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Historia de las APP en Honduras
• Honduras es el país pionero y referente en la región
centroamericana en la implementación de la AlianzaPúblico Privada (APP).
• La experiencia en APP, inicia en el año 2010, con la
creación de la Ley de Promoción de la Alianza PúblicoPrivada mediante Decreto Legislativo No. 143-2010.
• La gestión de los proyectos y regulación de los procesos
es responsabilidad exclusiva de la Comisión para la
Promoción de la Alianza Público-Privada (COALIANZA).
¿Qué es COALIANZA?
Un ente desconcentrado del
Gobierno de la República de
Honduras, con personalidad
jurídica y patrimonio propio,
encargado de gestionar y
promover los proyectos y
procesos de las Alianzas
Público-Privadas.
Objetivo de COALIANZA
Gestionar y regular los procesos de contratación que
permitan la participación público – privada en la
ejecución, desarrollo y administración de obras y
servicios públicos, potenciando la capacidad de
inversión en el País a fin de lograr el desarrollo
integral de la población.
Entes Reguladores de
COALIANZAEntes Reguladores:
Congreso Nacional
Tribunal Superior de Cuentas
Comisión Nacional de Bancos y
Seguros
SAPP
SAPP COALIANZA FIDEICOMISO OPERADOR
Según lo establecido por Ley, la regulación, control y seguimiento de los proyectos APP es
función de la SAPP, así como la función sancionadora en caso de incumplimiento.
CONTRATA CONTRATA
Presidencia de la
República
Gabinete Sectorial
de Infraestructura
Productiva
Formas de Participación
de las APP
Tipos de Iniciativas
• Iniciativa pública – Proyectos decretados por el Gobierno de laRepublica.
• Iniciativa privada – Proyectos introducidos por inversionistas privados.
Procedimientos de Selección de los Inversionistas
• Licitación pública Nacional o Internacional,
• Concurso público Nacional o Internacional,
• Cualquier otro procedimiento que garantice la libre competencia.
Ciclo de las APP en Honduras
Análisis de Pre
Factibilidad e
identificación
Proyecto
Estudios de
Factibilidad y
Estructuración
del Proyecto
Licitación y
Adjudicación
del Proyecto
Aprobación del
Contrato en
Consejo de
Ministros
Ciclo de las APP en Honduras
Suscripción del
Contrato
Aprobación del
Contrato en
Congreso
Nacional
Aprobación
de Diseño
Final,
Permisos y
Licencias del
Proyecto
Cierre
Financiero
Proyectos en
Estructuración
Sector Infraestructura
Inversión Estimada:
Monto Total US$ 237 millones
I Etapa US$ 5.93 millones
Alcance:
Rehabilitación y mantenimiento de (9)
tramos con una longitud estimada en 300
km, desarrollado por etapas.
No. Tramo Longitud (Km)
1 Tramo carretero Desvió de Braulio –CA13
10.5
No. Tramo Longitud (Km)
1 Carretero Planes - Sonaguera -Desvío de Braulio
36.5
2 Carretero Desvío de Braulio –Honduras Aguan
31.5
3 Carretero Trujillo-Santa Fe 124 Carretero El Triángulo - El Puente 5.55 Carretero Bonito Oriental – Limón 366 Carretero CA-13 - Santa Rosa de
Aguan20
7 Carretero La-Ceiba-Trujillo-PuertoCastilla
178
Estado Actual:
• Fideicomiso adjudicado a BAC
Honduras.
• Preparación de documentos de
concurso.
Próximas Acciones:
• Publicación de documentos de
licitación I trimestre 2017 (tramo
carretero Desvió de Braulio – CA13).
Proyecto Carretera de Colón y Atlántida
(CA-13)
Proyecto Mejoramiento Infraestructura y
Servicios en el Departamento de Islas de la
Bahía
Inversión Estimada:
• Fase I: US$ 12.4 millones
• Fase II: Por estructurarse
Alcance:
• Fase I: Rehabilitación y mantenimiento de 15.5 km en
la Municipalidad de Santos Guardiola.
• Fase II: Desarrollo de proyectos en los sectores de
turismo, infraestructura, agua, energía, salud y
educación.
Estado Actual:
• Inicio de estructuración del proyecto con fondos del
Estado y la tasa de Turismo
Próximas Acciones:
• Contratar estudio para diagnostico actual de la
carretera y demas obras a realizar.
• Preparación de documentos de licitación.
• Publicación de documentos de licitación de la primera
fase . lI trimestre 2017
Alcance:
• Ejecución de Obras de Infraestructura y Servicios
Públicos en la República de Honduras
Etapa I:
• Libramiento San Pedro Sula.
• Calles de La Lima
• Obras Complementarias El Progreso.
• Libramiento Puerto Cortés.
• Distribución de Medicamentos
• Infraestructura de San Pedro Sula
Estado Actual:
• Fideicomiso adjudicado a Banco FICOHSA, S.A.
Próximas Acciones:
• En proceso de licitación proyecto de Servicios de
Distribución y Almacenamiento de Medicamentos
• Proyecto Calles de La Lima ya adjudicado.
• Gestión en BCIE para pre inversión del Libramiento
de San pedro Sula y Libramiento de Puerto Cortés.
• Preparar documentos de licitación para proyecto
Infraestructura de San Pedro Sula.
Proyecto Infraestructura y Servicios
Públicos
Proyecto Libramiento de San Pedro Sula
Inversión Estimada:
US $ 70.3 millones
Alcance: Diseño, Financiamiento, Construcción y
mantenimiento de rutas que permitan el
descongestionamiento de la ciudad de San
Pedro Sula.
Proyecto Libramiento de Puerto Cortés
Inversión Estimada:
US$ 26.57 millones.
Alcance:
Diseño, Financiamiento, Construcción y
mantenimiento de rutas que permitan el
descongestionamiento de la ciudad de
Puerto Cortés.
Proyectos: Libramiento de San
Pedro Sula/Puerto Cortés
Proyectos en
Estructuración
Sector Servicios
Proyecto Almacenamiento, Distribución y
Dispensación de Medicamentos e Insumos
para Preservar la Salud
Inversión Referencial:
US $ 14 millones
Alcances
Recepción, almacenaje, depósito,
preparación de pedidos, expedición,
distribución y dispensación de los
medicamentos e insumos a los hospitales,
centros de salud y pacientes externos de
farmacias hospitalarias en todo el territorio
nacional.
Estado Actual:
• Fideicomiso adjudicado a Banco FICOHSA,
por un plazo de 30 años.
• Concurso en proceso.
Proyecto Registro Vehicular
Inversión Estimada:
En evaluación
Alcances:
Operación y administración de un registro de propiedad
vehicular. Registrar y mantener actualizada la
información del registro de vehículos en circulación, su
identificación, propiedad, entre otros.
Estado Actual:
• Fideicomiso adjudicado a BANADESA.
• Firmado contrato con el Consorcio Alemán Tonnjes
C.A.R.D. para la fabricación de las placas en mora y
demanda proyectada por 5 años.
• Concurso en proceso, actualmente se precalifican
firmas.
Próximas Acciones:
• Preparando documentos para segunda etapa del
proyecto.
Proyectos en
Estructuración
Sector Energía
Proyecto Generación de
Energía Inversión Referencial:
Aproximadamente US$ 300.0 millones
Alcance:
Diseño, Construcción, Financiamiento,
Operación y Mantenimiento de dos
plantas de Generación de Energía
mediante Gas Natural, LPG y cualquier
otro tipo de generación de energía de
400 MGW.
Estado Actual:
• Fideicomiso adjudicado a Banco
Atlántida, S.A. por un plazo de 30 años.
• En proceso de estructuración. El Banco
trabaja en estudios de prefactibilidad.
Proyecto Recuperación De Pérdidas En Los Servicios Prestados Por La
Empresa Nacional De Energía Eléctrica” Para La Ejecución Del
Componente De Servicio De Transmisión, Despacho Y Flujo
Financiero, Mediante La Constitución De Una Alianza Público Privada
Inversión Referencial:
Aprox. USD $ 250 millones
Alcances
Recuperación De Pérdidas En Los Servicios
Prestados Por La Empresa Nacional De
Energía Eléctrica” Para La Ejecución Del
Componente De Servicio De Transmisión,
Despacho Y Flujo Financiero, Mediante La
Constitución De Una Alianza Público
Privada.
Estado Actual:
• Fideicomiso adjudicado a Banco Atlántida,
S.A. por un plazo de 30 años.
• Preparación de documentos de licitación.
• Publicación de bases de licitación l
trimestre 2017.
Proyecto Recuperación de Pérdidas en los Servicios Prestados
por la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE)” para la
Ejecución del Componente de Servicio de Iluminación Pública,
Mediante la Constitución de una Alianza Público-Privada
Inversión Estimada:
En Evaluación.
Alcances
Recuperación de Pérdidas en los Servicios
Prestados por la Empresa Nacional de
Energía Eléctrica (ENEE)” para la Ejecución
del Componente de Servicio de Iluminación
Pública, Mediante la Constitución de una
Alianza Público-Privada.
Estado Actual:
• En evaluaciión.
Próximas Acciones:
• Publicación de los Documentos de
Licitación.
Distribución de Proyectos
www.coalianza.gob.hn