Herramientas Tecnicas y Metodos de La Investigacion Prospectiva
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7/26/2019 Herramientas Tecnicas y Metodos de La Investigacion Prospectiva
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ERRAMIENTAS, TECNICAS
Y METODOS DE LAVESTIGACION PROSPECTI
CESAR AUGUSTO DEVIA MORALES
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PASOS EN EL PROCESO PROSPECTIVOESTRATGICO PARA LAS EMPRESAS(CAJA
DE HERRAMIENTAS DE GODET)
1. Delimitacin del sistema y defnicin del problema aestudiar
2. Radiograa total de la empresa ( rbol de competencias) 3. dentifcacin de las !ariables cla!e de la empresa y de
su entorno
( "nlisis estructural #$%#"$) &. $omprender la dinmica retrospecti!a de la empresa y
entorno' e!olucin' ueras y debilidades .*stimacin de tendencias' e!entos' sucesos' +uiebres y
rupturas a fn de defnir los escenarios de entorno msprobables
( m,todos de e-pertos #"$/0R) . *stablecer las opciones estrat,gicas empresa% entorno
Defnicin de iptesis sot4are #0R5607 8. e!aluacin de las opciones estrat,gicas ( sistema de
matrices de impacto cruado) 9#$ proceso re:e-i!o yeleccin de estrategias uso del sot4are #ultipol
;. elaboracin del
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NLISIS ESTRUCTURA
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Despliegue de las Herramientas
EL ANLISIS ESTRUCTURAL
OBJETIVO
DESCRIPCIN DELMTODO
TILES Y LMITES
CONCLUSIONESPRCTICAS
Fase 1: listado de lasaria!les
Fase ": Des#rip#i$n de
rela#iones entre lasaria!les
Fase %: identi&i#a#i$n delas aria!les #lae #on el'i#ma#
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ANLISIS ESTRUCTURAL
/iene como ob=eti!o determinar las !ariables principalesin:uyentes ( motricidad)y dependientes (dependencia)
Ventaa! "e# $%t&"& 5ermite la re:e-in colecti!a "dmite el anlisis cualitati!o 5ro!oca re:e-iones sobre aspectos contra intuiti!os o inesperados del sistema
El Anlisis estructurl !ue"e usrse c#$# !ri$er
!s# "e l !r#s!ecti% estrt&'ic "e G#"et # c#$#$&t#"# "e "enicin "e %ri*les !rinci!les !r lc#nstruccin "e l Mtri+ DO,A
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'a!e!
grupo de actores y e-pertos en el tema tratado (talleres)ndican un n>mero igual de !ariables internas y e-ternasdel problema ( no ms de 8?%;?). *-plicacin de las!ariables
dentifcacin de las !ariables ( elaboracin por losinormantes cla!e de una lista de !ariables importantessobre la materia en estudio)
7ocaliacin de las relaciones en la matri del "[email protected] (interrelacionar las !ariables en un cuadro dedoble entrada)
A>s+ueda de las !ariantes cla!e a tra!,s del m,todo#$.#"$ (in:uencia de una !ariable sobre las otras directa'indirecta' real yBo potencial
9eleccin de las !ariables de mayor eecto a tra!,s de loscuadros de motricidad%dependencia' (ona de poder y decon:icto)
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EL MTODO MACTOR
Ausca !alorar las relaciones de uera%intenciones entrelos actores y estudia sus con!ergencias y di!ergenciasrespecto a posturas y ob=eti!os asociados Codet.
/ambi,n sir!e para analiar @ los retos' posiciones'=erar+uas' alianas y con:ictos' de los actores implicadosen el sistema. Durante su e=ecucin permite deducir
iptesis sobre el tema en estudio 9e obtienen los grfcos de con!ergencia y di!ergencia '
grado de libertad aparente' actores ms amenaados ybalance del sistema
Con la informacin obtenida de las fases anteriores se
elaboran Hiptesis. Se eligen las imgenes (situaciones)nales, clasicndolas por orden de probabilidaddecreciente: se puede hacer un anlisis de sensibilidad,indicativo de cuales son las hiptesis ue ha! uefavorecer o impedir para ue el sistema evolucione en elsentido deseado. "a combinacin ue asocia una hiptesis
de respuesta para cada variable, es un escenario.
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Despliegue de las Herramientas
EL'(T)D) 'ACT)R
OBJETIVO
DESCRIPCIN DELMTODO
TILES Y LMITES
CONCLUSIONESPRCTICAS
Fase 1: #onstruir el #uadro estrategias de
los a#tores
Fase ": identi&i#ar los retos estrat*gi#os +los o!,etios aso#iados
Fase %: situar #ada a#tor en rela#i$n #onlos o!,etios estrat*gi#os -matri. de
posi#iones/
Fase 0: ,erarui.ar para #ada a#tor susprioridades de o!,etios -matri. deposi#iones ealuadas/
Fase 2: ealuar las rela#iones de &uer.a de
los a#tores
Fase 3: integrar las rela#iones de &uer.a enel an4lisis de #onergen#ias + dediergen#ias entre a#tores
Fase 5: &ormular las re#omenda#ionesestrat*gi#as + las preguntas #lae del
&uturo
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El M&t#"# MACTOR(5asos seg>nCodet)
5asos del m,[email protected] @ $onstruir el cuadro < *strategias de losactoresE
establecemos la carta de identidad de cada actor(fnalidades' ob=eti!os' proyectos' obligaciones'
moti!aciones' medios de accin' etc.$onsideramos los medios de accin de cada actorpara lle!ar a cabo sus proyectos sobre los otros.
ase @ dentifcar los Retos *strat,gicos y ob=eti!osasociados
el co+ue de actores permite de!elar ciertos retosacia los cuales tienen posiciones con!ergentes odi!ergentes
ase @ 9iendo la actitud de cada actor sobre cada
ob=eti!o (F) %
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EL MTODO DE AN-LISIS MOR,OL.GICO OMORPHOL
Defnicin clara y precisa del problema +ue se +uieretratar' para as proceder a una ormulacin adecuada
dentifcacin de todos los parmetros (!ariables)caracteriadores del problema en cuestin.
$onstruccin de la matri multidimensional la cual debe
contener todos los parmetros identifcados en el paso2.
/odas las soluciones de la ca=a morolgicamultidimensional debern ser e-aminadas en t,rminosde su actibilidad con respecto a los propsitos +ue
deben ser alcanados. 7a me=or solucin identifcada en el paso & deber seranaliada' as como su actibilidad de ser materialiadaen t,rminos de los recursos disponibles.
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Despliegue de las Herramientas
ELANLISIS ')RF)L67IC)
OBJETIVO
DESCRIPCIN DELMTODO
TILES Y LMITES
CONCLUSIONESPRCTICAS
Fase 1: la #onstru##i$n del espa#iomor&ol$gi#o
Fase ": la redu##i$n del espa#iomor&ol$gi#o
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EL MTODO MOR,OL.GICO OMORPHOL
9u ob=eti!o es e-plorar de manera sistemtica
los uturos posibles y la construccin deescenarios
5asos seg>n Codet 'a!e I( C&n!t)*++-n "e# E!.a+&
M&)/-0+& 9e descompone el sistema estudiado en sub%
sistemas' (econmico' demogrfco' social'poltico' cultural) o componentes y cada
componente en !arias confguraciones 'pudiendo aber tantos escenarios comocombinaciones de confguraciones' conormandoun
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ESCENARIOS ( C0D*/) epresentacin de futuribles ue describen la
evolucin del sistema estudiado, tomando enconsideracin las evoluciones ms probables delas variables*clave a partir de uegos dehiptesis sobre el comportamiento de los actores
Conunto formado por la descripcin de unasituacin futura ! de la tra!ectoria de eventosue permiten pasar de una situacin origen auna situacin futura
T.&!( *-ploratorios(uturos !erosmiles partiendo de
acontecimientos pasados) De anticipacin o normati!os ( !isiones
anticipadas del uturo +ue pueden aceptarse orecaarse' se conciben de orma retrospecti!a
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Despliegue de las Herramientas
EL '(T)D) DE ESCENARI)S
OBJETIVO
'INALIDAD
DESCRIPCIN DELMTODO
TILES Y LMITES
CONCLUSIONESPRCTICAS
Fase 1: Construir la !ase
Fase ": 8ali.ar el #ampode los posi!les + redu#irla in#ertidum!re
Fase %: Ela!orar loses#enarios
Talleres de prospectiva
Anlisis estructural Mtodo
MICMAC
Anlisis de estrategias de
actores Mtodo MACTOR
Anlisis morfolgico
Mtodo MORPHO
Mtodo de e!pertos
"ncuesta #MIC Pro$%
"!pert
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El M&t#"# S$ic (Siste$ "e Mtrices"e I$!ct#s Cru+"#s)
Se basa en el establecimiento de un cuestionario ueposteriormente facilita la elaboracin de conuntos dehiptesis combinadas con la probabilidad de lasvariables clave del futuro
,+s un mtodo de -Consulta de epertos/, de la familia
0elphi ue tiene en cuenta las probabilidades 1 simples! condicionales de reali$acin de cada hiptesis enfuncin de las dems.
*s una amilia de t,cnicas para determinar lasprobabilidades simples y condicionadas de iptesis oe!entos
Destaca los escenarios ms probables y elimina ciertascombinaciones de iptesis
5uede construir 2 ele! G imgenes probables (=uego deiptesis) y !igila