Herramientas gerenciales final
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Presentacin de PowerPoint
DIANA QUIONEZ RAMIREZID 369451NCR 32515HORARIO 6PM A 8 PMPROFESORA LORENA CERONUNICATOLICANOVIEMBRE 26 DE 2015
El equipo de trabajo implica el grupo humano en si, cuyas habilidades y destrezas permitirn el objetivo final.TRABAJO EN EQUIPO
TRABJO EN EQUIPOCARACTERISTICAS
Debe de haber un lder Los miembros del equipo deben entender y estar de acuerdo con las metasDebe de existir mltiple cooperacin y compaerismo
TRABAJO EN EQUIPO
ENFOQUE DEL NEGOCIO
El enfoque de negocio es un resumen de todo lo que la empresa ofrece a sus clientes, es decir cmo se ayudara a las personas
ENFOQUE DE NEGOCIO
Debe cubrir una demanda insatisfechaSu produccin debe ser rentable econmicamenteEl negocio debe de tener las capacidades y habilidades necesarias para desarrollar la idea principalCARACTERISITICAS
MARKETING
Es unsistematotal de actividades mercantiles, encaminada a planear, fijar precios, promover y distribuir productos y servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores potenciales.
CARACTERISTICASEvala la capacidad productiva de la empresa.Utiliza un sistema total de actividades comerciales.Debe cumplir las metas de la empresa para mantenerla en vigencia.Es un instrumento que nos permite competir con otras empresas.
INNOVACION
Innovar no es ms que el proceso de desarrollar algo nuevo o que no se conoce a partir del estudio metdico de una necesidad, ya sea personal, grupal u organizacional, para lograr una meta
Innovar no es ms que el proceso de desarrollar algo nuevo o que no se conoce a partir del estudio metdico de una necesidad, ya sea personal, grupal u organizacional, para lograr una meta Para innovar es necesario invertirCARACTERISTICAS
VIDEO INNOVACION
OUTSOURCING
Es la subcontratacin de terceros para hacerse cargo de ciertas actividades complementarias a la actividad principal
CARACTERISTICASmultitud de actividades que pueden ser subcontratadasCuando una empresa subcontrata a otra tiene tambin que facilitarle cierta informacin sobre la compaa
ALIANZA ESTRATEGICA
Una alianza estratgica es una relacin entre dos o ms entidades que acuerdan compartir los recursos para lograr un objetivo de beneficio mutuo
CARACTERISTICAS Cooperan por una necesidad mutua Comparten riesgos Alcance de metas estratgicas Reduccin de riesgos Aprovechar recursos valiosos
AMBIENTE LABORALEs un factor que tiene una gran incidencia en el desempeo, en laproductividaddel trabajador.Para que un trabajador rinda, para que alcance todo su potencial, debe tener las condiciones adecuadas. No basta con que tenga el entrenamiento y las herramientas necesarias. Hace falta tambin que se siente cmodo en su trabajo, en el medio, con sus compaeros de trabajo y sobre todo, con sus jefes olderes.
AMBIENTE LABORAL
AMBIENTE LABORAL
CARACTERISTICAS Estructura Recompensa Desafo Relaciones Cooperacin Conflictos
CAPACITACION Y COMUNICACION
Se puede definir a la capacitacin comoun conjunto de actividades didcticas orientadasa suplir las necesidades de la empresa y que se orientan hacia una ampliacin de los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados la cual les permitir desarrollar sus actividades demanera eficiente.
Comunicacin es un elemento clave en todo proceso de capacitacin
La comunicacin no slo transmite informacin sino tambin ideas, actitudes y emociones
Trabajar en comunicacin y capacitacin tambin requiere alinear las competencias de los recursos humanos con las estrategias de la organizacin, para contribuir al objetivo particular del negocio
CARACTERISTICAS
WEBGRAFIAhttp://definicion.de/marketing/http://www.eltrabajoenequipo.com/Definicion.htmhttp://www.definicionabc.com/general/innovacion.phphttp://definicion.de/ambiente-de-trabajo/