HUMAN SIDEOBJETIVO Durante el evento, los participantes comprendern la formadeaplicar,calificar,einterpretarpara establecerundiagnosticomediante unadecuado manejodelas herramientaspsicomtricas proporcionadas! Durante el evento, los participantes comprendern la formadeaplicar,calificar,einterpretarpara establecerundiagnosticomediante unadecuado manejodelas herramientaspsicomtricas proporcionadas!"En #u consiste la tcnica cleaver$"En #u consiste la tcnica cleaver$Esunatcnica#uepretendedescribirel comportamientodelsujetopara observarlacompatibilidaddeesto con el perfil del puesto!Eval%a & dimensionesEval%a & dimensionesDOMINANCIA(Dominance):Impulsohaciaellogro,a despecho de obstculos, empuje para alcanar metas!IN"#$%NCIA(IND$C%M%N&):In'luirenlagentepara(ue act)e 'a*orablemente, persuasi+n!CON,&ANCIAo-%.,I,&%NCIA(,teadiness):%jecuci+n sistemticaparaproduciren'ormaconsistente/de manera uni'orme!A-%0OoC$M-#IMI%N&O(Compliance):Cuidadosa obser*anciaalasnormas/procedimientosparae*itar errores, problemas/ peligros!'(TODE)*+I,*IO-'(TODE)*+I,*IO- &1 Comportamiento obser*ado en el puesto (cotidianidad)! M 1 Moti*aci+n en el puesto! Comportamiento pro/ectado! #1 %stilo bsico natural! %s el estilo (ue aparecer bajo presi+n!DE)*+I,TO+E)ActivasConfrontanteIndependienteImpulsivoLidereaObjetivoPresionadorPromotorDiplomticoSensibilidadDelegaInfuyeCooperadorSociableDependienteRutinarioApticoIndecisoConfictivoSumisoena!CreativoAdaptablePac"#coComprensivoANTAGONICOFAVORABLESPasivasTI./-LOS DESARROLLADORES$stosdominantesperoensuinteriorsensitivos individuossoncapacesdeoriginarunproducto& procesooservicio'$llosauda!mentearriesgansus trabajos& se juegan albures& toman decisiones'ercos e independientes&sondif"cilesdemotivar'$llosson emprendedoresyverstileseneldesarrollodesus actividades',erfiles *lsicos *leaver,erfiles *lsicos *leaverLOS ADMINISTRADORES$l tipo agresivo de individuo (ue puede tomar una idea creativay)acer(uesirvaparaunprop*sitoprctico' +tili!an un m,todo directo& pero aun as" consideran a la genteylaconvencende(uesupuntodevistaesel mss*lido'-uienposeeesteper#ltieneimpulsos& tenacidad y arranca por s" mismo'Reconoce los errores ytieneelcorajeparacorregirlosantesde(uese conviertan en demasiado costosos'LOS VENDEDORESSonlosindividuospositivosyvigorosos(uesin desmayarsegananalos(uecontrolanelmercado parasusproductososervicios'$stospersuasivos individuostienenunabsorbenteinter,senlagentey una )abilidad para ganarse el respeto y la con#an!a de distintostiposdepersonas'$llossonlosl"deres integradores (ue trabajan con y a trav,s de la gente'LOS PROMOTORES$sfcilconvivirconellos&songentealtruista(uese siente como en su casa con e.tra/os'$stos individuos soncapacesdemotivaraotros&lesgustacrear entusiasmoparasucausa'0osonpesados&son persistentespor(ueignoranlosrec)a!osprofesional& socialoculturalmente'1uscanbuenasrelaciones& frecuentementecorriendoelriesgodeobtener resultadosdirectos'0ecesitansiempretenergentea su alrededor' Cleaver,erfiles *lsicos *leaver,erfiles *lsicos *leaverLOS INVESTIGADORES$stosindividuospersistentesydeterminados(ue reali!anunestudiointensivoycomprensivoenlos antecedentesdecadasituaci*n&unacompa/"aolo prcticodeunaideaoproducto'$llossonlos desapasionados 2anclas de la realidad3 para el 2orador3 yel2descubridor3'0oseinteresanespecialmenteen la gente por tercos& por#ados y #rmes bajo presi*n'LOS ESPECIALISTAS$ltipopredominante&constante&conservador(uelo convierteenjugadordeconjunto'$lpre#ere especiali!arseensureadetrabajobiende#nida'+n individuocontrolado(ueoperaconsistentementeen a(uello(ueseencuentratrabajando&)astaterminarlo o )asta el #n de su d"a laboral buscador de estabilidad& ,l no busca por s" mismo el cambiar' Cleaver,erfiles *lsicos *leaver,erfiles *lsicos *leaverLOS PRECISOSIndividuos cautelosos& precisos (ue buscan la respuesta correcta&estaspersonassiguenlasinstruccionesde maneraconsistente'Sefortalecenenlosreglamentos yprecedentesestablecidos'$nlosnegociosson usualmentecalculadoresyastutos'Sonprecisosy esmeradosensutrabajo'C)ecanlos2puntos#nos3 buscaneltrabajodetalladoypuedennocaptar&la amplia perspectiva de la situaci*n general'LOS CREADORESLapersonalidadcreativaescompleja'Aun(ue poseedoresamenudodeunperspica!intelecto&estas personassonv"ctimasdeunasensibilidadproducida porconfictosemocionales'Congustosparticualres& son perfeccionistas por instinto en lugar de por clculo'Se resisten al control y al r,gimen y como resultado son dif"cilesdesupervisar'Puedenserindecisos&nopor faltaderespuestassinoporfaltadeconvicci*nen cuanto a la respuesta 2correcta3' Cleaver,erfiles *lsicos *leaver,erfiles *lsicos *leaver,untos ,ara la Interpretaci0n,untos ,ara la Interpretaci0n2! ,econsideranper'ilesaplanadoslos(ueseencuentranentreel percentil 34 / 54!,i # / M estn aplanada:.6a/ con'usi+n en su autodescripci+n!.No comprendi+ las instrucciones de la prueba7! Cuando est aplanada en & *amos a interpretar M / # por separado!8! Cuando # esta aplanada puede ser por con'usi+n en la 'orma de ser!3! Cuando M, & / # estn aplanadas:* 6a/ con'usi+n o ambi*alencia!* Con'usi+n de conceptos en las palabras!* No sabe cual elegir!,untos ,ara la Interpretaci0n,untos ,ara la Interpretaci0n9! Cuando M se encuentra aplanada: No sabe como (uisiera ser!5! ,edice(ue&re'lejaconmse:actitudlascaracter;sticasdel comportamiento cotidiano!! Cuando alguna de las 3 dimensiones se encuentra en la ona gris, nosestindicando(ueelsujetosesientee:tremadamente presionadoparaemitirdichaconducta,lacausapuedeser ambiental, / en otros casos puede ser interna (ansiedad)!45467576858695965556:5:6;5;64=9=4