Héctor Sanín Angel

Curso internacionalPreparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública

IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓNIDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓNDE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICADE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

hsanin@gerencial,org

Héctor Sanín Angel

+ =

Monto de la Inversión Calidad de la InversiónMonto y Calidad de la Inversión

EN LO MACROCrecimiento y desarrollo humano

Los proyectos son lamaterialización de la inversión

pública y privada

Necesidad:Asegurar las mejores

alternativas para asignacióny uso de los recursos

EN LO MESO Y LO MICRO

Enriquecer los procesos dedecisión y de

gestión

Mejorar la capacidad

para Elaborar y Evaluar los PIP

PROYECTOS, INVERSIÓN Y DESARROLLO

Asegurar proyectos

pertinentes y de calidad

Aumentarla inversión

Proyectos dsInversión

Héctor Sanín Angel

Inversión: Calidad • Bhagwati destacó que si las economías

solamente crecen al 3 o al 4 por ciento no hay espacio para resolver el problema de pobreza, 'por falta de profundidad'. La receta es crecer por encima del 5 por ciento. China y la India son los paradigmas. Pero hay que tener en cuenta que un Estado puede aumentar la inversión todo lo que quiera en malos proyectos, "en carreteras que no van para ninguna parte", y no va a crecer, a menos que tenga en cuenta la productividad de la inversión (la relación entre el capital y el producto).

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CICLO VICIOSO DE LOS 80

PROBLEMADE LA DEUDA

POCOS FONDOSPARA INVERSIÓN

ESTANCAMIENTO DEINVERSIÓN P & P

POCOS PROYECTOSDE INVERSIÓN

REDUCCIÓN DELCRECIMIENTO

Héctor Sanín Angel

• Si bien son varios y diversos los factores macroeconómicos que pueden causar esta situación...

• Podemos concentrarnos en las razones presupuestales económicas:

• El presupuesto de inversión pública en Colombia ha sido resultado, en el pasado, de un proceso en el que las apropiaciones no tenían una relación directa con los proyectos específicos...

Crecimiento vs. Inversión

Héctor Sanín Angel

Distribución de las apropiaciones presupuestales %

-

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000

$100

$1,000

$10,000

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EL CICLO DEL PROYECTO

Curso internacional: Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública

Héctor Sanín Angel

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

FORMULACIÓN

PROBLEMA

IDENTIFICACION

DESARROLLO DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVASELECCIONADA EL PROYECTO

(EVALUACION EX-ANTE)

EVALUACION

GIGO ENCUESTA

Héctor Sanín Angel

Se necesita un Formulador de Proyecto

Ejercicio: A usted se le ha encargado configurar un

grupo de formulación de proyecto. Para ello usted debe elaborar un Menú con

las 10 competencias o habilidades más importantes que usted tendría en cuenta para seleccionar a los miembros del equipo.

Asígneles valor de importancia, así: Valor 10 a la más importante, 9 a la segunda... y así sucesivamente, hasta valor 1 a la menos importante.

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Auto-reflexión sobre mis habilidades

De las 10 habilidades del listado:

• Colocar una F al frente de las 3 en las que me considero más fuerte.

• Colocar una D al frente de las 3 en las que me considero más débil.

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EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

FORMULACIÓN

OPERACION

EJECUCIÓN

EVALUACIONDE RESULTADOS

(EX-POST)

PROBLEMA

IDENTIFICACION

DESARROLLO DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVASELECCIONADA EL PROYECTO

(EVALUACION EX-ANTE)

EVALUACION

Capacidad generada

MADURACION

Solución del Problema Término de ProyectoImpactos

Sostenibilidad

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Las etapas del Ciclosegún niveles de elaboración de información

Idea

Perfil

Factibilidad

Prefactibilidad

Proyecto

PREINVERSIÓN

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LA EVALUACIÓNEN EL CICLO DEL PROYECTO

GERENCIA DE OPERACIÓN

3. EVALUACIÓNDE OPERACIÓN

(EDO)INDICADORESDE GESTIÓN

GERENCIA DE PROYECTO

GERENCIA DE FORMULACIÓN

1. EVALUACIÓNEX-ANTE

(EEA)

•CRONOLOGÍA•COSTO•CALIDAD•CANTIDAD

4. EVALUACIÓNEX-POST

(EEP)

C4

2. EVALUACIÓNDE EJECUCIÓN

(EDE)

Capacidad generada

Término de Proyecto

Héctor Sanín Angel

De una buena FORMULACIÓN depende, en gran medida, el ciclo

Situación Formulación Ejecución Operación

1

2

7

3

8

4

5

6

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Objetivos de un proyecto1. Solucionar el problema (Objetivo

específico)2. Asignar eficientemente los recursos

(rentabilidad)3. Contribuir a la sostenibilidad ambiental y

desarrollar cultura ambiental4. Sembrar procesos y asegurar sostenibilidad5. Ser un instrumento de participación6. Formar ciudadanía7. Formar equipo8. Contribuir al acervo de conocimiento

institucional9. Aprender de la experiencia.La Evaluación, en sus diferentes instancias, debe

verificar el logro de estos 9 objetivosGerencial Ltda - Héctor Sanín Angel