Habilidades directivas: Innovación y creatividad en la gestión de personas

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HABILIDADES DIRECTIVAS: INNOVACION Y CREATIVIDAD EN LA GESTION DE PERSONAS OBJETIVOS DEL CURSO Adquir los conocimientos necesarios para impulsar la innovación en la em- presa, apoyándose en nuevas formas de pensar, actuar y comportarse dentro de la organización Conocer el marco de es- trategias para esmular la creavidad en las per- sonas. Experimentar las técnicas de creavidad mas cono- cidas y que han tenido éxito en contextos organ- izavos. Entender cómo organizar y gesonar un proceso creavo que conduzca a innovaciones y mejoras en el ámbito del trabajo. Valorar su potencial crea- vo y contará con instru- mentos para desarrollarlo y potenciarlo en el plano personal y organizavo. Descripción del curso Módulo inserto dentro del Curso de formación basado en el entorno de aprendizaje virtual Moodle (2.7x). Este curso pre- tende facilitar y dar a conocer el concepto, las técnicas y las herramientas de la innovacion y la creavidad aplicada a la geson de personas y equipos. Acción Formava diseñada en modalidad B-Learning (semi- presencial) con una duración esmada de 25 horas para un número aproximado de 20 alumnus: FASE PRESENCIAL: 10 HORAS FASE A DISTANCIA: 15 HORAS

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HABILIDADES DIRECTIVAS:

INNOVACION Y CREATIVIDAD EN

LA GESTION DE PERSONAS

OBJETIVOS DEL CURSO

Adquir los conocimientos necesarios para impulsar la innovación en la em-presa, apoyándose en nuevas formas de pensar, actuar y comportarse dentro de la organización

Conocer el marco de es-trategias para estimular la creatividad en las per-sonas.

Experimentar las técnicas

de creatividad mas cono-cidas y que han tenido éxito en contextos organ-izativos.

Entender cómo organizar y gestionar un proceso creativo que conduzca a innovaciones y mejoras en el ámbito del trabajo.

Valorar su potencial crea-tivo y contará con instru-mentos para desarrollarlo y potenciarlo en el plano personal y organizativo.

Descripción del curso

Módulo inserto dentro del Curso de formación basado en el

entorno de aprendizaje virtual Moodle (2.7x). Este curso pre-

tende facilitar y dar a conocer el concepto, las técnicas y las

herramientas de la innovacion y la creatividad aplicada a la

gestion de personas y equipos.

Acción Formativa diseñada en modalidad B-Learning (semi-

presencial) con una duración estimada de 25 horas para un

número aproximado de 20 alumnus:

FASE PRESENCIAL: 10 HORAS

FASE A DISTANCIA: 15 HORAS

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CONTENIDOS GENERALES DEL CURSO Aproximación al concepto de creatividad.

Diferencias entre creatividad e innovación. Etapas del proceso creativo.

Actitudes básicas de los trabajadores creativos.

Potenciación del trabajador creativo.

Estrategias organizativas. Creatividad e inteligencia. Necesidad de la creatividad en un mundo empresarial altamente competitivo. El valor de la creatividad en la empresa.

Bloqueos a la creatividad. Barreras empresariales a la creatividad.

Características de las organizaciones creativas.

El ambiente en las organizaciones creativas. La sinéctica.

Análisis morfológico. Matriz de ideas.

Triz. Do it.

Ideart. Brainwriting.

Mapas mentales y otras. El conflicto. Naturaleza, extensión y consecuencias. El conflicto en las organizaciones de salud.

Actitudes ante los conflictos. Las distorsiones cognitivas y los conflictos.

Conflictos y deterioro del clima laboral.

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B-Learning

El curso se realiza mediante

teleformación que es una

modalidad de educación a

distancia apoyada en las TIC

(tecnologías de la infor-

mación y las comunica-

ciones. Se caracteriza por

tratarse de un sistema ab-

ierto que nos ofrece liber-

tad para controlar nuestro

propio aprendizaje y ritmo

de estudio. Además fa-

vorece el aprendizaje

colaborativo, fomentando

la discusión y el intercambio

de ideas y experiencias, lo

que contribuye a enriquecer

el proceso formativo

MARQUEZ SERRES, Mª MONTSERRAT

Psicóloga. Consultora.

Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA)

Auditora y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales

BORONDO ESPEJO, ANTONIO

Pedagogo. Jefe Departamento Orientación. Diputación de Sevilla

NAVARRO DÍAZ, MARIA TERESA

Psicóloga. Máster en Terapia de la Conducta y de la Salud.

Justificación o Necesidad de la Acción Formativa

Equipo Docente

La innovación implica acción e ideas que funcionan. La

creatividad implica novedad e ideas que en ocasiones

resultan no ortodoxas. Para innovar hay que fomen-

tar, primero una disposición a despertar la creativid-

ad, que todos tenemos y segundo disponer de me-

canismos de gestión interna para garantizar el pro-

ceso.

Este curso aporta metodologías y técnicas para encau-

zar la innovación y la creatividad en la empresa.

El curso en si mismo es una experiencia de creatividad

e innovación. Su metodología y formato aporta un

entorno de aprendizaje, que estimulará la creatividad

de los participantes. Más que presentar de forma

didáctica los fundamentos y herramientas para la cre-

atividad, se trata de vivir una experiencia creativa que

le permita comprender y asimilar las técnicas más

exitosas para canalizarla en Pro de resultados innova-

dores.

En definitive, se pretende con este curso, aportar a

los participantes metodologías y herramientas para

estimular las capacidades creativas e innovadoras en

su organización.

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Tutorización

El alumno tendrá la posibilidad de

evaluar dudas y realizar consultas de

tres maneras, a saber:

a) Foro de Discusión, en donde podrá

volcar preguntas, dudas, artículos,

gráficos, etc. que compartirá junto a

los demás alumnos inscritos en el. En

el foro la consulta es a los docentes y

a todos los profesionales que partici-

pan del curso. Todos pueden no

únicamente responder o debatir un

tema planteado sino también crear

un hilo de discusión nuevo.

b) Mensaje privado, enviado sola-

mente a los tutores, planteando una

duda o consulta sobre el módulo que

actualmente se está cursando.

El e-mail será respondido por el

docente directamente al alumno y no

será incluido en el foro.

c) Correo personal de los tutores y

del administrador de contenidos del

curso y de la plataforma de for-

mación

Todas las actividades realizadas por

los alumnos serán directamente

evaluadas por los docentes del mis-

mo, salvo las pruebas objetivas que

son autocorregibles, a la mayor

brevedad posible y serán expuestas

en el Tablón de Notas del Curso

(Calificaciones).

Requisitos Técnicos y de Configuración

El curso se realiza mediante teleformación que es una modalidad de educación a distancia apo-

yada en las TIC (tecnologías de la información y las comunicaciones. Se caracteriza por tratarse

de un sistema abierto que nos ofrece libertad para controlar nuestro propio aprendizaje y ritmo

de estudio. Además favorece el aprendizaje colaborativo, fomentando la discusión y el intercam-

bio de ideas y experiencias, lo que contribuye a enriquecer el proceso formativo.

El curso se impartirá a través de internet utilizando Nuevas Tecnologías de Información y Co-

municación (NTIC's), en forma no presencial. Cada alumno tendrá acceso a una página personal

desde donde podrá tanto visionar los contenidos directamente desde la web como descargar el

material de estudio en la medida que sean habilitados.

Para la realización de esta fase del curso, el alumno deberá disponer de:

• Ordenador con acceso a Internet

• Permitir que su Navegador acepte cookies

• Una cuenta habilitada de correo electrónico

• Permitir que el Antivirus de su ordenador acepte mensajes emergentes.

• Programas que debe tener instalados:

– Internet Explorer, Netscape o Mozilla Firefox

– Word (cualquier versión)

– Adobe Acrobat o cualquier programa que lea el formato .pdf.

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Encuesta de Autoevaluación

El curso se cierra con una completa

encuesta de autoevaluación del curso

de motivación para el puesto de traba-

jo, tanto de sus contenidos, metod-

ología empleada y finalidad del curso

Principios Generales Metodológicos

Adaptar las unidades didácticas a

los intereses, formación y ritmo de

aprendizaje de los alumnos.

Proporcionar retroalimentación

continua a los alumnos en sus

logros y en las dificultades que

vayan presentándose.

Potenciar el aprendizaje significa-

tivo y cooperativo.

Partiremos de los conocimientos

previos de los alumnos y de las

situaciones reales donde desarrol-

lan sus actividades profesionales.

La funcionalidad, es decir, la extrap-

olación de lo aprendido a la vida

real con una intencionalidad prácti-

ca van a presidir todas las sesiones

de aprendizaje.

Favorecer la autoestima y el equilib-

rio personal y afectivo de los alum-

nos reforzando sus aspectos posi-

tivos y evitando cualquier situación

de posible marginación o discrimi-

nación debidas a la falta de for-

mación, timidez o falta de ha-

bilidades personales para la interac-

ción.

Potenciar la motivación intrínseca

con actividades que susciten el

interés acercando las situaciones de

aprendizaje a sus inquietudes y

necesidades reales.

Actuaremos como guías y medi-

adores del aprendizaje para facilitar

a los alumnos su propia construc-

ción.

Ajustaremos las ayudas pedagógi-

cas a los alumnos a sus diferentes

necesidades con respeto a las

diferencias individuales.

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Materiales Los contenidos y actividades estarán desde el inicio disponible para todos los alumnos tanto la

documentación teórica como las actividades. El alumno que curse la totalidad del módulo, con-

tará con una sólida formación sobre el tema especialmente diseñado para la ocasión, y conserva-

rá todo el material bibliográfico brindado.

Sumado a este material bibliográfico se facilitará material adicional no obligatorio para su lectura

(presentaciones PPS, presentaciones en Flash, enlaces a blogs que tratan los aspectos tratados

en el curso, videos y otros recursos complementarios), además de enlaces a otros sitios con

información específica de los autores principales de cuya aportación bibliográfica se compone el

curso.

Este material podrá imprimirlo y releerlo, profundizando así cada uno de los temas propuestos

Los contenidos del curso, así como el cronograma de entregas podría ser ligeramente modificado

si los docentes del Curso lo consideran necesario

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EVALUACIÓN DEL CURSO Esta actividad formativa sería evaluada siguiendo el modelo de evaluación de Kirkpatrick (1994) para la formación continua-

da. Este modelo es perfectamente trasladable a un entorno de aprendizaje virtual o e-learning, debido fundamentalmente a

su sencillez y a su inmediata aplicabilidad.

Nivel 1: Reacción de los participantes. Se evaluara la satisfacción con la actividad formativa tanto de los discentes como

de la docente mediante un cuestionario de satisfacción estándar aportado por la Unidad de Formación Continuada o por MB

Consultores. Dicho nivel de reacción sirve para valorar lo positivo y lo negativo de la acción formativa y su fin último es la

mejora de la misma en ediciones futuras. Este nivel de evaluación no es lo suficientemente fiable como para determinar si la

acción formativa ha resultado eficaz o no.

Nivel 2: Grado de aprendizaje. Intenta medir los conocimientos y habilidades adquiridos por los alumnos A LO LARGO DEL

CURSO. Realizaremos Una prueba de control antes y después de la acción formativa. Las evaluaciones de este nivel determi-

nan el grado en que los participantes realmente asimilaron lo que se les impartió en la acción formativa, y la forma en que

algunos factores pueden afectar en lo aprendido, como pueden ser el contenido del curso, las actividades, la metodología,

los materiales, los recursos complementarios y las herramientas empleadas. Emplearemos varios instrumentos:

Cuestionario Verdadero/Falso con un diseño pretest-postest. De esta forma conseguimos medir el incremento

cuantitativo en lo referente a unos ítems generales entre el inicio del curso y su finalización.

Cuestionario teórico de preguntas específicas de diseño semiestructurado.

Entrevista on line a cada uno de los participantes.

Nivel 3: Transferencia al puesto de trabajo. Los alumnos deben cumplimentar diversos instrumentos:

Diario de aprendizaje

Ficha de transferencia del aprendizaje

Tabla de revisiones periódicas

Plan de acciones específicas detalladas secuencialmente

Nivel 4: Impacto de la formación en la organización. Los alumnos deben realizar durante y después de la acción formativa

acciones recogidas en los instrumentos siguientes:

Autoinformes

Indicadores de impacto.

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