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Aprender a emprender en FP
Guión gráficoAprender a emprender en FP
Aprender a emprender en FP
Las Fases Clave y los espacios
Diseñar Prototipar Modelo de Negocio
Validar Diseñar Prototipar Validar
ADENTRO AFUERA
Las Fases Los espacios
Aprender a emprender en FP
Fase de Diseño - Ideación
V01. El Diseño como herramienta V02. Los primeros pasos en elDiseño. Actitud. Brainstorminge inicio de la historia.
V03. Creando una historia.Los Prototipos
V04. Validación inicial de nuestroprototipo
Aprender a emprender en FP
Fase de Diseño - Contextualización
V05. Análisis DAFO V06. El Mapa de la Empatía V07. Contando una historia La Estrategia del Océano azulV08. IntroducciónV09. Vías de exploración. Grupos Estratégicos Curva de Valor.V10. Alternativas vs Sustitutivos. Cadena de compardores. Antes, durante y despuésV11. Emocial vs Racional La variable tiempoV12. La Matriz ERICV13. La secuencia correcta del éxito
Aprender a emprender en FP
Fase Prototipado Modelo de Negocio
V16. Los Segmentos de MercadoV17. Las Relaciones con ClientesV18. Los CanalesV19. Los Recursos y Actividades ClaveV20. Las Asociaciones ClaveV21. La Propuesta de ValorV22. La Estructura de CostesV23. Las fuentes de Ingresos
V14. Principios básicos del Canvas Model (Lienzo de Modelo de Negocio)
V15. Módulos, grandes áreas y preguntas
Los Bloques de un Lienzo de Modelo de Negocio
V24. Empresa desagregada. ClientesV25. Empresa desagregada. InfraestructurasV26. Empresa desagregada.ProductoV27. Long Tail (Larga Cola)V28. Plataformas MultilateralesV29. Cebo Anzuelo
Los Patrones de Modelo de Negocio
V30. Lienzo de Clientes
Aprender a emprender en FP
Fase Validación
V31. Introducción a la ValidaciónV32. Residuo. Escalabilidad
V33. El Proceso Customer DevelopmentV34. El Ciclo de Vida de una Startup
Fase DescubrirV35. La Fase de DescubrimientoV36. Clientes y ProblemasV37. Relaciones con clientesV38. El diseño de experimentos
V39. Pivotar
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Hoja de ruta para el alumno
Fase de Diseño - Ideación
V01 El Diseño como herramienta Ponte en modo creativo. Abre tu mente. La creatividad no es algo sólo innato.
V02 Los primeros pasos en el Diseño. Actitud. Brainstorming e inicio de la historia.
Creación de equipos de trabajo Sesión de creatividad con herramientas (brainstormig) Generación de ideas Primeros esbozos de la historia
V03 Creando una historia. Los Prototipos
Identificar a los protagonistas de nuestra historia Identificar el problema que tienen Redactar el guión de nuestra historia Diseñar el primer prototipo Ronda de presentaciones de prototipos entre los equipos
V04 Validación inicial de nuestro prototipo
Estrategia de validación:A quién le contamos la historiaQuién del equipo se la cuentaEquipo de apoyo y recogida de feedbackDónde y cuanto contamos la historia
Salimos a la calle Análisis del feedback recibido Ronda de presentaciones de prototipos modificados entre los equipos
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Hoja de ruta para el alumno
Fase de Diseño - Contextualización
V05 Análisis DAFO Realizar un análisis DAFO sobre tu historia inicial
V06 El Mapa de la Empatía Identifica los posibles clientes Agrupa los clientes por segmentos Diseña un perfil de cliente para cada segmento usando el Mapa de la Empatía
V07 Contando una historia Aplica las diferentes técnicas de storytelling Cuenta tu historia en diferentes formatos a los compañeros Recoge el feedback para mejorar tu historia
V08V09V10V11V12V13
IntroducciónVías de exploración.Grupos EstratégicosCurva de Valor.Alternativas vs Sustitutivos.Cadena de compardores.Antes, durante y despuésEmocial vs RacionalLa variable tiempoLa Matriz ERICLa secuencia correcta del éxito
Analiza la competencia. ¿cómo compiten? Usa las vías de exploración para ver si es posible crear un Océano Azul Diseña tu primera Curva de Valor Realiza una Feria Visual de la Estrategia Aplica la Matriz ERIC para enriquecer tu historia inicial
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Hoja de ruta para el alumno
Fase de Prototipado de Negocio
V14V15
Principios básicos del Canvas Model Módulos, grandes áreas y preguntas Comprender cuáles son los principios de uso y elementos de un Canvas Model
V16V17V18V19V20V21V22V23
Los Segmentos de MercadoLas Relaciones con ClientesLos CanalesLos Recursos y Actividades ClaveLas Asociaciones ClaveLa Propuesta de ValorLa Estructura de CostesLas fuentes de Ingresos
Cumplimentar el Canvas Model para tu proyecto
V24V25V26V27V28V29
Empresa desagregada. ClientesEmpresa desagregada.InfraestructurasEmpresa desagregada.ProductoLong Tail (Larga Cola)Plataformas MultilateralesCebo Anzuelo
Identificar los posibles patrones de negocio aplicables a tu proyecto
V30 Lienzo de Clientes Cumplimentar el Lienzo de Clientes de tu proyecto
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Hoja de ruta para el alumno
Fase de Prototipado de Negocio
V31V32
Introducción a la ValidaciónResiduo. Escalabilidad
Diseño de un Mínimo Producto Viable.Página de inicio (landing page)Maqueta de producto
¿Crees que tu proyecto es escalable? ¿Por qué?
V33V34
El Proceso Customer DevelopmentEl Ciclo de Vida de una Startup
Comprensión de cada una de las fases del Customer Development Compresión de las fases del Ciclo de vida de una Startup
V35V36V37V38
La Fase de DescubrimientoClientes y ProblemasRelaciones con clientesEl diseño de experimentos
Identifica y clasifica a los clientes que creas que tienen el problema que solucionas Diseña un Plan para atraer a esos clientes Diseña los experimentos de validación Sal a la calle o cuelga una landing page Identifica las métricas clave que vas a usar Mide los resultados
V39 Pivotar Aplica los resultados a las hipótesis de tu Modelo de Negocio Modifica tus hipótesis iniciales si es necesario (pivotar) Comienza la redacción de un Plan de Negocio