Herramientas Para La Toma de Decisiones- Sesion 5

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Sesión 5: TEORIA DE INVENTARIOS

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Sesion 5

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  • Sesin 5: TEORIA DE INVENTARIOS

  • Concepto de Inventario

    Los inventarios pueden definirse como la cantidad

    de artculos, mercancas y otros recursos

    econmicos que son almacenados o se mantienen

    inactivos en un instante de tiempo dado.

    La cantidad de inventario que se tiene se comporta

    de manera cclica. Comienza en un nivel alto y la

    cantidad se reduce conforme se sacan las unidades.

    Cuando el nivel baja se coloca una orden, la cual al

    recibirse eleva de nuevo el nivel de inventario y el

    ciclo se repite. La cantidad de inventario se controla

    con el tiempo y la cantidad de cada orden.

  • Tipos de Inventario

    Materia Prima

    Productos en Proceso

    Productos Terminados

    Stock Capital Inmovilizado

  • Los Inventarios son tiles:

    Para prevenir incrementos de precios,

    inflacin y huelgas.

    Para proporcionar un servicio a los clientes.

    Por incertidumbre en las compras y ventas.

    Por evitar el riesgo sin quedarnos sin

    existencias.

    Para anticiparnos a la demanda.

    Por motivos de especulacin.

  • Importancia de la clasificacin

    El manejo de Inventario involucra uso de

    recursos como el personal y dinero.

    Recursos limitados y al gran nmero de

    inventarios Centrarse en los ms

    importantes

  • Cmo medir la importancia?

    Dos aspectos importantes:

    Costo

    Volumen

    Volumen Monetario

    Expresarlo como porcentaje del

    volumen monetario del inventario total

  • Decisiones bsicas de los

    Inventarios

    Estas son las siguientes:

    1. Qu cantidad se debe pedir?

    2. Cundo se debe pedir?

    3. A quien comprar?

  • Objetivos de la Gestin de los

    Inventarios

    1. Minimizar los costos y riesgos de tener inventarios.

    2. Minimizar costos y riesgos de adquirir inventarios.

    3. Maximizar el rendimiento sobre la inversin.

    4. Optimizar el nivel de produccin.

    5. Coordinacin entre produccin y compras.

    6. Coordinacin entre produccin y ventas

  • Costos relacionados al

    Inventario

    Costo de aprovisionamiento

    Costo o precio de compra

    Costo de emisin

    Costo de almacenaje

  • Costos relacionados al

    Inventario

    Costo o precio de compra

    Incluye el precio de un artculo ms los

    impuestos, los gastos de compra y los

    costos del transporte. Si la compaa

    produce el artculo, entonces, el costo

    completo que debe incluirse se llama

    costo de produccin. Se usar precio

    como sinnimo de costo de compra o

    adquisicin.

  • Costos relacionados al

    Inventario

    Costo de emisin

    Dentro de los costos de ordenar se

    incluyen gastos de cotizacin, telfono,

    fax, mano de obra para preparar la orden,

    timbres de correos comidas, viticos y

    cualquier otro costo directo.

  • Costos relacionados al

    Inventario

    Costo de almacenaje

    Dentro de los costos de mantener se

    incluyen el costo de capital (financieros),

    equipo de almacenamiento y

    movimientos, edificios, costo de espacio

    ocupado, depreciacin, rentas, impuestos,

    seguros, costo de oportunidad, riesgos,

    deterioro, mermas, desperdicios,

    obsolescencia, etc.

  • Costos relacionados al

    Inventario

    Costo de faltantes o de agotamientos

    Estos son los costos de penalizacin en que

    se incurre cuando se queda sin la mercanca

    cuando sta se necesita. Generalmente

    comprende costos debido a prdida de

    clientes, prestigio y prdida potencial de

    utilidad debido a prdidas en ventas o en

    aquellos casos en que no se tiene a la mano

    el artculo y que posteriormente es satisfecha

    dicha demanda.

  • MODELOS DE INVENTARIOS

  • Modelo de Lote Cantidad

    Econmica de Pedido (CEP)

    Supuestos:

    Demanda conocida y constante.

    Tiempo de espera conocido y constante

    (entre emisin y almacenamiento).

    Costo de mantenimiento del inventario lineal.

    El precio de compra (fabricacin) no depende

    de la cantidad comprada (fabricada).

  • Tiempo

    Q

    Qp

    Nr

    te Con:

    Qp: Cantidad del pedido Nr: Nivel de reaprovisionamiento o punto de pedido Nr = d x te te: Tiempo de espera

    Modelo de Lote Cantidad

    Econmica de Pedido (CEP)

  • Ecuacin del Modelo de Wilson

    La ecuacin que rige este modelo es:

    CT = D P + D Q

    C e Q 2

    C a +

    CT= Costo Total

    P= Precio de compra unitario

    Q= Cantidad comprada

    Ce=Costo de emisin de una orden de compra

    Ca= Costo de almacenamiento anual por unidad

    D = Demanda o Consumo anual

  • Modelo de Wilson (resultado)

    Finalmente derivando

    la ecuacin antes descrita

    se obtiene como resultado:

    Q 2 D C

    C OP e

    a

    =

  • Ejercicio de aplicacin

    Considrese un fabricante que necesita 2000

    unidades por ao, el costo por cada pedido es de $

    5.00, el costo de mantenimiento anual por cada

    unidad es de $ 2.00 y supngase que el proveedor

    ofrece un 5% de descuento si se ordenan 200

    unidades o ms en cada pedido. Debe aprovechar

    el fabricante el descuento?, si es as, Qu cantidad

    debe pedir y cual sera el ahorro?.