CURSOS EN LINEA CURSOS PRESENCIALES SESIONES

AUTODIDACTAS

SEM. REC.

Finanzas

· Introducción a la Contabilidad y Finanzas 4

· Estados Financieros 5

· Costos para la Toma de Decisiones 6

· Introducción al análisis de estados financieros 7

Desarrollo personal

· Convertirse en gerente 22. Como convertirse en gerente.

· Manejar el estrés en el lugar de trabajo 15. Como manejar la tensión en el trabajo.

· Administrar su carrera 3. Como administrar su carrera.

· Administrar su tiempo 4. Como administrar su tiempo.

Destrezas de comunicación

· Realizar una presentación 13. Cómo hacer una presentación.

· Negociar 29. Negociación.

· Persuadir a otros 3

· Dirigir reuniones 10. Como dirigir una reunión.

· Redacción comercial 11. Como escribir para los negocios.

Fundamentos de estrategia

· Implementar la estrategia 14

· Medir el desempeño de la empresa 15

· Pensar estratégicamente 13

Fundamentos de negocios

· Elaboración de un presupuesto 30. Planificación del Presupuesto

· Gestión del Cambio 14. Como invertir en el cambio.

· Preparar un caso de negocios 12

· Fundamentos de finanzas 21.Conceptos financieros básicos.

· Enfocarse en el cliente 5. Como concentrarse en el cliente.

· Implementar la innovación 10

· Liderazgo y motivación 27. Liderazgo y Motivación.

· Tomar decisiones comerciales 11

· Manejo de crisis 2. Como actuar ante una crisis.

· Administrar para fomentar la creatividad y la innov. 8. Dirigir el personal para lograr creatividad e innov.

· Fundamentos de mercadeo 20. Conceptos básicos de Mercadotecnia

· Elaborar un plan de negocios 16. Como preparar un Plan de Negocios.

· Administración de proyectos 25. Gestión de Proyecto.

· Resolver problemas comerciales 17. Como resolver problemas de negocios.

Trabajar con equipos

· Mantener a los equipos concentrados en los objetivos 28. Mantener los equipos centrados en el objetivo.

· Liderar un equipo 9. Como dirigir un equipo.

· Trabajar con un equipo virtual 19. Como trabajar con un equipo virtual.

Trabajar con personas

· Evaluar el desempeño 23. Evaluación de desempeño.

· Entrenar 1. Coaching

· Delegar 7. Como delegar responsabilidades.

· El Desarrollo de los Empleados 2

· Despedir a un empleado 9

· Dar y recibir retroalimentación 6. Como dar y recibir feedback.

· Contratar 1

· Aplicar cesación del trabajo a los empleados 8

· Manejar interacciones difíciles 24. Gestión de interacciones difíciles.

· Administración ascendente 26. Gestión Inversa.

· Retener a los empleados valiosos 18. Como retener a los empleados valiosos.

· Definir metas 12. Como establecer los objetivos.

TEMARIO: LIBRO I TEMAS 1 - 10, LIBRO II TEMAS 11 - 20,

LIBRO III TEMAS 21 - 30

     I.        TEMARIO EN WEB:

http://ed.dextro.com/portal

HARVARD MANAGE MENTOR PLUS

PROGRAMA DE HABILIDADES GERENCIALES

Av. Juárez 1-11Col. Hacienda de Santa Mónica

Tlalnepantla, Edo. Mex, C.P. 54050Tel. 5362 7071, Cel: 5526533399

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