HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS

BLACKBOARDLa Oficina Virtual es una plataforma donde podemos

encontrar información relacionada con el usuario, como herramientas para el correcto desarrollo de los cursos,certificados y encuestas de satisfacción y experiencias

positivas. Para ingresar a cualquiera de estas dosplataformas debemos estar registrados en la base de

datos de Sena virtual. Podemos ingresar por medio dewww.senavirtual.edu.co y seleccionar en el menú Iniciarsesión para acceder a Blackboard o Ingreso a la Oficina

Virtual, de acuerdo a nuestra necesidad.

INGRESO A BLACKBOARD Y OFICINA VIRTUAL

Seleccionamos Iniciar Sesión y se abreuna nueva ventana del navegador, en

la cual debemos ingresar el usuario y lacontraseña para poder acceder a los

cursos y debemos seleccionar el curso.

¿CÓMO PARTICIPAR EN UN FORO?

Estando en el blackboard entramos a forode discusión y después sobre foro social,

hacemos clic sobre agregar secuencia,añadir secuencia (asunto y agregamos el

texto ) adjuntamos el archivo y lo enviamos.

¿CÓMO BUSCAR INFORMACIÓN EN

INTERNET? Para comenzar es necesario tener disponible la

herramienta de búsqueda, para esto debe abrir elnavegador de su computador, haciendo clic en el

icono , posteriormente, escriba en la barra dedirecciones la siguiente dirección

www.google.com.co

¿CÓMO CREAR Y COMPARTIR UN DOCUMENTO?

Para crear o compartir documentos es necesarioseleccionar la opción Docs, luego Hojas de Cálculo

Crear documentos Permite crear documentos, hojas de cálculo yrealizar tareas básicas que generalmente se

realizan en programas como Word. Compartir documentos

Se selecciona el correo de las personas a las que sedesea invitar para que tengan este documento, ya seacomo colaboradores o como lectores, se selecciona dela lista y luego se elige la opción finalizado. Y luego seselecciona invitar a colaboradores y finalmente enviar.

¿CÓMO INGRESAR A MI SENA?

Ingresar a la dirección  http://www.misena.edu.co/ Consultar su usuario asignado  y

primera clave haciendo clic luego Digite el número de su documento de identidad y haga clic

en el botón consultar. Copie su dirección de correo y contraseña regresar a la página

principal haciendo clic en “ir a la página principal Después digite Nombre de usuario y contraseña

Ingrese a la opción “Etiquetas”, ubicada en la parte inferior izquierda de la pantalla.

¿CÓMO HACER UN BLOG? ¿Qué es un blog?

Un blog son artículos recopilados cronológicamente donde los lectores puedes escribir sus comentarios de forma que es posible

establecer diálogos y su uso es variado. Blogger es un servicio de google y para crearlo se requieren solo

tres pasos:-Damos clic en crear una cuenta

-Asignamos un nombre al blog-Elegimos una plantilla

-Y finalmente creamos el Blog.Aplicación de un Blog

El objetivo es construir un blog que refleje los aspectos más importantes relacionados con los Ambientes de aprendizaje del

Centro que tenga características como agregar imágenes alusivas al respectivo ambiente de aprendizaje y que tenga información

sobre las respectivas unidades productivas asignadas.

Cada grupo debe trabajar con un ambiente de aprendizajey deben identificar variables como procesos que se desarrollan,

tecnologías, proyectos de ejecución y se debe realizar unabreve descripción del entorno del ambiente de aprendizaje

donde se tengan en cuenta instalaciones, recursos, actores delaprendizaje. Debemos publicar el enlace del blog en la carpeta

-Foro de discusión- que esta en el menú principal deBlackboard, también debemos consultar uno de los blogs que

han publicado y colocar un comentario.

¿CÓMO ENVIAR EVIDENCIAS?

Para enviar las actividades debemos estar en la plataforma

Blackboard y dar clic en actividades después entramos en

formulación de mi proyecto y hacemos clic en identificación de la

idea de mi proyecto, después Hacemos clic para conocer el

planteamiento de la actividad y escribimos un breve comentario

sobre la actividad del tutor, anexamos el documento yfinalmente damos enviar.

GESTIÓN TECNOLÓGI

CA

La tecnología como conjunto de conocimientos configura un sistema con sus propios procesos en el que las innovaciones son

los principales agentes de cambio. La dinámica se expresa en nuevos o mejores mercados pero también en nuevas actividades

humanas o formas diferentes o mejoradas de hacer actividades ya establecidas. Innovaciones que son el resultado de la

incorporación novedosa de conocimientos en las actividades. ¿Qué es la gestión tecnológica?

Es un sistema de conocimientos relacionados con procesos decreación y desarrollo y uso de la tecnología.

Incluye todas las actividades que capacitan una organizaciónpara hacer el mejor uso de la ciencia y la tecnología. Este

conocimiento conduce hacia una mejora de sus capacidades deinnovación, y ayuda a promocionar la eficacia y eficiencia de la

organización para obtener ventajas competitivas. Una  empresa que ha incorporado la gestión tecnológica en su actividades están incorporadas y son realizadas mediante unos

procesos básicos que desarrollan funciones de gestión tecnológica.

Los procesos de estudio de la gestión tecnológica, son procesos complejos, multidimensionales, inseparables

de su contexto y, por tanto, sus estados y características involucran dimensiones históricas,

económicas y sociológicas. La gestión tecnológica se realiza en diferentes niveles y los objetivos generales

siempre son los mismos. El espectro es más amplio e incluye: suministro,

monitoreo, análisis y evaluación de información técnica y prospectiva tecnológica; evaluación tecnológica de la

empresa; planificación del desarrollo tecnológico; gestión del financiamiento del desarrollo tecnológico; identificación, selección y reclutamiento de asesores

técnicos; formulación y ejecución de políticas de capacitación del recurso humano; planteamiento,

prevención y protección de derechos de propiedad intelectual.

El espectro es más amplio e incluye: suministro, monitoreo, análisis y evaluación

de información técnica y prospectiva tecnológica; evaluación tecnológica de la

empresa; planificación del desarrollo tecnológico; gestión del financiamiento del

desarrollo tecnológico; identificación, selección y reclutamiento de asesores

técnicos; formulación y ejecución de políticas de capacitación del recurso humano;

planteamiento, prevención y protección de derechos de propiedad intelectual

El espectro es más amplio e incluye: suministro, monitoreo, análisis y evaluación

de información técnica y prospectiva tecnológica; evaluación tecnológica de la

empresa; planificación del desarrollo tecnológico; gestión del financiamiento del

desarrollo tecnológico; identificación, selección y reclutamiento de asesores

técnicos; formulación y ejecución de políticas de capacitación del recurso humano;

planteamiento, prevención y protección de derechos de propiedad intelectual.

LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE LA EMPRESA QUEDA DETERMINADA POR DOS FACTORES

los externos que dicen la relación con el sector de la actividad a la que pertenece la empresa, contexto y a las característica de

la política económica que le afecta son el mercado de trabajo, la política industrial y

el sistema fiscal.Los internos que se vinculan a la actuación

de la propia empresa y dependen de su capacidad de dirección para consolidar la

gestión e innovación tecnológica y las capacidades existentes en su interior para

generar competencias.

TIPOS DE TECNOLOGÍA

Podemos encontrar dos tipos de clasificación, desde el punto de vista de la ventaja

competitiva y desde el punto de vista de su utilización en un determinado proyecto de

la organización.

1. Desde el punto de vista estratégico2. Desde el punto de vista de un proyecto

DESDE EL PUNTO DE VISTA ESTRATEGICO

Tecnologías claves:

Son aquellas que la empresa domina completamente y que hacen que mantenga

una posición de dominación relativa frente a sus competidores en un cierto mercado

(sector) y tiempo.

Tecnologias básicas:

Son aquellas tecnologías consolidadas que se requieren para el desarrollo de los productos

de la organización pero que no suponen ninguna ventaja competitiva porque también

son perfectamente conocidas por los competidores.

Tecnologias emergentes:

Son aquellas tecnologías inmaduras (posiblemente en las primeras fases

de su desarrollo) en las que la empresa que consideramos está

apostando como base para constituirse en tecnologías clave si sus desarrollos satisfacen las expectativas

puestas en ellas. Se asume con ellas un riesgo elevado.

DESDE EL PUNTO DE VISTA DE UN PROYECTO

Cuando sin ellas no se puede realizar. Si estas tecnologías no se conocen (o no

suficientemente) en la organización deberán adoptarse las medidas adecuadas para

incorporarlas a la organización (próxima lección).

Cuando el proyecto se realizaría mejor en el caso de disponer de ellas.

Cuando tienen un papel secundario y se puede realizar el proyecto sin ellas. Estas

pueden ahorrar tiempo y coste pero afectan poco a las prestaciones del sistema.