Herramientas Para La Toma de Decisiones- Sesion 5
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Sesin 5: TEORIA DE INVENTARIOS
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Concepto de Inventario
Los inventarios pueden definirse como la cantidad
de artculos, mercancas y otros recursos
econmicos que son almacenados o se mantienen
inactivos en un instante de tiempo dado.
La cantidad de inventario que se tiene se comporta
de manera cclica. Comienza en un nivel alto y la
cantidad se reduce conforme se sacan las unidades.
Cuando el nivel baja se coloca una orden, la cual al
recibirse eleva de nuevo el nivel de inventario y el
ciclo se repite. La cantidad de inventario se controla
con el tiempo y la cantidad de cada orden.
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Tipos de Inventario
Materia Prima
Productos en Proceso
Productos Terminados
Stock Capital Inmovilizado
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Los Inventarios son tiles:
Para prevenir incrementos de precios,
inflacin y huelgas.
Para proporcionar un servicio a los clientes.
Por incertidumbre en las compras y ventas.
Por evitar el riesgo sin quedarnos sin
existencias.
Para anticiparnos a la demanda.
Por motivos de especulacin.
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Importancia de la clasificacin
El manejo de Inventario involucra uso de
recursos como el personal y dinero.
Recursos limitados y al gran nmero de
inventarios Centrarse en los ms
importantes
-
Cmo medir la importancia?
Dos aspectos importantes:
Costo
Volumen
Volumen Monetario
Expresarlo como porcentaje del
volumen monetario del inventario total
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Decisiones bsicas de los
Inventarios
Estas son las siguientes:
1. Qu cantidad se debe pedir?
2. Cundo se debe pedir?
3. A quien comprar?
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Objetivos de la Gestin de los
Inventarios
1. Minimizar los costos y riesgos de tener inventarios.
2. Minimizar costos y riesgos de adquirir inventarios.
3. Maximizar el rendimiento sobre la inversin.
4. Optimizar el nivel de produccin.
5. Coordinacin entre produccin y compras.
6. Coordinacin entre produccin y ventas
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Costos relacionados al
Inventario
Costo de aprovisionamiento
Costo o precio de compra
Costo de emisin
Costo de almacenaje
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Costos relacionados al
Inventario
Costo o precio de compra
Incluye el precio de un artculo ms los
impuestos, los gastos de compra y los
costos del transporte. Si la compaa
produce el artculo, entonces, el costo
completo que debe incluirse se llama
costo de produccin. Se usar precio
como sinnimo de costo de compra o
adquisicin.
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Costos relacionados al
Inventario
Costo de emisin
Dentro de los costos de ordenar se
incluyen gastos de cotizacin, telfono,
fax, mano de obra para preparar la orden,
timbres de correos comidas, viticos y
cualquier otro costo directo.
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Costos relacionados al
Inventario
Costo de almacenaje
Dentro de los costos de mantener se
incluyen el costo de capital (financieros),
equipo de almacenamiento y
movimientos, edificios, costo de espacio
ocupado, depreciacin, rentas, impuestos,
seguros, costo de oportunidad, riesgos,
deterioro, mermas, desperdicios,
obsolescencia, etc.
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Costos relacionados al
Inventario
Costo de faltantes o de agotamientos
Estos son los costos de penalizacin en que
se incurre cuando se queda sin la mercanca
cuando sta se necesita. Generalmente
comprende costos debido a prdida de
clientes, prestigio y prdida potencial de
utilidad debido a prdidas en ventas o en
aquellos casos en que no se tiene a la mano
el artculo y que posteriormente es satisfecha
dicha demanda.
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MODELOS DE INVENTARIOS
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Modelo de Lote Cantidad
Econmica de Pedido (CEP)
Supuestos:
Demanda conocida y constante.
Tiempo de espera conocido y constante
(entre emisin y almacenamiento).
Costo de mantenimiento del inventario lineal.
El precio de compra (fabricacin) no depende
de la cantidad comprada (fabricada).
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Tiempo
Q
Qp
Nr
te Con:
Qp: Cantidad del pedido Nr: Nivel de reaprovisionamiento o punto de pedido Nr = d x te te: Tiempo de espera
Modelo de Lote Cantidad
Econmica de Pedido (CEP)
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Ecuacin del Modelo de Wilson
La ecuacin que rige este modelo es:
CT = D P + D Q
C e Q 2
C a +
CT= Costo Total
P= Precio de compra unitario
Q= Cantidad comprada
Ce=Costo de emisin de una orden de compra
Ca= Costo de almacenamiento anual por unidad
D = Demanda o Consumo anual
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Modelo de Wilson (resultado)
Finalmente derivando
la ecuacin antes descrita
se obtiene como resultado:
Q 2 D C
C OP e
a
=
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Ejercicio de aplicacin
Considrese un fabricante que necesita 2000
unidades por ao, el costo por cada pedido es de $
5.00, el costo de mantenimiento anual por cada
unidad es de $ 2.00 y supngase que el proveedor
ofrece un 5% de descuento si se ordenan 200
unidades o ms en cada pedido. Debe aprovechar
el fabricante el descuento?, si es as, Qu cantidad
debe pedir y cual sera el ahorro?.