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    UNIVERSIDAD PRIVADA SAN PEDROFACULTAD DE INGENIERA

    ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

    DOCENTE:

    Ing Gabriel Santos Blas

    CURSO:

    Cadena de Suministros

    TEMA:

    Solucin del Caso: La

    Herramienta Poderosa

    INTEGRANTES:

    Cabanillas Loayza Marlon

    Lagos Badillo Luis

    Mendoza Cortez Jefferson

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    LA HERRAMIENTA PODEROSA: Todo por una lmpara sucia que nadie ve

    SOLUCION DE LAS PREGUNTAS

    a. Indicar las reas y personas que intervienen (por orden de aparicin)

    AREAS CARGOS y PERSONAS

    Ingeniera IndustrialAsistente N01: La Gorda

    Asistente N01: La Flaca

    Ingeniera de Planta Asistente de Planta: La Londoo

    Diseo El dibujante: El Flaco

    ComprasAsistente de Compras N01: Felina

    Asistente de Compras N02: Peliteida

    Control de Calidad Director de Calidad: Goofy

    Ingeniera y Proyectos Gerente: Taz

    Produccin Supervisor de Temple: El Gato

    Ingeniera de Planta Coordinador de Planta: Boggie

    Produccin Supervisor de forjas: Mario Bross

    Higiene Industrial La Aseadora: Ruquita

    Gerencia General Gerente General: Pap Oso

    b. Identificar los Problemas

    Problemas relacionados con Produccin

    -

    Falta de limpieza en las lmparas de inspeccin de control de calidad.

    - Despilfarro de dinero en proyectos que no traen ningn beneficio a la empresa.

    - Baja capacidad de produccin.

    - Baja calidad en los productos terminados (presencia de xido en las limas).

    Problemas relacionados con las Personas

    - Clima laboral un tanto tenso.

    - No se escucha la opinin de los trabajadores.

    - Sarcasmo por parte de algunos trabajadores hacia otros.

    c. Proponer como resolvera los problemas indicados en el caso.

    En primer lugar, tendra que intervenir un alto mando de la empresa, como el gerente

    general, es la persona que pondra un orden a las cosas e indicara como se deberan de

    hacer, delegando responsabilidades a sus subordinados ms inmediatos.

    Luego son esos subordinados los que tomaran las riendas de la empresa, tomando

    acciones, como por ejemplo; creando un buen clima laboral, haciendo sesiones peridicas

    donde se indiquen los problemas que da a da se detectan en cualquier de las reas de la

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