I Cosistemas Zafra
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Necesidad: crear, estimular y promover entornos que se constituyan como polos valiosos de innovación - generar valor
a partir del conocimiento
Agenda de Lisboa. Objetivo para la UE, ser la economía basada en el conocimiento más
competitiva del mundo
Entornos que potencien y estimulen a las personas, empresas, asociaciones… para generar ideas creativas e innovadoras, a partir del
conocimiento y de manera intencional, que estas ideas se transformen en valor y se traduzcan en desarrollo económico, social, cultural, y que
retroalimenten a dichos entornos...
2009: año europeo de la creatividad y la innovación
Objetivo de I-cosistemasdetectar, analizar y promover los
vínculos e implicaciones existentes
entre la configuración de cualquier
tipo de entornos (tecnológicos,
empresariales, culturales, sociales,
urbanos) y el desarrollo y
proliferación de propuestas
creativas e innovadoras.
Promovido desde Extremadura por el Gabinete de Iniciativa Joven, de la
Consejería de los Jóvenes y del Deporte
Elementos interrelacionados y simultáneos como polos generadores de
innovaciónCantera de individuos creativos y
emprendedores
Cartera de procesos y dinámicas económicasempresas, industrias, organismos públicos,
asociaciones…
Ciudadanía activa y participativa
I-cosistemas es…
The Coffee BreakDe la Imaginación al
Negociowww.thecoffeebreak.biz
La Pasta Encuentro de Imaginación y Financiación
www.encuentrolapasta.com
Imagina tu EmpresaConcurso de Iniciativas Emprendedoras
www.imaginatuempresa.com
Imagin Up Entornos para
Innovar
Decreto 16/2008Ayudas para el fomento de la Sociedad de la
Imaginaciónwww.iniciativajoven.org
Empresa Joven EuropeaAsignatura optativa 3º ESO
Sociedad de la Imaginación en
EuropaSemana creativa de
Extremadura en Bruselaswww.semanadelacreatividad.es
Laboratorio de la
ImaginaciónEncuentros de Imaginación Aplicada
Taller de la Iniciativa al
Proyecto
Motor de desarrollo social
El ciudadano pasa de ser consumidor pasivo a ser usuario y creador activo
La actividad creativa y cultural contribuye a la recuperación de barrios y entornos, modela la propia identidad de la ciudad
Creatividad, Imaginación e Innovación
Creatividad
Motor de desarrollo económicoComo factor de producción (ni fijo ni finito) Al igual que otros intangibles:diversidad, solidaridad, capacidad de establecer y cambiar reglas
Generar valor económico depende de la habilidad de las empresas de incorporar elementos culturales y creativos en sus productos y servicios
En un entorno global cambiante, la creatividad es el activo más importante para que un territorio sea competitivo e innovador
Creatividad
Islas con organización descentralizada, mediante red de alianzas
locales y globales, y de relación y asociación con otras organizaciones
Clusters
− estimulan el flujo de conocimiento entre empresas y organizaciones
− permiten la circulación de nuevas ideas
− generan innovación
Elementos clave para analizar el potencial creativo de una ciudad:
personas, empresas, espacios, conectividad, visión y liderazgo
Islas de innovación impulsan la creatividad y la competitividad
Similar a polígonos industriales/empresariales
Creatividad, Imaginación e Innovación
Capital Intangible
En entornos de baja densidad trabajar sobre la conectividad
Incrementar Conectividad con la promoción combinada de
- infraestructuras: transporte y
telecomunicaciones
- dinámicas sociales y culturales: educación, tolerancia, participación, generación
de redes, conocimiento libre
Transformar las capacidades existentes en proyectos empresariales y sociales
Incorporarlo en la planificación territorial y estratégicaPromocionar la Creatividad y la Innovación
Generar, promover, fortalecer… Redes socialesMás dinámicas a medida que se incrementa su densidad y conectividad
1) Analizar variables e indicadores de cantera,
cartera y ciudadanía
2) Identificar claves para generar y potenciar la
creatividad y la innovación, endógena y exógena (no sólo atraerla)
3) Fomentar la innovación en cualquiera de sus manifestaciones: social, cultural, tecnológica,
económica...
4) Identificar y difundir “buenas prácticas”
Experiencia piloto en los Ayuntamientos de Zafra y
Cáceres