h É Î- h@# a ÚnÙ ÛlO X² ÍAç
Transcript of h É Î- h@# a ÚnÙ ÛlO X² ÍAç
147
CONCLUSIONES En el análisis de los datos obtenidos se establecen las siguientes
conclusiones.
1. En los Depósitos Operacionales no se realizan frecuentemente la revisión
de los niveles de inventario.
2. El proceso de procura presenta las siguientes fallas:
• Muy lento, lo que ocasiona que el material no sea entregado en la
fecha requeria por el usuario.
• Poca delegación financiera a los compradores, lo cual retrasa el
proceso de compra.
3. Fallas en el proceso de planificación y control de inventario como:
• Altos costos de mantenimiento, obsolescencia almacenaje, manejo de
materiales y equipos, ect.
4. Se pudo observar la existencia de actividades que no agregan valor al
proceso de control de inventario como:
• Mucha dependencia de otras unidades usuarias.
• Enmiendas.
148
5. Falta de planificación de los pedidos por parte de las unidades usuarias,
lo que ocasiona un inventario elevado para las compras de existencias.
En Base a lo anterior se confirma lo importante que representaría para
la Gerencia de Bariven, aplicación de la filosofía “Justo a Tiempo”
permitiendo la reducción de tiempo para la adquisición de materiales y
mantener un inventario mínimo de materiales estratégicos (inherentes al
proceso productivo), además se lograría la simplificación de los procesos de
procura y control de inventario a través de las normas de calidad exigida por
Justo a Tiempo e igualmente seria de gran importancia su aplicación en el
resto de la organización de la empresa y poder obtener grandes beneficios y
un buen desarrollo de las actividades.
149
RECOMENDACIONES Se recomienda en base a las conclusiones obtenidas en la presente
investigación algunas de nuestras propuestas atendiendo a:
6. Realizar revisión de los niveles de inventario por parte del jefe de
depósito cada 3 meses, con la finalidad de mantener los niveles acorde
con su rotación.
7. Se recomienda establecer delegación financiera a los compradores por
medio de un reglamento interno de la organización, de manera que
permita agilizar el proceso de procura. Esto también mejoraría los tiempos
de entrega y el buen servicio al cliente.
8. Así mismo se le sugiere al jefe del depósito tomar decisión de sacar todo
el inventario obsoleto que exista en el depósito, ya que, esto solo trae
gastos de almacenamiento en el depósito y mantiene altos volúmenes de
inventario.
9. Realizar talleres para dar a conocer las políticas y normas de salida de
material a la unidad usuaria, de tal manera que amplíen sus
conocimientos y apliquen las nuevas teorías para lograr el mejoramiento
de los procesos.
150
10. Se recomienda verificar la disponibilidad de material en otros depositos,
en vista de que algunos usuarios realizan requerimientos repetitivos. Esto
ha ocasionado que estos renglones queden excedentes, o no requeridos,
debido al diferimiento o cancelacion de proyectos por parte de la
Gerencia. De no haber disponibilidad en otros depositos, se debe analizar
la posibilidad de comprar materiales a otras areas y/o filiales de PDVSA,
con la finalidad de optimizar las compras y evitar el desembolso de dinero
de la Empresa.
Una vez agotadas todas estas alternativas si no existe la disponibilidad de
estos materiales, se respalda la compra de los materiales solicitados por
nuestros clientes.
151
BIBLIOGRAFIA
O´GARDY, P. J. , Just – In – Time, 1992
CHARLES O´REAL – KATE BERTRAND, Marqueting Justo a Tiempo,
Editorial Norma, 1993.
EDWARD J. HAY, Justo a Tiempo, Editorial Norma
ALVAREZ, R. Control de Inventario , Editorial Panapo S.A. , Caracas, 1991
RIVAS, A., Administración de Inventario, Editorial Panapo, México 1992
KOONTZ, HAROLD Y WEIHRICH, Elemento de Administración, Editorial
Mc Graw hill, Ciudad de México, 1994
EVERRET, E. ADAM JR y RONALD J. EBERT, Administración de la
Producción y las Operaciones, Editorial Prendicc – Hall, 1991.
ROSEMBERG, J.M. , Diccionario de Administración y Finanzas, Editorial
Oceano, 1993
152
STONER, JAMES Y FREEMAN EDWARD, Administración, Editorial Phh,
Ciudad de México 1.994
TAWFICK, L. y CHAUVEL, A. Administración de la Producción, Editorial
Mc-Graw Hill, México, 1992
CHAVEZ, NILDA , Introducción a la Metodologia Educativa, Editorial
Grafica, S.A., Caracas, 1994