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    TÉCNICA DE MACHALA

    UNIDAD ACADÉMICA DE INGENIERÍA CIVIL

    CARRERA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS  INGENIERIA DE SOFTWARE 1

    ACTIVIDAD N°: 6 FECHAENVIO:

    22/10/2015 FECHAENTREGA:

    27/10/2015

    TEMA:Realizar una evaluación crítica sobre casos de uso en referencia a la

    factibilidad técnica y operativa

    UNIDAD N° 1: Fundamen!" # $%$&! de '%da de& (!)*a+e

    O,-ETIVO:Conocer sobre la factibilidad técnica y operativa mediante la realizaciónde una valoración crítica para aplicarlo en proyectos futuros

    .RO,EMA: Desconocimiento sobre la el tema: factibilidad técnica y operativa

    INDICADOR DE EVAUACION: CAIFICACIN

    CRITERIOS DE EVALUACIÓN: Siempre

    (100%)

    Aveces(75%)

    Nunca

    (10%)

    EN IMPRESOS• Entrega documentación impresa y digital. (Siguiendo las normas y

    convenciones para la escritura y sin alta de ortogra!a). "a redaccióndel documento de#e ser clara. $e#e incluir todas las uentes dedonde tomó la inormación.

    • umple con el ormato& normas y estructura para la ela#oración deldocumento. 

    APLICACIÓN DE VALORES.• 'untualidad. Entrega de trabajo a tiempo• esponsa#ilidad tica. El trabajo es inédito y respeta la propiedad intelectual• esponsa#ilidad proesional. Cumple con las normas técnicas.USO DE RECURSOS:• *aterial electrónico ormato 'o+er 'oint

    • ,nternet

    • omputadora

    • *icrosot -ordCAPACIDAD DE REFLEXIÓN.

    • ,ncluye eemplos claros /ue permiten un meor entendimiento deltema.

    CONOCIMIENTO TÉCNICO.• $estrea con las erramientas inorm2ticas.

    TI.O DE ACTIVIDADUGAR ACANCE FORMA

    □ In+a$&a"e□ E+a$&a"e

    □Ind%'%dua&□G+ua&

    □Ta&&e+□(3ne"%"4 e"uema"□Ca"! de e"ud%!□In'e"%a%'a□V%n$u&a$%n $!n &a

    □.+8$%$a en &a9!+a!+%!□.+8$%$a en $&a"e□Re"!&u$%n de +!9&ema"4  ee+$%$%!"

    □En"a#!4 a+3$u&!

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    $!&e$%'%dad □In)!+me de e!"%$%n

    ROE( ; RE(.ON(A,IIDADE( DE O( .ARTICI.ANTE( EN A TAREA:NOM,RE E(TUDIANTE RO

    Jorge Castro Vera Investigador  

    Rosa Jiménez ulla Investigadora

    atricia !oroc"o Díaz Investigadora

    T

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    INTRODUCCIN

    $n el siguiente informe realizaremos una valoración crítica sobre: $l an%lisis del

    estudio de la factibilidad &perativa en el cual determinaremos una definición del

    estudio de factibilidad ya es una de las primeras etapas del desarrollo del

    soft'are# $n todo proyecto de an%lisis( dise)o e implementación de un nuevo

    sistema se realiza un an%lisis de factibilidad *ue consiste en determinar cu%l o

    cu%les de las diferentes estrategias de solución propuestas para resolver un

    problema definido( *ue recurso debe llevar a cabo +técnicos( económicos( etc#,y estén disponibles en la empresa u organización dentro de un período de

    tiempo establecido( respetando las restricciones impuestas#

    -n an%lisis de factibilidad se realiza sobre las diferentes alternativas o

    estrategias de solución *ue pude brindar#

    ara *ue toda estrategia de solución sea aprobada( independientemente del

    contenido de la misma o del grado de urgencia *ue re*uiera su e.ecución( debe

    cumplir con los cinco componentes de los re*uerimientos de factibilidad como

    +técnica( operacional( económica( legal y programa,#

     /*uí se analizara la factibilidad operacional *ue consiste en determinar si el

    an%lisis y el dise)o est%n basados en el ambiente organizacional( los

    procedimientos e0istentes y el personal con *ue opera la organización# $n caso

    de no ser así se debe investigar y definir si se pueden ad*uirir las "abilidades

    suficientes( adiestrar y capacitar al personal y efectuar otros cambios para *ue

    el sistema sea operacional# $n caso de *ue así sea( el sistema cumplir% con

    esta factibilidad# $n caso contrario es necesario *ue "aya cambios en el

    an%lisis y dise)o del sistema para *ue éste sea operacional dentro de las

    condiciones e0istentes#

    -n estudio de factibilidad re*uiere ser presentado con todas las posibles

    venta.as para la empresa u organización( pero sin descuidar ninguno de los

    elementos necesarios para *ue el proyecto funcione

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    1ambién e0plica cómo "acer funcionar el sistema propuesto en las operaciones

    de la organización# !uestra cómo puede cambiar el sistema el entorno del

    usuario y las actividades *ue realiza#

    O,-ETIVO GENERA

    Conocer y analizar el concepto de factibilidad y sus tipos( mediante la

    investigación en diversas fuentes2autores para poder aplicar en proyectos como

    futuros Ingenieros de 3istemas

    O,-ETIVO E(.ECIFICO

    3 Recolectar la mayor cantidad de información posible respecto a la

    factibilidad técnica y operativa#3 $structurar y organizar la información recopilada mediante el respectivo

    an%lisis crítico del tema#- Recopilar información de diferentes autores *ue traten temas de

    factibilidad técnica y operativa#

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    MARCO TEORICO

    E(TUDIO DE FACTI,IIDAD

    “El estudio de factibilidad, es una de las primeras etapas del desarrollo de un

    sistema informático. El estudio incluye los objetivos, alcances y restricciones

    sobre el sistema, además de un modelo lógico de alto nivel del sistema actual 

    (si existe). A partir de esto, se crean soluciones alternativas para el nuevo

    sistema, analiando para cada una de !stas, diferentes tipos de factibilidades.

    "os tipos de factibilidades básicamente son#

    $ %actibilidad t!cnica# si existe o está al alcance la tecnolog&a necesaria para el 

    sistema.

    $ %actibilidad económica# relación beneficio costo.

    $ %actibilidad operacional u organiacional# si el sistema puede funcionar en la

    organiación.' +C"ai( 4556,

    $n todo proyecto de an%lisis( dise)o e implementación de un nuevo sistema se

    realiza un an%lisis de factibilidad *ue consiste en determinar cu%l o cu%les de

    las diferentes estrategias de solución propuestas para resolver un problema

    definido son posibles de llevar a cabo con los recursos disponibles en la

    empresa u organización dentro de un período de tiempo establecido y

    respetando las restricciones impuestas#

    “%actibilidad el cual contiene la definición organiada de esos reuerimientos,

    los recursos con ue se cuenta para solucionar dicas necesidades, los

    estimativos de desarrollo del nuevo sistema, el análisis de factibilidad,

    alternativas de desarrollo y cronograma de actividades futuras.' +$spino( 7668,

    9a factibilidad organiza las ideas referentes al desarrollo de un nuevo sistema(

    facilitando el traba.o por realizar en la etapa de an%lisis( esto evita el desarrollo

    de sistemas *ue a nivel financiero( técnico u operativo( serían un fracaso parala empresa( en si permite planear con tiempo los recursos re*ueridos para el

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    desarrollo de un sistema el cual establece las bases para efectuar una

    verdadera evaluación y control del desarrollo de un sistema

     El estudio de la %actibilidad de sistemas, es una de las primeras etapas del 

    desarrollo de un sistema informático el estudio incluirá los objetivos, alcances y 

    restricciones sobre un sistema, además de un modelo lógico de alto nivel del 

    sistema actual.

    %actibilidad *!cnica# +Existe la tecnolog&a necesaria +Está al alcance de la

    mano

    %actibilidad Económica# -elación osto/0eneficio. +1e paga el costo

    %actibilidad 2perativa# +uáles son las capacidades organiacionales para

    sostener el sistema'  +;idalgo( 457

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    restructuración o modernización de ya e0istentes y por tanto es =til para

    cual*uier tipo de actividad "umana( la factibilidad técnica también considera si

    el personal *ue posee la e0periencia re*uerida para dise)ar( implementar(

    operar y mantener el sistema propuesto#

    “%actibilidad operacional consiste en determinar si el análisis y el dise5o están

    basados en el ambiente organiacional, los procedimientos existentes y el 

     personal con ue opera la organiación. En caso de no ser as& se debe

    investigar y definir si se pueden aduirir las abilidades suficientes, adiestrar y 

    capacitar al personal y efectuar otros cambios para ue el sistema sea

    operacional. En caso de ue as& sea, el sistema cumplirá con esta factibilidad.

    En caso contrario es necesario ue aya cambios en el análisis y dise5o del sistema para ue !ste sea operacional dentro de las condiciones existentes.' 

    +Isacar( 4556,

    ;aciendo referencia al criterio de Isacar( 4556 la factibilidad operacional

    comprende una determinación de la probabilidad de *ue un proyecto se realice

    o funcione como se supone# $sta factibilidad consiste en la creación de

    métodos y procedimientos *ue permitan *ue el personal involucrado en el

    sistema identifi*ue su función( y se comprometa con la misma de forma *ue

    prevalezca el ob.etivo global sobre los particulares( durante la factibilidad

    operacional e0isten cambios en los procesos desarrollados en la factibilidad

    técnica( esto corresponde a procesos cíclicos de avance continuo( donde el

    producto del desarrollo( se revisa y se me.ora el anterior#

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    CONCU(ION

    or medio del presente traba.o de los casos de uso respecto a la factibilidadtécnica y operativa podemos concluir 

    3 !ediante la investigación aplicada conocimos dos tipos de factibilidad:

    técnica y operativa las cuales ayudan a la me.ora y disponibilidad de

    recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto#3 $l é0ito de un proyecto est% determinado por el grado de factibilidad *ue

    se presente en cada una como de los aspectos relevantes sobre el

    desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la me.or decisión#3 9a factibilidad técnica ayuda a la me.ora del sistema actual así como

    también a la disponibilidad de tecnología *ue satisfaga las necesidades#3 9a factibilidad operativa comprende a una determinación de la

    probabilidad de *ue un nuevo proyecto se lo use como se supone(

    ayuda a mantener una operación organizada y un uso garantizado del

    sistema#

    RECOMEDACIONE(

    3  /ntes de realizar un proyecto( realizar un estudio de factibilidad para así

    evitar fututos contratiempos#3 9a b=s*ueda de estos ob.etivos debe contemplar los recursos

    disponibles o a*uellos *ue la empresa puede proporcionar#3 >unca debe definirse la b=s*ueda con recursos *ue la empresa no sea

    capaz de dar( sino m%s bien acogerse a las necesidades de esta

    Bibliogr!"

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    Espino& A. (15 de Enero de 144). Universidad Manuela Beltran. ecuperado

    el 65 de ctu#re de 6015& de

    ttp899virtualnet.um#.edu.co9virtualnet9cursos9:"'00;0;79modulo6.p

    0m#.com9tutorialS-9tema1.;.tml

    *orales& . . (6004). Introducción Al Análisis de Sistemas la Ingenier!a de

    Soft"are.

    Segovia& ?. (0; de A#ril de 6010). Universidad Monteávila. ecuperado el 65de ctu#re de 6015& de

    [email protected]