HORIZONTE 2020. CONVOCATORIAS ERC 2015. -...

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HORIZONTE 2020. CONVOCATORIAS ERC 2015. OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA: 1. Financiar investigación básica en la frontera del conocimiento. 2. Aumentar la capacidad de liderazgo científico europeo en el mundo. 3. Incorporación de talentos: reclutar, rescatar y retener. 4. Presupuesto total del programa: 13.095 millones de euros. 5. Exigencia de excelencia en los candidatos. 6. Proyectos individuales de temática no orientada liderados por investigadores independientes de cualquier parte del mundo.

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HORIZONTE 2020. CONVOCATORIAS ERC 2015.

• OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA:

1. Financiar investigación básica en la frontera del conocimiento.

2. Aumentar la capacidad de liderazgo científico europeo en el mundo.

3. Incorporación de talentos: reclutar, rescatar y retener.

4. Presupuesto total del programa: 13.095 millones de euros.

5. Exigencia de excelencia en los candidatos.

6. Proyectos individuales de temática no orientada liderados por investigadores independientes de cualquier parte del mundo.

Comisión Europea.

Garantiza la autonomía e integridad del ERC.

Adopta los planes anuales de trabajo establecidos por el Consejo Científico.

Consejo científico.

Integrado por 22 investigadores de alto nivel propuestos por un Comité científico independiente y elegidos por la Comisión.

Establece la estrategia científica.

Control de calidad de operaciones y gestión.

Asegurar la comunicación con la comunidad científica.

Agencia ejecutiva del ERC.

Ejecuta el programa anual de trabajo establecido por el Comité científico.

Implementa las convocatorias y organiza las evaluaciones peer review.

Establece y gestiona el acuerdo de subvención.

ESTRUCTURA ERC

ESTRUCTURA ERC/2

Gestiona los temas científicos y financieros.

Efectúa las actividades de comunicación.

Consolidación de ERC.

Después de siete años ha logrado el reconocimiento de la comunidad científica.

Las convocatorias son muy competitivas.

4.400 investigadores han sido financiados, el 65% de los cuales estaba en los tramos iniciales de su carrera.

La gestión se ha desarrollado de modo ágil y eficiente.

Tiene impacto en los programas nacionales de los distintos países.

Un porcentaje elevado de la financiación de proyectos se destina a la contratación de postdoc.

TIPOS DE ACCIONES ERC

1. STARTING GRANT. Presupuesto 2015: 430M

• Apoyo a la carrera investigadora de jóvenes científicos.

• Requisitos: experiencia investigadora de 2 a 7 años desde la lectura de la tesis , una publicación importante sin la intervención del director de tesis y demostrar un historial de logros prometedores.

• Importe : Hasta un máximo de 2 millones de euros. Se financia el 100% de los costes directos y un 25% de costes indirectos.

• Plazo: proyecto hasta 5 años. Justificar una dedicación al proyecto de al menos el 50%.

• APERTURA DE LA CONVOCATORIA: 7.10.2014

• CIERRE DE LA CONVOCATORIA: 3.2.1015

TIPOS DE ACCIONES ERC /2

• CONSOLIDATOR GRANT. Presupuesto 2015: 585M

• Apoyo a la carrera investigadora de jóvenes científicos.

• Requisitos: experiencia investigadora de 7 a 12 años desde la lectura de la tesis , varias publicaciones importantes sin la intervención del director de tesis y demostrar un historial de logros prometedores ( diez publicaciones sin el director de tesis).

• Importe : Hasta un máximo de 2.7 millones de euros. Se financia el 100% de los costes directos y un 25% de costes indirectos.

• Plazo: proyecto hasta 5 años. Justificar una dedicación del IP al proyecto de al menos el 40%.

• APERTURA /CIERRE DE LA CONVOCATORIA: 13.11.2014 /12.3.2015.

TIPOS DE ACCIONES ERC/3

• ADVANCE GRANT. Presupuesto 2015: 630M • Apoyo a un investigador de reconocido prestigio internacional en su

campo de investigación. • Requisitos: se analizan los diez últimos años de experiencia investigadora. 1. Al menos diez publicaciones como autor senior en revistas de impacto

internacional. 2. Tres monografías (una de ellas traducida a otros idiomas). 3. Otros méritos valorables: patentes; invitaciones a ponencias

internacionales; investigaciones dirigidas; participación en la organización de tres congresos internacionales y premios obtenidos.

• Importe : Hasta un máximo de 3,5 millones de euros. Se financia el 100% de los costes directos y un 25% de costes indirectos.

• Plazo: proyecto hasta 5 años. Justificar una dedicación del IP al proyecto de al menos el 30%.

• APERTURA / CIERRE DE LA CONVOCATORIA: 10.02.2015/2.6.2015

TIPOS DE ACCIONES ERC/4

• SINERGY GRANTS:

• Sin convocatoria para 2015.

• Requisitos: equipos integrados por varios IP (2 a 4).

• Importe : hasta un máximo de 15 millones de euros.

• Plazo: proyecto hasta 6 años.

• PROOF OF CONCEPT:

• Requisitos: dirigido a investigadores que tienen una ERC a los que se les otorga una ayuda adicional de hasta 150.000€ para que exploren la innovación de los resultados.

CONSEJOS PARA PRESENTAR UNA PROPUESTA

• La idea planteada debe ser “rompedora”. Original pero realista. • CV competitivo. Referencia para un “Starting Grant”: CV que tendría un

contratado Ramón y Cajal. Referencia para un “Consolidator Grant”: el CV necesario para competir en una oposición como investigador al CSIC. Demostración de la productividad. Resaltar los logros más significativos. Demostrar que el solicitante es el candidato idóneo para ejecutar la propuesta.

• Demostrar independencia. No solo se valoran las publicaciones en “Nature” o “Science” también las realizadas en revistas del propio campo.

• Familiarizarse con los documentos de trabajo y con el portal del participante.

• Cuidar la estética y la presentación. Dedicar bastante tiempo a la preparación de la propuesta y pensar en el evaluador.

• Demostrar capacidad de liderazgo. • Los equipos constituidos deben ser adecuados en tamaño y las

contrataciones para el proyecto deben estar justificadas.

PRINCIPALES CARÁCTERÍSTICAS DE LAS CONVOCATORIAS 2015

Las tres convocatorias abiertas en el programa de 2015 son: Starting, Consolidator y Advance.

Para los investigadores principales de ERC continuará la posibilidad de solicitar la convocatoria de proof of concept introducida desde 2011.

Los overhead continúan siendo el 25%.

Es obligatoria la publicación en acceso abierto.

Como novedad en 2015, se crea un programa piloto para acceso abierto a datos de investigación. Los solicitantes pueden participar voluntariamente.

Como novedad en 2015, el dato de referencia para la elegibilidad en la convocatoria de Starting y Consolidator es el 1 de enero de 2015.

Como novedad en 2015, la distribución del presupuesto no está prefijada por dominio científico. Se distribuye el presupuesto con otros criterios más cercano al espíritu bottom up.

PRINCIPALES CARÁCTERÍSTICAS DE LAS CONVOCATORIAS 2015/2

Como novedad en 2015, veinticinco paneles de evaluación con cambio de títulos en alguno de los casos.

Como novedad en 2015, el compromiso de dedicación mínima al proyecto del investigador principal debe ser un 40% en la “Consolidator grant” y un 30% para los “Advance grant”.

REQUISITOS GENERALES PARA TODAS LAS CONVOCATORIAS

1. El 50% del tiempo de dedicación del IP tiene que desarrollarse en Europa.

2. No se exige vínculo anterior con la “Host Institution” que deberá estar establecida en Estados miembros o asociados y ser una entidad legal independiente. Asume respecto al investigador principal los siguientes compromisos:

Pueda solicitar la financiación de modo independiente.

Gestionar la investigación y financiación del proyecto.

Publicación independiente como autor senior.

Tener facilidad de acceso a espacios.

La “host institution” debe firmar el acuerdo de subvención.

1. Sistema de restricción de nuevas presentaciones en función de la evaluación obtenida:

REQUISITOS GENERALES PARA TODAS LAS CONVOCATORIAS

• Una evaluación B en la convocatoria ERC de 2014 impide la presentación en la convocatoria ERC de 2015.

• Una evaluación C en la convocatoria ERC de 2014 impide la presentación en las convocatorias ERC de 2015 y 2016.

2. Un IP solo puede enviar una propuesta por programa de trabajo. Excepciones al cómputo de plazos exigidos en las convocatorias: • Maternidad (descuento de 18 meses). • Paternidad (se está a lo dispuesto en la legislación específica). • Enfermedad (de más de 90 días y hospitalización). • Servicio militar

• ENLACE AL PROGRAMA DE TRABAJO DE 2015: http://erc.europa.eu/sites/default/files/document/file/ERC_Work_Programme_2015.pdf

PREPARACIÓN DE PROPUESTAS

1. Partes:

• PARTE A. Incluye: información general; participantes; presupuesto; parte ética y cuestiones específicas de la convocatoria.

CONSEJOS:

Adecuada selección de las palabras clave determina a los evaluadores.

Abstract atractivo : es la primera aproximación del panelista evaluador al proyecto.

• PARTE B1. Incluye:

Sinopsis (5 páginas): debe reflejar la naturaleza innovadora del proyecto. El primer párrafo debe resaltar la excelencia del proyecto con descripción clara de los objetivos (demostración de viabilidad del proyecto) que deben organizarse en paquetes de trabajo. Incluir diagramas explicativos.

PREPARACIÓN DE PROPUESTAS /2

CV: facilitan plantilla de CV. Indicar la trayectoria académica e investigadora. Incluir el nombre del director de la tesis. Se exige “Funding ID”: información sobre proyectos vigentes y solicitados, relacionados con la propuesta. Demostrar a través del CV que la experiencia del candidato es una garantía para la correcta ejecución del proyecto.

Track record: el investigador debe incluir un listado de los logros que reflejen su historial. EL grado de exigencia varía en función del perfil exigido en las distintas convocatorias.

• PARTE B2. Propuesta científica:

Estado del arte: descripción dando respuesta a las siguientes preguntas: ¿por qué el proyecto es importante?; ¿cuál es el impacto científico del proyecto?.

Metodología: localizar los puntos de inflexión y plantear los posibles planes de contingencia. Incluir cronograma de objetivos. Justificar la participación de los miembros del equipo en el proyecto.

PREPARACIÓN DE PROPUESTAS/3

Recursos: se incluye una nueva tabla presupuestaria. Explicar claramente el capítulo de costes (personal que se contrata , inventariable, fungible, viajes del IP y su equipo, costes de publicación, colaboradores externos, subcontratación de tareas no esenciales...).

• Anexos. Incluye: Apoyo de la institución de acogida firmada por el director de los centros. Título de doctor escaneado (en Starting y Consolidator). Documentos para justificar las excepciones del cómputo de plazos. Justificación ética, si procede. SERVICIO VOLUNTARIO DE REVISIÓN DE PROPUESTAS DEL MINECO: Sistema previo de evaluación de propuestas entre expertos y simulación de entrevistas para los que superen la 1ª fase de evaluación. Consultar en el siguiente enlace: http://eshorizonte2020.es/ciencia-excelente/consejo-europeo-de-investigacion-erc/noticias/segunda-edicion-del-servicio-de-revisiones-erc

PRESENTACIÓN TÉCNICA

Presentación telemática a través del portal del participante:

http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-unding-guide/indexen.htm

Obtener una cuenta ECAS ( a través del portal).

Obtener el PIC de la organización (portal del participante).

Crear borrador.

Incluir los datos de la institución con los datos de contacto institucional.

Imprimir los formularios : partes A, B1, B2 y anexos.

Envío de la propuesta.

Recepción del mail de confirmación de la propuesta remitida.

EVALUACIÓN DE PROPUESTAS

• Estructura del paneles evaluadores en 2015.

Life Sciences:

LS1 Molecular& structural biology & biochemistry.

LS2 Genetics, genomics, bioinformatics & systems biology.

LS3 Cellular and developmental biology.

LS4 Physiology, pathophysiology & endocrinology.

LS5 Neurosciences & neural disorders.

LS6 Inmunity& infection.

LS7 Diagnostic tools, therapies & public health

LS8 Evolutionary, population ¬ environmental biology.

LS9 Applied life sciences& biotechnology

EVALUACIÓN DE PROPUESTAS/1

• Social Sciences and Humanities

SH1 Individuals, Institutions & markets.

SH2 The social word, diversity, institutions and values.

SH3 Environment, space and population.

SH4 The human mind and its complexity.

SH5 Cultures & cultural production.

SH6 The study of the human past.

• Physical Sciences & Engineering.

PE1 Mathematics.

PE2 Fundamental constituents of matter.

PE3 Condensed matter physics.

PE4 Physical & analytical chemical sciences.

EVALUACIÓN DE PROPUESTAS/2

PE5 Materials & synthesis.

PE6 Computer science & informatics.

PE7 Systems & communication engineering.

PE8 Products & process engineering.

PE9 Universe sciences.

PE10 Earth system science.

EVALUACIÓN DE PROPUESTAS/3

Verificación previa y automática de los requisitos de elegibilidad en el portal del participante.

Dos fases:

FASE 1. A/ Evaluación remota. Evaluación de la parte B1 por un panel integrado por 10/15 expertos (cada uno valora entre 30 y 40 propuestas). Se realiza en dos meses.

B/ Evaluación presencial. En la sede del ERC en Bruselas durante 3/4 días se revisan los comentarios y calificaciones de todos los proyectos. Otorgan una valoración definitiva y consensuada en los siguientes términos:

1. Calificación A. El proyecto tiene suficiente calidad y pasa al “step 2”. Son remitidos a evaluadores externos altamente cualificados cuyos comentarios son importantes en la siguiente fase.

EVALUACIÓN DE PROPUESTAS/4

1. Calificación B. El proyecto tiene una calificación alta pero no suficiente para pasar al “step 2”. El panel redacta un comentario para cada proyecto que debe ser aceptado por todo el panel.

Calificación C. El proyecto no tiene suficiente calidad. El panel redacta un comentario para cada proyecto que debe ser aceptado por todo el panel.

FASE 2. Evaluación de las propuestas que han obtenido la calificación A. Se remite la parte B2. Se entrevista en inglés a los seleccionados. A posteriori se realiza la selección definitiva.

Criterios de evaluación: los evaluadores se formularán las siguientes preguntas:

Proyecto: ¿plantea nuevos desafíos científicos?; ¿la metodología utilizada es innovadora?; ¿la investigación aborda retos importantes?; ¿son ambiciosos los objetivos?.

Investigador: ¿es adecuado el compromiso del IP al proyecto?.

EVALUACIÓN DE PROPUESTAS /5

Se valora la capacidad, creatividad e independencia del IP. En la convocatoria Advance también se tiene en cuenta la capacidad de liderazgo.

Innovación.

Impacto.

Calidad de la implementación.

Se recomienda un acrónimo razonable y una buena redacción en inglés.

Es clave el resumen inicial.

El texto debe ser claro, conciso, atractivo y coherente.

Adecuada maquetación y bibliografía bien seleccionada.

Conclusiones de las evaluaciones.

Se valora si la investigación aborda retos importantes: relación con el estado del arte e impacto científico.

EVALUACIÓN DE PROPUESTAS /6

Se valora el equilibrio entre el beneficio obtenido y el riesgo que se asume.

Importancia de la viabilidad basada en la propuesta y en la trayectoria del investigador.

Se valoran los recursos y su distribución en el tiempo.

En Advance que el IP sea inspiración y líder para jóvenes científicos.

RECOMENDACIONES DE PROFESORES UCM QUE HAN OBTENIDO UNA ERC

• Dedicar tiempo a la preparación de la propuesta y pensar en el evaluador al redactarla.

• En la redacción de las partes B1 y B2, sometidas a un tratamiento de evaluación independiente, es importante saber comunicar la idea y hacerla atractiva. Que la idea que se proyecta sea revolucionaria pero realista y que no sea continuación de un trabajo previo. Debe destacar la excelencia.

• Cuidar los aspectos estéticos de las propuesta. Cuidar la presentación.

• La parte B2 es la propuesta científica. Reflejar, para demostrar la viabilidad del proyecto, las distintas hipótesis apoyadas en ideas y bibliografía. Descripción de los experimentos.

• En la entrevista de la Fase 2 se pueden introducir mejoras en la propuesta y hay que dar una respuesta convincente a las preguntas formuladas por los evaluadores.

RECOMENDACIONES/2

• El tiempo total de la exposición es variable, depende del panel. Lo habitual son 10 minutos y otros 15 de preguntas.

• La presentación de la entrevista debe ser concisa respetando el tiempo concedido. Es el momento de responder preguntas como: ¿por qué la propuesta es fundamental en ese momento?; ¿por qué el investigador es la persona apropiada?.

• Para preparar la entrevista conviene preparar preguntas que te puedan hacer y trabajar las respuestas.

• En la convocatoria Advance es importante indicar que en el CV no hay que desglosar todas las publicaciones es suficiente indicar de qué tipo son.

• En esta convocatoria el CV debe ser excepcional y el proyecto ambicioso, pionero y no convencional. Tener una web actualizada.

• Consideraciones generales: pedir, pensar-planificar, empezar con tiempo, compartir-consultar y revisar dentro y fuera del grupo; cuidar la forma y el fondo: acrónimo razonable, redacción, figuras y esquemas.