Habilidades de direcion
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Por: MSc. Luis M. Díaz Universidad Deportiva del Sur Gestión y Posicionamiento en el Mundo Deportivo
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Contenido del Bloque II
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Por: MSc. Luis M. Díaz
Universidad Deportiva del Sur
Gestión y Posicionamiento en el Mundo Deportivo
Desarrollar habilidades básicas para la dirección de equipos de trabajo
hacia el logro de objetivos
organizacionales.
1.Trabajo en equipo.2.La comunicación. organizacional3.La negociación. 4.La motivación.5.El liderazgo.6.Manejo de la crisis.
Victor Espinosa " Número reducido de
personas con capacidades
complementarias, comprometidas con un
propósito, un objetivo de trabajo y un
planeamiento comunes y con
responsabilidad mutua compartida".
Trabajo en EQUIPO
Fernández Collado define la
comunicación organizacional como
“el conjunto total de mensajes que
se intercambian entre los
integrantes de una organización, y
entre ésta y su medio”
La ComunicaciónOrganizacional.
Wikipedia. Es un proceso por el cual las partes
interesadas resuelven conflictos, acuerdan
líneas de conducta, buscan ventajas
individuales y/o colectivas, procuran obtener
resultados que sirvan a sus intereses mutuos.
Se contempla generalmente como una forma
de resolución alternativa de conflictos o
situaciones que impliquen acción multilateral.
La Negociación.
Maslow A. La motivación se define
como la razón por la cual un
individuo realiza determinada
actividad o acción, comportándose
como una de las causas de cierto
acto.
La Motivación
La palabra liderazgo define a una
influencia que se ejerce sobre las
personas y que permite
incentivarlas para que trabajen en
forma entusiasta por un objetivo
común. Quien ejerce el liderazgo se
conoce como líder.
El Liderazgo.
Diccionario de Ciencias de la Conducta que define el liderazgo como las cualidades decapacidad y personalidad que permiten que alguien se convierta en guía de un grupo,controlando a todos los individuos que de él forman parte.
Oscar Rossignoli. Manejo
estratégico de la información y las
comunicaciones ante situaciones
que puedan amenazar la
reputación de una institución y/o
lesionar sus atributos”.
Manejo de la Crisis.
Crisis “cualquier evento que amenaza la imagen y reputación de una institución, compañía opersona, que tiene el potencial de generar publicidad negativa y de tomar un tiempoextraordinario por parte del equipo directivo para enfrentarlo”. Oscar Rossignoli
Preguntas para la realización del Trabajo Escrito y Exposición
- LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
¿Identifica los elementos básicos de la comunicación en la
organización, explica cada uno de ellos?
¿Por qué es importante la buena comunicación para los gerentes?
- EL LIDERAZGO.
¿Define los tipos de liderazgos?
¿Reconoce cual tipo de liderazgo te identificas y cual debe
prevalecer en una organización deportiva, ofrece algunos
ejemplos?
¿En que difiere el liderazgo de la gerencia?
Asignación
Preguntas para la realización del Trabajo Escrito y
Exposición
- LA MOTIVACIÓN.
¿Explique cómo puede apoyar a los empleados para
conseguir los objetivos de la organización?
- TRABAJO EN EQUIPO.
¿Cuáles son los tipos básicos de equipos de trabajo
que existen en las organizaciones?
¿Cómo se puede lograr que un equipo sea más
efectivo?
Asignación
Preguntas para la realización del Trabajo Escrito y
Exposición
- MANEJO DE LA CRISIS.
¿Cuáles son los elementos que identifican un estado de
crisis? Explique.
¿Cómo se debe actuar cuando aparece un conflicto?
- LA NEGOCIACIÓN.
¿Haga una lista de los elementos centrales de la
negociación?
¿Qué estrategia implementaría para lograr acuerdos
ante un problema u objetivo?
Asignación
Tomar en cuenta las normas que se te pide para la elaboración del trabajo.
El Trabajo llevara, portada, índice introducción, desarrollo, conclusión y
referencias bibliográficas.
Para evaluar tu trabajo se usará como instrumento una escala de estimación.
Esta actividad tiene un valor de 25 %.
15 %Trabajo
10% Exposición.
IMPORTANTE
