Jorge Torrico LizSecretario de la Comisión es.BIM

Hacia la implantación BIM en España. La Comisión es.BIM

2

El Contexto

3

El sector de la construcción

Licitación pública reducida a 1/4

Volumen de contratación pública

4

¿Por qué BIM?

Reducción de riesgos e incertidumbres

5

Mayores esfuerzos en etapas tempranas

6

Simular antes de construir

7

Ciclo completo de la infraestructura

PROYECTO

CONSTRUCCIÓN

OPERACIÓN

BIM

8

Contexto nacional

Existencia de iniciativas dispersas y poco coordinadas

Incorporación lenta

Falta de estándares, guías o recomendaciones

Riesgo de fraccionamiento

Formación de BIM dispersa y diversa

Escaso conocimiento y uso

Necesidad de adopción en empresas trabajando en el

exterior

9

Contexto internacional

10

¿Por qué una Iniciativa Nacional?

Impulso de la implantación de BIM en la industriade la Construcción Española

Impulsar

Instrumento de promoción de su adopción dentro delconjunto de la industria

Apoyo a un mejor posicionamiento de la IndustriaEspañola en el mundo

Sensibilizar a todas las Administraciones Públicasen el uso de BIM

Para fomentar una adopción simultánea y homogenea

11

¿Por qué una Iniciativa Nacional?

Establecer un horizonte común en todo el territorionacional que sirva de guía al Sector

Crear los estándares y Guías que constituyan unareferencia homogénea para todo el Sector de laConstrucción

Unificar los principios básicos a adoptar en la formaciónde BIM

Unificar y estandarizar el uso

Difundir el conocimiento y fomentar el uso de BIM

Contribuir a la difusión del conocimiento Fomentar su uso dentro del Sector

12

La Comisión

Comisión: Conjunto de personas encargadas de resolver algún asunto

13

14 de Julio de 2015

Comisión es.BIM

14

Comisión es.BIM

Encarga organización y coordinación

Subsecretaría de Fomento

ObjetivoAumentar la productividad del sector de la construcción yahorrar de forma significativa en el coste del mantenimientode activos por medio del uso de la metodología B.I.M.

15

Productividad

16

Implantación de la metodología BIM en las licitacionespúblicas a través de la inclusión de requisitos BIM en lasmismas.

¿Cuándo?

Edificación Diciembre de 2018

Infraestructuras Julio de 2019

Objetivo de la estrategia

17

Aspectos básicos

Liderazgo público

Iniciativa abierta

“Soft Landing”

18

Transición suave como característica principal

Calidad

19

LOS REQUISITOS

Usos BIM

¿Qué formato?¿Cómo se entrega?¿Con qué información?

¿Qué alcance?

20

Ejes estratégicos

Formación y Cambio cultural

ProcesosGuías

Recomendaciones

TecnologíaDigitalización

Interoperabilidad

Difusión y Comunicación

Relaciones internacionales

Alineamiento en EUROPA

Objetivo EUBIM Task Group: Recoger, desarrollary difundir los principios y prácticas comunes para laadopción de BIM en las obras públicas europeas yproporcionar un marco común de uso.

IslandiaItaliaLituaniaHolandaNoruegaPoloniaPortugalEslovaquiaSueciaReino Unido

AustriaBélgicaRepública ChecaAlemaniaDinamarcaEstoniaEspañaFinlandiaFranciaIrlanda

22

COMITÉ TÉCNICO

GT.1

ESTRATEGIA

GT.2

PERSONAS

GT.3

PROCESOS

GT.4

TECNOLOGÍA

GT.5

INTERNACIONAL

Organización

Grupos de trabajoEstrategia: Grupo encargado de la planificación y la estrategia de laImplantación B.I.M., así como de la innovación y desarrollos futuros

Personas: El grupo aborda todo lo relativo al cambio de cultura ycapacitación del personal, teniendo en cuenta la formación, los nuevosroles y responsabilidades, la necesidad de mayor comunicación ytransparencia y la resistencia al cambio.

Procesos: Grupo encargado de la propuesta de modificación denormativa, guías, legislación, pliegos, apoyando la estandarización deprocesos.

Tecnología: El Grupo aborda la base tecnológica necesaria parapermitir la implantación, garantizando la interoperabilidad, el empleode Open BIM y su libre acceso.

Internacional: El grupo aborda el seguimiento de la implantación en otros países así como la convergencia con estas iniciativas.

23

24

Grupo de trabajo 1: Estrategia

Terminología

DIAGNÓSTICO

MONITORIZACIÓN

ESTRATEGIA

ENCUESTA

BENCHMARKING

SEGUIMIENTO DE USO

PLAN ESTRATÉGICO

PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

Grupo de trabajo 2: Personas

25

FORMACIÓN MAPA FORMACIÓN UNIVERSITARIA

CAMBIO CULTURAL

ROLES

COMUNICACIÓN PLAN DE COMUNICACIÓN

DOCUMENTO DIFUSIÓN: BIM EN 8 PUNTOS

Grupo de trabajo 3: Procesos

26

DEMANDA

ESTANDARES

ANÁLISIS REQUISITOS BIM EN LICITACIONES

GUÍA PARA LA LICITACIÓN

ESTANDARIZACIÓN Y NORMALIZACIÓN

NIVELES DE DETALLE

PLAN DE EJECUCIÓN BIM

USOGUÍAS DE USO

GESTIÓN DE INFORMACIÓN

Grupo de trabajo 4: Tecnología

27

INTEROPERABILIDAD

FORMATOS INTEROPERABLES

GRADO DE INTEROPERABILIDAD DEL SW

GRADO DE INTEROPERABILIDAD DEL SW

COLABORACIÓN ENTORNO DE COLABORACIÓN

Grupo de trabajo 5: Internacional

28

29

SG.1.3: Encuesta de situación

SEPTIEMBRE 2016 – NOVIEMBRE 2016

30

www.esbim.es

31Muchas gracias