiamiento bancario.


Los bonos del sector privado que se presentan por tipo de emisor.

Los bonos del sector público clasificados por poseedor

El cambio en los saldos de bonos no corresponde exactamente al flujo neto emitido (colocaciones menos redenciones), debido a:

Los bonos privados y públicos están denominados en moneda nacional y moneda extranjera. Los saldos trimestrales consideran el tipo de cambio de fin de trimestre y los flujos trimestrales se construyen a partir de flujos mensuales que utilizan el tipo de cambio de fin de mes.



Periodicidad: Mensual. Rezago: 1 mes. Revisión: La información tiene carácter definitivo.

Fuente: CONASEV, Bolsa de Valores de Lima.

cuadro35

table 35 /

35

nota

sem

anal/

MERC

ADO

DE

CAPITALES

CAPITAL

MARKETS

/

BONOS /1/

BONDS 1/

2008 2009 2010IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM III TRIM Ene Feb Mar Abr

I. BONOS DEL SECTOR PRIVADO 2/ 5 815 5 791 6 138 6 373 6 951 7 029 7 002 7 093 7 154 I. PRIVATE SECTOR BONDS 2/(Saldos y Flujos en Millones de US$) (Balances and Flows in Millions of US$)

Colocación 84 145 354 279 40 50 50 11 234 PlacementRedención 83 154 161 170 45 14 78 44 63 Redemption

BONOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (A+B+C+D) 1 628 1 700 1 791 1 871 1 896 1 909 1 924 2 035 1 940 FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B+C+D)A. BONOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO 453 440 468 451 475 472 487 591 500 A. LEASING BONDS

Colocación 10 -.- 32 11 -.- -.- 15 11 14 PlacementRedención 5 12 10 35 -.- 5 -.- 6 6 Redemption

B. BONOS SUBORDINADOS 410 474 531 549 550 557 557 559 559 B. SUBORDINATE BONDSColocación 40 65 49 29 -.- 5 -.- -.- -.- PlacementRedención 3 -.- -.- 17 -.- -.- -.- -.- -.- Redemption

C. BONOS HIPOTECARIOS 67 67 67 67 67 67 67 67 67 C. MORTGAGE-BACKED BONDSColocación -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- PlacementRedención -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Redemption

D. BONOS CORPORATIVOS 699 719 725 805 805 813 813 817 815 D. CORPORATE BONDSColocación 6 8 16 55 10 -.- -.- -.- 21 PlacementRedención 18 4 40 -.- -.- -.- -.- 11 -.- Redemption

BONOS DE ENTIDADES NO FINANCIERAS (A+B) 4 187 4 091 4 347 4 502 5 055 5 121 5 078 5 058 5 213 NON-FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B)A. BONOS CORPORATIVOS 3 470 3 395 3 678 3 817 4 404 4 476 4 399 4 378 4 534 A. CORPORATE BONDS

Colocación 29 72 257 159 30 45 -.- -.- 199 PlacementRedención 51 119 57 103 10 -.- 78 27 57 Redemption

B. BONOS DE TITULIZACIÓN 717 696 669 685 650 645 679 680 680 B. SECURITISATION BONDSColocación -.- -.- -.- 24 -.- -.- 35 -.- -.- PlacementRedención 6 20 54 16 35 8 -.- -.- -.- Redemption

II. VALORES DEL SECTOR PÚBLICO POR POSEEDOR (A+B+C) 3/ 22 629 22 794 23 334 23 859 24 136 24 630 24 880 24 804 25 753 II. PUBLIC SECTOR SECURITIES, BY HOLDER (A+B+C) 3/(Saldos en Millones de Nuevos Soles) (Balances in Millions of Nuevos Soles)

A. Sistema Financiero Nacional 16 570 17 229 17 889 18 810 18 968 19 671 19 917 19 505 20 177 A. Financial systemEmpresas bancarias 1 529 2 826 1 646 1 605 1 233 1 881 1 994 2 108 2 102 Banking institutionsBanco de la Nación 2 931 2 872 3 465 3 896 4 211 4 135 4 118 3 766 3 809 Banco de la NaciónBCR -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- BCRFondos de pensiones 10 566 9 735 10 448 10 787 10 972 11 488 11 596 11 470 12 016 Pension fundsResto 1 545 1 796 2 330 2 522 2 552 2 167 2 208 2 161 2 250 Rest

B. Sector Público no financiero 637 698 704 650 651 657 652 655 658 B. Non-financial Public sectorC. Sector Privado 232 281 556 193 463 578 607 1 051 1 061 C. Private sectorD. No residentes 5 189 4 586 4 184 4 206 4 053 3 724 3 705 3 594 3 856 D. Non Residents

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). 2/ Incluye solamente ofertas públicas realizadas en el mercado interno conforme a los términos contemplados en la Ley del Mercado de Valores. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta Los instrumentos en moneda nacional están valuados en dólares al tipo de cambio de las estadística monetarias. la página vii de esa Nota. Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluación por tipo de cambio.

3/ Comprende Bonos del Tesoro Público emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE. Fuente: CONASEV, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economía y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


Los datos de los bonos del sector privado por tipo, moneda y por plazos, incluyéndose solo las colocaciones de ofertas públicas registradas por la Comisión Nacional de Supervisión de Empresas y Valores (Conasev).


Saldo de los bonos en millones de nuevos soles. En el caso de los bonos en moneda extranjera, estos fueron convertidos a moneda nacional utilizando el tipo de cambio fin de período.

Participación por monedas, nacional (nominales e

indexados) y extranjera. Se considera bonos indexados en moneda extranjera a aquellos cuyo principal está indexado al tipo de cambio, mientras que los de moneda nacional indexados son aquellos cuyo principal está indexado al Valor Actual Constante o a una canasta de acciones.

Tasas de interés, según plazos, para los bonos en moneda

nacional nominales, en moneda nacional indexados y bonos en moneda extranjera.


nuevos soles y porcentajes. Periodicidad: Mensual. Rezago: 3 semanas. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo. Fuente: Conasev, Bolsa de Valores de Lima.

cuadro36

table 36 /

36

nota

sem

anal/

MERC

ADO

DE

CAPITALES

CAPITAL

MARKETS

/

BONOS DEL SECTOR PRIVADO, POR MONEDA Y POR PLAZO /1/

PRIVATE SECTOR BONDS, BY CURRENCY AND TERM 1/

2008 2009 2010IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM Ene Feb Mar Abr

I. SALDOS I. OUTSTANDING AMOUNT(En Millones de Nuevos Soles) (In Millions of Nuevos Soles)a. Por Tipo 18 260 18 299 18 475 18 419 20 087 20 076 19 997 19 865 20 388 a. By type

Arrendamiento Financiero 1 422 1 391 1 409 1 302 1 372 1 347 1 390 1 395 1 425 Leasing bondsSubordinados 1 286 1 498 1 597 1 587 1 589 1 591 1 591 1 589 1 593 Subordinated bondsHipotecarios 210 211 201 193 193 191 191 190 190 Mortgage-backed BondsDe Titulización 2 251 2 200 2 013 1 981 1 880 1 841 1 939 1 932 1 937 Securitisation bondsCorporativos 13 092 12 999 13 254 13 356 15 053 15 107 14 886 14 759 15 243 Corporate bonds

b. Por Plazo 18 260 18 299 18 475 18 419 20 087 20 076 19 997 19 865 20 388 b. By termHasta 3 años 2 378 2 392 2 503 2 417 2 598 2 563 2 592 2 554 2 590 More than 1 year, up to 3 yearsMás de 3 años, hasta 5 años 4 533 4 420 4 577 4 806 5 339 5 322 5 272 5 264 5 217 More than 3 years, up to 5 yearsMás de 5 años 11 329 11 466 11 376 11 186 12 139 12 181 12 123 12 047 12 572 More than 5 years

II. PARTICIPACIÓN POR MONEDAS 2/ II. BY CURRENCY 2/(Participación porcentual) 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 (Percentages)

a. Moneda nacional 48,8 48,2 49,8 52,6 51,2 51,1 51,1 50,6 50,4 a. Local currencyNominales 38,4 37,9 39,8 42,7 41,9 41,7 41,7 41,1 41,0 Nominal bondsIndexados 10,3 10,3 10,0 9,8 9,4 9,4 9,5 9,5 9,4 Indexed bonds

b. Moneda Extranjera 51,2 51,8 50,2 47,4 48,8 48,9 48,9 49,4 49,6 b. Foreign currency

III. TASAS DE INTERÉS 3/ III. INTEREST RATES 3/a. Bonos en moneda nacional nominales 8,4 7,9 6,4 6,2 6,4 - 4,8 - 6,1 a. Nominal bonds in local currency

Hasta 3 años 8,4 7,9 6,0 4,1 - - 4,8 - 4,7 More than 1 year, up to 3 yearsMás de 3 años, hasta 5 años 8,5 7,9 6,6 6,4 6,4 - - - 6,6 More than 3 years, up to 5 yearsMás de 5 años - 8,0 - 6,4 - - - - 7,1 More than 5 years

b. Bonos en moneda nacional indexados 4,2 - - 4,5 - 4,4 - - - b. Indexed bonds in local currencyHasta 3 años - - - - - - - - - More than 1 year, up to 3 yearsMás de 3 años, hasta 5 años - - - - - - - - - More than 3 years, up to 5 yearsMás de 5 años 4,2 - - 4,5 - 4,4 - - - More than 5 years

c. Bonos en moneda extranjera 8,4 8,0 6,6 6,5 4,0 5,9 5,2 4,7 5,0 c. Bonds in foreign currencyHasta 3 años 8,2 7,3 5,1 5,6 4,0 3,8 4,2 4,7 - More than 1 year, up to 3 yearsMás de 3 años, hasta 5 años - - 7,0 - - - - - - More than 3 years, up to 5 yearsMás de 5 años 8,7 8,1 6,8 7,2 - 6,3 5,3 - 5,0 More than 5 years

MEMO: MEMO:Tasas de los Bonos del Tesoro Público Interest rates of Treasury Bonds

Hasta 5 años - - - - - - - - - Up to 5 yearsMás de 5 años, hasta 10 años - - - 5,4 - - - - - More than 5 years, up to 10 yearsMás de 10 años, hasta 15 años - - - - 5,7 - - 6,1 - More than 10 years, up to 15 yearsMás de 15 años, hasta 20 años - - - - 6,1 - - - - More than 15 years, up to 20 yearsMás de 20 años - 7,9 - 6,5 - 6,9 7,0 - 7,1 More than 20 years

1/ Incluye solamente ofertas públicas realizadas en el mercado interno conforme a los términos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esa Nota.

2/ Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal está indexado al tipo de cambio de alguna moneda. Se consideran bonos en moneda nacional indexados a aquellos cuyo principal o cuya tasa de interés están indexados al Valor Adquisitivo Constante (VAC), así como a aquellos bonos indexados a unacanasta de acciones.

3/ Corresponden a las tasas de interés de las ofertas públicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas están expresadas en términos efectivos anuales.

Fuente: CONASEV, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economía y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


El cuadro emplea el índice de bonos de mercados emergentes “Emerging Markets Bond Index Global” (EMBIG) como indicador de riesgo, el cual es elaborado por el banco de inversión J.P. Morgan y que es empleado como referencia sobre un portafolio de deuda de mercados emergentes. El diferencial se mide en puntos básicos y representa la

diferencia de rendimientos de este indicador respecto a los bonos del Tesoro de los Estados Unidos de América de similar duración que se consideran de riesgo cero.


EMBIG de: Perú, Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, México y Venezuela.

EMBIG promedio de los países latinoamericaños y de los

países emergentes. Tasa de interés del Tesoro de EUA: a 5, 10 y 30 años

Características Unidad de medición: La información se presenta en puntos básicos

y en porcentaje. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo.

Fuente: Bloomberg y Reuters.

cuadro37

table 37 /

37

INDICADORES DE RIESGO PARA PAÍSES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA /1/ 2/

RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD1/ 2/

(In basis points)(En puntos básicos) /3/ 3/

nota

sem

anal/

MERC

ADO

DE

CAPITALES

CAPITAL

MARKETS

/

Perú Argentina Brasil Chile Colombia Ecuador México Venezuela

2008 2008, , ,Mar. 221 529 276 169 263 669 193 624 335 314 2,5 3,5 4,4 Mar.Jun. 160 562 194 166 181 567 162 581 283 274 3,5 4,1 4,7 Jun.Set. 258 799 292 189 273 888 243 827 413 384 2,9 3,7 4,3 Sep.Dic. 524 1829 479 351 538 4241 463 1789 777 759 1,5 2,4 2,8 Dec.

2009 2009Ene. 460 1574 429 383 502 3901 422 1706 718 691 1,6 2,5 3,1 Jan. Feb. 419 1645 427 371 478 3633 433 1745 711 678 1,9 2,9 3,6 Feb.Mar. 409 1863 433 319 483 3534 449 1595 704 676 1,8 2,8 3,6 Mar.Abr. 360 1786 382 303 417 3417 370 1378 624 584 1,8 2,9 3,7 Apr.May. 292 1457 313 249 323 3337 297 1296 538 490 2,1 3,3 4,2 May. Jun. 258 1139 279 172 298 2727 272 1173 484 437 2,7 3,7 4,5 Jun. Jul. 274 1039 268 163 297 1264 266 1209 452 420 2,4 3,5 4,4 Jul. Ago. 240 900 253 135 261 1131 253 1037 408 376 2,6 3,6 4,4 Aug.Set. 225 821 240 143 249 1020 240 939 386 352 2,4 3,4 4,2 Sep.Oct. 197 709 227 138 220 853 227 950 365 322 2,3 3,4 4,2 Oct. Nov. 191 726 220 130 215 822 220 1062 369 326 2,2 3,4 4,3 Nov.Di 179 720 202 111 208 820 202 1125 361 310 2 3 3 6 4 5 D

Fecha

Diferencial de rendimientos del índice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Market Bond Index (EMBIG) Stripped Spread

LATIN EMBIG Países /

Latinoamericanos/Latin Countries

EMBIG Países Emergentes 5/

/ Emergent Countries

Tasa de Interés / Interest Rate

DateTesoro de EUA 5 años / USA

Treasury 5 years

Tesoro de EUA 10 años / USA

Treasury 10 years

Tesoro de EUA 30 años / USA

Treasury 30 years

Dic. 179 720 202 111 208 820 202 1125 361 310 2,3 3,6 4,5 Dec.

2010 2010Ene. 180 712 206 108 211 758 206 933 355 301 2,5 3,7 4,6 Jan.Feb. 200 790 221 132 235 811 221 985 376 320 2,4 3,7 4,6 Feb. Mar. 158 705 187 128 189 822 187 913 331 276 2,4 3,7 4,6 Mar. Abr. 144 630 177 111 173 816 177 851 310 255 2,6 3,8 4,7 Apr. May. 201 766 224 140 231 899 224 1096 383 324 2,2 3,4 4,3 May.

Jun. 1 al 15 207 819 237 163 228 953 237 1264 406 345 2,0 3,3 4,2 Jun. 1 to 15

Nota: Var % Note: % chgAnual -19,6 -28,1 -15,1 -5,0 -23,2 -65,1 -12,9 7,7 -16,1 -20,9 -24,2 -12,1 -7,5 Year-to-Year

Acumulada 15,7 13,7 17,3 47,2 9,8 16,2 17,3 12,3 12,4 11,6 -12,5 -9,4 -7,3 CumulativeMensual 2,8 6,8 5,4 16,5 -0,9 6,0 5,4 15,4 6,3 6,7 -5,5 -4,3 -2,4 Month-to-Month

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°23 (18 de Junio de 2010). Corresponde a datos promedio del mes.2/ Índice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda según sea el caso, es decir, de cada país, de los países latinoamericanos y de los países emergentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y préstamos. Estos indicadores son promedio para cada período y su disminución se asocia con una reducción del riesgo país percibido por los inversionistas. Se mide en puntos básicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al bono del Tesoro de EUA de similar duración de la deuda en cuestión.3/ Cien puntos básicos equivalen a uno por ciento.

Fuente: Bloomberg, Reuters.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Economía Internacional.


Los principales indicadores del mercado bursátil local.


Índice General de la Bolsa de Valores de Lima (IGBVL),

Índice Selectivo de la Bolsa de Valores de Lima (ISBVL) e índices sectoriales (bancos, industriales, inversiones, mineras y servicios).

Cotización (en dólares) de los (American Depositary Receipts ADRs) títulos peruanos que cotizan en la bolsa de Nueva York.

Capitalización bursátil equivalente al número de acciones multiplicado por su cotización. Mide el valor total de los títulos que se cotizan en el mercado de valores.

Tasas de interés de las operaciones de reporte en moneda

nacional y extranjera.

Características Unidad de medición: La información se presenta en nuevos soles y

dólares de Estados Unidos de América, número índice y porcentajes.

Periodicidad: Semanal.

Rezago: 3 días Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo.

Fuente: Bolsa de Valores de Lima, Cavali.

Montos negociados en acciones (renta variable) y bonos (renta fija).

cuadro38

table 38 /

38

nota

sem

anal/

MERC

ADO

DE

CAPITALES

CAPITAL

MARKETS

/

BOLSA DE VALORES DE LIMA (B.V.L.) /1/

LIMA STOCK EXCHANGE (L.S.E.) 1/

2008 2009 2010

Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun 02-08

Jun 09-15

1. ÍNDICES BURSÁTILES 2/ 1. STOCK PRICE INDICES 2/(Base: 31/12/91 = 100) (Base: 31/12/91 = 100)

ÍNDICE GENERAL B.V.L. 7 048,7 9 237,7 13 059,7 15 144,2 14 167,2 14 440,5 14 002,3 15 129,0 15 842,3 14 487,3 13 622,1 14 423,2 1,8 5,9 L.S.E. GENERAL INDEXÍNDICE SELECTIVO B.V.L. 11 691,3 14 699,8 21 446,0 24 499,0 22 434,1 22 707,9 21 937,7 23 048,7 23 561,0 21 598,9 20 299,9 21 509,6 -4,1 6,0 L.S.E. SELECTIVE INDEX

(Base: 30/10/98 = 100) (Base: 30/10/98 = 100)Bancos 259,2 289,6 402,0 580,1 571,0 555,9 512,4 569,0 575,7 526,0 503,7 520,5 -8,8 3,3 BanksIndustriales 461,0 594,3 797,2 744,2 607,6 640,9 599,4 668,2 714,7 636,0 607,2 629,9 3,7 3,7 IndustrialMineras 1 222,4 1 599,9 2 461,5 3 072,3 3 071,0 3 045,4 2 957,2 3 170,2 3 281,6 2 999,1 2 777,3 2 976,1 -3,1 7,2 MiningServicios 291,8 312,7 342,2 378,1 367,9 381,9 394,7 401,2 425,5 388,8 368,9 388,1 5,5 5,2 Utilities

2. COTIZACIÓN DE TÍTULOS PERUANOS 2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIESEN NUEVA YORK (en US$) IN NEW YORK (US$)

1. Minas Buenaventura 19,9 24,0 24,0 35,2 33,5 31,5 33,6 31,0 32,9 36,0 37,7 39,2 17,1 4,0 1. Minas Buenaventura2. Credicorp Ltd 50,0 46,8 58,2 77,8 77,0 74,6 78,1 88,2 86,6 88,3 89,2 95,4 23,9 7,0 2. Credicorp Ltd3. Southern Peru 16,1 17,4 20,4 30,7 32,9 26,6 29,4 31,7 30,6 29,5 27,9 31,4 -4,6 12,5 3. Southern Peru

3. CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL 3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATIONEn millones de nuevos soles 179 163 193 323 226 954 296 921 310 116 288 144 287 493 303 627 314 002 302 271 292 355 307 968 -0,7 5,3 In millions of nuevos soles

4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/ 4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/OPERACIONES DE REPORTE REPORT OPERATIONSEn moneda nacional (S/.) 10,9 11,0 11,1 11,0 10,8 10,5 10,6 10,5 10,3 10,7 10,6 10,7 In local currency (S/.)En moneda extranjera (US$) 10,8 10,8 10,6 10,3 10,3 10,2 10,5 10,0 9,7 10,1 9,6 9,9 In foreign currency (US$)

Acumulado 2010

5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA 1 149 1 063 1 241 1 247 2 343 992 903 1 078 1 447 960 210 198 5 812 -5,7 5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME(Millones de nuevos soles) (Millions of nuevos soles)RENTA VARIABLE 704 837 988 1 066 1 812 830 680 936 1 282 796 173 173 4 893 -0,5 EQUITIES

Operaciones al contado 600 733 814 899 1 595 618 455 697 1 037 547 129 127 3 631 -1,8 Cash operationsOperaciones de Reporte 104 104 174 167 217 212 225 239 245 249 44 46 1 262 3,2 Report operations

RENTA FIJA 445 226 253 181 532 162 223 142 164 164 36 25 919 -30,2 FIXED-INCOME INSTRUMENTS

NOTA NOTETenencias desmaterializadas en CAVALI 4/ 123 642 130 197 143 566 163 732 172 491 169 163 168 962 167 853 178 177 n.d. n.d. n.d. Dematerialized holdings in CAVALI 4/

(En millones de soles) (In millions of soles)Participación porcentual de no residentes 5/ 38,2 34,1 35,3 36,5 38,6 39,4 40,4 39,1 39,6 n,d. n,d. n,d. Non-resident percentage share 5/

Renta variable 53,7 48,7 48,8 48,3 51,0 51,9 53,4 51,7 51,8 n.d. n.d. n.d. EquitiesRenta fija 12,8 10,7 9,8 9,8 9,2 8,6 8,5 8,3 8,5 n.d. n.d. n.d. Fixed-income instruments

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Datos a fin de período.3/ Tasas promedios del período para operaciones de reporte con títulos de renta variable.4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado. 5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.

Fuente: Bolsa de Valores de Lima, CAVALI.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Var% Semana

Var%2010


Los principales indicadores del sistema privado de pensiones.


Valor del fondo (en millones de nuevos soles) para el total del sistema y por AFP.

Número de afiliados (en miles de personas) del sistema y por

AFP. Cabe mencionar que el número de personas cotizantes es menor al de afiliados.

Rentabilidad de los últimos 12 meses, en términos reales. A

partir de diciembre de 2005, la rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2.

Composición de la cartera, distinguiéndose cuatro grupos de

activos: valores gubernamentales, empresas del sistema financiero, empresas no financieras e inversiones en el exterior.


nuevos soles, miles de personas y porcentajes. Se utiliza el tipo de cambio fin de periodo publicado por la SBS.

Periodicidad: Mensual.

Rezago: 3 semanas.

Revisión: La información publicada tiene carácter definitivo.

Fuente: SBS.

cuadro39

table 39 /

39

SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES /1/

PRIVATE PENSION SYSTEM 1/

nota

sem

anal/

MERC

ADO

DE

CAPITALES

CAPITAL

MARKETS

/

2008 2009 2010Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May.

I. VALOR DEL FONDO 49 380 52 243 58 714 66 277 68 595 66 537 67 196 70 583 72 072 70 018 I. FUND VALUE(En Millones de Nuevos Soles) (In Millions of Nuevos Soles)

AFP Horizonte 11 452 12 231 13 835 15 647 16 067 15 624 15 714 16 528 16 955 16 457 AFP HorizonteAFP Integra 15 909 16 631 18 509 20 770 21 545 20 688 20 957 21 943 22 277 21 718 AFP IntegraAFP Profuturo 6 898 7 556 8 541 9 693 10 025 9 789 9 876 10 389 10 617 10 300 AFP ProfuturoAFP Prima 2/ 15 121 15 825 17 828 20 167 20 959 20 436 20 649 21 723 22 223 21 544 AFP Prima 2/

Nota: Note:(En Millones de US$) 15 761 16 564 19 532 23 005 23 768 23 297 23 611 24 844 25 324 24 620 (In Millions of US$)

II NÚMERO DE AFILIADOS 4 296 4 338 4 373 4 416 4 458 4 473 4 488 4 501 4 514 4 526 II. NUMBER OF AFFILIATES(En miles) (In thousands)

AFP Horizonte 1 151 1 164 1 178 1 195 1 210 1 214 1 219 1 224 1 229 1 234 AFP HorizonteAFP Integra 1 122 1 126 1 134 1 144 1 155 1 158 1 162 1 165 1 168 1 170 AFP IntegraAFP Profuturo 978 993 1 002 1 009 1 016 1 019 1 021 1 023 1 025 1 027 AFP ProfuturoAFP Prima 2/ 1 045 1 054 1 058 1 069 1 078 1 082 1 085 1 089 1 092 1 095 AFP Prima 2/

III. RENTABILIDAD REAL ÚLTIMOS 12 MESES 3/ -26,7 -22,9 -12,0 11,3 32,9 30,2 26,2 28,6 23,5 15,6 III. YEAR-ON -YEAR REALYIELDS 3/AFP Horizonte -28,3 -25,1 -13,4 9,8 33,4 30,8 26,3 27,9 22,9 14,4 AFP HorizonteAFP Integra -26,4 -22,2 -10,9 12,0 32,9 29,5 25,1 27,6 21,8 14,2 AFP IntegraAFP Profuturo -26,3 -22,4 -12,1 11,6 33,1 31,0 26,8 28,7 23,6 15,7 AFP ProfuturoAFP Prima 2/ -26,0 -22,2 -12,0 11,5 32,3 29,9 27,0 30,1 25,9 18,1 AFP Prima 2/

IV. COMPOSICIÓN DE LA CARTERA 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 IV. PORTFOLIO COMPOSITION(Porcentajes) (Percentages)a. Valores gubernamentales 25,2 23,4 22,5 19,7 20,1 20,7 19,4 18,9 18,8 19,5 a. Government securitiesg

Valores del gobierno central 24,3 23,3 22,4 19,7 19,6 20,3 19,2 18,5 18,7 18,9 Central governmentValores del Banco Central 0,9 0,1 0,1 0,0 0,5 0,4 0,2 0,4 0,1 0,6 Central Bank securitiesBonos Brady -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Brady bonds

b. Empresas del sistema financiero 17,4 17,5 13,4 11,7 11,7 12,6 12,8 14,4 13,4 12,1 b. Financial institutionsDepósitos en moneda nacional 4,3 3,8 2,8 2,0 1,8 2,4 3,1 3,2 3,3 2,1 Deposits in domestic currency Depósitos en moneda extranjera 4/ 3,7 4,2 1,5 0,5 0,7 0,4 0,4 2,0 0,8 0,9 Deposits in foreign currency 4/Acciones 1,6 1,7 2,0 2,5 2,7 2,7 2,4 2,4 2,3 2,1 SharesBonos 4,2 4,4 3,9 3,5 3,4 3,5 3,4 3,2 3,4 3,4 BondsOtros 5/ 3,6 3,4 3,2 3,2 3,1 3,6 3,5 3,6 3,6 3,6 Other instruments 5/

c. Empresas no financieras 45,0 45,4 49,6 49,9 47,2 46,3 46,2 45,7 45,9 46,6 c. Non-financial institutionsAcciones comunes y de inversión 6/ 22,9 24,0 28,8 30,9 29,3 28,1 28,4 28,7 29,3 29,8 Common and investment shares 6/Bonos corporativos 18,2 17,5 16,6 15,1 14,2 14,5 13,9 13,3 12,9 13,2 Corporate bondsOtros 7/ 3,9 3,9 4,2 3,9 3,7 3,7 3,9 3,7 3,7 3,6 Other instruments 7/

d. Inversiones en el exterior 12,4 13,7 14,5 18,7 21,0 20,4 21,6 21,0 22,0 21,8 d Foreign InvestmetsTítulos de deuda extranjeros 2,4 1,3 1,3 2,2 1,2 1,3 1,7 1,8 1,1 1,5 Foreign debt securitiesDepósitos 0,8 3,8 2,0 0,7 1,1 0,7 1,3 1,6 1,7 0,7 Deposits Fondos Mutuos extranjeros 6,4 5,8 7,0 8,1 5,8 5,8 5,0 4,9 5,4 5,3 Foreigns Mutual fundsAcciones de empresas extranjeras 0,8 0,9 1,6 3,9 5,4 5,6 5,8 5,5 5,7 5,4 Foreign sharesAmerican Depositary Shares (ADS) 0,7 0,4 0,6 2,0 5,1 4,8 5,1 4,5 5,3 5,6 American Depositary Shares (ADS)Otros 1,3 1,5 2,0 1,8 2,4 2,2 2,7 2,7 2,8 3,3 Others

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). 4/ Incluye cuenta corriente y certificados en moneda extranjera.El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 5/ Incluye cuotas de fondos de inversión, letras hipotecarias y pagarés avalados.

2/ Unión Vida fue absorbida por Pirma AFP el 1 de diciembre de 2006. 6/ Incluye ADR y ADS adquiridos localmente.3/ A partir de diciembre de 2005, la rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2. 7/ Incluye papeles comerciales, operaciones de reporte, pagarés

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


V. Tipo de Cambio


Cuadros

Cuadro 40: Tipo de cambio promedio del período (Nuevos soles por US$) Cuadro 41: Tipo de cambio fin de período (Nuevos soles por US$) Cuadro 42: Tipo de cambio de las principales monedas (Datos promedio de período, unidades monetarias por US$) Cuadro 43: Tipo de cambio de las principales monedas (Datos promedio de período, S/. por unidad monetaria) Cuadro 44: Tipo de cambio nominal y real bilateral (Datos promedio del período) Cuadro 45: Tipo de cambio nominal y real multilateral (Datos promedio de período) Cuadro 46: Tipo de cambio real bilateral del Perú respecto a países latinoamericanos (Datos promedio de período) Cuadro 47: Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (Millones de US$) Cuadro 48: Forwards en moneda extranjera de las empresas bancarias (Millones de US$)

Estadísticas semanales y mensuales / V. Tipo de cambio


V. Tipo de cambio

El tipo de cambio mide el valor de una moneda en términos de otra; en nuestro caso, del dólar de los Estados Unidos de América con respecto al nuevo sol. En un régimen de flotación, el tipo de cambio refleja variaciones en la oferta y demanda de divisas. En tal sentido, esta variable está influida, entre otros factores, por la evolución de los términos de intercambio, los volúmenes de comercio exterior, los flujos de capital y cambios en las decisiones de portafolio de las personas, empresas y bancos.


En los cuadros 40 y 41 se presentan los distintos tipos de cambio promedio del período y fin de período: • El tipo de cambio bancario es un promedio ponderado de las operaciones del día en el sistema bancario, publicado por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS). • El tipo de cambio interbancario corresponde a la cotización de oferta y demanda del dólar de Estados Unidos de América de las operaciones entre las entidades bancarias. Es reportado, en la actualidad por la empresa DATATEC. • El tipo de cambio informal es determinado por la oferta y demanda del mercado informal de divisas. Es reportado por la empresa Reuters. El cuadro 43 presenta una canasta de monedas con respecto al sol que se emplean para la estimación del tipo de cambio real que se explica a continuación. En los cuadros 44 y 45 se presenta información con relación al tipo de cambio real, variable que puede interpretarse como una medida de la competitividad de un país con relación a otro(s) o también como una medición del poder adquisitivo de nuestra moneda con relación a la de otro(s) país(es), para un determinado período de tiempo. Según la teoría de la paridad de poder de compra (PPC), el tipo de cambio real es igual al tipo de cambio nominal ajustado por la inflación relativa (cociente de la inflación externa y la interna). De este modo, el tipo de cambio debe ser tal que iguale al poder adquisitivo de la moneda doméstica con el de la moneda extranjera. El poder adquisitivo de una moneda se mide por la cantidad de bienes y servicios que ella puede adquirir. Para que la PPC se cumpla, cualquier variación en el tipo de cambio debe ser similar a la diferencia entre la inflación interna y la inflación del otro país o grupo de países (inflación externa). El tipo de cambio real es un concepto importante en economía. Esta medida captura el precio relativo de los bienes y servicios de una economía respecto a otro país o conjunto de países.

PPETCR /* *= , donde: TCR = Tipo de Cambio Real E = Tipo de Cambio Nominal P* = Nivel de precios externo P = Nivel de precios doméstico Cuando el cálculo se realiza respecto a otro país se le conoce como tipo de cambio real bilateral. Cuando se refiere a un conjunto de países, llamados socios comerciales, se le conoce como tipo de cambio real multilateral.


El índice de tipo de cambio real bilateral del nuevo sol respecto a la moneda del país “i” se calcula de la siguiente manera:

Perú

iS

MU

IPC

IPCETCRbil i

*./.. *

=

./..

SMU i

E =Índice de Tipo de Cambio nominal del nuevo sol respecto a la unidad monetaria del país “i”.

iIPC * = Índice de Precios al Consumidor del país “i”

PerúIPC = Índice de Precios al Consumidor del Perú

El tipo de cambio real multilateral (TCRM) se define como un promedio ponderado de los diferentes tipos de cambio bilaterales. Se utiliza un promedio geométrico por ser estadísticamente preferible, al no estar afecto a la elección del año base o a la utilización de índices o niveles de tipo de cambio nominal. Para calcular el TCRM del nuevo sol con los “N” socios comerciales más importantes:

( )Perú

N

i

W

iS

MU

IPC

IPCETCRM

i

i∏== 1

*./.. *

,

donde: Wi = ponderación asignada al país “i”, se define como la participación del país “i” en el comercio exterior con el Perú.

PerúSCanasta IPCIPEETCRM /*./=

∏∏==

==T

i

WSMU

T

i

W

MUUS

SUSS

Canastaii

iE

E

EE

1

./..

1..

$

./$./ )()(

∏=

=T

i

wi

iIPCIPE1

* )( ,

donde:

./SCanastaE = tipo de cambio nominal del nuevo sol respecto a la canasta de monedas de los principales socios

comerciales.

./$

SUSE = tipo de cambio nominal del nuevo sol respecto al dólar americano.

..

$iMU

USE = tipo de cambio nominal de la moneda del país “i” respecto al dólar americano.

Con el fin de hacer una medida menos centrada en el dólar americano, se considera esta nueva forma de calcular el TCRM. En este caso se calcula una medida de tipo de cambio nominal que considere las variaciones del nuevo sol respecto a la canasta de monedas de los socios comerciales. Asimismo, la medida de inflación externa utilizada es el promedio ponderado de los índices de precios de cada socio comercial.


DATOS ESTADÍSTICOS

A) Tipo de Cambio Nominal Multilateral Para el tipo de cambio nominal del nuevo sol respecto al dólar se utilizó el promedio compra-venta diario publicado por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS). Para el tipo de cambio nominal de las diferentes monedas respecto al dólar se utiliza como fuente las Estadísticas Financieras Internacionales del Fondo Monetario Internacional (FMI). Para los periodos en los que la información del Fondo Monetario todavía no se encuentra disponible se utilizan los tipos de cambio diarios publicados por Bloomberg y Reuters. En cuanto el FMI hace llegar la información estos datos son reemplazados. Para el cálculo del tipo de cambio nominal multilateral se emplean ponderaciones que consideran los 20 principales socios comerciales del Perú en el año 2005. Los países considerados son: Alemania, Argentina, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Corea del Sur, Ecuador, España, Estados Unidos, Italia, Japón, México, Holanda, Reino Unido, Suiza, Taiwán y Venezuela. Además, se ha fijado como periodo base del índice de tipo de cambio real multilateral el mes de diciembre de 2001 para mantener la compatibilidad con el índice de precios al consumidor que publica el Instituto Nacional de Estadísticas e Informática. B) Inflación Externa Para el cálculo de la inflación externa se utiliza un índice con base diciembre de 2001 calculado como un promedio geométrico ponderado de los índices de precios al consumidor de los 20 principales socios comerciales utilizando las ponderaciones correspondientes a la estructura de comercio en el año 2005. C) Inflación Doméstica Se utiliza el Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana calculado por el Instituto Nacional de Estadísticas e Informática.


Este cuadro contiene las cotizaciones promedio del tipo de cambio compra y venta (y el promedio compraventa) en los mercados bancario, interbancario e informal. Se muestran cotizaciones mensuales y anuales promedio. Para el mes en curso, se presenta la cotización promedio al

dia martes previo a la publicación de la Nota Semanal. Asimismo, las ultimas tres filas muestran la variación del tipo de cambio respecto a un año atrás, al cierre del año anterior y al promedio del mes anterior.

Características Unidad de medición: La información se presenta en nuevos soles

por dólar de Estados Unidos de América, variación porcentual mensual, anual (últimos 12 meses) y acumulada en lo que va del año.


Rezago: 3 días. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo.

Fuente: BCRP, SBS, Reuters y DATATEC.

cuadro40

table 40 /

40

nota

sem

anal/

TIPOD

EC

AMBIO

EXCH

ANG

ERATE

/

TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERÍODO /AVERAGE EXCHANGE RATE

(Nuevos soles por US dólar) /1/

(Nuevos soles per dollar)1/

Period Average

Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio Compra Venta PromedioBid Ask Average Bid Ask Average Bid Ask Average

2008 2,922 2,927 2,925 2,924 2,926 2,925 2,921 2,928 2,924 2008Mar. 2,809 2,812 2,810 2,810 2,812 2,811 2,806 2,810 2,808 Mar. Jun. 2,889 2,895 2,892 2,890 2,893 2,892 2,890 2,897 2,893 Jun. Set. 2,965 2,968 2,966 2,965 2,967 2,966 2,966 2,971 2,969 Sep.Dic. 3,113 3,115 3,114 3,113 3,115 3,114 3,105 3,110 3,108 Dec.2009 3,010 3,013 3,012 3,011 3,012 3,012 3,009 3,012 3,011 2009Ene. 3,150 3,153 3,152 3,151 3,152 3,151 3,152 3,157 3,155 Jan.Feb. 3,235 3,238 3,237 3,235 3,237 3,236 3,226 3,231 3,229 Feb.Mar. 3,173 3,176 3,175 3,174 3,175 3,175 3,181 3,185 3,183 Mar.Abr. 3,082 3,085 3,084 3,084 3,086 3,085 3,089 3,094 3,091 Apr.May. 2,993 2,996 2,994 2,994 2,994 2,994 2,987 2,991 2,989 May.Jun. 2,989 2,992 2,991 2,990 2,991 2,990 2,982 2,985 2,984 Jun.Jul. 3,011 3,014 3,013 3,012 3,013 3,013 3,006 3,010 3,008 Jul.Ago. 2,949 2,952 2,951 2,950 2,951 2,951 2,957 2,960 2,958 Aug.Set. 2,908 2,911 2,910 2,909 2,910 2,910 2,911 2,914 2,912 Sep.Oct. 2,871 2,873 2,872 2,871 2,873 2,872 2,863 2,866 2,865 Oct.Nov. 2,883 2,885 2,884 2,883 2,886 2,885 2,877 2,879 2,878 Nov.Dic. 2,876 2,879 2,878 2,877 2,878 2,877 2,873 2,876 2,875 Dec.2010 2010Ene. 2,855 2,857 2,856 2,856 2,857 2,856 2,860 2,862 2,861 Jan.Feb. 2,853 2,855 2,854 2,853 2,855 2,854 2,850 2,852 2,851 Feb.Mar. 2,839 2,840 2,839 2,838 2,840 2,839 2,834 2,836 2,835 Mar.Abr. 2,839 2,840 2,840 2,839 2,841 2,840 2,837 2,839 2,838 Apr.May. 2,845 2,846 2,845 2,845 2,846 2,846 2,844 2,846 2,845 May.Jun. 15 3/ 2,845 2,846 2,845 2,845 2,846 2,845 2,843 2,846 2,845 Jun. 15 3/

Variación % % Chg.

12 meses -4,8 -4,9 -4,9 -4,9 -4,9 -4,9 -4,6 -4,7 -4,7 yoyacumulada -1,1 -1,1 -1,1 -1,1 -1,1 -1,1 -1,0 -1,0 -1,0 Cumulativemensual 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Monthly

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010) El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

Promedio del período

Informal Bancario Banking Rate

Interbancario 2/Interbanking Rate Informal Rate


Presenta las cotizaciones fin de período de los tipos de cambio compra y venta (y el promedio compra‐venta) en los mercados bancario, interbancario e informal. Se muestran cotizaciones mensuales fin de período (del último día del mes) y anuales fin de período (del último día del año). Para el mes en curso, se presenta la cotización del

último martes previo a la publicación de la Nota Semanal. Asimismo, las últimas tres filas muestran la variación del tipo de cambio respecto a un año atrás, al cierre del año anterior y al fin del mes anterior.

Características Unidad de medición: La información se presenta en nuevos soles

por dólar de Estados Unidos de América, variación porcentual mensual, anual (últimos 12 meses) y acumulada.


Rezago: 3 días. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo.

Fuente: BCRP, SBS, Reuters y DATATEC.

cuadro41

table 41 /

41

TIPO DE CAMBIO FIN DE PERÍODO /END OF PERIOD EXCHANGE RATE

(Nuevos soles por US dólar) /1/

(Nuevos soles per dollar)1/

nota

sem

anal/

TIPOD

EC

AMBIO

EXCH

ANG

ERATE

/

Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio

Bid Ask Average Bid Ask Average Bid Ask Average

2008 3,140 3,143 3,141 3,137 3,142 3,140 3,125 3,132 3,128 2008Mar. 2,745 2,748 2,747 2,743 2,746 2,745 2,732 2,737 2,734 Mar.Jun. 2,963 2,967 2,965 2,965 2,967 2,966 2,967 2,974 2,971 Jun. Set. 2,977 2,979 2,977 2,975 2,977 2,976 2,971 2,976 2,973 Sep.Dic. 3,140 3,143 3,141 3,137 3,142 3,140 3,125 3,132 3,128 Dec.

2009 2,888 2,891 2,890 2,888 2,891 2,890 2,880 2,882 2,881 2009Ene. 3,174 3,177 3,179 3,173 3,174 3,174 3,164 3,169 3,166 Jan.Feb. 3,249 3,251 3,250 3,249 3,251 3,250 3,240 3,246 3,243 Feb.Mar. 3,158 3,162 3,160 3,160 3,161 3,161 3,150 3,154 3,152 Mar.Abr. 2,989 2,993 2,990 2,992 2,995 2,994 2,996 3,007 3,001 Apr.May. 2,992 2,994 2,995 2,994 2,995 2,995 2,990 2,994 2,992 May.Jun. 3,008 3,012 3,010 3,009 3,011 3,010 2,998 3,003 3,000 Jun.Jul. 2,984 2,987 2,986 2,985 2,987 2,986 2,992 2,995 2,994 Jul.Ago. 2,947 2,950 2,948 2,945 2,948 2,947 2,947 2,950 2,948 Aug.Set. 2,883 2,886 2,883 2,883 2,885 2,884 2,880 2,883 2,881 Sep.Oct. 2,902 2,907 2,907 2,902 2,906 2,904 2,891 2,894 2,892 Oct.Nov. 2,879 2,881 2,880 2,879 2,881 2,880 2,877 2,879 2,878 Nov.Dic. 2,888 2,891 2,890 2,888 2,891 2,890 2,880 2,882 2,881 Dec.2010 2010Ene. 2,855 2,857 2,856 2,855 2,857 2,856 2,855 2,857 2,856 Jan.Feb. 2,846 2,848 2,847 2,846 2,849 2,848 2,844 2,846 2,845 Feb.Mar. 2,839 2,841 2,840 2,838 2,840 2,839 2,830 2,832 2,831 Mar.Abr. 2,848 2,849 2,848 2,847 2,849 2,848 2,842 2,844 2,843 Apr.May. 2,843 2,844 2,844 2,843 2,845 2,844 2,845 2,847 2,846 May.Jun. 15 3/ 2,839 2,840 2,839 2,839 2,839 2,839 2,840 2,842 2,841 Jun. 15 3/

Variación % % Chg.

12 meses -5,6 -5,7 -5,7 -5,6 -5,7 -5,7 -5,3 -5,4 -5,3 yoyacumulada -1,7 -1,8 -1,8 -1,7 -1,8 -1,7 -1,4 -1,4 -1,4 Cumulativemensual -0,1 -0,1 -0,2 -0,1 -0,2 -0,2 -0,2 -0,2 -0,2 Monthly

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010) El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas MacroeconómicasFuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

Fin de períodoEnd of Period

Interbanking Rate Banking Rate Interbancario 2/ Bancario Informal

Informal Rate


Este cuadro contiene los tipos de cambio promedio compra – venta de diversas monedas respecto al dólar de Estados Unidos, así como la cotización de los derechos especiales de giro (DEG) y la canasta básica de monedas (20 principales socios comerciales) con respecto a la cual se calcula la inflación externa relevante para el Perú.

Características Unidad de medición: La información se presenta en unidades

monetarias por dólar de Estados Unidos de America, variación porcentual mensual, anual (últimos 12 meses) y acumulada en lo que va del año.

Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días. Revisión: La información definitiva proviene del FMI. Para los últimos meses se trabaja con

información preliminar de Reuters y Bloomberg.

Fuente: FMI, Reuters y Bloomberg.

cuadro42

table 42/

42

TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /FOREIGN EXCHANGE RATES

(Datos promedio de período, unidades monetarias por US dólar) /1/ 2/

(Average of period, currency units per US dollar)1/ 2/

nota

sem

anal/

TIPOD

EC

AMBIO

EXCH

ANG

ERATE

/

2008 1,4712 103,38 1,8357 1,8527 523 1967 11,1560 3,2096 0,6332 90,4 2008 Mar. 1,5529 100,75 1,7100 2,0013 442 1844 10,7348 3,1780 0,6127 87,5 Mar.Jun. 1,5569 106,87 1,6185 1,9673 496 1733 10,3287 3,1168 0,6176 87,7 Jun.Set. 1,4361 106,58 1,7996 1,7991 534 2080 10,6520 3,1239 0,6431 91,0 Sep. Dic. 1,3548 91,10 2,3984 1,4872 648 2253 13,4154 3,4753 0,6575 96,4 Dec.

2009 2009Ene. 1,3283 90,36 2,3103 1,4489 623 2265 13,8777 3,5280 0,6783 96,2 Jan.Feb. 1,2804 92,77 2,3221 1,4416 606 2517 14,6303 3,5785 0,6722 97,6 Feb.Mar. 1,3079 97,73 2,3114 1,4212 592 2472 14,6432 3,7420 0,6755 97,5 Mar.Abr. 1,3202 98,91 2,2037 1,4723 583 2370 13,4188 3,7306 0,6800 96,2 Apr.May. 1,3670 96,55 2,0670 1,5458 566 2227 13,1982 3,7708 0,6576 94,3 May. Jun. 1,4013 96,67 1,9577 1,6377 551 2090 13,3402 3,8406 0,6473 93,2 Jun.Jul. 1,4082 94,45 1,9299 1,6384 541 2044 13,3632 3,8571 0,6444 92,7 Jul. Ago. 1,4267 94,90 1,8448 1,6530 548 2019 13,0181 3,8583 0,6409 92,1 Aug.Set. 1,4563 91,40 1,8196 1,6314 549 1976 13,4233 3,8523 0,6338 91,5 Sep. Oct. 1,4816 90,32 1,7398 1,6197 545 1905 13,2282 3,8295 0,6312 90,6 Oct. Nov. 1,4926 89,13 1,7282 1,6610 506 1974 13,0988 3,8123 0,6249 90,0 Nov.Dic. 1,4569 90,02 1,7519 1,6219 503 2019 12,8551 3,8253 0,6332 90,5 Dec.

2010 2010Ene. 1,4274 91,24 1,7798 1,6161 502 1978 12,8326 3,8739 0,6390 92,2 Jan. Feb. 1,3684 90,14 1,8414 1,5626 532 1950 12,9315 3,9211 0,6499 93,9 Feb.Mar. 1,3574 90,70 1,7853 1,5059 523 1909 12,5654 3,9004 0,6545 93,4 Mar. Abr. 1,3427 93,48 1,7564 1,5337 520 1940 12,2345 3,9018 0,6591 93,3 Abr.May. 1,2534 91,86 1,8144 1,4651 534 1985 12,7615 3,9393 0,6760 95,2 May.

Jun. 15 1,2110 91,64 1,8311 1,4602 539 1948 12,8108 4,0026 0,6794 95,8 Jun.15Variación % % Chg.

12 meses -13,6 -5,2 -6,5 -10,8 -2,2 -6,8 -4,0 4,2 5,0 2,8 yoyacumulada -16,9 1,8 4,5 -10,0 7,2 -3,6 -0,3 4,6 7,3 5,9 Cumulativemensual -3,4 -0,2 0,9 -0,3 0,9 -1,9 0,4 1,6 0,5 0,7 Monthly

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°23 (18 de junio de 2010).

2/ Promedio compra - venta 3/ Dólar por unidad monetaria en el caso del Euro y la Libra Esterlina 4/ Indica el grado de revaluación del dólar de los Estados Unidos de América respecto a las paridades del período base (Dic. 2001). Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas correspondientes a los 20 principales socios comerciales en relación al dólar de los Estados Unidos de América. Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los países en la canasta empleada en el cálculo de la inflación externa.

Euro Yen Real Brasileño Libra Esterlina Peso Chileno Peso Colombiano Peso Mexicano Peso Argentino DEG Canasta(euro) (Japanese Yen) (Brazilian Real) (Pound) (Chilean Peso) (Colombian Peso) (Mexican Peso) (Argentinian Peso) SDR Basket(E) 3/ ( ¥ ) (R) (£) 3/ ($) ($) ($) ($) 4/

Fuente : FMI, Reuters y Bloomberg.Elaboración : Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Economía Internacional.


Presenta el tipo de cambio nominal del nuevo sol respecto a la canasta de socios comerciales (Nuevo Sol /canasta) y los tipos de cambio nominales (Nuevo Sol / unidad monetaria) bilaterales de los siguientes socios comerciales: Estados Unidos, Eurozona, Japón, Brasil, Reino Unido, Chile, China, Colombia, México, Argentina y Canadá. Las ultimas tres filas muestran la variación de los

tipos de cambio nominales bilaterales y de la canasta con respecto a un año atrás, al cierre del año anterior y al cierre del mes anterior.

Características Unidad de medición: La información se presenta en soles por

unidad monetaria, variación porcentual mensual, anual (últimos 12 meses) y acumulada.

Periodicidad: Semanal. Rezago: 1 mes. Revisión: La información de los últimos meses es

preliminar. Fuente: FMI, SBS, Reuters y Bloomberg.

cuadro43

table 43 /

43

TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /FOREIGN EXCHANGE RATES

(Datos promedio de período, S/. por unidad monetaria) /1/ 2/

(Average of period, S/. per currency units)1/ 2/

nota

sem

anal/

TIPOD

EC

AMBIO

EXCH

ANG

ERATE

/

Dólar Americano Yuan Chino Dólar Canadiense (Dollar) ( Chinese Yuan) ( Canadian Dollar)

(US$) (元)

2008 2,925 4,294 0,028 1,618 5,416 0,006 0,421 0,001 0,264 0,931 2,751 0,546 2008Mar. 2,811 4,364 0,028 1,647 5,633 0,006 0,397 0,002 0,262 0,896 2,806 0,543 Mar.Jun. 2,892 4,497 0,027 1,787 5,679 0,006 0,419 0,002 0,280 0,956 2,844 0,557 Jun.Set. 2,966 4,261 0,028 1,649 5,328 0,006 0,434 0,001 0,280 0,963 2,802 0,551 Sep.Dic. 3,114 4,242 0,034 1,301 4,630 0,005 0,455 0,001 0,233 0,915 2,522 0,546 Dec.

2009 3,012 4,186 0,032 1,520 4,764 0,005 0,441 0,001 0,223 0,808 2,639 0,543 2009Ene. 3,151 4,172 0,035 1,366 4,540 0,005 0,461 0,001 0,228 0,915 2,570 0,553 Jan.Feb. 3,236 4,137 0,035 1,400 4,661 0,005 0,473 0,001 0,223 0,926 2,599 0,560 Feb.Mar. 3,175 4,139 0,032 1,373 4,480 0,005 0,464 0,001 0,215 0,872 2,467 0,547 Mar.Abr. 3,085 4,069 0,031 1,399 4,534 0,005 0,452 0,001 0,229 0,840 2,522 0,541 Apr.May. 2,994 4,080 0,031 1,453 4,612 0,005 0,439 0,001 0,227 0,808 2,601 0,536 May.Jun. 2,990 4,190 0,031 1,528 4,833 0,005 0,438 0,001 0,224 0,779 2,656 0,542 Jun.Jul. 3,013 4,239 0,032 1,556 4,884 0,006 0,441 0,001 0,225 0,781 2,671 0,548 Jul.Ago. 2,951 4,210 0,031 1,600 4,912 0,005 0,432 0,001 0,227 0,765 2,713 0,541 Ago.Set. 2,910 4,237 0,032 1,600 4,833 0,005 0,426 0,001 0,217 0,755 2,691 0,537 Sep.Oct. 2,872 4,257 0,032 1,651 4,847 0,005 0,421 0,002 0,217 0,750 2,722 0,535 Oct.Nov. 2,885 4,305 0,032 1,669 5,028 0,006 0,422 0,001 0,220 0,757 2,725 0,541 Nov.Dic. 2,877 4,200 0,032 1,644 5,003 0,006 0,421 0,001 0,224 0,753 2,726 0,537 Dic.

2010 2010Ene. 2,856 4,077 0,031 1,604 4,922 0,006 0,418 0,001 0,223 0,737 2,738 0,525 Jan.Feb. 2,854 3,905 0,032 1,550 4,774 0,005 0,418 0,001 0,221 0,728 2,703 0,514 Feb.Mar. 2,839 3,853 0,031 1,590 4,709 0,005 0,416 0,001 0,226 0,728 2,774 0,514 Mar.Abr. 2,840 3,810 0,030 1,618 4,782 0,005 0,416 0,001 0,232 0,728 2,826 0,514 Apr.May. 2,846 3,567 0,031 1,569 4,700 0,005 0,417 0,001 0,223 0,722 2,733 0,506 May.Jun. 1-15 2,845 3,445 0,031 1,554 4,662 0,005 0,416 0,001 0,222 0,711 2,726 0,502 Jun. 1-15

Variación % % Chg.

12 meses -4,9 -17,8 0,4 1,7 -3,6 -2,6 -4,8 1,9 -0,9 -8,7 2,6 -7,3 yoyacumulada -1,1 -18,0 -3,1 -5,5 -6,8 -7,9 -1,1 2,4 -0,9 -5,6 0,0 -6,6 Cumulativemensual 0,0 -3,4 0,2 -1,0 -0,8 -0,9 0,0 1,9 -0,4 -1,6 -0,2 -0,7 Monthly

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°23 ( 18 de junio de 2010).2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde noviembre del 2008. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI.3/ Indica el grado de devaluación del nuevo sol respecto a las paridades del período base (1994). Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas correspondientes a los 20 principales socios comerciales en relación al dólar de los Estados Unidos de América. Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los países en la canasta empleada en el cálculo de la inflación externa.

Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS.Elaboración : Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

(Pound) (Chilean Peso) Basket($) ($) (Can$) 3/($)

(euro) (Japanese Yen) (Brazilian Real ) (Mexican Peso) (Argentinian Peso)Peso Mexicano Peso Argentino

(Colombian Peso)Canasta

(E) ( ¥ ) (R) (£) ($)

Euro Yen Real Brasileño Libra Esterlina Peso Chileno Peso Colombiano


Presenta el tipo de cambio real bilateral (TCRB) y sus componentes. El tipo de cambio bilateral (TCRB) se obtiene multiplicando el tipo de cambio nominal del nuevo sol respecto al dólar americano (Nuevo sol / US$) por el coeficiente entre

la inflación de Estados Unidos y el IPC del Perú.

Características Unidad de medición: La información se presenta en número índice,

Variación porcentual mensual, anual (últimos 12 meses) y acumulada.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 1 semana Revisión: La información de los últimos meses es preliminar. Fuente: FMI, SBS, Reuters y Bloomberg.

cuadro44

table 44 /

44

TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL BILATERAL /NOMINAL AND BILATERAL REAL EXCHANGE RATE

(Datos promedio del período) /1/

(Average data)1/

nota

sem

anal/

TIPOD

EC

AMBIO

EXCH

ANG

ERATE

/

Promedio Var. % Mens. Var.%12 meses Doméstica USA 3/ Base: Dic. 01 = 100 / Base: Dic. 01 =100 Average Monthly % . Yoy % Chg. Domestic USA Nivel Var. % Mensual Var.%12 Meses

Chg. Level Monthly % chg. Yoy. % Chg.

2008 2,925 87,0 2008 5/Mar 2,811 -3,3 -11,8 1,0 0,9 84,3 -3,4 -13,1 MarJun 2,892 3,1 -8,8 0,8 1,0 87,7 3,3 -9,4 JunSet 2,966 2,5 -5,4 0,6 -0,1 88,4 1,8 -6,6 SepDic 3,114 0,7 4,5 0,4 -1,0 88,0 -0,7 -2,0 Dec

Var. % Dic./Dic. 4,5 6,7 0,1 -2,0

2009 5/ 3,012 86,7 2009 5/Ene 3,151 1,2 6,8 0,1 0,4 89,4 1,5 0,3 JanFeb 3,236 2,7 11,4 -0,1 0,5 92,3 3,3 5,8 FebMar 3,175 -1,9 12,9 0,4 0,2 90,5 -2,0 7,4 MarAbr 3,085 -2,8 12,3 0,0 0,2 88,1 -2,6 6,5 AprMay 2,994 -2,9 6,8 0,0 0,3 85,8 -2,6 1,1 MayJun 2,990 -0,1 3,4 -0,3 0,9 86,7 1,1 -1,1 JunJul 3,013 0,7 5,8 0,2 -0,2 87,1 0,4 0,8 JulAgo 2,951 -2,1 2,0 -0,2 0,2 85,6 -1,6 -1,3 AugSet 2,910 -1,4 -1,9 -0,1 0,1 84,6 -1,2 -4,3 SepOct 2,872 -1,3 -6,6 0,1 0,1 83,5 -1,3 -7,4 OctNov 2,885 0,4 -6,7 -0,1 0,1 84,0 0,6 -5,3 NovDic 2,877 -0,2 -7,6 0,3 -0,2 83,4 -0,7 -5,3 Dec

Var. % Dic./Dic. -7,6 0,2 2,7 -5,3

2010 5/ 2010 5/Ene 2,856 -0,7 -9,4 0,3 0,3 82,8 -0,7 -7,4 JanFeb 2,854 -0,1 -11,8 0,3 0,0 82,5 -0,4 -10,7 FebMar 2,839 -0,5 -10,6 0,3 0,4 82,2 -0,4 -9,2 MarAbr 2,840 0,0 -7,9 0,0 0,2 82,3 0,2 -6,6 Apr

May* 2,846 0,2 -5,0 0,2 0,3 82,5 0,3 -3,8 May** Estimado1/ La información de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010).2/ Promedio compra - venta del sistema bancario. 3/ Considera el índice de precios de los Estados Unidos de América. Dato proyectado para el último mes4/ El índice de tipo de cambio real mide el grado de depreciación real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medición de atraso o adelanto cambiario absoluto.5/ Datos preliminares a partir de 2009.

Fuente: S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per US$TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por US$ 2/ INFLACIÓN / INFLATION ÍNDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL 3/ 4/

BILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX


Presenta el tipo de cambio real multilateral (TCRM) y sus componentes. El tipo de cambio multilateral (TCRM) se obtiene multiplicando el tipo de cambio nominal del nuevo sol respecto a la canasta de socios comerciales (Nuevo Sol /canasta) por el coeficiente entre la inflación externa y el IPC del Perú.

La inflación externa es el promedio ponderado de las inflaciones de los 20 principales socios comerciales.


variación porcentual mensual, anual (últimos 12 meses) y acumulada.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 1 semana. Revisión: La información de los últimos meses es

preliminar. Fuente: FMI, SBS, Reuters y Bloomberg.

cuadro45

table 45 /

45

TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL MULTILATERAL /NOMINAL AND MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE

(Datos promedio del período) /1/

(Average data)1/

nota

sem

anal/

TIPOD

EC

AMBIO

EXCH

ANG

ERATE

/

MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX Promedio Var. % Mens. Var.%12 meses Doméstica Multilateral 4/ Base: Dic. 01 = 100 / Base: Dic. 01 =100

Average Monthly % . Yoy % Chg. Domestic Multilateral Nivel Var. % Mensual Var.%12 MesesChg. Level Monthly % chg. Yoy. % Chg.

2008 6/ 0,546 102,2 2008 6/

Mar. 0,543 -1,5 -4,2 1,0 0,6 101,5 -1,9 -4,3 Mar.Jun. 0,557 3,2 -2,9 0,8 1,0 105,1 3,4 -2,4 Jun.Set. 0,551 0,3 -3,8 0,6 0,2 103,1 -0,1 -3,9 Sep.Dic. 0,546 1,5 -1,8 0,4 -0,6 99,4 0,6 -4,8 Dec.*

Var. % Dic./Dic. -1,8 6,7 3,3 -4,8 Var. % Dec./Dec.

2009 6/ 0,543 100,4 2009 6/

Ene. 0,553 1,3 -0,4 0,1 0,2 100,8 1,4 -3,6 Jan.*Feb. 0,560 1,4 1,8 -0,1 0,3 102,5 1,7 -1,0 Feb.*Mar. 0,547 -2,4 0,8 0,4 0,2 99,9 -2,6 -1,6 Mar.*Abr. 0,541 -1,0 1,7 0,0 0,4 99,3 -0,7 -0,8 Apr.*May. 0,536 -0,9 -0,8 0,0 -0,1 98,3 -1,0 -3,4 May.*Jun.* 0,542 1,1 -2,8 -0,3 0,6 100,3 2,1 -4,6 Jun.*Jul.* 0,548 1,1 -0,4 0,2 0,3 101,5 1,2 -2,4 Jul.*Ago.* 0,541 -1,3 -1,7 -0,2 0,2 100,5 -0,9 -2,6 Ago.*Set.* 0,537 -0,7 -2,6 -0,1 0,4 100,1 -0,4 -2,9 Sep.*Oct.* 0,535 -0,3 -1,6 0,1 0,1 99,9 -0,2 -1,1 Oct.*Nov.* 0,541 1,1 0,7 -0,1 0,2 101,4 1,4 2,5 Nov.*Dic.* 0,537 -0,7 -1,5 0,3 0,0 100,3 -1,1 0,9 Dec.*

Var. % Dic./Dic. -1,5 0,2 2,7 0,9 Var. % Dec./Dec.

2010 6/ 2010 6/

Ene.* 0,525 -2,4 -5,1 0,3 0,5 98,1 -2,2 -2,7 Jan.*Feb.* 0,514 -2,1 -8,3 0,3 0,4 96,1 -2,0 -6,3 Feb.*Mar.* 0,514 0,0 -6,0 0,3 0,2 96,1 0,0 -3,9 Mar.*Abr.* 0,514 0,1 -5,0 0,0 0,6 96,6 0,6 -2,6 Apr.*May.* 0,506 -1,7 -5,7 0,2 0,0 94,8 -1,9 -3,5 May.*

* Estimado

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°21 ( 4 de junio de 2010).2/ Promedio del sistema bancario. 3/ Considera el índice de precios de los Estados Unidos de América. Dato proyectado para el último mes.4/ Considera los índices de nuestros 20 principales socios comerciales

Hasta el Boletín Semanal N°28 - 2000 se empleó una canasta de siete países.5/ El índice de tipo de cambio real mide el grado de depreciación real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medición de atraso o adelanto cambiario absoluto.6/ Datos preliminares a partir de Noviembre de 2008.

Fuente: S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por canasta 2/ INFLACIÓN / INFLATION ÍNDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL MULTILATERAL 5/

AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per basket


Presenta los tipos de cambio reales bilaterales respecto a las monedas de los siguientes países latinoamericanos: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Uruguay y Venezuela.

Las últimas tres filas muestran la variación del tipo de cambio real bilateral respecto a un año atrás, al cierre del año anterior y al cierre del mes anterior.


variación porcentual mensual, anual (últimos 12 meses) y acumulada.


Rezago: 1 semana. Revisión: La información de los últimos meses es

preliminar Fuente: FMI, Reuters y Bloomberg.

cuadro46

table 46 /

46

TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL DEL PERÚ RESPECTO A PAÍSES LATINOAMERICANOS /PERU - LATIN AMERICA BILATERAL REAL EXCHANGE RATE

(Datos promedio del período) /1/ 2/ 3/

(Average data)1/ 2/ 3/

nota

sem

anal/

TIPOD

EC

AMBIO

EXCH

ANG

ERATE

/

Base:Dic. 2001 =100

ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA ECUADOR 3/ MÉXICO URUGUAY VENEZUELA2008 49,1 145,5 118,0 123,8 98,4 78,5 92,5 95,4 2008Mar. 47,3 147,6 130,1 125,4 93,6 77,9 88,9 86,0 Mar.Jun. 50,8 161,4 122,2 140,7 98,3 82,7 98,1 93,9 Jun.Set. 51,0 148,0 118,3 118,1 100,5 82,9 97,5 100,3 Sep.Dic. 47,4 115,6 98,7 112,9 104,4 69,7 85,0 111,3 Dec.

2009 44,1 139,5 110,6 117,0 103,5 67,8 90,2 122,3 2009Ene. 48,6 122,8 104,1 114,6 106,2 68,2 90,4 115,2 Jan.Feb. 49,4 126,7 109,7 107,3 109,7 67,0 93,3 120,1 Feb.Mar. 46,6 124,0 107,4 102,7 108,4 64,9 88,6 119,1 Mar.Abr. 45,1 127,0 108,5 108,6 106,0 69,1 85,9 118,4 Apr.May. 43,5 132,6 108,3 112,2 102,9 68,3 84,8 117,4 May.Jun.* 42,3 140,3 111,9 120,2 103,1 67,9 87,8 120,0 Jun.*

42,6 143,5 114,1 123,5 103,6 68,4 89,4 123,5 Jul.*42,1 147,5 110,1 122,8 101,3 69,1 88,7 123,7 Ago.*41,9 148,0 109,5 123,7 100,6 66,4 92,5 125,3 Sep.*41,9 153,0 108,7 126,3 99,5 66,7 93,4 126,1 Oct.*42,7 155,5 117,3 122,5 100,3 68,0 94,1 129,2 Nov.*42,7 153,1 117,0 119,2 100,4 69,2 93,8 130,2 Dec.*

2010 201042,2 150,3 117,7 121,2 100,2 69,4 93,9 77,0 Jan.*42,0 145,8 110,9 123,5 100,1 69,0 96,4 66,8 Feb.*42,4 150,0 112,0 125,5 99,5 70,9 103,0 67,8 Mar.*42,7 153,3 113,1 124,0 100,0 72,6 105,0 71,4 Apr.*42,7 148,9 110,5 121,3 100,2 69,4 105,4 73,3 May.*

Variación % % Chg. 12 meses -1,8 12,3 2,0 8,1 -2,6 1,6 24,4 -37,6 yoy acumulada 0,0 -2,7 -5,5 1,8 -0,2 0,2 12,4 -43,7 Cumulative mensual 0,0 -2,8 -2,3 -2,2 0,2 -4,5 0,5 2,7 Monthly

* Estimado

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010).El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Datos preliminares a partir de Agosto de 2008. El índice de tipo de cambio real bilateral mide el poder adquisitivo de nuestra moneda en relación a la de otro país,

tomando como base de comparación un período determinado. No es una medida de atraso o adelanto cambiario absoluto.Un índice mayor a 100 indica subvaluación relativa al período base y uno menor a 100 señala sobrevaluación relativa.Se calcula en base a los tipos de cambio promedio compra-venta y los índices de precios al consumidor reportado al FMI.

3/ Dado el esquema de dolarización, a partir de enero de 2000 se asume un tipo de cambio fijo del sucre frente al dólar.

Fuente: FMI, Reuters y Bloomberg.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Jul.*Ago.*Set.*Oct.*Nov.*Dic.*

Ene.*Feb.*Mar.*Abr.*May.*


En este cuadro se presentan los flujos de las operaciones cambiarias en moneda extranjera que se efectúan entre las empresas bancarias y de éstas con el público (spot), así como las operaciones con el BCRP, Banco de la Nación y financieras. Adicionalmente, este cuadro muestra los

saldos de la posición de cambio contable o de balance y la posición de cambio global del consolidado de las empresas bancarias.


dólares de Estados Unidos de América. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días. Revisión: La información del último mes está sujeta a

revisión. Fuente: Reporte de operaciones cambiarias de las

entidades del sistema financiero (Circular No. 010‐2007‐BCRP).

cuadro47

table 47 /

47

OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS



nota

sem

anal/

TIPOD

EC

AMBIO

EXCH

ANG

ERATE

/

CONOTRAS

COMPRASAL

CONTADO

VENTAS AL

CONTADO

COMPRASNETAS ALCONTADO

COMPRASA FUTUROPACTADAS

VENTASA FUTUROPACTADAS

COMPRASNETAS AFUTURO

VENCIMIENTOCOMPRAS A

FUTURO

VENCIMIENTOVENTAS AFUTURO

ALCONTADO

AFUTURO

INSTITUCIONESFINANCIERAS

2/CONTABLE GLOBAL CONTABLE GLOBAL

SPOT SPOT NET SPOT FORWARD FORWARD NET FORWARD FORWARD SPOT FORWARD TRANSACTIONS SPOT ADJUSTED SPOT ADJUSTED

PURCHASES SALES PURCHASES PURCHASES SALES FORWARD PURCHASES SALES TRANSACTIONS TRANSACTIONS WITH OTHER BY BY

PURCHASES MATURED MATURED FINANCIAL FORWARD FORWARDINSTITUTIONS 2/ POSITION POSITION

A B C=A-B D E F=D-E G H 3/ I J=C+G-H+I K=C+F+I 4/ 5/

2008 2008Mar. 7 450 5 231 2 219 2 673 2 781 -108 2 053 2 191 4 378 903 -2 246 -164 -134 -691 10 Mar. Jun 7 130 6 954 176 3 376 3 794 -419 3 192 3 304 6 212 946 182 246 -61 -283 145 Jun. Set. 6 751 7 694 -943 2 351 3 291 -940 3 461 3 578 4 303 1 006 2 022 961 138 295 251 Sep.Dic. 7 661 7 501 160 1 957 2 824 -867 2 708 3 388 5 370 702 785 265 78 2 055 691 Dec. 2009 2009Ene. 6 565 6 768 -203 2 000 2 625 -626 2 117 2 512 5 060 840 1 010 413 181 2 467 872 Jan.Feb. 5 312 5 785 -473 1 176 2 127 -946 1 769 2 216 5 877 925 1 895 975 476 3 442 1 349 Feb.Mar. 6 230 6 058 172 2 492 2 718 -230 1 974 2 497 9 815 1 200 -126 -477 -184 2 965 1 165 Mar.Abr. 6 574 6 603 -29 2 944 1 687 1 257 3 298 2 737 8 528 1 332 -1 249 -716 -21 2 249 1 145 Apr.May. 4 971 5 668 -697 2 832 1 501 1 330 2 861 1 800 13 977 973 -718 -354 -85 1 895 1 060 May.Jun 5 186 5 669 -482 2 340 1 474 865 2 220 1 752 14 535 1 233 -600 -615 -217 1 280 842 Jun. Jul. 5 779 5 264 515 2 117 2 376 -258 2 405 2 608 7 917 1 131 -419 -106 -163 1 174 679 Jul.Ago. 4 714 4 879 -165 2 959 2 104 856 1 549 1 687 9 762 1 255 -595 -898 95 276 774 Aug.Set. 6 644 6 349 295 3 984 3 846 140 2 593 3 143 8 441 1 144 -550 -816 -117 -540 657 Sep. Oct 6 756 7 008 -252 3 878 2 762 1 116 3 620 2 689 6 208 1 195 -1 073 -394 -209 -934 448 Oct. Nov 6 934 6 427 506 3 272 3 577 -305 3 046 3 149 5 816 979 -87 316 115 -618 564 Nov.Dic 7 817 7 594 223 2 640 2 878 -239 3 829 3 774 6 796 644 -104 173 -119 -444 445 Dec.2010 2010Ene 5 561 5 698 -137 4 164 2 436 1 729 2 692 1 992 5 025 1 078 -1 415 -853 169 -1 297 613 Jan. Feb 4 941 5 459 -518 2 138 1 929 209 2 861 1 912 5 700 745 -36 396 -344 -901 269 Feb.Mar 5 741 4 828 913 2 006 1 964 42 1 604 1 748 5 171 669 -906 -136 49 -1 037 318 Mar. Abr 6 418 5 031 1 387 2 126 2 835 -709 1 893 2 337 6 508 1 684 -510 433 169 -604 487 Apr.May 6 272 6 166 106 2 162 2 493 -331 2 134 2 518 10 434 1 903 -39 -317 -265 -922 223 May.Jun 01-07 1 385 1 167 218 147 343 -196 325 510 1 744 132 -28 5 -6 -917 216 Jun. 01-07Jun 08-15 1 613 1 578 35 629 592 37 544 556 2 603 243 -23 0 49 -917 264 Jun. 08-15

1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nación y otras instituciones financieras.3/ Incluye operaciones forwards y swaps.4/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera.5/ Resultado de la suma de la posición de cambio contable y la posición global en operaciones a futuro.6/ Variación del saldo neto de opciones ajustado por delta

Fuente: Reporte de posición de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria.

CON EL PÚBLICOWITH NON-BANKING CUSTOMERS

FLUJOS / FLOWS SALDOS / STOCKS

ENTRE BANCOS POSICIÓN DE CAMBIOINTERBANK TRANSACTIONS FOREIGN EXCHANGE POSITION


Reporta el flujo de los forwards de moneda extranjera, tanto pactados como vencidos, así como los saldos vigentes de operaciones de compra y venta y el saldo neto. Comprende tanto operaciones con el público como interbancarias. Los

forwards están desagregados de acuerdo con su modalidad de liquidación.

Forwards Desagregados

Forwards con entrega son en los que al vencimiento se realiza el intercambio físico de la divisa.

Forwards sin entrega, aquellos en los que al vencimiento no

se hace necesaria la entrega de la divisa extranjera, sino tan solo del diferencial cambiario entre el tipo de cambio pactado y uno de referencia en el día de vencimiento (vigente a las 11:00 hrs. o el tipo de cambio promedio)


dólares de Estados Unidos de América. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días. Revisión: La información del último mes está sujeta a

revisión. Fuente: Reporte de operaciones cambiarias de las

entidades del sistema financiero (Circular No. 010‐ 2007‐BCRP).

cuadro48

table 48 /

48

FORWARDS EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS

(Millions of US dollars)(Millones de US dólares) /1/ 2/ 1/ 2/

nota

sem

anal/

TIPOD

EC

AMBIO

EXCH

ANG

ERATE

/

CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTALENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA

DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTALDELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY

A B C=A+B D E F=D+E G H I=G+H J K L=J+K M N O=M+N P Q R=P+Q S=M-P T=N-Q U=O-R

2008 2008Mar. 969 2 607 3 576 1 029 2 523 3 552 694 1 962 2 656 1 110 1 681 2 791 1 111 5 623 6 734 1 866 3 738 5 604 -756 1 885 1 129 Mar.Jun. 542 3 752 4 294 1 289 3 451 4 740 534 3 593 4 127 1 343 2 896 4 239 1 116 7 038 8 155 2 195 5 063 7 258 -1 079 1 975 897 Jun. Set. 255 3 095 3 349 542 3 751 4 293 312 4 166 4 478 821 3 775 4 595 720 6 149 6 869 1 692 4 789 6 481 -972 1 360 388 Sep. Dic. 299 2 276 2 574 496 3 028 3 524 316 2 811 3 127 654 3 252 3 906 950 3 412 4 362 1 267 4 028 5 293 -317 -616 -931 Dec. 2009 2009Ene. 183 2 676 2 859 190 3 282 3 472 327 2 503 2 829 523 2 687 3 210 806 3 585 4 392 934 4 624 5 558 -128 -1 039 -1 166 Jan.Feb. 292 1 839 2 131 361 2 689 3 050 274 2 454 2 728 272 2 883 3 156 824 2 970 3 794 1 023 4 430 5 452 -198 -1 459 -1 657 Feb.Mar. 126 2 986 3 112 219 3 683 3 901 313 2 134 2 447 383 2 916 3 299 637 3 823 4 460 858 5 196 6 054 -221 -1 373 -1 594 Mar.Abr. 98 3 429 3 527 152 2 840 2 992 125 3 827 3 952 228 3 932 4 161 611 3 425 4 035 782 4 104 4 886 -171 -679 -850 Apr.May. 127 2 691 2 818 80 2 373 2 453 224 2 539 2 763 218 2 665 2 883 514 3 577 4 091 643 3 812 4 456 -130 -235 -366 May.Jun 108 3 161 3 270 71 2 324 2 396 176 3 224 3 400 178 2 756 2 934 446 3 514 3 960 537 3 381 3 918 -91 133 42 Jun. Jul. 126 3 099 3 224 222 3 276 3 498 192 3 350 3 542 309 3 436 3 745 380 3 262 3 642 450 3 221 3 671 -72 41 -30 Jul. Ago. 125 3 981 4 106 71 3 189 3 260 185 2 163 2 347 183 2 302 2 485 320 5 081 5 400 338 4 109 4 446 -18 971 953 Aug.Set. 105 4 897 5 003 186 4 644 4 830 101 3 544 3 645 75 4 071 4 147 324 6 434 6 758 449 4 682 5 130 -124 1 752 1 628 Sep. Oct. 147 4 890 5 037 436 3 366 3 802 116 4 675 4 791 152 3 594 3 746 355 6 649 7 004 733 4 454 5 187 -377 2 195 1 817 Oct.Nov. 66 4 163 4 229 534 3 940 4 473 84 3 838 3 922 387 3 652 4 038 337 6 973 7 311 880 4 742 5 622 -543 2 232 1 690 Nov. Dic. 109 3 137 3 246 303 3 196 3 498 141 4 668 4 810 675 4 093 4 768 305 5 443 5 747 509 3 844 4 354 -205 1 599 1 394 Dec.2010 2010Ene. 163 5 097 5 260 538 2 913 3 451 91 3 345 3 436 272 2 414 2 686 376 7 194 7 571 776 4 343 5 118 -399 2 852 2 453 Jan. Feb. 146 2 787 2 933 729 1 991 2 720 172 3 545 3 717 562 2 203 2 766 350 6 437 6 787 942 4 130 5 073 -593 2 307 1 715 Feb. Mar. 180 2 516 2 696 948 1 691 2 639 158 2 004 2 162 959 1 345 2 304 372 6 949 7 321 931 4 476 5 408 -560 2 473 1 914 Mar.Abr. 170 3 602 3 772 606 3 885 4 491 146 2 825 2 971 701 2 674 3 375 395 7 726 8 121 836 5 688 6 524 -441 2 038 1 597 Apr.May. 150 3 847 3 998 339 3 986 4 325 134 3 873 4 007 582 3 822 4 404 411 7 701 8 112 593 5 852 6 445 -182 1 849 1 667 May. Jun.01-07 54 219 272 32 440 471 42 617 659 134 710 844 422 7 303 7 725 491 5 582 6 073 -68 1 721 1 653 Jun. 01-07Jun.08-15 57 828 885 80 763 843 80 776 856 109 760 869 400 7 354 7 754 462 5 585 6 047 -63 1 770 1 707 Jun. 08-15

1/ Comprende los forwards con el público e interbancarios.

2/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La información de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

Fuente: Reporte de posición de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria.

VENTAS / SALES SALDO NETO / NET STOCKCOMPRAS / PURCHASES VENTAS / SALES COMPRAS / PURCHASES COMPRAS / PURCHASESVENTAS / SALES

FORWARDS PACTADOS FORWARDS VENCIDOS SALDO FORWARDSFORWARD POSITIONFORWARDS MATUREDOUTRIGHT FORWARDS


VI. Inflación


Índice de Precios al Consumidor (IPC)

Inflación Subyacente

Inflación transable y no transable

Índice de Precios al por Mayor (IPM)

Cuadros

Cuadro 49: Índices de precios Cuadro 50: Índice de Precios al Consumidor: clasificación sectorial (Variación porcentual) Cuadro 51: Índice de Precios al Consumidor: clasificación transables - no transables (Variación porcentual) Cuadro 52: Índices de los principales precios y tarifas (Año 1994 = 100)

Estadísticas semanales y mensuales / VI. Inflación


VI. Inflación El Índice de Precios al Consumidor (IPC) mide la evolución de los precios de una canasta de bienes y servicios consumidos habitualmente por los hogares. Los precios de los componentes de esta canasta de bienes y servicios son ponderados con base a la estructura de consumo de los hogares. Cuando las variaciones de este índice son positivas, generalizadas y permanentes las economías encaran un proceso inflacionario. En caso de caídas permanentes y generalizadas de precios, se enfrenta un proceso deflacionario.


La información de precios se encuentra en los cuadros que van del 49 al 51, correspondiendo el cuadro 52 a las tarifas públicas.

• Índice de Precios al Consumidor (IPC): Mide el nivel de los precios de los bienes y servicios que consumen las familias de los diversos estratos socioeconómicos en Lima Metropolitana. Se obtiene comparando a través del tiempo el costo de una canasta de bienes y servicios con base 2009. La variación porcentual del IPC de Lima Metropolitana es utilizada como el indicador de inflación en el Perú.

La canasta del IPC cubre la ciudad de Lima, considerando 532 variedades, 170 rubros, 55 subgrupos de consumo, 31 grupos y 8 grandes grupos. Aproximadamente, 41 900 precios se obtienen cada mes de alrededor de 7 800 establecimientos comerciales, 42 mercados, 6 supermercados y 617 viviendas alquiladas.

La recolección de información, así como el cálculo del IPC está a cargo del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). El INEI recolecta información a través de encuestas a los establecimientos comerciales y viviendas de Lima Metropolitana; la periodicidad de captación varía según el tipo de bien. Los precios de los productos vendidos en mercados al por menor se recolectan los jueves y sábados; los precios de los productos vendidos en otro tipo de establecimiento y los precios de alquileres se registran una vez al mes.

Los precios de los servicios públicos se modifican cuando éstos experimentan cambios. Los precios de productos alimenticios y vestimenta ofrecidos sólo en determinados meses del año, se compilan durante los períodos de estación.

Para el cálculo del IPC, en primer lugar debe establecerse para cada producto un precio promedio mensual. Este precio es calculado como un promedio de los precios compilados desde el primero hasta el último día del mes, promediando cada precio de acuerdo al número de días que estuvo vigente. La agregación de los productos homogéneos es el ratio del promedio del precio en el período actual y correspondiente al período base. La agregación de los productos heterogéneos es un promedio simple geométrico de los índices de cada producto, computados como el ratio del precio en el periodo actual y el precio en el período base.

Para el caso de los alimentos, se recaban los precios efectivamente pagados por el consumidor, incluyendo impuestos; para los alquileres, los precios pagados por hogares seleccionados en la muestra; para los servicios públicos, las tarifas se recaban de las empresas que proveen el servicio (de agua, electricidad, teléfono y transporte); las tarifas de servicios médicos se toman de establecimientos públicos y privados, en tanto que las de educación provienen de las escuelas públicas y privadas, universidades, centros de educación no universitarios, entre otros.

En el cálculo del IPC se emplea la fórmula de Laspeyres, donde las ponderaciones permanecen fijas hasta que se efectúe un cambio en el año base. Las ponderaciones para calcular el IPC provienen de la Encuesta Nacional de Presupuesto Familiar (ENAPREF), realizada entre mayo de 2008 y abril de 2009.


Una descripción más detallada de las fuentes y de la metodología de cálculo del IPC se puede hallar en “Metodología del Cambio del Año Base 2009 del Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana”, disponible en la página electrónica del INEI.

• Inflación subyacente: Es una medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador sin subestimarlo o sobrestimarlo en períodos largos. El BCRP presenta la información del IPC clasificada en sus componentes subyacente y no subyacente.

El cálculo de la inflación subyacente es realizado por el Banco Central de Reserva, sobre la base de la información sobre índices de precios a nivel de rubros elaborado por el INEI. El indicador utilizado corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variación porcentual mensual de sus precios en el período 1995 – 2001, así como aquellos dependen en forma significativa de la evolución de las cotizaciones internacionales o están influenciados por choques de oferta. Tal es el caso de pan, fideos y aceites, cuyos precios dependen de las cotizaciones internacionales del trigo y el aceite de soya; y el arroz, cuyo precio depende en gran medida de las condiciones climáticas. Se excluye además los combustibles, servicios públicos y transporte. Este grupo, que representa el 35 por ciento de la canasta de consumo, se reporta como inflación no subyacente, que corresponde a los rubros sujetos a choques de oferta o modificaciones de tarifas de servicios públicos.

La inflación subyacente se presenta desagregada en bienes y servicios, donde los bienes son desagregados a su vez en alimentos y bebidas, textiles y calzado, aparatos electrodomésticos y otros bienes industriales; y los servicios en comidas fuera del hogar, educación, salud, alquileres y otros servicios. Por su parte, la inflación no subyacente se presenta clasificada en alimentos, combustibles, transporte y servicios públicos.

• Inflación importada: La inflación importada recoge el efecto de la evolución de los precios internacionales en la inflación. Incluye los bienes de consumo cuyos costos dependen significativamente de los precios de commodities . En este grupo se encuentran pan, fideos, aceites y combustibles. Asimismo, incluye bienes que son principal o exclusivamente de origen importado (vehículos, aparatos electromésticos y medicinas). Una serie mensual desde 1996 aparece en la página Web del BCRP.

2009

I. Inflación Subyacente 65,2

Bienes 32,9Alimentos y bebidas 11,3Textil y calzado 5,5Aparatos electrodomésticos 1,3Resto de productos industriales 14,9

Servicios 32,2Comidas fuera del hogar 11,7Educación 9,1Alquileres 2,4Salud 1,1Resto de servicios 7,9

II. Inlación No subyacente 34,8

Alimentos 14,8Combustibles 2,8Transporte 8,9Servicios públicos 8,4

III. IPC 100,0

Fuente: INEI.

LA INFLACIÓN SUBYACENTERUBROS QUE COMPONEN


La lista completa de rubros excluidos del IPC en el cálculo de la inflación subyacente es la siguiente:

ALIMENTOS ALIMENTOS ALIMENTOS

Carne Tomate Camote

Pan Frejol Maiz

Arroz Choclo Aji

Papa Papaya COMBUSTIBLE

Azúcar Zapallo Gasolina y lubricantes

Pescado Fresco y congelado Zanahoria Gas

Fideos Menudencia de pollo y otros Otros combustibles

Aceites Ajos Consumo de gas natural para la vivienda

Huevos Palta TRANSPORTE

Citricos Uva Pasaje urbano

Otras hortalizas Mariscos Transporte nacional

Cebolla Olluco y similares SERVICIOS PUBLICOS

Legumbres frescas Apio Electricidad

Otras frutas frescas Yuca Teléfonos

Plátano Duraznos Consumo de agua

Manzana Aceituna Correo

Servicio de Internet y otros • Inflación transable y no transable: La información del IPC también se presenta clasificada en su

componente transable y no transable. Los productos transables son aquellos bienes susceptibles de ser comercializados en el mercado internacional, por lo que sus precios se ven influenciados por la evolución de los precios internacionales, aranceles, costos de transporte y el tipo de cambio. Comprenden el 37 por ciento de la canasta de consumo.

Los productos no transables son aquellos bienes y servicios que por su naturaleza no son susceptibles de ser

comercializados en el mercado internacional, por lo que su precio se determina por las condiciones de oferta y demanda en el mercado interno. Comprenden el 59 por ciento de la canasta de consumo.

• Índice de Precios al por Mayor (IPM): Mide el nivel de los precios de un conjunto de bienes

comercializados a nivel mayorista, incluyendo 221 bienes de consumo final, 152 de demanda intermedia y 21 de capital, totalizando 394 productos, de los cuales según su origen 293 son nacionales y 101 importados.

El IPM tiene cobertura a nivel nacional. Los precios provienen de 520 establecimientos en Lima Metropolitana y 25 oficinas regionales e incluyen impuestos y costos de envío. La recopilación se hace vía fax, e-mail, encuesta directa o correo. El IPM se calcula utilizando la fórmula de Laspeyres, manteniendo fijas las ponderaciones para el año 1994.

Las ponderaciones provienen de la tabla insumo-producto 1994, de las cuentas nacionales del INEI, de los reportes de la Sunat, así como de las publicaciones de los ministerios relevantes. Anteriormente, los años base fueron 1960, 1973 y 1990.

Los precios al por mayor se registran dos veces al mes. No se incluye las tarifas de transporte desde el establecimiento mayorista al productor o usuario. La forma de selección del precio incluye marca, contenido, material empleado y tamaño de cada producto. Asimismo, sólo se seleccionan los productos con una mínima participación en el mercado.

Por otro lado, los servicios públicos considerados en el cuadro 52 se refieren a:

• Precios de combustibles: La información se presenta en índices reales (con base a precios en soles constantes) y nominales (con base a precios en dólares) de: gasolina de 84 octanos, diesel 2, residual 6 y gas


licuado de petróleo, obtenido de encuestas realizadas a fines de cada mes a diversas estaciones de grifos de Lima Metropolitana. El precio final se compone del precio de refinería, impuestos (ISC, IGV y rodaje para la gasolina de 84 octanos) y del margen del grifero.

• Tarifas de electricidad: La información se presenta en índices reales (con base a precios en soles constantes)

y nominales (con base a precios en dólares) de: las tarifas residencial e industrial. La primera corresponde al consumo mensual de 150 kwh (kilowatt hora), la cual es determinada por las empresas de distribución de electricidad (Edelnor y Luz del Sur) de Lima Metropolitana, y sujeta a regulación por el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía (OSINERG). La tarifa industrial es fijada libremente por las empresas distribuidoras.

• Tarifas de agua potable: La información se presenta en índices reales (con base a precios en soles

constantes) y nominales (con base a precios en dólares) de: las tarifas por metro cúbico de la Empresa de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima (Sedapal), las cuales son reguladas por la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (Sunass). La tarifa promedio es ponderada por el volumen de ventas de agua potable de Sedapal.

• Tarifas telefónicas: La información se presenta en índices reales (con base a precios en soles constantes) y

nominales (con base a precios en dólares) de: la tarifa básica y tarifa local por llamada adicional de un minuto de Telefónica del Perú S.A., regulada por el Organismo Supervisor de la Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel). Cabe señalar que el promedio de tarifas telefónicas refleja la facturación de un consumo telefónico mensual de 450 minutos diurnos.


Este cuadro muestra el Índice de Precios al Consumidor (IPC) a nivel de Lima Metropolitana, la inflación subyacente y el Índice de Precios al por Mayor (IPM) a nivel nacional.


Índice de Precios al Consumidor (IPC): Con base diciembre

2001=100. Muestra la variación porcentual mensual, acumulada y anual (últimos 12 meses), distinguiéndose en la variación mensual los componentes transable y no transable.

Inflación sin alimentos: IPC que excluyen alimentos y bebidas

dentro y fuera del hogar. Se muestra la variación porcentual mensual y anual.

Inflación sin alimentos y combustibles: IPC que excluyen

alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar, combustibles y electricidad. Se muestra la variación porcentual mensual y anual.

Inflación subyacente: Se muestra la variación porcentual

mensual y anual. Transables: Se muestra la variación porcentual mensual y

anual. No transables: Se muestra la variación porcentual mensual y

anual.

No transables sin alimentos: Índice de producto no

transables que excluyen alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar. Se muestra la variación porcentual mensual y anual.

Índice de Precios al por Mayor (IPM): Muestra la variación

porcentual mensual y anual.

Características Unidad de medición: La información se presenta en numero índice,

variación porcentual mensual, acumulada y anual (últimos 12 meses).

Periodicidad: Mensual. Rezago: Primer día después de finalizado el mes de

referencia. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo. Fuente: INEI.

cuadro49

table 49 /

49

nota

sem

anal/

INFLAC

IÓN

INFLATIO

N/

ÍNDICES DE PRECIOS /1/

PRICE INDEXES 1/

ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR 2/ INFLACIÓN SIN INFLACIÓN SIN INFLACIÓN TRANSABLES NO TRANSABLES NO TRANSABLES ÍNDICE DE PRECIOSALIMENTOS ALIMENTOS SUBYACENTE 3/ SIN ALIMENTOS AL POR MAYOR 4/

Y COMBUSTIBLESINFLATION EX FOOD INFLATION EX FOOD TRADEABLES NON TRADEABLES NON TRADEABLES WHOLESALE

AND FUELS EX FOOD PRICE INDEX 4/

2008 Prom 97,15 5,79 2,72 2,57 4,57 5,51 5,98 2,55 8,91 Avg. 2008Mar. 95,68 1,04 2,18 5,55 0,38 2,28 0,43 1,66 0,55 3,59 0,39 5,40 1,50 5,63 0,64 1,59 0,82 8,03 Mar.Jun. 96,92 0,77 3,51 5,71 0,57 1,97 0,29 2,08 0,55 4,66 0,63 5,97 0,86 5,52 0,28 1,61 1,69 8,81 Jun.Set. 98,59 0,57 5,29 6,22 0,69 3,22 0,87 3,42 0,35 5,27 0,17 5,95 0,84 6,41 1,00 3,26 1,23 10,65 Sep.Dic. 99,86 0,36 6,65 6,65 -0,01 3,86 0,39 4,25 0,40 5,56 -0,24 4,57 0,77 8,10 0,35 4,99 -0,81 8,79 Dec.

2009 100,00 2,94 1,68 3,62 4,36 0,50 4,63 4,02 -1,76 2009Ene. 99,97 0,11 0,11 6,53 -0,70 3,22 -0,01 4,34 0,35 5,66 -0,71 3,31 0,67 8,81 -0,19 5,00 -1,51 6,85 Jan.Feb. 99,89 -0,07 0,03 5,49 -0,39 2,78 0,35 4,65 0,46 5,77 -0,71 2,13 0,35 7,86 0,36 5,45 -1,55 4,03 Feb.Mar. 100,25 0,36 0,39 4,78 0,46 2,85 0,56 4,76 0,47 5,69 -0,16 1,58 0,70 7,00 0,70 5,51 -0,50 2,67 Mar.Abr. 100,27 0,02 0,41 4,64 0,05 2,82 0,13 4,78 0,15 5,42 0,22 1,41 -0,11 6,90 0,02 5,52 -0,70 1,66 Apr.May. 100,23 -0,04 0,37 4,21 0,03 2,88 0,01 4,53 0,17 5,11 0,21 0,67 -0,23 6,69 0,00 5,74 -0,68 -0,22 May.Jun. 99,89 -0,34 0,03 3,06 0,04 2,33 0,10 4,31 0,16 4,70 0,07 0,11 -0,61 5,13 -0,03 5,42 -0,38 -2,25 Jun.Jul. 100,07 0,19 0,21 2,68 0,16 2,03 0,17 4,15 0,08 4,38 0,06 -0,14 0,27 4,65 0,19 5,11 0,05 -3,26 Jul.Ago. 99,87 -0,21 0,01 1,87 -0,14 1,39 0,00 3,64 0,12 3,93 0,06 -0,46 -0,39 3,48 -0,29 4,13 -0,42 -4,99 Aug.Set. 99,78 -0,09 -0,08 1,20 0,04 0,73 0,04 2,78 0,16 3,73 0,24 -0,39 -0,31 2,30 -0,03 3,07 -0,06 -6,21 Sep.Oct. 99,90 0,12 0,04 0,71 -0,11 -0,08 -0,03 2,22 -0,02 3,13 0,11 -0,80 0,13 1,76 -0,24 1,96 0,16 -6,35 Oct.Nov. 99,79 -0,11 -0,07 0,29 0,07 -0,51 0,07 1,78 0,16 2,68 0,16 -0,67 -0,30 0,95 0,03 0,85 -0,07 -6,29 Nov.Dic. 100,10 0,32 0,25 0,25 0,43 -0,07 0,32 1,71 0,07 2,35 -0,06 -0,50 0,57 0,75 0,32 0,83 0,50 -5,05 Dic.

2010 2010Ene. 100,40 0,30 0,30 0,44 0,08 0,71 -0,05 1,66 0,21 2,21 0,42 0,63 0,22 0,30 -0,12 0,90 0,82 -2,81 Jan.Feb. 100,73 0,32 0,62 0,84 0,10 1,21 0,00 1,30 0,17 1,91 0,36 1,72 0,30 0,25 0,11 0,65 0,07 -1,22 Feb.Mar. 101,01 0,28 0,90 0,76 0,25 1,00 0,27 1,02 0,33 1,77 0,40 2,28 0,21 -0,23 0,33 0,29 0,26 -0,47 Mar.Abr. 101,03 0,03 0,93 0,76 0,13 1,08 0,10 0,98 0,23 1,85 0,41 2,47 -0,20 -0,33 0,14 0,42 0,24 0,48 Apr.May. 101,27 0,24 1,17 1,04 0,15 1,20 0,17 1,14 0,14 1,81 0,36 2,63 0,16 0,06 0,02 0,44 0,81 1,98 May.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ A nivel de Lima Metropolitana. 3/ A partir de la Nota Semanal N° 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variación mensual de sus precios, así como también pan, arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios públicos y de transporte. Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en períodos largos. Una serie histórica de esta medida de inflación subyacente se encuentra en la página web del BCRP (www.bcrp.gob.pe)4/ A nivel nacional. 5/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor número de decimales del Índice de Precios al Consumidor.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e InformáticaElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

Var. % 12 meses YoY

Var.% mensual

Monthly % change

Var. % 12 meses YoY

Var. % 12 meses YoY

CONSUMER PRICE INDEX 2/

Var. % mensual

Monthly % change

CORE INFLATION 3/

Var.% mensual

Monthly % change

Var. % 12 meses YoY

Var. % acum. Cum. % change

Var.% mensual

Monthly % change

Var. % 12 meses YoY

Índice general General

Index (2009 = 100)

Var.% mensual

Monthly % change

Var.% mensual

Monthly % change

Var. % 12 meses YoY

Var. % 12 meses YoY

Var.% mensual

Monthly % change

Var. % 12 meses YoY

Var.% mensual

Monthly % change

¿Qué nos muestra el cuadro 50? Este cuadro presenta la estadística de datos mensuales de inflación de Lima Metropolitana dividida en inflación subyacente y no subyacente.


Inflación subyacente es una medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del IPC sin subestimarlo o sobrestimarlo en periodos largos.

Inflación no subyacente comprende los rubros del IPC no

considerados en la inflación subyacente y se agrupa en alimentos, combustibles, transportes y servicios públicos.

IPC alimentos y bebidas: Corresponde a los alimentos y

bebidas dentro y fuera del hogar. IPC sin alimentos y bebidas: Se refiere al IPC excluyendo los

alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar. Subyacente sin alimentos y bebidas: Comprende al índice

subyacente sin alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar. IPC sin alimentos y combustibles: Corresponde al IPC

excluyendo alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar, combustibles y electricidad.

IPC importado: La inflación importada recoge el efecto de la evolución de los precios internacionales en la inflación. Incluye los bienes de consumo cuyos costos dependen significativamente de los precios de commodities. En este grupo se encuentran pan, fideos, aceites y combustibles. Asimismo, incluye bienes que son principal o exclusivamente de origen importado (vehículos, aparatos electrodomésticos y medicinas).

Características Unidad de medición: La información se presenta en variación

porcentual mensual, anual (últimos 12 meses) y acumulada.


referencia. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo.

Fuente: INEI.

cuadro50

table 50 /

nota

sem

anal/

INFLAC

IÓN

INFLATIO

N/

ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIÓN SECTORIAL /CONSUMER PRICE INDEX: SECTORAL CLASSIFICATION

(Percentage change)(Variación porcentual) /1/ 1/

50

Ponderación Dic. 2008 / 2009 Dic. 2009/ 2010 May. 2010 / May. 2010 /2009 = 100 Dic. 2007 May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Dic. 2008 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Dic. 2009 May. 2009

I. INFLACIÓN SUBYACENTE 2/ 65,2 5,56 0,17 0,16 0,08 0,12 0,16 -0,02 0,16 0,07 2,35 0,21 0,17 0,33 0,23 0,14 1,08 1,81 I. Core Inflation

Bienes 32,9 5,32 0,25 0,13 0,02 0,08 0,16 0,01 0,24 0,05 2,17 0,27 0,23 0,15 0,10 0,05 0,79 1,48 Goods Alimentos y bebidas 11,3 8,43 0,35 0,10 -0,03 0,08 0,27 -0,06 0,37 -0,03 1,94 0,65 0,62 0,18 0,19 0,05 1,70 2,40 Food and Beverages Textiles y calzado 5,5 3,19 0,19 0,19 0,06 0,10 -0,01 0,05 0,22 0,28 2,20 0,25 0,10 0,10 0,16 0,25 0,86 1,76 Textiles and Footware Aparatos electrodomésticos 1,3 -0,06 -0,21 -0,40 -0,48 -0,17 -0,24 -0,05 -0,02 -0,09 -2,39 0,03 -0,05 -0,16 0,02 0,11 -0,06 -1,50 Electrical Appliances Resto de productos industriales 14,9 3,60 0,21 0,15 0,08 0,09 0,16 0,06 0,11 0,01 2,73 0,01 -0,01 0,18 0,01 -0,03 0,16 0,82 Other Industrial Goods

Servicios 32,2 5,86 0,07 0,19 0,16 0,16 0,17 -0,05 0,06 0,09 2,56 0,15 0,11 0,51 0,36 0,23 1,37 2,17 Services Comidas fuera del hogar 11,7 8,26 0,20 0,20 0,20 0,16 0,34 0,15 0,11 0,09 3,26 0,41 0,29 0,17 0,29 0,51 1,68 2,96 Restaurants Educación 9,1 3,93 0,00 0,03 0,18 0,09 0,26 0,03 0,04 0,03 4,58 0,01 0,13 1,58 0,84 0,00 2,58 3,26 Education Salud 1,1 6,05 0,31 0,32 0,18 0,75 0,54 0,08 0,31 -0,33 2,77 0,28 0,02 0,07 0,00 0,09 0,47 2,33 Health Alquileres 2,4 1,44 -1,01 -0,14 0,42 -0,82 -0,36 -0,50 0,22 -0,06 -2,26 -0,19 -0,08 -0,08 0,05 0,06 -0,24 -1,46 Renting Resto de servicios 7,9 4,29 0,15 0,42 -0,02 0,44 -0,19 -0,45 -0,14 0,29 0,70 0,02 -0,11 0,00 0,04 0,15 0,09 0,42 Other Services

II. INFLACIÓN NO SUBYACENTE 34,8 8,11 -0,36 -1,01 0,33 -0,66 -0,44 0,32 -0,49 0,66 -2,54 0,45 0,61 0,20 -0,35 0,43 1,34 0,04 II. Non Core Inflation

Alimentos 14,8 10,97 -0,51 -1,58 0,36 -0,66 -0,75 0,68 -0,83 0,38 -1,41 0,86 1,05 0,56 -0,75 0,55 2,28 -0,18 Food Combustibles 2,8 -0,04 -0,64 0,20 0,33 -0,06 0,36 0,05 -0,09 2,32 -12,66 2,94 0,54 -0,02 0,66 2,52 6,78 10,12 Fuel Transportes 8,9 5,86 -0,40 -0,12 0,51 -0,47 -0,01 0,03 -0,03 1,34 0,37 -0,51 -0,09 0,30 -0,43 0,22 -0,51 0,72 Transportation Servicios públicos 8,4 7,48 0,97 -0,72 -0,21 -1,64 -0,30 -0,96 0,25 -0,89 -2,31 -0,07 0,59 -0,51 0,11 -0,32 -0,21 -4,61 Utilities

III. INFLACIÓN 100,0 6,65 -0,04 -0,34 0,19 -0,21 -0,09 0,12 -0,11 0,32 0,25 0,30 0,32 0,28 0,03 0,24 1,17 1,04 III. Inflation

Nota:IPC alimentos y bebidas 37,8 9,70 -0,13 -0,72 0,22 -0,27 -0,22 0,36 -0,29 0,20 0,57 0,66 0,69 0,33 -0,15 0,39 1,92 1,17 CPI Food and BeveragesIPC sin alimentos y bebidas 62,2 3,86 0,03 0,04 0,16 -0,14 0,04 -0,11 0,07 0,43 -0,07 0,08 0,10 0,25 0,13 0,15 0,71 1,20 CPI excluding Food and BeveragesSubyacente sin alimentos y bebidas 23,0 3,51 0,14 0,16 0,09 0,12 0,06 -0,07 0,09 0,10 2,16 0,04 0,01 0,41 0,22 0,06 0,75 1,30 Core inflation excluding Food and BeveragesIPC sin alimentos , bebidas y combustibles 56,4 4,25 0,01 0,10 0,17 0,00 0,04 -0,03 0,07 0,32 1,71 -0,05 0,00 0,27 0,10 0,17 0,48 1,14 CPI excluding Food, Beverages and Fuels IPC Importado 10,8 2,20 -0,33 0,07 0,10 -0,15 0,11 -0,11 -0,01 0,68 -6,25 0,90 0,17 -0,02 0,12 0,75 1,94 2,63 Imported inflation

1/ La información de este cuadro aparece a partir de la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ A partir de la Nota Semanal N° 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variación mensual de sus precios, así como también pan, arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios públicos y de transporte.



Este cuadro presenta la estadística de datos mensuales de inflación de Lima Metropolitana dividida en productos transables y no transables.


Productos transables son aquellos bienes susceptibles de ser

comercializados en el mercado internacional, por lo que sus precios se ven influenciados por la evolución de los precios internacionales, aranceles, costos de transporte y tipo de cambio.

Productos no transables son aquellos bienes y servicios que

por su naturaleza no son susceptibles de ser comercializados en el mercado internacional, por lo que su precio se determina por las condiciones de oferta y demanda en el mercado interno.

IPC alimentos y bebidas: Corresponde a los alimentos y

bebidas dentro y fuera del hogar. IPC sin alimentos y bebidas: Se refiere al IPC excluyendo los

alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar.

Subyacente sin alimentos y bebidas: Comprende al índice subyacente sin alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar.

IPC sin alimentos y combustibles: Corresponde al IPC

excluyendo alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar, combustibles y electricidad.

IPC importado: La inflación importada recoge el efecto de la

evolución de los precios internacionales en la inflación. Incluye los bienes de consumo cuyos costos dependen significativamente de los precios de commodities. En este grupo se encuentran pan, fideos, aceites y combustibles. Asimismo, incluye bienes que son principal o exclusivamente de origen importado (vehículos, aparatos electrodomésticos y medicinas).


porcentual mensual, anual (últimos 12 meses) y acumulada.


referencia. Revisión: INEI.

cuadro51

table 51 /

51

nota

sem

anal/

INFLAC

IÓN

INFLATIO

N/

ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIÓN TRANSABLES - NO TRANSABLES /CONSUMER PRICE INDEX: TRADABLE - NON TRADABLE CLASSIFICATION

(Percentage change)(Variación porcentual) /1/ 1/

Ponderación Dic. 2008 / 2009 Dic. 2009/ 2010 May. 2010 / May. 2010 /2009 = 100 Dic. 2007 May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Dic. 2008 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Dic. 2009 May. 2009

Índice de Precios al Consumidor 100,0 6,65 -0,04 -0,34 0,19 -0,21 -0,09 0,12 -0,11 0,32 0,25 0,30 0,32 0,28 0,03 0,24 1,17 1,04 General Index

Productos transables 37,3 4,57 0,21 0,07 0,06 0,06 0,24 0,11 0,16 -0,06 -0,50 0,42 0,36 0,40 0,41 0,36 1,96 2,63 Tradables

Alimentos 11,7 8,12 0,43 0,00 0,00 0,06 0,42 0,21 0,25 -0,96 -0,17 0,10 0,78 0,91 1,02 0,43 3,27 3,25 FoodTextil y calzado 5,5 3,19 0,19 0,19 0,06 0,10 -0,01 0,05 0,22 0,28 2,20 0,25 0,10 0,10 0,16 0,25 0,86 1,76 Textile and FootwearCombustibles 2,8 -0,04 -0,64 0,20 0,33 -0,06 0,36 0,05 -0,09 2,32 -12,66 2,94 0,54 -0,02 0,66 2,52 6,78 10,12 FuelAparatos electrodomésticos 1,3 -0,06 -0,21 -0,40 -0,48 -0,17 -0,24 -0,05 -0,02 -0,09 -2,39 0,03 -0,05 -0,16 0,02 0,11 -0,06 -1,50 Electrical AppliancesOtros transables 16,0 3,27 0,27 0,08 0,08 0,09 0,14 0,06 0,12 0,02 3,16 0,31 0,14 0,25 0,04 -0,03 0,71 1,29 Other Tradables

Productos no transables 62,7 8,10 -0,23 -0,61 0,27 -0,39 -0,31 0,13 -0,30 0,57 0,75 0,22 0,30 0,21 -0,20 0,16 0,70 0,06 Non Tradables

Alimentos 12,0 12,70 -0,79 -1,90 0,42 -0,85 -1,10 0,66 -1,02 1,24 -0,84 1,15 0,92 -0,13 -1,80 0,28 0,38 -2,19 FoodServicios 49,0 6,03 0,06 0,03 0,20 -0,17 0,08 -0,13 0,06 0,26 1,55 0,00 0,16 0,30 0,18 0,14 0,77 1,10 Services Servicios públicos 8,4 7,48 0,97 -0,72 -0,21 -1,64 -0,30 -0,96 0,25 -0,89 -2,31 -0,07 0,59 -0,51 0,11 -0,32 -0,21 -4,61 Utilities Otros servicios personales 3,3 2,74 0,16 0,50 -0,03 0,07 0,03 0,13 0,11 0,13 1,65 0,10 0,04 0,07 -0,01 0,00 0,20 1,13 Other Personal Services Servicios de salud 1,1 6,05 0,31 0,32 0,18 0,75 0,54 0,08 0,31 -0,33 2,77 0,28 0,02 0,07 0,00 0,09 0,47 2,33 Health Servicios de transporte 9,3 6,54 -0,48 -0,03 0,61 -0,31 -0,26 -0,12 -0,05 1,28 -0,19 -0,52 -0,12 0,23 -0,42 0,29 -0,54 0,56 Transportation Servicios de educación 9,1 3,93 0,00 0,03 0,18 0,09 0,26 0,03 0,04 0,03 4,58 0,01 0,13 1,58 0,84 0,00 2,58 3,26 Education Comida fuera del hogar 11,7 8,26 0,20 0,20 0,20 0,16 0,34 0,15 0,11 0,09 3,26 0,41 0,29 0,17 0,29 0,51 1,68 2,96 Restaurants Alquileres 2,4 1,44 -1,01 -0,14 0,42 -0,82 -0,36 -0,50 0,22 -0,06 -2,26 -0,19 -0,08 -0,08 0,05 0,06 -0,24 -1,46 Renting Otros servicios 3,8 3,22 0,66 0,01 -0,61 0,55 0,58 -0,80 -0,50 0,53 1,99 0,02 -0,17 0,08 0,10 0,11 0,14 -0,12 Other ServicesOtros no transables 1,7 3,26 -0,01 0,39 0,05 0,17 0,11 0,00 0,04 -0,05 1,59 0,23 0,14 0,03 0,19 0,14 0,71 1,43 Others Non Tradables

Nota:IPC alimentos y bebidas 37,8 9,70 -0,13 -0,72 0,22 -0,27 -0,22 0,36 -0,29 0,20 0,57 0,66 0,69 0,33 -0,15 0,39 1,92 1,17 CPI Food and BeveragesIPC sin alimentos y bebidas 62,2 3,86 0,03 0,04 0,16 -0,14 0,04 -0,11 0,07 0,43 -0,07 0,08 0,10 0,25 0,13 0,15 0,71 1,20 CPI excluding Food and BeveragesSubyacente sin alimentos y bebidas 23,0 3,51 0,14 0,16 0,09 0,12 0,06 -0,07 0,09 0,10 2,16 0,04 0,01 0,41 0,22 0,06 0,75 1,30 Core inflation excluding Food and BeveragesIPC sin alimentos , bebidas y combustibles 56,4 4,25 0,01 0,10 0,17 0,00 0,04 -0,03 0,07 0,32 1,71 -0,05 0,00 0,27 0,10 0,17 0,48 1,14 CPI excluding Food, Beverages and Fuels IPC Importado 10,8 2,20 -0,33 0,07 0,10 -0,15 0,11 -0,11 -0,01 0,68 -6,25 0,90 0,17 -0,02 0,12 0,75 1,94 2,63 Imported inflation

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.



Reporta la evolución mensual de los precios de los principales combustibles y tarifas de servicio público (electricidad, agua potable y telefonía) durante los últimos meses. Estos precios y tarifas se evalúan a través de un índice medido en términos reales, ajustado por el IPC de Lima

Metropolitana y un índice en dólares de Estados Unidos de América que utiliza el tipo de cambio bancario promedio compra‐venta fin de período publicado por la Superintendencia de Banca y Seguros. La información proviene de las encuestas al consumidor final del ámbito de Lima Metropolitana.

Características Unidad de medición: La información se presenta en numero índice y

variación porcentual anual (últimos 12 meses).

Periodicidad: Mensual. Rezago: 1 semana. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo, excepto en el caso de tarifas eléctricas las cuales están sujetas a resoluciones de recursos de reconsideración de la Comisión de Tarifas eléctricas (CTE).

Fuente: Petroperu y las resoluciones de las respectivas comisiones de tarifas.

cuadro52

table 52 /

52

ÍNDICES DE LOS PRINCIPALES PRECIOS Y TARIFAS DE SERVICIOS PÚBLICOS/MAIN PRICES AND RATES INDEXES

(Year 1994 = 100)(Año 1994 = 100) /1/ 1/

nota

sem

anal/

INFLAC

IÓN

INFLATIO

N/

2010 Var % 10/09May. Jun. Jul. Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May May.

ÍNDICE REAL REAL INDEXI. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/ 159 160 159 160 160 160 160 163 170 169 169 171 178 11,8% I. FUEL PRICES 2/ Gasolinas 123 123 123 123 123 123 123 127 133 132 132 134 140 14,0% Gasolines Diesel 2 170 171 170 171 171 171 171 172 181 180 180 182 192 12,9% Gasoil Residual 6 173 173 173 173 174 173 174 185 197 196 196 198 207 20,1% Fuel oil Gas Licuado 98 99 99 99 101 101 100 100 101 102 101 101 102 4,2% Liquified gasII. TARIFAS ELÉCTRICAS 3/ 91 90 90 87 87 85 85 84 83 85 84 85 82 -10,3% II. ELECTRIC TARIFFS 3/ Residencial 93 92 92 89 88 87 87 85 85 86 86 86 84 -10,4% Residential Industrial 4/ 76 75 75 74 73 72 72 71 70 71 71 71 69 -10,1% Industrial 4/III. TARIFAS DE AGUA 5 177 178 177 178 178 178 178 177 177 176 176 176 181 2,2% III. WATER TARIFFS 5/ Doméstica 189 190 189 190 190 190 190 189 189 188 187 187 193 2,2% Residential Industria 168 169 169 169 169 169 169 169 168 168 167 167 172 2,2% IndustrialIV. TARIFAS TELEFÓNICAS 64 64 64 64 64 64 64 63 63 62 62 62 62 -3,2% IV. TELEPHONE TARIFFS Tarifa Básica 6/ 215 215 215 216 216 215 216 210 210 209 208 208 208 -3,2% Basic rate 6/ Minuto adicional 7/ 40 40 40 40 40 40 40 39 39 39 39 39 39 -3,1% Additional minute 7/

ÍNDICE EN DÓLARES AMERICANOS AMERICAN DOLLAR INDEXI. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/ 225 225 224 229 232 235 234 240 252 253 254 257 267 18,8% I. FUEL PRICES 2/ Gasolinas 174 174 172 176 179 181 180 187 197 198 199 201 210 21,2% Gasolines Diesel 2 241 241 239 244 248 251 250 253 268 269 270 274 289 20,0% Gasoil Residual 6 245 245 243 248 252 255 254 273 293 293 294 298 312 27,7% Fuel oil Gas Licuado 138 139 139 142 146 148 147 147 150 152 153 153 153 10,8% Liquified gasII. TARIFAS ELÉCTRICAS 3/ 129 128 126 125 126 125 125 123 124 126 127 127 123 -4,6% II. ELECTRIC TARIFFS 3/ Residencial 132 131 129 127 128 127 127 126 126 129 130 130 126 -4,7% Residential Industrial 4/ 108 107 105 106 107 105 105 104 104 106 107 107 103 -4,4% Industrial 4/III. TARIFAS DE AGUA 5 251 251 249 254 258 261 260 261 263 263 264 264 272 8,7% III. WATER TARIFFS 5/ Doméstica 267 268 266 271 275 279 278 278 280 281 282 282 291 8,7% Residential Industria 238 239 237 242 245 249 248 248 250 250 251 251 259 8,7% IndustrialIV. TARIFAS TELEFÓNICAS 91 91 90 92 93 95 94 92 93 93 94 94 93 3,0% IV. TELEPHONE TARIFFS Tarifa Básica 6/ 304 304 302 308 313 317 316 309 312 312 313 313 313 2,9% Basic rate 6/ Minuto adicional 7/ 57 57 56 58 58 59 59 58 58 58 59 59 58 3,1% Additional minute 7/

1/ Preliminar. Hasta el Boletín Semanal Nº 28 - 2000 se empleó como periodo base el 31 de agosto de 1990. 5/ Tarifas por m3 correspondientes al ámbito de Sedapal. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 ( 4 de junio de 2010). 6/ Cargo fijo que daba derecho a 100 llamadas (de 3 minutos c/u) libres de pago. El 1993-06-10 se redujo a 50 Las fechas de actualización de esta información para este año, aparecen en la página vii de la presente Nota. llamadas y el 1993-11-13 a 25 llamadas. Desde 1998-03-01 corresponde a 60 minutos libres de pago.2/ Precio por galón aplicable en Lima Metropolitana a la Gasolina y Gas Licuado. 7/ Realizada a través de una línea de telefonía fija. A partir del 1998-03-01 una llamada local (paso) Precio por galón aplicable a nivel nacional para Diesel 2 y Residual. tiene una duración de un minuto. Anteriormente una llamada local tenía una duración de 3 minutos.

Hasta enero 2009 los precios corresponden a Diesel 2, entre febrero 2009 y enero 2010 a Diesel B2y a partir de febrero 2010 es Diesel B2 (S-50) para Lima Metropolitana y Diesel B2 para el resto de ciudades.

3/ Tarifa promedio en Kwh para Lima Metropolitana.4/ Tarifa MT1 (Media Tensión) que a partir de mayo de 1993 se fija libremente.

Fuente: Petroperú y comisiones de tarifas respectivas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

2009


VII. Balanza comercial


Balanza comercial

Términos de intercambio

Convenio de Pagos y Crédito Recíproco de ALADI-Perú

Cuadros

Cuadro 53: Balanza comercial (Millones de US$) Cuadro 54: Exportaciones por grupo de productos (Millones de US$) Cuadro 55: Exportaciones de productos tradicionales (Millones de US$) Cuadro 56: Exportaciones de productos no tradicionales (Millones de US$) Cuadro 57: Importaciones según uso o destino económico (Millones de US$) Cuadro 58: Cotizaciones de productos Cuadro 59: Precios de productos sujetos al sistema de franja de precios Cuadro 60: Términos de intercambio de comercio exterior (año 1994 = 100) Cuadro 61: Convenio de Pagos y Créditos Recíprocos de ALADI-Perú (Millones de US$)

Estadísticas semanales y mensuales / VII. Balanza comercial


VII. Balanza comercial Registra los flujos de comercio de mercancías que realiza el Perú con el resto del mundo a través de operaciones de exportación e importación. La evolución de las exportaciones depende en gran medida de la competitividad de un país y de la evolución de la economía mundial. La evolución de las importaciones, en cambio, está asociada principalmente a las condiciones de demanda interna de una economía.


• Balanza comercial

La balanza comercial (Cuadro 53) registra la diferencia entre el valor de las exportaciones (cuadros 54-56) y el de las importaciones de bienes (Cuadro 57). Ambos rubros se registran a precios FOB, es decir, excluyendo los costos de transporte y seguro, los cuales se registran en el rubro de servicios de la balanza de pagos. Las exportaciones se registran en la fecha de embarque. Las importaciones se registran en la fecha en la cual los documentos aduaneros son foliados (cercana a la fecha de despacho).

Las exportaciones se encuentran desagregadas en tradicionales y no tradicionales. Las exportaciones tradicionales son los productos de exportación que históricamente han constituido la mayor parte del valor de nuestras exportaciones. En términos relativos, tienden a tener un valor agregado menor que el de los productos no tradicionales.

Legalmente, están definidos en la lista de exportaciones tradicionales del D. S. No. 076-92-EF. Entre ellos se considera a los siguientes productos: algodón, azúcar, café, harina y aceite de pescado, cobre, estaño, hierro, oro, plata, plomo, zinc, molibdeno, petróleo crudo y derivados, el rubro “resto de agrícolas” que comprende a la hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles y el rubro “resto de mineros” que incluye al bismuto y tungsteno, principalmente. Estos datos son publicados en volúmenes y precios promedio.

Las exportaciones no tradicionales constituyen productos de exportación que tienen cierto grado de transformación o aumento de su valor agregado y que, históricamente, no se transaban con el exterior en montos significativos.

De acuerdo con la metodología de la balanza de pagos, a las exportaciones reportadas por la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) se agrega la venta de alimentos a naves extranjeras y la reparación de bienes de capital, los cuales se agrupan dentro del rubro “Otros” de las exportaciones.

Las importaciones se clasifican según uso o destino económico (CUODE) en bienes de consumo (duradero y no duradero), insumos (para agricultura e industria y combustibles) y bienes de capital (materiales de construcción, para agricultura, para industria y equipos de transporte). A las importaciones bajo el régimen definitivo se adicionan las adquisiciones bajo el régimen de admisión temporal, de equipaje y el ingreso de mercaderías al área geográfica de Zofratacna. Adicionalmente, se considera en el rubro “Otros” la compra de combustibles y alimentos por naves peruanas en el exterior, las donaciones de bienes, la adquisición de material de defensa y la reparación de bienes de capital en el exterior.

La SUNAT, organismo que provee los datos primarios para las exportaciones e importaciones, clasifica las mismas de acuerdo con la nomenclatura del Sistema Armonizado de Designación y Codificación de Mercancías y la Nomenclatura Común para los países miembros del Grupo Andino -NANDINA-. De otro lado, el Perú cumple las pautas publicadas por el FMI en la quinta edición del Manual de Balanza de Pagos (BPM5) y no se realiza ningún ajuste estacional a las series.


• Términos de intercambio

El índice de términos de intercambio (Cuadro 60) muestra la relación entre los precios de las exportaciones y los precios de las importaciones y se obtiene del cociente del índice de precios nominales de exportación y el índice de precios nominales de importación. Un incremento (disminución) del índice señala una mejora (deterioro) en la capacidad adquisitiva de las exportaciones del país, en términos de las importaciones.

Desde junio de 2002, el índice de términos de intercambio se calcula empleando la fórmula del índice encadenado de Fisher. El índice de Fisher es un índice de precios que mide la variación de precios de un período en función a dos índices de base fija -el índice de Laspeyres (que compara precios ponderados con una canasta de bienes del período base) y el índice de Paasche (que compara precios ponderados con una canasta actual de bienes). Se calcula como la raíz cuadrada del producto de ambos índices. Este índice intenta captar la sustitución de bienes de una canasta ante cambios en sus precios relativos, característica que no poseen los índices de base fija. Adicionalmente, la ventaja de usar un índice “encadenado” sobre un índice de base fija es que el primero va utilizando los períodos previos sucesivos como bases de comparación, con lo cual se mantiene la representatividad del mismo en el tiempo. El crecimiento acumulado de precios se obtiene encadenando los índices de cada período, con los índices de períodos anteriores.

Hasta diciembre de 2006, el índice de precios de exportaciones se calculaba sobre la base de los precios de exportación de cada producto de exportación tradicional y una canasta de precios de nuestros principales socios comerciales para las exportaciones no tradicionales. Similarmente, el índice de precios de importaciones se calculaba sobre la base de los precios de importación de los alimentos y combustibles y la canasta de precios de nuestros principales socios comerciales para el resto de importaciones. A partir de enero de 2007, se adoptó un cambio metodológico para el cálculo de los índices de precios de las exportaciones e importaciones, considerando que durante 2008 la evolución de los precios de las exportaciones no tradicionales y de los principales insumos importados se distanció de la tendencia de la inflación externa. En el caso de las exportaciones no tradicionales, el cambio consiste en sustituir la canasta de precios de nuestros principales socios comerciales por los valores unitarios de las exportaciones no tradicionales provenientes de la información aduanera. Para las importaciones, se ha efectuado un cálculo similar en el caso de los insumos importados.

• Convenio de Pagos y Créditos Recíprocos

Adicionalmente, el cuadro 73 (sección de balanza comercial) muestra los pagos de las exportaciones e importaciones peruanas realizadas a través del Convenio de Pagos y Créditos Recíprocos (CCR) de ALADI-Perú. El CCR es un sistema de pagos entre bancos centrales que permite la compensación cuatrimestral (en los meses de abril, agosto y diciembre) de transacciones derivadas de operaciones de comercio exterior y tiene por objetivo reducir las transferencias monetarias que requieran las transacciones comerciales entre los países miembros y estimular las relaciones entre las instituciones financieras, facilitando de esta forma la canalización de los pagos del comercio en la región.

La información que se proporciona está desagregada en pagos de exportaciones e importaciones de Perú con cada uno de los países pertenecientes al Convenio (Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, México, Paraguay, República Dominicana, Uruguay y Venezuela) y un total con el conjunto de dichos países. Excluye los intereses generados a favor de cada país por la utilización del convenio e incluye las transferencias anticipadas (pagos adelantados) efectuadas durante el período de compensación respectivo.


El cuadro presenta la serie de los últimos meses de las exportaciones (X), las importaciones (M) y la balanza comercial. Se presentan también la variación del último mes respecto al mismo mes del ano anterior y la variación

acumulada del presente año respecto a similar período del año previo (flujo y variación porcentual).


Exportaciones divididas en: tradicionales, no tradicionales y otros.

Importaciones clasificadas, según su uso o destino

económico, en: bienes de consumo, insumos, bienes de capital y otros bienes.

Términos de intercambio: se reporta la variación anual. Índices de precios y volumen de exportaciones e

importaciones: se presenta la variación anual.


dólares de Estados Unidos de America, variación porcentual anual (últimos 12 meses) y acumulada.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 5 semanas. Revisión: Los datos publicados inicialmente son

preliminares y revisados trimestralmente. La información definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses.

Fuente: BCRP y Sunat.

cuadro53

table 53 /

53

nota

sem

anal/

BALANZA

CO

MERC

IALTRAD

EBALAN

CE

/

BALANZA COMERCIAL /TRADE BALANCE

(FOB values in millions of US$)(Valores FOB en millones de US$) /1/ 1/

Abr.10/Abr.09 Enero-AbrilAbr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. Flujo Var.% 2009 2010 Flujo Var.%

1. EXPORTACIONES 1 813 2 151 2 197 2 355 2 321 2 493 2 524 2 693 2 942 2 410 2 644 2 778 2 546 733 40,4 7 209 10 379 3 170 44,0 1. EXPORTS

Productos tradicionales 1 371 1 675 1 675 1 826 1 793 1 941 1 973 2 089 2 295 1 898 2 095 2 187 1 961 590 43,1 5 303 8 141 2 838 53,5 Traditional products Productos no tradicionales 429 461 512 517 518 540 532 587 628 495 531 569 562 133 30,9 1 865 2 156 291 15,6 Non-traditional products Otros 13 14 10 12 10 12 19 17 19 18 18 22 24 10 76,5 41 81 40 97,1 Other products

2. IMPORTACIONES 1 674 1 486 1 667 1 749 1 738 1 843 1 951 2 015 2 006 2 074 1 873 2 375 2 222 548 32,8 6 557 8 544 1 986 30,3 2. IMPORTS

Bienes de consumo 305 292 306 320 322 369 373 379 368 337 352 436 414 109 35,7 1 234 1 540 306 24,8 Consumer goods Insumos 787 678 837 839 876 941 1 011 1 055 982 1 058 930 1 173 1 151 364 46,3 2 859 4 311 1 453 50,8 Raw materials and intermediate goods Bienes de capital 571 507 512 583 530 522 559 571 646 639 580 751 634 62 10,9 2 420 2 603 183 7,6 Capital goods Otros bienes 11 9 11 8 10 10 8 9 10 40 10 15 24 13 118,2 45 89 44 97,4 Other goods

3. BALANZA COMERCIAL 139 665 530 605 583 650 574 678 936 336 771 403 324 652 1 835 3. TRADE BALANCE

Nota: Variación porcentual respecto a similar período del año anterior: 2/ Year-to-Year % changes: 2/ (Año 1994 = 100) (Año 1994 = 100) Índice de precios de X - 29,6 - 24,8 - 20,7 - 22,6 - 13,7 - 6,9 8,5 34,1 46,9 50,2 42,8 42,3 42,5 - 28,5 44,4 Export Nominal Price Index Índice de precios de M - 11,1 - 13,0 - 11,8 - 15,5 - 10,6 - 9,9 - 3,3 4,0 7,5 11,6 14,7 14,4 13,9 - 8,1 13,7 Import Nominal Price Index Términos de intercambio - 20,9 - 13,5 - 10,0 - 8,4 - 3,4 3,3 12,2 28,9 36,6 34,5 24,5 24,3 25,1 - 22,2 27,0 Terms of Trade Índice de volumen de X - 4,8 - 2,4 - 2,2 - 1,7 - 9,4 - 2,8 - 4,7 - 3,6 2,8 - 1,7 2,2 0,1 - 1,4 - 3,8 - 0,2 Export Volume Index Índice de volumen de M - 18,5 - 31,1 - 31,6 - 25,0 - 21,2 - 25,6 - 25,3 - 4,8 - 2,4 4,8 6,0 32,2 16,6 - 16,7 14,6 Import Volume Index Índice de valor de X - 33,0 - 26,6 - 22,5 - 23,8 - 21,8 - 9,5 3,3 29,3 51,0 47,6 45,9 42,4 40,4 - 31,2 44,4 Export Value Index Índice de valor de M - 27,5 - 40,0 - 39,7 - 36,6 - 29,6 - 32,9 - 27,8 - 1,0 5,0 17,0 21,5 51,3 32,8 - 23,5 29,7 Import Value Index

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 21 (4 de junio de 2010).

Los valores de las exportaciones e importaciones son expresados en FOB.

El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Corresponde a los índices Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones.

Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nación y empresas.


2009 2010


Este cuadro desagrega las exportaciones tradicionales y no tradicionales en sus principales sectores económicos, lo que permite el análisis particular de la evolución de las exportaciones.

Se presenta asimismo la participación porcentual de cada uno en el total exportado.


Productos tradicionales: pesqueros, agrícolas, mineros y petróleo y derivados.

Productos no tradicionales: agropecuarios, pesqueros,

textiles, maderas y papeles, químicos, minerales no metálicos, sidero‐metalúrgicos y joyería, metal‐mecánicos y otros.

Otros productos: incluye venta de alimentos a naves

extranjeras y la reparación de bienes de capital a las mismas.


dólares de Estados Unidos de América, variación porcentual anual (últimos 12 meses) y acumulada en el año corriente.


preliminares y revisados trimestralmente. La información definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses.


cuadro54

table 54 /

54

nota

sem

anal/

BALANZA

CO

MERC

IALTRAD

EBALAN

CE

/

EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /EXPORTS



1. Productos tradicionales 1 371 1 675 1 675 1 826 1 793 1 941 1 973 2 089 2 295 1 898 2 095 2 187 1 961 590 43,1 5 303 8 141 2 838 53,5 1. Traditional products

Pesqueros 88 152 257 257 164 65 59 49 183 157 205 195 89 1 0,7 497 645 148 29,8 Fishing Agrícolas 10 32 49 70 73 91 85 93 69 21 32 25 10 - 0 - 2,3 71 89 18 24,6 Agricultural Mineros 1 144 1 368 1 260 1 335 1 344 1 602 1 628 1 740 1 786 1 484 1 619 1 720 1 682 538 47,0 4 297 6 505 2 208 51,4 Mineral Petróleo y derivados 129 123 109 164 212 182 201 206 257 236 238 247 181 52 40,6 438 902 464 106,0 Petroleum and derivatives

2. Productos no tradicionales 429 461 512 517 518 540 532 587 628 495 531 569 562 133 30,9 1 865 2 156 291 15,6 2. Non-traditional products

Agropecuarios 119 118 141 145 153 155 166 194 223 180 153 138 131 11 9,6 528 602 73 13,9 Agriculture and livestock Pesqueros 39 41 54 46 37 40 37 40 42 37 47 62 54 15 38,0 181 199 18 10,2 Fishing Textiles 101 123 141 140 128 130 119 131 127 96 114 122 112 11 10,8 453 443 - 10 - 2,2 Textile Maderas y papeles, y sus manufacturas 22 27 25 28 26 34 31 32 36 22 28 27 30 8 33,7 96 108 11 11,9 Timbers and papers, and its manufactures Químicos 69 59 61 67 70 73 70 77 82 70 78 98 92 23 33,6 278 338 60 21,8 Chemical Minerales no metálicos 11 10 12 13 13 14 14 14 14 13 12 15 15 4 34,8 43 54 11 24,6 Non-metallic minerals Sidero-metalúrgicos y joyería 40 41 45 46 56 62 57 49 61 48 61 74 78 38 93,6 143 260 117 81,7 Basic metal industries and jewelry Metal-mecánicos 21 35 26 28 28 24 29 41 34 22 30 26 43 22 108,0 112 121 9 8,3 Fabricated metal products and machinery Otros 2/ 7 7 7 7 8 8 8 9 9 7 9 8 7 1 11,5 30 31 1 2,3 Other products 2/

3. Otros 3/ 13 14 10 12 10 12 19 17 19 18 18 22 24 10 76,5 41 81 40 97,1 3. Other products 3/

4. TOTAL EXPORTACIONES 1 813 2 151 2 197 2 355 2 321 2 493 2 524 2 693 2 942 2 410 2 644 2 778 2 546 733 40,4 7 209 10 379 3 170 44,0 4. TOTAL EXPORTS

Nota: Note:

ESTRUCTURA PORCENTUAL (%) IN PERCENT OF TOTAL (%)

Pesqueros 4,9 7,1 11,7 10,9 7,1 2,6 2,3 1,8 6,2 6,5 7,8 7,0 3,5 6,9 6,2 Fishing Agrícolas 0,6 1,5 2,2 3,0 3,2 3,7 3,4 3,5 2,3 0,9 1,2 0,9 0,4 1,0 0,9 Agricultural products Mineros 63,1 63,6 57,4 56,7 57,9 64,3 64,5 64,6 60,7 61,6 61,2 61,9 66,0 59,6 62,7 Mineral products Petróleo y derivados 7,1 5,7 5,0 7,0 9,1 7,3 8,0 7,7 8,7 9,8 9,0 8,9 7,1 6,1 8,7 Petroleum and derivatives

TRADICIONALES 75,7 77,9 76,3 77,6 77,3 77,9 78,2 77,6 77,9 78,8 79,2 78,7 77,0 73,6 78,5 TRADITIONAL PRODUCTS NO TRADICIONALES 23,7 21,4 23,3 22,0 22,3 21,6 21,1 21,8 21,3 20,5 20,1 20,5 22,1 25,9 20,8 NON-TRADITIONAL PRODUCTS OTROS 0,6 0,7 0,4 0,4 0,4 0,5 0,7 0,6 0,8 0,7 0,7 0,8 0,9 0,5 0,7 OTHER PRODUCTS

TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 TOTAL

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 21 (4 de junio de 2010). Los valores de las exportaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Incluye pieles y cueros y artesanías, principalmente. 3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparación de bienes de capital.

Fuente: BCRP, SUNAT y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

2009 2010


Este cuadro muestra el valor de las exportaciones de los productos tradicionales desagregado en volúmenes y precios, lo que permite distinguir cuánto de la variación observada corresponde a la cantidad vendida y cuánto al comportamiento de los precios de cada commodity.

El volumen se presenta en las unidades relevantes para las transacciones de cada producto y el precio registrado es un promedio.


dólares de Estados Unidos de América, variación porcentual anual (últimos 12 meses) y acumulada.


preliminares y revisados trimestralmente. La información definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP, con un rezago de 6 meses.


cuadro55

table 55 /

55

nota

sem

anal/

BALANZA

CO

MERC

IALTRAD

EBALAN

CE

/

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /TRADITIONAL EXPORTS



PESQUEROS 88 152 257 257 164 65 59 49 183 157 205 195 89 1 0,7 497 645 148 29,8 FISHINGHarina de pescado 56 139 229 238 127 51 33 36 168 136 183 171 79 23 40,6 406 570 164 40,4 Fishmeal Volumen (miles tm) 65,2 156,8 250,1 257,5 130,7 49,8 31,1 31,0 139,8 106,1 130,3 114,9 51,5 - 13,7 - 21,0 492,6 402,7 - 89,9 - 18,2 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 866,3 885,3 914,3 923,8 972,1 1 018,5 1 057,7 1 162,3 1 198,9 1 284,9 1 406,4 1 487,0 1 540,7 674,4 77,8 823,4 1 414,6 591,1 71,8 Price (US$/mt)Aceite de pescado 32 13 28 19 37 15 26 13 15 20 22 24 9 - 22 - 70,6 91 76 - 16 - 17,2 Fish oil Volumen (miles tm) 32,6 12,7 42,7 30,1 52,3 18,2 28,9 16,6 15,3 23,5 16,3 22,5 6,6 - 26,0 - 79,8 87,6 68,9 - 18,7 - 21,3 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 971,5 1 049,6 662,3 619,8 714,9 808,2 890,4 781,0 995,7 869,6 1 366,3 1 053,4 1 415,5 443,9 45,7 1 044,5 1 099,1 54,6 5,2 Price (US$/mt)AGRÍCOLAS 10 32 49 70 73 91 85 93 69 21 32 25 10 - 0 - 2,3 71 89 18 24,6 AGRICULTURAL PRODUCTSAlgodón 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 0 - 99,9 1 0 - 1 - 96,2 Cotton Volumen (miles tm) 0,1 0,0 0,1 0,2 0,3 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - 0,1 - 99,9 0,7 0,1 - 0,7 - 91,3 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 1 663,2 1 206,3 1 662,7 1 389,8 1 607,5 1 450,6 0,0 320,2 1 977,6 330,5 784,9 1 127,1 1 058,9 - 604,4 - 36,3 1 968,5 872,1 - 1 096,3 - 55,7 Price (US$/mt)Azúcar 0 6 0 0 0 0 0 11 8 0 16 16 1 0 146,0 10 32 23 237,4 Sugar Volumen (miles tm) 0,6 21,1 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 22,8 12,5 0,0 29,6 27,8 1,0 0,4 65,1 24,1 58,4 34,3 142,1 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 359,1 290,3 0,0 0,0 491,1 0,0 0,0 468,8 653,6 0,0 534,0 569,0 535,0 175,9 49,0 395,2 550,7 155,5 39,4 Price (US$/mt)Café 9 25 47 69 72 89 84 81 59 20 15 8 7 - 2 - 18,0 58 51 - 7 - 12,2 Coffee Volumen (miles tm) 3,9 9,0 16,8 22,6 23,8 28,7 27,1 25,8 19,3 6,9 5,4 3,1 2,4 - 1,5 - 38,1 24,4 17,9 - 6,5 - 26,8 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 2 240,1 2 738,9 2 825,4 3 030,7 3 019,3 3 103,5 3 109,6 3 140,2 3 076,7 2 975,2 2 720,8 2 615,2 2 970,0 729,9 32,6 2 362,0 2 833,8 471,8 20,0 Price (US$/mt)Resto de agrícolas 2/ 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 2 1 98,8 3 6 3 118,6 Other agricultural products 2/MINEROS 1 144 1 368 1 260 1 335 1 344 1 602 1 628 1 740 1 786 1 484 1 619 1 720 1 682 538 47,0 4 297 6 505 2 208 51,4 MINERAL PRODUCTSCobre 3/ 352 487 446 528 460 598 717 709 677 586 662 665 726 374 106,3 1 312 2 639 1 328 101,2 Copper 3/ Volumen (miles tm) 87,4 116,0 94,8 108,7 85,4 105,5 122,0 113,0 106,7 83,0 101,1 97,9 102,6 15,2 17,4 393,9 384,5 - 9,5 - 2,4 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 182,7 190,3 213,3 220,2 244,3 256,9 266,6 284,8 287,9 320,5 297,3 308,1 321,0 138,2 75,7 151,0 311,4 160,3 106,2 Price (¢US$/lb.)Estaño 68 58 53 52 40 15 0 35 1 13 62 60 47 - 21 - 30,6 221 182 - 39 - 17,5 Tin Volumen (miles tm) 6,0 4,3 3,6 3,9 2,7 1,0 0,0 2,4 0,1 0,7 3,8 3,4 2,5 - 3,4 - 57,6 19,8 10,6 - 9,2 - 46,6 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 516,8 615,4 676,5 600,3 678,6 663,4 0,0 672,3 711,4 817,0 736,5 783,1 846,6 329,8 63,8 506,8 783,7 276,9 54,6 Price (¢US$/lb.)Hierro 23 38 19 26 31 18 25 28 26 33 13 30 35 12 53,1 89 111 22 24,9 Iron Volumen (millones tm) 0,4 0,8 0,5 0,7 0,8 0,5 0,7 0,7 0,6 0,8 0,4 0,7 0,8 0,4 103,8 1,7 2,7 1,0 60,7 Volume (million mt) Precio (US$/tm) 58,5 45,3 38,9 38,1 36,7 37,8 36,5 42,1 41,1 42,4 30,5 40,6 43,9 - 14,6 - 24,9 52,2 40,5 - 11,6 - 22,3 Price (US$/mt)Oro 516 555 524 551 616 677 607 601 678 608 609 647 597 80 15,5 1 992 2 460 468 23,5 Gold Volumen (miles oz.tr.) 579,4 597,6 552,2 589,4 648,2 708,4 581,7 532,4 600,0 543,6 555,3 579,9 520,4 - 59,0 - 10,2 2 200,8 2 199,2 - 1,6 - 0,1 Volume (thousand oz.T) Precio (US$/oz.tr.) 891,3 928,1 949,6 934,8 950,7 955,5 1 044,1 1 128,7 1 130,4 1 117,5 1 097,2 1 115,1 1 146,6 255,3 28,6 905,1 1 118,6 213,5 23,6 Price (US$/oz.T)Plata refinada 12 22 7 8 14 8 8 8 6 8 10 5 8 - 4 - 34,9 133 32 - 102 - 76,1 Silver (refined) Volumen (millones oz.tr.) 1,0 1,6 0,5 0,6 1,0 0,5 0,5 0,5 0,3 0,5 0,6 0,3 0,5 - 0,5 - 51,2 10,7 1,9 - 8,8 - 82,2 Volume (million oz.T) Precio (US$/oz.tr.) 12,8 13,6 13,6 13,0 14,1 14,6 16,1 16,7 17,8 17,3 16,5 16,2 17,1 4,3 33,4 12,5 16,8 4,3 34,3 Price (US$/oz.T)Plomo 3/ 74 99 94 88 57 137 101 144 173 92 86 167 84 10 13,9 219 429 210 95,9 Lead 3/ Volumen (miles tm) 61,2 71,7 63,5 58,7 33,9 70,5 48,0 68,0 80,6 42,3 44,4 83,7 40,2 - 21,0 - 34,3 185,0 210,7 25,7 13,9 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 54,7 62,5 67,5 68,0 76,1 88,1 95,7 96,3 97,1 98,4 88,2 90,4 94,9 40,2 73,4 53,7 92,4 38,7 72,0 Price (¢US$/lb.)Zinc 79 89 95 65 105 101 143 184 202 121 137 115 154 75 95,6 241 527 287 119,1 Zinc Volumen (miles tm) 117,2 111,3 125,2 81,7 116,6 99,6 136,2 152,5 157,4 93,5 110,7 87,2 115,8 - 1,4 - 1,2 387,1 407,3 20,1 5,2 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 30,4 36,4 34,5 36,2 40,8 45,8 47,8 54,8 58,1 58,8 56,1 59,9 60,2 29,8 97,9 28,2 58,7 30,5 108,3 Price (¢US$/lb.)Molibdeno 15 20 16 16 20 49 25 24 22 22 37 31 30 14 94,4 79 120 40 51,0 Molybdenum Volumen (miles tm) 0,7 0,9 0,7 0,8 0,9 1,6 0,9 1,1 1,0 1,0 1,3 1,0 0,9 0,2 30,9 4,3 4,2 - 0,1 - 1,7 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 1 021,6 1 016,3 1 046,1 890,1 979,1 1 407,4 1 264,9 1 034,0 968,0 991,7 1 277,9 1 384,0 1 517,9 496,3 48,6 837,6 1 286,7 449,1 53,6 Price (¢US$/lb.)Resto de mineros 4/ 5 2 4 1 1 1 1 6 1 1 1 1 2 - 3 - 65,3 11 4 - 7 - 60,5 Other mineral products 4/PETRÓLEO CRUDO Y DERIVADOS 129 123 109 164 212 182 201 206 257 236 238 247 181 52 40,6 438 902 464 106,0 PETROLEUM AND DERIVATIVES Volumen (millones bs.) 2,8 2,2 1,8 2,6 3,3 2,8 3,0 2,8 3,7 3,1 3,7 3,3 2,3 - 0,5 - 18,8 10,9 11,9 1,0 8,8 Volume (million bbl) Precio (US$/b) 45,4 57,0 59,6 63,5 65,0 64,8 66,5 73,1 70,3 76,4 64,2 75,1 78,6 33,2 73,2 40,0 75,8 35,8 89,4 Price (US$/bbl)

PRODUCTOS TRADICIONALES 1 371 1 675 1 675 1 826 1 793 1 941 1 973 2 089 2 295 1 898 2 095 2 187 1 961 590 43,1 5 303 8 141 2 838 53,5 TRADITIONAL PRODUCTS

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 21 (4 de junio de 2010). Los valores de las exportaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles. 3/ Incluye contenido de plata. 4/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.

Fuente: BCRP y SUNAT. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

2009 2010


Este cuadro muestra las exportaciones no tradicionales por sectores económicos y por tipo de productos específicos según su importancia en el sector. Al igual que en los cuadros anteriores se reporta la variación del ultimo mes respecto al mismo mes del ano anterior y la variación acumulada del presente año respecto a similar período del año previo (en flujo y porcentaje).

Los rubros en los que se agrupan las exportaciones no tradicionales son: agropecuarios, pesqueros, textiles, maderas y papeles, químicos, minerales no metálicos, sidero‐metalúrgicos y joyería, metalmecánicos y otros.






cuadro56

table 56 /

56

nota

sem

anal/

BALANZA

CO

MERC

IALTRAD

EBALAN

CE

/

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /NON - TRADITIONAL EXPORTS



AGROPECUARIOS 119 118 141 145 153 155 166 194 223 180 153 138 131 11 9,6 528 602 73 13,9 AGRICULTURE AND LIVESTOCK Legumbres 40 38 49 52 67 85 91 93 81 54 43 45 38 - 2 - 5,1 183 179 - 4 - 2,0 Vegetables Frutas 30 29 34 40 28 13 17 45 96 86 62 39 37 7 23,6 158 223 65 41,2 Fruits Productos vegetales diversos 13 14 14 15 17 16 17 16 14 13 18 18 18 5 40,9 50 67 17 33,9 Other vegetables Cereales y sus preparaciones 12 8 8 7 10 11 10 9 8 6 7 11 8 - 4 - 33,6 51 33 - 19 - 36,5 Cereal and its preparations Té, café, cacao y esencias 12 18 21 18 18 16 16 18 14 10 11 11 15 3 22,7 46 47 1 2,2 Tea, coffee, cacao and Resto 12 12 13 12 12 14 15 15 11 10 13 15 14 3 21,3 41 53 13 31,9 Other

PESQUEROS 39 41 54 46 37 40 37 40 42 37 47 62 54 15 38,0 181 199 18 10,2 FISHING Crustáceos y moluscos congelados 17 18 23 18 16 21 18 22 19 14 24 32 28 11 66,2 75 99 24 31,5 Frozen crustaceans and molluscs Pescado congelado 8 9 11 11 10 5 6 9 14 16 12 10 6 - 2 - 25,1 52 43 - 8 - 16,1 Frozen fish Preparaciones y conservas 9 10 16 12 8 11 8 7 6 6 9 17 15 6 63,2 42 47 5 10,9 Preparations and canned food Pescado seco 2 1 2 2 1 2 2 2 2 1 1 2 2 0 15,0 7 7 - 0 - 2,2 Fish Resto 2 2 2 2 1 1 3 0 0 0 0 1 2 - 1 - 28,7 5 4 - 1 - 28,3 OtherTEXTILES 101 123 141 140 128 130 119 131 127 96 114 122 112 11 10,8 453 443 - 10 - 2,2 TEXTILE Prendas de vestir y otras confecciones 76 96 111 112 97 104 93 103 104 75 89 93 85 9 11,7 352 343 - 10 - 2,8 Clothes and other garments Tejidos 13 15 16 15 17 14 13 13 10 7 8 11 10 - 3 - 25,5 61 36 - 25 - 40,6 Fabrics Fibras textiles 4 6 7 6 8 6 6 10 7 8 8 9 8 4 80,8 14 33 20 144,2 Textile fibers Hilados 6 6 7 7 6 6 7 7 7 5 8 9 8 2 27,1 27 31 5 17,3 YarnsMADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 22 27 25 28 26 34 31 32 36 22 28 27 30 8 33,7 96 108 11 11,9 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES Madera en bruto o en láminas 8 9 9 10 9 12 12 14 15 7 10 11 12 4 54,1 33 40 7 20,2 Timber Artículos impresos 6 7 5 5 6 7 6 6 6 4 6 5 5 - 1 - 16,3 26 20 - 5 - 20,8 Printed materials Manufacturas de papel y cartón 6 8 8 10 8 11 10 9 11 9 9 9 10 4 69,3 27 36 9 32,3 Manufacturings of paper and card board Manufacturas de madera 2 2 2 2 2 3 2 2 3 1 2 2 2 0 9,1 7 8 2 25,2 Timber manufacturing Muebles de madera, y sus partes 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 - 0 - 13,6 3 2 - 1 - 26,7 Wooden furniture Resto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 169,8 0 1 0 131,0 OtherQUÍMICOS 69 59 61 67 70 73 70 77 82 70 78 98 92 23 33,6 278 338 60 21,8 CHEMICAL Productos químicos orgánicos e inorgánicos 19 15 13 18 15 19 17 17 28 23 17 25 22 3 15,7 76 86 10 13,0 Organic and inorganic chemicals Artículos manufacturados de plástico 7 8 8 8 8 7 9 12 10 10 11 11 9 2 24,2 34 41 7 21,5 Plastic manufacturing Materias tintóreas, curtientes y colorantes 5 7 8 5 7 7 7 7 7 8 11 19 18 12 220,8 22 55 33 146,7 Dyeing, tanning and coloring products Manufacturas de caucho 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 4 6 6 3 99,8 15 18 3 21,3 Rubber manufacturing Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos 7 7 8 10 10 9 7 9 10 7 9 10 9 2 25,2 36 35 - 1 - 1,6 Essential oils, toiletries Resto 28 19 22 23 26 27 26 28 24 20 26 27 29 2 6,1 95 103 8 8,4 OtherMINERALES NO METÁLICOS 11 10 12 13 13 14 14 14 14 13 12 15 15 4 34,8 43 54 11 24,6 NON-METALLIC MINERALS Cemento y materiales de construcción 5 5 6 5 6 6 6 7 6 5 6 8 7 3 60,6 18 27 9 48,9 Cement and construction material Abonos y minerales, en bruto 2 2 2 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 0 5,8 10 10 0 2,4 Fertilizers and minerals gross Vidrio y artículos de vidrio 2 2 2 2 2 3 3 2 3 2 3 2 2 - 0 - 0,5 8 9 1 17,6 Glass and manufactures Artículos de cerámica 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44,2 3 1 - 2 - 68,0 Ceramic products Resto 1 1 2 1 2 2 2 1 3 3 1 1 2 1 57,9 5 7 2 46,5 OtherSIDERO-METALÚRGICOS Y JOYERÍA 40 41 45 46 56 62 57 49 61 48 61 74 78 38 93,6 143 260 117 81,7 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY Productos de cobre 14 17 20 18 19 25 20 19 20 24 24 37 31 17 117,7 46 116 70 152,0 Copper products Productos de zinc 7 8 10 5 9 12 14 5 14 7 12 12 19 12 170,0 26 50 24 91,4 Zinc products Productos de hierro 9 8 6 12 16 11 9 8 9 7 11 10 11 2 27,9 33 39 7 20,8 Iron products Manufacturas de metales comunes 3 2 3 2 3 4 4 6 7 3 6 4 6 3 124,9 10 19 9 91,1 Common metals manufacturing Desperdicios y desechos no ferrosos 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 358,0 1 4 3 546,6 Non ferrous waste Productos de plomo 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 11,9 1 3 2 124,1 Lead products Productos de plata 0 0 0 0 1 0 0 0 2 0 1 0 0 - 0 - 100,0 4 1 - 4 - 84,6 Silver products Artículos de joyería 6 4 4 6 6 7 7 7 5 4 5 6 6 0 2,4 18 21 3 15,7 Jewelry Resto 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 3 2 216,2 4 7 3 82,2 OtherMETAL-MECÁNICOS 21 35 26 28 28 24 29 41 34 22 30 26 43 22 108,0 112 121 9 8,3 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY Vehículos de carretera 1 2 3 0 3 3 1 1 1 1 0 2 1 1 109,0 2 4 3 159,0 On-road vehicles Maquinaria y equipo industrial, y sus partes 3 4 5 6 5 3 4 10 6 3 8 3 4 1 48,7 31 19 - 12 - 38,4 Industrial machinery, equipment and its parts Maquinas y aparatos eléctricos, y sus partes 2 2 2 3 4 4 5 7 7 3 3 3 2 0 25,8 11 10 - 0 - 1,5 Electrical appliances, machinery and its parts Artículos manufacturados de hierro o acero 2 2 2 1 3 2 2 2 3 1 2 4 3 1 86,9 8 10 2 20,0 Iron and steel manufactured articles Máquinas de oficina y para procesar datos 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 117,6 2 3 0 22,7 Office and data processing machines Equipo de uso doméstico 0 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 0 1 1 568,3 2 2 0 12,0 Domestic equipment Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes 2 3 1 4 1 3 2 5 3 1 3 2 20 18 978,4 15 26 11 76,8 Machinery and equipment for civil engineering Maquinaria y equipo generadores de fuerza 2 2 2 2 5 3 2 4 3 3 3 3 3 2 119,1 8 12 3 41,7 Force generating machinery and equipment Enseres domésticos de metales comunes 1 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 1 135,9 4 3 - 1 - 26,3 Domestic articles of common metals Resto 10 17 9 10 6 5 10 11 8 8 9 8 7 - 3 - 29,3 30 32 2 8,3 OtherOTROS 7 7 7 7 8 8 8 9 9 7 9 8 7 1 11,5 30 31 1 2,3 OTHER PRODUCTS PRODUCTOS NO TRADICIONALES 429 461 512 517 518 540 532 587 628 495 531 569 562 133 30,9 1 865 2 156 291 15,6 NON-TRADITIONAL PRODUCTS

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 21 (4 de junio de 2010). Los valores de las exportaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

Fuente: BCRP y SUNAT.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

2009 2010


Este cuadro muestra las importaciones de acuerdo con el uso o destino económico (CUODE) que tienen en el país. También se muestran como una nota las importaciones bajo el régimen de admisión temporal y las provenientes de la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).

Además, se detallan las importaciones de los principales alimentos: trigo, maíz y/o sorgo, arroz, azúcar, lácteos, soya y carnes.


Bienes de consumo: no duraderos (bienes con una duración

normal inferior a un año o que desaparecen al primer consumo) y duraderos (bienes de duración normal mayor a un año como los vehículos, utensilios de uso doméstico, etc.)

Insumos: combustibles, materias primas para la agricultura y

para la industria. Bienes de capital: materiales de construcción, bienes de

capital para la agricultura, para la industria y equipos de transporte.





Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna y Banco de la Nación.

cuadro57

table 57 /

57

nota

sem

anal/

BALANZA

CO

MERC

IALTRAD

EBALAN

CE

/

IMPORTACIONES SEGÚN USO O DESTINO ECONÓMICO /IMPORTS


2010 Abr.10/Abr.09 Enero-Abril

Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. Flujo Var.% 2009 2010 Flujo Var.%

1. BIENES DE CONSUMO 305 292 306 320 322 369 373 379 368 337 352 436 414 109 35,7 1 234 1 540 306 24,8 1. CONSUMER GOODS No duraderos 164 151 166 171 181 201 195 194 191 174 185 224 207 43 26,2 686 790 104 15,2 Non-durable Duraderos 141 140 140 148 140 168 178 185 177 164 167 212 207 66 46,8 548 750 202 36,8 Durable

2. INSUMOS 787 678 837 839 876 941 1 011 1 055 982 1 058 930 1 173 1 151 364 46,3 2 859 4 311 1 453 50,8 2. RAW MATERIALS AND INTERMEDIATE GOODS

Combustibles, lubricantes y conexos 247 147 289 221 271 318 310 349 330 382 290 343 347 100 40,6 694 1 362 668 96,2 Fuels Materias primas para la agricultura 56 62 66 66 77 59 84 76 60 55 64 66 63 7 12,5 223 249 26 11,6 For agriculture Materias primas para la industria 484 469 482 551 528 564 616 630 592 621 575 764 741 257 53,1 1 942 2 701 759 39,1 For industry

3. BIENES DE CAPITAL 571 507 512 583 530 522 559 571 646 639 580 751 634 62 10,9 2 420 2 603 183 7,6 3. CAPITAL GOODS Materiales de construcción 68 56 60 82 59 49 72 64 71 73 64 69 76 8 11,2 341 282 - 59 - 17,3 Building materials Para la agricultura 5 8 6 6 5 3 5 6 5 5 4 7 7 2 30,3 28 23 - 5 - 17,5 For agriculture Para la industria 404 331 340 383 361 360 369 344 394 388 354 434 397 - 7 - 1,8 1 616 1 572 - 43 - 2,7 For industry Equipos de transporte 94 112 106 112 105 109 113 158 176 173 158 241 154 61 64,6 435 726 290 66,7 Transportation equipment

4. OTROS BIENES 2/ 11 9 11 8 10 10 8 9 10 40 10 15 24 13 118,2 45 89 44 97,4 4. OTHER GOODS 2/

5. TOTAL IMPORTACIONES 1 674 1 486 1 667 1 749 1 738 1 843 1 951 2 015 2 006 2 074 1 873 2 375 2 222 548 32,8 6 557 8 544 1 986 30,3 5. TOTAL IMPORTS

Nota: Note: Admisión temporal 13 13 11 26 21 18 15 23 8 23 27 28 33 21 165,3 61 110 49 80,2 Temporary admission Zonas francas 3/ 7 8 8 9 9 11 9 11 14 10 9 10 9 2 30,5 30 38 8 25,2 Free zone 3/

Principales alimentos 4/ 95 94 128 117 130 136 121 128 94 113 99 136 113 18 19,4 402 461 60 14,8 Foodstuff 4/ Trigo 33 35 27 29 40 39 15 44 13 21 25 30 26 - 7 - 21,8 103 102 - 1 - 1,3 Wheat Maíz y/o sorgo 18 12 44 15 21 27 26 22 21 26 12 32 22 4 21,1 77 92 15 18,9 Corn and/or sorghum Arroz 4 2 3 5 4 4 4 4 6 4 4 4 1 - 3 - 73,6 16 13 - 3 - 19,5 Rice Azúcar 5/ 3 2 2 3 3 6 6 9 7 8 6 8 8 5 166,4 18 31 13 70,2 Sugar 5/ Lácteos 2 0 2 1 2 4 3 2 2 2 6 3 6 4 181,5 20 17 - 3 - 16,5 Dairy products Soya 31 40 48 60 57 51 63 44 41 49 43 54 46 15 49,2 157 192 35 22,2 Soybean Carnes 4 3 3 4 3 4 3 2 3 3 4 5 4 0 11,9 10 15 5 53,6 Meat

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 21 (4 de junio de 2010). Los valores de las importaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Comprende la donación de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparación de bienes de capital en el exterior así como los demás bienes no considerados según el clasificador utilizado. 3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna). 4/ Excluye alimentos donados. 5/ Incluye azúcar de caña en bruto sin refinar, clasificado en insumos.

Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nación y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

2009


Muestra las cotizaciones en los mercados internacionales de los principales productos de exportación tradicional. Las cotizaciones están referidas a las que se negocian en el London Metal Exchange (cobre, zinc, plomo, niquel, estaño y oro), y en el mercado de Nueva York (resto de

productos), con la excepción de la harina de pescado cuya cotización proviene de Hamburgo.

Características Unidad de medición: Las cotizaciones se presentan en dólares de

Estados Unidos de América por unidad de medida, variación porcentual mensual, anual (últimos 12 meses) y acumulada.

Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días. Revisión: La información tiene caracter definitivo.

Fuente: Reuters y Bloomberg.

cuadro58

table 58 /

58

COTIZACIONES DE PRODUCTOS /COMMODITY PRICES

(Average data)(Datos promedio del período) /1/ 1/

nota

sem

anal/

BALANZA

CO

MERC

IALTRAD

EBALAN

CE

/

H.PESCADO AZÚCAR CAFÉ COBRE ESTAÑO ORO PLATA PLOMO ZINC NÍQUEL PETRÓLEO TRIGO* MAÍZ* ARROZ* ACEITE* FRIJOL* HARINA*FISHMEAL SUGAR COFFEE COPPER TIN GOLD SILVER LEAD ZINC NICKEL PETROLEUM WHEAT MAIZE RICE DE SOYA DE SOYA DE SOYAHamburgo Cont.11 Cont.14** Otr.S.Aráb. Londres Londres Londres H.Harman Londres Londres Londres Residual No.6 WTI EE.UU. EE.UU. Tailandia EE.UU. EE.UU. EE.UU.

US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm ¢US$/lb. ¢US$/lb. US$/oz.tr. US$/oz.tr. ¢US$/lb. ¢US$/lb. ¢US$/lb. US$/bar. US$/bar. US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm

2008 1 051,08 305,17 469,01 3 050,21 315,51 839,60 872,72 15,01 94,83 85,04 957,56 78,76 99,59 293,12 192,12 684,53 1 092,22 447,73 367,48 2008, , , , , , , , , , , , , , , , , , , FebMar. 1 056,32 321,84 455,44 3 266,34 382,80 898,29 968,06 19,22 136,47 113,92 1 416,35 77,21 105,47 405,96 202,30 584,52 1 262,51 481,16 370,97 Mar. Jun. 1 138,57 293,08 479,63 3 194,54 374,69 1 008,30 889,97 16,99 84,51 85,93 1 022,81 102,13 133,93 313,49 257,45 858,43 1 376,37 550,85 424,60 Jun.Set. 1 088,64 324,85 509,16 3 117,75 317,10 833,20 828,54 12,19 84,75 78,72 807,15 86,65 103,94 263,05 196,04 712,95 1 016,13 431,34 398,06 Sep. Dic. 918,10 271,71 435,10 2 585,22 139,34 509,84 820,53 10,31 43,68 49,92 439,37 38,50 41,44 189,47 130,20 527,00 646,31 319,80 294,73 Dec.

2009 1 130,44 411,61 541,45 3 128,68 233,52 615,83 973,62 14,68 77,91 75,05 663,91 59,52 61,68 192,54 139,38 561,45 728,93 384,49 383,80 2009Ene. 950,95 289,11 444,11 2 810,79 146,09 515,86 860,15 11,39 51,38 53,86 512,87 41,00 41,74 211,06 141,03 570,83 706,70 363,92 337,52 Jan.Feb. 984,21 306,57 439,60 2 837,19 150,35 500,73 944,85 13,44 49,92 50,44 472,13 40,42 39,12 195,12 136,16 579,21 637,75 344,40 330,31 Feb. Mar. 987,95 305,16 435,48 2 819,64 170,09 484,25 925,18 13,12 56,20 55,19 439,82 43,00 47,98 199,00 140,73 575,23 622,35 336,99 319,81 Mar.Abr. 995,00 317,57 468,26 2 966,52 199,88 532,68 891,33 12,46 62,74 62,54 506,48 50,59 49,83 200,80 144,61 544,55 722,04 376,56 355,94 Apr.May. 1 000,00 369,66 476,76 3 247,55 207,23 625,66 928,15 14,11 65,32 67,30 573,10 57,10 59,16 227,57 156,34 531,90 795,07 429,02 411,85 May.Jun. 1 019,41 364,99 489,61 3 247,33 227,06 681,58 949,62 14,88 75,58 70,58 669,49 65,56 69,58 233,08 159,50 561,76 800,08 456,64 467,25 Jun.Jul. 1 072,61 409,48 507,39 3 047,33 236,57 636,79 934,78 13,39 76,14 71,60 725,05 63,38 64,25 195,33 126,70 578,70 686,66 405,10 416,91 Jul.Ago. 1 146,67 493,99 487,62 3 244,57 279,61 675,33 950,72 14,47 86,03 82,59 891,16 69,74 71,07 179,55 125,77 557,86 742,79 417,36 443,81 Aug.Set. 1 193,18 508,98 636,07 3 207,01 280,65 673,30 995,51 16,22 99,66 85,28 791,75 65,53 69,47 157,03 120,64 535,45 682,19 372,61 432,78 Sep.Oct. 1 281,36 511,78 677,78 3 358,87 285,22 680,79 1 044,14 17,13 101,64 93,97 840,29 70,51 75,77 163,54 137,81 521,36 730,80 359,53 361,21 Oct.Nov. 1 415,24 504,68 701,19 3 308,08 302,80 677,78 1 128,73 17,90 104,72 99,49 770,71 74,80 77,95 177,37 142,43 553,57 810,66 372,21 361,48 Nov. Dic. 1 518,64 557,37 733,56 3 449,29 316,69 705,20 1 130,35 17,68 105,62 107,77 774,12 72,61 74,27 170,99 140,79 626,96 809,99 379,60 366,72 Dec.

2010 2010Ene. 1 628,00 637,07 867,69 3 402,71 335,11 803,54 1 117,54 17,74 107,38 110,45 836,46 78,04 78,20 167,45 137,81 588,50 768,33 362,06 350,24 Jan. Feb. 1 684,00 602,10 887,41 3 462,16 310,63 742,16 1 097,20 15,80 96,33 97,84 860,74 75,21 76,30 159,98 132,23 570,25 764,31 346,99 327,20 Feb. Mar. 1 710,43 471,00 774,13 3 573,81 338,51 796,03 1 115,10 17,15 98,52 103,20 1 018,83 76,98 81,25 156,31 133,06 526,83 802,35 349,25 303,99 Mar.Abr. 1 831,82 441,13 686,88 3 764,82 353,16 852,15 1 146,59 18,12 103,17 107,94 1 188,14 81,46 84,17 156,95 132,10 474,77 817,37 357,89 319,81 Apr.May. 1 816,67 432,51 683,84 3 837,69 313,31 801,79 1 201,75 18,40 86,73 90,71 1 013,05 75,62 73,62 157,96 134,12 458,33 779,81 350,72 321,10 May.

Jun. 1 al 15 1 681,82 457,06 715,18 4 003,54 292,46 765,48 1 224,69 18,25 75,00 77,92 869,72 72,74 73,70 145,94 126,25 459,00 754,70 353,06 330,91 Jun. 1 to 15

FIN DE PERIODO: END OF PERIOD:Dic. 31, 2009 1 610,00 605,17 772,28 3 472,28 333,21 758,63 1 098,00 16,92 108,64 116,57 838,24 74,90 79,36 171,78 147,06 640,00 819,46 382,98 370,82 Dec. 31, 2009Jun. 15, 2010 1 650,00 477,52 711,43 4 279,83 300,50 774,74 1 226,10 18,58 76,43 80,40 911,95 74,60 76,94 148,08 128,73 469,00 771,84 358,25 335,98 Jun. 15, 2010

Nota: Note:Var. % mes - 7,4 5,7 4,6 4,3 - 6,7 - 4,5 1,9 - 0,9 - 13,5 - 14,1 - 14,1 - 3,8 0,1 - 7,6 - 5,9 0,1 - 3,2 0,7 3,1 Monthly % chg.

Var. % 12 meses 65,0 25,2 46,1 23,3 28,8 12,3 29,0 22,6 - 0,8 10,4 29,9 10,9 5,9 - 37,4 - 20,8 - 18,3 - 5,7 - 22,7 - 29,2 Year-to-Year % chg.Var. % acumulada 10,7 - 18,0 - 2,5 16,1 - 7,7 8,5 8,3 3,2 - 29,0 - 27,7 12,3 0,2 - 0,8 - 14,7 - 10,3 - 26,8 - 6,8 - 7,0 - 9,8 Cumulative % chg.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de Junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. Metales preciosos: 1 oz.tr. = 31,1035 gramos(*) Corresponde a la cotización spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maíz (Amarillo N°2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago) , Soya (Amarillo N° 1 - Chicago) 1 kilo = 32,1507225 onzas troy y Harina de soya (48% de proteínas). Otros productos: 1 tm = 2 204,622622 libras(**) Desde el día 11 de Agosto de 2009, la cotización corresponde al Azúcar Contrato 16 (el Contrato 14 dejó de negociarse el día 10 de Agosto). El Contrato 16 tiene las mismas características que el Contrato 14. 1 libra = 453,59237 gramos

Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailandés).Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Economia Internacional.


Contiene los precios de referencia quincenales (en dólares de Estados Unidos de América por tonelada métrica), para los productos sujetos al régimen de franjas de precios (DS 115‐2001‐EF del 22 de junio de 2001).

Se presenta información histórica de los últimos años sobre los precios de referencia, siendo el último dato el publicado más recientemente por el Ministerio de Economía. Asimismo, se presentan los precios piso y techo vigentes.

Principales componentes Los precios (en paréntesis las fuentes de referencia) del:

Maíz (Chicago Board of Trade) Arroz (Creed Rice Market Report) Azúcar blanca (Contrato 5) Productos lácteos (Statistics New Zealand).

Características Unidad de medición: La información se presenta en dólares de

Estados Unidos de América por tonelada métrica.

Periodicidad: Quincenal. Rezago: 1 mes. Revisión: La información publicada tiene carácter definitivo. Fuente: El Peruano.

cuadro59

table 59 /

59

PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. N° 115-2001 -EF) /PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. N° 115-2001 -EF)

(US$ per M.T.)(US$ por T.M.) /1/ 2/ 1/ 2/

nota

sem

anal/

BALANZA

CO

MERC

IALTRAD

EBALAN

CE

/

Maíz Arroz Azúcar Leche entera en polvo PERÍODO PERIOD

3/

2008 2008Dic. 1-15 170 581 343 3 986 Dec. 1-15Dic. 16-31 195 558 342 3 698 Dec. 16-31

2009 2009Ene. 1-15 197 602 358 3 698 Jan. 1-15Ene. 16-31 197 620 387 3 155 Jan. 16-31Feb. 1-15 191 618 414 3 155 Feb. 1-15Feb. 16-28 180 619 420 2 704 Feb. 16-28Mar. 1-15 182 616 414 2 704 Mar. 1-15Mar. 16-31 194 605 425 2 531 Mar. 16-31Abr. 1-15 197 583 428 2 531 Apr. 1-15Abr. 16-30 191 581 438 2 382 Apr. 16-30May. 1-15 201 573 470 2 382 May. 1-15May. 16-31 209 567 471 2 184 May. 16-31Jun. 1-15 214 602 469 2 184 Jun. 1-15Jun. 16-30 197 613 465 2 380 Jun. 16-30Jul. 1-15 184 617 463 2 380 Jul. 1-15Jul. 16-31 180 618 502 2 346 Jul. 16-31Ago. 1-15 184 588 568 2 346 Ago. 1-15Ago. 16-31 181 589 585 2 321 Ago. 16-31Set. 1-15 177 572 575 2 321 Sep. 1-15Set. 16-30 185 573 616 2 288 Sep. 16-30Oct. 1-15 194 562 617 2 288 Oct. 1-15Oct. 16-31 203 553 612 2 267 Oct. 16-31Nov. 1-15 202 587 615 2 267 Nov. 1-15Nov. 16-30 202 606 636 2 374 Nov. 16-30Dic. 1-15 195 654 654 2 374 Dec. 1-15Dic. 16-31 207 681 714 2 546 Dec. 16-31

2010 2010Ene. 1-15 210 616 756 2 546 Jan. 1-15Ene. 16-31 192 616 772 2 797 Jan. 16-31Feb. 1-15 188 609 768 2 797 Feb. 1-15Feb. 16-28 190 592 719 3 131 Feb. 16-28Mar. 1-15 186 560 607 3 131 Mar. 1-15Mar. 16-31 183 553 533 3 187 Mar. 16-31Abr. 1-15 180 517 533 3 187 Apr. 1-15Abr. 16-30 186 491 506 3 289 Apr 16-30May. 1-15 189 495 482 3 289 May 1-15

Promedio del 16/05 al 31/05/2010 7/ 188 497 515 3 350 Average from 16/05/2010 to 31/05/2010 7/

PRECIO TECHO 8/ 230 597 514 3 500 UPPER LIMIT 8/PRECIO PISO 8/ 183 432 432 2 649 LOWER LIMIT 8/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 22 (11 de junio de 2010) 5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azúcar blanca): y su actualización depende de la publicación de la Resolución Ministerial correspondiente. entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CIF.2/ De acuerdo a la metodología establecida por la norma y sus modificaciones. 6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EUA.3/ Maíz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF). Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand"(partida 0402.21.00.19).4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es el 7/ Metodología establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -EF Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF. 8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S. No. 318-2009-EF.

Fuente: El Peruano Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

5/ 6/RiceMaize

4/Whole Milk PowderSugar


El cálculo del índice de términos de intercambio se efectúa como el cociente del índice de precios nominales de exportación y el índice de precios nominales de importación. El índice de precios de exportación se calcula sobre la base de los precios de exportación de los productos tradicionales y los valores unitarios de las exportaciones no tradicionales provenientes de la información aduanera. El índice de

precios de importación se calcula sobre la base de los precios de importación de los alimentos y combustibles, una canasta de precios de nuestros principales socios comerciales para las importaciones de bienes de consumo y capital y los valores unitarios de las importaciones de insumos provenientes de la información aduanera.

Características Unidad de medición: La información se presenta en números índice

y variación porcentual respecto al mismo periodo del año anterior.




cuadro60

table 60 /

60

nota

sem

anal/

BALANZA

CO

MERC

IALTRAD

EBALAN

CE

/

TÉRMINOS DE INTERCAMBIO DE COMERCIO EXTERIOR /TERMS OF TRADE

(Year 1994 = 100)(Año 1994 = 100) /1/ 1/

Términos de Intercambio / Terms of Trade Var.% / %Chg.

Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% Índice Var.% Var.% Var.%Índice mensual acum. 12 meses Índice mensual acum. 12 meses Index mensual acum. 12 mesesIndex Monthly % Cum.% YoY Index Monthly % Cum.% YoY Monthly % Cum.% YoY

change change 4/ change change 4/ change change 4/ 2008 247,3 5,1 206,5 20,8 119,8 - 13,0 2008 Dic. 175,5 - 8,6 - 26,7 - 26,7 184,2 - 5,2 0,6 0,6 95,3 - 3,5 - 27,1 - 27,1 Dec. 2009 216,5 - 12,5 191,2 - 7,4 113,2 - 5,5 2009 Ene. 178,7 1,8 1,8 - 26,2 182,8 - 0,8 - 0,8 - 3,7 97,8 2,6 2,6 - 23,4 Jan. Feb. 183,9 2,9 4,8 - 27,5 178,9 - 2,1 - 2,9 - 7,7 102,8 5,2 7,9 - 21,4 Feb. Mar. 188,3 2,4 7,3 - 30,4 181,8 1,6 - 1,3 - 9,8 103,6 0,7 8,7 - 22,8 Mar. Abr. 194,6 3,3 10,9 - 29,6 184,9 1,7 0,4 - 11,1 105,2 1,6 10,4 - 20,9 Apr. May. 205,6 5,7 17,2 - 24,8 185,8 0,5 0,9 - 13,0 110,6 5,2 16,1 - 13,5 May Jun. 213,7 3,9 21,8 - 20,7 193,5 4,1 5,0 - 11,8 110,4 - 0,2 16,0 - 10,0 Jun. Jul. 215,8 1,0 23,0 - 22,6 192,3 - 0,6 4,4 - 15,5 112,3 1,6 17,8 - 8,4 Jul. Ago. 226,1 4,7 28,8 - 13,7 196,2 2,1 6,5 - 10,6 115,2 2,6 21,0 - 3,4 Aug. Set. 233,6 3,3 33,1 - 6,9 197,2 0,5 7,0 - 9,9 118,5 2,8 24,4 3,3 Sep. Oct. 242,8 4,0 38,4 8,5 200,9 1,9 9,1 - 3,3 120,9 2,0 26,9 12,2 Oct. Nov. 257,3 6,0 46,6 34,1 202,2 0,6 9,8 4,0 127,3 5,3 33,6 28,9 Nov. Dic. 257,8 0,2 46,9 46,9 198,1 - 2,0 7,5 7,5 130,1 2,2 36,6 36,6 Dec. 2010 2010 Ene. 268,4 4,1 4,1 50,2 204,1 3,0 3,0 11,6 131,5 1,1 1,1 34,5 Jan. Feb. 262,7 - 2,1 1,9 42,8 205,1 0,5 3,5 14,7 128,1 - 2,6 - 1,6 24,5 Feb. Mar. 267,8 2,0 3,9 42,3 208,0 1,4 5,0 14,4 128,8 0,5 - 1,1 24,3 Mar. Abr. 277,2 3,5 7,5 42,5 210,6 1,2 6,3 13,9 131,6 2,3 1,2 25,1 Apr.

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Índices ponderados de acuerdo con la estructura de comercio del mes corriente y del previo. Índices Fisher encadenado mensual. 3/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de exportación de cada producto tradicional y una canasta de precios de nuestros principales socios comerciales para el resto de exportaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye por los precios de las exportaciones no tradicionales. 4/ Variación porcentual respecto a similar período del año anterior. 5/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de importación de los alimentos y combustibles y una canasta de precios de nuestros principales socios comerciales para el resto de importaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye, para el caso de los insumos, por sus respectivos precios de importación.

Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nación y empresasElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Índice de Precios Nominales / Nominal Price Index Exportaciones / Exports 2/ 3/ Importaciones / Imports 2/ 5/


Reporta los montos expresados en millones de dólares de Estados Unidos de América, de los pagos por exportaciones e importaciones peruanas canalizadas a través del Convenio de Pagos y Créditos Recíprocos ALADI (Asociación Latinoamericana de Integración), los mismos que se compensan cuatrimestralmente.

En este sistema de pagos participan los bancos centrales de Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Republica Dominicana, Uruguay y Venezuela.


dólares de Estados Unidos de América. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3 días. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo, excepto para el cuatrimestre corriente.

Fuente: ALADI.

cuadro61

table 61 /

61

CONVENIO DE PAGOS Y CRÉDITOS RECÍPROCOS DE ALADI-PERÚ /AGREEMENT OF PAYMENTS AND MUTUAL CREDITS OF ALADI-PERU


nota

sem

anal/

BALANZA

CO

MERC

IALTRAD

EBALAN

CE

/

ENERO-ABRIL MAYO-AGOSTO SETIEMBRE-DICIEMBRE ANUAL JANUARY-APRIL MAY-AUGUST SEPTEMBER-DECEMBER ANNUAL

X M X+M X M X+M X M X+M X M X+M2009 2009

ARGENTINA 1,5 1,1 2,6 0,6 1,0 1,6 1,3 1,4 2,7 3,4 3,5 6,9 ARGENTINABOLIVIA 0,6 n.s. 0,6 1,0 0,0 1,0 0,8 0,0 0,8 2,4 n.s. 2,4 BOLIVIA BRASIL 0,6 6,8 7,4 0,0 4,2 4,2 0,2 18,4 18,6 0,8 29,4 30,2 BRAZILCOLOMBIA 0,9 0,8 1,7 0,3 0,2 0,5 1,2 0,8 2,0 2,4 1,8 4,2 COLOMBIACHILE 0,3 0,2 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 n.s. n.s. 0,3 0,2 0,5 CHILEECUADOR 3,3 0,3 3,6 2,1 0,4 2,5 3,3 0,3 3,6 8,7 1,0 9,7 ECUADORMEXICO 0,0 0,5 0,5 0,0 0,2 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,7 MEXICOPARAGUAY 0,0 0,0 0,0 0,1 0,8 0,9 n.s. 0,0 n.s. 0,1 0,8 0,9 PARAGUAYREP. DOMINICANA 0,4 0,0 0,4 0,2 0,0 0,2 0,2 0,0 0,2 0,8 0,0 0,8 DOMINICAN REP.URUGUAY 0,1 0,1 0,2 0,1 0,2 0,3 0,3 0,0 0,3 0,5 0,3 0,8 URUGUAYVENEZUELA 110,1 0,0 110,1 73,2 0,0 73,2 105,9 0,0 105,9 289,2 0,0 289,2 VENEZUELA

TOTAL 117,8 9,8 127,6 77,6 7,0 84,6 113,2 20,9 134,1 308,6 37,7 346,3 TOTAL2010 3/ 2010 3/

ARGENTINA 1,0 0,5 1,5 0,1 0,3 0,4 0,0 1,1 0,8 1,9 ARGENTINABOLIVIA 1,3 0,0 1,3 0,4 0,0 0,4 0,0 1,7 0,0 1,7 BOLIVIA BRASIL 1,5 16,4 17,9 0,2 5,8 6,0 0,0 1,7 22,2 23,9 BRAZILCOLOMBIA 0,7 1,2 1,9 0,1 0,1 0,2 0,0 0,8 1,3 2,1 COLOMBIACHILE 0,0 0,2 0,2 0,0 n.s. n.s. 0,0 0,0 0,2 0,2 CHILEECUADOR 2,7 0,5 3,2 0,6 0,2 0,8 0,0 3,3 0,7 4,0 ECUADORMEXICO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 MEXICOPARAGUAY 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 PARAGUAYREP. DOMINICANA 0,3 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,3 DOMINICAN REP.URUGUAY 0,2 0,1 0,3 0,0 0,2 0,2 0,0 0,2 0,3 0,5 URUGUAYVENEZUELA 37,3 0,0 37,3 25,2 0,0 25,2 0,0 62,5 0,0 62,5 VENEZUELA

TOTAL 45,0 18,9 63,9 26,6 6,6 33,2 0,0 0,0 0,0 71,6 25,5 97,1 TOTAL

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). 2/ Flujos de moneda extranjera derivados de exportaciones e importaciones canalizadas a través del Convenio de Crédito Recíproco ALADI, los mismos que se compensan cuatrimestralmente.3/ Al 15 de junio de 2010.

Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a través del convenio ALADI, no incluye intereses generados. M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a través del convenio ALADI, no incluye intereses generados. n.s. = No significativo.

Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos


VIII. Producción Aspectos Metodológicos

Metodología a nivel de sectores

Valor agregado bruto

Cuadros

Estadísticas semanales y mensuales / X. Gobierno Central Cuadro 62: Producto bruto interno y demanda interna (Variaciones porcentuales anualizadas) Cuadro 63: Producto bruto interno y demanda interna (Indice base = 1994) Cuadro 64: Producción agropecuaria (Miles de toneladas) Cuadro 65: Producción pesquera (Miles de toneladas) Cuadro 66: Producción minera e hidrocarburos (Miles de unidades recuperables) Cuadro 67: Producción manufacturera (Variaciones porcentuales) Cuadro 68: Producción manufacturera (Índice base = 1994) Cuadro 69: Indicadores indirectos de tasa de utilización de la capacidad instalada del

sector manufacturero


VIII. Producción El producto bruto interno (PBI) mide el nivel de actividad económica y se define como el valor de los bienes y servicios finales producidos por una economía en un período determinado. Puede ser medido en valores corrientes o valores constantes, a precios de un año base. El PBI puede también ser definido como la suma de los valores agregados de todos los sectores de la economía, es decir, el valor que agrega cada empresa en el proceso de producción es igual al valor de la producción que genera menos el valor de los bienes intermedios o insumos utilizados.

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) elabora un indicador mensual de actividad por sectores a precios constantes a partir de las cuentas nacionales de 1994. Este indicador provee información sobre el comportamiento de la actividad productiva en el corto plazo.

A partir del indicador mensual, el Banco Central elabora un indicador de demanda interna, luego de deducir las exportaciones y añadir las importaciones de bienes y servicios. Este indicador permite evaluar, en el corto plazo, desequilibrios entre la producción y la demanda interna para efectos de seguimiento y formulación de la política económica.


Si se toma en consideración el sector en el que se produce la actividad económica, el PBI se desagrega en: agropecuario (con sus subsectores agrícola y pecuario), pesca, minería e hidrocarburos (separado en minería metálica e hidrocarburos), manufactura (diferenciando la manufactura procesadora de recursos primarios, asociada a la evolución de la agricultura, pesca y minería, de la manufactura no primaria), construcción, comercio y otros servicios, actividades que poseen un mayor impacto en el empleo y en la evolución de la demanda interna.

Para estimar el indicador del PBI sectorial se utilizan métodos de medición directos e indirectos. Los métodos directos emplean información sobre volúmenes físicos de producción de los principales productos de cada sector de las mismas empresas y otros agentes económicos. Estos volúmenes de producción son valorizados a precios del año base, obteniéndose el valor de producción a precios constantes. Este método se aplica en el cálculo de los sectores agropecuario, pesca, minería e hidrocarburos, algunas ramas de la manufactura, electricidad y agua. La metodología sectorial se detalla a continuación:

• Agropecuario: La Dirección General de Información Agraria del Ministerio de Agricultura recopila mensualmente información sobre volúmenes de producción de 74 cultivos y los valoriza a precios constantes del año base. Se obtiene información sobre los cultivos (transitorios, permanentes y semipermanentes), precios de productor, superficie sembrada y cultivada, superficie cosechada y rendimiento por departamentos.

Adicionalmente, se considera información de la SUNAT para los cultivos de agroexportación. De la misma forma, se recopila información del subsector pecuario, considerándose el beneficio animal y los subproductos. En el caso del subsector agrícola, el Banco Central reporta en su Nota Semanal información desagregada de 24 productos que representan más de las dos terceras partes del valor total de la producción agrícola publicada por el Ministerio de Agricultura.

• Pesca: La Oficina General de Tecnología de la Información y Estadística del Ministerio de la Producción recopila información sobre volúmenes de extracción de 24 especies clasificadas de acuerdo con su utilización y los valoriza a precios constantes del año base. Para el rubro de extracción para la elaboración de harina y aceite de pescado se cuenta con casi la totalidad de las empresas harineras, en tanto que para la estimación de pescado en conserva y congelado, se trabaja con una muestra representativa de empresas.


La información acerca de la extracción de pescado fresco se recolecta de los principales muelles. El Banco Central reporta en su Nota Semanal la extracción pesquera por destino, sin diferenciar por especies.

• Minería e hidrocarburos: La Dirección General de Minería del Ministerio de Energía y Minas recopila

información sobre los volúmenes de extracción de 9 metales (cobre, oro, zinc, plata, plomo, cadmio, hierro, estaño y molibdeno) y la Gerencia de Contratos de Perupetro proporciona la producción de 2 hidrocarburos (petróleo crudo y gas natural).

La cobertura es nacional e incluye todas las empresas formales. También se realizan estimaciones de la producción informal de oro.

El Banco Central publica en su Nota Semanal información sobre los 7 minerales metálicos más importantes, los mismos que representan 97 por ciento del valor de la producción minera metálica del país.

• Manufactura: La Oficina General de Tecnología de la Información y Estadística del Ministerio de la Producción recopila información de 74 categorías industriales (CIIU revisión 3 a 4 dígitos) de un total de 125 categorías. Estas categorías industriales representan el 90 por ciento del valor bruto de producción del año base.

De las 74 categorías industriales que conforman el índice, 60 de ellas se miden con el método del valor de producción: precio del año base por volumen. Este método es aplicable en el caso de productos homogéneos. Sin embargo, debido a la gran variedad de productos por establecimiento esta metodología resulta inviable para otras ramas industriales.

Entre los otros métodos utilizados está el método del consumo aparente de insumos, el cual considera la oferta (producción interna e importaciones) de los principales insumos utilizados por una actividad. Con este método se estiman las ramas de: panadería, fabricación de prendas de vestir, fabricación de calzado y actividades de impresión.

También se utiliza el método de deflactación del valor de producción nominal, el cual consiste en deflactar el valor nominal de producción del establecimiento con un índice de precios de la misma rama de actividad. Con este método se estiman las ramas: productos farmacéuticos y productos de tocador, entre otros. Por último, el método del consumo de principales insumos se usa cuando existe gran diversidad de productos finales y pocos insumos para su producción. Con este método se estima un índice de volumen de consumo de principales insumos a partir de la información de los establecimientos. Este método se aplica a productos como madera, fabricación de productos de plástico, productos metálicos, entre otros.

Los métodos indirectos de medición se utilizan para los sectores construcción, comercio y otros servicios, tales como transportes, servicios prestados a empresas, restaurantes y hoteles o servicios prestados a hogares.

• Construcción: Para medir el sector construcción se utiliza la evolución del consumo interno de cemento, es decir, despachos locales de cemento más importaciones; el avance físico de obras que corresponde a los montos ejecutados de los programas de construcción de carreteras y caminos rurales provenientes del Ministerio de Transportes y Comunicaciones y para las viviendas construidas con otros materiales se utiliza la tasa intercensal de este tipo de viviendas. Cabe destacar que el componente cementero representa alrededor del 95 por ciento del total del sector.

• Comercio: A partir de 2009 hubo un cambio en la metodología de medición combinando el uso de

diferentes metodologías como los márgenes comerciales por productos actualizados por índices de producción, método que se aplica al comercio en establecimientos de hasta 10 trabajadores y encuestas para establecimientos de más de 10 trabajadores. Anteriormente, todo el sector era medido con base a los márgenes provenientes de la tabla insumo producto de 1994.


• Servicios: De manera similar al caso anterior ha habido un cambio metodológico pasando del uso de

coeficientes sectoriales de la tabla insumo producto 1994 al uso de encuestas para cada uno de los diferentes subsectores que componen este sector. La medición de los impuestos a los productos y derechos de importación se estima sobre la base de la información reportada por la Sunat.

PBI desestacionalizado: La desestacionalización de una serie de valores a lo largo del tiempo consiste en

la remoción del componente estacional de la serie, es decir, de aquella parte que se repite año tras año y que es explicada por fenómenos o hechos de naturaleza no económica tales como el clima, el número de días laborables y feriados o por actividades que se llevan a cabo en determinada parte del año (por ejemplo, matrículas escolares). Este componente estacional es aislado, para su posterior remoción, utilizando programas informáticos especialmente diseñados para realizar esta tarea.

El Departamento Indicadores de la Actividad Económica utiliza el programa Tramo-Seats desarrollado por el Banco de España para desestacionalizar las series del PBI. Este programa se caracteriza por plantear y estimar modelos estadísticos para cada uno de los componentes de la serie: la estacionalidad, el ciclo-tendencia y el componente irregular.


Este cuadro reporta la evolución mensual del indicador de actividad por sectores económicos publicado por el INEI y del

indicador de la demanda interna elaborado por el Banco Central.


PBI de los sectores primarios: agropecuario, pesca, minería e hidrocarburos y manufactura de procesamientos de recursos primarios.

PBI de los sectores no primarios: manufactura no primaria,

construcción, comercio, electricidad y agua y otros servicios (incluyendo impuestos).

Demanda interna: calculada excluyendo del PBI las

exportaciones y sumando las importaciones.


porcentual respecto al mismo periodo del año anterior y en variación porcentual acumulada.


Rezago: 7 semanas. Revisión: Los datos publicados inicialmente son

preliminares y revisados trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística e Informática.

Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de la Producción e INEI.

cuadro62

table 62 /

62

nota

sem

anal/

PROD

UC

CIÓ

NPRO

DU

CTIO

N/

PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND

(Annual growth rates)(Variaciones porcentuales anualizadas) /1/ 1/

2009 2010Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Año Ene. Feb. Mar. Abr. Ene.- Abr.

Agropecuario 2,1 6,1 -5,0 1,2 3,6 2,3 0,8 2,7 2,2 2,3 6,6 1,7 3,2 6,7 4,7 Agriculture and Livestock

Agrícola 0,6 7,2 -9,1 0,6 0,8 -0,2 -1,9 3,3 0,8 0,9 10,0 -0,5 3,2 8,0 5,4 Agriculture

Pecuario 5,4 3,4 3,9 2,1 7,1 5,1 4,0 1,9 3,6 4,4 2,8 4,4 3,3 4,1 3,7 Livestock

Pesca -16,9 33,4 -8,9 -4,9 -12,5 -0,2 -18,8 -4,7 -21,7 -7,9 -27,1 -15,7 0,5 -32,3 -19,7 Fishing

Minería e hidrocarburos 2,2 1,4 -2,0 0,1 1,3 -1,2 0,1 0,1 -4,8 0,6 1,3 2,9 -3,6 -4,7 -1,1 Mining and fuel

Minería metálica 1,4 -0,5 -3,9 -1,8 -1,2 -3,1 -1,2 -1,6 -6,8 -1,4 0,6 1,0 -5,5 -7,4 -2,9 Metals

Hidrocarburos 15,3 21,4 13,6 17,3 22,0 16,1 4,8 2,6 2,7 16,1 6,2 17,6 10,0 16,8 12,4 Fuel

Manufactura -13,6 -8,0 -13,1 -12,2 -10,4 -8,3 -5,9 -2,6 1,6 -7,2 0,2 6,8 15,1 16,4 9,5 Manufacturing

De recursos primarios 2/ -9,7 23,2 -6,3 -7,2 10,6 0,1 -11,6 -3,5 -4,4 0,0 -10,2 -6,3 0,1 -5,3 -5,5 Based on raw materials 2/

No primaria -14,4 -14,1 -14,6 -13,1 -13,5 -9,7 -4,9 -2,5 3,0 -8,5 2,3 9,5 18,1 21,0 12,5 Non-primary

Electricidad y agua 0,5 2,1 -1,8 -1,8 0,3 0,8 0,2 4,0 6,2 1,2 5,2 6,1 7,7 7,8 6,7 Electricity and water

Construcción -1,5 -0,3 -1,3 6,4 5,2 3,3 10,7 13,8 19,7 6,1 10,2 16,1 24,1 21,1 17,9 Construction

Comercio -2,3 -0,7 -3,4 -2,8 -1,7 -0,7 -0,2 2,7 4,3 -0,4 5,6 8,2 10,6 11,1 8,9 Commerce

Otros servicios 3/ 1,2 2,1 1,9 1,3 1,6 2,4 3,9 5,6 6,0 3,1 3,3 4,4 6,9 7,9 5,7 Other services 3/

PBI -1,7 0,5 -2,4 -1,2 -0,5 0,0 1,6 3,7 4,9 0,9 3,6 5,7 8,8 9,3 6,9 GDP

Sectores primarios -0,4 8,1 -4,4 -0,6 3,3 0,5 -2,1 0,3 -2,4 1,0 0,5 0,2 0,3 0,5 0,4 Primary sectors

Sectores no primarios -2,0 -1,2 -2,0 -1,4 -1,2 -0,1 2,3 4,4 6,3 0,8 4,2 6,7 10,5 11,3 8,2 Non- primary sectors

PBI desestacionalizado 4/ 0,2 1,1 -0,9 1,2 1,3 0,8 1,6 -0,4 0,7 0,6 0,3 1,4 0,1 Seasonally adjusted GDP 4/

INDICADOR DE DEMANDA INTERNA 5/ -4,5 -4,7 -8,2 -6,3 -3,5 -5,1 -3,7 2,2 2,9 -2,9 4,5 6,2 13,4 11,7 9,0 DOMESTIC DEMAND INDICATOR 5/

Indicador de demanda interna desestacionalizada 6/ 1,0 -0,2 -0,1 1,8 2,1 0,4 2,1 0,3 0,6 2,2 -2,0 3,4 -0,7 Seasonally adjusted domestic demand indicator 6/

2/ Incluye la producción de harina de pescado, azúcar, productos cárnicos,refinación de petróleo y metales no ferrosos.3/ Incluye derechos de importación y otros impuestos.

5/ La demanda interna se obtiene a partir de la información del PBI del INEI y de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios y sus respectivos deflactores calculados por el Banco Central.

Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de la Producción e Instituto Nacional de Estadística e Informática.


1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de junio de 2010. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la páginavii de esta Nota.

4/ Variación porcentual respecto al mes anterior. La desestacionalización se calcula con el programa TRAMO-SEATS, que incorpora un ajuste por efecto de días laborables y Semana Santa. El período utilizado para el cálculo de los factores de ajuste estacional corresponde aenero 1994 - marzo 2010.

6/ Variación porcentual respecto al mes anterior. El indicador de demanda interna desestacionalizado se obtiene a partir del PBI desestacionalizado y considera las exportaciones e importaciones desestacionalizadas por el mismo método. El período utilizado para el cálculo de losfactores de ajuste estacional corresponde a enero 1994 - marzo 2010.

SECTORES ECONÓMICOS ECONOMIC SECTORS


Muestra la misma información que el cuadro anterior pero expresado como índice (1994=100).

Características Unidad de medición: Índice (1994=100)


Rezago: 7 semanas.

Revisión: Los datos publicados inicialmente son preliminares y se revisan trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística e Informática.

Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de la Producción e INEI.

cuadro63

63

nota

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anal/

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NPRO

DU

CTIO

N/

table 63 /PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND

(Index: 1994 = 100)(Índice: 1994 = 100) /1/ 1/


Agropecuario 258,8 292,0 247,2 207,0 183,3 166,4 165,2 174,5 180,8 201,0 171,9 175,9 209,2 276,2 208,3 Agriculture and Livestock

Agrícola 282,4 335,5 261,8 203,3 162,2 138,9 142,7 155,9 155,1 194,7 155,3 158,1 205,4 304,9 205,9 Agriculture

Pecuario 176,2 180,3 182,4 183,4 183,6 180,2 177,1 179,7 187,3 179,0 171,6 178,5 185,4 183,4 179,7 Livestock

Pesca 144,4 202,8 149,9 96,9 91,5 94,2 79,3 143,5 119,3 120,7 80,1 91,5 108,7 97,7 94,5 Fishing

Minería e hidrocarburos 232,4 240,0 232,9 239,5 253,4 241,3 250,4 250,8 244,7 239,7 237,8 225,4 228,3 221,5 228,2 Mining and fuel

Minería metálica 256,2 262,2 254,1 261,3 275,5 260,7 267,0 271,7 260,4 260,1 258,2 242,7 241,6 237,3 245,0 Metals

Hidrocarburos 119,7 129,1 126,6 140,1 140,6 138,2 140,8 137,7 140,4 133,0 142,8 135,4 146,4 139,9 141,1 Fuel

Manufactura 165,8 179,8 169,5 165,9 168,4 176,0 183,0 187,5 192,8 175,7 182,1 177,1 198,4 192,9 187,6 Manufacturing

De recursos primarios 2/ 151,4 202,3 162,9 129,2 132,6 132,5 128,7 158,3 162,1 151,0 143,6 134,3 148,7 143,4 142,5 Based on raw materials 2/

No primaria 171,0 174,2 175,1 177,1 175,9 185,7 195,0 191,8 195,4 181,4 192,3 186,5 210,2 206,9 199,0 Non-primary

Electricidad y agua 206,2 211,8 200,0 202,5 209,3 207,4 213,2 212,5 222,2 209,0 223,2 207,6 232,3 222,3 221,3 Electricity and water

Construcción 197,5 205,2 195,0 220,4 225,7 233,5 246,5 241,1 272,1 219,0 221,3 222,2 246,0 239,1 232,2 Construction

Comercio 215,6 225,0 209,4 196,0 189,2 194,1 201,3 196,1 194,4 199,8 207,5 199,5 216,1 239,5 215,6 Commerce

Otros servicios 3/ 191,3 201,2 192,0 195,5 189,6 189,9 202,5 197,8 228,5 194,4 185,2 187,5 199,1 206,4 194,6 Other services 3/

PBI 198,1 210,4 197,1 194,6 190,3 191,0 200,4 198,9 216,5 195,9 191,4 190,1 206,2 216,4 201,0 GDP

Sectores primarios 222,9 253,9 220,5 194,3 188,0 176,9 177,5 191,1 192,0 197,5 180,2 177,1 197,0 224,0 194,6 Primary sectors

Sectores no primarios 193,1 201,7 192,4 194,6 190,8 193,8 204,9 200,5 221,3 195,6 193,6 192,7 208,0 214,9 202,3 Non- primary sectors

PBI desestacionalizado 4/ 192,0 194,0 192,3 194,5 197,0 198,6 201,8 201,1 202,6 203,8 204,4 207,2 207,5 Seasonally adjusted GDP 4/

INDICADOR DE DEMANDA INTERNA 5/ 193,0 198,4 187,9 185,6 182,6 184,1 195,7 194,9 209,6 189,2 191,8 184,3 205,8 215,5 199,3 DOMESTIC DEMAND INDICATOR 5/

Indicador de demanda interna desestacionalizada 6/ 184,2 183,9 183,7 187,1 191,1 191,8 195,9 196,6 197,8 202,2 198,2 204,9 203,4 Seasonally adjusted domestic demand indicator 6/

2/ Incluye la producción de harina de pescado, azúcar, productos cárnicos,refinación de petróleo y metales no ferrosos.3/ Incluye derechos de importación y otros impuestos.

5/ La demanda interna se obtiene a partir de la información del PBI del INEI y de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios y sus respectivos deflactores calculados por el Banco Central.

Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de la Producción e Instituto Nacional de Estadística e Informática.


1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de junio de 2010. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii deesta Nota.

4/ La desestacionalización se calcula con el programa TRAMO-SEATS, que incorpora un ajuste por efecto de días laborables y Semana Santa. El período utilizado para el cálculo de los factores de ajuste estacional corresponde a enero 1994 - marzo 2010.

6/ El indicador de demanda interna desestacionalizado se obtiene a partir del PBI desestacionalizado y considera las exportaciones e importaciones desestacionalizadas por el mismo método. El período utilizado para el cálculo de los factores de ajuste estacional corresponde a enero1994 - marzo 2010.



Muestra el indicador de la producción del sector agropecuario estimado por el Ministerio de Agricultura que toma en cuenta la producción de 74 productos agrícolas y 12 pecuarios. El indicador del PBI agropecuario es la suma del valor de producción agrícola y pecuaria. En el primer caso se toma el volumen de la producción en toneladas métricas de

cada producto y su precio promedio registrado en el año base. En el caso del subsector pecuario, comprende la cría y/o engorde de ganado, aves de corral y otros animales domésticos; así como la obtención de sus subproductos: leche, lana, huevos y otros.

Por su origen, estos recursos se clasifican

Los nueve principales productos agrícolas: papa, arroz,

algodón, café, maíz amarillo duro, cana de azúcar, maíz amiláceo, fríjol y trigo.

Otros productos agrícolas: camote, yuca, marigold, espárrago,

palma aceitera, cebada, cacao, demás hortalizas y frutales. Productos pecuarios: ave, ovino, porcino, vacuno, leche y

huevos.


toneladas para los productos y para los agregados (agrícola, pecuario y total producción agropecuaria) la variación porcentual del PBI respecto al mismo periodo del año anterior. También se presenta la variación porcentual del último mes así como la variación porcentual acumulada del año en curso.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 4 semanas para el Ministerio de Agricultura,

sin embargo el BCRP publica este indicador a las 7 semanas conjuntamente con la fecha de publicación del PBI establecida por el INEI.

Revisión: Los datos publicados inicialmente son preliminares y revisados trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística e Informática.

Fuente: INEI y Ministerio de Agricultura.

cuadro64

table 64 /

64

nota

sem

anal/

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UC

CIÓ

NPRO

DU

CTIO

N/

PRODUCCIÓN AGROPECUARIA /AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION

(Thousand of tons)(Miles de toneladas) /1/ 1/

2009 2010 2010/2009Abr. Ene.- Abr.

Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Año Ene. Feb. Mar. Abr. Var.% 12 meses Var.% acum.YoY% chg. YoY% chg.

AGRÍCOLA 2/ 0,6 7,2 -9,1 0,6 0,8 -0,2 -1,9 3,3 0,8 0,9 10,0 -0,5 3,2 8,0 8,0 5,4 AGRICULTURE 2/

Algodón 17,7 18,4 13,7 9,2 3,6 1,9 0,6 0,2 1,1 96,0 2,3 5,4 4,4 11,5 -34,9 -50,1 Cotton Arroz 421,9 691,6 430,8 234,4 99,3 106,6 130,6 188,0 192,4 2 989,6 153,8 118,1 255,4 343,5 -18,6 -4,9 Rice Café 42,9 59,0 64,8 38,7 15,0 4,3 2,5 0,2 0,1 255,0 1,6 5,4 20,7 45,2 5,3 3,3 Coffee Caña de azúcar 708,4 676,0 693,9 899,3 923,4 846,7 964,2 947,1 928,5 10 100,1 815,4 642,1 748,4 738,9 4,3 -8,6 Sugar cane Frijol 4,8 15,8 16,4 12,2 17,5 10,8 6,4 3,1 2,6 98,3 2,7 2,4 2,0 4,3 -10,6 -15,3 Dry bean Maíz amarillo duro 92,2 87,7 126,7 138,9 114,0 80,5 90,3 92,4 90,8 1 258,5 95,6 107,8 104,6 82,6 -10,5 -10,6 Yellow corn Maíz amiláceo 20,9 91,1 91,8 53,8 16,6 2,8 0,9 0,7 1,9 285,6 0,8 1,2 3,1 21,1 1,2 0,8 Maize Papa 691,8 825,4 371,7 176,6 177,4 167,7 181,6 214,8 204,5 3 761,9 201,3 224,6 347,0 719,6 4,0 3,5 Potato Trigo 1,0 7,5 43,3 74,6 53,1 21,7 7,9 11,6 2,1 223,1 0,0 0,0 0,2 1,1 14,8 5,2 Wheat

Otros agrícolas Other

Cacao 3,5 5,9 5,9 4,3 2,3 2,1 1,6 1,7 1,7 35,8 2,4 2,8 2,8 3,8 7,6 15,5 Cacao Camote 18,2 18,2 15,6 15,9 29,1 22,4 26,6 20,5 20,2 258,6 15,4 17,4 20,9 14,9 -18,1 -24,0 Sweet potato Cebada 9,8 32,9 61,3 69,7 29,3 8,8 1,1 0,1 0,1 213,2 0,0 0,0 0,3 14,6 48,9 49,2 Barley Espárrago 23,2 21,2 21,5 25,5 26,1 29,8 36,4 35,0 34,5 313,9 22,2 23,4 24,5 25,2 8,8 13,4 Asparagus Marigold 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 2,0 1,2 1,8 1,3 6,8 0,0 0,0 0,0 0,0 -.- -100,0 Marigold Palma aceitera 18,4 20,1 19,0 20,5 23,6 23,5 25,0 25,7 26,1 261,6 26,5 26,1 22,7 22,7 23,4 25,3 Palm oil Yuca 91,3 98,8 97,5 99,5 105,8 110,6 113,5 116,2 112,2 1 221,3 95,1 95,4 117,5 96,2 5,3 10,1 Yucca Hortalizas Vegetables Cebolla 44,2 48,5 71,0 74,0 67,1 52,2 48,7 34,0 47,8 599,1 52,6 43,9 44,0 53,7 21,6 24,7 Onion Maíz choclo 66,9 38,7 16,1 15,0 20,6 28,4 24,6 21,0 20,0 391,3 37,1 42,1 59,5 67,6 1,0 -0,3 Corn Tomate 14,1 14,1 12,9 13,7 12,4 9,2 9,4 24,2 35,3 220,4 37,5 20,4 12,7 10,4 -26,1 -9,0 Tomato Frutales Fruits Limón 20,9 18,2 16,3 13,6 12,6 13,4 10,7 11,1 12,1 197,0 19,2 23,6 23,4 21,8 4,4 -1,2 Lemon Mango 7,4 2,0 0,4 0,1 0,1 1,8 9,1 24,8 56,9 165,4 121,9 96,3 71,3 7,8 6,2 323,8 Mango Manzana 16,7 15,1 11,7 9,8 9,5 8,0 10,6 15,7 157,5 0,0 15,8 15,0 8,0 11,3 -32,4 -15,3 Apple Naranja 31,1 40,2 46,1 57,9 39,0 27,2 24,1 22,2 19,7 374,8 22,0 19,8 22,5 30,2 -3,0 -4,0 Orange Plátano 159,6 157,7 153,4 147,9 149,9 150,5 156,0 159,5 157,2 1 854,2 158,4 163,3 164,8 162,9 2,1 4,4 Banana

PECUARIO 2/ 5,4 3,4 3,9 2,1 7,1 5,1 4,0 1,9 3,6 4,4 2,8 4,4 3,3 4,1 4,1 3,7 LIVESTOCK 2/

Ave 88,1 90,8 94,0 95,0 100,4 100,5 98,9 96,9 104,9 1 143,4 94,2 94,8 98,0 94,1 6,8 5,3 Poultry Huevos 22,0 22,2 22,3 22,4 22,7 22,7 22,8 22,7 22,9 268,7 23,0 23,2 23,5 23,5 6,6 6,0 Eggs Leche 150,7 149,7 143,9 141,1 136,2 129,6 130,1 128,2 131,5 1 660,7 137,6 138,4 151,2 152,9 1,5 1,7 Milk Ovino 7,7 8,3 8,5 8,3 7,6 7,0 6,3 6,1 6,0 83,8 5,5 6,1 6,8 7,8 1,8 2,0 Lamb Porcino 12,4 12,2 12,3 13,1 12,5 12,5 13,5 12,8 15,7 152,2 12,3 11,6 12,1 12,5 0,9 1,6 Pork Vacuno 29,0 29,8 29,8 29,8 28,2 27,2 26,0 25,4 26,9 327,2 24,6 25,7 27,1 29,3 1,0 2,6 Bovine

TOTAL 2/ 2,1 6,1 -5,0 1,2 3,6 2,3 0,8 2,7 2,2 2,3 6,6 1,7 3,2 6,7 6,7 4,7 TOTAL 2/

2/ Variaciones porcentuales respecto a igual período del año anterior.

Fuente: Ministerio de Agricultura.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

PRODUCTOS PRODUCTS

1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el Ministerio de Agricultura y el INEI al 15 de junio de 2010. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicaciónde estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.


Muestra el indicador del PBI del sector pesca que es el valor de producción del sector a precios constantes, proporcionado por el Ministerio de la Producción. Se estima multiplicando el volumen de los recursos

hidrobiológicos extraídos por su precio promedio en el año base.


Pesca marítima: por su destino, las especies se dividen en consumo industrial (anchoveta y otras especies que se dirigen a la elaboración de harina y aceite) y consumo humano directo (conservas, congelado, fresco y seco‐salado).

Pesca continental: obtenida de ríos, lagos y lagunas, así como

de granjas piscícolas.


toneladas para los recursos y para los agregados (pesca marítima, consumo industrial, consumo humano directo, pesca continental y total producción pesquera) las variaciones porcentuales respecto a igual periodo del año anterior. También se presenta la variación porcentual del último mes así como la variación porcentual acumulada del año en curso.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 5 semanas para el Ministerio de la Producción,

sin embargo el BCRP publica este indicador a las 7 semanas conjuntamente con la fecha de publicación del PBI establecida por el INEI.


Fuente: INEI y Ministerio de Agricultura.

cuadro65

table 65 /

65

nota

sem

anal/

PROD

UC

CIÓ

NPRO

DU

CTIO

N/

PRODUCCIÓN PESQUERA /FISHING PRODUCTION

(Thousand of tons)(Miles de toneladas) /1/ 1/

2009 2010 2010/2009Abr. Ene.- Abr.


PESCA MARÍTIMA 2/ -17,3 35,0 -9,6 -3,3 -10,9 4,7 -20,3 -3,5 -21,0 -7,4 -29,5 -17,5 0,0 -33,5 -33,5 -21,3 MARITIME FISHING 2/

Para consumo industrial 2/ -38,1 127,4 -38,7 41,5 370,3 25,7 -84,5 2,9 -14,0 -5,5 139,5 146,7 152,3 -94,2 -94,2 -59,7 For industrial consumption 2/

Anchoveta 821,3 1 837,6 784,6 143,5 13,1 2,6 8,2 1 139,3 934,8 5 823,2 219,4 76,4 44,1 47,4 -94,2 -59,6 Anchovy

Otras especies 3/ 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 0,0 0,0 0,0 0,0 -.- -100,0 Other species 3/

Para consumo humano directo 2/ 0,5 -9,2 16,1 -6,3 -11,6 4,7 -18,0 -8,9 -26,6 -8,1 -38,6 -20,4 -1,5 -1,5 -1,5 -15,8 For human consumption 2/

Congelado 48,7 57,4 64,9 42,8 37,1 45,5 28,6 18,3 15,7 510,3 19,3 45,6 53,8 49,2 15,6 -4,3 Frozen

Conservas 11,6 19,5 11,8 6,4 11,4 10,1 10,4 10,0 7,1 163,9 4,0 4,0 8,3 15,0 23,6 -33,9 Canned

Fresco 32,9 32,6 30,0 31,1 32,2 28,1 27,0 29,7 28,2 380,7 28,9 25,1 27,2 21,8 -25,9 -25,7 Fresh

Seco-salado 1,8 1,5 1,6 1,8 1,9 1,6 2,1 3,5 1,9 23,5 1,4 1,4 1,6 1,6 0,8 -13,8 Dry-salted

PESCA CONTINENTAL 2/ 11,5 1,7 16,5 -19,2 -23,2 -32,0 -0,6 -20,4 -31,3 -10,9 15,4 10,6 7,1 -11,2 -11,2 4,5 CONTINENTAL FISHING 2/

Fresco 2,4 2,3 2,6 2,2 2,9 3,0 2,8 2,8 2,9 30,6 2,2 2,4 2,6 2,3 -4,2 4,4 Fresh

Seco-salado 2,1 1,9 2,0 1,9 2,3 1,8 1,9 1,7 1,5 21,7 1,6 1,8 1,9 1,7 -19,0 4,5 Dry-salted

TOTAL 2/ -16,9 33,4 -8,9 -4,9 -12,5 -0,2 -18,8 -4,7 -21,7 -7,9 -27,1 -15,7 0,5 -32,3 -32,3 -19,7 TOTAL 2/

2/ Variaciones porcentuales respecto a igual período del año anterior.3/ Incluye principalmente a las siguientes especies: sardina, jurel, caballa y merluza.

Fuente: Ministerio de la Producción.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

PRODUCTOS PRODUCTS

1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el Ministerio de la Producción y el INEI al 15 de junio de 2010. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estasestadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.


El indicador del PBI del sector minería e hidrocarburos se estima con la misma metodología que los sectores agropecuario y pesca: precio del año base por volumen. Los volúmenes de producción reportados se refieren al contenido de metal (contenido recuperable) en los productos mineros, es decir, en los concentrados y barras doré. Para el

cálculo del indicador mensual del sector minero no se considera el metal que será perdido en el proceso de refinación, solo el contenidorecuperable.


Subsector minería metálica: cobre, zinc, oro, plata, hierro, plomo, estaño, y molibdeno, medidos en toneladas métricas y kilogramos finos.

Subsector hidrocarburos: petróleo crudo y gas natural,

medidos en barriles y pies cúbicos, respectivamente.


unidades recuperables para los productos y para los agregados (minería metálica, hidrocarburos y total producción minera e hidrocarburos) la variación porcentual del PBI respecto a igual periodo del año anterior. También se presenta la variación porcentual del último mes así como la variación porcentual acumulada del año en curso.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 4 semanas, sin embargo el BCRP pública este

indicador a las 7 semanas conjuntamente con la fecha de publicación del PBI establecida por el INEI.


Fuente: INEI y Ministerio de Energía y Minas.

cuadro66

table 66 /

66

nota

sem

anal/

PROD

UC

CIÓ

NPRO

DU

CTIO

N/

PRODUCCIÓN MINERA E HIDROCARBUROS /MINING AND FUEL PRODUCTION

(Thousand of recoverable units)(Miles de unidades recuperables) /1/ 1/

2009 2010 2010/2009Abr. Ene.- Abr.


MINERÍA METÁLICA 2/ 1,4 -0,5 -3,9 -1,8 -1,2 -3,1 -1,2 -1,6 -6,8 -1,4 0,6 1,0 -5,5 -7,4 -7,4 -2,9 METALLIC MINING 2/

Cobre (T.M.) 89,4 94,5 93,1 87,4 94,0 92,8 98,6 96,3 98,0 1 111,9 88,3 81,9 86,4 88,8 -0,7 -3,3 Copper (M.T.) Estaño (T.M.) 3,2 3,1 3,2 3,3 3,3 3,1 3,2 2,9 3,2 37,5 3,0 2,9 3,3 3,1 -1,7 1,3 Tin (M.T.) Hierro (T.M.) 363,7 434,4 398,1 294,5 428,9 376,8 260,6 410,2 439,7 4 418,8 443,0 445,2 583,0 436,0 19,9 38,6 Iron (M.T.) Oro (Kg.) 15,6 15,6 14,6 15,7 16,7 16,3 15,1 15,3 13,9 182,4 15,8 14,8 13,6 12,4 -20,6 -4,2 Gold (Kg.) Plata (Kg.) 312,6 327,3 315,0 321,0 338,9 327,1 333,0 326,3 322,4 3 854,0 296,0 271,8 294,8 312,2 -0,1 -5,5 Silver (Kg.) Plomo (T.M.) 24,6 25,9 25,2 25,5 25,3 23,8 24,8 25,5 25,0 302,4 23,2 21,5 22,5 22,1 -10,1 -11,9 Lead (M.T.) Zinc (T.M.) 122,5 122,5 120,8 126,6 133,3 109,1 137,0 138,5 129,3 1 509,1 124,6 119,1 115,4 117,8 -3,9 -3,1 Zinc (M.T.)

HIDROCARBUROS 2/ 15,3 21,4 13,6 17,3 22,0 16,1 4,8 2,6 2,7 16,1 6,2 17,6 10,0 16,8 16,8 12,4 FUEL 2/

Petróleo crudo 4 044 4 259 4 069 4 580 4 564 4 513 4 616 4 581 4 742 53 027 4 757 4 495 4 827 4 680 16 10 Petroleum (miles de barriles) (thousands of barrels) Gas natural 8 670 10 172 10 870 11 384 11 695 11 274 11 337 10 535 10 175 122 703 10 868 10 457 11 575 10 493 21,0 23,1 Natural gas (millones de pies cúbicos) (millions of cubical feet)

TOTAL 2/ 2,2 1,4 -2,0 0,1 1,3 -1,2 0,1 0,1 -4,8 0,6 1,3 2,9 -3,6 -4,7 -4,7 -1,1 TOTAL 2/

2/ Variaciones porcentuales respecto a igual período del año anterior.

Fuente: Ministerio de Energía y Minas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

PRODUCTOS PRODUCTS

1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el Ministerio de Energía y Minas y el INEI al 15 de junio de 2010. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas sepresenta en la página vii de esta Nota.


El indicador del PBI del sector manufacturero se calcula a partir del índice de volumen físico de la producción manufacturera, elaborado por el Ministerio de la Producción.


Manufactura de procesamiento de recursos primarios:

comprenden al grupo de actividades industriales que están asociadas con la agricultura, pesca y minería.

Manufactura no primaria: comprende al resto de actividades

industriales más relacionadas con la evolución de la demanda interna y el empleo.


porcentual respecto al mismo periodo del año anterior y en variación porcentual acumulada.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 5 semanas, sin embargo el BCRP pública este


Revisión: Los datos publicados inicialmente son preliminares y revisados trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística e Informática.

Fuente: INEI y Ministerio de la Producción.

cuadro67

table 67 /

67

nota

sem

anal/

PROD

UC

CIÓ

NPRO

DU

CTIO

N/

PRODUCCIÓN MANUFACTURERA /MANUFACTURING PRODUCTION

(Percentages changes)(Variaciones porcentuales) /1/ 1/


PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS 2/ -9,7 23,2 -6,3 -7,2 10,6 0,1 -11,6 -3,5 -4,4 0,0 -10,2 -6,3 0,1 -5,3 -5,5 BASED ON RAW MATERIALS 2/

Azúcar 12,8 2,7 -11,6 9,5 5,3 -1,4 3,4 7,2 6,6 7,2 0,4 -27,6 -13,3 -1,7 -11,0 Sugar Productos cárnicos 5,3 2,7 4,1 1,3 8,3 5,4 4,3 1,1 3,7 4,6 3,1 5,0 4,5 4,4 4,2 Meat products Harina y aceite de pescado -36,2 128,7 -36,6 51,7 336,3 23,6 -84,8 -0,5 -15,1 -4,4 139,7 143,8 158,8 -94,3 -61,2 Fishmeal Conservas y productos congelados de pescado -7,7 18,7 0,6 -27,3 -36,2 -1,8 -34,9 -33,7 -37,6 -18,1 -69,5 -30,3 -3,7 11,4 -26,4 Canned and frozen fish Refinación de metales no ferrosos -21,3 -21,8 -16,4 -45,0 6,1 -24,2 -31,3 -17,8 -17,0 -18,0 -28,4 -17,8 -13,3 -2,4 -16,3 Non-ferrous metals Refinación de petróleo 17,1 34,7 27,8 36,3 39,1 24,1 7,2 14,8 16,8 27,7 19,5 11,5 12,8 33,3 18,7 Refined petroleum

MANUFACTURA NO PRIMARIA 2/ -14,4 -14,1 -14,6 -13,1 -13,5 -9,7 -4,9 -2,5 3,0 -8,5 2,3 9,5 18,1 21,0 12,5 NON-PRIMARY MANUFACTURING 2/

Alimentos y bebidas 3/ -1,8 6,7 -7,5 -1,5 -1,4 3,3 2,9 3,6 -2,0 0,4 2,0 3,6 10,6 5,3 5,4 Food and beverage 3/ Productos lácteos -1,8 -2,9 -8,8 -1,6 -1,4 8,8 -0,1 -11,5 -8,9 -3,0 4,3 3,5 18,2 11,4 9,3 Dairy products Molinería y panadería 17,5 17,5 -12,5 -1,5 2,1 7,6 8,4 6,7 -5,0 4,6 -1,0 -4,3 5,3 -6,6 -1,8 Grain mill and bakery products Aceites y grasas -19,9 14,6 16,1 12,4 2,1 11,4 3,9 15,0 10,4 1,6 29,2 19,3 -8,8 17,5 13,6 Oils and fat Alimentos para animales 7,1 -0,1 6,1 4,0 5,5 5,9 4,5 4,4 2,7 4,7 0,7 3,1 4,6 5,2 3,4 Prepared animal feeds Productos alimenticios diversos -10,4 -5,3 -7,8 -12,3 -8,1 -9,1 -5,7 -0,3 -10,2 -2,7 8,4 -1,9 7,7 4,3 4,7 Other food products Cerveza y malta -7,3 -2,3 -5,2 -4,0 -3,1 -3,4 -1,6 5,2 -1,9 -1,5 -4,4 -8,5 21,2 9,8 3,9 Beer and malt beverage Bebidas gaseosas 0,1 16,1 27,5 5,5 4,1 8,1 3,3 13,9 12,1 9,1 -4,1 3,6 17,8 18,9 8,5 Soft drinkTextil y cuero y calzado 3/ -34,1 -37,8 -32,1 -29,9 -23,2 -20,9 -17,4 -4,0 4,5 -23,0 11,9 23,0 36,0 49,5 29,3 Textile and leather 3/ Hilados, tejidos y acabados -26,6 -23,6 -18,4 -16,9 -15,6 -18,5 -11,8 3,3 1,3 -16,8 11,5 21,8 30,9 17,9 20,6 Yarns, threads and finished textiles Tejidos de punto -21,7 -29,6 -15,0 -23,2 -15,9 -20,7 -22,2 -8,6 -5,8 -22,6 -5,1 0,2 8,8 16,1 4,7 Knitted fabrics Cuero -11,2 4,0 -10,3 -10,3 5,6 21,3 -6,6 13,7 16,7 -2,3 -21,7 16,1 31,2 13,8 13,0 LeatherIndustria del papel e imprenta 3/ -8,1 -25,8 -25,6 -22,9 -26,5 -19,6 -14,3 -20,8 -6,5 -12,3 -2,9 -3,7 4,8 13,0 2,5 Paper and paper products 3/ Papel y cartón -11,6 -22,6 -30,5 -8,8 6,8 -10,7 10,7 16,3 7,7 -5,1 15,7 -5,9 20,2 13,7 10,9 Paper and paperboard Envases de papel y cartón -13,2 -13,2 1,9 4,6 2,6 10,4 16,3 13,1 9,3 -2,1 26,6 30,2 25,8 16,8 24,5 Paper and paperboard containersProductos químicos, caucho y plásticos 3/ -18,7 -14,1 -11,0 -13,4 -9,1 -6,3 -9,7 -1,9 14,6 -8,2 -6,4 11,3 19,4 17,5 10,2 Chemical, rubber and plastic products 3/ Sustancias químicas básicas -28,1 -34,4 -23,3 -35,3 -26,5 -19,9 -1,9 16,2 58,7 -19,5 7,6 33,0 25,8 10,7 18,9 Basic chemicals Fibras sintéticas -8,6 -8,4 -12,2 -4,1 -1,5 -3,0 10,9 16,3 142,0 -5,2 127,5 28,3 33,8 13,2 40,0 Sintetic fibers Productos farmacéuticos 8,0 -4,8 -2,6 24,3 -23,0 0,2 -12,2 -15,5 -2,6 -1,2 19,9 -25,7 -17,9 -19,1 -14,4 Pharmaceutical products Pinturas, barnices y lacas -27,4 -19,4 -6,6 -4,7 -4,3 23,3 12,2 16,8 26,5 5,3 -49,3 9,1 37,5 62,6 5,3 Paints, varnishes and lacquers Productos de tocador y limpieza -4,0 6,2 5,8 2,1 8,8 -6,1 -20,0 -14,5 -18,3 -2,7 -17,9 -2,7 26,7 18,0 5,6 Toilet and cleaning products Otros productos químicos -30,4 -21,9 -15,7 -18,5 -14,8 -11,3 -5,8 -3,0 2,0 -13,0 -6,3 11,3 8,3 25,8 8,5 Other chemicals Caucho -29,5 -20,2 -14,0 -22,2 -11,1 -8,9 -9,3 -1,5 38,6 -14,2 4,1 12,0 33,7 37,5 20,8 Rubber Plásticos -16,3 -6,6 -4,6 -11,6 1,7 -0,4 -5,5 7,1 12,5 -3,9 11,9 22,0 26,7 28,1 22,0 PlasticsMinerales no metálicos 3/ 2,9 7,3 -3,4 -8,8 -9,6 -3,0 3,2 4,4 6,5 -0,6 10,1 12,0 27,0 14,2 15,7 Non-metallic minerals 3/ Vidrio -4,3 30,4 8,4 -27,8 -37,0 6,8 27,4 28,7 0,4 -5,8 2,1 12,5 33,1 10,8 13,5 Glass Cemento -0,7 1,4 -5,0 0,5 7,7 5,2 13,3 14,7 20,3 6,4 10,6 13,0 24,9 19,4 17,0 Cement Otros minerales no metálicos -32,7 -30,4 -24,2 -16,7 -39,2 -15,1 -20,1 11,7 16,3 -20,6 9,8 18,0 27,6 12,8 17,3 Other non-metallic mineral productsIndustria del hierro y acero 3/ -29,6 -36,1 -22,8 -30,3 -27,1 -27,2 -9,4 63,1 110,7 -21,1 49,7 24,9 -11,7 5,0 12,7 Iron and steel 3/Productos metálicos, maquinaria y equipo 3/ -23,8 -16,8 -24,2 -26,4 -19,7 -14,0 -3,7 -7,4 -0,6 -14,4 -5,4 17,5 23,5 40,4 18,2 Metallic products, machinery and equipment 3/ Productos metálicos -28,4 -18,5 -17,5 -19,6 -31,2 -16,5 7,5 2,4 -2,2 -13,4 -9,8 24,4 36,0 63,5 26,0 Metal products Maquinaria y equipo -12,3 -39,4 -55,8 -68,7 25,9 31,5 -41,5 -39,5 -31,6 -28,2 -10,6 6,6 -7,5 -19,2 -6,8 Machinery and equipment Maquinaria eléctrica -35,9 -19,0 -38,9 -34,0 -13,2 -17,1 -23,4 -28,1 -15,2 -22,4 -16,7 3,8 -0,1 5,0 -2,6 Electrical machinery Material de transporte 3,8 -0,2 -18,5 -21,3 4,2 -12,6 -2,8 -2,4 40,2 -3,5 30,5 13,8 20,0 26,1 22,1 Transport equipmentIndustrias diversas 3/ -7,8 -25,3 -15,4 2,7 -7,1 1,5 0,3 -8,6 11,1 -1,6 -11,0 -17,4 6,2 6,0 -4,1 Miscellaneous manufacturing products 3/

TOTAL 2/ -13,6 -8,0 -13,1 -12,2 -10,4 -8,3 -5,9 -2,6 1,6 -7,2 0,2 6,8 15,1 16,4 9,5 TOTAL2/

2/ Variaciones porcentuales con respecto al mismo período del año anterior.3/ Las tasas de variación de los grupos de actividad corresponden a las tasas publicadas por el Ministerio de la Producción.

Fuente: INEI y Ministerio de la Producción. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD ISIC

1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el Ministerio de la Producción y el INEI al 15 de junio de 2010. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en lapágina vii de esta Nota.


Muestra la misma información que el cuadro anterior pero expresado como índice (1994=100).

Características Unidad de medición: La información se presenta en números

índices. Periodicidad: Mensual. Rezago: 5 semanas, sin embargo el BCRP pública este


Revisión: Los datos publicados inicialmente son

preliminares y revisar trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística e Informática.


cuadro68

table 68 /

68

nota

sem

anal/

PROD

UC

CIÓ

NPRO

DU

CTIO

N/

PRODUCCIÓN MANUFACTURERA /MANUFACTURING PRODUCTION

(Index: 1994 = 100)(Índice: 1994 = 100) /1/ 1/


PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS 151,4 202,3 162,9 129,2 132,6 132,5 128,7 158,3 162,1 151,0 143,6 134,3 148,7 143,4 142,5 BASED ON RAW MATERIALS

Azúcar 153,0 144,0 148,7 196,9 201,6 193,6 223,3 220,8 223,5 187,9 184,0 137,2 153,5 150,4 156,3 Sugar Productos cárnicos 222,1 226,5 232,1 232,0 231,9 229,7 233,7 222,9 245,0 226,6 223,5 212,4 234,2 231,8 225,5 Meat products Harina y aceite de pescado 98,1 227,1 93,9 16,7 1,3 0,3 1,0 128,2 112,2 57,9 25,2 8,5 4,9 5,6 11,0 Fishmeal Conservas y productos congelados de pescado 327,3 456,8 406,9 243,0 222,0 314,2 228,2 160,6 118,0 309,3 133,9 299,9 351,8 364,6 287,5 Canned and frozen fish Refinación de metales no ferrosos 133,6 149,7 144,3 97,5 126,2 123,2 122,8 137,9 140,4 139,1 125,1 126,3 143,1 130,4 131,2 Non-ferrous metals Refinación de petróleo 144,9 180,4 170,7 181,6 191,9 177,2 176,5 182,3 199,5 176,9 210,4 181,2 202,2 193,2 196,7 Refined petroleum

MANUFACTURA NO PRIMARIA 171,0 174,2 175,1 177,1 175,9 185,7 195,0 191,8 195,4 181,4 192,3 186,5 210,2 206,9 199,0 NON-PRIMARY MANUFACTURING 2/

Alimentos y bebidas 2/ 184,5 209,8 183,5 186,5 184,3 194,6 205,9 204,1 204,5 191,6 191,7 178,0 200,6 194,3 191,2 Food and beverage 2/ Productos lácteos 291,2 307,7 282,1 295,7 304,1 337,7 348,7 318,4 309,4 307,1 321,1 301,0 344,0 324,3 322,6 Dairy products Molinería y panadería 148,9 188,5 159,0 138,8 132,4 135,2 138,5 143,2 140,8 141,6 123,9 116,4 133,5 139,1 128,2 Grain mill and bakery products Aceites y grasas 119,2 174,1 160,3 162,5 141,7 154,5 149,5 153,5 144,5 146,7 172,2 144,6 132,9 140,0 147,4 Oils and fat Alimentos para animales 252,7 251,9 250,6 268,9 256,3 267,5 273,8 255,1 268,8 255,5 249,1 236,6 255,4 265,9 251,7 Prepared animal feeds Productos alimenticios diversos 144,9 149,1 130,4 133,3 130,6 134,3 146,7 141,3 126,3 138,7 150,9 133,4 164,0 151,1 149,9 Other food products Cerveza y malta 148,2 159,7 157,8 165,5 164,7 173,9 188,1 198,6 203,3 171,0 179,6 141,6 180,9 162,7 166,2 Beer and malt beverage Bebidas gaseosas 260,0 242,8 201,5 224,1 236,5 241,7 266,4 286,5 344,0 264,6 302,6 286,1 329,3 309,2 306,8 Soft drinkTextil y cuero y calzado 2/ 82,0 84,1 91,5 97,2 99,8 101,2 103,0 107,5 110,3 96,3 108,0 113,7 122,4 122,6 116,7 Textile and leather 2/ Hilados, tejidos y acabados 81,0 82,6 87,7 88,0 86,0 85,7 87,9 89,4 87,0 84,6 89,6 94,0 107,6 95,5 96,7 Yarns, threads and finished textiles Tejidos de punto 229,1 264,5 284,4 275,5 264,1 259,2 247,1 278,5 269,5 259,2 244,8 236,5 266,2 265,9 253,3 Knitted fabrics Cuero 56,8 57,2 46,2 45,3 49,3 52,1 53,4 49,8 40,8 49,6 28,5 58,9 75,7 64,6 56,9 LeatherIndustria del papel e imprenta 2/ 321,2 281,3 263,2 288,2 277,6 310,6 331,3 344,9 351,8 318,9 351,7 330,5 368,1 362,9 353,3 Paper and paper products 2/ Papel y cartón 287,7 241,5 225,0 264,8 300,1 304,3 324,3 302,9 296,0 286,0 353,3 276,4 344,2 327,1 325,3 Paper and paperboard Envases de papel y cartón 300,3 308,5 328,8 339,8 324,8 342,4 355,9 356,3 376,1 319,2 355,2 317,5 343,0 350,7 341,6 Paper and paperboard containersProductos químicos, caucho y plásticos 2/ 181,1 179,0 185,1 191,5 186,1 210,1 207,3 201,1 201,6 193,4 189,8 199,4 234,3 212,8 209,1 Chemical, rubber and plastic products 2/ Sustancias químicas básicas 304,6 263,7 326,4 267,2 262,3 306,6 314,8 334,7 355,7 294,9 289,5 348,3 342,2 337,2 329,3 Basic chemicals Fibras sintéticas 129,5 122,6 127,8 152,5 130,0 140,0 131,2 120,4 142,2 121,2 135,8 124,1 135,8 146,6 135,6 Sintetic fibers Productos farmacéuticos 105,1 101,1 103,1 120,2 80,6 104,0 108,6 103,0 68,8 99,2 76,8 86,2 95,0 85,0 85,8 Pharmaceutical products Pinturas, barnices y lacas 201,8 192,4 196,2 234,1 232,1 286,7 276,1 311,4 339,4 261,0 192,0 249,1 351,4 328,0 280,1 Paints, varnishes and lacquers Productos de tocador y limpieza 245,9 238,8 235,5 252,8 240,8 267,0 226,5 213,2 205,0 239,5 217,7 231,1 310,9 290,2 262,5 Toilet and cleaning products Otros productos químicos 269,7 292,0 290,8 297,4 300,9 338,3 353,0 336,3 318,0 311,4 337,6 292,6 343,2 339,2 328,2 Other chemicals Caucho 112,7 119,5 118,5 121,3 138,2 133,9 138,4 133,6 89,9 124,9 144,9 147,4 163,5 154,9 152,7 Rubber Plásticos 219,8 243,6 242,8 238,5 268,3 270,1 303,6 280,1 278,8 256,2 274,6 282,0 319,1 281,5 289,3 PlasticsMinerales no metálicos 2/ 296,0 296,6 287,3 293,9 309,3 314,4 349,3 330,3 350,3 307,4 338,4 309,0 353,1 338,1 334,6 Non-metallic minerals 2/ Vidrio 341,5 361,0 339,4 309,8 281,0 358,2 439,9 412,1 394,3 350,7 402,3 325,0 383,3 378,4 372,3 Glass Cemento 204,3 214,6 218,3 224,3 256,2 256,4 276,6 269,8 280,2 236,7 245,1 229,6 268,5 244,0 246,8 Cement Otros minerales no metálicos 147,3 151,0 133,0 144,9 123,0 149,7 177,7 160,3 159,0 150,2 159,4 176,2 207,1 166,2 177,2 Other non-metallic mineral productsIndustria del hierro y acero 2/ 231,7 204,5 247,0 233,8 249,0 234,6 238,1 240,1 191,8 224,4 240,5 244,4 235,1 243,3 240,8 Iron and steel 2/Productos metálicos, maquinaria y equipo 2/ 146,3 156,7 143,5 148,8 165,5 191,4 176,6 168,6 167,4 162,7 161,2 179,5 203,5 205,4 187,4 Metallic products, machinery and equipment 2/ Productos metálicos 211,4 238,8 223,6 234,8 230,0 316,2 291,5 278,7 269,7 252,4 251,0 274,4 320,9 345,7 298,0 Metal products Maquinaria y equipo 58,0 33,7 28,7 29,0 76,6 73,6 42,3 57,7 48,1 52,0 48,9 77,5 45,2 46,8 54,6 Machinery and equipment Maquinaria eléctrica 102,8 126,3 99,1 107,9 131,8 134,9 122,7 98,5 99,6 116,9 109,0 109,9 141,9 107,9 117,2 Electrical machinery Material de transporte 146,7 140,2 139,6 134,5 157,0 121,6 135,4 134,4 151,8 139,4 145,7 165,3 185,5 185,0 170,4 Transport equipmentIndustrias diversas 2/ 111,7 96,7 115,5 129,5 121,2 136,3 145,8 115,5 118,6 124,0 121,8 100,2 147,4 118,5 122,0 Miscellaneous manufacturing products 2/

TOTAL 165,8 179,8 169,5 165,9 168,4 176,0 183,0 187,5 192,8 175,7 182,1 177,1 198,4 192,9 187,6 TOTAL

2/ Los índices de los grupos de actividad se han calculado de acuerdo a la tasa de variación publicada por el Ministerio de la Producción.

Fuente: INEI y Ministerio de la Producción. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas


1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el Ministerio de la Producción y el INEI al 15 de junio de 2010. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estasestadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.


Reporta la tasa de utilización de la capacidad las diversas ramas de actividad de la industria manufacturera (clasificadas en las ramas incluidas en el subsector de procesamiento de recursos primarios y manufactura no primaria). La tasa de utilización se define como el cociente entre la producción corriente y la máxima producción mensual de los últimos 8 anos, calculada

según los índices de volumen físico de la producción manufacturera. Debe destacarse el carácter referencial de este indicador, pues el mismo podría estar reflejando situaciones transitorias o estacionales que sesgarían la tasa de utilización y además no incorpora las inversiones recientes que han realizado las empresas.

Características Unidad de medición: La información se presenta en porcentaje. Periodicidad: Mensual. Rezago: 5 semanas, sin embargo el BCRP pública este


Revisión: Los datos publicados inicialmente son

preliminares y se revisan trimestralmente de acuerdo con el INEI.


cuadro69

table 69 /

69

INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO /1/ 2/

RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR: INDIRECT INDICATORS 1/ 2/

nota

sem

anal/

PROD

UC

CIÓ

NPRO

DU

CTIO

N/


PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS 63,9 83,6 69,2 55,5 59,3 57,9 57,7 70,9 72,6 65,2 61,6 57,3 63,8 61,0 60,9 BASED ON RAW MATERIALS

Azúcar 68,5 64,4 66,5 88,1 90,2 86,6 99,9 98,8 100,0 84,1 82,3 61,4 68,7 67,3 69,9 Sugar Productos cárnicos 90,7 92,4 94,7 94,7 94,6 93,7 95,4 91,0 100,0 92,5 91,2 86,7 95,6 94,6 92,0 Meat products Harina y aceite de pescado 37,1 86,0 35,5 6,3 0,5 0,1 0,4 48,5 42,5 21,9 9,6 3,2 1,8 2,1 4,2 Fishmeal Conservas y productos congelados de pescado 58,5 81,7 72,7 43,4 39,7 56,2 40,8 28,7 21,1 55,3 23,9 53,6 62,9 65,2 51,4 Canned and frozen fish Refinación de metales no ferrosos 69,8 78,2 75,4 51,0 65,9 64,4 64,1 72,0 73,3 72,7 65,3 66,0 74,7 68,1 68,5 Non-ferrous metals Refinación de petróleo 68,8 85,7 81,1 86,3 91,2 84,2 83,9 86,6 94,8 84,1 100,0 86,1 96,1 91,8 93,5 Refined petroleum

MANUFACTURA NO PRIMARIA 62,6 64,9 64,0 68,3 68,0 71,1 74,4 72,7 72,5 68,1 71,8 70,1 79,0 76,0 74,3 NON-PRIMARY MANUFACTURING

Alimentos y bebidas 71,5 79,8 73,2 75,3 75,2 78,5 82,2 82,0 81,1 76,3 77,2 70,2 78,9 75,6 75,5 Food and beverage Productos lácteos 81,0 85,6 78,4 82,2 84,6 93,9 97,0 88,5 86,0 85,4 89,3 83,7 95,7 90,2 89,7 Dairy products Molinería y panadería 70,2 81,9 75,7 71,1 73,9 74,7 75,7 76,1 75,0 72,9 67,0 63,9 68,2 67,8 66,7 Grain mill and bakery products Aceites y grasas 68,1 99,5 91,6 92,8 81,0 88,3 85,4 87,7 82,6 83,8 98,4 82,6 75,9 80,0 84,2 Oils and fat Alimentos para animales 92,3 92,0 91,5 98,2 93,6 97,7 100,0 93,2 98,1 93,3 91,0 86,4 93,3 97,1 91,9 Prepared animal feeds Productos alimenticios diversos 81,2 83,6 73,1 74,7 73,2 75,3 82,2 79,2 70,8 77,8 84,6 74,8 92,0 84,7 84,0 Other food products Cerveza y malta 71,5 77,1 76,2 79,9 79,5 83,9 90,8 95,8 98,1 82,5 86,7 68,3 87,3 78,5 80,2 Beer and malt beverage Bebidas gaseosas 75,6 70,6 58,6 65,1 68,8 70,3 77,4 83,3 100,0 76,9 88,0 83,2 95,7 89,9 89,2 Soft drinkTextil y cuero y calzado 49,1 49,7 54,1 58,5 60,7 61,7 63,4 65,7 68,3 58,4 67,1 70,8 75,5 76,5 72,5 Textile and leather Hilados, tejidos y acabados 68,6 70,0 74,3 74,5 72,9 72,7 74,5 75,8 73,8 71,7 75,9 79,7 91,2 80,9 81,9 Yarns, threads and finished textiles Tejidos de punto 49,2 56,8 61,1 59,2 56,7 55,7 53,1 59,8 57,9 55,7 52,6 50,8 57,2 57,1 54,4 Knitted fabrics Cuero 45,5 45,9 37,0 36,3 39,6 41,8 42,8 40,0 32,7 39,8 22,9 47,2 60,7 51,8 45,7 LeatherIndustria del papel e imprenta 75,9 71,7 66,9 71,6 69,3 75,4 80,1 81,7 83,8 76,6 84,2 79,6 87,0 85,5 84,1 Paper and paper products Papel y cartón 81,4 68,4 63,7 75,0 84,9 86,1 91,8 85,7 83,8 80,9 100,0 78,2 97,4 92,6 92,1 Paper and paperboard Envases de papel y cartón 79,8 82,0 87,4 90,4 86,3 91,0 94,6 94,7 100,0 84,9 94,5 84,4 91,2 93,3 90,8 Paper and paperboard containersProductos químicos, caucho y plásticos 70,9 70,3 72,1 76,2 70,9 79,1 79,2 76,0 69,7 73,3 70,0 73,8 86,3 79,9 77,5 Chemical, rubber and plastic products Sustancias químicas básicas 68,1 58,9 72,9 59,7 58,6 68,5 70,4 74,8 79,5 65,9 64,7 77,8 76,5 75,3 73,6 Basic chemicals Fibras sintéticas 81,5 77,1 80,4 95,9 81,8 88,1 82,5 75,8 89,5 76,2 85,4 78,1 85,5 92,3 85,3 Sintetic fibers Productos farmacéuticos 73,9 71,1 72,5 84,5 56,7 73,1 76,3 72,4 48,4 69,7 54,0 60,6 66,8 59,8 60,3 Pharmaceutical products Pinturas, barnices y lacas 53,3 50,8 51,8 61,8 61,3 75,7 73,0 82,3 89,7 69,0 50,7 65,8 92,8 86,7 74,0 Paints, varnishes and lacquers Productos de tocador y limpieza 79,1 76,8 75,7 81,3 77,5 85,9 72,9 68,6 66,0 77,0 70,0 74,4 100,0 93,3 84,4 Toilet and cleaning products Otros productos químicos 69,6 75,4 75,1 76,8 77,7 87,3 91,1 86,8 82,1 80,4 87,1 75,5 88,6 87,6 84,7 Other chemicals Caucho 61,9 65,6 65,1 66,6 75,9 73,6 76,1 73,4 49,4 68,6 79,6 81,0 89,9 85,2 83,9 Rubber Plásticos 68,4 75,9 75,6 74,3 83,5 84,1 94,5 87,2 86,8 79,8 85,5 87,8 99,4 87,7 90,1 PlasticsMinerales no metálicos 76,3 76,9 74,6 76,6 81,2 82,4 91,3 86,2 91,6 80,0 87,7 81,0 92,8 87,7 87,3 Non-metallic minerals Vidrio 76,5 80,9 76,0 69,4 63,0 80,2 98,5 92,3 88,3 78,6 90,1 72,8 85,9 84,8 83,4 Glass Cemento 72,9 76,6 77,9 80,1 91,4 91,5 98,7 96,3 100,0 84,5 87,5 81,9 95,8 87,1 88,1 Cement Otros minerales no metálicos 61,4 62,9 55,4 60,4 51,3 62,4 74,1 66,8 66,3 62,6 66,4 73,4 86,3 69,3 73,9 Other non-metallic mineral productsIndustria del hierro y acero 68,1 60,8 71,9 68,7 73,1 68,7 70,1 70,1 56,4 65,9 69,9 71,6 69,2 70,9 70,4 Iron and steelProductos metálicos, maquinaria y equipo 43,2 47,0 42,3 44,2 46,4 55,1 52,9 50,9 48,8 47,8 48,8 52,9 61,2 60,2 55,8 Metallic products, machinery and equipment Productos metálicos 55,8 63,1 58,9 60,9 60,4 80,4 75,9 73,6 68,6 65,4 67,0 73,5 84,1 86,2 77,7 Metal products Maquinaria y equipo 17,0 11,7 7,8 8,1 17,0 14,8 11,5 16,7 12,9 14,1 14,8 25,2 13,9 14,4 17,1 Machinery and equipment Maquinaria eléctrica 44,4 51,4 38,8 44,8 48,2 48,9 49,1 42,3 42,3 47,2 46,4 42,7 56,1 44,0 47,3 Electrical machinery Material de transporte 26,5 24,1 25,1 24,0 27,5 22,9 24,4 24,1 27,9 24,9 26,7 29,3 38,1 39,7 33,4 Transport equipmentIndustrias diversas 63,2 55,2 66,3 73,6 68,4 77,2 81,6 63,7 66,2 70,0 70,1 57,3 84,3 67,8 69,9 Miscellaneous manufacturing products

TOTAL 62,9 69,4 65,3 65,2 65,9 67,9 70,4 72,3 72,6 67,4 69,4 67,0 75,4 72,4 71,1 TOTAL

Fuente: INEI y Ministerio de la Producción. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas


1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el Ministerio de la Producción y el INEI al 15 de junio de 2010. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en lapágina vii de esta Nota.2/ Se calcula a partir del ratio entre la producción corriente de cada agrupación industrial (CIIU a 4 dígitos) y la máxima producción mensual histórica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador máximo de producción podría estar reflejandosituaciones transitorias o estacionales que sesgarían la tasa de utilización y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas.


IX. Remuneraciones y Empleo


Remuneraciones

Empleo

Cuadros

Estadísticas semanales y mensuales / X. Gobierno Central Cuadro 70: Remuneraciones Cuadro 71: Índices de empleo urbano (Indice: octubre 1997 = 100) Cuadro 72: Índices de empleo urbano en principales ciudades en empresas de 10 y más) trabajadores (Índice: enero 2004 = 100 Cuadro 73: Empleo Mensual en Lima Metropolitana (Miles de personas)


IX. Remuneraciones y empleo


• Remuneraciones

La estadística sobre sueldos y salarios proviene de la Encuesta de Sueldos y Salarios en Establecimientos de 10 y más Trabajadores del Ministerio de Trabajo y Promoción de Empleo (MTPE). La encuesta se realiza a partir de 1996 en Lima Metropolitana y en 24 ciudades del área urbana. Antes de 1996, la encuesta sólo se realizaba en Lima Metropolitana.

La muestra abarca a 2 317 empresas, de las cuales 1 163 corresponden a Lima Metropolitana. Las remuneraciones promedio mensual se presentan en términos nominales y reales, estas últimas con año base 1994. No hay ajuste estacional de la información.

La información sobre remuneraciones corresponde al régimen laboral de empresas formales de la actividad privada (Cuadro 70) y abarca la Remuneración Mínima Vital (RMV) y los sueldos (correspondiente a empleados) y salarios (de obreros o trabajadores manuales) en Lima Metropolitana.

La encuesta se realiza semestralmente en los meses de junio y diciembre. El período de referencia para ejecutivos y empleados es el mes en consideración, mientras que para los obreros o trabajadores manuales es la última semana del mes.

Los sueldos y salarios incluyen el ingreso bruto de los trabajadores o el pago registrado por los establecimientos en las planillas sin considerar ingresos por pago en especie. La definición de ingreso incluye todos los pagos hechos sobre la base de los conceptos recibidos en el período de referencia, incluyendo pagos por horas extras y comisiones; además, los datos son procesados antes de deducciones como: impuesto a la renta, pensiones y préstamos. Los sueldos y salarios corresponden a todos los trabajadores asalariados sujetos al régimen laboral de la actividad privada registrados en las planillas de los establecimientos de 10 y más trabajadores. Cabe indicar que la información no incluye aprendices, trabajadores no remunerados, trabajadores contratados mediante empresas de servicios y aquellos trabajadores que trabajan menos de 48 horas a la semana.

El “Informe Estadístico Mensual” del Ministerio de Trabajo incluye también información sobre sueldos y salarios por sectores económicos, con o sin negociación colectiva y de acuerdo al número de empleados del establecimiento. También presenta mayor detalle sobre la metodología y fuentes de información.

• Empleo

En esta sección se incluyen los Cuadros 71, 72 y 73.

El primero presenta el índice de empleo urbano en empresas de 10 y más trabajadores (subdividido a su vez en 10 a 49 trabajadores y 50 a más trabajadores); el segundo, los índices de empleo urbano de las principales ciudades en empresas de 10 y más trabajadores; y el tercero, la información del número de personas empleadas y desempleadas en Lima Metropolitana.

Para el cálculo del índice de empleo urbano se considera como fuente de información la Encuesta Nacional de Variación Mensual de Empleo en Empresas de 10 y más Trabajadores (ENVME), elaborada por el MTPE a nivel de establecimientos. Los índices de empleo urbano se estiman por área geográfica, sector económico y tamaño de empresa (empresas de 10-49 trabajadores (muestra), empresas de 50-99 trabajadores (muestra) y empresas con 100 y más trabajadores (censo)).

El tamaño de la muestra total abarca alrededor de 5 571 empresas de 10 o más trabajadores, 2 562 en Lima Metropolitana y 3 009 en el resto de ciudades del interior del país. La ENVME se aplica a empresas y


establecimientos con trabajadores sujetos al régimen laboral del sector privado, pudiendo ser las empresas públicas o privadas, y se realiza sobre los trabajadores asalariados, personal con contrato de servicio (con más de 25 horas semanales de trabajo), aprendices, trabajadores contratados por empresas de servicios y cooperativas de trabajo. Se dispone de información por categoría ocupacional y por tipos de contrato (incluyendo las empresas de servicio y las cooperativas de trabajo).

La información sobre empleo se muestra como índice con base octubre 1997=100 y se refiere a los sectores: industria manufacturera, comercio y servicios.

Los indicadores de empleo y desempleo mensual en Lima Metropolitana tienen como fuente la Encuesta Permanente de Empleo (EPE), que elabora mensualmente el INEI sobre una muestra de 1 000 viviendas del área metropolitana de Lima y Callao (3 000 viviendas por trimestre móvil.

La EPE reporta información sobre ocupados por rama de actividad económica (manufactura, comercio, servicios), según categoría ocupacional (patrono, asalariado, independiente, trabajadores del hogar, trabajador familiar no remunerado), según tamaño de empresa (1 a 9, 10 a 49 y 50 a más trabajadores), según edad, género y nivel educativo del trabajador. De modo similar, la tasa de desempleo y subempleo se reporta por edad, género y nivel educativo del desempleado.

La EPE es una encuesta por muestreo mensual que hace seguimiento a los mismos hogares cada tres meses, es decir, se trata de una muestra panel. Los indicadores mensuales de ocupados y desempleados son estimados según los estándares internacionales de la Organización Internacional de Trabajo (OIT). Los datos se publican por trimestre móvil. No hay ajuste estacional de la información.

Se define como persona empleada a aquella persona de 14 años o más que en la semana de referencia realizó algún trabajo, y a aquellas que teniendo empleo no trabajaron por encontrarse enfermas, de vacaciones, etc. En el caso de los trabajadores con remuneración, basta que trabajen por lo menos una hora a la semana para ser considerados ocupados y, en el caso de los trabajadores familiares no remunerados, este requisito es de por lo menos 15 horas a la semana.

Los desempleados son aquellas personas de 14 años o más que, durante los siete días anteriores a la fecha de realización de la encuesta, no estaban trabajando pero estaban disponibles para trabajar y que, además, buscaron trabajo remunerado. De este modo, la tasa de desempleo abierto se calcula como el cociente entre la población desempleada y la población económicamente activa (PEA).


Este cuadro muestra los sueldos y salarios para Lima Metropolitana obtenidos mediante una encuesta en establecimientos de 10 y más trabajadores y también presenta la Remuneración Mínima Vital (RMV). La RMV representa el ingreso mensual mínimo que, de acuerdo con la ley, debe percibir un trabajador sujeto al régimen laboral

de la actividad privada. La RMV se muestra en términos nominales y reales con base 1994=100 (utilizando el índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana). Los sueldos y salarios reportados se presentan en términos nominales (en nuevos soles) y en términos reales tomando como base la remuneración promedio del ano 1994 (1994=100). En este último caso también se emplea el IPC de Lima Metropolitana.


Remuneración mínima vital Sueldos (ejecutivos mas empleados)

Salarios (obreros o trabajadores manuales)

Características Unidad de medición: La información se presenta en soles y numero

índice.

Periodicidad: Mensual para RMV, trimestral para sueldos y salarios.

Rezago: 1 semana para RMV y según la disponibilidad

de encuestas del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo para la información correspondiente a sueldos y salarios.

Revisión: La información publicada tiene carácter definitivo. Fuente: Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.

cuadro70

table 70 /

70

nota

sem

anal/

REMU

NERAC

ION

ESY

EMPLEO

SALARIES,WAG

ESAN

DEM

PLOYM

ENT

/

REMUNERACIONES /1/ 2/

SALARIES AND WAGES 1/ 2/

Nominal Nominal NominalNominal Nominal Nominal

(Nuevos Soles) (Nuevos Soles) (Nuevos Soles) 2008 550 252,5 2 919 99,7 1 098 88,8 2008 Mar. 550 256,3 Mar. Jun. 550 253,0 2 906 100,8 1 090 89,5 Jun. Set. 550 248,7 Sep. Dic. 550 245,6 2 932 98,7 1 106 88,2 Dec.

2009 550 245,2 2009 Ene. 550 245,3 Jan. Feb. 550 245,5 Feb. Mar. 550 244,6 Mar. Abr. 550 244,6 2 987 100,1 1 124 89,2 Apr. May. 550 244,7 May. Jun. 550 245,5 s.i. -.- s.i. -.- Jun. Jul. 550 245,1 Jul. Ago. 550 245,6 Aug. Set. 550 245,8 Sep. Oct. 550 245,5 Oct. Nov. 550 245,8 Nov. Dic. 550 245,0 s.i. -.- s.i. -.- Dec.

2010 2010 Ene. 550 244,3 Jan. Feb. 550 243,5 Feb. Mar. 550 242,8 Mar. Abr. 550 242,7 Apr. May. 550 242,2 May.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicación se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Los datos de sueldos y salarios corresponden a la Encuesta de Sueldos y Salarios en establecimientos de 10 y más trabajadores en Lima Metropolitana. 3/ Base: 1994 = 100. 4/ Comprende a empleados y ejecutivos.

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promoción del EmpleoElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

REMUNERACIÓN MÍNIMA VITAL MINIMUM WAGE

SUELDOS SALARIES 4/

SALARIOS WAGES

Indice real 3/

Real indexIndice real 3/

Real indexIndice real 3/

Real index


Muestra el índice de empleo en empresas de 10 y más trabajadores del área urbana del país y el número de horas‐hombre perdidas por huelgas y paros en el régimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.

Los índices de empleo consideran como periodo base el número de trabajadores de octubre de 1997.


Total urbano: por tamaño de empresa y sector económico. Lima Metropolitana: para empresas de 100 y más

trabajadores por sector económico. Huelgas: miles de horas‐hombre perdidas por huelgas y paros

en el régimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional y divididas por sectores económicos.

Características Unidad de medición: La información se presenta en número índice

(octubre 1997=100), variación porcentual acumulada y respecto al mismo mes del año anterior. Las huelgas se miden en miles de horas‐hombre perdidas.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 6 semanas. Revisión: La información publicada tiene carácter

definitivo. Fuente: Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.

cuadro71

table 71 /

71

nota

sem

anal/

REMU

NERAC

ION

ESY

EMPLEO

SALARIES,WAG

ESAN

DEM

PLOYM

ENT

/

ÍNDICES DE EMPLEO URBANO /URBAN EMPLOYMENT INDEXES

(Index: october 1997 = 100)(Índice: octubre 1997 = 100) /1/ 1/

Var.porcentualMar-10/ Ene-mar 10/

Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. 4/ Mar-09 Ene-mar 09

TOTAL URBANO 2/ URBAN 2/

10 y más trabajadores 120,1 122,2 123,0 124,1 124,3 123,0 124,4 126,5 127,4 129,2 123,6 122,7 124,1 3,3 2,1 10 and more workers10 a 49 trabajadores 90,4 93,2 93,3 93,9 93,6 92,7 92,7 93,4 93,8 95,0 89,6 90,1 92,7 2,6 1,5 10 to 49 workers50 y más trabajadores 135,9 137,6 138,8 140,3 140,7 139,2 141,5 144,4 145,6 147,8 142,5 140,4 140,4 3,4 2,5 50 and more

Industria manufacturera Manufacturing10 y más trabajadores 109,5 107,8 108,0 108,4 109,0 107,6 108,8 110,6 112,3 113,7 110,1 109,0 109,4 -0,1 -1,4 10 and more workers10 a 49 trabajadores 96,4 95,7 94,4 95,4 94,6 92,4 91,9 93,1 94,8 96,5 91,6 90,2 92,0 -4,5 -6,5 10 to 49 workers50 y más trabajadores 113,8 111,8 112,4 112,6 113,6 112,5 114,3 116,3 118,0 119,3 116,4 115,4 115,4 1,4 0,2 50 and more

Comercio Commerce10 y más trabajadores 122,0 121,1 120,2 121,3 121,2 121,1 121,5 122,3 123,2 124,9 125,8 126,5 126,8 3,9 3,5 10 and more workers10 a 49 trabajadores 73,9 73,8 73,3 74,0 73,7 73,8 73,7 74,4 75,0 75,8 74,9 77,5 77,9 5,3 5,0 10 to 49 workers50 y más trabajadores 184,5 182,1 180,9 182,5 182,5 182,2 183,6 184,3 185,7 188,6 193,1 189,3 189,4 2,7 2,5 50 and more

Servicios Services10 y más trabajadores 125,9 134,2 136,7 138,5 138,5 136,3 136,8 140,4 141,2 142,5 130,6 129,1 132,6 5,3 4,7 10 and more workers10 a 49 trabajadores 97,5 104,5 106,4 107,0 106,7 105,8 106,7 107,3 107,0 107,9 97,4 97,6 102,2 4,8 4,3 10 to 49 workers50 y más trabajadores 140,3 149,2 152,0 154,6 154,7 151,7 152,0 157,3 158,7 160,4 148,6 145,2 148,4 5,7 5,0 50 and more

LIMA METROPOLITANA METROPOLITAN LIMA 100 y más trabajadores 148,2 150,1 150,1 151,3 151,3 149,9 150,9 153,6 154,6 157,2 153,7 152,1 153,6 3,6 2,6 100 and more workersIndustria 118,0 116,0 115,8 116,3 116,3 115,4 116,5 117,6 118,2 120,3 119,2 119,7 120,8 2,3 0,2 ManufacturingComercio 197,9 195,5 194,1 195,7 195,8 195,6 197,1 197,3 199,2 202,8 209,1 203,8 203,8 2,9 2,9 CommerceServicios 160,8 168,0 168,6 170,6 170,5 168,1 169,0 174,0 175,1 177,8 168,6 166,3 168,7 4,9 4,4 Services

HUELGAS 3/ 192,0 84,0 114,1 35,0 119,5 47,4 63,5 136,1 129,7 69,0 20,1 308,3 186,4 STRIKES 3/

Minería 187,7 53,0 57,0 0,0 83,3 32,9 35,3 122,5 43,1 3,2 7,4 158,4 112,9 MiningIndustria 0,7 16,0 33,9 13,4 19,3 10,1 17,3 10,8 73,9 46,4 2,5 149,7 44,8 ManufacturingConstrucción 3,4 4,8 0,0 0,3 4,6 3,4 10,0 0,0 0,0 4,5 0,0 0,0 17,8 ConstructionOtros 0,3 10,2 23,2 21,3 12,3 1,0 0,9 2,8 12,7 14,9 10,2 0,2 10,9 Others 4/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°23 (18 de junio 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variación Mensual de Empleo en Empresas de 10 y más trabajadores del sector privado (ENVME).

El índice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas y agua, transportes y comunicaciones, y las actividades primarias (agricultura, pesca y minería).En el mes de febrero de 2008, el Ministerio de Trabajo recalculó la serie de servicios (incluye servicios a empresas, restaurantes, hoteles, establecimientos financieros y enseñanza) añadiendo los servicios de electricidad, gas y agua.

3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el régimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.4/ Preliminar.

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promoción del EmpleoElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

2010TAMAÑO DE FIRM SIZEEMPRESA

2009


Muestra el índice de empleo en empresas de 10 y más trabajadores del área urbana de Lima Metropolitana y de 20 de las principales ciudades del país. Los índices de empleo consideran como período base el número de trabajadores de enero de 2004.

Los principales componentes de este cuadro son: El índice de empleo de Lima Metropolitana y el del resto urbano desagregado en 20 de las principales ciudades del Perú.

Principales componentes El índice de empleo de Lima Metropolitana y el del resto urbano desagregado en 20 de las principales ciudades del Perú.

Características Unidad de medición: La información se presenta en número índice (Enero 2004 = 100), variación con respecto al mismo mes del año anterior y variación porcentual acumulada.

Periodicidad: Mensual Rezago: 6 semanas. Revisión: La información tiene carácter preliminar.

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.

cuadro72

table 72 /ÍNDICES DE EMPLEO URBANO DE PRINCIPALES CIUDADES EN EMPRESAS DE 10 Y MÁS TRABAJADORES /

MAIN CITIES URBAN EMPLOYMENT INDEXES FOR FIRMS WITH 10 OR MORE EMPLOYEES

(Index: January 2004=100)(Índice: enero 2004=100) /1/ 1/

72

nota

sem

anal/

REMU

NERAC

ION

ESY

EMPLEO

SALARIES,WAG

ESAN

DEM

PLOYM

ENT

/

Var.porcentualMar-10/ Ene-mar 10/

Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. 3/ Mar-09 Ene-mar 09PERÚ URBANO 128,9 131,2 132,0 133,2 133,4 132,1 133,5 135,7 136,7 138,7 132,6 131,6 133,2 3,3 2,1 URBANLIMA METROPOLITANA 130,4 132,2 132,2 133,1 133,1 131,9 132,4 133,9 134,7 136,7 131,9 131,8 134,2 2,9 1,7 METROPOLITAN LIMARESTO URBANO 125,3 129,1 132,3 134,3 135,0 133,2 137,6 142,0 143,4 145,3 135,0 131,0 129,7 3,5 2,7 REST OF URBAN AREAS

Abancay 82,3 92,1 101,2 115,8 114,9 114,1 120,0 122,8 127,4 126,0 111,5 103,9 107,9 31,1 25,0 AbancayArequipa 134,5 139,9 142,4 144,2 144,7 143,6 145,7 148,2 147,0 147,8 141,2 140,8 143,7 6,8 4,9 ArequipaAyacucho 123,9 150,6 151,0 151,7 142,8 141,2 157,9 157,7 158,9 159,2 122,5 116,4 133,4 7,6 8,8 AyacuchoCajamarca 90,7 94,4 98,1 98,5 97,2 96,3 95,7 98,3 99,4 101,1 91,0 91,3 93,3 2,9 -0,4 CajamarcaCerro de Pasco 75,0 78,8 96,8 81,1 80,0 81,7 83,1 83,8 84,6 85,9 84,3 84,7 84,9 13,1 7,6 Cerro de PascoChachapoyas 82,8 92,8 131,4 100,1 95,4 92,8 92,8 96,3 93,5 94,7 89,2 83,1 84,8 2,3 4,8 ChachapoyasChiclayo 126,7 128,9 102,2 133,1 132,1 129,4 128,4 129,9 134,6 133,7 128,4 126,5 128,0 1,1 0,8 ChiclayoChimbote 93,9 91,6 148,7 98,5 96,6 86,2 80,6 84,1 85,3 93,4 89,2 79,7 78,2 -16,7 -10,9 ChimboteChincha 153,7 146,0 135,8 145,3 143,0 144,7 174,6 186,2 187,5 184,5 168,5 158,6 145,6 -5,3 -6,2 Chincha Cuzco 132,8 139,1 158,3 141,5 141,4 141,3 141,7 142,6 143,5 142,8 132,0 124,6 132,5 -0,2 -1,3 CuzcoHuancavelica 105,9 156,3 145,5 159,9 158,3 163,9 165,0 167,2 165,6 167,2 154,1 136,6 138,6 30,8 25,5 HuancavelicaHuancayo 123,0 135,7 154,4 146,5 146,1 141,9 137,0 148,4 149,5 149,5 132,5 119,6 126,5 2,9 1,7 HuancayoHuánuco 124,7 150,0 111,3 159,5 160,1 143,5 164,1 164,9 165,5 166,9 117,9 122,0 139,4 11,8 8,1 HuánucoHuaraz 98,6 108,7 143,1 114,4 117,0 117,5 115,5 118,0 120,6 123,0 111,1 104,9 107,7 9,2 6,4 HuarazIca 148,7 138,0 113,5 155,8 161,6 158,6 203,0 227,5 217,6 223,6 216,3 208,9 153,7 3,4 3,8 IcaIquitos 114,1 113,9 265,0 113,7 115,5 114,9 116,6 115,6 115,2 115,4 112,7 111,2 112,7 -1,2 -3,3 IquitosMoquegua 180,7 252,5 127,2 284,1 296,5 270,0 210,8 283,7 283,4 279,5 258,0 188,4 222,0 22,8 44,2 MoqueguaPaita 122,7 133,2 77,8 125,6 135,2 140,0 129,1 122,5 134,9 136,0 126,1 127,4 140,4 14,4 8,4 Paita Pisco 111,8 115,6 123,2 121,5 133,3 127,0 127,3 137,8 142,5 149,9 133,1 122,7 122,4 9,5 5,7 Pisco Piura 141,1 145,6 149,6 149,8 159,6 164,6 165,9 169,7 180,1 175,6 161,2 144,8 146,8 4,0 5,3 PiuraPucallpa 111,3 111,7 118,9 120,2 121,9 122,2 125,0 123,1 122,8 122,0 113,6 114,0 109,1 -2,0 -0,6 PucallpaPuerto Maldonado 95,9 100,6 98,0 109,8 110,1 113,9 117,3 116,7 108,7 108,4 95,4 90,2 94,7 -1,2 -4,3 Puerto MaldonadoPuno-Juliaca 108,7 136,7 143,0 148,3 149,2 129,0 139,4 146,9 148,0 149,0 112,7 110,2 118,0 8,5 5,4 Puno-JuliacaSullana 105,4 105,3 106,0 108,5 106,0 104,0 100,7 110,1 117,7 131,3 131,0 123,0 122,5 16,2 14,3 SullanaTacna 121,9 129,6 128,7 131,3 125,1 130,7 131,3 131,6 132,4 133,1 119,0 118,4 124,8 2,4 5,0 TacnaTalara 141,1 142,2 144,2 143,7 145,5 144,0 145,5 146,9 147,7 148,9 142,9 144,4 149,8 6,2 3,1 Talara Tarapoto 141,7 146,8 155,3 156,3 152,8 151,9 146,5 151,7 152,2 150,8 142,9 136,9 142,6 0,6 0,8 TarapotoTrujillo 136,8 144,6 147,0 150,7 149,8 150,3 152,5 155,2 157,2 161,8 145,8 146,8 147,3 7,7 7,5 TrujilloTumbes 101,4 107,4 110,8 119,4 119,1 114,3 112,1 114,4 113,9 114,5 106,9 104,8 101,1 -0,2 3,0 Tumbes

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta nota.2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variación Mensual de Empleo en Empresas de 10 y más trabajadores del sector privado (ENVME).

El índice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas y agua, transportes y comunicaciones, así como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minería).3/ Información preliminar.

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promoción del EmpleoElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

CIUDADES CITIES2009 2010


Muestra información sobre la población económicamente activa (PEA), la población ocupada, desempleada, la tasa de desempleo, el coeficiente de ocupación (ratio de PEA Ocupada y población en Edad de Trabajar) y el ingreso mensual en nuevos soles (promedio del ingreso total mensual monetario y en especie proveniente de la ocupación

principal y secundaria), estimados para el área de Lima Metropolitana a partir de la Encuesta Permanente de Empleo (EPE) que elabora mensualmente el INEI a aproximadamente 1 600 hogares del área metropolitana de Lima (43 distritos) y Callao (6 distritos).

Características Unidad de medición: La información de la PEA (total, ocupada y

desocupada) se presenta en miles de personas; la tasa de desempleo y el ratio de ocupación en porcentajes; el ingreso mensual en nuevos soles.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 15 días.

Revisión: La información publicada inicialmente tiene

carácter definitivo. Fuente: INEI, Encuesta Permanente de Empleo en Lima

Metropolitana.

cuadro73

table 73 /

73

EMPLEO MENSUAL EN LIMA METROPOLITANA /MONTHLY EMPLOYMENT IN METROPOLITAN LIMA

(Thousands of persons)(Miles de personas) /1/ 1/

nota

sem

anal/

REMU

NERAC

ION

ESY

EMPLEO

SALARIES,WAG

ESAN

DEM

PLOYM

ENT

/

May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May.

PEA 2/ 4 462 4 450 4 497 4 421 4 420 4 622 4 589 4 758 4 794 4 816 4 737 4 687 4 672 LABOR FORCE 2/

PEA DESOCUPADA 3/ 378 368 354 388 302 336 346 425 446 508 365 412 313 UNEMPLOYED LABOR FORCE 3/

PEA OCUPADA 4/ 4 084 4 082 4 143 4 033 4 117 4 286 4 243 4 332 4 349 4 309 4 372 4 275 4 358 EMPLOYED LABOR FORCE 4/

Por edad By age groups14 a 24 años 869 859 906 872 897 934 895 1 022 1 021 1 093 1 035 958 979 14 to 24 years25 a 44 años 2 202 2 246 2 225 2 218 2 259 2 256 2 291 2 297 2 252 2 179 2 296 2 256 2 328 25 to 44 years45 a más años 1 013 977 1 011 943 962 1 095 1 057 1 013 1 076 1 036 1 041 1 061 1 051 45 and morePor categoría ocupacional By occupational categoryIndependiente 1 320 1 391 1 342 1 272 1 375 1 451 1 491 1 371 1 560 1 543 1 431 1 544 1 526 Self-employedDependiente 2 528 2 501 2 624 2 563 2 483 2 614 2 577 2 688 2 548 2 489 2 705 2 471 2 573 DependentTrabajador no remunerado 237 190 178 198 259 221 175 273 241 277 237 260 259 Non remunerated workers

PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA 5/ 2 039 2 186 2 117 2 072 1 902 2 139 2 252 2 400 2 120 2 271 2 387 2 043 2 362 ADEQUATELY EMPLOYED 5/

TASA DE DESEMPLEO (%) 8,5 8,3 7,9 8,8 6,8 7,3 7,6 8,9 9,3 10,5 7,7 8,8 6,7 UNEMPLOYMENT RATE (%)Por género By genderHombre 6,2 6,6 5,8 8,1 5,4 5,7 5,9 7,2 7,6 9,2 6,0 8,0 5,8 MaleMujer 11,1 10,3 10,3 9,6 8,6 9,1 9,5 11,0 11,4 12,2 9,7 9,8 7,8 FemalePor grupos de edad By age groups14 a 24 años 16,2 16,7 14,9 16,9 12,6 14,3 17,9 16,8 18,3 19,1 14,3 14,9 13,6 14 to 24 years25 a 44 años 6,8 6,5 5,3 6,1 5,4 4,9 5,0 6,6 6,3 7,9 6,2 7,9 4,9 25 to 44 years45 a más años 4,5 4,0 6,5 6,7 4,5 5,5 3,0 5,2 5,7 5,7 3,8 4,7 3,7 45 and more

Coeficiente de ocupación 6/ 62,0 61,9 62,7 61,0 62,1 64,6 63,8 65,1 65,2 64,5 65,4 63,9 65,0 Employment Rate 6/

Ingreso Mensual 7/ 1 138 1 138 1 068 1 189 1 256 1 074 1 150 1 251 1 119 1 133 1 209 1 083 1 038 Total Monthly Income 7/

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Los datos corresponden a la Encuesta Permanente de Empleo en Lima Metropolitana. La Población Económicamente Activa (PEA) corresponde a la PEA ocupada y a la PEA desocupada.3/ Se define como desocupados (PEA desocupada) a aquellas personas (de 14 años y más) que, en la semana de referencia, no estaban trabajando pero estaban disponibles para trabajar y que además buscaron un empleo. 4/ Se define como ocupados (PEA ocupada) a aquellas personas (de 14 años y más) que, en la semana de referencia, se encontraban: i. Trabajando, ii. No fueron a laborar pero tenían empleo.5/ Aquellos trabajadores que laboran 35 o más horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mínimo Referencial estimado por el INEI (S/. 728,54 nuevos soles al mes de diciembre). También incluye a

los que voluntariamente trabajan menos de 35 horas. 6/ Ratio de Población Ocupada (PEA Ocupada) y Población en Edad de Trabajar (PET).7/ Nuevos soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupación principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

2009 2010


X. Gobierno Central


Resultado económico / Resultado primario / Ingresos / Gastos / Caja del Tesoro Público

Cuadros

Estadísticas semanales y mensuales / X. Gobierno Central Cuadro 74: Operaciones del Gobierno Central (Millones de nuevos soles) Cuadro 75: Operaciones del Gobierno Central en términos reales (Millones de nuevos soles de 1994) Cuadro 76: Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de nuevos soles) Cuadro 77: Ingresos corrientes del Gobierno Central en términos reales (Millones de nuevos soles de 1994) Cuadro 78: Flujo de caja del Tesoro Público (Millones de nuevos soles y millones de US$)


X. Gobierno Central Las estadísticas del gobierno central son un componente importante de las cuentas del sector público no financiero (SPNF). El resultado de sus operaciones determina la evolución del superávit o déficit fiscal y, por ende, de la deuda pública. De allí la importancia de mostrar la evolución de variables como la presión tributaria, el gasto financiero y no financiero y la forma como el Tesoro Público financia sus operaciones.


La cobertura del gobierno central abarca a todas las entidades que están consideradas en el Presupuesto General de la República como ministerios, universidades nacionales, instituciones públicas y gobiernos regionales. No incluye a las instituciones de seguridad social.

La información se presenta en forma consolidada, es decir, las transacciones entre unidades del gobierno central se eliminan. Los datos son recopilados y clasificados de acuerdo a la metodología establecida en la edición 1986 del Manual de Estadísticas de las Finanzas Públicas del Fondo Monetario Internacional (FMI). Las transacciones en moneda extranjera son valuadas al tipo de cambio promedio venta mensual del sistema bancario, basado en la información diaria que publica la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS).

El registro de las cuentas del gobierno central emplea un criterio mixto: los ingresos se registran con base caja, excepto la devolución de impuestos, y los gastos con base devengada. Las estadísticas de las operaciones del gobierno central son registradas en términos brutos, excepto los préstamos para propósitos de política fiscal, los cuales son registrados netos de repagos. Un ejemplo de ello es el Programa de Equipamiento Básico Municipal, que se registra con signo positivo cuando se desembolsa el préstamo a un gobierno local para la adquisición de maquinaria, y con signo negativo cuando éste amortiza el préstamo. Los préstamos netos son incluidos en los gastos de capital.

• Resultado económico

El resultado económico se determina como la diferencia entre el total de ingresos (corrientes y de capital) y gastos (corrientes y de capital). El financiamiento está constituido por fuentes externas (desembolsos más bonos globales menos amortización y variación de depósitos en el exterior), internas (créditos recibidos y bonos emitidos, menos amortización de créditos, redención de bonos y variación de depósitos), y recursos provenientes del proceso de privatización y concesiones.

La información sobre el flujo de deuda externa comprende la deuda contraída con no residentes, la que se canaliza a través de la Dirección Nacional del Endeudamiento Público del Ministerio de Economía y Finanzas. La deuda interna corresponde a aquella contraída en el mercado doméstico, a través del crédito neto con el sistema bancario, la emisión de Bonos y letras del Tesoro Público y la deuda flotante (gasto devengado pendiente de pago y documentos valorados por aplicar).

• Resultado primario

El resultado primario se obtiene de la diferencia de los ingresos (corrientes y de capital) y los gastos no financieros (corrientes y de capital, excluyendo intereses), lo que nos da una idea de la postura de política fiscal del período.

• Ingresos

Los ingresos del gobierno central se clasifican en ingresos corrientes y de capital. Los ingresos corrientes se clasifican en ingresos tributarios y no tributarios. Los ingresos tributarios consideran al monto de impuestos pagados por los contribuyentes al gobierno central, registrados a partir de la fecha de acreditación en la


cuenta bancaria del Tesoro Público en el Banco de la Nación. Las estadísticas de ingresos se encuentran en términos brutos, es decir, incluyen la comisión de administración de la SUNAT (las tasas vigentes a partir del ejercicio 2008 son: 1,6 por ciento por tributos internos y 1,5 por ciento por impuestos y aranceles a importaciones), la Renta de Aduanas (2 por ciento de los impuestos externos) así como la comisión por manejo de tesorería del Banco de la Nación (0,25 por ciento del total recaudado).

En los ingresos tributarios se considera a los siguientes impuestos:

- Impuesto a los ingresos: considera el impuesto a la renta pagado por los contribuyentes (personas jurídicas y personas naturales). Incluye los pagos a cuenta mensuales, así como la regularización anual (que se realiza entre marzo y abril de cada año).

- Impuesto a las importaciones: comprende lo recaudado tanto por el arancel de aduanas, cuanto por la sobretasa arancelaria. Esta sobretasa puede ser “específica” (aplicada al arroz, maíz, azúcar y lácteos) o “ad-valorem” (aplicada a carnes, leche y derivados, diversos productos agropecuarios como sorgo, maíz, entre otros, confitería, cervezas, licores y algunos bienes de capital).

- Impuesto General a las Ventas (IGV): impuesto que grava la venta en el país de bienes muebles, la prestación o utilización de servicios en el país, los contratos de construcción, la primera venta de inmuebles que realicen los constructores y la importación de bienes. La tasa del impuesto se distribuye entre el Tesoro Público (17 por ciento) y los gobiernos locales (Impuesto de Promoción Municipal de 2 por ciento).

- Impuesto Selectivo al Consumo (ISC): Impuesto que grava las ventas a nivel de productor y la

importación de ciertos bienes: a combustibles y otros bienes (cigarrillos, gaseosas, cervezas, licores y vehículos). Asimismo, grava los juegos de azar y las apuestas.

- Otros ingresos tributarios: incluyen los ingresos por fraccionamiento tributario, Impuesto a las

Transacciones Financieras (ITF), Impuesto a los Activos Netos (ITAN), Impuesto Extraordinario de Solidaridad (eliminado en 2004), Impuesto al Rodaje, Régimen Único Simplificado (RUS), Impuesto a los Casinos y Tragamonedas, multas, entre otros.

- Devoluciones: considera los montos por reintegro de tributos de acuerdo a las solicitudes de los contribuyentes aprobadas por la SUNAT. Las devoluciones son deducidas de los ingresos tributarios.

Por medio de este mecanismo, se permite la devolución de impuestos que han sido pagados por los exportadores como IGV y el Régimen de Restitución Simplificada de Derechos Arancelarios, recuperación anticipada del IGV en los proyectos de inversión de larga maduración, reintegro tributario, pagos en exceso de tributos, entre otros. La devolución de impuestos se registra en base devengada, similar a la de gastos, pues al igual que éstos, constituye una obligación del Estado, cuyo atraso en el pago resulta en un financiamiento forzoso del sector privado.

Los ingresos no tributarios están constituidos por recursos directamente recaudados (tasas por servicios) de los diferentes pliegos presupuestales, intereses por depósitos bancarios, canon y regalías petroleras, regalías mineras, transferencias de utilidades de empresas estatales, transferencias de los recursos al Fondo Especial de Administración del Dinero Obtenido Ilícitamente (FEDADOI) y recursos directamente recaudados por los diferentes pliegos presupuestales, entre los más importantes.

Los ingresos de capital incluyen recursos provenientes de la venta de activos, donaciones y transferencias para propósitos de su utilización para gasto de capital.


• Gastos

Los gastos no financieros incluyen los gastos corrientes no financieros y los de capital. Los gastos corrientes no financieros corresponden a egresos de naturaleza periódica destinados a la adquisición y contratación de bienes y servicios, la planilla de remuneraciones y pensiones a cargo del gobierno central así como a la transferencia de recursos a otras entidades del sector público y/o al sector privado. Se clasifican de acuerdo a las siguientes partidas:

- Remuneraciones: Comprende el gasto en sueldos y salarios incurridos por los diversos pliegos del gobierno central. Incluye la bonificación por escolaridad y los aguinaldos por fiestas patrias y navidad, las asignaciones por refrigerio y movilidad y cualquier otra bonificación otorgada a los trabajadores.

- Bienes y servicios: Incluye los gastos efectuados por la adquisición de bienes con vida útil menor a un año y el alquiler de servicios por todos los pliegos del gobierno central. Adicionalmente, considera los gastos destinados a la seguridad nacional (pliegos Defensa e Interior) y el mantenimiento de carreteras.

- Transferencias corrientes: Este rubro comprende el gasto en pensiones (incluye tanto las del gobierno central como las transferencias a la Oficina de Normalización Previsional -ONP-), los montos transferidos al resto del sector público, en particular a los gobiernos locales a través del Fondo de Compensación Municipal y del Programa del Vaso de Leche, las aportaciones del gobierno central al Seguro Social de Salud (EsSalud) en su carácter de empleador, así como los otros gastos corrientes de todas las entidades consideradas dentro del gobierno central.

Los gastos de capital corresponden tanto a la adquisición de activos no financieros de duración mayor a un año cuanto a transferencias a otras unidades del sector público y/o al sector privado para la compra de activos y a la adquisición de activos financieros (concesión neta de préstamos) con fines de política fiscal. Incluye las siguientes partidas:

- Formación bruta de capital: Considera los gastos efectuados en estudios, obras y en la adquisición de bienes de capital por todos los pliegos del gobierno central, con excepción de Defensa e Interior, los cuales están registrados en el rubro de bienes y servicios.

- Otros gastos de capital: Incluye principalmente la inversión financiera del gobierno central (préstamos, adquisición de valores y suscripción de acciones) y las transferencias a gobiernos locales y empresas estatales, destinadas a gastos de capital.

Los gastos financieros muestran el costo financiero de la deuda pública, en el cual se incluyen los intereses por deuda interna y externa. El servicio interno considera los vencimientos correspondientes a la colocación de bonos y letras y a los créditos otorgados al gobierno (incluidos los sobregiros) por parte del sistema financiero nacional, así como por la consolidación de la deuda interna con el Banco de la Nación. Los intereses por deuda externa incluyen el total de vencimientos de intereses, con no residentes, correspondientes al período.

• Caja del Tesoro Público

La mayor parte de las operaciones del gobierno central son realizadas a través de cuentas del Tesoro Público por movimientos de efectivo, tanto en el Banco de la Nación cuanto en el BCRP, por lo que la evolución de la Caja del Tesoro Público es un buen indicador del estado de las finanzas de este nivel de gobierno.

La Caja del Tesoro Público en Moneda Nacional se conforma de ingresos (recursos provenientes de la recaudación, netos de la devolución de impuestos y débitos, más otros ingresos) y egresos (gastos comprometidos no financieros y financieros). La diferencia de ingresos y egresos determina el resultado del mes.


La recaudación se determina como el ingreso del Tesoro Público recibido mediante los abonos en su Cuenta Principal en el Banco de la Nación, y por ello se registra en términos netos (el monto pagado por los contribuyentes deducida la comisión de SUNAT y la Renta de Aduanas). Los débitos corresponden básicamente a la comisión de Tesorería pagada al Banco de la Nación y a las transferencias por canon minero a los gobiernos locales.

Los gastos financieros de la caja incluyen intereses y amortización.

El financiamiento de la caja proviene de la colocación de bonos, venta neta de moneda extranjera, variaciones en el saldo de las cuentas disponibles del Tesoro.

La cobertura es estrictamente a nivel del Tesoro Público, y por ello no se consideran los recursos administrados por otras entidades públicas (con origen en los recursos propios de ministerios, gobiernos locales, universidades, gobiernos regionales, etc.), los cuales son agrupados bajo el concepto de Otras Cuentas en el Banco de la Nación.

Cabe señalar que no son recursos disponibles del Tesoro Público (por tanto, no son parte de la caja): la comisión de la SUNAT, las transferencias a los municipios por el Fondo de Compensación Municipal, ni el gasto financiado con recursos externos.

La Caja del Tesoro Público en Moneda Extranjera considera estrictamente las operaciones de las cuentas del Tesoro Público en el BCRP. Los ingresos comprenden los ingresos por regalías petroleras, las recuperaciones de préstamos, intereses, entre otros. Los egresos corresponden al pago del servicio de deuda pública (externa e interna en moneda extranjera más la suscripción de acciones). El resultado del mes se obtiene de la diferencia entre ingresos y egresos. Este resultado es financiado por ingresos de privatización, desembolsos provenientes del exterior y venta neta de moneda extranjera o con la variación del saldo de los depósitos de las cuentas disponibles del Tesoro Público.


Presenta la evolución de los últimos trece meses de las operaciones del gobierno central.


Ingresos: corrientes y de capital. Los ingresos corrientes están

constituidos por ingresos tributarios y no tributarios. El detalle de los ingresos corrientes se presenta en los cuadros 88 y 89.

Gastos: corrientes y de capital. Los gastos corrientes a su vez

se dividen en financieros y no financieros. Resultado primario, al no considerar los gastos financieros,

brinda una mejor evaluación de la gestión del período presentado.

Resultado económico, un déficit implica el aumento de la

deuda pública neta. Financiamiento neto: externo, interno y privatización


nuevos soles y en tasas de variación porcentual en términos nominales.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 4 semanas. Revisión: La información publicada inicialmente es

preliminar y es revisada trimestralmente. La información definitiva se publica en la Memoria Anual del BCRP.

Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas (MEF),

Banco de la Nación (BN), Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat).

cuadro74

table 74 /

74

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/

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS

(Millions of nuevos soles)(Millones de nuevos soles) /1/ 1/

Var % 2010 Abr 2010 / Acumulado a abril

Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. Abr 2009 2009 2010 Var %

I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C) 1 973 296 32 -3 421 227 279 - 13 21 -4 151 2 519 441 1 378 2 294 4 490 6 631 I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

A. INGRESOS CORRIENTES 2/ 6 895 4 752 4 495 4 575 5 089 4 771 5 023 5 089 5 347 6 347 5 110 6 701 8 495 23,2 21 570 26 654 23,6 A. CURRENT REVENUES 2/

B. GASTOS NO FINANCIEROS 4 976 4 480 4 473 8 053 4 867 4 497 5 131 5 112 9 509 4 209 4 674 5 341 6 210 24,8 17 214 20 434 18,7 B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

a. GASTOS CORRIENTES 3 349 3 453 3 494 6 892 3 658 3 481 3 817 3 949 5 918 3 680 3 694 3 965 3 820 14,1 13 873 15 159 9,3 a. CURRENT EXPENDITURE 1. Remuneraciones 1 160 1 167 1 166 1 602 1 184 1 202 1 212 1 209 1 664 1 391 1 330 1 149 1 195 3,0 4 763 5 066 6,4 1. Wages and salaries 2. Bienes y servicios 974 1 028 1 018 1 041 1 200 999 1 064 1 327 2 342 724 1 150 1 277 1 292 32,6 3 353 4 442 32,5 2. Goods and services 3. Transferencias 1 215 1 258 1 310 4 249 1 273 1 281 1 541 1 413 1 911 1 564 1 214 1 539 1 333 9,7 5 758 5 651 -1,9 3. Transfers

- Pensiones 320 319 323 482 325 336 330 329 478 445 328 328 322 0,6 1 382 1 424 3,0 - Pensions- ONP - Fonahpu 210 156 157 296 137 139 185 135 336 156 159 159 221 5,4 689 695 0,8 - ONP - Fonahpu- Foncomun 210 254 248 265 257 276 263 278 282 295 284 224 251 19,7 890 1 053 18,3 - Foncomun- Canon 58 51 107 2 652 68 171 107 108 105 111 23 212 114 96,4 266 460 72,9 - Royalties- Otros 417 477 475 554 487 359 656 564 710 558 420 616 425 1,9 2 531 2 020 -20,2 - Others

b. GASTOS DE CAPITAL 1 627 1 027 979 1 161 1 209 1 016 1 314 1 163 3 591 529 980 1 375 2 390 46,9 3 341 5 275 57,9 b. CAPITAL EXPENDITURE 1. Formación bruta de capital 710 563 560 632 866 785 1 027 877 2 971 185 495 719 1 564 120,2 1 824 2 963 62,5 1. Gross capital formation 2. Otros 917 464 419 529 343 231 287 286 620 344 485 656 826 -9,9 1 517 2 312 52,4 2. Other

C. INGRESOS DE CAPITAL 54 24 10 57 5 5 96 44 12 381 5 17 9 -84,2 134 411 206,3 C. CAPITAL REVENUE

II. INTERESES 162 457 270 290 898 285 453 455 107 394 864 316 425 162,8 1 652 1 999 21,0 II. INTEREST PAYMENTS 1. Deuda interna 69 76 19 74 663 9 68 89 19 95 675 42 22 -68,1 784 833 6,3 1. Domestic debt 2. Deuda externa 93 381 251 216 234 277 385 366 88 300 189 275 403 334,2 868 1 166 34,3 2. Foreign debt

III. RESULTADO ECONÓMICO (I-II) 1 811 - 161 - 238 -3 711 - 670 - 7 - 466 - 434 -4 258 2 125 - 423 1 062 1 869 2 837 4 632 III. OVERALL BALANCE (I-II)

IV. FINANCIAMIENTO NETO -1 811 161 238 3 711 670 7 466 434 4 258 -2 125 423 -1 062 -1 869 -2 837 -4 632 IV. NET FINANCING 1. Externo - 69 - 128 - 280 3 091 -2 566 30 94 - 91 1 092 131 - 20 - 155 -1 691 2 988 -1 734 1. Foreign

- Desembolsos 119 67 85 3 167 202 214 465 232 1 322 162 149 50 4 902 3 798 5 263 - Disbursements- Amortizaciones - 188 - 195 - 366 - 76 -2 768 - 185 - 372 - 323 - 230 - 30 - 168 - 206 -6 593 - 810 -6 998 - Amortization

2. Interno -1 743 289 504 540 3 234 - 23 372 524 3 165 -2 256 443 - 906 - 178 -5 828 -2 898 2. Domestic 3. Privatización 1 0 14 81 2 1 1 0 1 0 0 0 0 3 0 3. Privatization

Nota: Note:GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 3 383 3 293 3 289 4 060 3 736 3 418 3 795 3 856 7 724 3 323 3 497 3 789 5 179 53,1 12 801 15 787 23,3 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIESFORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE GROSS CAPITAL FORMATION NET OFPAGOS POR CRPAO's 496 563 560 632 866 785 1 027 877 2 971 185 495 719 1 564 215,0 1 610 2 963 84,0 PAYMENTS OF CRPAOGASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ 3 511 3 910 3 764 7 182 4 556 3 766 4 270 4 403 6 025 4 074 4 558 4 281 4 245 20,9 15 526 17 158 10,5 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/ 3 384 842 731 -2 606 534 1 004 752 686 - 678 2 273 552 2 420 4 251 6 044 9 496 CURRENT ACCOUNT SAVING 4/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010

(publicada en marzo 2010- Página 14), según la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.

3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más los intereses.

4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.

Fuente: MEF, BN y Sunat.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

2009


Presenta la misma información que el cuadro anterior expresada en términos reales, es decir, excluyendo el efecto de la inflación.


nuevos soles de 1994 y en tasas de variación porcentuales en términos reales.



Fuente: MEF, BN, BCRP y Sunat.

cuadro75

table 75 /

75

nota

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BIERNO

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/

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TÉRMINOS REALES /CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS IN REAL TERMS

(Millones de nuevos soles de 1994) /1/

(Millions of nuevos soles of 1994)1/



I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C) 1 021 153 17 -1 773 118 145 - 7 11 -2 151 1 301 227 708 1 178 2 326 3 414 I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

A. INGRESOS CORRIENTES 2/ 3 567 2 460 2 334 2 372 2 644 2 480 2 608 2 645 2 771 3 279 2 632 3 442 4 362 22,3 11 176 13 714 22,7 A. CURRENT REVENUES 2/

B. GASTOS NO FINANCIEROS 2 574 2 319 2 323 4 174 2 528 2 338 2 664 2 657 4 928 2 175 2 407 2 743 3 188 23,8 8 920 10 513 17,9 B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

a. GASTOS CORRIENTES 1 733 1 787 1 815 3 573 1 900 1 810 1 982 2 053 3 067 1 901 1 902 2 036 1 961 13,2 7 190 7 801 8,5 a. CURRENT EXPENDITURE 1. Remuneraciones 600 604 605 830 615 625 630 628 862 719 685 590 614 2,3 2 468 2 608 5,6 1. Wages and salaries 2. Bienes y servicios 504 532 529 540 624 519 552 690 1 214 374 592 656 663 31,6 1 737 2 285 31,6 2. Goods and services 3. Transferencias 629 651 680 2 202 661 666 800 734 990 808 625 791 685 8,9 2 985 2 908 -2,6 3. Transfers

- Pensiones 166 165 168 250 169 175 171 171 248 230 169 169 165 -0,2 717 733 2,3 - Pensions- ONP - Fonahpu 108 81 81 153 71 72 96 70 174 81 82 82 113 4,6 357 358 0,1 - ONP - Fonahpu- Foncomun 109 132 129 138 133 144 137 145 146 152 146 115 129 18,8 461 542 17,5 - Foncomun- Canon 30 26 55 1 374 35 89 56 56 55 57 12 109 59 94,9 138 236 71,7 - Royalties- Otros 216 247 247 287 253 187 340 293 368 288 216 316 218 1,1 1 312 1 039 -20,8 - Others

b. GASTOS DE CAPITAL 842 532 508 602 628 528 682 605 1 861 273 505 706 1 227 45,8 1 730 2 712 56,8 b. CAPITAL EXPENDITURE 1. Formación bruta de capital 367 291 291 328 450 408 534 456 1 540 96 255 369 803 118,6 944 1 523 61,2 1. Gross capital formation 2. Otros 474 240 217 274 178 120 149 149 321 178 250 337 424 -10,6 785 1 189 51,4 2. Other

C. INGRESOS DE CAPITAL 28 12 5 29 3 3 50 23 6 197 2 9 4 -84,4 70 212 205,2 C. CAPITAL REVENUE

II. INTERESES 84 237 140 150 466 148 235 236 56 204 445 162 218 160,8 857 1 029 20,1 II. INTEREST PAYMENTS 1. Deuda interna 36 39 10 38 345 5 35 46 10 49 347 21 11 -68,4 407 429 5,5 1. Domestic debt 2. Deuda externa 48 197 130 112 122 144 200 190 46 155 97 141 207 330,9 450 600 33,3 2. Foreign debt

III. RESULTADO ECONÓMICO (I-II) 937 - 83 - 124 -1 924 - 348 - 3 - 242 - 225 -2 207 1 098 - 218 545 960 1 469 2 385 III. OVERALL BALANCE (I-II)

IV. FINANCIAMIENTO NETO - 937 83 124 1 924 348 3 242 225 2 207 -1 098 218 - 545 - 960 -1 469 -2 385 IV. NET FINANCING 1. Externo - 36 - 66 - 146 1 602 -1 333 15 49 - 47 566 68 - 10 - 80 - 868 1 546 - 890 1. Foreign

- Desembolsos 61 35 44 1 642 105 111 242 120 685 84 77 26 2 517 1 965 2 703 - Disbursements- Amortizaciones - 97 - 101 - 190 - 40 -1 438 - 96 - 193 - 168 - 119 - 16 - 87 - 106 -3 385 - 420 -3 593 - Amortization

2. Interno - 902 150 262 280 1 680 - 12 193 273 1 640 -1 166 228 - 465 - 92 -3 016 -1 495 2. Domestic 3. Privatización 1 0 7 42 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3. Privatization

Nota: Note:GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 1 750 1 704 1 708 2 104 1 941 1 777 1 970 2 005 4 002 1 717 1 817 1 934 0 -100,0 6 634 5 468 -17,6 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIESFORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE GROSS CAPITAL FORMATION NET OFPAGOS POR CRPAO's 257 291 291 328 450 408 534 456 1 540 96 255 369 803 212,6 834 1 523 82,6 PAYMENTS OF CRPAOGASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ 1 816 2 024 1 955 3 723 2 366 1 958 2 217 2 289 3 122 2 105 2 347 2 199 2 179 20,0 8 047 8 830 9,7 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/ 1 751 436 380 -1 351 277 522 391 356 - 352 1 174 284 1 243 2 182 3 129 4 884 CURRENT ACCOUNT SAVING 4/




3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más los intereses.

4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.


2009


Muestra los ingresos corrientes del gobierno central de los últimos trece meses, los cuales constituyen la fuente regular más importante de recursos públicos. Se presentan clasificados en ingresos tributarios y no tributarios. Este cuadro se elabora en base a la información proporcionada por la Sunat, el Banco de la Nación y el Ministerio de Economía y Finanzas.

Los ingresos tributarios se clasifican principalmente en: impuesto a los ingresos, impuesto a las importaciones, Impuesto General a las Ventas y el Impuesto Selectivo al Consumo.


nuevos soles y en tasas de variación porcentual en términos nominales.




cuadro76

table 76 /

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INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES



Var %

2010 Abr 2010 / Acumulado a abril


INGRESOS CORRIENTES 6 895 4 752 4 495 4 575 5 089 4 771 5 023 5 089 5 347 6 347 5 110 6 701 8 495 23,2 21 570 26 654 23,6 CURRENT REVENUES

a. INGRESOS TRIBUTARIOS 5 883 3 819 3 912 3 846 4 305 4 169 4 417 4 457 4 763 5 625 4 340 5 522 7 509 27,6 18 875 22 996 21,8 a. TAX REVENUE

1. Impuestos a los ingresos 3 144 1 345 1 296 1 403 1 416 1 463 1 594 1 563 1 722 2 315 1 854 2 643 3 991 26,9 8 545 10 803 26,4 1. Income tax

- Personas Naturales 831 495 385 377 414 401 439 445 471 695 368 432 840 1,1 2 181 2 335 7,1 - Individual

- Personas Jurídicas 832 761 874 990 971 1 031 1 140 1 099 1 220 1 594 1 432 1 425 1 261 51,5 4 182 5 711 36,6 - Corporate

- Regularización 1 481 89 37 37 31 30 14 19 31 27 54 787 1 890 27,6 2 183 2 756 26,3 - Clearing

2. Impuestos a las importaciones 145 110 108 111 114 126 119 127 123 124 112 148 138 -4,8 555 522 -6,0 2. Import tax

3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2 304 2 260 2 437 2 333 2 525 2 400 2 528 2 581 2 699 3 130 2 543 2 777 2 900 25,9 9 758 11 350 16,3 3. Value - added tax

- Interno 1 362 1 366 1 467 1 366 1 468 1 400 1 460 1 508 1 564 1 988 1 446 1 458 1 667 22,4 5 725 6 558 14,6 - Domestic

- Importaciones 942 894 970 967 1 058 1 000 1 068 1 073 1 135 1 142 1 097 1 318 1 234 31,0 4 033 4 791 18,8 - Imports

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 319 377 394 350 418 279 386 410 394 470 288 321 496 55,6 1 139 1 575 38,3 4. Excise tax

- Combustibles 162 220 223 205 249 116 229 232 222 225 137 132 293 80,9 559 786 40,6 - Fuels

- Otros 157 156 171 145 169 163 157 178 172 246 151 189 203 29,4 580 789 36,1 - Other

5. Otros ingresos tributarios 544 369 356 378 433 408 394 467 424 252 196 243 581 6,8 1 172 1 272 8,6 5. Other tax revenue

6. Devoluciones 2/ - 572 - 642 - 678 - 729 - 601 - 506 - 604 - 690 - 598 - 667 - 652 - 610 - 596 4,2 -2 294 -2 525 10,1 6. Tax refund 2/

b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 1 012 933 583 729 784 601 606 633 584 722 769 1 180 986 -2,6 2 695 3 658 35,7 b. NON-TAX REVENUE




Fuente: MEF, BN y Sunat.


2009


Presenta la misma información que el cuadro anterior expresada en términos reales, es decir, eliminando el efecto de la inflación.


nuevos soles de 1994 y en tasas de variación porcentual en términos reales.

Periodicidad: Mensual. Rezago: 4 semanas.

Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y es revisada trimestralmente. La información definitiva se publica en la Memoria Anual del BCRP.


cuadro77

table 77 /

77

nota

sem

anal/

GO

BIERNO

CEN

TRALC

ENTRAL

GO

VERNM

ENT

/

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TÉRMINOS REALES /CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES IN REAL TERMS

(Millones de nuevos soles de 1994) /1/

(Millions of nuevos soles of 1994)1/



INGRESOS CORRIENTES 3 567 2 460 2 334 2 372 2 644 2 480 2 608 2 645 2 771 3 279 2 632 3 442 4 362 22,3 11 176 13 714 22,7 CURRENT REVENUES

a. INGRESOS TRIBUTARIOS 3 044 1 977 2 032 1 994 2 236 2 168 2 293 2 317 2 468 2 906 2 235 2 836 3 856 26,7 9 780 11 833 21,0 a. TAX REVENUE

1. Impuestos a los ingresos 1 626 696 673 727 735 760 828 812 892 1 196 955 1 357 2 049 26,0 4 426 5 557 25,5 1. Income tax

- Personas Naturales 430 256 200 195 215 209 228 232 244 359 190 222 431 0,3 1 130 1 202 6,4 - Individual

- Personas Jurídicas 430 394 454 513 505 536 592 571 632 823 738 732 647 50,4 2 168 2 940 35,6 - Corporate

- Regularización 766 46 19 19 16 16 7 10 16 14 28 404 970 26,6 1 129 1 415 25,3 - Clearing

2. Impuestos a las importaciones 75 57 56 57 59 65 62 66 63 64 58 76 71 -5,5 288 269 -6,6 2. Import tax

3. Impuesto general a las ventas (IGV) 1 192 1 170 1 265 1 209 1 312 1 248 1 313 1 341 1 398 1 617 1 310 1 426 1 489 24,9 5 057 5 842 15,5 3. Value - added tax

- Interno 705 707 762 708 762 728 758 784 810 1 027 744 749 856 21,4 2 967 3 376 13,8 - Domestic

- Importaciones 487 463 504 501 549 520 554 558 588 590 565 677 633 30,0 2 090 2 466 17,9 - Imports

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 165 195 204 182 217 145 200 213 204 243 148 165 255 54,4 590 811 37,4 4. Excise tax

- Combustibles 84 114 116 106 129 60 119 120 115 116 70 68 150 79,5 290 405 39,6 - Fuels

- Otros 81 81 89 75 88 85 81 93 89 127 78 97 104 28,4 300 406 35,2 - Other

5. Otros ingresos tributarios 281 191 185 196 225 212 204 243 220 130 101 125 298 6,0 607 654 7,8 5. Other tax revenue

6. Devoluciones 2/ - 296 - 332 - 352 - 378 - 312 - 263 - 314 - 359 - 310 - 345 - 336 - 313 - 306 3,4 -1 189 -1 300 9,4 6. Tax refund 2/

b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 523 483 303 378 407 313 315 329 302 373 396 606 506 -3,3 1 396 1 882 34,8 b. NON-TAX REVENUE

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010- Página 14), según la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.


2009


Muestra las operaciones de caja del Tesoro Público en moneda nacional y moneda extranjera y la disponibilidad de fondos en efectivo del Tesoro Público, instancia principal de las finanzas públicas.

La situación de la caja del Tesoro Público constituye uno de los principales indicadores de corto plazo de la posición de la política fiscal.


nuevos soles, millones de dólares de Estados Unidos de América y en tasas de variación porcentual en términos nominales.


Rezago: 4 semanas. Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y es revisada trimestralmente.

Fuente: MEF, BN y BCRP.

cuadro78

table 78 /

78

FLUJO DE CAJA DEL TESORO PÚBLICO /1/

PUBLIC TREASURY CASH FLOW 1/

nota

sem

anal/

GO

BIERNO

CEN

TRALC

ENTRAL

GO

VERNM

ENT

/



A. MONEDA NACIONAL A. DOMESTIC CURRENCY(Millones de Nuevos Soles) (Millions of Nuevos Soles)

I. INGRESOS 5 902 3 551 3 302 36 3 503 3 553 3 806 3 941 3 665 5 406 3 846 5 434 6 602 11,9 18 643 21 288 14,2 I. REVENUESRecaudación 6 049 4 076 4 167 4 193 4 495 4 283 4 614 4 695 4 888 5 782 4 580 5 670 7 595 25,6 19 570 23 628 20,7 Tax revenueDevolución de impuestos y débitos 2/ - 1 351 - 1 059 - 1 597 - 4 951 - 2 062 - 1 790 - 2 042 - 1 720 - 2 891 - 1 790 - 1 655 - 2 863 - 2 041 51,1 -4 679 -8 348 78,4 Tax refund and debits 2/Otros Ingresos 1 203 534 732 794 1 071 1 060 1 234 966 1 668 1 413 921 2 627 1 047 -13,0 3 752 6 008 60,1 Other revenues

II. EGRESOS - 3 336 - 3 409 - 3 538 - 4 136 - 4 166 - 3 424 - 4 155 - 4 912 - 6 254 - 3 982 - 4 705 - 3 685 - 4 467 33,9 -14 360 -16 840 17,3 II. PAYMENTSGasto no financiero comprometido 3/ - 3 260 - 3 324 - 3 530 - 4 047 - 3 489 - 3 412 - 4 074 - 3 823 - 6 246 - 3 898 - 4 024 - 3 494 - 4 425 35,7 -13 493 -15 840 17,4 Non-financial expenditures 3/Gasto financiero - 76 - 85 - 8 - 89 - 677 - 12 - 81 - 1 089 - 8 - 85 - 682 - 191 - 43 -43,9 - 867 -1 000 15,3 Financial expenditure

III. RESULTADO DEL MES (I+II) 2 566 142 - 236 - 4 100 - 663 129 - 349 - 972 - 2 589 1 424 - 859 1 749 2 134 4 283 4 448 III. OVERALL BALANCE (I+II)

IV. FINANCIAMIENTO (-III) - 2 566 - 142 236 4 100 663 - 129 349 972 2 589 - 1 424 859 - 1 749 - 2 134 -4 283 -4 448 IV. FINANCING (-III)Bonos 333 163 159 208 210 271 321 975 244 300 246 86 935 554 1 567 Bonds Pagos netos de meses anteriores - 85 255 480 128 105 239 191 362 1 089 - 659 219 - 639 176 - 357 - 902 Floating debt variationCompra (-) / Venta (+) de moneda extranjera - 461 - 451 - 450 0 - 444 - 290 - 288 0 0 0 0 0 0 - 461 0 Purchase (-) / Selling (+) of foreign currency(En US$) -$150 -$150 -$150 $0 -$150 -$100 -$100 $0 $0 $0 $0 $0 $0 -$ 150 $ 0 (US$)Flujo de caja - 2 353 - 109 47 3 764 791 - 349 126 - 366 1 256 - 1 065 393 - 1 197 - 3 245 -4 020 -5 113 Cash flow

Nota:Posición de las cuentas disponibles 11 108 11 217 11 170 7 406 6 615 6 964 6 838 7 204 5 947 7 012 6 619 7 815 11 060 11 108 11 060 Deposits of Public Treasury in domestic currencyPosición Global de Tesoro Público 23 386 23 546 23 336 22 522 21 711 21 801 21 074 21 225 19 616 20 253 19 960 20 833 24 372 23 386 24 372 Total Deposits of Public Treasury in domestic currencyCompromisos pendientes de cobro 4/ 1 588 1 738 2 171 2 223 2 114 2 251 2 661 2 808 3 509 2 860 3 079 2 440 2 616 1 588 2 616 Floating debt 4/Saldo de Bonos Soberanos 19 956 20 106 20 255 20 427 20 620 20 865 21 139 21 115 21 312 21 620 21 877 21 812 22 766 19 956 22 766 Bonds stock

B. MONEDA EXTRANJERA B. FOREIGN CURRENCY(Millones de US dólares) (Millions of US dollars)

I. INGRESOS 5/ - 16 97 30 67 62 50 162 42 49 190 36 - 66 52 -416,1 90 211 134,4 I. REVENUES

II. EGRESOS 6/ - 83 - 189 - 195 - 147 - 996 - 165 - 258 - 238 - 116 - 118 - 116 - 169 - 760 819,2 - 502 -1 163 131,5 II. PAYMENTS 5/

III. RESULTADO DEL MES (I+II) - 99 - 92 - 165 - 80 - 934 - 115 - 96 - 196 - 67 71 - 80 - 235 - 708 - 412 - 952 III. OVERALL BALANCE (I+II)

IV. FINANCIAMIENTO (-III) 99 92 165 80 934 115 96 196 67 - 71 80 235 708 412 952 IV. FINANCING (-III)Desembolsos y Bonos 20 0 0 1 073 0 0 140 20 370 50 0 0 0 1 034 50 DisbursementsPrivatización 0 0 0 27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 PrivatizationCompra (+) / Venta (-) de moneda extranjera 150 150 150 0 150 100 100 0 0 0 0 0 0 150 0 Purchase (+) / Selling (-) of foreign currencyFlujo de caja - 71 - 58 15 -1 019 784 15 - 144 176 - 303 - 121 80 235 708 - 772 902 Cash flow

Nota: Note:Saldo Cuentas Tesoro Público en moneda extranjera 7/ 3 621 3 679 3 664 4 683 3 899 3 884 4 028 3 852 4 155 4 276 4 196 3 961 3 253 3 621 3 253 Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/Privatización y Promcepri 5 5 6 14 14 14 14 10 10 11 11 12 12 5 12 Privatization and PromcepriOtras cuentas disponibles 1 640 1 684 1 666 2 681 1 870 1 856 1 977 1 811 2 112 2 215 2 135 2 004 1 280 1 640 1 280 Other available accountsCuentas intangibles 1 977 1 991 1 992 1 989 2 016 2 015 2 037 2 031 2 033 2 051 2 051 1 945 1 960 1 977 1 960 Intangible accounts

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ A partir de enero de 2005, incluye el pago al Banco de la Nación por concepto de comisión de tesorería.3/ Incluye la transferencias a los gobiernos locales y gobiernos regionales vía el Fondo de Compensación Regional -Foncor-.4/ Es el nivel de gasto comprometido en que ha incurrido el Tesoro Público y que aún no ha sido atendido financieramente.5/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Público neto de los egresos diferentes al servicio de deuda. En abril de 2009 los ingresos son negativos por una transferencia de US$ 56 millones al Banco de la Nación para el pago de deuda en mayo. 6/ Los egresos de caja en moneda extranjera incluyen solo el servicio de deuda y difieren de la programación del Comité de Caja debido a que el servicio de deuda programado por éste, incluye los vencimientos de los primeros días del mes siguiente.7/ Considera todas las cuentas del Tesoro Público en el BCRP que incluyen: las cuentas de privatización y Promcepri, las otras cuentas disponibles (básicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles (Fondo de Estabilización Fiscal, Fondo de Protección al Medio Ambiente, Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash, Fondo Pesca Perú, Fondo de Compensación Regional y fondos intangibles asociados al Plan Brady).

Nota: Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Público con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran además otras fuentes como son los préstamos externos dirigidos a proyectos de inversión,los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales vía el Fondo de Compensación Municipal.

Fuente: MEF, BCRP y BN.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas

2009


XI. Demanda y oferta global


Flujos macroeconómicos

Indicadores de producción

Ingreso nacional disponible

Cuadros

Cuadro 79: Flujos macroeconómicos (Porcentaje del PBI) Cuadro 80: Producto bruto interno (Variaciones porcentuales anualizadas) Cuadro 81: Producto bruto interno (Índice base = 1994) Cuadro 82: Demanda y oferta global (Variaciones porcentuales anualizadas y millones de nuevos soles a precios de 1994) Cuadro 83: Demanda y oferta global (Millones de nuevos soles y como porcentaje del Cuadro 84: Ingreso nacional disponible (Variaciones porcentuales anualizadas y millones de nuevos soles a precios de 1994)

Estadísticas trimestrales / XI. Oferta y demanda global


XI. Demanda y oferta global FLUJOS MACROECONÓMICOS

En el cuadro 79 se muestra la relación de la inversión (pública y privada) con su financiamiento a través del ahorro nacional (público y privado) y del ahorro externo. Asimismo, incluye el resumen de la balanza de pagos y de las operaciones del sector público no financiero.


Los indicadores de inversión y ahorro, muestran, por un lado, la inversión total dividida en sus componentes público y privado y, por el otro, el financiamiento de la inversión proveniente del ahorro nacional y externo. El ahorro nacional puede ser a su vez tanto público cuanto privado.

El primero es en la diferencia entre los ingresos y los gastos corrientes del sector público no financiero. Por su parte, el ahorro externo es equivalente al déficit en cuenta corriente de la balanza de pagos.

La inversión interna se clasifica en inversión pública e inversión privada, esta última abarca la formación bruta fija de capital o inversión bruta fija y la variación de existencias.

El total de la variación de existencias se atribuye al sector privado. La diferencia entre el ahorro y la inversión de los sectores público y privado se define como la brecha del sector público y privado, respectivamente. Este análisis se realiza para medir el efecto que puede generar cada uno de estos dos sectores sobre la balanza de pagos, presión que se refleja en el resultado de la cuenta corriente (brecha externa). El ahorro privado se obtiene por residuo.

El detalle de la balanza de pagos nos permite analizar si el financiamiento de la brecha externa se ha realizado con capitales públicos, privados o con reservas internacionales netas. Una balanza de pagos viable requeriría que el financiamiento de la brecha externa se realice mayormente con capitales privados de largo plazo.

Asimismo, se muestran las operaciones del sector público no financiero cuyo resultado económico es un indicador de la brecha pública. El análisis de las operaciones del sector público permite evaluar si la brecha pública responde a presiones por el lado de los ingresos o de los gastos. Un incremento excesivo de los gastos, tendría un impacto negativo sobre la brecha pública, en particular porque ésta podría afectar los niveles de deuda y por ende la viabilidad de la posición fiscal.

INDICADORES DE PRODUCCIÓN

El Banco Central elabora un indicador trimestral de PBI por el lado del gasto, partiendo del PBI mensual estimado por el INEI y agregando estos valores en cada trimestre.


Del cuadro 80 al 83 se muestran las estadísticas trimestrales del PBI: a nivel de sectores económicos, por el lado del gasto, teniendo en cuenta el ingreso nacional disponible.

El PBI sectorial (cuadros 80 y 81) se construye en base a la misma metodología presentada en las estadísticas mensuales de los cuadros 62 al 69. A continuación, se describe la metodología del PBI por el lado del gasto (cuadros 82 y 83) y el ingreso nacional disponible (cuadro 84).


PBI por el método del gasto a precios constantes (PBI gasto)

- Las cifras del PBI por el lado del gasto se presentan con frecuencia trimestral, ajustándose a los valores publicados por la Dirección de Cuentas Nacionales del INEI. No obstante, surgen discrepancias entre el BCRP y el INEI en la medición de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios que le corresponde al Banco Central por ley, así como en los componentes del consumo público, debido a diferentes metodologías para deflactarlo y llevarlo a valores reales. La metodología detallada en términos reales y nominales se explica a continuación:

- Consumo privado: El consumo privado a precios constantes es calculado usando la oferta de bienes y servicios relacionados con el consumo y deduciendo el comportamiento de los inventarios. Para llevarlo a precios corrientes se utiliza el índice de precios al consumidor.

- Consumo público: Se provee información sobre el consumo nominal, desagregado en remuneraciones y

bienes y servicios del gobierno general. En esta categoría se incluye al gobierno central, los gobiernos locales y las instituciones públicas como Organismos Reguladores, EsSalud, la Oficina de Normalización Previsional (ONP), las Sociedades de Beneficencia Pública, el Fondo Nacional de Ahorro Público (Fonahpu) y el Fondo Consolidado de Reservas (FCR).

- Inversión bruta interna: Se estiman los niveles reales de la inversión bruta fija de los sectores público

y privado. Para el año base 1994 la inversión bruta fija del sector privado se obtiene por diferencia entre la inversión bruta fija total de las cuentas nacionales del INEI y la inversión pública obtenida de las cuentas fiscales.

La inversión bruta fija privada real trimestral se calcula por el método de la oferta de bienes. Con base a la evolución de la construcción de viviendas, importaciones de bienes de capital y producción doméstica de bienes de capital.

Como indicadores de la inversión en construcción de viviendas y edificios se utiliza el consumo aparente de cemento definido como despachos locales más importaciones, y para las viviendas construidas con otros materiales se utiliza la tasa intercensal de este tipo de viviendas. Como indicadores de la inversión en maquinaria y equipo se utilizan los índices de producción manufacturera correspondientes a productos metálicos, maquinaria no eléctrica, maquinaria eléctrica y material de transporte y las importaciones de bienes de capital excluyendo materiales de construcción. Para obtener los niveles nominales de los componentes de construcción y de maquinaria y equipo nacional, se utiliza el índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana, y para obtener el nivel real de la maquinaria y equipo importado se utiliza un índice de precios de bienes de capital importado.

La información de inversión bruta fija pública comprende el gobierno general y las empresas estatales y es expresada en términos devengados. Para obtener la inversión pública en términos constantes, se utiliza el índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana. • Exportaciones e importaciones de bienes y servicios no financieros: De las cuentas externas se obtiene la

información sobre exportaciones e importaciones de bienes y servicios no financieros nominales. Los índices de precios de Paasche estimados por el Banco Central son usados para calcular las exportaciones e importaciones reales de bienes y servicios no financieros.

Los valores reales de exportaciones en dólares de Estados Unidos de América son multiplicados por el tipo de cambio promedio compra bancario para obtener los valores reales en moneda nacional. Para las importaciones se utiliza el tipo de cambio promedio venta bancario.

Para el año corriente y para aquellos para los que no se dispone de información de la Dirección de Cuentas Nacionales del INEI se aplican las variaciones reales y nominales de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios no financieros, obtenidas con la metodología descrita sobre los niveles del último año publicado por dicha institución.


INGRESO NACIONAL DISPONIBLE

El ingreso nacional disponible (cuadro 84 de la Nota Semanal), es un indicador que mide la capacidad adquisitiva de la población. A diferencia del PBI, este indicador incluye las remesas de peruanos residentes en el extranjero y las donaciones, y deduce las utilidades de empresas extranjeras y los intereses por préstamos recibidos del exterior. Adicionalmente, este indicador toma en cuenta los cambios en el poder adquisitivo de nuestras exportaciones como consecuencia de las variaciones de los precios internacionales, a diferencia del PBI que considera precios constantes. La absorción mide la capacidad de compra de los residentes peruanos. Se calcula a partir del Ingreso Nacional Disponible añadiéndole a este concepto las importaciones y restándole las exportaciones de bienes y servicios no financieros.


Muestra la relación entre las variables macroeconómicas, en particular la relación de la inversión y su financiamiento a través del ahorro nacional y el ahorro externo. La información mostrada en este cuadro se construye con base a información que se recoge en otros cuadros de la misma Nota Semanal. Así, el ahorro y la inversión pública se refieren al ahorro en cuenta corriente y la inversión

pública del Sector Público No Financiero (SPNF) del Cuadro 103; el ahorro externo corresponde a la cuenta corriente de la balanza de pagos del Cuadro 86 y la inversión total corresponde a la inversión bruta interna del Cuadro 83.

Características Unidad de medición: La información se presenta en porcentaje del

PBI.

Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas. Revisión: La información publicada inicialmente es

preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdo con los cambios del Instituto Nacional de Estadística e Informática por el lado del PBI sectorial. La información de la Balanza de Pagos y del Sector Publico no Financiero es preliminar. La información definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 18 meses.

Fuente: BCRP.

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table 79 /

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FLUJOS MACROECONÓMICOS /MACROECONOMIC INDICATORS

(Percentage of GDP)(Porcentaje del PBI) /1/ 2/ 1/ 2/

2008I II III IV AÑO I II III IV AÑO I

I. AHORRO-INVERSIÓN I. SAVING-INVESTMENT1. Ahorro nacional 22,5 21,9 24,3 23,4 23,0 20,7 19,4 21,2 21,7 20,8 23,1 1. National saving

a. Sector público 6,7 8,9 5,6 4,2 6,4 6,0 6,2 2,7 1,8 4,1 6,6 a. Public sectorb. Sector privado 15,8 13,1 18,7 19,2 16,6 14,7 13,2 18,5 19,9 16,7 16,5 b. Private sector

2. Ahorro externo 3,2 5,0 3,4 3,1 3,7 1,4 -0,3 -0,8 -0,8 -0,2 1,3 2. External saving3. Inversión 25,7 26,9 27,7 26,5 26,7 22,1 19,1 20,4 20,9 20,6 24,4 3. Investment

a. Sector público 2,5 3,3 4,3 6,7 4,2 3,2 4,0 5,5 8,2 5,3 3,3 a. Public sectorb. Sector privado 23,2 23,6 23,3 19,8 22,5 18,9 15,1 14,9 12,7 15,3 21,1 b. Private sector

II. BALANZA DE PAGOS II. BALANCE OF PAYMENTS1. Balanza en cuenta corriente -3,2 -5,0 -3,4 -3,1 -3,7 -1,4 0,3 0,8 0,8 0,2 -1,3 1. Current account balance

a. Balanza comercial 5,0 2,6 2,6 -0,6 2,4 1,8 4,2 5,7 6,2 4,6 4,3 a. Trade balanceb. Servicios -1,3 -1,3 -1,6 -2,0 -1,5 -1,0 -0,8 -0,7 -0,9 -0,9 -0,9 b. Servicesc. Renta de factores -9,1 -8,4 -6,7 -3,0 -6,9 -4,6 -5,2 -6,5 -6,7 -5,8 -6,7 c. Investment Incomed. Transferencias corrientes 2,3 2,1 2,3 2,5 2,3 2,4 2,2 2,3 2,2 2,2 2,0 d. Current transfers

2. Cuenta financiera 22,3 6,6 6,0 -7,7 6,8 2,2 -2,2 -1,9 4,8 0,8 8,4 2. Financial accounta. Sector privado 15,0 6,1 8,1 0,8 7,4 4,5 1,2 0,9 -0,9 1,3 6,6 a. Private sectorb. Sector público -4,8 0,0 -0,2 0,4 -1,1 3,3 -0,6 0,3 0,6 0,8 0,2 b. Public sectorc. Capitales de corto plazo 12,1 0,5 -1,9 -8,9 0,4 -5,6 -2,8 -3,1 5,1 -1,3 1,6 c. Short term capital

3. Financiamiento excepcional 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 3. Exceptional financing4. Flujo de reservas netas del BCRP 17,1 6,6 -1,0 -13,2 2,5 -0,1 -1,0 0,7 3,3 0,8 7,0 4. BCRP net international reserves flow5. Errores y omisiones netos -2,1 5,0 -3,7 -2,5 -0,7 -0,9 0,8 1,7 -2,2 -0,2 -0,1 5. Net errors and omissions

III. SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO III. NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR1. Ahorro en cuenta corriente 6,7 8,9 5,6 4,2 6,4 6,0 6,2 2,7 1,8 4,1 6,6 1. Current account saving2. Ingresos de capital 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 2. Capital revenue3. Gastos de capital 2,6 3,5 4,5 6,9 4,4 3,5 4,5 6,1 10,1 6,1 3,9 3. Capital expenditure

a. Inversión pública 2,5 3,4 4,3 6,8 4,3 3,2 4,2 5,6 9,4 5,7 3,3 a. Public investmentb. Otros gastos de capital 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,3 0,3 0,5 0,7 0,4 0,5 b. Others

4. Resultado económico 4,2 5,5 1,3 -2,6 2,1 2,6 1,8 -3,2 -8,2 -1,9 2,8 4. Overall balance5. Financiamiento -4,2 -5,5 -1,3 2,6 -2,1 -2,6 -1,8 3,2 8,2 1,9 -2,8 5. Net financing

a. Financiamiento externo -4,6 0,7 0,4 -0,5 -0,9 2,5 -0,2 0,6 1,4 1,1 0,2 a. External b. Financiamiento interno 0,4 -6,1 -1,7 2,9 -1,2 -5,2 -1,6 2,5 6,8 0,8 -3,0 b. Domestic c. Privatización 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 c. Privatization

Nota: Note:Saldo de deuda pública externa 16,7 15,5 14,6 15,1 15,1 15,9 16,3 16,7 16,2 16,2 15,3 Stock of external public debt

1/2/

Fuente: BCRP.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Análisis Macroeconómico.

Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.

2009 2010

Preliminar. La información de este cuadro se ha modificado en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.


Muestra la misma información que el cuadro 62 pero con datos trimestrales y anuales para el año concluido.


porcentual anual respecto a igual periodo del año anterior.

Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas.

Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdo con la información del Instituto Nacional de Estadística e Informática.

Fuente: INEI y Ministerios de Agricultura, Energía y Minas y de la Producción.

cuadro80

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PRODUCTO BRUTO INTERNO /GROSS DOMESTIC PRODUCT

(Percentages changes)(Variaciones porcentuales) /1/ 1/

2008 2009 2010I II III IV AÑO I II III IV AÑO I

Agropecuario 4,0 8,0 9,4 7,1 7,2 4,4 1,1 2,3 1,9 2,3 3,8 Agriculture and Livestock Agrícola 4,6 8,4 10,4 5,1 7,4 3,6 -0,2 0,4 0,8 0,9 3,9 Agriculture Pecuario 2,0 6,3 7,3 8,5 6,0 5,6 4,2 4,7 3,2 4,4 3,5 Livestock

Pesca 3,9 1,9 21,1 4,6 6,3 -14,2 1,4 -6,1 -14,6 -7,9 -14,2 Fishing

Minería e Hidrocarburos 6,1 9,9 7,7 6,9 7,6 3,7 0,5 0,1 -1,6 0,6 0,1 Mining and fuel Minería metálica 6,7 10,6 7,2 4,9 7,3 0,9 -1,0 -2,0 -3,2 -1,4 -1,3 Metals Hidrocarburos 2,0 4,9 9,9 22,8 10,3 30,4 16,7 18,4 3,4 16,1 11,0 Fuel

Manufactura 10,8 11,4 10,5 4,0 9,1 -4,2 -11,6 -10,3 -2,3 -7,2 7,3 Manufacturing De procesamiento de recursos primarios 12,5 5,4 3,4 9,4 7,6 3,9 2,2 0,7 -6,3 0,0 -5,6 Based on raw materials 2/ No primaria 10,2 12,3 11,1 2,3 8,9 -5,7 -14,4 -12,1 -1,6 -8,5 9,9 Non-primary

Electricidad y agua 9,3 8,4 8,8 5,1 7,8 1,2 0,3 -0,3 3,4 1,2 6,4 Electricity and water

Construcción 19,2 21,2 16,0 10,7 16,5 5,1 -1,1 4,9 14,8 6,1 16,8 Construction

Comercio 12,0 15,7 15,2 8,9 13,0 0,4 -2,1 -1,8 2,2 -0,4 8,1 Commerce

Otros servicios 2/ 10,2 10,7 9,8 6,1 9,1 3,7 1,7 1,8 5,2 3,1 4,9 Other services 2/

PBI 10,3 11,7 10,9 6,5 9,8 1,9 -1,2 -0,6 3,4 0,9 6,0 GDP

PBI de los sectores primarios 6,2 7,9 8,1 7,4 7,4 3,5 1,1 1,0 -1,4 1,0 0,3 Primary sectors gross domestic productPBI de los sectores no primarios 11,1 12,6 11,4 6,3 10,3 1,6 -1,7 -0,9 4,4 0,8 7,2 Non- primary sectors gross domestic product

2/ Incluye derechos de importación y otros impuestos a los productos.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y Ministerios de Agricultura, Energía y Minas y de la Producción.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el INEI al 25 de mayo de 2010. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual depublicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.


Muestra la misma información que el cuadro 63, pero con datos trimestrales y anuales para el año concluido.

Características Unidad de medición: La información se presenta en números

índices. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas. Revisión: La información publicada inicialmente es

preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística e Informática.

Fuente: INEI y Ministerios de Agricultura, Energía y

Minas y de la Producción.

cuadro81

table 81 /

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PRODUCTO BRUTO INTERNO /GROSS DOMESTIC PRODUCT

(Index: 1994 = 100)(Índice: 1994 = 100) /1/ 1/


Agropecuario 171,4 263,0 181,4 170,3 196,5 178,9 266,0 185,6 173,5 201,0 185,7 Agriculture and Livestock Agrícola 160,7 293,8 167,4 150,1 193,0 166,4 293,2 168,1 151,2 194,7 172,9 Agriculture Pecuario 163,3 172,4 174,2 175,7 171,4 172,4 179,6 182,4 181,3 179,0 178,5 Livestock

Pesca 127,0 163,4 100,3 133,5 131,1 108,9 165,7 94,2 114,0 120,7 93,4 Fishing

Minería e Hidrocarburos 222,0 233,9 244,5 252,6 238,2 230,2 235,1 244,8 248,6 239,7 230,5 Mining and fuel Minería metálica 248,7 260,2 271,4 275,2 263,9 250,8 257,5 265,9 266,4 260,1 247,5 Metals Hidrocarburos 97,9 107,2 117,9 135,1 114,5 127,6 125,1 139,6 139,6 133,0 141,5 Fuel

Manufactura 180,9 194,2 189,7 192,3 189,3 173,3 171,7 170,1 187,8 175,7 185,9 Manufacturing De procesamiento de recursos primarios 145,0 168,6 130,5 159,7 151,0 150,7 172,2 131,4 149,7 151,0 142,2 Based on raw materials 2/ No primaria 189,5 202,5 204,2 197,2 198,3 178,7 173,4 179,6 194,1 181,4 196,3 Non-primary

Electricidad y agua 205,3 205,4 206,9 208,8 206,6 207,8 206,0 206,4 216,0 209,0 221,0 Electricity and water

Construcción 187,2 201,4 216,0 220,5 206,3 196,8 199,3 226,5 253,2 219,0 229,8 Construction

Comercio 191,3 221,3 196,6 193,1 200,6 192,0 216,6 193,1 197,3 199,8 207,7 Commerce

Otros servicios 2/ 175,3 191,5 188,3 199,2 188,6 181,7 194,8 191,6 209,6 194,4 190,6 Other services 2/

PBI 181,3 204,3 193,1 198,4 194,3 184,7 201,8 192,0 205,2 195,9 195,9 GDP

PBI de los sectores primarios 177,9 229,8 184,5 189,5 195,4 184,1 232,5 186,4 186,8 197,5 184,8 Primary sectors gross domestic productPBI de los sectores no primarios 182,0 199,2 194,8 200,2 194,0 184,8 195,7 193,1 208,9 195,6 198,1 Non- primary sectors gross domestic product

2/ Incluye derechos de importación y otros impuestos a los productos.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y Ministerios de Agricultura, Energía y Minas y de la ProducciónElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el INEI al 25 de mayo de 2010. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación deestas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.


Presenta las tasas de variación y valores en millones de nuevos soles a precios de 1994 de la demanda y oferta global. Un mayor crecimiento de la demanda interna respecto del crecimiento del PBI implica una mayor presión sobre la cuenta corriente de la balanza de pagos.


Demanda interna se subdivide en: consumo privado y

público e inversión bruta interna (considera la inversión bruta fija pública y privada y la variación de inventarios).

Exportaciones e importaciones comprenden las

exportaciones e importaciones de bienes y servicios no financieros.


nuevos soles a precios de 1994, variación porcentual anual y respecto a igual periodo del año anterior.


preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdo con los cambios del Instituto Nacional de Estadística e Informática, por el lado del PBI sectorial.

Fuente: BCRP e INEI.

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DEMANDA Y OFERTA GLOBAL /GLOBAL DEMAND AND SUPPLY

(Annual growth rates)(Variaciones porcentuales anualizadas) /1/ 1/


I. Demanda interna 2/ 11,7 14,3 13,4 9,1 12,1 -0,8 -5,8 -5,0 0,4 -2,9 8,1 I. Domestic Demand 2/ a. Consumo privado 8,4 9,3 9,2 8,0 8,7 4,1 1,6 1,0 2,8 2,4 3,6 a. Private Consumption b. Consumo público 3,4 3,8 2,7 -0,7 2,1 15,2 13,7 14,3 21,5 16,5 14,3 b. Public Consumption c. Inversión bruta interna 24,4 32,8 28,5 15,6 25,0 -17,7 -29,0 -24,4 -11,9 -20,9 19,9 c. Gross Domestic Investment Inversión bruta fija 24,0 37,2 31,9 21,4 28,3 4,3 -16,0 -14,6 -5,9 -8,6 12,0 Gross Fixed Investment i. Privada 20,0 34,1 28,1 21,3 25,8 1,8 -20,8 -22,0 -16,7 -15,1 11,3 i. Private ii. Pública 68,8 60,2 56,8 21,7 42,8 24,8 14,2 25,2 32,0 25,5 16,6 ii. Public

II. Exportaciones 3/ 14,2 12,4 7,4 2,6 8,8 -1,7 -2,0 -4,5 -1,6 -2,5 0,2 II. Exports 3/

Menos: Less: III. Importaciones 3/ 20,9 26,1 18,4 15,0 19,8 -13,3 -23,7 -22,4 -13,9 -18,4 10,6 III. Imports 3/

IV. PBI 10,3 11,7 10,9 6,5 9,8 1,9 -1,2 -0,6 3,4 0,9 6,0 IV. GDP

Nota: Note:Demanda interna sin inventarios 11,3 14,6 14,1 10,6 12,7 5,0 -1,9 -2,3 2,0 0,6 6,5 Domestic demand without inventories

DEMANDA Y OFERTA GLOBAL (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/GLOBAL DEMAND AND SUPPLY (Millons of nuevos soles from 1994) 1/


I. Demanda interna 2/ 46 104 52 223 49 382 50 752 198 461 45 724 49 192 46 898 50 977 192 791 49 413 I. Domestic Demand 2/ a. Consumo privado 30 665 34 386 31 739 32 171 128 961 31 914 34 944 32 057 33 078 131 992 33 069 a. Private Consumption b. Consumo público 3 369 3 702 3 879 4 587 15 536 3 880 4 210 4 433 5 571 18 095 4 436 b. Public Consumption c. Inversión bruta interna 12 071 14 136 13 763 13 994 53 964 9 930 10 039 10 407 12 328 42 704 11 908 c. Gross Domestic Investment Inversión bruta fija 10 620 12 616 13 893 14 688 51 817 11 082 10 598 11 862 13 819 47 361 12 415 Gross Fixed Investment i. Privada 9 444 10 879 11 726 11 445 43 494 9 615 8 616 9 148 9 539 36 918 10 703 i. Private ii. Pública 1 176 1 736 2 168 3 243 8 324 1 468 1 982 2 715 4 280 10 445 1 712 ii. Public Variación de inventarios 1 450 1 521 -129 -694 2 147 -1 153 -559 -1 454 -1 492 -4 658 -507 Change on Inventories

II. Exportaciones 3/ 8 955 9 129 10 053 9 737 37 874 8 807 8 947 9 598 9 584 36 936 8 821 II. Exports 3/

Menos: Less: III. Importaciones 3/ 10 383 11 006 11 850 11 591 44 830 9 006 8 396 9 190 9 979 36 571 9 960 III. Imports 3/

IV. PBI 44 676 50 347 47 585 48 898 191 505 45 525 49 744 47 305 50 582 193 155 48 275 IV. GDP

2/ La demanda interna se obtiene a partir de la información del PBI del INEI y de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios y sus respectivos deflactores calculados por el Banco Central.3/ Comprende bienes y servicios no financieros. La fuente es la Balanza de Pagos del BCRP. Los índices de precios de comercio exterior se calculan según el método de Fisher encadenado mensual.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y BCRPElaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


Pavilion

Resaltado


Presenta la misma información que el cuadro anterior expresada en unidades corrientes y como porcentaje del PBI nominal.


nuevos soles y como porcentaje del PBI nominal.


preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdo con los cambios del Instituto Nacional de Estadística e Informática por el lado del PBI sectorial.


cuadro83

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SUPPLY

AND

DEM

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DEMANDA Y OFERTA GLOBAL /GLOBAL DEMAND AND SUPPLY

(Millions of nuevos soles)(Millones de nuevos soles) /1/ 1/

2 008 2009 2010I II III IV AÑO I II III IV AÑO I

I. Demanda interna 2/ 84 509 96 399 93 485 95 756 370 150 88 428 93 212 89 888 96 578 368 105 97 087 I. Domestic Demand 2/ a. Consumo privado 55 013 62 581 59 056 60 696 237 346 60 441 66 107 60 794 62 661 250 003 63 053 a. Private Consumption b. Consumo público 7 020 7 556 8 303 10 434 33 312 8 316 8 700 9 785 12 651 39 452 9 574 b. Public Consumption c. Inversión bruta interna 22 477 26 263 26 126 24 626 99 491 19 670 18 405 19 310 21 266 78 650 24 459 c. Gross Domestic Investment Inversión bruta fija 19 842 23 451 26 378 25 970 95 642 21 897 19 481 22 113 24 142 87 632 25 286 Gross Fixed Investment i. Privada 17 689 20 228 22 281 19 743 79 941 19 066 15 657 16 886 15 890 67 499 21 960 i. Private ii. Pública 2 153 3 223 4 097 6 227 15 701 2 832 3 826 5 228 8 250 20 136 3 327 ii. Public Variación de inventarios 2 634 2 812 -252 -1 344 3 850 -2 228 -1 076 -2 803 -2 876 -8 982 -828 Change on Inventories

II. Exportaciones 3/ 24 857 26 630 28 676 22 511 102 674 19 862 21 423 24 244 25 950 91 479 24 787 II. Exports 3/

Menos: Less: III. Importaciones 3/ 21 936 25 276 27 782 25 202 100 196 19 336 18 131 19 483 20 963 77 913 21 674 III. Imports 3/

IV. PBI 87 431 97 753 94 379 93 065 372 627 88 953 96 504 94 649 101 565 381 671 100 200 IV. GDP

DEMANDA Y OFERTA GLOBAL (Como porcentaje del PBI) 1/GLOBAL DEMAND AND SUPPLY (As a percentage of GDP) 1/

2 008 2009 2010I II III IV AÑO I II III IV AÑO I

I. Demanda interna 2/ 96,7 98,6 99,1 102,9 99,3 99,4 96,6 95,0 95,1 96,4 96,9 I. Domestic Demand 2/ a. Consumo privado 62,9 64,0 62,6 65,2 63,7 67,9 68,5 64,2 61,7 65,5 62,9 a. Private Consumption b. Consumo público 8,0 7,7 8,8 11,2 8,9 9,3 9,0 10,3 12,5 10,3 9,6 b. Public Consumption c. Inversión bruta interna 25,7 26,9 27,7 26,5 26,7 22,1 19,1 20,4 20,9 20,6 24,4 c. Gross Domestic Investment Inversión bruta fija 22,7 24,0 27,9 27,9 25,7 24,6 20,2 23,4 23,8 23,0 25,2 Gross Fixed Investment i. Privada 20,2 20,7 23,6 21,2 21,5 21,4 16,2 17,8 15,6 17,7 21,9 i. Private ii. Pública 2,5 3,3 4,3 6,7 4,2 3,2 4,0 5,5 8,1 5,3 3,3 ii. Public Variación de inventarios 3,0 2,9 -0,3 -1,4 1,0 -2,5 -1,1 -3,0 -2,8 -2,4 -0,8 Change on Inventories

II. Exportaciones 3/ 28,4 27,2 30,4 24,2 27,6 22,3 22,2 25,6 25,5 24,0 24,7 II. Exports 3/

Menos: Less: III. Importaciones 3/ 25,1 25,9 29,4 27,1 26,9 21,7 18,8 20,6 20,6 20,4 21,6 III. Imports 3/

IV. PBI 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 IV. GDP

2/ La demanda interna se obtiene a partir de la información del PBI del INEI y de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios y sus respectivos deflactores calculados por el Banco Central.3/ Comprende bienes y servicios no financieros. La fuente es la Balanza de Pagos del BCRP. Los índices de precios de comercio exterior se calculan según el método de Fisher encadenado mensual.




Muestra las cuentas nacionales, el cálculo del ingreso nacional disponible y la absorción.


Producto bruto interno: se define como la cantidad de bienes

y servicios producidos en una economía en un periodo de tiempo determinado (un año, un trimestre, etc.).

Producto nacional bruto: se define como el valor de bienes y

servicios producidos por los nacionales de una economía. Se obtiene restándole al PBI la renta de factores.

Ingreso nacional disponible: se obtiene descontando el efecto

términos de intercambio y agregando las transferencias corrientes al producto nacional bruto.

Absorción: se obtiene descontando las exportaciones y

agregando las importaciones de bienes y servicios no financieros al ingreso nacional disponible.


nuevos soles a precios de 1994, variación porcentual anual y respecto a igual periodo del año anterior.


preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdo con los cambios del Instituto Nacional de Estadística e Informática por el lado del PBI sectorial.


cuadro84

table 84 /

84

INGRESO NACIONAL DISPONIBLEDISPOSABLE NATIONAL INCOME

(Variaciones porcentuales anualizadas) /1/ 2/

(Annual growth rates)1/ 2/

nota

sem

anal/

OFERTA

YD

EMAN

DA

GLO

BALG

LOBAL

SUPPLY

AND

DEM

AND

/


Producto bruto interno 10,3 11,7 10,9 6,5 9,8 1,9 -1,2 -0,6 3,4 0,9 6,0 Gross domestic product

- Renta de factores 31,7 11,5 -18,3 -55,7 -7,6 -51,5 -40,7 -4,6 140,2 -15,4 62,8 - Investment income

Producto nacional bruto 8,4 11,7 14,0 11,4 11,4 7,6 2,6 -0,3 -0,9 2,1 3,3 Gross national product

Ingreso nacional bruto 8,0 8,7 9,4 5,0 7,7 2,0 -0,5 -1,0 3,4 1,0 8,0 Gross national income

+ Transferencias corrientes 0,7 -0,3 -3,2 -0,9 -1,0 1,2 -1,4 -2,4 -4,9 -2,0 -6,8 + Current transfers

Ingreso nacional disponible 7,8 8,5 9,1 4,8 7,5 2,0 -0,5 -1,0 3,2 0,9 7,6 Disposable national income

Exportaciones de bienes y servicios 14,2 12,4 7,4 2,6 8,8 -1,7 -2,0 -4,5 -1,6 -2,5 0,2 Exports of goods and services

Importaciones de bienes y servicios 20,9 26,1 18,4 15,0 19,8 -13,3 -23,7 -22,4 -13,9 -18,4 10,6 Imports of goods services

Absorción 9,3 11,1 11,6 7,5 9,9 -0,8 -5,2 -5,5 0,2 -2,9 9,7 Absorption

INGRESO NACIONAL DISPONIBLE (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/DISPOSABLE NATIONAL INCOME (Millons of nuevos soles of 1994) 1/


Producto bruto interno 44 676 50 347 47 585 48 898 191 505 45 525 49 744 47 305 50 582 193 155 48 275 Gross domestic product

- Renta de factores 4 341 4 465 3 344 1 498 13 648 2 105 2 649 3 189 3 597 11 541 3 428 - Investment income

Producto nacional bruto 40 335 45 882 44 240 47 400 177 857 43 420 47 094 44 115 46 985 181 615 44 847 Gross national product

- Efecto términos de intercambio -2 335 -2 115 -1 561 -69 -6 081 -104 -669 -1 231 -2 101 -4 105 -2 156 - Terms of trade effect

Ingreso nacional bruto 42 669 47 998 45 802 47 469 183 938 43 524 47 764 45 346 49 086 185 720 47 003 Gross national income

+ Transferencias corrientes 1 082 1 125 1 151 1 227 4 585 1 095 1 109 1 124 1 167 4 496 1 021 + Current transfers

Ingreso nacional disponible 43 752 49 123 46 953 48 696 188 523 44 619 48 873 46 471 50 253 190 216 48 024 Disposable national income

Exportaciones de bienes y servicios 8 955 9 129 10 053 9 737 37 874 8 807 8 947 9 598 9 584 36 936 8 821 Exports of goods and services

Importaciones de bienes y servicios 10 383 11 006 11 850 11 591 44 830 9 006 8 396 9 190 9 979 36 571 9 960 Imports of goods services

Absorción 45 180 50 999 48 750 50 550 195 479 44 818 48 321 46 063 50 649 189 851 49 163 Absorption


1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por el INEI al 25 de mayo de 2010. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anualde publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.


XII. Balanza de pagos


Balanza en cuenta corriente

Cuenta financiera

Financiamiento excepcional

Flujo de reservas internacionales netas del BCRP

Errores y omisiones netos

Cuadros

Cuadro 85: Balanza de pagos (Millones de US$) Cuadro 86: Balanza de pagos (Porcentaje del PBI) Cuadro 87: Balanza comercial (Millones de US$) Cuadro 88: Exportaciones por grupo de productos (Millones de US$) Cuadro 89: Exportaciones de productos tradicionales (Millones de US$) Cuadro 90: Exportaciones de productos no tradicionales (Millones de US$) Cuadro 91: Importaciones según uso o destino económico (Millones de US$) Cuadro 92: Servicios (Millones de US$) Cuadro 93: Renta de factores (Millones de US$) Cuadro 94: Cuenta financiera del sector privado (Millones de US$) Cuadro 95: Cuenta financiera del sector público (Millones de US$) Cuadro 96: Cuenta financiera de capitales de corto plazo (Millones de US$)

Estadísticas trimestral


XII. Balanza de pagos La balanza de pagos registra las transacciones económicas entre una economía y el resto del mundo. Estas transacciones se refieren al movimiento de bienes y servicios, así como a los flujos financieros y a las transferencias. La situación externa de un país y su capacidad de reacción para enfrentar una crisis puede medirse a través de indicadores construidos con la información que proporciona la Balanza de Pagos. Por ejemplo, utilizando los saldos de las Reservas Internacionales Netas (RIN) y de la deuda externa, se pueden construir indicadores diversos referidos a la solvencia externa, la cual se refiere a la capacidad económica que tiene un país de generar las divisas necesarias para hacer frente a sus compromisos de pago futuros con el exterior. ASPECTOS METODOLÓGICOS

La balanza de pagos (cuadros 85 y 86 de la Nota Semanal) se publica con periodicidad trimestral y puede agruparse en dos grandes categorías: la cuenta corriente y su financiamiento. Esta última categoría registra el monto de los flujos financieros del país con el exterior los que, en primer término, se subdividen en los rubros siguientes: cuenta financiera, financiamiento excepcional, errores y omisiones netos y resultado de Balanza de Pagos.

Debido a que en la balanza de pagos se aplica el principio contable de la partida doble (la suma de los créditos es igual a la de los débitos), a todo asiento siempre le corresponde otro, pero de signo opuesto. Ello permite adecuar su presentación a la forma de una ecuación. En tal sentido, en su presentación actual la suma de todos los rubros de la balanza de pagos se hace igual al resultado de Balanza de Pagos.

Cabe destacar que la elaboración de la balanza de pagos se efectúa de acuerdo con lo estipulado en la quinta edición del Manual de Balanza de Pagos del FMI (BPM5). En tal sentido, los valores se registran bajo el criterio del devengado a fin de mostrar siempre la presión real que las diferentes cuentas ejercen sobre las reservas internacionales. La balanza de pagos se registra en millones de dólares de los Estados Unidos e incluye operaciones realizadas en moneda extranjera y moneda nacional entre residentes y no residentes. Balanza en cuenta corriente

La balanza en cuenta corriente está compuesta de cuatro rubros: balanza comercial, servicios, renta de factores y transferencias corrientes.

• Balanza comercial

Muestra el valor total de las exportaciones e importaciones del Cuadro 87 de la Nota Semanal, con periodicidad trimestral.

• Balanza de servicios

La balanza de servicios (cuadro 92 de la Nota Semanal) constituye un grupo heterogéneo de servicios o comercio de invisibles con el resto del mundo, dentro del cual encontramos transacciones relacionadas con los rubros transportes, viajes, comunicaciones, seguros, reaseguros y otros servicios.

El rubro transportes registra los ingresos y egresos por servicios de transporte marítimo o aéreo y se clasifica en fletes, pasajeros y otros (comisiones y gastos en puertos y aeropuertos).


Los créditos corresponden a los servicios prestados por compañías de transporte residentes a no residentes y a los gastos de naves extranjeras en el país. Los débitos corresponden a los servicios realizados por compañías de transporte extranjeras a residentes y a los gastos de las naves nacionales en el exterior. La información de créditos y débitos se basa en una encuesta trimestral del BCRP a compañías de transporte y agentes del servicio internacional de carga y pasajeros.

La encuesta provee datos de fletes de naves nacionales, ventas de pasajes y gastos de funcionamiento por tipo de medios de transporte. SUNAT suministra los datos de fletes por importaciones.

El rubro viajes registra los gastos en bienes y servicios que realizan los viajeros no residentes durante su visita al país y los viajeros residentes del Perú cuando viajan al exterior. Esta categoría también incluye la contrapartida de ingreso de becas registradas como transferencias corrientes. La definición de viajeros comprende a aquellos que visitan el país por cualquier motivo y que permanecen por lo menos una noche y menos de un año y a los excursionistas que permanecen menos de 24 horas. Los bienes y servicios que se registran principalmente son: alojamiento, alimentos y bebidas, espectáculos, transporte interno, regalos, artículos de recuerdo y objetos adquiridos para uso propio de los viajeros. Se excluye el transporte internacional de viajeros, el cual está comprendido en la partida de transportes.

La Dirección General de Migraciones y Naturalización del Ministerio del Interior suministra el número de viajeros internacionales. Los datos acerca de los gastos son estimados en base a encuestas de turismo receptivo y emisor. La primera es realizada por Promperú y la segunda por el BCRP. Estas encuestas se realizan a los viajeros en el aeropuerto Jorge Chávez y en la zona de frontera, en los puestos de Santa Rosa en Tacna y Yunguyo en Puno, para registrar el gasto efectuado por los no residentes que visitan el Perú y los residentes peruanos que visitan el exterior.

En comunicaciones se registra los ingresos y egresos por servicios internacionales de telecomunicaciones que incluye la transmisión de sonidos, imágenes, u otra información por teléfono ó satélite.

En la cuenta de seguros y reaseguros, se registran los ingresos y egresos de las empresas aseguradoras residentes por sus transacciones de reaseguros con el exterior asociados al pago de primas y siniestros; así como las operaciones de seguro tomadas directamente con el exterior por el resto de empresas. Se incluyen servicios por reaseguros contra incendios, transporte marítimo y aéreo, vida, seguros de riesgo o contra accidentes, gastos médicos, responsabilidad civil general, entre otros, así como las comisiones de los agentes de seguro. El BCRP recibe información trimestral de las compañías de seguros que operan en el Perú a través de la SBS. Los seguros obtenidos por residentes directamente de compañías extranjeras provienen de las Encuestas Anual y Trimestral de Servicios, Deuda Externa e Inversión Extranjera (EASDEIE y ETSDEIE) aplicada a alrededor de 2 500 empresas del sector privado. El rubro otros servicios registra los ingresos y egresos por servicios de gobierno, así como servicios de regalías y derechos de licencia, servicios financieros, servicios de informática y de información, y otros servicios profesionales y técnicos (jurídicos, contables y asesoría de empresas, publicidad e investigación de mercados, servicios arquitectónicos y de ingeniería, entre otros).

La información proviene principalmente de las EASDEIE y ETSDEIE realizadas por el BCRP. Adicionalmente, los ingresos por servicios de gobierno provienen de la información dada por las embajadas extranjeras en el Perú. Respecto a los egresos, una parte de los servicios de gobierno proviene del Ministerio de Relaciones Exteriores, mientras que la de los servicios donados lo hacen de la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (ACPI).

• Renta de factores

En la renta de factores (cuadro 93 de la Nota Semanal) se registra el valor de los ingresos y egresos de la renta relacionada con los activos y pasivos financieros con el exterior. De este modo, el rubro incluye las


utilidades y dividendos (renta de la inversión directa y de cartera) y los intereses (renta de los préstamos de largo y corto plazo, de los bonos, de los activos de corto plazo y de los activos de reserva).

Para el sector privado las principales fuentes de información son la Encuesta Trimestral de Servicios, Deuda Externa e Inversión Extranjera (ETSDEIE), con la cual se producen datos preliminares a partir de una muestra representativa de empresas, y la Encuesta Anual de Servicios, Deuda Externa e Inversión Extranjera (EASDEIE), ambas realizadas por el BCRP y que permiten completar los datos definitivos. Las encuestas se dirigen a las empresas que realizan transacciones financieras, de servicios o renta con el exterior. El Ministerio de Economía y Finanzas provee información de los egresos por intereses de la deuda pública externa. El BCRP proporciona los ingresos por intereses públicos en tanto que los ingresos por intereses privados se derivan principalmente del vencimiento de sus activos internacionales.

Los ingresos privados corresponden fundamentalmente a los intereses obtenidos por los activos, básicamente depósitos que los residentes mantienen en el exterior (información de las entidades del sistema financiero y del BPI). También se incluye información sobre las utilidades producidas por la participación de empresas nacionales en empresas o entidades residentes en el exterior. Dicha información se obtiene de la ETSDEIE y de la EASDEIE. Por su parte, los ingresos públicos comprenden principalmente los intereses por las reservas internacionales del Banco Central de Reserva, de Cofide y, en menor medida, del Banco de la Nación.

Los egresos privados comprenden las utilidades de la inversión directa extranjera, los intereses de la deuda externa y los intereses por depósitos de no residentes en el país. Las utilidades guardan proporción con la participación que el inversionista directo no residente tiene en las empresas que operan en el país. Se registran bajo el criterio del valor devengado, es decir, en el periodo en el cual se generan e independientemente de su pago. La porción de las utilidades que no se remesa tiene contrapartida en la cuenta de la inversión directa extranjera, denominada reinversión.

Por su parte, los intereses se clasifican según el plazo al que fue contraído el principal de la deuda, sobre la cual se aplica una tasa promedio de interés implícita obtenida de las encuestas que realiza el BCRP. Así, los intereses de largo plazo corresponden a préstamos con un plazo original mayor de un año mientras que los de corto plazo, a préstamos con plazo menor o igual a un año.

Por su parte, los egresos públicos presentan similar estructura que los privados (a excepción de las utilidades) e incluyen los egresos del BCRP. Los intereses públicos de largo plazo comprenden al gobierno central y empresas públicas, mientras que los de corto plazo incluyen al Banco de la Nación y a la banca de fomento (actualmente en liquidación). En los últimos años no se han registrado egresos de intereses de corto plazo al no mantener ambas instituciones pasivos de corto plazo con el exterior. Por su parte, los egresos del BCRP incluyen los intereses por Certificados de Depósito del BCRP (CDBCRP) en poder de inversionistas no residentes.

• Transferencias corrientes

Este rubro (cuadros 85 y 86 de la Nota Semanal) incorpora las contrapartidas a las donaciones de bienes y servicios, las donaciones en efectivo y las remesas familiares que realizan los peruanos desde el exterior. Se incluyen también las donaciones que corresponden a Convenios de Cooperación Técnica no reembolsable y que son registradas por la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI). Respecto a las remesas familiares, hasta 2003 el BCRP estimaba el volumen de remesas en función al número de peruanos remitentes potenciales y a una remesa promedio, sobre la base de un trabajo encargado en 1998 al Grupo de Análisis para el Desarrollo (GRADE). Se utilizó los censos de población en los principales países con población de peruanos, incluyendo ilegales (Estados Unidos, España, Argentina, Japón, Chile, entre otros).

A partir de 2003, el BCRP toma directamente la información que las empresas de transferencias de fondos reportan a la SBS, la cual se complementa con los datos proporcionados por los bancos y las cooperativas que canalizan remesas, incluyéndose además un estimado para el ingreso de remesas por medios informales.


Cuenta financiera

En esta cuenta (cuadros 85 y 86 de la Nota Semanal) se registran las transacciones que corresponden a activos y pasivos financieros de corto y largo plazo con el exterior, excepto las transacciones pertenecientes al financiamiento excepcional, errores y omisiones y el resultado de Balanza de Pagos, cuentas que se muestran separadas de la cuenta financiera. El flujo de capitales de largo plazo se presenta desagregado entre sector público y sector privado.

• Sector Privado

En la Nota Semanal (Cuadro 94) el flujo de capitales del sector privado se compone activos y pasivos de inversión directa extranjera en el país. Los activos comprenden la inversión directa en el extranjero que corresponde a la inversión efectuada por empresas residentes en el Perú en el exterior. Asimismo, registra la inversión de cartera en el exterior que incluye activos y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. Los pasivos se componen de la inversión extranjera de cartera en el país y los préstamos de largo plazo. Las fuentes de información para los datos preliminares son las encuestas trimestrales (ETSDEIE) mientras que los datos finales se obtienen a partir de la encuesta anual (EASDEIE), de información complementaria de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) y de la Bolsa de Valores de Lima (BVL, por las acciones adquiridas o vendidas por inversionistas no residentes frente a inversionistas nacionales). En el caso de las instituciones del sector financiero residente, las estadísticas provienen de las cuentas monetarias.

La inversión directa extranjera en el país incorpora la inversión extranjera recibida. Una transacción es de inversión directa cuando corresponde a un inversionista que posee, individualmente, el diez por ciento o más de las acciones con derecho a voto de la empresa con quien realiza la transacción. En otras palabras, el registro en este rubro supone que los inversionistas directos tienen una participación duradera en la empresa residente y un grado de influencia en la dirección de la misma. La inversión directa extranjera incluye la reinversión de utilidades, los aportes nuevos de capital efectuados por el inversionista directo o la compra de participaciones de capital aunque no signifiquen recursos nuevos para la empresa (transferencia de acciones entre residentes y no residentes), los préstamos netos con matriz (recibidos menos pagados) entre el inversionista directo y su empresa afiliada. La inversión extranjera de cartera en el país incluye las participaciones de capital y otros pasivos (bonos, notas de crédito y titulizaciones entre otros, en términos netos – emisión menos redención).

El rubro de préstamos de largo plazo registra tanto los desembolsos como la amortización de créditos del exterior recibidos por residentes, con un vencimiento original mayor a un año. La cuenta de participación de capital registra los flujos de inversión recibidos por el país de parte de inversionistas de cartera no residentes. Generalmente estas transacciones son intermediadas por la Bolsa de Valores de Lima (acciones de las empresas residentes adquiridas por inversionistas no residentes, en términos netos, compras menos ventas). A estas transacciones se les considera como inversión de cartera pues no implican una participación duradera de los inversionistas en las empresas residentes. En concordancia con lo referido para el caso de la inversión directa, el inversionista de cartera debe poseer menos del diez por ciento de las acciones con derecho a voto.

La cuenta de otros pasivos incluye los bonos y los flujos de otra inversión de cartera con el exterior. La cuenta de bonos corresponde a los bonos emitidos por empresas residentes y adquiridos por inversionistas no residentes. El registro se hace en términos netos, es decir, como la diferencia entre las compras menos las ventas (o redención, si fuera el caso) de bonos en poder de no residentes.


• Sector Público

La cuenta financiera del sector público (cuadro 95 de la Nota Semanal) registra los desembolsos y la amortización de la deuda pública externa y la variación de otros activos externos netos de largo plazo. Cabe señalar que la amortización incluye tanto la amortización atendida como la no atendida. En este último caso la contrapartida se registra en el rubro de financiamiento excepcional.

Los activos externos netos de largo plazo incluyen principalmente depósitos en el exterior, bonos y acciones en organismos internacionales.

Todas aquellas operaciones que no involucren un flujo efectivo de ingreso y pago y que estén relacionadas con el endeudamiento neto del sector público se registran en el rubro financiamiento excepcional que se muestra en el Cuadro 97 correspondiente a la balanza de pagos.

Los datos definitivos de desembolsos y amortizaciones son proporcionados por la Dirección Nacional de Endeudamiento Público del Ministerio de Economía y Finanzas, pudiéndose usar también como datos preliminares información obtenida de las agencias multilaterales, otros ministerios y empresas estatales.

• Capitales de corto plazo

Este rubro (cuadro 96 de la Nota Semanal) registra las transacciones de activos y pasivos del sistema financiero (empresas bancarias, BCRP, Banco de la Nación y financieras no bancarias) y del sector no financiero, a plazos originales menores o iguales de un año.

La estadística sobre activos y pasivos de las instituciones financieras (bancarias y no bancarias) se basa en las cuentas monetarias que reportan las entidades al BCRP y la información del sector no financiero proviene de las encuestas del BCRP (ETSDEIE y EASDEIE).

Los activos de corto plazo se componen principalmente de depósitos en moneda extranjera en bancos y los pasivos de líneas de crédito con el exterior( por la variación de sus saldos efectivamente utilizados).

En el rubro del BCRP se incluyen los Certificados de Depósito del BCRP (CDBCRP) adquiridos por inversionistas no residentes.

Conviene precisar el uso que tienen los signos en la cuenta de los activos de corto plazo (y de cualquier activo en general). Un valor negativo en la cuenta de activos indicará un aumento de los mismos mientas que un valor positivo indicará su disminución. En cambio, en la cuenta de pasivos un valor negativo siempre indicará una disminución y un valor positivo, un aumento.

Financiamiento excepcional

En el rubro de financiamiento excepcional (cuadros 85 y 86 de la Nota Semanal) se registra básicamente transacciones correspondientes al sector público. Actualmente comprende los conceptos de la amortización y los intereses no atendidos condonaciones de la deuda.

La información proviene de la Dirección Nacional de Endeudamiento Público del Ministerio de Economía y Finanzas.

Errores y omisiones netos

Es una cuenta residual (cuadros 85 y 86 de la Nota Semanal) que permite preservar el principio de la partida doble en la balanza de pagos.


La existencia de esta cuenta nos dice primero que el principio de la partida doble no se cumple cabalmente. Ello se debe a que la mayoría de cuentas tienen distintas fuentes de información, produciéndose momentos de registro diferentes para la partida doble de una misma transacción. Así por ejemplo, en la balanza de pagos el valor de las exportaciones se obtiene de la SUNAT, pero el valor de las divisas que les corresponde se obtiene de la información que proporciona el sistema bancario. Además, se pueden producir errores al compilar información y existen transacciones que no son registradas en la balanza de pagos (omisiones), como el contrabando, las compras y ventas de bienes y servicios en los límites fronterizos, las operaciones financieras no declaradas y las operaciones asociadas al narcotráfico; todas ellas, por defecto, se reflejan en los errores y omisiones en términos netos.

Resultado de la Balanza de Pagos

Comprende la variación del saldo de RIN y el efecto valuación.

Los activos de reserva son activos sobre el exterior bajo el control de la autoridad monetaria. Comprende principalmente a los activos en forma de valores, divisas, oro monetario y suscripción de acciones a organismos internacionales. El flujo de reservas netas del Banco Central o reservas internacionales netas (RIN) como categoría de la balanza de pagos se calcula a partir de los saldos reportados en las cuentas monetarias. La variación de dichos saldos se registra como flujo, pero se ajusta con la exclusión de los efectos valuación. Con el efecto valuación se excluye de dicha variación aquellos conceptos que no corresponden a transacciones sino a un cambio en los precios referenciales empleados en la valorización de ciertos activos (como el precio del oro, por ejemplo) y pasivos (como el precio de los Derechos Especiales de Giro del FMI (DEG), por ejemplo).


Resume las transacciones reales y financieras entre residentes y no residentes del país.


Balanza en cuenta corriente: incluye la balanza comercial,

balanza de servicios, la renta de factores y las transferencias corrientes.

Cuenta financiera: se divide en sector privado, sector público

y capitales de corto plazo. Financiamiento excepcional. Errores y omisiones netos.

Flujo de reservas netas del BCRP.


dólares de Estados Unidos de América. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas. Revisión: La información publicada inicialmente es

preliminar y se revisa trimestralmente. La información definitiva se publica en la Memoria Anual del BCRP.

Fuente: BCRP, Banco de la Nación, MEF, Ministerio del

Interior, Sunat, Zofratacna, Proinversion, CAVALI y empresas.

cuadro85

table 85 /

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nota

sem

anal/

BALANZA

DE

PAGO

SBALAN

CE

OF

PAYMEN

TS/

BALANZA DE PAGOS /BALANCE OF PAYMENTS

(Millions of US dollars)(Millones de US dólares) /1/ 1/


I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE - 969 - 1 720 - 1 105 - 929 - 4 723 - 391 106 264 267 247 - 467 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE

1. Balanza comercial 1 505 920 838 - 173 3 090 513 1 335 1 838 2 188 5 873 1 511 1. Trade balance a. Exportaciones FOB 7 771 8 470 8 814 6 474 31 529 5 396 6 161 7 169 8 159 26 885 7 832 a. Exports FOB b. Importaciones FOB - 6 265 - 7 550 - 7 976 - 6 648 - 28 439 - 4 883 - 4 827 - 5 330 - 5 971 - 21 011 - 6 321 b. Imports FOB

2. Servicios - 407 - 451 - 513 - 591 - 1 962 - 291 - 263 - 236 - 322 - 1 112 - 318 2. Services a. Exportaciones 884 867 982 916 3 649 865 840 954 994 3 653 933 a. Exports b. Importaciones - 1 291 - 1 318 - 1 495 - 1 507 - 5 611 - 1 156 - 1 103 - 1 190 - 1 316 - 4 765 - 1 251 b. Imports

3. Renta de factores - 2 754 - 2 927 - 2 181 - 913 - 8 774 - 1 277 - 1 660 - 2 067 - 2 367 - 7 371 - 2 364 3. Investment income a. Privado - 2 777 - 2 967 - 2 253 - 891 - 8 888 - 1 334 - 1 674 - 2 111 - 2 300 - 7 420 - 2 329 a. Private sector b. Público 23 40 72 - 22 113 57 14 45 - 67 49 - 36 b. Public sector

4. Transferencias corrientes 687 737 751 748 2 923 665 695 728 768 2 856 705 4. Current transfers del cual: Remesas del exterior 571 616 631 626 2 444 543 576 611 648 2 378 585 of which: Workers' remittances

II. CUENTA FINANCIERA 6 751 2 285 1 960 - 2 323 8 674 623 - 690 - 610 1 688 1 012 2 957 II. FINANCIAL ACCOUNT 1. Sector privado 4 534 2 102 2 638 235 9 509 1 269 392 299 - 305 1 655 2 334 1. Private sector a. Activos 176 - 401 172 - 600 - 652 - 346 - 1 384 - 1 732 - 644 - 4 106 667 a. Assets a. Pasivos 4 358 2 503 2 466 835 10 162 1 615 1 776 2 031 339 5 761 1 668 b. Liabilities 2. Sector público 2/ - 1 461 7 - 60 110 - 1 404 923 - 192 99 203 1 032 59 2. Public sector 2/ a. Activos 90 57 - 71 - 12 65 - 45 - 20 - 59 - 193 - 317 - 3 a. Assets a. Pasivos - 1 551 - 51 11 122 - 1 469 968 - 172 159 395 1 349 63 b. Liabilities 3. Capitales de corto plazo 3/ 3 677 177 - 617 - 2 668 568 - 1 568 - 889 - 1 008 1 790 - 1 675 563 3. Short-term capital 3/ a. Activos 24 251 126 16 416 - 65 - 442 - 783 1 104 - 186 - 595 a. Assets a. Pasivos 3 653 - 74 - 743 - 2 684 153 - 1 503 - 447 - 225 686 - 1 489 1 158 b. Liabilities

III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL 24 0 13 19 57 9 21 3 4 36 1 III. EXCEPTIONAL FINANCING

IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS - 641 1 741 - 1 198 - 740 - 838 - 264 249 556 - 790 - 250 - 35 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS 5 164 2 307 - 330 - 3 972 3 169 - 22 - 314 212 1 168 1 045 2 456 V. TOTAL (V = I + II + III + IV) = (1-2) (V = I + II + III + IV) = (1-2) 1. Variación del saldo de RIN 5 888 1 942 - 817 - 3 506 3 507 - 266 - 139 1 339 1 006 1 940 2 133 1. Change in Central Bank reserves 2. Efecto valuación 4/ 723 - 365 - 487 466 338 - 244 174 1 127 - 162 896 - 323 2. Valuation changes 4/

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquéllos adquiridos por residentes.3/ En el II Trimestre de 2006 se registró un aumento de depósitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras. 4/ Incluye asignación DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.

Fuente: BCRP, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), SBS, Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT), Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nación, Cavali S.A. ICLV, Proinversión, Bank for International Settlements (BIS) y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


Muestra la misma información del cuadro anterior pero expresado como porcentaje del PBI.

Como línea informativa adicional se presenta el PBI trimestral y anual en dólares de Estados Unidos de América.

Características Unidad de medición: La información de la balanza de pagos se

presenta como porcentaje del PBI local y del PBI en millones de dólares de Estados Unidos de América.



Fuente: BCRP, Banco de la Nación, MEF, Ministerio del Interior, Sunat, Zofratacna, Proinversion, CAVALI y empresas.

cuadro86

table 86 /

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nota

sem

anal/

BALANZA

DE

PAGO

SBALAN

CE

OF

PAYMEN

TS/

BALANZA DE PAGOS /BALANCE OF PAYMENTS

(Percentage of GDP)(Porcentaje del PBI) /1/ 1/


I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE - 3,2 - 5,0 - 3,4 - 3,1 - 3,7 - 1,4 0,3 0,8 0,8 0,2 - 1,3 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE

1. Balanza comercial 5,0 2,6 2,6 - 0,6 2,4 1,8 4,2 5,7 6,2 4,6 4,3 1. Trade balance a. Exportaciones FOB 25,7 24,4 27,1 21,5 24,7 19,3 19,3 22,4 23,1 21,1 22,2 a. Exports FOB b. Importaciones FOB - 20,7 - 21,7 - 24,5 - 22,1 - 22,3 - 17,5 - 15,1 - 16,7 - 16,9 - 16,5 - 17,9 b. Imports FOB

2. Servicios - 1,3 - 1,3 - 1,6 - 2,0 - 1,5 - 1,0 - 0,8 - 0,7 - 0,9 - 0,9 - 0,9 2. Services a. Exportaciones 2,9 2,5 3,0 3,0 2,9 3,1 2,6 3,0 2,8 2,9 2,6 a. Exports b. Importaciones - 4,3 - 3,8 - 4,6 - 5,0 - 4,4 - 4,1 - 3,5 - 3,7 - 3,7 - 3,7 - 3,5 b. Imports

3. Renta de factores - 9,1 - 8,4 - 6,7 - 3,0 - 6,9 - 4,6 - 5,2 - 6,5 - 6,7 - 5,8 - 6,7 3. Investment income a. Privado - 9,2 - 8,5 - 6,9 - 3,0 - 7,0 - 4,8 - 5,2 - 6,6 - 6,5 - 5,8 - 6,6 a. Private sector b. Público 0,1 0,1 0,2 - 0,1 0,1 0,2 0,0 0,1 - 0,2 0,0 - 0,1 b. Public sector

4. Transferencias corrientes 2,3 2,1 2,3 2,5 2,3 2,4 2,2 2,3 2,2 2,2 2,0 4. Current transfers del cual: Remesas del exterior 1,9 1,8 1,9 2,1 1,9 1,9 1,8 1,9 1,8 1,9 1,7 of which: Workers' remittances

II. CUENTA FINANCIERA 22,3 6,6 6,0 - 7,7 6,8 2,2 - 2,2 - 1,9 4,8 0,8 8,4 II. FINANCIAL ACCOUNT 1. Sector privado 15,0 6,1 8,1 0,8 7,4 4,5 1,2 0,9 - 0,9 1,3 6,6 1. Private sector a. Activos 0,6 - 1,2 0,5 - 2,0 - 0,5 - 1,2 - 4,3 - 5,4 - 1,8 - 3,2 1,9 a. Assets a. Pasivos 14,4 7,2 7,6 2,8 8,0 5,8 5,6 6,3 1,0 4,5 4,7 b. Liabilities 2. Sector público 2/ - 4,8 0,0 - 0,2 0,4 - 1,1 3,3 - 0,6 0,3 0,6 0,8 0,2 2. Public sector 2/ a. Activos 0,3 0,2 - 0,2 - 0,0 0,1 - 0,2 - 0,1 - 0,2 - 0,5 - 0,2 - 0,0 a. Assets a. Pasivos - 5,1 - 0,1 0,0 0,4 - 1,2 3,5 - 0,5 0,5 1,1 1,1 0,2 b. Liabilities 3. Capitales de corto plazo 3/ 12,1 0,5 - 1,9 - 8,9 0,4 - 5,6 - 2,8 - 3,1 5,1 - 1,3 1,6 3. Short-term capital 3/ a. Activos 0,1 0,7 0,4 0,1 0,3 - 0,2 - 1,4 - 2,4 3,1 - 0,1 - 1,7 a. Assets a. Pasivos 12,1 - 0,2 - 2,3 - 8,9 0,1 - 5,4 - 1,4 - 0,7 1,9 - 1,2 3,3 b. Liabilities

III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 III. EXCEPTIONAL FINANCING

IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS - 2,1 5,0 - 3,7 - 2,5 - 0,7 - 0,9 0,8 1,7 - 2,2 - 0,2 - 0,1 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS 17,1 6,6 - 1,0 - 13,2 2,5 - 0,1 - 1,0 0,7 3,3 0,8 7,0 V. TOTAL (V = I + II + III + IV) = (1-2) (V = I + II + III + IV) = (1-2) 1. Variación del saldo de RIN 19,4 5,6 - 2,5 - 11,6 2,7 - 1,0 - 0,4 4,2 2,9 1,5 6,0 1. Change in Central Bank reserves 2. Efecto valuación 4/ 2,4 - 1,0 - 1,5 1,5 0,3 - 0,9 0,5 3,5 - 0,5 0,7 - 0,9 2. Valuation changes 4/

Nota: Note: PBI (millones de US$) 30 273 34 744 32 531 30 096 127 643 27 914 31 927 32 010 35 302 127 153 35 266 GDP (millions of US$)

Nota: Actualizado con el PBI anual del INEI publicado el 27 de febrero de 2010. 1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquéllos adquiridos por residentes.3/ En el II Trimestre de 2006 se registró un aumento de depósitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras. 4/ Incluye asignación DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.

Fuente: BCRP, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), SBS, Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT), Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nación, Cavali S.A. ICLV, Proinversión, Bank for International Settlements (BIS) y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


Muestra la misma información del cuadro 53, pero con periodicidad trimestral

Características Unidad de medición: La información de la balanza comercial se

presenta en millones de dólares de Estados Unidos de América y los términos de intercambio y los índices de precios y volumen de las exportaciones e importaciones en variación porcentual anual (últimos 12 meses).


preliminar y se revisa trimestralmente. La información definitiva se publica en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses.

Fuente: Sunat, Zofratacna y Banco de la Nación

.

cuadro87

table 87 /

87

nota

sem

anal/

BALANZA

DE

PAGO

SBALAN

CE

OF

PAYMEN

TS/

BALANZA COMERCIAL /TRADE BALANCE



1. EXPORTACIONES 7 771 8 470 8 814 6 474 31 529 5 396 6 161 7 169 8 159 26 885 7 832 1. EXPORTS

Productos tradicionales 5 951 6 562 6 729 4 555 23 796 3 932 4 721 5 560 6 357 20 571 6 180 Traditional products Productos no tradicionales 1 792 1 862 2 007 1 881 7 543 1 436 1 402 1 575 1 747 6 160 1 594 Non-traditional products Otros 28 46 78 39 190 28 38 34 54 154 58 Other products

2. IMPORTACIONES 6 265 7 550 7 976 6 648 28 439 4 883 4 827 5 330 5 971 21 011 6 321 2. IMPORTS

Bienes de consumo 976 1 100 1 187 1 264 4 527 929 903 1 011 1 120 3 963 1 126 Consumer goods Insumos 3 438 4 026 4 157 2 933 14 553 2 072 2 302 2 656 3 048 10 077 3 160 Raw materials and intermediate goods Bienes de capital 1 821 2 395 2 602 2 420 9 239 1 848 1 591 1 635 1 776 6 850 1 969 Capital goods Otros bienes 30 29 31 30 120 34 31 29 27 122 66 Other goods

3. BALANZA COMERCIAL 1 505 920 838 - 173 3 090 513 1 335 1 838 2 188 5 873 1 511 3. TRADE BALANCE

Nota: Note: Variación porcentual respecto a similar período del año anterior: 2/ Year-to-Year % changes: 2/ (Año 1994 = 100) (Año 1994 = 100) Índice de precios de X 19,8 13,9 8,9 - 19,8 5,1 - 28,1 - 25,1 - 14,7 28,2 - 12,5 45,0 Export Nominal Price Index Índice de precios de M 22,4 28,8 27,3 6,1 20,8 - 7,1 - 12,0 - 12,0 2,5 - 7,4 13,6 Import Nominal Price Index Términos de intercambio - 2,1 - 11,6 - 14,4 - 24,4 - 13,0 - 22,6 - 14,9 - 3,0 25,0 - 5,5 27,7 Terms of Trade Índice de volumen de X 13,2 11,6 7,4 1,6 8,1 - 3,5 - 3,1 - 4,7 - 1,8 - 3,3 0,2 Export Volume Index Índice de volumen de M 21,6 30,3 18,4 11,2 20,0 - 16,1 - 27,3 - 24,0 - 12,0 - 20,0 13,9 Import Volume Index Índice de valor de X 35,4 27,1 16,9 - 18,4 13,1 - 30,6 - 27,3 - 18,7 26,0 - 14,7 45,1 Export Value Index Índice de valor de M 48,9 68,0 50,8 18,7 45,1 - 22,1 - 36,1 - 33,2 - 10,2 - 26,1 29,4 Import Value Index

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 20 (28 de mayo de 2010). Los valores de las exportaciones e importaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Corresponde a los índices Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones.

Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nación y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


Reporta la misma información que el cuadro 54 pero con periodicidad trimestral.


dólares de Estados Unidos de América. Presenta asimismo la estructura porcentual de las exportaciones por sectores.


Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y revisada trimestralmente. La información definitiva se publica en la Memoria Anual del BCRP

cuadro88

table 88 /

88

nota

sem

anal/

BALANZA

DE

PAGO

SBALAN

CE

OF

PAYMEN

TS/

EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /EXPORTS



1. Productos tradicionales 5 951 6 562 6 729 4 555 23 796 3 932 4 721 5 560 6 357 20 571 6 180 1. Traditional products

Pesqueros 460 437 633 261 1 791 409 497 486 291 1 683 557 Fishing Agrícolas 47 95 287 256 685 61 91 234 247 633 79 Agricultural Mineros 4 772 5 178 5 058 3 649 18 657 3 153 3 772 4 281 5 154 16 361 4 823 Mineral Petróleo y derivados 672 852 750 388 2 663 309 361 558 665 1 894 721 Petroleum and derivatives

2. Productos no tradicionales 1 792 1 862 2 007 1 881 7 543 1 436 1 402 1 575 1 747 6 160 1 594 2. Non-traditional products

Agropecuarios 460 406 531 515 1 912 409 378 453 583 1 823 471 Agriculture and livestock Pesqueros 168 157 156 140 622 142 133 123 119 517 145 Fishing Textiles 474 514 486 544 2 018 353 365 398 378 1 492 332 Textile Maderas y papeles, y sus manufacturas 96 105 113 112 425 74 75 87 99 335 78 Timbers and papers, and its manufactures Químicos 231 253 299 258 1 041 208 189 209 230 837 246 Chemical Minerales no metálicos 37 45 47 46 176 32 33 40 42 148 39 Non-metallic minerals Sidero-metalúrgicos y joyería 233 277 251 147 908 103 126 164 166 560 183 Basic metal industries and jewelry Metal-mecánicos 67 72 93 92 324 91 82 79 105 357 78 Fabricated metal products and machinery Otros 2/ 26 32 32 29 118 24 21 22 26 93 23 Other products 2/

3. Otros 3/ 28 46 78 39 190 28 38 34 54 154 58 3. Other products 3/

4. TOTAL EXPORTACIONES 7 771 8 470 8 814 6 474 31 529 5 396 6 161 7 169 8 159 26 885 7 832 4. TOTAL EXPORTS

Nota: Note:ESTRUCTURA PORCENTUAL (%) IN PERCENT OF TOTAL (%) Pesqueros 5,9 5,2 7,2 4,0 5,7 7,6 8,1 6,8 3,6 6,3 7,1 Fishing Agrícolas 0,6 1,1 3,3 4,0 2,2 1,1 1,5 3,3 3,0 2,4 1,0 Agricultural products Mineros 61,4 61,1 57,4 56,4 59,2 58,4 61,2 59,7 63,2 60,9 61,6 Mineral products Petróleo y derivados 8,7 10,1 8,5 6,0 8,4 5,7 5,9 7,8 8,2 7,0 9,2 Petroleum and derivatives

TRADICIONALES 76,6 77,5 76,4 70,4 75,5 72,8 76,7 77,6 78,0 76,6 78,9 TRADITIONAL PRODUCTS NO TRADICIONALES 23,1 22,0 22,8 29,1 23,9 26,6 22,8 22,0 21,4 22,9 20,4 NON-TRADITIONAL PRODUCTS OTROS 0,3 0,5 0,8 0,5 0,6 0,6 0,5 0,4 0,6 0,5 0,7 OTHER PRODUCTS

TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 TOTAL

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 20 (28 de mayo de 2010). Los valores de las exportaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Incluye pieles y cueros y artesanías, principalmente. 3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparación de bienes de capital.

Fuente: BCRP, SUNAT y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


Este cuadro contiene la misma información que el cuadro 55 pero con periodicidad trimestral.



preliminar y revisada trimestralmente. La información definitiva se publica en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses.


cuadro89

table 89 /

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EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /TRADITIONAL EXPORTS



PESQUEROS 460 437 633 261 1 791 409 497 486 291 1 683 557 FISHINGHarina de pescado 368 381 471 193 1 413 349 424 416 237 1 425 490 Fishmeal Volumen (miles tm) 442,0 421,7 475,8 225,3 1 564,8 427,4 472,1 437,9 201,9 1 539,4 351,2 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 832,4 902,6 990,1 857,0 902,8 816,9 898,0 949,0 1 171,5 925,9 1 396,1 Price (US$/mt)Aceite de pescado 92 56 162 68 379 60 73 71 54 258 66 Fish oil Volumen (miles tm) 74,7 33,9 94,6 50,0 253,2 55,0 88,0 100,5 60,9 304,4 62,4 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 1 231,7 1 656,2 1 716,7 1 363,3 1 495,7 1 087,7 832,9 703,3 887,0 847,0 1 065,7 Price (US$/mt)AGRÍCOLAS 47 95 287 256 685 61 91 234 247 633 79 AGRICULTURAL PRODUCTSAlgodón 1 0 0 1 2 1 0 1 0 3 0 Cotton Volumen (miles tm) 0,2 0,1 0,2 0,5 0,9 0,6 0,3 0,7 0,0 1,6 0,1 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 2 303,8 1 797,6 2 761,9 2 592,9 2 505,2 2 029,7 1 621,1 1 496,9 1 322,8 1 722,0 871,8 Price (US$/mt)Azúcar 0 4 0 20 25 9 6 0 19 35 32 Sugar Volumen (miles tm) 0,0 12,0 0,0 58,5 70,4 23,5 21,7 0,8 35,3 81,3 57,4 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 0,0 355,5 0,0 350,0 350,9 396,1 292,3 491,1 534,4 429,2 551,0 Price (US$/mt)Café 42 87 283 233 644 49 81 229 224 584 43 Coffee Volumen (miles tm) 15,1 30,1 95,4 84,2 224,8 20,5 29,7 75,1 72,1 197,5 15,5 Volume (thousand mt) Precio (US$/tm) 2 786,6 2 883,1 2 963,9 2 762,4 2 865,7 2 385,1 2 722,5 3 054,9 3 111,8 2 956,1 2 812,6 Price (US$/mt)Resto de agrícolas 2/ 4 3 4 2 14 2 3 3 4 12 4 Other agricultural products 2/MINEROS 4 772 5 178 5 058 3 649 18 657 3 153 3 772 4 281 5 154 16 361 4 823 MINERAL PRODUCTSCobre 3/ 1 839 2 332 2 173 1 320 7 663 960 1 284 1 586 2 104 5 933 1 913 Copper 3/ Volumen (miles tm) 270,3 304,0 313,8 355,0 1 243,1 306,6 298,2 299,7 341,7 1 246,1 281,9 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 308,6 347,9 314,1 168,6 279,6 142,0 195,4 240,0 279,2 216,0 307,9 Price (¢US$/lb.)Estaño 206 173 173 142 695 153 179 107 36 476 135 Tin Volumen (miles tm) 12,4 8,5 8,4 10,5 39,8 13,8 13,8 7,6 2,5 37,7 8,0 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 754,9 927,9 937,4 611,4 792,4 502,5 588,5 636,2 673,6 572,2 763,9 Price (¢US$/lb.)Hierro 76 90 125 93 385 66 80 75 78 299 76 Iron Volumen (millones tm) 1,9 1,5 1,9 1,5 6,8 1,3 1,7 2,0 2,0 7,0 1,9 Volume (million mt) Precio (US$/tm) 39,9 58,4 65,6 63,3 56,3 50,3 46,4 37,5 39,9 42,8 39,2 Price (US$/mt)Oro 1 406 1 406 1 411 1 366 5 588 1 476 1 596 1 844 1 887 6 802 1 863 Gold Volumen (miles oz.tr.) 1 513,7 1 567,6 1 623,5 1 712,7 6 417,5 1 621,4 1 729,3 1 946,0 1 714,1 7 010,8 1 678,8 Volume (thousand oz.T) Precio (US$/oz.tr.) 929,1 896,7 868,9 797,4 870,8 910,0 922,7 947,6 1 100,6 970,2 1 110,0 Price (US$/oz.T)Plata refinada 172 157 167 100 595 121 41 30 22 214 24 Silver (refined) Volumen (millones oz.tr.) 9,9 9,1 11,0 9,7 39,7 9,7 3,1 2,2 1,3 16,2 1,4 Volume (million oz.T) Precio (US$/oz.tr.) 17,3 17,2 15,2 10,3 15,0 12,5 13,4 13,9 16,8 13,2 16,7 Price (US$/oz.T)Plomo 3/ 340 276 321 199 1 136 145 267 282 418 1 112 345 Lead 3/ Volumen (miles tm) 121,3 108,7 153,7 141,3 525,0 123,8 196,3 163,1 196,6 679,9 170,5 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 127,3 115,0 94,6 64,0 98,1 53,2 61,7 78,4 96,5 74,2 91,8 Price (¢US$/lb.)Zinc 427 415 384 241 1 467 162 263 271 529 1 225 373 Zinc Volumen (miles tm) 310,7 330,2 415,5 395,4 1 451,8 270,0 353,7 297,9 446,1 1 367,6 291,5 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 62,3 57,0 41,9 27,7 45,8 27,2 33,7 41,2 53,8 40,6 58,1 Price (¢US$/lb.)Molibdeno 288 319 292 181 1 079 64 51 86 71 272 90 Molybdenum Volumen (miles tm) 4,4 4,9 4,4 4,6 18,3 3,6 2,3 3,4 3,0 12,2 3,3 Volume (thousand mt) Precio (¢US$/lb.) 2 993,4 2 933,9 3 041,6 1 778,6 2 682,0 803,2 1 027,3 1 160,0 1 080,5 1 010,5 1 225,4 Price (¢US$/lb.)Resto de mineros 4/ 18 11 12 8 48 7 10 2 9 28 3 Other mineral products 4/PETRÓLEO CRUDO Y DERIVADOS 672 852 750 388 2 663 309 361 558 665 1 894 721 PETROLEUM AND DERIVATIVES Volumen (millones bs.) 8,2 8,0 7,1 7,7 30,9 8,1 6,8 8,7 9,5 33,1 9,6 Volume (million bbl) Precio (US$/b) 82,2 106,7 106,3 50,5 86,2 38,2 52,9 64,5 69,9 57,2 75,2 Price (US$/bbl)

PRODUCTOS TRADICIONALES 5 951 6 562 6 729 4 555 23 796 3 932 4 721 5 560 6 357 20 571 6 180 TRADITIONAL PRODUCTS

Nota: Las exportaciones de molibdeno para los años anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros. 1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 20 (28 de mayo de 2010). Los valores de las exportaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.

2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles. 3/ Incluye contenido de plata. 4/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.



Presenta la misma información que el cuadro 56 pero con periodicidad trimestral.





cuadro90

table 90 /

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EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /NON - TRADITIONAL EXPORTS


2008 2009 2010

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I

AGROPECUARIOS 460 406 531 515 1 912 409 378 453 583 1 823 471 AGRICULTURE AND LIVESTOCK Legumbres 178 135 224 260 798 143 127 204 265 739 141 Vegetables Frutas 145 93 94 80 412 128 92 81 157 459 186 Fruits Productos vegetales diversos 38 44 56 42 179 37 42 47 47 173 49 Other vegetables Cereales y sus preparaciones 18 22 44 37 121 39 29 29 26 124 24 Cereal and its preparations Té, café, cacao y esencias 41 66 67 43 217 33 51 53 48 185 31 Tea, coffee, cacao and Resto 39 46 47 53 184 29 37 38 40 144 39 OtherPESQUEROS 168 157 156 140 622 142 133 123 119 517 145 FISHING Crustáceos y moluscos congelados 57 75 70 60 262 58 58 55 59 231 70 Frozen crustaceans and molluscs Pescado congelado 61 26 22 28 137 43 28 27 29 127 37 Frozen fish Preparaciones y conservas 41 49 57 43 190 33 36 31 21 121 32 Preparations and canned food Pescado seco 5 3 4 4 16 5 5 6 6 22 4 Fish Resto 4 5 4 4 17 3 6 4 4 16 2 Other

TEXTILES 474 514 486 544 2 018 353 365 398 378 1 492 332 TEXTILE Prendas de vestir y otras confecciones 386 415 388 456 1 645 276 283 313 299 1 171 257 Clothes and other garments Tejidos 39 43 50 53 185 47 44 47 36 174 26 Fabrics Fibras textiles 24 27 21 13 85 9 17 20 23 69 25 Textile fibers Hilados 25 29 27 21 102 20 20 18 20 78 23 Yarns

MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2 96 105 113 112 425 74 75 87 99 335 78 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES Madera en bruto o en láminas 45 46 44 35 169 25 27 31 42 125 28 Timber Artículos impresos 20 22 25 30 97 20 18 18 19 75 16 Printed materials Manufacturas de papel y cartón 17 21 30 36 105 22 22 29 29 101 26 Manufacturings of paper and card board Manufacturas de madera 10 12 11 7 40 4 6 6 7 24 6 Timber manufacturing Muebles de madera, y sus partes 4 3 3 3 14 2 2 2 2 8 1 Wooden furniture Resto 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 OtherQUÍMICOS 231 253 299 258 1 041 208 189 209 230 837 246 CHEMICAL Productos químicos orgánicos e inorgánicos 76 93 105 74 348 58 46 52 63 219 65 Organic and inorganic chemicals Artículos manufacturados de plástico 27 25 32 30 114 26 23 24 30 103 32 Plastic manufacturing Materias tintóreas, curtientes y colorantes 17 16 20 21 74 17 20 19 21 77 38 Dyeing, tanning and coloring products Manufacturas de caucho 14 13 15 11 53 12 9 9 11 41 12 Rubber manufacturing Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos 24 29 33 35 121 29 22 29 27 106 27 Essential oils, toiletries Resto 73 78 94 86 331 67 69 76 78 291 74 OtherMINERALES NO METÁLICOS 37 45 47 46 176 32 33 40 42 148 39 NON-METALLIC MINERALS Cemento y materiales de construcción 21 28 25 25 99 13 15 18 19 65 19 Cement and construction material Abonos y minerales, en bruto 5 7 9 11 32 7 6 10 9 32 7 Fertilizers and minerals gross Vidrio y artículos de vidrio 5 4 5 5 19 6 7 7 7 27 7 Glass and manufactures Artículos de cerámica 1 1 2 2 6 3 2 1 1 6 1 Ceramic products Resto 5 5 6 4 19 4 4 5 6 18 5 OtherSIDERO-METALÚRGICOS Y JOYERÍA 3/ 233 277 251 147 908 103 126 164 166 560 183 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY Productos de cobre 96 126 117 64 402 32 51 62 59 203 84 Copper products Productos de zinc 54 48 29 23 154 19 25 26 33 103 31 Zinc products Productos de hierro 28 43 55 18 145 24 23 39 27 113 28 Iron products Manufacturas de metales comunes 18 18 16 11 62 7 8 9 17 42 13 Common metals manufacturing Desperdicios y desechos no ferrosos 1 2 1 0 4 0 1 2 2 5 3 Non ferrous waste Productos de plomo 3 3 2 3 9 1 1 2 3 8 3 Lead products Productos de plata 8 11 3 2 24 4 0 1 2 8 1 Silver products Artículos de joyería 20 20 22 23 85 12 13 19 20 64 15 Jewelry Resto 5 7 5 4 21 3 3 3 4 13 4 Other

METAL-MECÁNICOS 67 72 93 92 324 91 82 79 105 357 78 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY Vehículos de carretera 1 2 2 4 9 1 5 6 3 16 3 On-road vehicles Maquinaria y equipo industrial, y sus partes 9 9 13 19 50 28 12 14 20 73 15 Industrial machinery, equipment and its parts Maquinas y aparatos eléctricos, y sus partes 13 10 17 13 54 9 6 11 20 45 8 Electrical appliances, machinery and its parts Artículos manufacturados de hierro o acero 6 8 8 9 30 7 5 6 7 24 7 Iron and steel manufactured articles Máquinas de oficina y para procesar datos 2 2 1 2 7 2 1 1 3 8 2 Office and data processing machines Equipo de uso doméstico 3 5 5 4 18 1 2 1 3 7 1 Domestic equipment Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes 7 3 10 6 27 13 6 8 10 38 6 Machinery and equipment for civil engineering Maquinaria y equipo generadores de fuerza 5 6 9 5 25 7 5 10 9 31 8 Force generating machinery and equipment Enseres domésticos de metales comunes 3 5 5 10 23 4 2 2 2 10 2 Domestic articles of common metals Resto 17 22 22 20 82 20 36 21 29 106 25 OtherOTROS 4/ 26 32 32 29 118 24 21 22 26 93 23 OTHER PRODUCTS

PRODUCTOS NO TRADICIONALES 1 792 1 862 2 007 1 881 7 543 1 436 1 402 1 575 1 747 6 160 1 594 NON-TRADITIONAL PRODUCTS

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 20 (28 de mayo de 2010). Los valores de las exportaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Para los años 1980 a 1984 estos productos están incluidos en otros productos no tradicionales. 3/ Para los años 1980 a 1984 no incluye los productos de joyería, los que están incluidos en otros productos no tradicionales. 4/ Para los años 1980 a 1984 incluye artículos de joyería de oro y plata, maderas y papeles. Para los años siguientes incluye pieles y cueros y artesanías, principalmente.



Incluye la misma información que el cuadro 57 pero con periodicidad trimestral




Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna y Banco de la Nación.

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IMPORTACIONES SEGÚN USO O DESTINO ECONÓMICO /IMPORTS


cuadro91

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1. BIENES DE CONSUMO 976 1 100 1 187 1 264 4 527 929 903 1 011 1 120 3 963 1 126 1. CONSUMER GOODS No duraderos 549 568 591 627 2 335 522 482 554 580 2 137 583 Non-durable Duraderos 427 532 596 637 2 192 407 422 456 540 1 825 543 Durable

2. INSUMOS 3 438 4 026 4 157 2 933 14 553 2 072 2 302 2 656 3 048 10 077 3 160 2. RAW MATERIALS AND INTERMEDIATE GOODS

Combustibles, lubricantes y conexos 1 324 1 624 1 471 796 5 215 448 683 810 989 2 929 1 015 Fuels Materias primas para la agricultura 198 269 256 159 881 167 184 203 220 773 185 For agriculture Materias primas para la industria 1 916 2 133 2 430 1 978 8 457 1 458 1 435 1 643 1 839 6 375 1 960 For industry

3. BIENES DE CAPITAL 1 821 2 395 2 602 2 420 9 239 1 848 1 591 1 635 1 776 6 850 1 969 3. CAPITAL GOODS Materiales de construcción 259 312 416 318 1 305 272 184 190 207 854 206 Building materials Para la agricultura 15 25 27 23 91 23 19 14 16 72 16 For agriculture Para la industria 1 140 1 546 1 570 1 514 5 770 1 212 1 075 1 105 1 106 4 498 1 176 For industry Equipos de transporte 407 513 588 565 2 073 342 312 326 447 1 426 571 Transportation equipment

4. OTROS BIENES 2/ 30 29 31 30 120 34 31 29 27 122 66 4. OTHER GOODS 2/

5. TOTAL IMPORTACIONES 6 265 7 550 7 976 6 648 28 439 4 883 4 827 5 330 5 971 21 011 6 321 5. TOTAL IMPORTS

Nota: Note: Admisión temporal 61 81 122 97 362 49 37 65 46 197 77 Temporary admission Zonas francas 3/ 30 28 30 25 113 23 24 30 34 110 29 Free zone 3/

Principales alimentos 4/ 388 428 514 372 1 703 307 317 383 342 1 350 348 Foodstuff 4/ Trigo 121 116 150 102 489 70 95 109 72 346 76 Wheat Maíz y/o sorgo 55 75 106 74 310 59 75 63 69 266 70 Corn and/or sorghum Arroz 24 26 16 22 88 13 9 14 14 49 12 Rice Azúcar 5/ 28 20 14 11 72 15 7 12 23 57 23 Sugar 5/ Lácteos 15 23 16 23 77 18 4 7 8 37 11 Dairy products Soya 138 160 200 128 625 126 119 168 148 561 145 Soybean Carnes 7 10 12 12 42 6 9 10 8 34 11 Meat

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 20 (28 de mayo de 2010). Los valores de las importaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Comprende la donación de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparación de bienes de capital en el exterior así como los demás bienes no considerados según el clasificador utilizado. 3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna). 4/ Excluye alimentos donados. 5/ Incluye azúcar de caña en bruto sin refinar, clasificada en insumos.

Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna y Banco de la Nación. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


Registra las transacciones de servicios con el resto del mundo. Permite ver los créditos (exportaciones) y debitos (importaciones) registrados en cinco agrupaciones de servicios (transportes, viajes, comunicaciones, seguros y reaseguros y otros servicios). Las exportaciones registran los servicios prestados por nacionales a no residentes y las

importaciones, los servicios recibidos por nacionales de no residentes.





Fuente: BCRP, Ministerio del Interior, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas.

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SERVICIOS /SERVICES


cuadro92

table 92 /


I. TRANSPORTES - 376 - 444 - 472 - 409 - 1 701 - 259 - 231 - 221 - 286 - 996 - 286 I. TRANSPORTATION 1. Crédito 185 186 234 214 819 172 153 194 211 730 190 1. Credit 2. Débito - 560 - 631 - 706 - 624 - 2 521 - 431 - 383 - 416 - 497 - 1 727 - 476 2. Debit

a. Fletes - 441 - 510 - 577 - 498 - 2 026 - 329 - 284 - 294 - 371 - 1 279 - 363 a. Freight Crédito 23 20 24 18 86 8 9 9 5 32 8 Credit Débito - 464 - 529 - 602 - 516 - 2 111 - 337 - 293 - 304 - 376 - 1 310 - 371 Debit

b. Pasajeros 23 21 46 28 118 33 21 37 42 133 33 b. Passengers Crédito 90 93 120 102 405 101 87 116 122 426 112 Credit Débito - 66 - 72 - 74 - 75 - 286 - 68 - 65 - 79 - 80 - 293 - 79 Debit

c. Otros 2/ 42 44 59 61 206 38 32 36 43 149 44 c. Other 2/ Crédito 72 74 89 94 329 63 57 69 84 273 70 Credit Débito - 30 - 30 - 30 - 33 - 123 - 25 - 25 - 33 - 41 - 124 - 26 Debit

II. VIAJES 197 226 291 209 924 202 239 285 235 960 256 II. TRAVEL 1. Crédito 473 481 551 486 1 991 489 496 544 516 2 046 554 1. Credit 2. Débito - 276 - 255 - 260 - 277 - 1 067 - 287 - 257 - 260 - 282 - 1 086 - 299 2. Debit

III. COMUNICACIONES - 2 2 - 2 - 6 - 8 - 11 - 12 - 13 - 10 - 45 - 10 III. COMMUNICATIONS 1. Crédito 29 32 32 32 125 24 25 27 31 106 27 1. Credit 2. Débito - 31 - 30 - 34 - 38 - 134 - 35 - 36 - 39 - 41 - 151 - 37 2. Debit

IV. SEGUROS Y REASEGUROS - 12 - 34 - 54 - 51 - 152 - 37 - 53 - 80 - 6 - 176 - 74 IV. INSURANCE AND REINSURANCE 1. Crédito 82 45 49 51 227 63 46 62 99 271 32 1. Credit 2. Débito - 94 - 79 - 103 - 102 - 379 - 100 - 100 - 142 - 105 - 447 - 106 2. Debit

V. OTROS 3/ - 215 - 200 - 276 - 333 - 1 024 - 186 - 206 - 207 - 254 - 854 - 204 V. OTHER 3/ 1. Crédito 115 123 117 132 487 116 120 127 137 500 130 1. Credit 2. Débito - 330 - 322 - 393 - 466 - 1 511 - 303 - 326 - 334 - 391 - 1 354 - 334 2. Debit

VI. TOTAL SERVICIOS - 407 - 451 - 513 - 591 - 1 962 - 291 - 263 - 236 - 322 - 1 112 - 318 VI. SERVICES 1. Crédito 884 867 982 916 3 649 865 840 954 994 3 653 933 1. Credit 2. Débito - 1 291 - 1 318 - 1 495 - 1 507 - 5 611 - 1 156 - 1 103 - 1 190 - 1 316 - 4 765 - 1 251 2. Debit

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente. 3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informática, regalías, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros.

Fuente: BCRP, SUNAT, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


Muestra los ingresos y egresos resultantes del uso del capital (activos o pasivos internacionales) clasificados en sector público y privado.




Fuente: BCRP, MEF y Banco de Pagos Internacionales

(BPI).

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RENTA DE FACTORES /INVESTMENT INCOME


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cuadro93

table 93 /


I. INGRESOS 516 458 444 419 1 837 392 345 391 305 1 432 314 I. CREDITS

1. Privados 148 114 102 106 471 79 82 94 72 327 76 1. Private sector 2. Públicos 368 344 342 313 1 366 312 262 297 233 1 105 238 2. Public sector

II. EGRESOS 3 269 3 385 2 625 1 332 10 611 1 669 2 005 2 458 2 672 8 803 2 679 II. DEBITS

1. Privados 2 924 3 081 2 356 997 9 359 1 413 1 756 2 205 2 372 7 746 2 405 1. Private sector Utilidades 2/ 2 684 2 844 2 080 738 8 346 1 217 1 586 2 042 2 218 7 064 2 258 Profits 2/ Intereses 240 237 276 260 1 013 196 171 163 153 683 147 Interest obligations

· Por préstamos de largo plazo 99 88 113 122 423 102 98 90 87 376 82 · Long-term loans · Por bonos 51 59 55 48 214 42 38 38 38 155 35 · Bonds · De corto plazo 3/ 90 90 107 90 376 52 35 35 28 151 30 · Short-term 3/

2. Públicos 345 304 269 335 1 253 255 249 253 300 1 057 274 2. Public sector interest Intereses por préstamos de largo plazo 129 174 104 153 559 106 148 70 124 448 57 Long-term loans Intereses por bonos 192 99 141 166 598 143 99 182 175 599 216 Bonds Intereses por pasivos del BCRP 4/ 24 31 24 16 95 6 2 1 1 10 1 BCRP 4/

III. SALDO (I-II) - 2 754 - 2 927 - 2 181 - 913 - 8 774 - 1 277 - 1 660 - 2 067 - 2 367 - 7 371 - 2 364 III. INCOME BALANCE (I-II)

1. Privados - 2 777 - 2 967 - 2 253 - 891 - 8 888 - 1 334 - 1 674 - 2 111 - 2 300 - 7 420 - 2 329 1. Private sector 2. Públicos 23 40 72 - 22 113 57 14 45 - 67 49 - 36 2. Public sector

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Utilidades o pérdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior más las ganancias no distribuidas.3/ Incluye intereses de las empresas públicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes. 4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo.

Fuente: BCRP, MEF, Cofide, ONP y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


La cuenta financiera privada muestra los activos y pasivos del sector privado con el exterior. La cuenta financiera privada cubre a las empresas privadas de todos los sectores productivos.

El cuadro brinda una estructura de categorías funcionales que pueden utilizarse para el análisis.


Activos

‐ Inversión directa en el extranjero. ‐ Inversión de cartera en el exterior

Pasivos ‐ Inversión directa extranjera en el país, clasificada en reinversión, aportes y otras operaciones de capital y préstamos netos con matriz.

‐ Inversión extranjera de cartera en el país, clasificada en participación de capital y otros pasivos.

‐ Préstamos de largo plazo, compuesto de desembolsos y amortización.


dólares de Estados Unidos de América y en porcentaje del PBI.



Fuente: BCRP, Cavali ICLV S.A., Agencia de Promoción

de la inversión (Proinversion) y empresas.

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BALANZA

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CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO /PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS


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cuadro94

table 94 /


1. ACTIVOS 176 - 401 172 - 600 - 652 - 346 - 1 384 - 1 732 - 644 - 4 106 667 1. ASSETS Inversión directa en el extranjero - 7 - 91 - 36 - 602 - 736 - 5 - 0 - 359 - 31 - 396 - 61 Direct investment abroad Inversión de cartera en el exterior 2/ 184 - 310 208 2 83 - 341 - 1 384 - 1 372 - 613 - 3 711 728 Portfolio investment 2/

2. PASIVOS 4 358 2 503 2 466 835 10 162 1 615 1 776 2 031 339 5 761 1 668 2. LIABILITIES Inversión directa extranjera en el país 3 064 1 711 2 091 58 6 924 1 331 1 471 1 664 293 4 760 1 824 Direct investment a. Reinversión 1 931 891 315 150 3 287 1 078 1 320 1 484 1 020 4 902 1 589 a. Reinvestment b. Aportes y otras operaciones de capital 3/ 1 154 309 972 546 2 981 163 319 169 68 719 139 b. Equity capital 3/ c. Préstamos netos con matriz - 21 511 804 - 638 656 90 - 168 12 - 795 - 861 96 c. Net liabilities to affiliated enterprises Inversión extranjera de cartera en el país 910 131 - 202 - 240 599 - 227 16 208 58 55 107 Portfolio investment a. Participaciones de capital 4/ 41 96 40 - 93 85 - 84 13 6 112 47 15 a. Equity securities 4/ b. Otros pasivos 5/ 869 35 - 242 - 148 514 - 143 4 202 - 54 9 92 b. Other liabilities 5/ Préstamos de largo plazo 383 662 577 1 017 2 640 511 289 158 - 12 946 - 264 Long-term loans a. Desembolsos 548 801 799 1 264 3 413 726 539 342 137 1 744 161 a. Disbursements b. Amortización - 165 - 140 - 222 - 247 - 774 - 215 - 250 - 184 - 148 - 798 - 424 b. Amortization

3. TOTAL 4 534 2 102 2 638 235 9 509 1 269 392 299 - 305 1 655 2 334 3. TOTAL

Nota: Note: Inversión directa extranjera neta 3 057 1 619 2 055 - 544 6 188 1 326 1 471 1 305 262 4 364 1 763 Net direct investment

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos. 3/ Hasta el año 2005 incluye los préstamos netos con matriz. 4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a través de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV (institución de compensación y liquidación de valores). Además incluye la colocación de American Depositary Receipts (ADRs). 5/ Incluye bonos, notas de crédito y titulizaciones, entre otros, en términos netos (emisión menos redención).

Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


Refleja el flujo neto de endeudamiento de mediano y largo plazo, de las operaciones corrientes del sector público (excluye el flujo de deuda neta del Banco Central de Reserva del Perú con el Fondo Monetario Internacional).


Desembolsos: se clasifican por destino en proyectos de

inversión (subdivididos en: gobierno central y empresas estatales financieras y no financieras), importación de alimentos, defensa y libre disponibilidad.

Amortización: referida al total de vencimientos. Activos externos netos: flujo neto de bonos y otros activos

internacionales de largo plazo del sector publico.



preliminar y revisada trimestralmente. La información definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses.

Fuente: BCRP, MEF – Dirección Nacional de

Endeudamiento Publico.

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BALANZA

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CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO /PUBLIC SECTOR FINANCIAL ACCOUNT


95

cuadro95

table 95 /


I. DESEMBOLSOS 204 183 247 532 1 166 1 189 89 1 213 738 3 229 233 I. DISBURSEMENTS

Proyectos de Inversión 54 53 97 80 283 174 69 165 208 616 183 Investment Projects

Gobierno central 45 47 58 56 206 138 58 150 175 521 79 Central Government

Empresas estatales 9 6 40 24 78 36 11 15 33 95 104 Public Enterprises- Financieras 0 1 0 0 1 4 0 0 0 4 0 - Financial- No financieras 9 5 40 24 77 32 11 15 33 91 104 - Non-financial

Importación de alimentos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Food Import

Defensa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Defense

Libre disponibilidad 150 131 150 452 883 19 20 10 530 580 50 Free Disposal Funds

Bonos 3/ 0 0 0 0 0 995 0 1 038 0 2 033 0 Bonds 3/ Brady 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Brady Globales 4/ 0 0 0 0 0 995 0 1 038 0 2 033 0 Global 4/

II. AMORTIZACIÓN 5/ -1 755 -234 -237 -410 -2 635 -221 -261 -1 055 -343 -1 879 -170 II. AMORTIZATION 5/

III. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 90 57 -71 -12 65 -45 -20 -59 -193 -317 -3 III. NET EXTERNAL ASSETS

IV. TOTAL -1 461 7 -60 110 -1 404 923 -192 99 203 1 032 59 IV. TOTAL

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye préstamos de apoyo a balanza de pagos al BCRP.3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes. 4/ El primer trimestre de 2009, en Bonos se incluye la colocación del Bono Global 2019 (US$ 995 millones) y en el tercer trimestre la colocación del Bono Global 2025 (US$ 1 038 millones).5/ El primer trimestre de 2008 incluye prepago de Bonos Brady (US$ 838 millones) y el prepago a CAF (US$ 167 millones). El cuarto trimestre de 2008 incluye prepago a CAF (US$ 150 millones). El tercer trimestre de 2009 incluye el prepago a países miembros del Club de París (US$ 893 millones).

Fuente: MEF (Dirección Nacional de Endeudamiento Público), BCRP.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


El cuadro muestra los flujos netos de activos y pasivos de corto plazo con el exterior. Los capitales de corto plazo se clasifican en: Empresas bancarias, BCRP, Banco de la Nación, Empresas financieras no bancarias y sector no financiero. La utilidad de esta presentación consiste en facilitar el análisis del financiamiento de corto plazo de la balanza de pagos en función al origen del requerimiento, sea financiero o no financiero.

La información para los rubros de empresas financieras proviene de las cuentas monetarias, mientras que el financiamiento neto de corto plazo para el sector no financiero se obtiene de las encuestas de balanza de pagos.




Fuente: BCRP.

CUENTA FINANCIERA DE CAPITALES DE CORTO PLAZO /SHORT-TERM CAPITAL FLOWS


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BALANZA

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cuadro96

table 96 /

2008 2009 2010

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I

1. EMPRESAS BANCARIAS 899 - 116 - 842 - 1 318 - 1 378 - 129 - 205 - 192 529 3 1 164 1. COMMERCIAL BANKS Activos 2/ - 159 67 - 308 - 418 - 819 319 60 18 - 129 268 165 Assets 2/ Pasivos 3/ 1 058 - 184 - 534 - 900 - 560 - 448 - 266 - 210 658 - 265 999 Liabilities 3/

2. BCRP 4/ 1 761 - 718 - 367 - 856 - 181 - 506 - 93 7 9 - 583 - 5 2. BCRP 4/

3. BANCO DE LA NACION 18 - 80 105 - 0 43 - 26 11 - 10 - 6 - 30 - 74 3. BANCO DE LA NACION Activos 2/ 18 - 80 105 - 0 43 - 26 11 - 10 - 6 - 30 - 74 Assets 2/ Pasivos 3/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Liabilities 3/

4. FINANCIERAS NO BANCARIAS 73 - 94 - 42 - 12 - 74 - 61 - 12 61 - 33 - 45 - 17 4. NON-BANKING FINANCIAL COMPANIES Activos 2/ 32 - 12 - 15 - 10 - 6 - 40 12 22 - 14 - 20 - 17 Assets 2/ Pasivos 3/ 42 - 82 - 26 - 2 - 68 - 21 - 24 39 - 19 - 25 - 0 Liabilities 3/

5. SECTOR NO FINANCIERO 5/ 926 1 185 529 - 481 2 159 - 846 - 591 - 874 1 292 - 1 020 - 503 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/ Activos 2/ 133 275 344 444 1 197 - 318 - 526 - 813 1 254 - 404 - 668 Assets 2/ Pasivos 3/ 793 910 185 - 926 961 - 528 - 65 - 61 38 - 616 165 Liabilities 3/

6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO 3 677 177 - 617 - 2 668 568 - 1 568 - 889 - 1 008 1 790 - 1 675 563 6. TOTAL SHORT-TERM CAPITAL Activos 2/ 24 251 126 16 416 - 65 - 442 - 783 1 104 - 186 - 595 Assets 2/ Pasivos 3/ 3 653 - 74 - 743 - 2 684 153 - 1 503 - 447 - 225 686 - 1 489 1 158 Liabilities 3/

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ El signo negativo indica aumento de activos.3/ El signo positivo indica aumento de pasivos.4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depósito emitidos por el BCRP. 5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos. En el II Trimestre de 2006 se registró un aumento de depósitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.

Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


XIII. Deuda Externa


Posición de activos y pasivos internacionales Endeudamiento externo y créditos concertados Cuadros

Cuadro 97: Posición de activos y pasivos internacionales (Niveles a fin período en millones de US$) Cuadro 98: Posición de activos y pasivos internacionales (Porcentaje del PBI) Cuadro 99: Endeudamiento externo neto del sector público (Millones de US$) Cuadro 100: Transferencia neta de la deuda pública externa por fuente financiera (Millones de US$) Cuadro 101: Créditos concertados por fuente financiera, destino y plazo de vencimiento (Millones de US$)

Estadísticas trimestrales / XIII. Deuda Externa


XIII. Deuda Externa


• Posición de activos y pasivos internacionales

El análisis de los flujos de deuda se complementa con el de la posición de activos y pasivos externos. Los activos se desagregan en activos de reserva del BCRP (denominados también reservas brutas), activos del resto del sistema financiero y otros activos. Los activos de reserva del BCRP corresponden principalmente a valores, depósitos (incluyen los depósitos por encaje de las empresas bancarias) y oro. Por el lado de los pasivos, los rubros corresponden a los bonos y deuda externa total pública y privada; a la inversión directa; y a la participación de capital (que forma parte de la inversión de cartera). Los bonos y la deuda externa se dividen a su vez en sus correspondientes obligaciones a mediano y largo plazo (del sector privado, del BCRP y del sector público) y a corto plazo (sistema financiero, BCRP y otros), según plazo original de vencimiento.

La información de los saldos de inversión directa, proviene de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión), la cual tiene a su cargo el registro administrativo de la inversión extranjera y de los flujos de inversión directa registrados en la balanza de pagos.

La Bolsa de Valores de Lima a través de CAVALI ICLV SA (Institución de Compensación y Liquidación de Valores) provee la información sobre el valor de mercado de las tenencias de los inversionistas no residentes. Los activos del BCRP (activos de reserva) y del sistema bancario son tomados de sus propios balances. Las estadísticas de depósitos de residentes del sector no financiero en el exterior son obtenidas de las encuestas anual (EASDEIE) y trimestral (ETDEIE) del BCRP, así como del Banco de Pagos Internacionales (BPI). La información de la deuda de mediano y largo plazo del sector privado es obtenida de las cuentas monetarias (para el caso de las entidades financieras), de la encuesta anual (EASDEIE) y trimestral (ETDEIE) del BCRP; la del sector público proviene del Ministerio de Economía y Finanzas y la del BCRP (incluidos los CDBCRP en poder de no residentes) se toma de sus propios registros.


Indica si la economía peruana es acreedora o deudora neta con el exterior y cual ha sido su evolución. De manera más específica, puede decirnos en que medida los pasivos externos se concentran en plazos mayores o menores de exigibilidad (según el plazo de las deudas) y cuál es la medida de los pasivos de mayor plazo, tales como los de inversión directa.

Cubre a las empresas privadas de todos los sectores (hidrocarburos, minería, finanzas y seguros, servicios, industria y energía, entre otros), al BCRP y a las entidades del gobierno.


Activos: activos de reserva del BCRP, activos del sistema

financiero y otros activos. Pasivos: bonos y deuda externa total (privada y pública),

inversión directa y participación de capital.




Fuente: BCRP, MEF, Cavali ICLV S.A. y Proinversión

POSICIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION

(End of period levels in millions of US dollars)(Niveles a fin período en millones US dólares) /1/ 1/

nota

sem

anal/

DEU

DA

EXTERNA

EXTERNAL

DEBT

/9

7

cuadro97

table 97 /

2008 2009 2010Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar.

I. ACTIVOS 52 942 55 237 52 607 48 262 48 413 50 860 55 221 56 158 58 445 I. ASSETS

1. Activos de reserva del BCRP 33 608 35 550 34 732 31 233 30 961 30 822 32 163 33 175 35 305 1. Reserve assets of the BCRP

2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/ 11 337 11 711 10 920 10 745 10 962 12 695 14 832 16 023 15 550 2. Financial system (excludes BCRP) 2/

3. Otros activos 7 998 7 976 6 956 6 284 6 490 7 342 8 227 6 960 7 591 3. Other assets

II. PASIVOS 87 938 87 730 84 349 78 498 78 605 83 065 88 546 92 174 95 169 II. LIABILITIES

1. Bonos y deuda externa total 35 975 36 294 35 837 34 838 34 445 34 348 34 655 35 629 36 646 1. Bonds and private and public privada y pública 3/ external debt 3/

a. Mediano y largo plazo 25 971 26 404 26 710 28 435 29 578 29 933 30 464 30 745 30 607 a. Medium and long-term

Sector privado 4/ 6 942 7 604 8 181 9 198 9 709 9 998 10 156 10 145 10 056 Private sector 4/

Sector público 5/ 19 029 18 800 18 529 19 237 19 869 19 935 20 308 20 600 20 551 Public sector 5/

b. Corto plazo 10 004 9 891 9 126 6 403 4 867 4 415 4 191 4 884 6 039 b. Short-term

Sistema financiero (sin BCRP) 4/ 3 651 3 386 2 826 1 924 1 455 1 165 994 1 633 2 632 Financial system (excludes BCRP) 4/

BCRP 6/ 2 778 2 021 1 632 736 197 100 108 124 115 BCRP 6/

Otros 7/ 3 574 4 484 4 669 3 743 3 215 3 150 3 089 3 127 3 292 Other 7/

2. Inversión directa 29 773 31 689 33 129 32 340 33 589 35 344 36 649 36 911 38 674 2. Direct investment

3. Participación de capital 22 190 19 747 15 384 11 319 10 571 13 373 17 242 19 634 19 849 3. Equity securities

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.3/ La deuda pública externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas públicas. Esta última representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total. La deuda pública externa es en su mayoría de mediano y largo plazo (99 por ciento). 4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.5/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquéllos adquiridos por residentes. 6/ Incluye Certificados de Depósito emitidos por el BCRP. 7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.

Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversión, BIS y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


Presenta la misma información que el cuadro anterior, expresada como porcentaje del PBI. Para el cálculo se considera el ratio del saldo a fin de periodo entre el PBI de los últimos 12 meses. Este es un indicador de la capacidad real de la economía para atender sus obligaciones con el exterior (análisis de viabilidad).


dólares de Estados Unidos de América. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas.

Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y revisada trimestralmente. La información definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses.

Fuente: BCRP, MEF, Cavali ICLV S.A. y Proinversion.

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POSICIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION


cuadro98

table 98 /


I. ACTIVOS 46,5 45,6 41,4 37,8 38,6 41,5 45,3 44,2 43,5 I. ASSETS

1. Activos de reserva del BCRP 29,5 29,4 27,3 24,5 24,7 25,2 26,4 26,1 26,2 1. Reserve assets of the BCRP

2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/ 10,0 9,7 8,6 8,4 8,7 10,4 12,2 12,6 11,6 2. Financial system (excludes BCRP) 2/

3. Otros activos 7,0 6,6 5,5 4,9 5,2 6,0 6,7 5,5 5,6 3. Other assets

II. PASIVOS 77,3 72,4 66,4 61,5 62,7 67,8 72,6 72,5 70,8 II. LIABILITIES

1. Bonos y deuda externa total 31,6 30,0 28,2 27,3 27,5 28,0 28,4 28,0 27,2 1. Bonds and private and public privada y pública 3/ external debt 3/

a. Mediano y largo plazo 22,8 21,8 21,0 22,3 23,6 24,4 25,0 24,2 22,8 a. Medium and long-term

Sector privado 4/ 6,1 6,3 6,4 7,2 7,7 8,2 8,3 8,0 7,5 Private sector 4/

Sector público 5/ 16,7 15,5 14,6 15,1 15,9 16,3 16,7 16,2 15,3 Public sector 5/

b. Corto plazo 8,8 8,2 7,2 5,0 3,9 3,6 3,4 3,8 4,5 b. Short-term

Sistema financiero (sin BCRP) 4/ 3,2 2,8 2,2 1,5 1,2 1,0 0,8 1,3 2,0 Financial system (excludes BCRP) 4/

BCRP 6/ 2,4 1,7 1,3 0,6 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 BCRP 6/

Otros 7/ 3,1 3,7 3,7 2,9 2,6 2,6 2,5 2,5 2,4 Other 7/

2. Inversión directa 26,2 26,2 26,1 25,3 26,8 28,9 30,1 29,0 28,8 2. Direct investment

3. Participación de capital 19,5 16,3 12,1 8,9 8,4 10,9 14,1 15,4 14,8 3. Equity securities

Nota: Actualizado con el PBI anual del INEI publicado el 27 de febrero de 2010. 1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.3/ La deuda pública externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas públicas. Esta última representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total. La deuda pública externa es en su mayoría de mediano y largo plazo (99 por ciento). 4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.5/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquéllos adquiridos por residentes. 6/ Incluye Certificados de Depósito emitidos por el BCRP. 7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.

Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversión, BIS y empresas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


Reporta el cambio en el saldo adeudado del sector público con el exterior. El flujo del endeudamiento externo neto resulta del ingreso de recursos por desembolsos nuevos, del egreso por amortizaciones vencidas, del alivio de servicio de deuda por refinanciación (como los vencimientos de deuda no atendidos producto de renegociaciones de deuda) y del movimiento neto de atrasos y condonaciones denominado otros capitales.

El diferencial entre dicho flujo respecto al cambio en el saldo adeudado está constituido por otros ajustes de valuación resultado tanto de variaciones del tipo de cambio respecto al dólar de Estados Unidos de América para deuda contraída en otras monedas, como por diferencias entre el valor efectivo y el valor nominal de los flujos de deuda externa como ocurre en el caso de emisión de bonos.






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anal/

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DEBT

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ENDEUDAMIENTO EXTERNO NETO DEL SECTOR PÚBLICO /PUBLIC SECTOR NET EXTERNAL INDEBTNESS


cuadro99

table 99 /

Otros Endeudamiento Otros Cambio en el PERÍODO / Desembolsos / Amortización / Desembolsos de Capitales / Externo Neto Ajustes / Adeudado / PERÍODO /

PERIOD Disbursements 3/ Amortization 4/ Refinanciación / Other Net External Other Outstanding PERIODRescheduling Capitals 5/ Indebtness Adjustments 6/ Debt Changes

I II III IV V=I-II+III+IV VI VII=V+VI

2008 1 166 2 635 0 0 -1 469 625 - 844 2008I 204 1 755 0 0 -1 551 498 -1 053 III 183 234 0 0 -51 -178 -229 IIIII 247 237 0 0 11 -281 -270 IIIIV 532 410 0 0 122 586 708 IV

2009 3 229 1 879 0 0 1 349 14 1 363 2009I 1 189 221 0 0 968 - 336 632 III 89 261 0 0 - 172 238 66 IIIII 1 213 1 055 0 0 159 214 373 IIIIV 738 343 0 0 395 - 103 292 IV

2010 233 170 0 0 63 - 112 - 49 2010I 233 170 0 0 63 - 112 - 49 I

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye préstamos de apoyo a balanza de pagos al BCRP.3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes. El primer trimestre de 2009, en Bonos se incluye la colocación del Bono Global 2019 (US$ 995 millones) y en el tercer trimestre la colocación del Bono Global 2025 (US$ 1 038 millones).4/ Incluye las condonaciones de amortización de vencimientos corrientes y por vencer. El primer trimestre de 2008 incluye prepago de Bonos Brady (US$ 838 millones) y el prepago a CAF (US$ 167 millones). El cuarto trimestre de 2008 incluye prepago a CAF (US$ 150 millones). El tercer trimestre de 2009 incluye el prepago a países miembros del Club de París (US$ 893 millones).5/ Registra el movimiento neto de atrasos en el pago del servicio de la deuda externa. Incluye las condonaciones de atrasos.6/ Incluye las reducciones de deuda por diferencia entre el valor efectivo y el valor nominal, así como el efecto tipo de cambio.



Muestra la diferencia entre los recursos recibidos producto de operaciones de endeudamiento externo y los pagados, sea en su fecha de vencimiento contractual o como regularización de atrasos. Esta diferencia puede ser positiva o negativa, en la medida que los desembolsos nuevos excedan o sean inferiores a los pagos de intereses y amortización, respectivamente.

Este cuadro presenta dichos flujos clasificándolos por diferentes tipos de acreedores, los cuales pueden ser: organismos internacionales, Club de Paris, bonos, proveedores sin seguro, banca internacional, América Latina y otros bilaterales.






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anal/

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DEBT

/

TRANSFERENCIA NETA DE LA DEUDA PÚBLICA EXTERNA POR FUENTE FINANCIERA /NET TRANSFER OF FOREIGN PUBLIC DEBT BY FINANCIAL SOURCE


cuadro100

table 100 /

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0

2008 5/ 2009 6/ 2010I II III IV AÑO I II III IV AÑO I

Organismos Internacionales - 267 - 132 - 54 83 - 370 - 101 - 206 5 372 69 - 33 Multilateral OrganizationsDesembolsos 184 137 197 478 996 140 49 148 703 1 041 121 DisbursementsAmortización pagada 337 157 163 305 962 155 166 100 239 660 112 Paid AmortizationIntereses pagados 114 113 88 90 405 86 89 44 93 312 41 Paid Interests

Club de París -51 -86 -25 -84 -246 -22 -86 -949 -90 -1146 40 Paris ClubDesembolsos 20 46 51 54 170 53 40 27 35 155 112 DisbursementsAmortización pagada 56 73 59 82 270 58 71 952 96 1176 57 Paid AmortizationIntereses pagados 14 59 16 56 146 17 55 25 29 125 14 Paid Interests

Bonos 3/ -1 530 - 99 - 141 - 166 -1 937 852 - 99 856 - 175 1 434 - 216 Bonds 3/Colocaciones 0 0 0 0 0 995 0 1 038 0 2 033 0 IssuancesAmortización pagada 1338 0 0 0 1338 0 0 0 0 0 0 Paid Amortization Intereses pagados 192 99 141 166 598 143 99 182 175 599 216 Paid Interests

Proveedores sin Seguro 0 -3 0 -3 -6 0 -3 0 -3 -6 0 SuppliersDesembolsos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DisbursementsAmortización pagada 0 2 0 2 4 0 2 0 2 4 0 Paid AmortizationIntereses pagados 0 1 0 1 2 0 1 0 1 2 0 Paid Interests

Banca Internacional 0 0 0 -4 -4 - 2 - 2 - 1 -1 -6 - 1 Commercial BanksDesembolsos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DisbursementsAmortización pagada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Paid AmortizationIntereses pagados 0 0 0 4 4 2 2 1 1 6 1 Paid Interests

América Latina 0 - 3 0 -3 -6 0 - 3 0 -3 -5 0 Latin AmericaDesembolsos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DisbursementsAmortización pagada 0 2 0 2 5 0 2 0 2 5 0 Paid AmortizationIntereses pagados 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 Paid Interests

Otros bilaterales 4/ 0 0 - 1 -1 -2 0 0 - 1 -1 -2 0 Other bilateral 4/Desembolsos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DisbursementsAmortización pagada 0 0 1 1 2 0 0 1 1 2 0 Paid AmortizationIntereses pagados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Paid Interests

TOTAL -1 847 - 323 - 221 - 178 -2 570 727 - 398 - 90 100 339 - 209 TOTAL Desembolsos / Colocaciones 204 183 247 532 1 166 1 189 89 1 213 738 3 229 233 Disbursements / Issuances Amortización pagada 1 731 234 224 391 2 580 213 241 1 052 340 1 847 169 Paid Amortization Intereses pagados 320 273 245 318 1 156 248 246 251 298 1 044 272 Paid Interests

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye préstamos de apoyo a balanza de pagos al BCRP. No incluye financiamiento extraordinario ni refinanciación. 3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes. 4/ Deuda con países de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y República Popular China.5/ El primer trimestre de 2008, en Bonos se incluye la amortización por el prepago de Bonos Brady (US$ 838 millones) y en Organismos Internacionales se incluye el desembolso CAF por US$ 150 millones (destinado a prepago de US$ 167 millones). El cuarto trimestre de 2008 incluye en Organismos Internacionales el desembolso CAF por US$ 150 millones destinado a un prepago por el mismo monto.6/ El primer trimestre de 2009, en Bonos se incluye la colocación del Bono Global 2019 (US$ 995 millones) y en el tercer trimestre la colocación del Bono Global 2025 (US$ 1 038 millones). El tercer trimestre de 2009 incluye el prepago a países miembros del Club de París (US$ 893 millones).



Un crédito concertado es aquel suscrito mediante un compromiso en el cual se especifican sus condiciones. Se muestra la contratación de nuevos créditos del sector público considerando el límite máximo de concertación establecido en la Ley de Endeudamiento Externo del Sector Publico. Los nuevos créditos se clasifican de acuerdo a los siguientes criterios:

i) fuente de financiamiento (tal como se detalla en el cuadro 108), ii) destino del préstamo (proyectos de inversión, importación de alimentos, defensa y libre disponibilidad) y iii) plazo de vencimiento al que están pactados (de 1 a 5 años y más de 5 años).



preliminar y revisada trimestralmente. La información definitiva es publicada en la

Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses.



cuadro101

table 101 /

10

1

CRÉDITOS CONCERTADOS POR FUENTE FINANCIERA, DESTINO Y PLAZO DE VENCIMIENTO /COMMITTED LOANS BY FINANCIAL SOURCE, DESTINATION AND MATURITY


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anal/

DEU

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EXTERNA

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DEBT

/

América

PERÍODO Latina TOTAL PERIODLatin

America

2008 934 109 0 0 0 0 0 478 565 0 0 0 1 043 1 043 2008 I 170 0 0 0 0 0 0 20 150 0 0 0 170 170 I II 100 0 0 0 0 0 0 0 100 0 0 0 100 100 II III 125 0 0 0 0 0 0 50 75 0 0 0 125 125 III IV 539 109 0 0 0 0 0 408 240 0 0 0 648 648 IV

2009 542 213 0 0 0 0 0 265 490 0 0 0 755 755 2009 I 0 102 0 0 0 0 0 102 0 0 0 0 102 102 I II 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 II III 70 61 0 0 0 0 0 61 70 0 0 0 131 131 III IV 472 50 0 0 0 0 0 102 420 0 0 0 522 522 IV

2010 0 103 0 0 0 0 0 103 0 0 0 0 103 103 2010 I 0 103 0 0 0 0 0 103 0 0 0 0 103 103 I

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye préstamos de apoyo a balanza de pagos al BCRP. NOTA :La Ley de Endeudamiento del Sector Público autoriza al Gobierno Nacional a acordar operaciones de endeudamiento externo para 2008, 2009 y 2010 hasta por un monto de US$ 1 402 millones, US$ 1 346 millones y US$ 2 138 millones, respectivamente.La Ley de Endeudamiento establece para 2008, 2009 y 2010 que el límite de las garantías que el gobierno podrá otorgar o contratar para atender requerimientos derivados de los Procesos de Promoción de la Inversión Privada y Concesiones será de US$ 293 millones, US$ 470 millones y US$ 489 millones, respectivamente.


Club Proveedores

Suppliers CommercialBonds

PLAZO

Banca Otros

FUENTE FINANCIERA / FINANCIAL SOURCE DESTINO / USEVENCIMIENTO/

Proyectos MATURITYOrganismos

5 years

Other bilateral Investment

ImportsFunds Projects

Food 1-5 years more than

+ de 5 añosde alimentos Defensa 1-5 años

Libre Importación

Internacionales de París sin seguro InternacionalBonos

Free Disposal

Disponibilidad bilaterales de Inversión

DefenseMultilateral

Organizations Club Banks

Paris


XIV. Sector Público no Financiero


Estructura del sector público no financiero

Indicadores de la posición fiscal

Financiamiento del sector público no financiero

Cuadros

Cuadro 102: Operaciones del sector público no financiero (Millones de nuevos soles) Cuadro 103: Operaciones del sector público no financiero (Porcentaje del PBI) Cuadro 104: Resultado primario del sector público no financiero (Millones de nuevos

soles) Cuadro 105: Resultado primario del sector público no financiero (Porcentaje del PBI) Cuadro 106: Operaciones del Gobierno General (Millones de nuevos soles) Cuadro 107: Operaciones del Gobierno General (Porcentaje del PBI) Cuadro 108: Operaciones del Gobierno Central (Millones de nuevos soles) Cuadro 109: Operaciones del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) Cuadro 110: Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de nuevos soles) Cuadro 111: Ingresos corrientes del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) Cuadro 112: Gastos del Gobierno Central (Millones de nuevos soles) Cuadro 113: Gastos del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) Cuadro 114: Saldo de la deuda pública (Millones de US$) Cuadro 115: Saldo de la deuda pública (Porcentaje del PBI)

Estadísticas trimestrales / XIV. Sector Público no Financiero


XIV. Sector Público no Financiero Las estadísticas de las finanzas públicas muestran la evolución de las operaciones del conjunto de instituciones que componen el Sector Público No Financiero (SPNF), las cuales se agrupan en gobierno general y empresas estatales. El análisis de la posición fiscal es importante debido a su impacto en el nivel de la actividad económica, no sólo por los efectos a través de la política tributaria y de gasto, sino por la forma como se financian los desequilibrios entre ingresos y gastos.


• Estructura del Sector Público no Financiero

El siguiente diagrama reproduce la estructura del SPNF:

El SPNF está conformado por la agregación consolidada de las empresas estatales y las instituciones que forman el gobierno general, en línea con las recomendaciones del Manual de Estadísticas de las Finanzas Públicas del FMI en su edición 1986.

Las empresas estatales consideran sólo las empresas no financieras por lo que se excluye de esta definición a COFIDE, al Banco de la Nación y al BCRP. La información de las empresas estatales es reportada en base caja.

El gobierno general cubre operaciones del gobierno central (presupuestal y extrapresupuestal), seguridad social, instituciones descentralizadas y gobiernos locales. La información es publicada en forma consolidada, de forma que las principales transacciones al mismo nivel de gobierno (transacciones intragubernamentales) así como las transacciones entre diferentes niveles del gobierno (transacciones intergubernamentales), son excluidas.


La información de los ingresos del gobierno general es reportada en base caja (a excepción de la devolución de impuestos), mientras que la del gasto es reportada en base devengada para el gobierno central y en base caja para el resto del gobierno central. Los ingresos del gobierno general incluyen ingresos corrientes y de capital. Los ingresos corrientes comprenden ingresos tributarios y no tributarios, incluyendo donaciones para operaciones corrientes y contribuciones para la seguridad social. Los ingresos de capital corresponden a aquellos provenientes de las ventas de activos de capital y donaciones excluyendo los ingresos por privatización y concesiones, los cuales se consideran en el rubro de financiamiento.

Por su parte, los gastos del gobierno general son clasificados como gastos corrientes y de capital. El gasto corriente comprende sueldos y salarios, compra de bienes y servicios, transferencias, que incluye el pago de pensiones, así como el pago de intereses de deuda pública.

El gobierno central está conformado por los ministerios, instituciones públicas, universidades nacionales y gobiernos regionales, mientras que el resto del gobierno central incluye las entidades de seguridad social -EsSalud, ONP, Fondo Consolidado de Reservas -FCR-, oficinas registrales, organismos de regulación de servicios públicos, Sunat y sociedades de beneficencia. Estos últimos financian la mayor parte de sus operaciones con sus propios recursos, excepto la ONP que recibe transferencias del gobierno central para atender el pago de pensiones de los jubilados del régimen del Sistema Nacional de Pensiones.

La información agregada de las operaciones de distintas unidades del sector público no financiero se presenta en forma consolidada, es decir se eliminan aquellas transacciones que se realicen entre las unidades del sector público que se busca agregar. En este sentido, se consolidan las transferencias corrientes y de capital entre gobierno central, gobiernos locales, instituciones públicas, instituciones de seguridad social y empresas estatales. Las operaciones así consolidadas representarán aquellas transacciones del sector público no financiero con el resto de la economía. De no realizarse la consolidación el tamaño del sector público sería sobrestimado.

• Indicadores de la posición fiscal

Existen diversos indicadores que permiten medir el estado de las finanzas públicas. Algunos de estos indicadores pueden definirse en función a una “línea” alrededor de la cual se organizan las operaciones del sector público. Esta línea está definida generalmente por el resultado económico. De allí surgen los conceptos “por encima de la línea” y “por debajo de la línea”.

Entre los indicadores más usados que se definen “por encima de la línea” se encuentran:

El Ahorro en cuenta corriente es definido como la diferencia entre ingresos corrientes y gastos corrientes, reflejando así el flujo de operaciones que no involucran la compra o liquidación de activos o bienes de capital. El ahorro en cuenta corriente permite determinar, al igual que en el sector privado, el monto de los recursos disponibles para destinarlos a inversión. Esta variable se emplea para determinar la brecha ahorro-inversión de las cuentas nacionales.

El Resultado Primario representa la diferencia entre ingresos y gastos no financieros, o alternativamente, equivale al resultado económico antes del pago de intereses. Al excluir el pago de intereses (porque proviene de operaciones de endeudamiento de períodos anteriores), el resultado primario mide la contribución de la posición fiscal de cada período al cambio en el saldo de la deuda pública.

El Resultado Económico es la diferencia entre ingresos y gastos totales. Las operaciones son organizadas como un flujo económico, separándose aquellas que generan superávit o déficit (por encima de la línea) y las que lo financian (por debajo de la línea), por ello los ingresos no incluyen los desembolsos, ni los gastos a las amortizaciones. El Resultado Económico es llamado déficit fiscal cuando es negativo y superávit fiscal si es positivo.


• Financiamiento

Por otro lado, los conceptos “por debajo de la línea” consideran las fuentes de financiamiento, entre las que se considera:

Financiamiento externo. Refleja el movimiento de los pasivos netos del sector público no financiero derivados de operaciones de crédito con no residentes. Se calcula como la diferencia entre los desembolsos más la acumulación neta de atrasos (los vencimientos no pagados menos la regularización de atrasos) y la amortización (total de vencimientos), es decir representa el cambio en el saldo de la deuda pública externa. Adicionalmente, se considera el flujo neto de depósitos en el exterior, los que principalmente incluyen la apertura o liquidación de colaterales para garantizar una operación de endeudamiento externo, y movimientos de portafolio de los fondos previsionales. Incluye el financiamiento de largo, mediano y corto plazo. Financiamiento interno. Refleja las operaciones de financiamiento con residentes. Muestra los movimientos en el crédito neto (crédito menos depósitos) con entidades del sistema financiero y las operaciones con personas naturales y jurídicas, como la colocación y amortización de bonos y letras.

Privatización y concesiones. Constituidos por los recursos obtenidos por el sector público no financiero por la venta de acciones de empresas estatales y el pago inicial por el derecho de concesiones de activos públicos al sector privado. Esta partida se registra “por debajo de la línea” debido a su carácter temporal. De incluirse la privatización en los ingresos del gobierno el resultado económico sobrestimaría la postura de la política fiscal.

Asimismo, las estadísticas fiscales se emplean para la construcción de las cuentas nacionales, en particular determinan los componentes de consumo e inversión pública que se incluye en el PBI medido por el lado del gasto.

• Deuda Pública

La estadística de deuda pública refleja el saldo pendiente de reembolso en un determinado momento, de los pasivos reales y no contingentes asumidos por el sector público frente a residentes y no residentes, con el compromiso de realizar en el futuro pagos de principal, intereses o ambos.

El principio de valoración adoptado en la presente guía es el valor nominal de los instrumentos de deuda, reflejan el valor de la deuda al momento en que ésta se generó y de sus posteriores flujos económicos, como las transacciones (por ejemplo, el reembolso de principal), las variaciones de valoración (incluidas las variaciones del tipo de cambio y otras de valoración que no son fluctuaciones del precio de mercado) y cualquier otra variación.

La información de la deuda se recopila, según la moneda de origen en la que se ha obtenido el financiamiento. Si bien los pasivos podrían ser expresados en diversas monedas o en patrones de valor diferentes, esto dificultaría la preparación del estado del saldo bruto de la deuda pública. Por ello, estos pasivos se convierten a una unidad de cuenta, que es el dólar norteamericano, permitiendo que sean coherentes y significativas desde el punto de vista analítico.

La Nota Semanal muestra los saldos de la deuda pública pendiente de pago en términos nominales (en millones de dólares de Estados Unidos de Norteamérica) y como porcentaje del PBI. La razón deuda/PBI se define como la relación entre la deuda externa pendiente al final de año y el PBI anual. Al utilizar el PBI como denominador, el coeficiente puede proporcionar un indicador de las perspectivas del servicio de la deuda pública al reorientar recursos de la producción de bienes nacionales a la producción de exportaciones.


Asimismo, la estadística difundida cubre la deuda pública externa y la deuda pública interna, ambos en términos brutos:

1. La estadística de la deuda pública externa comprende:

(a) La deuda externa del gobierno central: ministerios, gobiernos regionales y locales y otras instituciones presupuestarias y extra-presupuestarias.

(b) Las garantías del gobierno central sobre la deuda de empresas estatales (financieras y no financieras). La información de la deuda se recopila con los tipos de cambio de todas las monedas en las que se ha obtenido financiamiento. En la presentación de las estadísticas se utiliza el tipo de cambio bancario a fin de período Los componentes (a) y (b) no están identificados por separado ya que la estadística de las garantías del gobierno central respecto al endeudamiento de las empresas estatales representa un monto inferior al 5 por ciento del total y no es considerado significativo analíticamente. 2. La deuda pública interna se difunde por tipo de instrumento (créditos y bonos), vencimiento y tipo de

acreedor. La deuda interna de largo plazo comprende los créditos bancarios (Banco de la Nación y otros) y Bonos del Tesoro Público. La deuda interna de corto plazo comprende básicamente el sobregiro bancario del Tesoro Público con el Banco de la Nación, Letras del Tesoro y deuda flotante.

La deuda pública interna incorpora la deuda de gobiernos regionales y locales, en términos de créditos y bonos municipales, pero no comprende aquella de empresas estatales.

Como nota informativa se incorpora el valor actualizado de Obligaciones por Asociaciones Público Privadas, correspondiente a los pasivos del gobierno por la emisión de Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras -CRPAO´s-, en moneda extranjera incluido el IGV correspondiente. Estos títulos son entregados a los concesionarios de obras públicas y son pagaderos en cuotas semestrales durante 15 años.

La fuente de información para la deuda pública es la Dirección Nacional de Endeudamiento Público del Ministerio de Economía y Finanzas, COFIDE, el Banco de la Nación, la ONP y el BCRP.


Muestra el flujo de las operaciones del sector público no financiero con una periodicidad trimestral.


Ahorro en cuenta corriente: monto de recursos disponibles

para financiar la inversión pública.

Ingresos de capital: rentas de activos, donaciones y transferencias de capital.

Gastos de capital: cuyo principal componente es la inversión

pública, que está constituida por los gastos en formación bruta de capital del gobierno general y las Empresas Estatales.

Fuentes de financiamiento por origen: externo, interno y

privatización.


nuevos soles. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas. Revisión: La información publicada inicialmente es

preliminar y se revisada trimestralmente. La información definitiva se pública en la Memoria Anual del BCRP.

Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, Essalud, sociedades de

beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones públicas.

cuadro102

table 102 /

10

2nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/

OPERACIONES DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO /OPERATIONS OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR

(Millions of nuevos soles)(Millones de nuevos soles) /1/ 2/ 1/ 2/

2007 2008 2009 2010

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO I

I. AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2) 4 969 8 985 4 267 2 674 20 895 5 927 8 577 5 367 3 812 23 683 5 337 5 986 2 566 1 778 15 666 6 576 I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

1. Gobierno Central 2 788 4 459 3 537 2 221 13 005 5 019 7 838 662 3 211 16 729 2 660 4 957 - 1 068 783 7 332 5 245 1. Central Government

a. Ingresos Corrientes 4/ 13 195 17 829 14 666 15 132 60 822 15 741 19 101 17 350 15 766 67 957 14 675 16 142 14 435 15 458 60 711 18 159 a. Current Revenue 4/

b. Gastos Corrientes 10 407 13 370 11 129 12 911 47 817 10 722 11 263 16 688 12 556 51 228 12 015 11 185 15 504 14 676 53 379 12 914 b. Current Expenditure - No Financieros 8 871 12 217 9 599 11 605 42 292 9 088 10 345 15 241 11 426 46 100 10 524 10 296 14 031 13 665 48 516 11 339 - Non-Financial - Financieros 1 536 1 154 1 530 1 305 5 525 1 634 918 1 447 1 130 5 128 1 491 889 1 473 1 011 4 863 1 575 - Financial

2. Otras entidades 5/ 6/ 2 181 4 526 730 453 7 891 908 739 4 705 602 6 954 2 676 1 029 3 634 995 8 335 1 331 2. Other entities 5/ 6/

II. INGRESOS DE CAPITAL 70 88 171 117 446 77 68 155 112 412 57 88 160 78 383 56 II. CAPITAL REVENUE

III. GASTOS DE CAPITAL 1 270 2 011 2 676 4 898 10 855 2 246 3 388 4 234 6 432 16 301 3 074 4 322 5 733 10 229 23 358 3 861 III. CAPITAL EXPENDITURE

1. Inversión pública 1 215 1 908 2 463 4 802 10 387 2 153 3 288 4 097 6 344 15 882 2 832 4 040 5 285 9 505 21 662 3 342 1. Public Investment2. Otros 55 103 213 97 468 93 100 138 89 419 242 282 448 724 1 696 519 2. Others

IV. RESULTADO ECONÓMICO (I+II-III) 3 769 7 062 1 762 - 2 107 10 487 3 758 5 256 1 287 - 2 507 7 794 2 319 1 752 - 3 006 - 8 373 - 7 309 2 771 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)

V. FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3) - 3 769 - 7 062 - 1 762 2 107 - 10 487 - 3 758 - 5 256 - 1 287 2 507 - 7 794 - 2 319 - 1 752 3 006 8 373 7 309 -2 771 V. NET FINANCING (1+2+3)

1. Externo - 1 243 - 864 264 - 4 555 - 6 398 - 4 026 636 391 - 473 - 3 472 2 264 - 233 604 1 443 4 078 247 1. Foreign2. Interno - 2 592 - 6 212 - 2 378 6 645 - 4 538 246 - 5 894 - 1 681 2 850 - 4 478 - 4 584 - 1 535 2 319 6 929 3 129 -3 018 2. Domestic 3. Privatización 66 14 353 17 449 22 2 3 130 156 1 16 83 2 102 0 3. Privatization

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.2/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.3/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.5/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.6/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones públicas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas


Presenta la misma información que el cuadro anterior pero expresada como porcentaje del PBI. Expresar las operaciones del sector público en términos del PBI nos muestra la importancia del sector publico en

la economía y nos permite observar la evolución de las finanzas públicas; así como realizar comparaciones con otras economías de la región y del mundo.

Características Unidad de medición: La información se presenta como puntos

porcentuales del PBI. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas. Revisión: La información publicada inicialmente es

preliminar y se revisa trimestralmente. La información definitiva se pública en la Memoria Anual del BCRP.

Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales empresas estatales e instituciones públicas.

cuadro103

table 103 /

10

3nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/

OPERACIONES DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO /OPERATIONS OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR

(Percentage of GDP)(Porcentaje del PBI) /1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/

2007 2008 2009 2010


I. AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2) 6,5 10,3 5,1 3,0 6,2 6,8 8,8 5,7 4,1 6,4 6,0 6,2 2,7 1,8 4,1 6,6 I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

1. Gobierno Central 3,7 5,1 4,2 2,5 3,9 5,7 8,0 0,7 3,4 4,5 3,0 5,1 - 1,1 0,8 1,9 5,2 1. Central Government

a. Ingresos Corrientes 4/ 17,4 20,5 17,6 17,1 18,1 18,0 19,5 18,4 16,9 18,2 16,5 16,7 15,3 15,2 15,9 18,1 a. Current Revenue 4/

b. Gastos Corrientes 13,7 15,4 13,3 14,6 14,3 12,3 11,5 17,7 13,5 13,7 13,5 11,6 16,4 14,4 14,0 12,9 b. Current Expenditure - No Financieros 11,7 14,0 11,5 13,1 12,6 10,4 10,6 16,1 12,3 12,4 11,8 10,7 14,8 13,5 12,7 11,3 - Non-Financial - Financieros 2,0 1,3 1,8 1,5 1,6 1,9 0,9 1,5 1,2 1,4 1,7 0,9 1,6 1,0 1,3 1,6 - Financial

2. Otras entidades 5/ 6/ 2,9 5,2 0,9 0,5 2,4 1,0 0,8 5,0 0,6 1,9 3,0 1,1 3,8 1,0 2,2 1,3 2. Other entities 5/ 6/

II. INGRESOS DE CAPITAL 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 II. CAPITAL REVENUE

III. GASTOS DE CAPITAL 1,7 2,3 3,2 5,5 3,2 2,6 3,5 4,5 6,9 4,4 3,5 4,5 6,1 10,1 6,1 3,9 III. CAPITAL EXPENDITURE

1. Inversión pública 1,6 2,2 2,9 5,4 3,1 2,5 3,4 4,3 6,8 4,3 3,2 4,2 5,6 9,4 5,7 3,3 1. Public Investment2. Otros 0,1 0,1 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,3 0,3 0,5 0,7 0,4 0,5 2. Others

IV. RESULTADO ECONÓMICO (I+II-III) 5,0 8,1 2,1 - 2,4 3,1 4,3 5,4 1,4 - 2,7 2,1 2,6 1,8 - 3,2 - 8,2 - 1,9 2,8 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)

V. FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3) - 5,0 - 8,1 - 2,1 2,4 - 3,1 - 4,3 - 5,4 - 1,4 2,7 - 2,1 - 2,6 - 1,8 3,2 8,2 1,9 - 2,8 V. NET FINANCING (1+2+3)

1. Externo - 1,6 - 1,0 0,3 - 5,1 - 1,9 - 4,6 0,7 0,4 - 0,5 - 0,9 2,5 - 0,2 0,6 1,4 1,1 0,2 1. Foreign2. Interno - 3,4 - 7,1 - 2,8 7,5 - 1,4 0,3 - 6,0 - 1,8 3,1 - 1,2 - 5,2 - 1,6 2,5 6,8 0,8 - 3,0 2. Domestic 3. Privatización 0,1 0,0 0,4 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 3. Privatization

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.2/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero de 2010.3/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.5/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.6/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones públicas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas


Presenta el resultado primario y el resultado económico del sector público no financiero con una periodicidad trimestral. Adicionalmente, el cuadro presenta el financiamiento externo detallado en desembolsos, amortización y el rubro otros, el cual incluye la variación de depósitos en el

exterior, la regularización de atrasos y la condonación de obligaciones.




Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente. La información definitiva se pública en la Memoria Anual del BCRP.

Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, EsSalud, sociedades de


cuadro104

table 104 /

10

4nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/

RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO /PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR


2007 2008 2009 2010


I. RESULTADO PRIMARIO 5 389 8 356 3 456 - 683 16 517 5 604 6 338 2 939 -1 205 13 677 3 898 2 639 -1 511 -7 329 -2 302 4 463 I. PRIMARY BALANCE

1. Resultado Primario del Gobierno Central 3 851 4 500 3 317 41 11 709 5 820 7 143 - 109 514 13 368 2 517 2 301 -2 915 -4 085 -2 182 4 337 1. Central Government Primary Balance a. Ingresos corrientes 3/ 13 195 17 829 14 666 15 132 60 822 15 741 19 101 17 350 15 766 67 957 14 675 16 142 14 435 15 458 60 711 18 159 a. Current revenues 3/ i. Ingresos tributarios 11 350 15 371 12 717 13 017 52 454 13 523 16 108 14 835 13 775 58 242 12 992 13 614 12 321 13 636 52 564 15 487 i. Tax revenues ii. No tributarios 1 845 2 459 1 950 2 115 8 368 2 218 2 992 2 515 1 991 9 716 1 683 2 528 2 114 1 822 8 147 2 672 ii. Non-tax revenues

b. Gasto no financiero 9 432 13 399 11 495 15 172 49 498 10 015 12 013 17 624 15 332 54 984 12 238 13 930 17 417 19 695 63 280 14 224 b. Non-financial expenditure i. Corriente 8 871 12 217 9 599 11 605 42 292 9 088 10 345 15 241 11 426 46 100 10 524 10 296 14 031 13 665 48 516 11 339 i. Current ii. Capital 561 1 183 1 896 3 566 7 206 927 1 668 2 382 3 907 8 883 1 714 3 633 3 387 6 030 14 764 2 885 ii. Capital c. Ingresos de capital 88 70 146 81 385 94 55 165 80 394 80 88 67 152 386 403 c. Capital revenues

2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/ 1 538 3 855 139 - 724 4 808 - 216 - 804 3 048 -1 719 309 1 381 338 1 405 -3 244 - 120 125 2. Primary Balance of Other Entities 4/

II. INTERESES 1 619 1 293 1 694 1 424 6 030 1 847 1 082 1 651 1 302 5 883 1 579 887 1 496 1 045 5 006 1 691 II. INTEREST PAYMENTS 1. Deuda externa 1 091 1 008 1 026 1 163 4 287 911 768 702 969 3 350 780 739 731 847 3 097 768 1. Foreign debt 2. Deuda interna 5/ 528 285 668 261 1 743 935 314 950 334 2 533 799 148 765 198 1 909 924 2. Domestic debt 5/

III. RESULTADO ECONÓMICO (I-II) 3 769 7 062 1 762 -2 107 10 487 3 758 5 256 1 287 -2 507 7 794 2 319 1 752 -3 006 -8 373 -7 309 2 771 III. OVERALL BALANCE (I-II)

IV. FINANCIAMIENTO NETO -3 769 -7 062 -1 762 2 107 -10 487 -3 758 -5 256 -1 287 2 507 -7 794 -2 319 -1 752 3 006 8 373 7 309 -2 771 VI. NET FINANCING 1. Externo -1 243 - 864 264 -4 555 -6 398 -4 026 636 391 - 473 -3 472 2 264 - 233 604 1 443 4 078 247 1. Foreign (Millones US $) -$ 390 -$ 272 $ 83 -$1 506 -$2 085 -$1 407 $ 224 $ 132 -$ 154 -$1 205 $ 713 -$ 78 $ 184 $ 501 $1 320 $ 87 (Millions of US $) a. Desembolsos $2 341 $ 57 $ 305 $ 681 $3 384 $ 204 $ 183 $ 247 $ 532 $1 165 $1 185 $ 89 $1 213 $ 738 $3 225 $ 233 a. Disbursements b. Amortización -$2 790 -$ 266 -$ 275 -$2 330 -$5 661 -$1 742 -$ 232 -$ 224 -$ 405 -$2 604 -$ 207 -$ 259 -$1 041 -$ 332 -$1 840 -$ 157 b. Amortization c. Otros 6/ $ 60 -$ 63 $ 53 $ 143 $ 193 $ 131 $ 274 $ 109 -$ 281 $ 234 -$ 264 $ 92 $ 12 $ 95 -$ 65 $ 10 c. Others 6/ 2. Interno -2 592 -6 212 -2 378 6 645 -4 538 246 -5 894 -1 681 2 850 -4 478 -4 584 -1 535 2 319 6 929 3 129 -3 018 2. Domestic 3. Privatización 66 14 353 17 449 22 2 3 130 156 1 16 83 2 102 0 3. Privatization

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.2/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.3/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.4/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.5/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas


Presenta la misma información que el cuadro anterior pero expresado como porcentaje del PBI. El expresar el resultado primario del sector público en términos del PBI nos brinda

una idea del esfuerzo fiscal que es necesario realizar para mantener en niveles sostenibles la deuda pública.

Características Unidad de medición: La información se presenta en puntos

porcentuales del PBI. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas.

Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente. La información definitiva se pública en la Memoria Anual del BCRP.



cuadro105

table 105 /

10

5nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/

RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO /PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR


2007 2008 2009 2010


I. RESULTADO PRIMARIO 7,1 9,6 4,1 -0,8 4,9 6,4 6,5 3,1 -1,3 3,7 4,4 2,7 -1,6 -7,2 -0,6 4,5 I. PRIMARY BALANCE

1. Resultado Primario del Gobierno Central 5,1 5,2 4,0 0,0 3,5 6,7 7,3 -0,1 0,6 3,6 2,8 2,4 -3,1 -4,0 -0,6 4,3 1. Central Government Primary Balance a. Ingresos corrientes 3/ 17,4 20,5 17,6 17,1 18,1 18,0 19,5 18,4 16,9 18,2 16,5 16,7 15,3 15,2 15,9 18,1 a. Current revenues 3/ i. Ingresos tributarios 14,9 17,7 15,2 14,7 15,6 15,5 16,5 15,7 14,8 15,6 14,6 14,1 13,0 13,4 13,8 15,5 i. Tax revenues ii. No tributarios 2,4 2,8 2,3 2,4 2,5 2,5 3,1 2,7 2,1 2,6 1,9 2,6 2,2 1,8 2,1 2,7 ii. Non-tax revenues

b. Gasto no financiero 12,4 15,4 13,8 17,1 14,8 11,5 12,3 18,7 16,5 14,8 13,8 14,4 18,4 19,4 16,6 14,2 b. Non-financial expenditure i. Corriente 11,7 14,0 11,5 13,1 12,6 10,4 10,6 16,1 12,3 12,4 11,8 10,7 14,8 13,5 12,7 11,3 i. Current ii. Capital 0,7 1,4 2,3 4,0 2,1 1,1 1,7 2,5 4,2 2,4 1,9 3,8 3,6 5,9 3,9 2,9 ii. Capital

c. Ingresos de capital 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,4 c. Capital revenues

2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/ 2,0 4,4 0,2 -0,8 1,4 -0,2 -0,8 3,2 -1,8 0,1 1,6 0,4 1,5 -3,2 0,0 0,1 2. Primary Balance of Other Entities 4/}

II. INTERESES 2,1 1,5 2,0 1,6 1,8 2,1 1,1 1,7 1,4 1,6 1,8 0,9 1,6 1,0 1,3 1,7 II. INTEREST PAYMENTS 1. Deuda externa 1,4 1,2 1,2 1,3 1,3 1,0 0,8 0,7 1,0 0,9 0,9 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 1. Foreign debt 2. Deuda interna 5/ 0,7 0,3 0,8 0,3 0,5 1,1 0,3 1,0 0,4 0,7 0,9 0,2 0,8 0,2 0,5 0,9 2. Domestic debt 5/

III. RESULTADO ECONÓMICO (I-II) 5,0 8,1 2,1 -2,4 3,1 4,3 5,4 1,4 -2,7 2,1 2,6 1,8 -3,2 -8,2 -1,9 2,8 III. OVERALL BALANCE (I-II)

IV. FINANCIAMIENTO NETO -5,0 -8,1 -2,1 2,4 -3,1 -4,3 -5,4 -1,4 2,7 -2,1 -2,6 -1,8 3,2 8,2 1,9 -2,8 IV. NET FINANCING 1. Externo -1,6 -1,0 0,3 -5,1 -1,9 -4,6 0,7 0,4 -0,5 -0,9 2,5 -0,2 0,6 1,4 1,1 0,2 1. Foreign a. Desembolsos 9,8 0,2 1,2 2,3 3,2 0,7 0,5 0,8 1,8 0,9 4,2 0,3 3,8 2,1 2,6 0,7 a. Disbursements b. Amortización -11,7 -1,0 -1,0 -7,9 -5,3 -5,7 -0,7 -0,7 -1,3 -2,0 -0,7 -0,8 -3,2 -0,9 -1,4 -0,4 b. Amortization c. Otros 6/ 0,3 -0,2 0,2 0,5 0,2 0,4 0,8 0,3 -0,9 0,2 -0,9 0,3 0,0 0,3 -0,1 0,0 c. Others 6/ 2. Interno -3,4 -7,1 -2,8 7,5 -1,4 0,3 -6,0 -1,8 3,1 -1,2 -5,2 -1,6 2,5 6,8 0,8 -3,0 2. Domestic 3. Privatización 0,1 0,0 0,4 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 3. Privatization

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.2/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero de 2010.3/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.4/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.5/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas


Las operaciones del gobierno general resultan del consolidado de las operaciones del gobierno central, resto del gobierno central y gobiernos locales. La consolidación típicamente envuelve las siguientes operaciones corrientes: transferencias del gobierno central a los gobiernos locales por concepto de Fondo de Compensación Municipal, Programa del Vaso de Leche y Canon Minero, entre otros. Asimismo se consolidan las comisiones por recaudación que el gobierno central paga a la administración tributaria (SUNAT). Lo

mismo se hace con las transferencias del gobierno central a la Oficina de Normalización Provisional y al Fondo Nacional de Ahorro Público. En cuanto a las operaciones de capital, se consolidan las transferencias a los gobiernos locales para financiar la adquisición de activos.


nuevos soles y en millones de dólares de Estados Unidos de América.





cuadro106

table 106 /

10

6nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/

OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS



2007 2008 2009 2010


I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 15 451 19 838 16 921 17 245 69 456 18 245 21 446 19 900 18 119 77 710 17 612 18 635 16 919 17 831 70 997 20 881 I. CURRENT REVENUES 2/

1. Ingresos tributarios 11 679 15 571 12 917 13 193 53 359 13 901 16 418 15 150 14 085 59 555 13 405 13 893 12 591 13 914 53 803 15 932 1. Tax revenue

2. Contribuciones 1 324 1 153 1 428 1 286 5 191 1 560 1 386 1 722 1 525 6 193 1 812 1 569 1 614 1 664 6 659 1 714 2. Contributions

3. Otros 2 449 3 114 2 577 2 766 10 905 2 784 3 641 3 028 2 509 11 962 2 395 3 173 2 715 2 253 10 535 3 235 3. Others

II. GASTOS NO FINANCIEROS 10 248 11 772 13 746 17 838 53 604 12 491 14 864 17 325 19 686 64 367 14 790 16 089 18 597 25 193 74 668 16 308 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Gastos corrientes 3/ 9 162 9 966 11 145 13 230 43 504 10 558 11 730 13 364 13 551 49 204 12 034 12 029 13 302 15 503 52 869 12 828 1. Current expenditure 3/

2. Gastos de capital 1 085 1 806 2 601 4 608 10 100 1 933 3 134 3 961 6 135 15 163 2 755 4 060 5 295 9 690 21 800 3 480 2. Capital expenditure

III. INGRESOS DE CAPITAL 88 70 147 81 386 94 55 166 80 395 80 88 68 152 388 403 III. CAPITAL REVENUES

IV. RESULTADO PRIMARIO 5 291 8 136 3 322 - 512 16 238 5 848 6 636 2 740 -1 487 13 737 2 902 2 634 -1 610 -7 210 -3 284 4 976 IV. PRIMARY BALANCE

V. INTERESES 4/ 1 604 1 260 1 679 1 391 5 934 1 831 1 042 1 616 1 260 5 749 1 538 863 1 472 1 024 4 898 1 665 V. INTEREST PAYMENTS 4/

VI. RESULTADO ECONÓMICO 3 688 6 875 1 643 -1 903 10 303 4 017 5 594 1 124 -2 747 7 988 1 364 1 772 -3 082 -8 235 -8 181 3 311 VI. OVERALL BALANCE

VII. FINANCIAMIENTO NETO -3 688 -6 875 -1 643 1 903 -10 303 -4 017 -5 594 -1 124 2 747 -7 988 -1 364 -1 772 3 082 8 235 8 181 -3 311 VII. NET FINANCING (1+2+3)

1. Externo -1 335 - 658 42 -4 892 -6 842 -4 315 - 85 90 408 -3 902 3 091 - 503 488 1 108 4 183 - 62 1. Foreign (Millones US $) -$ 418 -$ 207 $ 13 -$1 619 -$2 231 -$1 507 -$ 31 $ 28 $ 131 -$1 379 $ 972 -$ 168 $ 145 $ 385 $1 334 -$ 22 (Millions of US $) a. Desembolsos $2 329 $ 52 $ 290 $ 667 $3 339 $ 195 $ 178 $ 208 $ 508 $1 089 $1 152 $ 78 $1 198 $ 705 $3 134 $ 129 a. Disbursements b. Amortización -$2 785 -$ 254 -$ 264 -$2 318 -$5 621 -$1 731 -$ 219 -$ 212 -$ 394 -$2 556 -$ 194 -$ 249 -$1 027 -$ 319 -$1 789 -$ 142 b. Amortization c. Otros 5/ $ 37 -$ 5 -$ 13 $ 32 $ 50 $ 29 $ 10 $ 32 $ 17 $ 89 $ 15 $ 3 -$ 26 -$ 2 -$ 11 -$ 9 c. Others 5/

2. Interno -2 419 -6 232 -2 038 6 778 -3 911 275 -5 511 -1 216 2 210 -4 243 -4 456 -1 284 2 511 7 125 3 896 -3 249 2. Domestic 3. Privatización 66 14 353 17 449 22 2 3 130 156 1 16 83 2 102 0 3. Privatization

Nota: Note: GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/ 10 766 11 227 12 824 14 621 49 438 12 390 12 772 14 981 14 811 54 953 13 573 12 892 14 774 16 528 57 766 14 493 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/ AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/ 4 685 8 611 4 097 2 624 20 018 5 856 8 674 4 920 3 308 22 757 4 039 5 743 2 145 1 303 13 230 6 388 CURRENT ACCOUNT SAVING 7/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas. 3/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna. 4/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC. 5/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo. 6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más intereses. 7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas


Presenta la misma información que el cuadro anterior pero expresado como porcentaje del PBI. Esta presentación nos proporciona el tamaño del gobierno en la economía.

Características Unidad de medición: La información se presenta como porcentaje

del PBI. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas. Revisión: La información se publica inicialmente es


Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones públicas.

cuadro107

table 107 /

10

7nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/

OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS


2007 2008 2009 2010


I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 20,3 22,8 20,3 19,4 20,7 20,9 21,9 21,1 19,5 20,9 19,8 19,3 17,9 17,6 18,6 20,8 I. CURRENT REVENUES 2/

1. Ingresos tributarios 15,4 17,9 15,5 14,9 15,9 15,9 16,8 16,1 15,1 16,0 15,1 14,4 13,3 13,7 14,1 15,9 1. Tax revenue

2. Contribuciones 1,7 1,3 1,7 1,5 1,5 1,8 1,4 1,8 1,6 1,7 2,0 1,6 1,7 1,6 1,7 1,7 2. Contributions

3. Otros 3,2 3,6 3,1 3,1 3,3 3,2 3,7 3,2 2,7 3,2 2,7 3,3 2,9 2,2 2,8 3,2 3. Others

II. GASTOS NO FINANCIEROS 13,5 13,5 16,5 20,1 16,0 14,3 15,2 18,4 21,2 17,3 16,6 16,7 19,6 24,8 19,6 16,3 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Gastos corrientes 3/ 12,1 11,5 13,3 14,9 13,0 12,1 12,0 14,2 14,6 13,2 13,5 12,5 14,1 15,3 13,9 12,8 1. Current expenditure 3/

2. Gastos de capital 1,4 2,1 3,1 5,2 3,0 2,2 3,2 4,2 6,6 4,1 3,1 4,2 5,6 9,5 5,7 3,5 2. Capital expenditure

III. INGRESOS DE CAPITAL 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,4 III. CAPITAL REVENUES

IV. RESULTADO PRIMARIO 7,0 9,4 4,0 - 0,6 4,8 6,7 6,8 2,9 - 1,6 3,7 3,3 2,7 - 1,7 - 7,1 - 0,9 5,0 IV. PRIMARY BALANCE

V. INTERESES 4/ 2,1 1,4 2,0 1,6 1,8 2,1 1,1 1,7 1,4 1,5 1,7 0,9 1,6 1,0 1,3 1,7 V. INTEREST PAYMENTS 4/

VI. RESULTADO ECONÓMICO 4,9 7,9 2,0 - 2,1 3,1 4,6 5,7 1,2 - 3,0 2,1 1,5 1,8 - 3,3 - 8,1 - 2,1 3,3 VI. OVERALL BALANCE

VII. FINANCIAMIENTO NETO - 4,9 - 7,9 - 2,0 2,1 - 3,1 - 4,6 - 5,7 - 1,2 3,0 - 2,1 - 1,5 - 1,8 3,3 8,1 2,1 - 3,3 VII. NET FINANCING (1+2+3)

1. Externo - 1,8 - 0,8 0,1 - 5,5 - 2,0 - 4,9 - 0,1 0,1 0,4 - 1,0 3,5 - 0,5 0,5 1,1 1,1 - 0,1 1. Foreign a. Desembolsos 9,8 0,2 1,1 2,3 3,1 0,6 0,5 0,6 1,7 0,9 4,1 0,2 3,8 2,0 2,5 0,4 a. Disbursements b. Amortización - 11,7 - 0,9 - 1,0 - 7,9 - 5,2 - 5,7 - 0,6 - 0,7 - 1,3 - 2,0 - 0,7 - 0,8 - 3,2 - 0,9 - 1,4 - 0,4 b. Amortization c. Otros 5/ 0,2 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 - 0,1 0,0 0,0 0,0 c. Others 5/

2. Interno - 3,2 - 7,2 - 2,4 7,6 - 1,2 0,3 - 5,6 - 1,3 2,4 - 1,1 - 5,0 - 1,3 2,7 7,0 1,0 - 3,2 2. Domestic 3. Privatización 0,1 0,0 0,4 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 3. Privatization

Nota: Note: GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/ 14,2 12,9 15,4 16,5 14,8 14,2 13,1 15,9 15,9 14,7 15,3 13,4 15,6 16,3 15,1 14,5 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/ AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/ 6,2 9,9 4,9 3,0 6,0 6,7 8,9 5,2 3,6 6,1 4,5 6,0 2,3 1,3 3,5 6,4 CURRENT ACCOUNT SAVING 7/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero de 2010. 2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas. 3/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna. 4/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC. 5/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo. 6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más intereses. 7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas. Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas


Muestra las operaciones trimestrales, tanto corrientes cuanto de capital, las cuales en conjunto generan el resultado económico del gobierno central. Por otro lado, el cuadro contiene las fuentes de financiamiento del resultado económico del gobierno central: externo (desagregado en desembolsos, amortización y otros), interno y privatización.

El cuadro 74 presenta la misma información de este cuadro pero con periodicidad mensual.


nuevos soles y la información del financiamiento externo en millones de dólares de Estados Unidos de América.




cuadro108

table 108 /

10

8nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/




2007 2008 2009 2010


I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 13 195 17 829 14 666 15 132 60 822 15 741 19 101 17 350 15 766 67 957 14 675 16 142 14 435 15 458 60 711 18 159 I. CURRENT REVENUES 2/

II. GASTOS NO FINANCIEROS 9 432 13 399 11 495 15 172 49 498 10 015 12 013 17 624 15 332 54 984 12 238 13 930 17 417 19 695 63 280 14 224 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Gastos corrientes 8 871 12 217 9 599 11 605 42 292 9 088 10 345 15 241 11 426 46 100 10 524 10 296 14 031 13 665 48 516 11 339 1. Current expenditure 2. Gastos de capital 561 1 183 1 896 3 566 7 206 927 1 668 2 382 3 907 8 883 1 714 3 633 3 387 6 030 14 764 2 885 2. Capital expenditure

III. INGRESOS DE CAPITAL 88 70 146 81 385 94 55 165 80 394 80 88 67 152 386 403 III. CAPITAL REVENUES

IV. RESULTADO PRIMARIO 3/ 3 851 4 500 3 317 41 11 709 5 820 7 143 - 109 514 13 368 2 517 2 301 -2 915 -4 085 -2 182 4 337 IV. PRIMARY BALANCE 3/

V. INTERESES 1 536 1 154 1 530 1 305 5 525 1 634 918 1 447 1 130 5 128 1 491 889 1 473 1 011 4 863 1 575 V. INTEREST PAYMENTS

VI. RESULTADO ECONÓMICO 2 315 3 346 1 787 -1 264 6 184 4 187 6 225 -1 556 - 616 8 240 1 026 1 412 -4 388 -5 095 -7 045 2 763 VI. OVERALL BALANCE

VII. FINANCIAMIENTO NETO -2 315 -3 346 -1 787 1 264 -6 184 -4 187 -6 225 1 556 616 -8 240 -1 026 -1 412 4 388 5 095 7 045 -2 763 VII. NET FINANCING1. Externo -1 319 - 651 75 -4 937 -6 831 -4 346 - 118 7 374 -4 083 3 057 - 478 555 1 104 4 238 - 43 1. Foreign (Millones US $) -$ 413 -$ 205 $ 23 -$1 634 -$2 229 -$1 518 -$ 43 $ 0 $ 120 -$1 441 $ 962 -$ 159 $ 167 $ 383 $1 353 -$ 16 (Millions of US $) a. Desembolsos $2 327 $ 49 $ 288 $ 661 $3 325 $ 189 $ 176 $ 199 $ 495 $1 059 $1 148 $ 68 $1 192 $ 698 $3 106 $ 125 a. Disbursements b. Amortización -$2 785 -$ 254 -$ 264 -$2 318 -$5 621 -$1 731 -$ 219 -$ 212 -$ 394 -$2 556 -$ 194 -$ 249 -$1 027 -$ 319 -$1 789 -$ 142 b. Amortization c. Otros 6/ $ 44 $ 0 $ 0 $ 23 $ 67 $ 24 $ 0 $ 13 $ 19 $ 57 $ 9 $ 21 $ 3 $ 4 $ 36 $ 1 c. Others 6/2. Interno -1 062 -2 709 -2 215 6 185 198 137 -6 109 1 546 112 -4 313 -4 084 - 950 3 750 3 990 2 706 -2 720 2. Domestic3. Privatización 66 14 353 17 449 22 2 3 130 156 1 16 83 2 102 0 3. Privatization

Nota: Note:GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OFTRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 6 730 7 587 8 358 12 096 34 772 7 781 9 137 10 413 12 079 39 410 9 418 9 965 11 214 15 375 45 972 10 596 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIESGASTOS CORRIENTES TOTALES 4/ 10 407 13 370 11 129 12 911 47 817 10 722 11 263 16 688 12 556 51 228 12 015 11 185 15 504 14 676 53 379 12 914 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/ 2 788 4 459 3 537 2 221 13 005 5 019 7 838 662 3 211 16 729 2 660 4 957 -1 068 783 7 332 5 245 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.3/ Resulta de excluir del resultado económico los intereses.4/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más intereses.5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.



Presenta la misma información que el cuadro anterior pero expresada como porcentaje del PBI.


del PBI. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas. Revisión: La información publicada inicialmente es



cuadro109

table 109 /

10

9nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/



2007 2008 2009 2010


I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 17,4 20,5 17,6 17,1 18,1 18,0 19,5 18,4 16,9 18,2 16,5 16,7 15,3 15,2 15,9 18,1 I. CURRENT REVENUES 2/

II. GASTOS NO FINANCIEROS 12,4 15,4 13,8 17,1 14,8 11,5 12,3 18,7 16,5 14,8 13,8 14,4 18,4 19,4 16,6 14,2 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Gastos corrientes 11,7 14,0 11,5 13,1 12,6 10,4 10,6 16,1 12,3 12,4 11,8 10,7 14,8 13,5 12,7 11,3 1. Current expenditure 2. Gastos de capital 0,7 1,4 2,3 4,0 2,1 1,1 1,7 2,5 4,2 2,4 1,9 3,8 3,6 5,9 3,9 2,9 2. Capital expenditure

III. INGRESOS DE CAPITAL 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,4 III. CAPITAL REVENUES

IV. RESULTADO PRIMARIO 3/ 5,1 5,2 4,0 0,0 3,5 6,7 7,3 -0,1 0,6 3,6 2,8 2,4 -3,1 -4,0 -0,6 4,3 IV. PRIMARY BALANCE 3/

V. INTERESES 2,0 1,3 1,8 1,5 1,6 1,9 0,9 1,5 1,2 1,4 1,7 0,9 1,6 1,0 1,3 1,6 V. INTEREST PAYMENTS

VI. RESULTADO ECONÓMICO 3,0 3,8 2,1 -1,4 1,8 4,8 6,4 -1,6 -0,7 2,2 1,2 1,5 -4,6 -5,0 -1,8 2,8 VI. OVERALL BALANCE

VII. FINANCIAMIENTO NETO -3,0 -3,8 -2,1 1,4 -1,8 -4,8 -6,4 1,6 0,7 -2,2 -1,2 -1,5 4,6 5,0 1,8 -2,8 VII. NET FINANCING1. Externo -1,7 -0,7 0,1 -5,6 -2,0 -5,0 -0,1 0,0 0,4 -1,1 3,4 -0,5 0,6 1,1 1,1 0,0 1. Foreign a. Desembolsos 9,8 0,2 1,1 2,2 3,1 0,6 0,5 0,6 1,7 0,9 4,1 0,2 3,8 2,0 2,5 0,4 a. Disbursements b. Amortización -11,7 -0,9 -1,0 -7,9 -5,2 -5,7 -0,6 -0,7 -1,3 -2,0 -0,7 -0,8 -3,2 -0,9 -1,4 -0,4 b. Amortization c. Otros 6/ 0,2 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 c. Others 6/2. Interno -1,4 -3,1 -2,7 7,0 0,1 0,2 -6,2 1,6 0,1 -1,2 -4,6 -1,0 4,0 3,9 0,7 -2,7 2. Domestic3. Privatización 0,1 0,0 0,4 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 3. Privatization

Nota: Note:GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OFTRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 8,9 8,7 10,0 13,6 10,4 8,9 9,3 11,0 13,0 10,6 10,6 10,3 11,8 15,1 12,0 10,6 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIESGASTOS CORRIENTES TOTALES 4/ 13,7 15,4 13,3 14,6 14,3 12,3 11,5 17,7 13,5 13,7 13,5 11,6 16,4 14,4 14,0 12,9 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/ 3,7 5,1 4,2 2,5 3,9 5,7 8,0 0,7 3,4 4,5 3,0 5,1 -1,1 0,8 1,9 5,2 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero de 2010.2/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.3/ Resulta de excluir del resultado económico los intereses.4/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más intereses.5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.



Presenta la misma información que el cuadro 76 pero con periodicidad mensual. Los ingresos corrientes del gobierno central constituyen la fuente de recursos más importante para el sector público.





cuadro110

table 110 /

11

0nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/


(Millions of nuevos soles)(Millones de nuevos soles) /1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/

2007 2008 2009 2010


I. INGRESOS TRIBUTARIOS 11 350 15 371 12 717 13 017 52 454 13 523 16 108 14 835 13 775 58 242 12 992 13 614 12 321 13 636 52 564 15 487 I. TAX REVENUE

1. Impuestos a los ingresos 4 784 7 900 4 987 5 175 22 847 5 890 7 572 5 611 5 072 24 146 5 401 5 785 4 281 4 879 20 346 6 812 1. Income tax - Personas Naturales 993 1 434 924 1 126 4 477 1 226 1 735 1 082 1 309 5 353 1 349 1 711 1 191 1 356 5 608 1 495 - Individual - Personas Jurídicas 3 015 3 434 3 931 3 993 14 373 4 109 4 181 4 424 3 603 16 317 3 350 2 467 2 993 3 459 12 269 4 451 - Corporate - Regularización 777 3 032 131 57 3 997 555 1 656 105 160 2 476 702 1 607 97 64 2 470 867 - Clearing

2. Impuestos a las importaciones 572 580 599 447 2 198 423 430 511 547 1 911 410 363 351 368 1 493 384 2. Import tax

3. Impuesto general a las ventas (IGV) 5 878 6 074 6 551 6 755 25 258 7 134 7 711 8 610 8 128 31 583 7 454 7 000 7 258 7 807 29 519 8 449 3. Value-added tax (IGV) - Interno 3 314 3 353 3 393 3 526 13 586 3 821 3 866 4 049 4 013 15 749 4 363 4 195 4 233 4 532 17 322 4 892 -Domestic - Importaciones 2 564 2 721 3 159 3 229 11 672 3 313 3 846 4 561 4 114 15 834 3 092 2 806 3 025 3 276 12 197 3 558 -Imports

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1 030 1 073 1 062 1 126 4 291 1 014 818 670 958 3 461 820 1 089 1 047 1 190 4 146 1 079 4. Excise tax (ISC) -Combustibles 555 629 616 619 2 419 522 357 168 410 1 457 397 605 570 683 2 255 493 -Fuel -Otros 475 444 446 508 1 872 492 462 502 549 2 004 423 484 478 507 1 891 586 -Others

5. Otros ingresos tributarios 530 1 160 1 095 1 063 3 848 625 1 319 1 213 1 215 4 371 628 1 269 1 219 1 284 4 400 692 5. Other tax revenue

6. Devoluciones 4/ -1 443 -1 418 -1 578 -1 550 -5 989 -1 564 -1 742 -1 780 -2 145 -7 230 -1 722 -1 892 -1 835 -1 892 -7 341 -1 930 6. Tax refund 4/

II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 1 845 2 459 1 950 2 115 8 368 2 218 2 992 2 515 1 991 9 716 1 683 2 528 2 114 1 822 8 147 2 672 II. NON-TAX REVENUE

III. TOTAL (I+ II) 13 195 17 829 14 666 15 132 60 822 15 741 19 101 17 350 15 766 67 957 14 675 16 142 14 435 15 458 60 711 18 159 III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.3/ No Incluye donaciones de capital4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.



Presenta la misma información que el cuadro anterior pero expresado como porcentaje del PBI. Esta presentación mide la presión tributaria en el país, permite así observar su evolución temporal y realizar comparaciones con otras economías.


del PBI. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas. Revisión: La información publicada inicialmente es


Fuente: MEF y BN.

cuadro111

table 111 /

11

1nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/


(Percentage of GDP)(Porcentaje del PBI) /1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/

2007 2008 2009 2010


I. INGRESOS TRIBUTARIOS 14,9 17,7 15,2 14,7 15,6 15,5 16,5 15,7 14,8 15,6 14,6 14,1 13,0 13,4 13,8 15,5 I. TAX REVENUE

1. Impuestos a los ingresos 6,3 9,1 6,0 5,8 6,8 6,7 7,7 5,9 5,5 6,5 6,1 6,0 4,5 4,8 5,3 6,8 1. Income tax - Personas Naturales 1,3 1,6 1,1 1,3 1,3 1,4 1,8 1,1 1,4 1,4 1,5 1,8 1,3 1,3 1,5 1,5 - Individual - Personas Jurídicas 4,0 3,9 4,7 4,5 4,3 4,7 4,3 4,7 3,9 4,4 3,8 2,6 3,2 3,4 3,2 4,4 - Corporate - Regularización 1,0 3,5 0,2 0,1 1,2 0,6 1,7 0,1 0,2 0,7 0,8 1,7 0,1 0,1 0,6 0,9 - Clearing

2. Impuestos a las importaciones 0,8 0,7 0,7 0,5 0,7 0,5 0,4 0,5 0,6 0,5 0,5 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 2. Import tax

3. Impuesto general a las ventas (IGV) 7,7 7,0 7,8 7,6 7,5 8,2 7,9 9,1 8,7 8,5 8,4 7,3 7,7 7,7 7,7 8,4 3. Value-added tax (IGV) - Interno 4,4 3,9 4,1 4,0 4,1 4,4 4,0 4,3 4,3 4,2 4,9 4,3 4,5 4,5 4,5 4,9 -Domestic - Importaciones 3,4 3,1 3,8 3,6 3,5 3,8 3,9 4,8 4,4 4,2 3,5 2,9 3,2 3,2 3,2 3,6 -Imports

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1,4 1,2 1,3 1,3 1,3 1,2 0,8 0,7 1,0 0,9 0,9 1,1 1,1 1,2 1,1 1,1 4. Excise tax (ISC) -Combustibles 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,6 0,4 0,2 0,4 0,4 0,4 0,6 0,6 0,7 0,6 0,5 -Fuel -Otros 0,6 0,5 0,5 0,6 0,6 0,6 0,5 0,5 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 -Others

5. Otros ingresos tributarios 0,7 1,3 1,3 1,2 1,1 0,7 1,3 1,3 1,3 1,2 0,7 1,3 1,3 1,3 1,2 0,7 5. Other tax revenue

6. Devoluciones 4/ -1,9 -1,6 -1,9 -1,7 -1,8 -1,8 -1,8 -1,9 -2,3 -1,9 -1,9 -2,0 -1,9 -1,9 -1,9 -1,9 6. Tax refund 4/

II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 2,4 2,8 2,3 2,4 2,5 2,5 3,1 2,7 2,1 2,6 1,9 2,6 2,2 1,8 2,1 2,7 II. NON-TAX REVENUE

III. TOTAL (I+ II) 17,4 20,5 17,6 17,1 18,1 18,0 19,5 18,4 16,9 18,2 16,5 16,7 15,3 15,2 15,9 18,1 III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero de 2010.2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.3/ No Incluye donaciones de capital4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.



Presenta la ejecución trimestral de los gastos del gobierno central. Cabe señalar que los gastos presentados son aquellos realizados con financiamiento por todo tipo de fuente presupuestal: recursos ordinarios, recursos determinados, donaciones, canon, participación en renta de aduanas, endeudamiento interno y externo.


Gastos no financieros: se descompone en gastos corrientes

(remuneraciones, bienes y servicios, y transferencias) y gastos de capital (formación bruta de capital y otros).

Intereses: correspondientes al servicio por deuda interna y

externa.




Fuente: MEF y BN.

cuadro112

table 112 /

11

2nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/

GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES


2007 2008 2009 2010


I. GASTOS NO FINANCIEROS 9 432 13 399 11 495 15 172 49 498 10 015 12 013 17 624 15 332 54 984 12 238 13 930 17 417 19 695 63 280 14 224 I. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Gastos corrientes 8 871 12 217 9 599 11 605 42 292 9 088 10 345 15 241 11 426 46 100 10 524 10 296 14 031 13 665 48 516 11 339 1. Current expenditure

a. Remuneraciones 3 135 3 072 3 336 3 474 13 017 3 465 3 220 3 534 3 653 13 871 3 603 3 492 3 987 4 085 15 168 3 871 a. Wages and salaries

b. Bienes y servicios 1 813 2 218 2 343 3 756 10 130 1 914 2 574 2 719 3 647 10 854 2 378 3 021 3 240 4 722 13 362 3 151 b. Goods and services

c. Transferencias 3 922 6 926 3 921 4 376 19 145 3 709 4 551 8 988 4 126 21 375 4 543 3 783 6 803 4 858 19 987 4 317 c. Transfers - Pensiones 1 025 937 1 047 1 068 4 077 1 041 946 1 031 1 076 4 094 1 062 962 1 142 1 135 4 302 1 102 - Pensions - ONP - Fonahpu 564 616 725 743 2 648 427 484 672 704 2 287 480 523 572 655 2 229 474 - ONP - Fonahpu - Foncomun 670 661 731 744 2 806 790 813 885 775 3 263 680 713 798 824 3 015 802 - Foncomun - Canon 638 3 708 252 282 4 880 239 353 3 719 311 4 622 208 216 2 890 320 3 634 346 - Royalties - Otros 1 025 1 004 1 166 1 540 4 735 1 212 1 956 2 681 1 260 7 109 2 113 1 370 1 400 1 924 6 807 1 594 - Others

2. Gastos de capital 561 1 183 1 896 3 566 7 206 927 1 668 2 382 3 907 8 883 1 714 3 633 3 387 6 030 14 764 2 885 2. Capital expenditure

a. Formación bruta de capital 533 965 1 248 3 133 5 878 712 1 392 1 761 3 103 6 968 1 114 1 834 2 282 4 838 10 068 1 400 a. Gross capital formation

b. Otros 29 218 648 434 1 328 215 276 621 804 1 916 600 1 800 1 104 1 192 4 696 1 485 b. Others

II. INTERESES 1 536 1 154 1 530 1 305 5 525 1 634 918 1 447 1 130 5 128 1 491 889 1 473 1 011 4 863 1 575 II. INTEREST PAYMENTS

1. Deuda interna 449 162 509 158 1 279 727 164 749 174 1 814 715 164 746 176 1 801 811 1. Domestic debt

2. Deuda externa 1 087 992 1 021 1 147 4 247 907 754 697 956 3 314 776 725 727 835 3 062 763 2. Foreign debt

III. TOTAL (I+II) 10 968 14 553 13 025 16 477 55 023 11 648 12 930 19 070 16 462 60 111 13 729 14 818 18 891 20 705 68 143 15 798 III. TOTAL (I+II)

Nota: Note:GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OFTRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 6 730 7 587 8 358 12 096 34 772 7 781 9 137 10 413 12 079 39 410 9 418 9 965 11 214 15 375 45 972 10 596 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIESGASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ 10 407 13 370 11 129 12 911 47 817 10 722 11 263 16 688 12 556 51 228 12 015 11 185 15 504 14 676 53 379 12 914 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más intereses.

Fuente: MEF y BN.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas


Presenta la misma información que el cuadro anterior pero expresado como porcentaje del PBI. El expresar el gasto del gobierno central en términos del valor de la producción permite realizar comparaciones intertemporales y entre países, respecto al tamaño total del gasto y su composición.


del PBI. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas.

Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se revisada trimestralmente. La información definitiva se pública en la Memoria Anual del BCRP.

Fuente: MEF y BN.

cuadro113

table 113 /

11

3nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/

GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES


2007 2008 2009 2010


I. GASTOS NO FINANCIEROS 12,4 15,4 13,8 17,1 14,8 11,5 12,3 18,7 16,5 14,8 13,8 14,4 18,4 19,4 16,6 14,2 I. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Gastos corrientes 11,7 14,0 11,5 13,1 12,6 10,4 10,6 16,1 12,3 12,4 11,8 10,7 14,8 13,5 12,7 11,3 1. Current expenditure

a. Remuneraciones 4,1 3,5 4,0 3,9 3,9 4,0 3,3 3,7 3,9 3,7 4,1 3,6 4,2 4,0 4,0 3,9 a. Wages and salaries

b. Bienes y servicios 2,4 2,6 2,8 4,2 3,0 2,2 2,6 2,9 3,9 2,9 2,7 3,1 3,4 4,6 3,5 3,1 b. Goods and services

c. Transferencias 5,2 8,0 4,7 4,9 5,7 4,2 4,7 9,5 4,4 5,7 5,1 3,9 7,2 4,8 5,2 4,3 c. Transfers - Pensiones 1,3 1,1 1,3 1,2 1,2 1,2 1,0 1,1 1,2 1,1 1,2 1,0 1,2 1,1 1,1 1,1 - Pensions - ONP - Fonahpu 0,7 0,7 0,9 0,8 0,8 0,5 0,5 0,7 0,8 0,6 0,5 0,5 0,6 0,6 0,6 0,5 - ONP - Fonahpu - Foncomun 0,9 0,8 0,9 0,8 0,8 0,9 0,8 0,9 0,8 0,9 0,8 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8 - Foncomun - Canon 0,8 4,3 0,3 0,3 1,5 0,3 0,4 3,9 0,3 1,2 0,2 0,2 3,1 0,3 1,0 0,3 - Royalties - Otros 1,3 1,2 1,4 1,7 1,4 1,4 2,0 2,8 1,4 1,9 2,4 1,4 1,5 1,9 1,8 1,6 - Others

2. Gastos de capital 0,7 1,4 2,3 4,0 2,1 1,1 1,7 2,5 4,2 2,4 1,9 3,8 3,6 5,9 3,9 2,9 2. Capital expenditure

a. Formación bruta de capital 0,7 1,1 1,5 3,5 1,8 0,8 1,4 1,9 3,3 1,9 1,3 1,9 2,4 4,8 2,6 1,4 a. Gross capital formation

b. Otros 0,0 0,3 0,8 0,5 0,4 0,2 0,3 0,7 0,9 0,5 0,7 1,9 1,2 1,2 1,2 1,5 b. Others

II. INTERESES 2,0 1,3 1,8 1,5 1,6 1,9 0,9 1,5 1,2 1,4 1,7 0,9 1,6 1,0 1,3 1,6 II. INTEREST PAYMENTS

1. Deuda interna 0,6 0,2 0,6 0,2 0,4 0,8 0,2 0,8 0,2 0,5 0,8 0,2 0,8 0,2 0,5 0,8 1. Domestic debt

2. Deuda externa 1,4 1,1 1,2 1,3 1,3 1,0 0,8 0,7 1,0 0,9 0,9 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 2. Foreign debt

III. TOTAL (I+II) 14,4 16,7 15,6 18,6 16,4 13,3 13,2 20,2 17,7 16,1 15,4 15,4 20,0 20,4 17,9 15,8 III. TOTAL (I+II)

Nota: Note:GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OFTRANSFERENCIAS A ENTIDADES PÚBLICAS 8,9 8,7 10,0 13,6 10,4 8,9 9,3 11,0 13,0 10,6 10,6 10,3 11,8 15,1 12,0 10,6 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIESGASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ 13,7 15,4 13,3 14,6 14,3 12,3 11,5 17,7 13,5 13,7 13,5 11,6 16,4 14,4 14,0 12,9 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero de 2010.2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros más intereses.

Fuente: MEF y BN.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas


Refleja la evolución de los pasivos del Estado.


Deuda pública externa, por instrumento y por acreedor. Deuda pública interna se descompone por plazo, instrumento

y acreedor. Para el caso de la deuda en moneda nacional se ha utilizado el tipo de cambio fin de período.



preliminar y es revisa trimestralmente. La información definitiva es pública en la Memoria Anual del BCRP.

Fuente: MEF, BN, ONP y Cofide.

cuadro114

table 114 /

11

4nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/

SALDO DE LA DEUDA PÚBLICA /PUBLIC DEBT STOCK


2008 2009 2010 Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar.

DEUDA PÚBLICA 31 350 30 590 30 289 30 648 30 952 31 868 32 747 33 827 33 577 PUBLIC DEBT

I. DEUDA PÚBLICA EXTERNA 3/ 19 029 18 800 18 529 19 237 19 869 19 935 20 308 20 600 20 551 I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/

CRÉDITOS 12 028 11 802 11 640 12 357 12 032 12 046 11 382 11 694 11 698 CREDITS Organismos Internacionales 7 749 7 710 7 719 7 926 7 886 7 788 7 847 8 311 8 321 Multilateral Organizations Club de París 4 193 4 010 3 841 4 170 3 886 4 001 3 279 3 133 3 128 Paris Club Proveedores 61 59 58 56 56 55 55 51 51 Suppliers Banca Internacional 1 1 1 186 186 186 186 186 186 Commercial Banks América Latina 20 18 18 15 15 13 13 11 11 Latin America Otros bilaterales 4/ 5 5 4 3 3 3 2 2 2 Other bilateral 4/

BONOS 7 001 6 997 6 889 6 880 7 837 7 889 8 926 8 906 8 853 BONDS

II. DEUDA PÚBLICA INTERNA 5/ 12 321 11 790 11 760 11 411 11 083 11 933 12 439 13 227 13 026 II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/

1. LARGO PLAZO 11 468 10 969 10 710 10 183 10 164 10 857 11 519 11 691 11 981 1. LONG TERM

CRÉDITOS 55 54 67 68 99 137 161 226 255 CREDITS Créditos del Banco de la Nación 5a/ 19 22 36 39 70 108 131 198 221 Credits from Banco de la Nación 5a/ 1. Gobierno Central 3 1 7 7 37 73 94 149 180 1. Central Government 2. Gobiernos Locales 16 21 29 32 34 35 37 49 41 2. Local Governments Otros bancos 36 32 32 29 29 29 30 28 33 Other Banks

BONOS 11 413 10 914 10 643 10 116 10 066 10 719 11 358 11 464 11 727 BONDS Bonos del Tesoro Público 11 354 10 863 10 589 10 068 10 019 10 674 11 302 11 414 11 677 Treasury Bonds 1. Bonos de Capitalización BCRP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1. BCRP Capitalization Bonds 2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero 157 157 140 139 139 140 122 122 122 2. Financial System Support Bonds - Bonos de liquidez 36 35 18 18 18 18 0 0 0 - Liquidity Bonds - Suscripción temporal de acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Temporal Suscription of Stocks - Canje temporal de cartera 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Temporal Portfolio Exchange - Programas RFA y FOPE 122 122 122 122 122 122 122 122 122 - RFA and FOPE Programs - Consolidación del sistema financiero 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Financial System Consolidation 3. Bonos por canje de deuda pública 6/ 880 814 811 769 724 761 794 792 687 3. Debt Exchange Bonds 6/ 4. Bonos Soberanos 7 008 6 820 6 525 6 196 6 216 6 729 7 235 7 376 7 683 4. Sovereign Bonds 5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds 6. Bonos de Reconocimiento 5b/ 3 309 3 072 3 113 2 964 2 939 3 045 3 151 3 124 3 185 6. Pension Recognition Bonds 5b/ Bonos Municipalidad de Lima 59 51 54 48 46 45 56 51 50 Lima Municipal Bonds

2. CORTO PLAZO 854 822 1 049 1 227 918 1 076 920 1 536 1 045 2. SHORT TERM

CRÉDITOS 854 822 1 049 1 227 918 1 076 920 1 536 1 045 CREDITS Créditos del Banco de la Nación 7/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Credits from Banco de la Nación 7/ Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/ 854 822 1 049 1 227 918 1 076 920 1 536 1 045 Floating Debt 5c/

LETRAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 BILLS Letras de Tesorería 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Treasury Bills

Memo: Memo: Obligaciones por Asociaciones Público Privadas 8/ 722 761 918 1 117 1 176 1 241 1 368 1 376 1 430 PPP Liabilities 8/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes. Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, incluye la deuda de COFIDE y excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos.4/ Deuda con países de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y República Popular China.5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5(a) incluye los créditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales), 5(b) registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en términos de valor actualizado por la inflación ejecutada (la ONP usa la metodología de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflación esperada), 5(c) incluye las obligaciones pendientes por la compra de bienes y servicios y por devolución de impuestos, y 5(d) las deudas de entidades públicas asumidas por el MEF, incluyendo los Bonos Fonavi, son anuladas como consecuencia de la consolidación. 6/ D.U. N° 068-99, D.S. N° 002-2007-EF.7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Público y el crédito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAO's).

Fuente: MEF (Dirección Nacional de Endeudamiento Público) , Banco de la Nación, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


Presenta la misma información que el cuadro anterior pero expresado como porcentaje del PBI. Tanto para este cuadro como para el anterior, las estadísticas de deuda solo consideran aquella que ha sido reconocida por el acreedor.

Asimismo, la deuda contraída en monedas distintas al dólar de Estados Unidos de América es convertida a esa moneda para fines de presentación.

Características Unidad de medición: La información se presenta como puntos

porcentuales del PBI. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas. Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y es revisada trimestralmente. La

información definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP.

Fuente: MEF, BN, ONP y Cofide.

cuadro115

table 115 /

11

5

SALDO DE LA DEUDA PÚBLICA /PUBLIC DEBT STOCK


nota

sem

anal/

SECTO

RPÚ

BLICO

PUBLIC

SECTO

R/


DEUDA PÚBLICA 27,6 25,3 23,8 24,0 24,7 26,0 26,9 26,6 25,0 PUBLIC DEBT

I. DEUDA PÚBLICA EXTERNA 3/ 16,7 15,5 14,6 15,1 15,9 16,3 16,7 16,2 15,3 I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/

CRÉDITOS 10,6 9,7 9,2 9,7 9,6 9,8 9,3 9,2 8,7 CREDITS Organismos Internacionales 6,8 6,4 6,1 6,2 6,3 6,4 6,4 6,5 6,2 Multilateral Organizations Club de París 3,7 3,3 3,0 3,3 3,1 3,3 2,7 2,5 2,3 Paris Club Proveedores 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Suppliers Banca Internacional 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,2 0,2 0,1 0,1 Commercial Banks América Latina 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Latin America Otros bilaterales 4/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Other bilateral 4/

BONOS 6,2 5,8 5,4 5,4 6,3 6,4 7,3 7,0 6,6 BONDS

II. DEUDA PÚBLICA INTERNA 5/ 10,8 9,7 9,3 8,9 8,8 9,7 10,2 10,4 9,7 II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/

1. LARGO PLAZO 10,1 9,1 8,4 8,0 8,1 8,9 9,4 9,2 8,9 1. LONG TERM

CRÉDITOS 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 CREDITS Créditos del Banco de la Nación 5a/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 Credits from Banco de la Nación 5a/ 1. Gobierno Central 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 1. Central Government 2. Gobiernos Locales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2. Local Governments Otros bancos 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Other Banks

BONOS 10,0 9,0 8,4 7,9 8,0 8,8 9,3 9,0 8,7 BONDS Bonos del Tesoro Público 10,0 9,0 8,3 7,9 8,0 8,7 9,3 9,0 8,7 Treasury Bonds 1. Bonos de Capitalización BCRP 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1. BCRP Capitalization Bonds 2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 2. Financial System Support Bonds - Bonos de liquidez 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Liquidity Bonds - Suscripción temporal de acciones 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Temporal Suscription of Stocks - Canje temporal de cartera 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Temporal Portfolio Exchange - Programas RFA y FOPE 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 - RFA and FOPE Programs - Consolidación del sistema financiero 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Financial System Consolidation 3. Bonos por canje de deuda pública 6/ 0,8 0,7 0,6 0,6 0,6 0,6 0,7 0,6 0,5 3. Debt Exchange Bonds 6/ 4. Bonos Soberanos 6,2 5,6 5,1 4,9 5,0 5,5 5,9 5,8 5,7 4. Sovereign Bonds 5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds 6. Bonos de Reconocimiento 5b/ 2,9 2,5 2,4 2,3 2,3 2,5 2,6 2,5 2,4 6. Pension Recognition Bonds 5b/ Bonos Municipalidad de Lima 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Lima Municipal Bonds

2. CORTO PLAZO 0,8 0,7 0,8 1,0 0,7 0,9 0,8 1,2 0,8 2. SHORT TERM

CRÉDITOS 0,8 0,7 0,8 1,0 0,7 0,9 0,8 1,2 0,8 CREDITS Créditos del Banco de la Nación 7/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Credits from Banco de la Nación 7/ Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/ 0,8 0,7 0,8 1,0 0,7 0,9 0,8 1,2 0,8 Floating Debt 5c/

LETRAS 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 BILLS Letras de Tesorería 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Treasury Bills

Memo: Memo: Obligaciones por Asociaciones Público Privadas 8/ 0,6 0,6 0,7 0,9 0,9 1,0 1,1 1,1 1,1 PPP Liabilities 8/

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes. Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, incluye la deuda de COFIDE y excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos.4/ Deuda con países de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y República Popular China.5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5(a) incluye los créditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales), 5(b) registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en términos de valor actualizado por la inflación ejecutada (la ONP usa la metodología de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflación esperada), 5(c) incluye las obligaciones pendientes por la compra de bienes y servicios y por devolución de impuestos, y 5(d) las deudas de entidades públicas asumidas por el MEF, incluyendo los Bonos Fonavi, son anuladas como consecuencia de la consolidación. 6/ D.U. N° 068-99, D.S. N° 002-2007-EF.7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Público y el crédito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAO's).

Fuente: MEF (Dirección Nacional de Endeudamiento Público) , Banco de la Nación, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.


XV. Indicadores monetarios


Cuadros

Cuadro 116: Coeficientes de monetización y crédito al sector privado (Porcentaje del PBI) Cuadro 117: Liquidez en moneda nacional, PBI nominal, emisión primaria y multiplicador (Tasa de variación promedio, porcentajes)


XV. Indicadores monetarios ASPECTOS METODOLÓGICOS

El Cuadro 116 Coeficientes de Monetización y Crédito al Sector Privado presenta los indicadores del grado de profundización financiera y desarrollo de las operaciones de las sociedades de depósito en el país. La profundización financiera es el proceso de mejoramiento de la disponibilidad y del uso de instrumentos monetarios, representados por los activos financieros que constituyen formas de dinero, y que son ofrecidos principalmente por las entidades creadoras de dinero (las sociedades de depósito). Este análisis se complementa con los indicadores relativos al crédito como fuente de financiamiento a la actividad productiva y el consumo privado. Los coeficientes de monetización y crédito se calculan dividiendo el saldo promedio del agregado correspondiente para los últimos 4 trimestres entre el producto bruto interno (PBI) nominal de dicho período.

El cuadro 116 presenta una desagregación la liquidez por sus componentes, para diferenciar la importancia relativa del agregado dinero (compuesto por el circulante y los depósitos a la vista) de los agregados monetarios más amplios. En el caso de los coeficientes de crédito se distingue la participación por monedas.

El Cuadro 117 Liquidez en Moneda Nacional, PBI, Emisión Primaria y Multiplicador muestra las relaciones entre las tasas de variación de la liquidez en moneda nacional (M), velocidad de circulación (V) y PBI nominal (Y) a través de la siguiente identidad:

(1+∆%M)x(1+∆%V) = (1+∆%Y)

A partir de esta identidad se muestra que el incremento de la liquidez en soles refleja los movimientos de la actividad económica y los cambios en la velocidad de circulación del dinero. Este último factor determina que la oferta monetaria pueda crecer más que el ritmo de las transacciones económicas, debido a que el público desea más soles como forma de ahorro, sin que ello genere presiones inflacionarias. Así, una disminución de la velocidad de circulación es un indicador de una mayor preferencia del público por la moneda nacional. Asimismo, este cuadro presenta las tasas de variación porcentual de la emisión primaria (H) y el multiplicador (K), a partir de los cuales se obtiene la tasa de variación de la liquidez en moneda nacional:

(1+∆%H)x(1+∆%K) = (1+∆%M)

El multiplicador mide la capacidad de las otras sociedades de depósito para crear obligaciones monetarias y usualmente aumenta en la medida que hay una mayor intermediación financiera. Por lo anterior, la emisión primaria puede crecer menos que la liquidez en moneda nacional porque parte de la oferta monetaria se crea por la misma intermediación de depósitos a créditos bancarios.


Presenta un conjunto de agregados monetarios como proporción respecto al PBI, para lo cual se toma el promedio del respectivo agregado monetario correspondiente a los últimos 4 trimestres y se divide entre el valor del PBI del periodo respectivo. Los coeficientes de liquidez y crédito total son indicadores de la profundidad

financiera y reflejan el desarrollo de las sociedades de depósito en un país.


del PBI. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8 semanas.

Revisión: La información publicada inicialmente tiene carácter preliminar. Al cabo de 3 a 4 meses se publica la información definitiva.

Fuente: Sociedades de depósito

cuadro116

table 116 /

11

6nota

sem

anal/

IND

ICAD

ORES

MO

NETARIO

SM

ON

ETARYIN

DIC

ATORS

/

COEFICIENTES DE MONETIZACIÓN Y CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO /MONETIZATION AND CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR COEFFICIENTS

(As percentage of GDP)(Porcentajes del PBI) /1/ 2/ 3/ 4/ 1/ 2/ 3/ 4/

MONEDA NACIONAL

MONEDA NACIONAL

MONEDA EXTRANJERA

DOMESTIC CURRENCY

DOMESTIC CURRENCY

FOREIGN CURRENCY

2008 4,1 5,8 7,0 7,2 14,2 24,9 10,8 12,3 23,1 2008I 3,7 4,6 6,2 5,5 11,7 22,6 8,9 11,6 20,5 III 3,8 5,0 6,5 6,1 12,6 23,0 9,3 11,7 21,0 IIIII 3,9 5,4 6,7 6,7 13,4 23,6 9,9 11,8 21,7 IIIIV 4,1 5,8 7,0 7,2 14,2 24,9 10,8 12,3 23,1 IV

2009 4,3 5,4 7,4 7,6 15,0 27,9 13,9 13,2 27,1 2009I 4,2 5,8 7,1 7,5 14,6 26,1 11,8 13,0 24,7 III 4,3 5,7 7,2 7,6 14,8 27,3 12,7 13,5 26,2 IIIII 4,3 5,6 7,3 7,7 15,0 28,1 13,5 13,7 27,2 IIIIV 4,3 5,4 7,4 7,6 15,0 27,9 13,9 13,2 27,1 IV

2010 2010I 4,3 5,4 7,6 7,7 15,3 27,6 14,0 12,5 26,5 I

1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depósito. Las sociedades de depósitos son las instituciones financieras autorizadasa captar depósitos del público. Las sociedades de depósito están constituidas por el Banco Central de Reserva del Perú, las empresas bancarias,el Banco de la Nación, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crédito. La información de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

2/ Preliminar. 3/ Divide el agregado monetario promedio de los últimos 4 trimestres entre el PBI nominal correspondiente a dicho período.


DINEROCUASIDINERO EN MONEDA NACIONAL

LIQUIDEZ BROAD MONEY

CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR

TOTAL TOTAL

CIRCULANTE EMISIÓN PRIMARIA

CURRENCY MONETARY BASE MONEY

QUASI-MONEY IN DOMESTIC CURRENCY


Presenta las tasas de variación de los componentes de la ecuación cuantitativa del dinero (MV=PQ), a saber, liquidez en moneda nacional (M), velocidad de circulación (V) y PBI nominal (PQ). Asimismo, presenta las tasas de variación porcentual de la emisión primaria y el multiplicador, a

partir de las cuales se obtiene la tasa de variación de la liquidez en moneda nacional.

Características Unidad de medición: La información se presenta en tasas de

variación porcentual respecto al mismo trimestre del ano anterior.


Revisión: La información publicada inicialmente tiene carácter preliminar. Al cabo de 3 a 4 meses se

publica la información definitiva. Fuente: Sociedades de depósito.

cuadro117

table 117 /

nota

sem

anal/

IND

ICAD

ORES

MO

NETARIO

SM

ON

ETARYIN

DIC

ATORS

/

LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL, PBI NOMINAL, EMISIÓN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY, GDP, MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER

(Average growth rate, in percentage change)(Tasa de variación promedio, porcentajes) /1/ 2/ 3/ 4/ 1/ 2/ 3/ 4/

11

7

LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL CIRCULANTE EMISIÓN PRIMARIA MULTIPLICADORBROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO

PROMEDIO VELOCIDAD AVERAGE AVERAGE AVERAGEAVERAGE VELOCITY CURRENCY MONETARY BASE MONEY MULTIPLIER

2008 42,4 -21,9 11,2 28,4 48,5 -4,1 2008I 40,4 -18,0 15,1 29,4 41,2 -0,6 III 50,9 -25,5 12,4 32,9 60,3 -5,9 IIIII 46,4 -22,8 13,0 29,1 52,8 -4,2 IIIIV 33,1 -21,2 4,9 22,9 40,2 -5,0 IV

2009 8,7 -5,8 2,4 8,2 -4,0 13,2 2009I 16,7 -12,8 1,7 14,0 9,3 6,7 III 4,1 -5,2 -1,3 5,0 -11,5 17,7 IIIII 4,7 -4,2 0,3 6,0 -8,7 14,7 IIIIV 10,3 -1,1 9,1 8,1 -2,9 13,7 IV

2010 2010I 19,4 -5,6 12,7 13,4 9,4 9,1 I

1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depósito. Las sociedades de depósitos son las instituciones financieras autorizadas a captar depósitos del público.Las sociedades de depósito están constituidas por el Banco Central de Reserva del Perú, las empresas bancarias, el Banco de la Nación, el Banco Agropecuario, las empresas financieras,las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crédito. La información de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N° 20 (28 de mayo de 2010).El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.

2/ Preliminar. 3/ Con respecto a similar período del año anterior.


PBI NOMINAL

NOMINAL GDP

nota semanal / NOTAS NOTES/

note

s/

notas

NOTAS / NOTES

* Las estadísticas monetarias están valuadas al tipo de cambio bancario promedio compra y venta de fin de período, publicado por la Superintendenciade Banca y Seguros.

Estos tipos de cambio son:

FECHA S/. / US$2008 Mar. 2,75

Jun. 2,97Set. 2,98Dic. 3,14

2009 Ene. 3,18Feb. 3,25Mar. 3,16Abr. 2,99May. 2,99Jun. 3,01Jul. 2,99Ago. 2,95Set. 2,89Oct. 2,90Nov. 2,88Dic. 2,89

2010 Ene. 2,86Feb. 2,85Mar. 2,84Abr.15 2,84Abr.30 2,85May.15 2,84May.31 2,84Jun.15 2,84

En algunos cuadros, debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.


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