Habilidades Del Administrador. YARENY CHACON
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República Bolivariana de VenezuelaUniversidad Valle del Momboy
Universidad Nororiental “Gran Mariscal de Ayacucho”
Barinas Estado Barinas
Habilidades del Administrador según Henry
Fayol
Autora:Yareny A. Chacón B.C.I. 18.046.277Facilitadora:Yolanda Esteban
Barinas, Mayo de 2015En nuestro país, las cualidades y habilidades del administrador en cualquier
empresa u organización se encuentran estipuladas en las Leyes y reglamentos
vigentes en la República Bolivariana de Venezuela; de igual forma, se supone que
un administrador según el cargo que desempeñe debe poseer unos atributos
esenciales que sirvan para que cualquier actividad se desarrolle con efectividad y
eficienciaHenry Fayol, lo definió de la siguiente forma “ésta es una actividad
común en todas las organizaciones humanas, ya sea en el hogar, en la empresa o
incluso en el gobierno, por lo que adquiere un carácter universal”.
Las organizaciones que encontramos en el mundo actual necesitan ser
administradas de forma eficiente y rentable, y no solo eso, sino que todas ellas
dependen también de un plan estratégico empleado por el administrador, de allí
deriva la importancia que este cumpla con ciertas habilidades, éste no puede ser
ni definido ni llevado a la práctica por personas que carecen de los conocimientos
y formación necesaria. Aquí aparece la figura del buen gerente.
Cabe resaltar, que en la labor de manejar una empresa, los administradores
son los encargados de llevar, de una forma racional, casi todas las actividades de
organización, por lo que las tareas planificación, gestión y control de todas las
actividades económicas pasan sus manos. Si los planes de acción que se
establecen no son llevados como se debe o directamente no existen, las
organizaciones no podrían sobrevivir ni crecer.Por lo tanto, el papel que llevan a
cabo estos guías es de vital importancia, ya que son los responsables de que los
objetivos se consigan, ya sea para bien o para mal. Sin ellos, las sociedades no
serían capaces de lograr las metas que se van definiendo en la estrategia, y lo que
es peor, nunca llegarían a ser productivas ni efectivas. Hablamos de que son una
figura de suma importancia dentro del organigrama de la compañía, que con sus
conocimientos permiten que todos vayan en la misma dirección y nadie se desvíe
del objetivo.
Éste autor francés considerado el principal exponente de la administración
estableció una serie de cualidades imprescindibles que debe poseer cualquier
administrador, las cuales deberían ser tomadas en cuenta para todos los cargos
Habilidades del administrador, según Fayol
Cualidades Físicas
Cualidades Mentales Atributos Morales
Aptitudes Intelectuales
Cultura generalConocimiento especial
Experiencia
gerenciales en las distintas organizaciones, las cuales son las siguientes:
Cualidades físicas.
Cualidades mentales.
Atributos morales.
Cultura general.
Conocimiento Especial.
Experiencia. Se trata de un conocimiento que viene derivado de la práctica.
Gracias a él, podrá tomar decisiones ante muchas situaciones complicadas.
Aunado a esto, en las instituciones educativas se pide que los docentes antes
ocupar algún cargo gerencial pasen por una serie de procesos entre los cuales se
encuentran: ser docente de aula, coordinador, directivo, coordinador municipal y
jefe de distrito; comprendiendo cada una de las actividades que conlleva el cargo y
aprender a manejar un grupo ofreciendo las alternativas de solución más
acertadas. Con el transcurrir del tiempo, se ha evidenciado que en la mayoría de
las instituciones ahí conflictos y divergencias porque los que ocupan el cargo
directivo se encargan de ser autocráticos debido a su inexperiencia ya que no han
cumplido con los procesos antes de ser administradores en una institución o
organización según sea el caso.
Por consiguiente, se obvian los reglamentos establecidos para el ejercicio de la
profesión docente y no se toma en cuenta la experiencia de los que ocupan dicho
cargo, lo que conlleva al fracaso de la organización. Es importante tomar en
cuenta las habilidades que posea el administrador, Fayol nos da una clara
explicación de lo importante que es la experiencia para tomar las decisiones
pertinentes en los casos más problemáticos o complicados.