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i¿¿*Oficio EPMSA-GG-0034-0354-14

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Quito, 28 de marzo de 2014.

DoctorRamiro Rivadeneira SilvaDEFENSOR DEL PUEBLO DEL ECUADOREn su Despacho.

Señor Defensor del Pueblo:

En cumplimiento del derecho de acceso a la información pública y de conformidad con loque dispone el artículo 12 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la InformaciónPública - LOTAIP, adjunto encontrará el informe anual, los formatos de apoyo de los literalesa), b) y c) y otros anexos correspondientes al ejercicio fiscal 2013.

Hago propicia esta oportunidad para expresarle mi sentimiento de consideración y estima.

Cordialmente,

FREDDYEGUEZ RIVERAGERENTE GENERAL DE LA EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE SERVICIOSAEROPORTUARÍOS Y GESTIÓN DE ZONAS FRANCAS Y REGÍMENES ESPECIALESSitio Web: www.aeropuertoquito.cornCorreo electrónico: [email protected]éfonos: 395-9360 Ext. 3101

ADJ: Informe anual y formatos de apoyo de los literales a), b), y c) del Art. 12 - LOTAIP.

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INFORME ANUAL SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL DERECHO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

ENERO A DICIEMBRE DE 2013

EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE SERVICIOS AEROPORTUARIOS Y GESTIÓN DE ZONAS

FRANCAS Y REGÍMENES ESPECIALES. (EPMSA)

28 de marzo de 2014.

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Tabla de Contenidos

Literal a) Art. 12 – LOTAIP: Información del período anterior sobre el cumplimiento de las obligaciones que le asigna esta Ley...........................................................................................5 1 CUMPLIMIENTO DEL ART. 2 DE LA LOTAIP.-‐“Objeto de la Ley”..........................................5 2 CUMPLIMIENTO DEL ART. 4 DE LA LOTAIP.-‐“Principios de Aplicación de la Ley” ...............6 3 CUMPLIMIENTO DEL ART. 7 DE LA LOTAIP.-‐“Difusión de la Información Pública” .............6 3.1 Literal a): Estructura orgánica funcional, base legal que la rige, regulaciones y procedimientos internos aplicables a la entidad; las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos: .........................................6 3.1.1 Estructura orgánica funcional.-‐ .............................................................................6 3.1.2 Base legal que la rige.-‐ ..........................................................................................8 3.1.3 Regulaciones y procedimientos internos aplicables a la entidad. ........................8 3.1.4 Las metas y objetivos de las unidades administrativas, de conformidad con sus programas operativos.-‐ .....................................................................................................9

3.2 Literal b): El directorio completo de la institución, así como su distributivo de personal...............................................................................................................................11 3.2.1 El directorio completo de la institución. .............................................................11 3.2.2 Distributivo de personal......................................................................................11

3.3 Literal c): La remuneración mensual por puesto y todo ingreso adicional, incluso el sistema de compensación, según lo establezcan las disposiciones correspondientes .......12 3.4 Literal d): Los servicios que ofrece y las formas de acceder a ellos, horarios de atención y demás indicaciones necesarias, para que la ciudadanía pueda ejercer sus derechos y cumplir con sus obligaciones. ...........................................................................14 3.5 Literal e): Texto íntegro de todos los contratos colectivos vigentes en la institución, así como sus anexos y reformas..........................................................................................15 3.5.1 Contratos colectivos............................................................................................15

3.6 Literal f): Se publicarán los formularios o formatos de solicitudes que se requieran para los trámites inherentes a su campo de acción ............................................................17 3.7 Literal g): Información total sobre el presupuesto anual que administra la institución, especificando ingresos, gastos, financiamiento y resultados operativos de conformidad con los clasificadores presupuestales, así como liquidación del presupuesto, especificando destinatarios de la entrega de recursos públicos................................................................18 3.7.1 Presupuesto Inicial 2013 .....................................................................................18 3.7.2 Ejecución Presupuestaria 2013. ..........................................................................21 3.7.3 Liquidación Presupuestaria 2013. .......................................................................22 4.1.12 Literal h): Los resultados de las auditorías internas y gubernamentales al ejercicio presupuestal .....................................................................................................22

4.2 Literal i): Información completa y detallada sobre los procesos precontractuales, contractuales, de adjudicación y liquidación, de las contrataciones de obras, adquisición de bienes, prestación de servicios, arrendamientos mercantiles, etc., celebrados por la institución con personas naturales o jurídicas, incluidos concesiones, permisos o autorizaciones. ....................................................................................................................23 4.3 Literal j): Un listado de las empresas y personas que han incumplido contratos con dicha institución. .................................................................................................................24 4.4 Literal k): Planes y programas de la institución en ejecución. ...................................24 4.5 Literal l): El detalle de los contratos de crédito externos o internos; se señalará la fuente de los fondos con los que se pagarán esos créditos. Cuando se trate de préstamos o contratos de financiamiento, se hará constar, como lo prevé la Ley Orgánica de Administración Financiera y Control, Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado y la

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Ley Orgánica de Responsabilidad y Transparencia Fiscal, las operaciones y contratos de crédito, los montos, plazo, costos financieros o tipos de interés. ......................................25 4.6 Literal m): Mecanismos de rendición de cuentas a la ciudadanía, tales como metas e informes de gestión e indicadores de desempeño. ............................................................25 4.7 Literal n): Los viáticos, informes de trabajo y justificativos de movilización nacional o internacional de las autoridades, dignatarios y servidores y servidoras públicos. .............28 4.7.1 Descripción de las principales funciones/motivo de viaje ..................................29

4.8 Literal o): El nombre, dirección de la oficina, apartado postal y dirección electrónica del responsable de atender la información pública de que trata esta Ley. ........................30 4.9 Literal s): Los organismos seccionales, informarán oportunamente a la ciudadanía de las resoluciones que adoptaren mediante la publicación de las actas de las respectivas sesiones de estos cuerpos colegiados, así como sus planes de desarrollo local. ................30 4.9.1 ACTA No. EPM-‐SD-‐001-‐2013...............................................................................30 4.9.2 ACTA No. EPM-‐SD-‐002-‐2013...............................................................................30

5 CUMPLIMIENTO DEL ART. 8 DE LA LOTAIP.-‐ “Promoción del derecho de acceso a la información pública” ...............................................................................................................32 6 CUMPLIMIENTO DEL ART. 10 DE LA LOTAIP.-‐ “Custodia de la información”....................32 6.1 La Gestión documental y el manejo de archivo de la EPMSA ....................................33

7 CUMPLIMIENTO DEL ART. 13 DE LA LOTAIP.-‐“Falta de claridad en la información” ........34 8 Literal b) Art. 12 – LOTAIP: Detalle de las solicitudes de acceso a la información y el trámite dado a cada una de ellas: ...........................................................................................34 9 Literal c) Art. 12 – LOTAIP: Informe semestral actualizado sobre el listado índice de información reservada: ...........................................................................................................34

Tabla de Gráficos

1. Organigrama EPMSA 2013 _________________________________________________________________________________7 2. Organigrama EPMSA 26 de diciembre 2013_______________________________________________________________7 3. Gráfico funcionarios por escala laboral ___________________________________________________________________ 12 4. Gráfico Funcionarios por tipo de contrato ________________________________________________________________13. 5. Tabla resumen Matriz C. Remuneración por puesto ______________________________________________________ 13

Tabla de Anexos

1. Anexo Liquidación presupuestaria detallada.......................................................................................................22 2. Anexo documento de delegación. ...............................................................................................................................30 3. Anexos Formato A, B1 y B2...........................................................................................................................................34 4. Anexos Formato C .............................................................................................................................................................35

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INFORME DE CUMPLIMIENTO LOTAIP 2013

Literal a) Art. 12 – LOTAIP: Información del período anterior sobre el cumplimiento de las obligaciones que le asigna esta Ley. El sitio web de la EPMSA perteneciente al Gobierno Autónomo Descentralizado del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito que represento, tiene un link dedicado a la información pública denominado “TRANSPARENCIA”; y dentro del mismo, un enlace denominado “2013”, en el que se encuentra publicada la información del ejercicio fiscal en referencia, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública – LOTAIP. En relación al literal descrito sobre el cumplimiento de las disposiciones emitidas por la Defensoría del Pueblo, tengo a bien informar lo siguiente:

Respecto del cumplimiento de los literales a), b), d) y f) del Art. 2 de la LOTAIP, se informa que la EPMSA sobre el literal a), ha cumplido con lo dispuesto en la Constitución de la República referente a la publicidad, transparencia y rendición de cuentas a la que estamos sometidas, garantizando y promoviendo la organización, clasificación y manejo de la información sobre la gestión cumplida, cuya evidencia consta en su especificidad en el link de transparencia y en general, en el sitio web institucional. El literal b) del Art. 2 que hace referencia a las convenciones internacionales existentes sobre el derecho de acceso a la información, están contenidas en nuestra actual Constitución y aplicada por todas las instituciones del Estado. La protección de la información personal está garantizada, puesto que ésta es manejada con la debida precaución privacidad y salvo el caso de resoluciones ejecutoriadas de autoridades competentes, ésta puede ser suministrada. La información personal que no cumple con la condición de ser pública se mantiene bajo la responsabilidad de personal custodiado de las áreas de recursos humanos y/o financiero y/o administrativo, de ser el caso; por lo que informo que en la EPMSA se cumple a cabalidad el literal d) del Art. 2 de la LOTAIP. La EPMSA cumple con lo dispuesto en el literal f) del Art. 2 de la LOTAIP, ya que nos preocupamos de brindar todas las facilidades para hacer efectiva la participación ciudadana mediante la atención oportuna de sus requerimientos y demandas, así como nos interesamos por conocer sus opiniones respecto de la gestión institucional y esto se logra a través de los mecanismos de rendición de cuentas y su correspondiente difusión en actos públicos, asambleas, cabildos, mesas temáticas, medios de comunicación, información impresa, talleres, sitio web, entre otros. Otro espacio muy importante para escuchar a la

1 CUMPLIMIENTO DEL ART. 2 DE LA LOTAIP.-‐“Objeto de la Ley”

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ciudadanía que se interesa por vigilar, controlar o dar seguimiento a determinados procesos de interés general, lo constituye la creación y acreditación de las veedurías ciudadanas metropolitanas como mecanismo de control social, por parte de la Comisión Metropolitana de Lucha Contra la Corrupción – Quito Honesto.

Respecto del cumplimiento del literal d) del Art. 4 de la LOTAIP, se tiene siempre presente que las autoridades y jueces competentes debemos aplicar las normas de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que favorezcan al efectivo ejercicio de los derechos garantizados en esta ley.

A continuación se informa sobre la publicación y actualización de la información pública de la EPMSA en su link de transparencia del sitio web institucional del ejercicio fiscal 2013:

3.1 Literal a): Estructura orgánica funcional, base legal que la rige, regulaciones y procedimientos internos aplicables a la entidad; las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos:

3.1.1 Estructura orgánica funcional.-‐ El órgano máximo de decisión es el Directorio de la Empresa que adopta medidas en el orden económico, estratégico y del establecimiento de un ordenamiento jurídico interno. Dentro de la estructura, se clasifican los procesos en gobernantes, habilitantes y agregadores de valor los cuales son ejecutados, de acuerdo al Reglamento Orgánico por Procesos, por las áreas de: Asesoría, Gerencia General, Auditoría, Gerencia Administrativa Financiera, Planificación, Comunicación, Gerencia de Cierre AIMS, y la Procuraduría Jurídica. Los procesos operativos se realizan a través de las Gerencias de Seguimiento Contractual, Seguridad y Zonas Francas y ZEDE. El Orgánico Funcional de la EPMSA, vigente entre enero y diciembre del 2013, se presenta a continuación:

2 CUMPLIMIENTO DEL ART. 4 DE LA LOTAIP.-‐“Principios de Aplicación de la Ley”

3 CUMPLIMIENTO DEL ART. 7 DE LA LOTAIP.-‐“Difusión de la Información Pública”

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1. Organigrama EPMSA 2013

El siguiente es el organigrama actual de la EPMSA, el que fuera aprobado por su Directorio, el 26 de diciembre de 2013:

2. Organigrama EPMSA 26 de diciembre 2013 El área encargada de suministrar el organigrama para su publicación, es la Gerencia de Planificación y Desarrollo

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El hipervínculo relacionado con el acceso al organigrama institucional, tiene la siguiente denominación: “ESTRUCTURA ORGANICO FUNCIONAL”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 82 KB.

3.1.2 Base legal que la rige.-‐

1 Constitución de la República del Ecuador 2008. 2 Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública-‐LOTAIP. 3 Reglamento de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública

LOTAIP. 4 Ley Orgánica de Empresas Públicas-‐LOEP. 5 Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública-‐ LOSNCP. 6 Reglamento de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública-‐

LOSNCP. 7 Ley Orgánica de Servicio Público-‐LOSEP. 8 Reglamento de la Ley Orgánica de Servicio Público-‐LOSEP. 9 Codificación del Código del Trabajo. 10 Código Municipal del Distrito Metropolitano de Quito-‐COMDMQ. 11 Ley Orgánica de Garantías Jurisdiccionales y Control Constitucional-‐LOGJCC. 12 Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización-‐

COOTAD. 13 Ordenanza Metropolitana No. 309. 14 Ordenanza Metropolitana No. 301. 15 Ordenanza Metropolitana No. 335. 16 Resolución Metropolitana No. 408. 17 Resolución Metropolitana No. 438. 18 Resolución Metropolitana No. 793C 19 Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones. 20 Reglamento a la Estructura e Institucionalidad de Desarrollo Productivo de la

Inversión y de los Mecanismos e Instrumenos de Fomento Productivo. 21 Reglamento de Aplicación del Libro IV del Código Orgánico de la Producción,

Comercio e Inversiones, en materia de política comercial, sus órganos de control e instrumentos.

22 Ordenanza Metropolitana No. 383 Transferencia de la Totalidad de la Participación del Municipio en los Beneficios Económicos previstos en el Acuerdo de Alianza Estratégica.

La base legal de la EPMSA se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. La Gerencia Jurídica está encargada de suministrar esta información para su publicación. El hipervínculo relacionado con el acceso a la base legal institucional, tiene la siguiente denominación: “BASE LEGAL QUE LA RIGE”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 82 KB.

3.1.3 Regulaciones y procedimientos internos aplicables a la entidad.

Estatuto de la Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios y Gestión de Zonas Francas y Regímenes Especiales.

Reglamento Interno de Coactivas.

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Código de Ética para el Talento Humano. Procedimiento interno para los procesos de contratación de bienes, obras, servicios

y consultorías. Reglamento Orgánico por procesos. Reglamento Interno del Directorio. Reglamento Interno que norma el procedimiento para bajas de objetos olvidados,

abandonados e incautados en los aeropuertos internacionales del Distrito Metropolitano de Quito.

Reglamento Interno para el pago de viáticos, movilizaciones, subsistencias y alimentación para los servidores públicos y los trabajadores al interior y exterior del país.

Instructivo para la administración del fondo de caja chica. Reglamento Interno de Administración del Talento Humano. Instructivo para el proceso de traslado y Nacionalización de los bienes bajo régimen

franco del AIMS al NAIQ.” Instructivo para el control de activos fijos de la Empresa Pública Metropolitana de

Servicios Aeroportuarios y Gestión de Zonas Francas y Regímenes Especiales. Reforma a la Resolución no. Epmsa-‐GG-‐0061-‐2012, instructivo para la

administración del fondo fijo de caja chica de la Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios y gestión de Zonas Francas y Regímenes Especiales.

Resolución que expide el procedimiento para la aplicación del artículo 2 de la Ordenanza Metropolitana no. 338.

Resolución que expide el instructivo para la entrega y uso de uniformes para el personal de la EPMSA.

Resolución que expide la designación y funciones del Comité de Transparencia (LOTAIP).

Las regulaciones y procedimientos internos que se aplican en la EPMSA se encuentran actualizados al 31 de diciembre del 2013. La Gerencia Jurídica es la encargada de suministrar esta información para su publicación. El hipervínculo relacionado con el acceso a las regulaciones y procedimientos internos, tiene la siguiente denominación: “REGULACIONES Y PROCEDIMIENTOS INTERNOS”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 74 KB.

3.1.4 Las metas y objetivos de las unidades administrativas, de conformidad con sus programas operativos.-‐

La EPMSA tiene como objetivo principal la explotación y desarrollo de la infraestructura aeroportuaria y demás actividades operativas, complementarias y de prestación de servicios relativos a esta actividad. Durante el año 2013, se ejecutó el seguimiento contractual de la concesión del Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre de Quito y se realizó la fiscalización y el control de la construcción y operación del Nuevo Aeropuerto Internacional de Quito Mariscal Antonio José de Sucre, ubicado la parroquia de Tababela que inició su operación el 20 de febrero de 2013. Como estrategia organizacional de la empresa se han creado tres grandes programas que están apoyados por los objetivos de cada una de las áreas de la Empresa:

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GERENCIA GENERAL Efectuar una gestión acorde con la Misión de la Empresa, es decir: Velar por el cumplimiento de los acuerdos y contratos de la Concesión del Nuevo Aeropuerto Internacional de Quito e impulsar el desarrollo de la Zona Franca/ZEDE. PROCESOS HABILITANTES DE ASESORÍA. AUDITORÍA INTERNA Realizar la evaluación posterior de las actividades de la entidad, a través de auditorías de gestión, exámenes especiales y evaluaciones de control interno. PROCURADURÍA JURÍDICA Asesorar a la Empresa en la correcta aplicación de la normativa legal vigente, especialmente en los temas relacionados con los acuerdos o contratos de la concesión aeroportuaria. GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO Formular los planes, programas y proyectos de la Empresa, en coordinación con la Gerencia General y las demás Gerencias y en concordancia con las directrices, objetivos y metas del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, POA 2013, Plan Estratégico, Plan de mitigación de riesgos; otros que fueren necesarios. COMUNICACIÓN SOCIAL Velar por la comunicación interna y externa de la EPMSA. PROCESOS HABILITANTES DE APOYO GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA Administrar los recursos de la Empresa y proporcionar los medios necesarios para el desarrollo de sus actividades. PROCESOS AGREGADORES DE VALOR GERENCIA DE SEGUIMIENTO CONTRACTUAL DE LA CONCESIÓN Efectuar el seguimiento y el control de los contratos y acuerdos concernientes a la Concesión de los Aeropuertos de Quito. GERENCIA DE SEGURIDAD AEROPORTUARIA De acuerdo con el Programa de Seguridad del Aeropuerto y el Programa Nacional de Seguridad de la Aviación Civil, evitar, el que se cometan actos de interferencia ilícita. GERENCIA DE ZONA FRANCA Y ZEDES A través del proyecto productivo Zona IQ, promover, en forma directa o por delegación, el desarrollo regional y local de negocios sustentables, basados en la oferta de infraestructura y servicios de óptima calidad. Las metas y objetivos de las unidades que integran la EPMSA se encuentran actualizadas al 31 de diciembre del 2013. El área encargada de suministrar esta información para su publicación, es la Gerencia de Planificación y Desarrollo. El hipervínculo relacionado con el acceso a las metas y objetivos institucionales, tiene la siguiente denominación: “METAS Y OBJETIVOS”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 78 KB.

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3.2 Literal b): El directorio completo de la institución, así como su distributivo de personal

3.2.1 El directorio completo de la institución. Los miembros del Directorio de la EPMSA, son elegidos entre los miembros del Concejo y las secretarías sectoriales. BARRERA AUGUSTO

ALCALDE Y PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

[email protected]

ALBAN JORGE VICEALCALDE

[email protected]

VILLAMAR FABRICIO CONCEJAL

[email protected]

JARAMILLO JULIO SECRETARIO DE DESARROLLO, PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

[email protected]

NOVILLO NATALIA

SECRETARIA GENERAL DE PLANIFICACION

[email protected]

Nivel Político y Asesor: se conforma por los Gerentes de Área y los asesores contratados en distintos niveles y gerencias, al finalizar el año 2013, en EPMSA este nivel contaba con 14 personas que significan el 3 % del total de funcionarios Nivel de Gestión: en este nivel se incluye a los Directores y personal administrativo. Al finalizar el año 2013, en la EPMSA, 44 funcionarios que se desempeñaban en este nivel. Es decir el 10 % del total de funcionarios. Nivel Operativo: en este nivel se han incluído a los agentes de seguridad AVSEC. Son 375 personas, que constituyen el 87% del total de servidores de la Empresa Al finalizar el año 2013, en EPMSA trabajaban 433 personas. El directorio institucional de la EPMSA se encuentra actualizado al 31 de diciembre del 2013. El área encargada de suministrar esta información para su publicación, es la Dirección de Talento Humano. El hipervínculo relacionado con el acceso al directorio completo institucional, tiene la siguiente denominación: “DIRECTORIO COMPLETO DE LA INSTITUCION”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 201 KB.

3.2.2 Distributivo de personal. La escala utilizada durante el año 2013, en la empresa contemplaba 14 niveles (donde 1 era el más bajo y 14 el más alto).

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3. Gráfico funcionarios por escala laboral

El gráfico anterior demuestra que la carga laboral de la empresa está concentrada en la 2da escala salarial en la que se encuentran más de 300 personas como agentes de seguridad para el Aeropuerto Internacional de Quito. En la escala media, (5ta y 7ma) siguientes niveles más altos, se encuentra el nivel operativo-‐administrativo. El distributivo de personal de la EPMSA se encuentra actualizado al 31 de diciembre del 2013. El área encargada de suministrar esta información para su publicación, es la Dirección de Talento Humano. El hipervínculo relacionado con el acceso al distributivo de personal, tiene la siguiente denominación: “DISTRIBUTIVO DE PERSONAL DE LA INSTITUCION”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 123 KB.

3.3 Literal c): La remuneración mensual por puesto y todo ingreso adicional, incluso el sistema de compensación, según lo establezcan las disposiciones correspondientes

8 5 2 8 7 12 2 13 6 10

350

10

0

50

100

150

200

250

300

350

400

14va 12va 11va 9na 8va 7ma 6ta 5ta 4ta 3era 2da 1ra

Número de Funcionarios por nivel de escala laboral

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4. Gráfico Funcionarios por tipo de contrato

5. Tabla resumen Matriz C. Remuneración por puesto Cómo se puede observar en el gráfico 3 la mayor parte del personal de EPMSA se encuentra contratada en la modalidad “nombramiento provisional” debido a que los agentes de seguridad fueron contratados hace un año. La remuneración mensual por puesto de la EPMSA se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. El área encargada de suministrar esta información para su publicación, es la Dirección de Talento Humano. El hipervínculo relacionado con el acceso a la remuneración mensual por puesto, tiene la siguiente denominación: “REMUNERACIÓN POR PUESTO”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 197 KB.

14

155

221

28 15

0

50

100

150

200

250

Libre designación y remoción

Nombramiento Nombramiento provisional

Contrato de servicios

ocasionales

Código de trabajo

Funcionarios por tipo de contrato

número de personas.

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3.4 Literal d): Los servicios que ofrece y las formas de acceder a ellos, horarios de atención y demás indicaciones necesarias, para que la ciudadanía pueda ejercer sus derechos y cumplir con sus obligaciones.

La EPMSA presta los siguientes servicios a la ciudadanía y su acceso está especificado. HORARIOS DE ATENCIÓN: Para solicitudes de acceso a información pública el horario de atención es de lunes a viernes, de 8h00 am a 16h30. Para Servicios de Zona Franca a operadores, usuarios y agentes aduaneros con acceso al sistema 24 x 7, procesamiento de 8h00 am a 16h30 de lunes a viernes, feriados y días de descanso atención con coordinación previa. Para procesamiento de objetos olvidados y emisión de Tarjetas de circulación aeroportuaria (TCA) de Lunes a Viernes en horario 8h00 a 16h30 NÚMEROS TELEFÓNICOS PARA OBTENER INFORMACIÓN: 02 395 9360 Nuevo Aeropuerto Internacional de Quito, Ed. Airport Center, nivel 2. Atención: L-‐V 8h00-‐16h30. SERVICIOS QUE ESTÁN DISPONIBLES EN LA PÁGINA DE INICIO DEL SITIO WEB INSTITUCIONAL: www.aeropuertoquito.com No. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO BREVE RESUMEN DEL SERVICIO

1 Acceso a la información pública de la EPMSA

Acceso a la información pública de la EPMSA en cumplimiento de la LOTAIP a través de un formulario creado para este propósito y que cumple con las especificaciones de la Ley. Contacto: [email protected]

2 Servicios para operadores / usuarios de ZONA FRANCA

Acceso a través del servicio para atención en línea de operaciones de Zona Franca: calificación de usuarios, procesos de comercio exterior y otros relacionados con la administración de la Zona Franca Aeroportuaria Contacto: [email protected]

3 Servicios para administrador de Zonas Francas.

El Administrador de las Zonas Francas, a través de sus funcionarios representantes en el EX AIMS y NAIQ acceden al sistema para atender los requerimientos de operadores, usuarios y agentes. Contacto: [email protected]

4 Servicio para agente aduanero

Acceso a ingreso electrónico de declaraciones aduaneras con proceso concluido Contacto: [email protected]

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Servicio de Devolución de Bienes y Valores olvidados en el Aeropuerto Internacional de Quito.

Devolución de bienes y valores olvidados en los aeropuertos del DMQ si han sido recolectados por los agentes de seguridad de EPMSA Contacto: [email protected]

6 Emisión de Tarjetas de Circulación Aeroportuaria

La Tarjeta de Circulación Aeroportuaria es un requisito básico para la circulación en zonas restringidas del Aeropuerto de Quito. Su emisión es responsabilidad de EPMSA y quien porta una de ellas debe seguir los requerimientos de seguridad. Contacto: [email protected]

Observaciones: Los servicios 2,3 y 4 se ofrecen online, únicamente a los operadores calificados para Zona Franca. http://www.zonaiq.aeropuertoquito.gob.ec/zona-‐franca-‐internet/secure/index.do La información de los servicios que la EPMSA ofrece y la forma de acceder a ellos en sus horarios establecidos, se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. Las áreas encargadas de suministrar esta información para su publicación, son Gerencia de Zona Franca y Gerencia de Seguridad. El hipervínculo relacionado con el acceso a los servicios, horarios de atención y formas de acceder a ellos, tiene la siguiente denominación: “SERVICIOS QUE PRESTA LA INSTITUCIÓN.” El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 94 KB.

3.5 Literal e): Texto íntegro de todos los contratos colectivos vigentes en la institución, así como sus anexos y reformas.

3.5.1 Contratos colectivos EPMSA y sus trabajadores mantienen vigente el I Contrato Colectivo de Trabajo, registrado en el Ministerio de Trabajo y Empleo (hoy Ministerio de Relaciones Laborales) el 1ro de mayo de 2009. El contenido principal de ese documento se detalla a continuación: Capítulo II

Duración del contrato Estabilidad Transferencia, Venta , Cesión ,Expropiación, Traspaso, Liquidación Jornadas de Trabajo, horario y turnos Jornada de recuperación Cambio ocasional de turnos de tabajo Vacantes y ascensos Vacaciones

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Permisos Facilidades para educación Traslados, cambios de actividad y reemplazos

Capítulo III Salarios Servicio de Transporte Rotación de Personal Alimentación durante la jornada de trabajo Seguro de Vida Comisariato Guardería Infantil

Capítulo IV Entrega de implementos y ropa de trabajo Multas Capacitación

Capítulo V Comité obrero patronal

Capítulo VI Salud Laboral

Capítulo VII Derechos de información Cumplimento del Contrato Colectivo Aplicación Favorable Difusión del Contrato Colectivo Aplicación favorable Difusión del Contrato Colectivo

Capítulo VIII Libertad sindical Permisos sindicales Descuento para la organización sindical Reuniones con Gerencia Defensa por acciones judiciales Desahucio para dirigentes sindicales Derechos adquiridos Disposiciones generales, transitorias,finales

La información de los contratos colectivos que la EPMSA mantiene vigente, se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. El área encargada de suministrar esta información para su publicación, es la Dirección de Talento Humano. El hipervínculo relacionado con el acceso a los contratos colectivos, tiene la siguiente denominación: “CONTRATOS COLECTIVOS.” El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 70 KB.

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3.6 Literal f): Se publicarán los formularios o formatos de solicitudes que se requieran para los trámites inherentes a su campo de acción

Formulario para solicitud de acceso a la información pública: Este es el formulario definido por la Corporación Quito Honesto para que la ciudadanía solicite información pública. El documento está disponible en la página web de EPMSA en el siguiente link: http://aeropuertoquito.com/transparencia-‐eropuerto/ o a través del correo electrónico: [email protected], delegado de Gerencia General para tramitar las solicitudes de acceso a la información. La solicitud deberá ser entregada en las oficinas de EPMSA en el Edificio Airport Center, Piso 2, frente al terminal de pasajeros del Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre de Quito. Horario: de lunes a viernes en horario 8h00 a 16h30. El teléfono de contacto es 02 395 9360 Formularios para trámites de comercio exterior en Zona Franca: http://www.zonaiq.aeropuertoquito.gob.ec/zona-‐franca-‐internet/secure/index.do 1Solicitud de devolución de bienes abandonados: El formulario para solicitar la devolución de bienes abandonados se encuentra disponible en la página web de EPMSA en el siguiente link: y también en las oficinas de la Gerencia de Seguridad en el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre de Quito de lunes a viernes en horario 8h00 a 16h30. El teléfono de contacto es 02 395 9360 y el correo electrónico [email protected] Solicitudes para emisión de Tarjetas de Circulación Aeroportuaria: Las TCA es el documento indispensable para circular en las áreas restringidas del Aeropuerto de Quito. Las TCA se emiten a empleados de empresas que operan en el Aeropuerto, a Diplomáticos y funcionarios públicos que deban desarrollar sus labores en esas áreas del aeropuerto. http://aeropuertoquito.com/transparencia-‐eropuerto/ Se han creado tres tipos de formulario de acuerdo al tipo de tarjeta solicitada. Los formularios y un modelo de oficio para la solicitud están publicados en la página web de EPMSA en el siguiente link http://aeropuertoquito.com/transparencia-‐eropuerto/ y deben ser entregados en las oficinas de la Gerencia de Seguridad Aeroportuaria en el Terminal de Pasajeros del Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre de Quito de lunes a viernes en horario 8h00 a 16h30. El teléfono de contacto es 02 395 9360 y el correo electrónico [email protected]

Solicitud de TCA definitiva Solicitud de TCA provisional Solicitud de TCA para diplomáticos Modelo de oficio para solicitudes TCA

La información de los formularios que la EPMSA utiliza para sus distintos trámites, se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. Las áreas encargadas de suministrar esta información para su publicación, son Gerencia de Zona Franca y Gerencia de Seguridad.

1 Desde diciembre 2013, a la fecha se ha iniciado una actualización en el procedimiento y formato de Devolución de bienes abandonados

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El hipervínculo relacionado con el acceso a los formularios que la institución maneja, tiene la siguiente denominación: “FORMULARIOS O FORMATOS DE SOLICITUDES Y TRÁMITES.” El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 86 KB.

3.7 Literal g): Información total sobre el presupuesto anual que administra la institución, especificando ingresos, gastos, financiamiento y resultados operativos de conformidad con los clasificadores presupuestales, así como liquidación del presupuesto, especificando destinatarios de la entrega de recursos públicos.

2El presupuesto inicial 2013 fue USD 17´372.501 aprobado en sesión de Directorio EPMSA, el 9 noviembre 2012 de acuerdo al siguiente cuadro:

3.7.1 Presupuesto Inicial 2013 Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios y Gestión de Zonas Francas y

Regímenes Especiales PRESUPUESTO APROBADO AÑO 2013

DESCRIPCION DE LA CUENTA PRESUPUESTO 2013

INGRESOS OPERACIONALES ADMINISTRACIÓN Y SEGURIDAD Tasa de seguridad nacional 2,806,142 Tasa de seguridad internacional 2,704,857 Derecho anual de concesión 215,861 Participación de venta Aerocombustibles 73,626 Arriendo Instalaciones 27,283 Derechos fiduciarios en Participación 11% de ingresos reguladoas 8,052,509 Otros ingresos 35,200 TOTAL INGRESOS OPERACIONALES ADMINISTRACIÓN Y SEGURIDAD 13,915,477

INGRESOS DE ZONA FRANCA Financiamiento de Zona Franca (Fondos provenientes del MIPRO a ser utilizados en estudios específicos)

1,675,000

Servicios de Zona Franca Año 2012 316,972 Servicios de Zona Franca no cobrados a usuarios desde 2006 a 2011. 340,014 TOTAL INGRESOS ZONA FRANCA 2,331,986 TOTAL INGRESOS 16,247,463 GASTOS DE INVERSION ADMINISTRACIÓN Muebles y equipos 110,723 Vehículos 104,160 Equipos y programas informáticos 130,462 Herramientas y Libros-‐Colecciones 8,064 Mantenimiento de obras públicas y construcción y mejoramiento de infraestructura de la EPMSA en NAIQ

8,000

TOTAL INVERSIÓN ADMINISTRACIÓN 361,409

2 Fuente: Gerencia Administrativa Financiera 24marzo 2014, para Informe de Gestión de Gerencia General.

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GASTOS DE INVERSIÓN SEGURIDAD Infraestructura en el NAIQ 53,760 Muebles y Equipos 45,808 Vehículos 112,000 Gastos administrativos operativos 6,734,931 Gastos por el servicio de seguridad en el NAIQ-‐Incluye mantenimiento y otros gastos.

921,600

Servicios varios y suministros 61,032 Mantenimiento de equipos de seguridad NAIQ 187,908 Bienes y servicios para la producción 19,995 TOTAL GASTOS DE INVERSIÓN SEGURIDAD 8,137,034

GASTOS DE INVERSIÓN DE ZONA FRANCA Estudios y Diseño de proyecos 1,675,000 TOTAL INVERSION ZONA FRANCA 1,675,000 TOTAL GASTO DE INVERSIÓN 10,173,443

GASTOS CORRIENTES ADMINISTRACIÓN Gastos administrativos y operativos 1,929,245 Consultoría Nacional 162,400 Fiscalización Nuevo Aeropuerto de Quito 300,000 Servicios Varios, suministros y repuestos 624,715 Otros gastos 63,391 Contingente legal arqueología 300,000 Aporte 5xmil CGE 69,577 Aporte 5xmil EPM Seguridad 69,577 Participación Venta Aerocombustibles 356,878 TOTAL GASTOS CORRIENTES ADMINISTRACIÓN 3,875,783

GASTOS CORRIENTES DE ZONA FRANCA Equipo y programas informáticos 112 Remuneraciones y beneficios 195,392 Servicios varios, suministros 18,142 Aporte 5 x mil CGE 3,285 Aporte 5 x mil EPM Seguridad 3,285 TOTAL GASTOS CORRIENTES ZONA FRANCA 220,215 GASTOS GERENCIA DE CIERRE Remuneraciones y beneficios 184,295 Consultoría Nacional 112,000 Servicios varios y suministros 17,153 TOTAL GASTOS CORRIENTES CIERRE DE AIMS 313,448 TOTAL GASTO CORRIENTE 4,409,446 TOTAL GASTO DE INVERSIÓN Y CORRIENTE $ 14,582,890 TOTAL INGRESOS Y EGRESOS 1,664,573

RECURSOS DEL 2012 A UTILIZAR EN 2013 PARA FINANCIAR PRESUPUESTO TOTAL RECURSOS 2012 1,125,038 SUPERAVIT PRESUPUESTARIO A TRANSFERIR 2,789,611 Total Ingresos operacionales mas recursos disponibles EPMSA 15,697,501

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Financiamiento externo para zona franca 1,675,000 Total gastos de inversión y corrientes EPMSA 14,582,890 Transferencia realizada al MDMQ 0 Recursos a distribuir o transferir al MDMQ-‐Superavit presupuestario 2,789,611 TOTAL INGRESOS EPMSA 17,372,501 TOTAL EGRESOS EMPSA 17,372,501 Durante el año 2013 se realizaron dos reformas importantes al presupuesto de la EPMSA: Primera Reforma: El 14 de enero de 2013, por efectos de la Ordenanza Metropolitana No. 0338 de 8 de enero de 2013 que reformó la Ordenanza Metropolitana No. 0335, en la cual se nivela el costo de las tasas de seguridad de salida nacional e internacional a USD.3,00. Esto generó un ingreso presupuestario adicional y por consiguiente, fue necesaria la modificación al presupuesto en los ingresos. Segunda Reforma: El 31 de octubre de 2013, como consecuencia de la expedición de la Ordenanza No. 383 en el Art.5 establece que: el Municipio de Quito transferirá a la Empresa Pública Metropolitana Metro de Quito, la totalidad de la participación del Municipio en los beneficios económicos previstos en el Acuerdo de Alianza Estratégica y menciona también que los costos y gastos de operación de la Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios y Gestión de Zonas Francas y Regímenes Especiales necesarios para la provisión de los servicios aeroportuarios, serán financiados totalmente con el presupuesto municipal, por lo indicado, la EPMSA dejó de ser beneficiaria del 11% de participación en los ingresos regulados, razón por la cual hubo una reducción del presupuesto.

21

3.7.2 Ejecución Presupuestaria 2013.3

3 Fuente: Gerencia Administrativa Financiera 24marzo 2014, para Informe de Gestión de Gerencia General.

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3.7.3 Liquidación Presupuestaria 2013.4

EMPRESA PUBLICA METROPOLITANA DE SERVICIOS AEROPORTUARIOS Y GESTION DE ZONAS FRANCAS Y REGIMENES ESPECIALES

LIQUIDACIÓN PRESUPUESTARIA AÑOS 2012 -‐ 2013

2012 2013

CODIFICADO EJECUCIÓN % EJEC. CODIFICADO EJECUCIÓN % EJEC

INGRESOS 15,020,311.15 10,135,228.16 67.48% 14,456,830.25 11,934,303.21 82.55% GASTOS 15,020,311.15 10,162,179.89 67.66% 14,456,829.84 9,788,665.83 67.71% SUPERAVIT / DEFICIT PRESUPUESTARIO

0.00 -‐26,951.73

0.00 2,145,637.38

INGRESOS PRESUPUESTARIOS TOTALES

15,020,311.15 10,135,228.16 14,456,830.25 11,934,303.21

EGRESOS PRESUPUESTARIOS TOTALES

15,020,311.15 10,162,179.89 14,456,829.84 9,788,665.83

1. Anexo Liquidación presupuestaria detallada La información del presupuesto anual de la EPMSA, se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. El área encargada de suministrar esta información para su publicación, es la Gerencia Administrativa Financiera. El hipervínculo relacionado con el acceso al presupuesto anual institucional, tiene la siguiente denominación: “PRESUPUESTO TOTAL ANUAL”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 70 KB.

3.7.4 Literal h): Los resultados de las auditorías internas y gubernamentales al ejercicio presupuestal

AUDITORIAS EPMSA5 RESULTADOS # REC %

Total recomendaciones 24

cumplidas 16 67%

parcialmente cumplidas /en ejecución 6 25%

ENTIDAD QUE REALIZÓ EL EXAMEN ESPECIAL: AUDITORIA INTERNA EVALUACIÓN INTEGRAL DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DE LA EMPRESA PUBLICA METROPOLITANA DE SERVICIOS AEROPORTUARIOS PERIODO AUDITADO: ENTRE 01 DE NOVIEMBRE DE 2011 Y EL 31 DE OCTUBRE DE 2012

no cumplidas 2 8%

4 Fuente: Gerencia Administrativa Financiera 24marzo 2014, para Informe de Gestión de Gerencia General. 5 Fuente: Gerencia Administrativa Financiera 24marzo 2014, para Informe de Gestión de Gerencia General

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La información de los resultados de las auditorías internas y gubernamentales de la EPMSA se encuentra actualizada al 25 de marzo de 2014. El área encargada de suministrar esta información para su publicación, es la Unidad de Auditoría Interna. El hipervínculo relacionado con el acceso a los resultados de las auditorías de la institución, tiene la siguiente denominación: “AUDITORIAS INTERNAS Y GUBERNAMENTALES”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 78 KB.

3.8 Literal i): Información completa y detallada sobre los procesos precontractuales, contractuales, de adjudicación y liquidación, de las contrataciones de obras, adquisición de bienes, prestación de servicios, arrendamientos mercantiles, etc., celebrados por la institución con personas naturales o jurídicas, incluidos concesiones, permisos o autorizaciones.

6Mediante Resolución No. EPMSA-‐GG-‐0006-‐2013, del 15 de enero de 2013 emitida por la Gerencia General, se aprobó el Plan Anual de Contrataciones que fue publicado en el Portal del Servicio Nacional de Contratación Pública. El Plan Anual de Contrataciones certificó un Presupuesto Referencial de USD 703.608,33, de los cuales se adjudicó efectivamente al 31 de diciembre de 2013 un total de USD 674.987,51. La empresa no tuvo contratistas incumplidos durante el 2013. Durante el 2013 se realizaron tres reformas al PAC, mediante las siguientes resoluciones: Resolución No. EPMSA-‐GG-‐0008-‐2013 de 31 de enero de 2013 Resolución No. EPMSA-‐GG-‐0028-‐2013 de 28 de febrero de 2013 Resolución No. EPMSA-‐GG-‐0045-‐2013 de 30 de abril de 2013

Tipo de Proceso Cantidad Monto adjudicado Catálogo Electrónico

35 USD 32.030,99

Consultoría 2 USD 45.925 Contratación Directa 5 USD 42.044,52 Ínfima Cuantía 386 USD 142.085,62 Menor Cuantía 1 USD 39.000 Subasta Inversa Electrónica

4 USD 127.416,88

Régimen Especial 4 USD 152.079 Régimen Especial único proveedor

2 USD 34.278

Régimen Especial Comunicación Social

3 USD 60.127,50

TOTAL 444 USD 674.987,51

6 Fuente: Gerencia Administrativa Financiera 24marzo 2014, para Informe de Gestión de Gerencia General

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Las contrataciones y el PAC 2013 ejecutado por la EPMSA se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. El área encargada de suministrar esta información para su publicación, es la Dirección Administrativa. El hipervínculo relacionado con el acceso a las contrataciones de la empresa municipal y el PAC, tiene la siguiente denominación: “PROCESOS DE CONTRATACION PÚBLICA”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 139 KB.

3.9 Literal j): Un listado de las empresas y personas que han incumplido contratos con dicha institución.

La EPMSA no registró proveedores incumplidos durante el año 2013. La información del registro de proveedores incumplidos que mantiene la EPMSA se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. El área encargada de suministrar esta información para su publicación, es la Dirección Administrativa. El hipervínculo relacionado con el acceso a la lista de proveedores incumplidos, tiene la siguiente denominación: “EMPRESAS Y PERSONAS CON CONTRATOS INCUMPLIDOS”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 70 KB.

3.10 Literal k): Planes y programas de la institución en ejecución. Quito-‐Avanza Monitoreo 2013 EPM de Servicios Aeroportuarios Avance programático (al 31-‐12-‐13)7 CÓDIGO PROGRAMA PROYECTOS PRODUCTO % DE AVANCE DE

LA PROGRAMACIÓN

ESTADO

H020.005 Mejora de las condiciones de competitividad del Distrito

Gestión y coordinación del Aeropuerto Mariscal Sucre

6

72,63

Atrasado

HO20.006 Fortalecimiento institucional

Gestión administrativa de la EPM de Servicios Aeroportuarios

1

91.67

A tiempo

H020.007 Fortalecimiento institucional

Gestión Recursos humanos de la EPM de Servicios Aeroportuarios

1

91.67

A tiempo

H020.008 Mejora de las condiciones de competitividad del Distrito

Zona iQ 4

0,00

Retrasado

7 Fuente: Avance Programático Diciembre 2013, provisto por Gerencia de Planificación.

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El Plan Estratégico de la empresa fue conocido por el Directorio. La información de los planes y programas que mantiene la EPMSA se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. El área encargada de suministrar esta información para su publicación, es la Gerencia de Planificación. El hipervínculo relacionado con el acceso a los planes y programas, tiene la siguiente denominación: “PLANES Y PROGRAMAS”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 86 KB.

3.11 Literal l): El detalle de los contratos de crédito externos o internos; se señalará la fuente de los fondos con los que se pagarán esos créditos. Cuando se trate de préstamos o contratos de financiamiento, se hará constar, como lo prevé la Ley Orgánica de Administración Financiera y Control, Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado y la Ley Orgánica de Responsabilidad y Transparencia Fiscal, las operaciones y contratos de crédito, los montos, plazo, costos financieros o tipos de interés.

“NO APLICA, en virtud de que la EPMSA no tiene contratos de crédito internos ni externos”. La información de los contratos externos o internos que la EPMSA mantiene vigente, se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. El área encargada de suministrar esta información para su publicación, es la Gerencia Administrativa Financiera. El hipervínculo relacionado con el acceso a los contratos externos e internos, tiene la siguiente denominación: “CONTRATOS DE CREDITO INTERNOS Y EXTERNOS.” El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 66 KB.

3.12 Literal m): Mecanismos de rendición de cuentas a la ciudadanía, tales como metas e informes de gestión e indicadores de desempeño.

Estrategia de Comunicación para el lanzamiento de la imagen y apertura del nuevo aeropuerto internacional Mariscal Antonio José de Sucre de Quito.

Para definir la estrategia de comunicación del NAIQ, se contrató una consultoría a través de la que se obtuvo el diagnóstico para determinar la estrategia de comunicación y manejo de la imagen del nuevo Aeropuerto de Quito (NAIQ), ubicado en la Parroquia de Tababela. Las actividades principales fueron:

Aprobada la propuesta de logo del NAIQ por parte de la Secretaría de Comunicación del MDMQ, se estableció la imagen oficial para aplicaciones en diversas piezas gráficas y discursivas de la EPMSA. Este signo y la imagen corporativa fue aprobada por el Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual mediante Resolución No. 142100-‐13 de 11 de diciembre de 2013.

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El logo del aeropuerto se aplicó en material impreso, audiovisual y en redes sociales como parte del proceso del posicionamiento de la imagen del Aeropuerto de Quito. El uso de la imagen del aeropuerto, ha sido utilizada en la página Web de la EPMSA, Redes Sociales (twitter, facebook y youtube) , diversos productos comunicacionales y en la pauta publicitaria sobre acceso, servicio de transporte, entre otros, en prensa escrita a nivel nacional, con el fin de promover la importancia de contar con un nuevo Aeropuerto. En archivo de la Unidad de Comunicación se mantiene el informe final de las actividades realizadas para el levantamiento de la información sobre la consultoría, La estrategia de comunicación y manejo de la imagen del NAIQ” Estrategia de Comunicación para informar y divulgar el la apertura e inicio de operaciones del nuevo aeropuerto internacional Mariscal Antonio José de Sucre de Quito a través de medios digitales (página web y redes sociales: twitter, facebook y youtube). Se realizó la producción de material informativo y promocional para radio, televisión, publicidad exterior e impresos para ejecutar la Campaña de lanzamiento del nuevo Aeropuerto Internacional Mariscal Antonio José de Sucre de Quito. A través de esta campaña de comunicación se consiguió llegar a distintas audiencias a nivel nacional, por medio de 3 spots televisivos, 4 cuñas radiales, 8 fotografías que se utilizaron para la impresión de 10 vallas y 120 pendones, que se mantienen en el archivo audiovisual de la Unidad de Comunicación. Por medio de la Campaña de Comunicación se consiguió informar eficientemente las ventajas y los cambios positivos que se produjeron en la zona del actual aeropuerto y en el desarrollo de las parroquias del MDMQ y comunicar con énfasis a nivel nacional las facilidades, accesos y servicios que ofrece el aeropuerto a la ciudadanía y usuarios. En enero del 2013, se adquiere el dominio www.aeropuertoquito.com para facilitar la comunicación eficiente de los servicios y la operación del “Nuevo Aeropuerto Mariscal Antonio José de Sucre en Tababela” desde EPMSA como unidad ejecutora del MDMQ para los servicio aeroportuarios. Se diseñó el mapa de la nueva página web para conseguir un sistema de administración de contenidos más eficiente, operativo y amigable con el usuario. Con el nuevo dominio, se potencializó la imagen renovada de la EPMSA y de nuestras actividades relacionadas al nuevo aeropuerto. Con la nueva página web se consiguió recuperar un portal de información que desde el 2012 no contaba con información actualizada, oportuna, y vinculada al uso de nuevas herramientas tecnológicas como lo son en la actualidad las redes sociales, que permiten mantener un feedback inmediato con el usuario. La Unidad de Comunicación Social de la EPMSA desde la adquisición del nuevo dominio y diseño de la página web, en febrero del 2013, consiguió administrar los contenidos, actualizar permanentemente la información de temas de interés para la ciudadanía relacionadas a proyectos, avances en el aeropuerto, seguridad aeroportuaria y temas afines.

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Por medio de la página web se optimizó el uso de las redes sociales con información oportuna, actual e interactiva, que a su vez permitió un crecimiento importante en twitter y facebook. En el canal de youtube se han compartido con la comunidad 10 videos sobre normas de seguridad AVSEC, en idioma español e inglés, 2 spots promocionales de la apertura del aeropuerto y un video sobre los accesos al nuevo aeropuerto. La Unidad de Comunicación, responsable con la información de relevancia pública que se emite a través de un medio de comunicación institucional con la autorización de la Secretaría de Comunicación del MDMQ, decidió cerrar 4 de las cuentas de twitter y mantener @AeropuertoQuito, por tener el mayor número de seguidores al 17 de enero de 2013, que correspondía a 424 y se modificó su nombre a: @AeropuertoQ. TWITTER: La Unidad de Comunicación Social recibió esta cuenta para su administración el 17 de enero con 424 seguidores, cuenta que a la fecha del 20 de marzo de 2014 ha conseguido 9513 seguidores, que representa el 2144 % de crecimiento en 14 meses. FACEBOOK: Se recibió el 17 de enero de 2013 el fame page con 202 fans, y al 20 de marzo de 2014 se ha conseguido 3535 fans, que significa 1650 % de crecimiento en 14 meses de administración. Estructurar y ejecutar campañas de publicidad de la Empresa Producción de 5 videos para la difusión de seguridad aeroportuaria AVSEC Se produjeron 5 videos informativos en idioma español e inglés: Líquidos, Aerosoles y Geles.LAG´s, Objetos cortopunzantes, Objetos olvidados, Vestir y empacar inteligentemente, y; Rutas al aeropuerto La producción de estos 5 videos permitió disminuir la presión sobre los puntos críticos de la seguridad aeroportuaria, al divulgar de manera audiovisual a pasajeros, funcionarios y ciudadanía, sobretodo con la nueva regulación de LAG´s que se implementó desde la apertura del NAIQ. Los videos aleatoriamente y por periodos se pasan por las pantallas del terminal de pasajeros del aeropuerto y en la pantalla gigante que se encuentra a la entrada de la ciudad aeroportuaria). Los 10 videos (5 en español y 5 en inglés se encuentran subidos en el canal de youtube Aeropuerto Quito enlazados solo 2 de ellos por cuestión de peso a la página web: www.aeropuertoquito.com y en el archivo digital de la Unidad de Comunicación Social). Producción de un video documental sobre el traslado del Aeropuerto Internacional de Quito Mariscal Antonio José de Sucre. El 25 de noviembre de 2013, la Corporación Cinememoria, nos entregó el documental denominado “El Mariscal se fue a Tababela”, que en 27 minutos de filmación cuenta la historia sobre uno de los acontecimientos más importantes para la ciudad de Quito y el país. En este filme se narra el cierre del aeropuerto antiguo que operó por más de 50 años en el

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centro de la urbe quiteña, su traslado y el arranque de operaciones en un nuevo aeropuerto construido desde cero, a 20 km de Quito en la Parroquia de Tababela, con ventajas, servicios y beneficios incomparables. Adicionalmente se entregaron: 1 clip promocional de 3 minutos, exclusivo sobre la operación del traslado del aeropuerto y una versión corta del documental de 12 minutos. El video documental ha sido entregado a la Cinemateca de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, al Archivo audiovisual del Ministerio de Cultura de Ecuador, para que la ciudadanía pueda acceder a este valioso aporte histórico, que cuenta con investigación, fuentes bibliográficas y varias entrevistas que sustentan la historia del aeropuerto de Quito en un antes y después. Los videos se encuentran en el archivo audiovisual de la Unidad de Comunicación. Gestionar espacios en medios públicos y privados La unidad de Comunicación Social ha coordinado durante el 2013 hasta la fecha un plan de entrevistas para Freddy Égüez, Gerente General de EPMSA (vocero oficial de la empresa) con: (Telégrafo, El Comercio, Hoy, Radio Visión, Radio Municipal, Radio Pichincha Universal, Radio El Mercurio, Revista Líderes, Teleamazonas, La Tv-‐ Gamavisión, El Universo, Diario Popular, Agencia de noticias Alcaldía, Distrito FM, Expreso, La Hora, Ecuadorinmediato, Revista Dinero de Colombia) sobre las operaciones y temas relacionados a los avances, seguimiento y cumplimiento de la concesión y operación del Aeropuerto. Los archivos digitales reposan en la unidad de Comunicación Social. La información sobre los mecanismos de rendición de cuentas de la EPMSA, se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. Las áreas encargadas de suministrar esta información para su publicación, son la Gerencia General y la Unidad de Comunicación Social. El hipervínculo relacionado con el acceso a los mecanismos de rendición de cuentas institucional, tiene la siguiente denominación: “MECANISMOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 74 KB.

3.13 Literal n): Los viáticos, informes de trabajo y justificativos de movilización nacional o internacional de las autoridades, dignatarios y servidores y servidoras públicos.

CUADRO RESUMEN DE USO DE VIATICOS AÑO 2013

Viáticos Nacionales USD.480.00 Fecha # personas/comisión Tema 15-‐feb-‐13 3 Zona Franca 10-‐mar-‐13 2 Zona Franca 21-‐nov-‐13 1 Seguridad Aeroportuaria

Viáticos Internacionales USD. 6,671.30 Fecha # personas/comisión Tema 23-‐ene-‐13 1 Zona Franca 15-‐jul-‐13 3 Seguridad Aeroportuaria Total viáticos año 2013 USD. 7,151.30

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3.13.1 Descripción de las principales funciones/motivo de viaje Cuarto Seminario Internacional de Municipios Aeroportuarios en Pudahuel, Santiago de Chile: El 23 de enero de 2013, se delega a la Gerente de Zona Franca para que a nombre del MDMQ asista a este seminario. Como resultado de la asistencia se envía al Alcalde del DMQ el proyecto de Estatuto de la Asociación de Municipios Aeroportuarios “ALMA”, para su revisión y envío al Alcalde del Municipio de Pudahuel. Reunión de trabajo Subsecretaría de ZEDES Ministerio de Industrias y Productividad: el 15 de febrero de 2013, funcionarios de la Gerencia de Zona Franca de EPMSA se reunieron en Guayaquil con funcionarios del MIPRO, instancia que controla a los administradores de Zonas Francas en el país con el objetivo de ajustar los pasos necesarios para el cierre de la Zona Franca del Antiguo Aeropuerto de Quito y el traslado de bienes en régimen franco desde Quito hacia Tababela. Reunión de trabajo con Director de SENAE: el 10 de marzo de 2013, la Gerente de Zona Franca de EPMSA se reune en Guayaquil con el Director de SENAE para tratar sobre el nuevo procedimiento implementado por Aduana “Ecuapass” y los trámites que la EPMSA como Empresa Pública deberá realizar para la importación de un Incinerador para el Nuevo Aeropuerto de Quito que Corporación Quiport está obligado a realizar. IV Cuarta Reunión del Comité Nacional de Seguridad de la Aviación Civil: el 21 de noviembre de 2013, el Gerente de Seguridad de la EPMSA asiste a la convocatoria de la DGAC en Galápagos como delegado de la EPMSA. En esta reunión se tratan dos puntos directamente relacionados con la seguridad aeroportuaria. 1.-‐ Enviar a la DGAC mensualmente un reporte de pasajeros que causan disturbios y, 2.-‐ Implementar audio en sitios de revisión de pasajeros como apoyo en los procedimientos con pasajeros. Visita a los aeropuertos de Alicante y Valencia, así como la fabrica Ikusi y Ulma en San Sebastian: el 15 de julio de 2013, una comisión de la EPMSA realiza una visita técnica de aeropuertos españoles con características similares al Nuevo Aeropuerto de Quito, para observar los procedimientos, la tecnología implementada en el tema de seguridad aeroportuaria e implementar mejores prácticas en la Gerencia de Seguridad Aeroporturia de la Empresa. La información de los viáticos de la EPMSA se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. El área encargada de suministrar esta información para su publicación, es la Dirección de Talento Humano. El hipervínculo relacionado con el acceso a los viáticos de la empresa, tiene la siguiente denominación: “VIÁTICOS, INFORMES DE TRABAJO Y JUSTIFICATIVOS”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 82 KB.

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3.14 Literal o): El nombre, dirección de la oficina, apartado postal y dirección electrónica del responsable de atender la información pública de que trata esta Ley.

La Gerencia General de EPMSA delegó la atención de los requerimientos de acceso a la información pública a través de memorando EPMSA-‐GG-‐0028-‐1362-‐12 el 2 de octubre de 2012, al Gerente Jurídico de la EPMSA. Nombre: Iván Vallejo Aguirre Cargo: Gerente Jurídico Dirección: EPMSA, Edificio Airport Center, piso 2. Tababela-‐Quito. Teléfono: 395-‐9360 Correo electrónico: [email protected]

2. Anexo documento de delegación. La información de los y las responsables de atender la información pública en la EPMSA, se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. El personal encargado del manejo de esta información pertenece a la Gerencia Jurídica. El hipervínculo relacionado con el personal encargado del manejo de la información en la institución, tiene la siguiente denominación: “RESPONSABLE DE RECIBIR Y TRAMITAR LA INFORMACIÓN PÚBLICA”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 78 KB.

3.15 Literal s): Los organismos seccionales, informarán oportunamente a la ciudadanía de las resoluciones que adoptaren mediante la publicación de las actas de las respectivas sesiones de estos cuerpos colegiados, así como sus planes de desarrollo local.

3.15.1 ACTA No. EPM-‐SD-‐001-‐2013 Sesión Extraordinaria de Directorio de la EPMSA, del 14 de enero de 2013

RESOLUCIÓN No. 01-‐01-‐2013: Desestimar la renuncia y ratificar el nombramiento del Gerente General de la EPMSA.

RESOLUCIÓN No. 02-‐01-‐2012: Aprobar la reforma del Presupuesto de la Empresa

Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios y Gestión de Zonas Francas y Regímenes Especiales para el período fiscal 2013-‐2014. Esta resolución entrará en vigencia de manera inmediata sin necesidad de que se apruebe el acta.

3.15.2 ACTA No. EPM-‐SD-‐002-‐2013 Sesión Ordinaria de Directorio de la EPMSA, del 2 de julio de 2013

RESOLUCIÓN No. 03-‐07-‐2013: Aprobar las Actas de las Sesiones de Directorio efectuadas el 21 de agosto de 2012, 9 de noviembre de 2012 y 14 de enero de 2013. Esta resolución entrará en vigencia de manera inmediata sin necesidad de que se apruebe el acta.

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RESOLUCIÓN No. 04-‐07-‐2013: Conocer el Informe de Avance de la operación del Nuevo Aeropuerto Internacional de Quito “Mariscal Antonio José de Sucre”. Esta resolución entrará en vigencia de manera inmediata sin necesidad de que se apruebe el acta.

RESOLUCIÓN No. 05-‐07-‐2013: Se da por conocido la reforma del Presupuesto de la

EPMSA para el período fiscal 2013-‐2014, y una vez aprobada la reforma al presupuesto municipal, se someterá nuevamente la aprobación de la reforma del presupuesto de la empresa al Directorio. Esta resolución entrará en vigencia de manera inmediata sin necesidad de que se apruebe el acta.

RESOLUCIÓN No. 06-‐07-‐2013: Autorizar al Gerente General, a base de los informes

técnicos respectivos y luego de cumplidos los procedimientos administrativos que correspondan, a transferir gratuitamente los bienes muebles que pertenecen a la EPMSA, que fueron desafectados del servicio público aeroportuario a las siguientes instituciones:

Empresa Pública Metropolitana de Gestión de Destino Turístico. Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito. Dirección Metropolitana de Control de Tránsito de la Secretaría de Movilidad. Gobierno Autónomo Descentralizado de Cuenca. Comunidad de Fe. Arzobispado de Quito. Director Provincial del Ministerio de Capellanes Igualmente, el Gerente General remitirá al Consejo Metropolitano de Quito los informes respectivos con la sugerencia del destino de los bienes muebles. Esta resolución entrará en vigencia de manera inmediata sin necesidad de que se apruebe el acta.

RESOLUCIÓN No. 07-‐07-‐2013: Autorizar al Gerente General, a base de los informes

técnicos respectivos y luego de cumplidos los procedimientos administrativos que correspondan, a transferir gratuitamente los bienes muebles que pertenecen a la EPMSA a la Empresa Pública Metropolitana de Gestión de Destino Turístico anexo a la presente acta, así como la baja de inventario cumpliéndose los procedimientos administrativos-‐financieros aplicables. Esta resolución entrará en vigencia de manera inmediata sin necesidad de que se apruebe el acta.

RESOLUCIÓN No. 08-‐07-‐2013: Autorizar al Gerente General a continuar las

negociaciones para la suscripción de la escritura pública del Contrato de Usufructo Oneroso con el concesionario Corporación Quiport S.A. Esta resolución entrará en vigencia de manera inmediata sin necesidad de que se apruebe el acta.

La información relacionada con este literal, se encuentra actualizada al 31 de diciembre del 2013. El área encargada de suministrar esta información para su publicación, es la Gerencia General. El hipervínculo relacionado con el acceso a las actas y resoluciones del Directorio, tiene la siguiente denominación: “ACTAS DE SESIONES DE DIRECTORIO Y PLAN DE DESARROLLO LOCAL”. El archivo se visualiza en formato y extensión PDF con un tamaño de 70 KB.

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Adjunto al presente se encuentra el formato de apoyo para el cumplimiento del literal a) del Art. 12 – LOTAIP, en el que se podrá verificar la información constante en el sitio web institucional y lo detallado en el presente informe anual.

4 CUMPLIMIENTO DEL ART. 8 DE LA LOTAIP.-‐ “Promoción del derecho de acceso a la información pública”

De conformidad con lo dispuesto en el Art. 8 de la Ley referente a la promoción del derecho de acceso a la información pública, la Comisión Metropolitana de Lucha Contra la Corrupción como dependencia del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, durante el año 2013, planificó y desarrolló eventos de capacitación para promover el derecho de acceso a la información pública, los que fueron dirigidos a los y las responsables que tienen a su cargo mantener actualizada la información que se publica en los link de transparencia de los sitios web del Municipio y sus dependencias. A su vez, dicho personal mantiene estrecha relación con las y los titulares de las Unidades Poseedoras de la Información (UPI’s) de la dependencia municipal, quienes son los y las responsables de generar, producir y/o custodiar la información pública, proceso en el que se involucra la gran mayoría del personal que labora para esta institución, continuando con el fortalecimiento en el mejoramiento del conocimiento sobre el derecho de acceso a la información pública, su correspondiente difusión e interiorización de la importancia de este derecho humano fundamental. Así también, la Comisión Metropolitana de Lucha Contra la Corrupción – Quito Honesto, llevó a cabo procesos de capacitación a ciudadanos y ciudadanas integrantes de las nueve Veedurías Ciudadanas Metropolitanas que se encuentran activas y que inciden en la gestión municipal. Este es otro de los espacios importantes para continuar con la promoción y difusión del derecho de acceso a la información pública, ya que al ser la ciudadanía quien exige la entrega de información, cada vez más estamos asumiendo esta gran responsabilidad al comprender que la información que se maneja en todo el ámbito del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito y del sector público y privado obligado por la LOTAIP en general, pertenece a los ciudadanos y ciudadanas como sus legítimos propietarios y propietarias. La apropiación del derecho de acceso a la información pública es una tarea de todas y de todos y engloba un proceso permanente y de largo alcance en el que nos hemos comprometido a contribuir para garantizar su pleno ejercicio.

5 CUMPLIMIENTO DEL ART. 10 DE LA LOTAIP.-‐ “Custodia de la información”

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5.1 La Gestión documental y el manejo de archivo de la EPMSA Con el propósito de que la Empresa cuente con un proceso sistematizado de manejo, distribución y archivo tanto de documentos ingresados, como de oficios y memorandos que se generan en la Institución, desde el 15 de marzo de 2010, se implemento en la EPM de Servicios Aeroportuarios y Gestión de Zonas Francas y Regímenes Especiales, “Sistema de Rastreo de Documentación, Control de Trámites y Archivo –DTS” (Document Tracking Systems). A través de este sistema se logra que cada funcionario realice su trabajo sin que exista duplicidad en la atención a trámites, y se atienda los requerimientos con tiempos definidos. Esta es una herramienta que permite a los funcionarios tener procesos establecidos del manejo de la documentación, desde el Ingreso en “Recepción”, conocimiento, disposición, designación de la “Gerencia General” y distribución a “Otras Gerencias y Áreas de Trabajo” para la atención oportuna de trámites. Todos los trámites gestionados son ingresados al sistema y una vez terminados son archivados en forma digital y física. A continuación un resumen de la gestión documental en el año 2013 TRAMITES DE DOCUMENTACIÓN 2013 2013 % DOCUMENTOS EXTERNOS RECIBIDOS 1864 33 MEMORANDOS 2400 42 OFICIOS ENVIADOS 1341 23 RESOLUCIONES 94 1.6 CONTRATOS 22 0.4 TOTAL TRAMITES 5721 Para mayores detalles, en el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito y sus dependencias, se aplica la Resolución No. AG-‐43-‐2011 emitida por el Administrador General el 11 de agosto de 2011, a través de la cual se expidió el Instructivo que regula los procedimientos administrativos con el fin de garantizar el efectivo ejercicio del derecho de acceso a la información pública, de cumplimiento obligatorio para todas las dependencias del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito. Adicionalmente, para garantizar el cumplimiento de la citada Resolución, la EPMSA designó a una responsable institucional con el objetivo de poder trabajar de manera conjunta entre el MDMQ y la Empresa en la consolidación mensual de datos de solicitudes de información atendidas en cada dependencia, y en la preparación del informe anual para presentar a la Defensoría del Pueblo en los plazos establecidos por la LOTAIP. La Empresa Publica Metropolitana de Servicios Aeroportuarios y Gestión de Zonas Francas y Regímenes Especiales, garantizamos el acceso a la información pública y facilitamos la prestación de los servicios de información que deben brindar los archivos en todas las dependencias y que por razones de conservación se podrá restringir el acceso a los documentos originales, cualquiera que sea su soporte, más no a la información en ellos contenida.

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Por ello, la EPMSA, al igual que los ciudadanos y ciudadanas en general garantizamos la preservación de los documentos de archivo por constituirse en fuente de conocimiento y difusión, fundamento de la memoria histórica de la ciudad, garantes de derechos y deberes ciudadanos que damos cuenta de las actuaciones de nuestras instituciones.

6 CUMPLIMIENTO DEL ART. 13 DE LA LOTAIP.-‐“Falta de claridad en la información”

Durante el ejercicio fiscal 2013 en la EPMSA no se han recibido solicitudes de corrección de la información difundida a través del sitio web u otros medios, de parte de ciudadanas o ciudadanos que hayan constatado ambigüedad en el manejo de la información pública; por lo que se deja expresa constancia de que el citado Art. 13 de la LOTAIP no aplica para nuestra Empresa.

7 Literal b) Art. 12 – LOTAIP: Detalle de las solicitudes de acceso a la información y el trámite dado a cada una de ellas:

Con relación al cumplimiento del presente literal, durante el ejercicio fiscal 2013, la Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios y Gestión de Zonas Francas y Regímenes Especiales a mi cargo, recibió 55 (cincuenta y cinco) solicitudes. En el mismo formato se puede constatar que se procesaron 3 (tres) solicitudes no aceptadas debido a que la información corresponde a otra institución. La EPMSA no registra solicitudes sobre información reservada debido a que no ha clasificado información con ese carácter. Adjunto al presente se encuentra el Formato B1 y B2 remitido por la institución a su cargo, para el cumplimiento del literal b) del Art. 12 – LOTAIP, en los que se evidencia lo narrado en el presente documento.

3. Anexos Formato A, B1 y B2

8 Literal c) Art. 12 – LOTAIP: Informe semestral actualizado sobre el listado índice de información reservada:

“NO APLICA” para la EPMSA debido a que no ha clasificado información reservada. Adjunto al presente se encuentra el Formato C) remitido por la Defensoría del Pueblo para el cumplimiento del literal c) del Art. 12 – LOTAIP, con la respectiva nota aclaratoria. El presente informe anual se pone a consideración de su autoridad, Señor Defensor del Pueblo, el mismo que ha sido elaborado acogiendo las disposiciones contenidas en la Resolución Sustitutiva de los Parámetros para la Aplicación de los Arts. 7 y 12 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública – LOTAIP, emitida el 30 de

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septiembre de 2011 y publicada en el Suplemento del Registro Oficial No. 579 del 18 de noviembre de 2011.

4. Anexos Formato C Esta ocasión es apropiada para expresarle mi sentimiento de consideración y estima. Muy Cordialmente, FREDDY ÉGÜEZ RIVERA GERENTE EPMSA Quito, 26 de marzo de 2014 Elaborado por: Asesora de Gerencia General EPMSA [email protected] Quito, marzo de 2014. Revisado por: Comité de Transparencia EPMSA Preside Iván Vallejo [email protected] Revisado por responsables de matrices Lotaip. Gerente Administrativa Financiera (encargada) Directora Administrativa Gerente de Planificación Director de Talento Humano (no puede validar la información ya que no estuvo en ese periodo) Asistente de Gerencia General Gerencia Jurídica Gerencia de Seguridad Gerencia de Zona Franca Comunicación Social Auditoria Interna

CODIFICADO EJECUCION%

EJECUCION CODIFICADO EJECUCION % EJECUCIONINGRESOS 15,020,311.15 10,135,228.16 67.48% 14,456,830.25 11,934,303.21 82.55%

13TASAS Y CONTRIBUCIONES 7,377,167.00 7,602,900.79 103.06% 8,120,201.24 7,632,901.50 94.00%

17RENTA DE INVERSIONES 6,157.47 10,104.79 164.11% 5,000.00 953.20 19.06%

18TRANSFERENCIAS CORRIENTES 2,174,980.00 0.00 0.00% 1,694,422.00 0.00 0.00%

19 OTROS INGRESOS 2,649,890.68 686,780.07 25.92% 1,837,169.24 1,564,131.33 85.14%

28TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 0.00 0.00 0.00% 1,675,000.00 1,675,000.00 100.00%

37SALDOS DISPONIBLES 1,800,000.00 1,834,392.82 101.91% 865,746.80 1,059,224.76 122.35%

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CUENTAS PENDIENTES POR COBRAR 1,012,116.00 1,049.69 0.10% 259,290.97 2,092.42 0.81%

GASTOS 15,020,311.15 10,162,179.89 67.66% 14,456,829.84 9,788,665.83 67.71%

51GASTOS EN PERSONAL 5,874,300.87 4,079,713.72 69.45% 2,020,700.58 1,668,892.23 82.59%

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BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 5,051,917.30 2,599,092.53 51.45% 1,713,525.53 1,262,135.27 73.66%

57OTROS GASTOS CORRIENTES 402,244.00 16,575.35 4.12% 373,967.20 8,383.91 2.24%

58

TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES 122,061.96 122,061.96 100.00% 184,767.80 131,993.10 71.44%

63

BIENES Y SERVICIOS PARA PRODUCCIÓN 0.00 0.00 0.00% 65,235.00 10,916.91 16.73%

71

GASTOS EN PERSONAL DE INVERSIÓN 0.00 0.00 4,892,908.64 4,358,899.68 89.09%

73

BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 34,990.00 3,260.00 9.32% 3,440,003.65 1,374,704.80 39.96%

75 OBRAS PÚBLICAS 64,317.70 5,181.30 8.06% 8,000.00 5,126.76 64.08%

77OTROS GASTOS DE INVERSIÓN 0.00 0.00 660.00 0.00 0.00%

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TRANSFERENCIAS Y DONACIONES PARA INVERSION 3,000,000.32 3,000,000.32 100.00% 0.00 0.00 0.00%

84BIENE DE LARGA DURACION 470,479.00 336,294.71 71.48% 1,757,061.44 967,613.17 55.07%

0.00 -‐26,951.73 0.00 2,145,637.3815,020,311.15 10,135,228.16 14,456,830.25 11,934,303.2115,020,311.15 10,162,179.89 14,456,829.84 9,788,665.83

SUPERAVIT / DEFICIT INGRESOS PRESUPUESTARIOS EGRESOS PRESUPUESTARIOS

EMPRESA PUBLICA METROPOLITANA DE SERVICIOS AEROPORTUARIOS Y GESTION DE ZONAS FRANCAS Y REGIMENES ESPECIALES

LIQUIDACIÓN PRESUPUESTARIAAÑOS 2012 -‐ 2013

PARTIDA PRESUPUESTARIA

DENOMINACION

2012 2013

CODIFICADO EJECUCION % EJECUCION CODIFICADO EJECUCION % EJECUCIONINGRESOS 15,020,311.15 10,135,228.16 67.48% 14,456,829.85 11,934,303.21 82.55%13 TASAS Y CONTRIBUCIONES 7,377,167.00 7,602,900.79 103.06% 8,120,201.24 7,632,901.50 94.00%130299 OTRAS TASAS PORTUARIAS Y AEROPORTUAR 5,582,919.00 5,381,322.50 96.39% 7,973,081.24 7,485,781.50 93.89%130399 OTRAS CONCESIONES 1,794,248.00 2,221,578.29 123.82% 147,120.00 147,120.00

17 RENTA DE INVERSIONES 6,157.47 10,104.79 164.11% 5,000.00 953.20 19.06%170399 OTROS INTERESES POR MORA 6,157.47 10,104.79 164.11% 5,000.00 953.20 19.06%

18 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 2,174,980.00 0.00 0.00% 1,694,422.00 0.00 0.00%180102 DE ENTIDADES DESENTRALIZADAS Y AUTONOMAS 0.00% 1,694,422.00 0.00 0.00%180408 DE CUENTAS Y FONDOS ESPECIALES 2,174,980.00 0.00 0.00%

19 OTROS INGRESOS 2,649,890.68 686,780.07 25.92% 1,837,169.24 1,564,131.33 85.14%190301 BIENES Y ESPECIES DECOMISADAS 2,000.00 0.00 0.00% 2,000.00 0.00 0.00%190499 OTROS NO ESPECIFICADOS 2,647,890.68 686,780.07 25.94% 1,835,169.24 1,564,131.33 85.23%

28 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 0.00 0.00 0.00% 1,675,000.00 1,675,000.00 100.00%280101 DEL GOBIERNO CENTRAL 0.00% 1,675,000.00 1,675,000.00 100.00%

37 SALDOS DISPONIBLES 1,800,000.00 1,834,392.82 101.91% 865,746.80 1,059,224.76 122.35%370102 DE FONDOS DE AUTOGESTION 1,800,000.00 1,834,392.82 101.91% 865,746.80 1,059,224.76 122.35%

38 CUENTAS PENDIENTES POR COBRAR 1,012,116.00 1,049.69 0.10% 259,290.97 2,092.42 0.81%380101 CUENTAS PENDIENTES POR COBRAR 1,012,116.00 1,049.69 0.10% 259,290.97 2,092.42 0.81%

GASTOS 15,020,311.15 10,162,179.89 67.66% 14,456,829.85 9,788,665.83 67.71%51 GASTOS EN PERSONAL 5,874,300.87 4,079,713.72 69.45% 2,020,700.58 1,668,892.23 82.59%510105 REMUNERACIONES UNIFICADAS 2,395,794.07 1,984,496.92 82.83% 964,038.50 769,912.68 79.86%510106 SALARIOS UNIFICADOS 493,648.25 256,435.47 51.95% 52,314.50 51,958.35 99.32%510203 DECIMOTERCER SUELDO 296,376.08 209,691.06 70.75% 114,268.74 96,205.96 84.19%510204 DECIMOCUARTO SUELDO 115,969.65 89,635.61 77.29% 22,320.37 19,319.07 86.55%510235 REMUNERACION VARIABLE POR EFICIENCIA 95,229.43 0.00 0.00% 9,835.82 0.00 0.00%510304 COMPENSACION POR TRANSPORTE 7,880.00 6,063.50 76.95% 6,820.00 5,255.00 77.05%510306 REFRIGERIO 453,190.00 245,563.62 54.19% 58,398.00 56,154.00 96.16%510307 COMISARIATO 2,112.00 0.00 0.00% 0.00%510401 POR CARGAS FAMILIARES 10,036.23 1,800.96 17.94% 941.88 521.52 55.37%510408 SUBSIDIO DE ANTIGUEDAD 7,266.92 0.00 0.00% 0.00%510507 HONORARIOS 0.00% 2,600.00 2,543.23 97.82%510508 DIETAS 4,646.40 1,168.00 25.14% 0.00 0.00 0.00%510509 HORAS EXTRAORDINARIAS Y SUPLEMENTARI 276,615.94 175,921.83 63.60% 18,630.00 12,810.35 68.76%510510 SERVICIOS PERSONALES POR CONTRATO 258,416.00 264,098.60 102.20% 381,251.59 374,687.28 98.28%510512 SUBROGACION 2,612.00 978.00 37.44% 0.00%510513 ENCARGOS 19,012.00 17,702.03 93.11% 30,060.00 29,144.41 96.95%510601 APORTE PATRONAL 432,089.61 313,948.32 72.66% 186,713.24 143,971.52 77.11%510602 FONDO DE RESERVA 291,865.39 187,605.24 64.28% 114,223.03 72,673.21 63.62%510702 SUPRESION DE PUESTOS 18,000.00 11,680.00 64.89% 0.00%510703 DESPIDO INTEMPESTIVO 1,000.00 0.00 0.00% 8,953.80 0.00 0.00%510704 COMP. POR DESAHUCIO 12,000.00 9,111.77 75.93% 4,238.45 0.00 0.00%510707 COMPENSACION POR VACACIONES NO GOZA 293,892.75 62,350.59 21.22% 44,356.98 33,735.65 76.05%510709 POR RENUNCIA VOLUNTARIA 1,000.00 0.00 0.00% 0.00%510799 OTRAS INDEMNIZACIONES LABORALES 251,500.00 241,462.20 96.01% 735.68 0.00 0.00%519901 ASIGNACION A DISTRIBUIR GASTOS PERSO 134,148.15 0.00 0.00% 0.00%

53 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 5,051,917.30 2,599,092.53 51.45% 1,713,525.53 1,262,135.27 73.66%530101 AGUA POTABLE 1,440.00 128.07 8.89% 4,353.60 456.85 10.49%530104 ENERGIA ELECTRICA 2,184.00 61.35 2.81% 11,200.00 118.87 1.06%530105 TELECOMUNICACIONES 32,401.04 14,109.88 43.55% 20,166.08 12,850.65 63.72%530106 SERVICIO DE CORREO 2,530.00 23.73 0.94% 3,230.10 204.67 6.34%530201 TRANSPORTE DE PERSONAL 329,883.12 147,761.56 44.79% 25,140.00 19,075.68 75.88%530202 FLETES Y MANIOBRAS 5,000.00 0.00 0.00% 18,880.00 12,214.08 64.69%530204 EDICION IMPRE.PRODUC.Y PUBLICACIONES 8,209.35 4,231.97 51.55% 16,483.94 4,449.95 27.00%530207 DIFUSION INFORMACION Y PUBLICIDAD 105,800.00 38,192.06 36.10% 299,119.68 289,438.88 96.76%530208 SERVICIO DE VIGILANCIA 97,600.00 94,939.07 97.27% 74,687.94 20,587.94 27.57%530299 OTROS SERVICIOS GENERALES 1,091,985.51 926,974.76 84.89% 259,627.18 212,597.20 81.89%530301 PASAJES AL INTERIOR 8,469.76 2,170.76 25.63% 6,284.00 2,303.53 36.66%530302 PASAJES AL EXTERIOR 31,650.00 8,647.76 27.32% 17,000.00 3,715.99 21.86%530303 VIATICOS Y SUBSISTECIAS EN EL INTERI 9,600.00 1,210.00 12.60% 4,000.00 767.50 19.19%530304 VIATICOS Y SUBSISTECIAS EN EL EXTERI 40,092.00 13,841.71 34.52% 16,600.00 1,507.00 9.08%530402 EDIFICIOS LOCALES Y RESIDENCIAS 5,400.00 0.00 0.00% 54,713.83 54,061.02 98.81%530403 MOBILIARIOS 1,000.00 0.00 0.00% 1,000.00 575.53 57.55%

EMPRESA PUBLICA METROPOLITANA DE SERVICIOS AEROPORTUARIOS Y GESTION DE ZONAS FRANCAS Y REGIMENES ESPECIALESLIQUIDACIÓN PRESUPUESTARIA

AÑOS 2012 -‐ 2013


DENOMINACION2012 2013

CODIFICADO EJECUCION % EJECUCION CODIFICADO EJECUCION % EJECUCION


AÑOS 2012 -‐ 2013



530404 MAQUINARIAS Y EQUIPOS 22,385.24 7,697.32 34.39% 5,274.80 1,713.44 32.48%530405 VEHICULOS 19,400.00 5,495.11 28.33% 18,076.80 12,368.28 68.42%530499 OTRAS INSTALACIONES MANTEN.Y REPARAC 2,600.00 537.80 20.68% 2,800.00 0.00 0.00%530502 EDIFICIOS LOCALES Y RESIDENCIA 0.00% 7,360.00 4,484.00 60.92%530504 MAQUINARIAS Y EQUIPOS 697.00 0.00 0.00% 0.00%530505 VEHICULOS 2,000.00 1,648.00 82.40% 0.00 0.00 0.00%530599 OTROS ARRENDAMIENTOS 12.00 12.00 100.00% 15.68 0.00 0.00%530601 CONSULTORIA ASESORIA E INVESTIGACION 503,243.00 129,043.00 25.64% 194,880.32 49,925.00 25.62%530602 SERVICIO DE AUDITORIA 0.00% 52,000.00 51,200.00 98.46%530603 SERVICIO DE CAPACITACION 373,100.00 45,883.10 12.30% 23,560.38 15,831.42 67.20%530604 FISCALIZACION E INSPECIONES TECNICAS 2,033,266.13 1,095,185.05 53.86% 406,000.00 405,834.25 99.96%530702 ARREND.Y LICENCIA D USO DE PAQ.INFOR 18,040.00 1,470.00 8.15% 37,028.80 4,404.29 11.89%530704 MANTENI.Y REPARA.D EQUI.Y SIST.INFOR 7,200.00 1,321.09 18.35% 14,448.00 1,546.00 10.70%530801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 5,434.00 4,580.89 84.30% 4,480.29 3,969.52 88.60%530802 VESTUARIO LENCERIA Y PREND. DE PROTE 177,018.40 4,452.57 2.52% 27,009.60 21,934.40 81.21%530803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 24,896.43 9,698.43 38.96% 27,379.20 12,261.23 44.78%530804 MATERIALES DE OFICINA 22,772.80 14,164.95 62.20% 34,903.24 24,935.52 71.44%530805 MATERIALES DE ASEO 2,249.11 864.53 38.44% 5,170.65 3,677.32 71.12%530807 MATER.DE IMPRES.FOTO.REPROD.Y PUBLIC 240.00 0.00 0.00% 1,000.00 0.00 0.00%530809 MEDICINAS Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS 50.00 0.00 0.00% 0.00%530813 REPUESTO Y ACCESORIOS 30,261.50 22,604.14 74.70% 17,625.44 12,177.12 69.09%530820 MENAJE COCINA HOGAR Y ACCESORIOS DES 0.00% 593.10 537.59 90.64%530899 OTROS DE USO Y CONSUMO CORRIENTE 4,919.00 2,005.75 40.78% 294.56 127.30 43.22%531403 MOBILIARIOS 150.00 16.24 10.83% 0.00 0.00 0.00%531404 MAQUINARIAS Y EQUIPOS 2,190.00 72.76 3.32% 0.00%531407 EQUIPOS Y SISTEMAS Y PAQUETES INFORM 6,212.00 0.00 0.00% 1,017.92 230.75 22.67%531411 PARTES Y REPUESTOS 150.00 47.12 31.41% 120.40 52.50 43.60%539901 ASIGNACION A DISTRIBUIR BIENES Y SER 20,185.91 0.00 0.00% 0.00%

57 OTROS GASTOS CORRIENTES 402,244.00 16,575.35 4.12% 373,967.20 8,383.91 2.24%570102 TASAS GENERALES 1,200.00 0.00 0.00% 3,493.56 3,493.56 100.00%570201 SEGUROS 96,664.00 15,688.65 16.23% 60,683.64 3,306.49 5.45%570203 COMISIONES BANCARIAS 4,200.00 791.83 18.85% 3,224.48 776.70 24.09%570206 COSTAS JUDICIALES 180.00 94.87 52.71% 1,565.52 489.16 31.25%570215 INDEMNIZACIONES POR SENTENCIAS JUDIC 300,000.00 0.00 0.00% 300,000.00 0.00 0.00%570301 DIETAS 0.00% 5,000.00 318.00 6.36%

58 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES 122,061.96 122,061.96 100.00% 184,767.80 131,993.10 71.44%580102 A ENTIDADES DESCENTRALIZADAS Y AUTON 61,030.98 61,030.98 100.00% 61,783.97 58,283.96 94.34%580103 A EMPRESAS PUBLICAS 61,030.98 61,030.98 100.00% 58,283.97 58,283.96 100.00%580104 A ENTIDADES DE GOBIERNO SECCIONAL 60,764.26 11,489.58 18.91%580207 PASANTIAS 3,935.60 3,935.60 100.00%

63 BIENES Y SERVICIOS PARA PRODUCCIÓN 0.00 0.00 0.00% 65,235.00 10,916.91 16.73%630899 OTROS USO Y CONSUMO PRODUCCION 65,235.00 10,916.91 16.73%

71 GASTOS EN PERSONAL DE INVERSIÓN 0.00 0.00 4,892,908.64 4,358,899.68 89.09%710105 REMUNERACIONES UNIFICADAS 2,532,856.25 2,323,919.29 91.75%710106 SALARIOS UNIFICADOS 77,550.00 68,689.96 88.58%710203 DECIMO TERCER SUELDO 281,086.73 235,595.63 83.82%710204 DECIMO CUARTO SUELDO 148,203.63 124,520.50 84.02%710235 REMUNERACION VARIABLE POR EFICIENCIA 8,538.54 0.00 0.00%710304 COMPENSACION POR TRANSPORTE 4,680.00 2,243.50 47.94%710306 REFRIGERIO 321,627.00 316,392.00 98.37%710307 COMISARIATO 484.00 0.00 0.00%710401 POR CARGAS FAMILIARES 1,079.23 613.74 56.87%710408 SUBSIDIO DE ANTIGUEDAD 1,194.15 0.00 0.00%710509 HORAS EXTRAORDINARIAS 333,312.00 291,160.32 87.35%710510 SERVICIOS PERSONALES POR CONTRATO 64,629.00 61,136.63 94.60%710512 SUBROGACION 1,080.00 0.00 0.00%710513 ENCARGOS 7,600.00 7,491.84 98.58%710601 APORTE PATRONAL 331,669.26 320,580.37 96.66%710602 FONDO DE RESERVA 188,017.44 117,427.29 62.46%710702 SUPRESION DE PUESTOS 39,659.50 0.00 0.00%710704 COMPENSACION POR DESAHUCIO 30,000.00 7,208.29 24.03%710707 COMPENSACION VACACIONES NO GOZADAS 44,681.41 17,058.32 38.18%710799 OTRAS INDEMNIZACIONES LABORALES 474,960.50 464,862.00 97.87%

73 BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 34,990.00 3,260.00 9.32% 3,440,003.65 1,374,704.80 39.96%730105 TELECOMUNICACIONES 5,947.20 5,614.66 94.41%

CODIFICADO EJECUCION % EJECUCION CODIFICADO EJECUCION % EJECUCION


AÑOS 2012 -‐ 2013



730201 TRANSPORTE PERSONAL 448,799.92 436,891.84 97.35%730204 EDICION,IMPRESION,REPROD.Y PUBLICAC. 833.39 693.08 83.16%730207 DIFUSION,INFORMACION Y PUBLICIDAD 1,590.00 1,590.00 100.00%730208 SERVICIO DE VIGILANCIA 771,600.00 713,923.50 92.53%730299 OTROS SERVICIOS 5.60 0.00 0.00%730301 PASAJES AL INTERIOR 1,400.00 0.00 0.00%730302 PASAJES AL EXTERIOR 3,000.00 0.00 0.00%730303 VIATICOS Y SUBSISTENCIAS EN EL INTER 1,400.00 0.00 0.00%730304 VIATICOS Y SUBSISTENCIAS AL EXTERIOR 3,000.00 0.00 0.00%730404 MAQUINARIAS Y EQUIPOS 147,068.00 10,875.76 7.40%730405 VEHICULOS 4,132.80 489.32 11.84%730499 OTRAS INST MANTENIMIENTO Y REPARACIO 224.00 0.00 0.00%730504 MAQUINARIAS Y EQUIPOS 840.00 0.00 0.00%730601 CONSULTORIA ASESORIA E INVEST ESPEC 3,000.00 1,260.00 42.00%730603 SERVICIO DE CAPACITACION 175,654.00 50,083.36 28.51%730605 ESTUDIO Y DISEÑO DE PROYECTOS 1,675,000.00 0.00 0.00%730701 DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMATICOS 32,600.00 3,260.00 10.00% 0.00%730704 MANT Y REPA EQUI Y SISTE INFORMATIC 1,064.00 873.60 82.11%730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 4,468.93 3,707.30 82.96%730802 VESTUARIO LENCERIA Y PRENDAS PROTECC 160,595.12 141,593.04 88.17%730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 10,644.48 1,785.72 16.78%730804 MATERIALES DE OFICINA 2,390.00 0.00 0.00% 10,218.91 3,556.44 34.80%730805 MATERIALES DE ASEO 722.74 482.20 66.72%730809 MEDICINAS Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS 5,000.00 0.00 0.00%730813 REPUESTOS Y ACCESORIOS 3,760.96 1,284.98 34.17%730899 OTROS DE USO Y CONSUMO DE INVERSION 33.60 0.00 0.00%

75 OBRAS PÚBLICAS 64,317.70 5,181.30 8.06% 8,000.00 5,126.76 64.08%750107 CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%750599 OTROS MANTEM Y REPARACIONES DE OBRAS 64,317.70 5,181.30 8.06% 8,000.00 5,126.76 64.08%

77 OTROS GASTOS DE INVERSIÓN 0.00 0.00 660.00 0.00 0.00%770102 TASAS GENERALES 0.00 0.00 0.00%770201 SEGUROS 660.00 0.00 0.00%

78 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES PARA INVERSION 3,000,000.32 3,000,000.32 100.00% 0.00 0.00 0.00%780104 A ENTIDADES DEL GOBIERNO SECCIONAL 3,000,000.32 3,000,000.32 100.00% 0.00 0.00 0.00%

84 BIENE DE LARGA DURACION 470,479.00 336,294.71 71.48% 1,757,061.44 967,613.17 55.07%840103 MOBILIARIOS 25,175.00 7,539.00 29.95% 205,232.00 154,460.43 75.26%840104 MAQUINARIAS Y EQUIPOS 48,455.00 3,974.25 8.20% 54,193.31 28,721.22 53.00%840105 VEHICULOS 81,000.00 68,306.42 84.33% 89,079.00 89,079.00 100.00%840106 HERRAMIENTAS 48.38 48.38 100.00%840107 EQUIPOS SISTEMAS Y PAQUETES INFORMA 115,849.00 83,125.63 71.75% 81,788.75 29,121.17 35.61%840109 LIBROS Y COLECCIONES 6,720.00 0.00 0.00%840301 TERRENOS 200,000.00 173,349.41 86.67% 1,320,000.00 666,182.97 50.47%

SUPERAVIT / DEFICIT PRESUPUESTARIO 0.00 -‐26,951.73 0.00 2,145,637.38INGRESOS PRESUPUESTARIOS TOTALES 15,020,311.15 10,135,228.16 14,456,829.85 11,934,303.21EGRESOS PRESUPUESTARIOS TOTALES 15,020,311.15 10,162,179.89 14,456,829.85 9,788,665.83

Tema Literal del Art. 7 Información específica del literal de la Ley Si Cumple (Marque

con una X)

No Cumple (Especifique las

razones y el Eempo en el que cumpliría)

No Aplica

Estructura Orgánica Funcional.x

Base legal que la rige, regulaciones y procedimientos internos aplicables a la entidad.

x

Metas y Objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos.

x

b) Directorio completo de la institución; así como su distributivo de personal.

x

c) Remuneración mensual por puesto y todo ingreso adicional incluso

el sistema de compensación, según lo establezcan las disposiciones correspondientes.

x

e) Texto integro de todos los contratos colectivos vigentes en la institución, así como sus anexos y reformas.

x

d) Servicios que ofrece y la forma de acceder a ellos, horarios de atención y demás indicaciones necesarias.

x

f) Se publicarán los formularios o formatos de solicitudes que se requieran para los trámites inherentes a su campo de acción.

x

k) Planes y Programas de la Institución en ejecución. x

g)Información total sobre el presupuesto anual que administra la

institución, especificando ingresos, gastos, financiamiento y resultados operativos de conformidad con los clasificadores

presupuestales, así como liquidación del presupuesto, especificando destinatarios de la entrega de recursos públicos. x

h) Los resultados de las auditorias internas y gubernamentales al ejercicio presupuestal.

x

Proc

esos

de

cont

rata

ción

i) Información completa y detallada sobre los procesos pree-

contractuales, contractuales, de adjudicación y liquidación de bienes, prestación de servicios, arrendamientos mercantiles, etc, celebrados por la institución con personas naturales o jurídicas,

incluidos concesiones permisos o autorizaciones.

x

Incu

mpl

imie

ntos

j) Un listado de las empresas que han incumplido contratos con dicha institución.

x


con una X)



No Aplica

Pres

upue

sto

Suel

dos

y B

enef

icio

sSe

rvic

ios

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE SERVICIOS AEROPORTUARIOS

REPRESENTANTE LEGAL: ECON. FREDDY EGUEZ RIVERA

CIUDAD Y PROVINCIA: QUITO -‐ PICHINCHA

RUC: : 1768153960001

Org

aniz

ació

n In

tern

a

EJEMPLO DE FORMATO CON INDICACIONES PARA EL MDMQ Y SUS DEPEDENCIAS OBLIGADAS A LA LOTAIP

a)


con una X)



No Aplica




RUC: : 1768153960001


Fina

ncia

mie

nto

inte

rno

y ex

tern

o

l)

El detalle de los contratos de crédito externos o internos; se señalará la fuente de los fondos con los que se pagarán esos créditos.

Cuando se trate de prestamos o contratos de financiamiento, se hará constar, como lo prevé la Ley Orgánica de Administración Financiera y Control, Ley Orgánica de Contraloría General del Estado y la Ley Orgánica de Responsabilidad y Transparencia

Fiscal, las operaciones y contratos de Crédito, los montos, plazo, costos financieros o tipos de interés.

x

Ren

dici

ón d

e C

uent

as

m) Mecanismos de rendición de cuentas a la ciudadanía, tales como metas e informes de gestiòn e indicadores de desempeño.

x

Ges

tión

inst

ituci

onal

n)Los viáticos, informes de trabajo y justificativos de movilización

nacional o internacional de las autoridades, dignatarios y funcionarios pùblicos.

x

Res

pons

able

de

la

Info

rmac

ión

o)El nombre, dirección de la oficina, apartado postal y dirección

electrónica del responsable de atender la información pública de que trata esta ley.

x

Info

rmac

ión

Res

erva

da

Cuarto Inciso del Art. 18 Lotaip

Las instituciones públicas elaborarán semestralmente por temas, un indice de los expedientes clasificados como reservados. En ningún

caso el índice será considerado como información reservada, detallará; Fecha de resoluciones y periódo de vigencia de esta

clasificación.

Sent

enci

as

ejec

utor

iada

s

p) La Función Judicial y el Tribunal Constitucional, adicionalmente,

publicarán el texto íntegro de las sentencias ejecutoriadas, producidas en todas sus jurisdicciones.

X

Org

anis

mos

de

Con

trol

q)Los organismos de control del Estado, adicionalmente, publicarán el

texto integro de las resoluciones ejecutoriadas, asì como sus informes, producidos en todas sus jurisdicciones.

X

Ban

co C

entr

al

del E

cuad

or

r)El Banco Central, adicionalmente, publicará los indicadores e

información relevante de su competencia de modo asequible y de fácil comprensión para la población en general.

X

Org

anis

mos

Se

ccio

nale

s

s)Los organismos seccionales, informarán oportunamente a la ciudadanìa de las resoluciones que adoptaren, mediante la

publicación de las actas de las respectivas sesiones de estos cuerpos colegiados, así como sus planes de desarrollo local.

x

No Aplica para el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito y sus dependencias obligadas al cumplimiento de la LOTAIP, por

cuanto no han clasificado información como reservada.


con una X)



No Aplica




RUC: : 1768153960001


Trib

unal

C

onte

ncio

so

Adm

inis

trat

ivo

t)El Tribunal de los Contencioso Administrativo, adicionalmente,

publicará el texto íntegro de sus sentencias ejecutoriadas, producidas en todas sus jurisdicciones.

X


con una X)



No Aplica

Asa

mbl

ea N

acio

nal

Art. 14 de la Lotaip

Art. 14. Del Congreso Nacional.- Además de la información señalada en esta Ley, el Congreso Nacional publicará y actualizará

semanalmente en su página Web, lo siguiente: a) Los textos completos de todos los proyectos de ley que sean presentados al

Congreso Nacional, señalando la Comisión Especializada permanente asignada, la fecha de presentación, el código; y el

nombre del auspiciante del proyecto. b) Una lista de proyecto de ley que hubieren sido asignados a cada Comisión Especializada

Permanente.

X

Con

sejo

Nac

iona

l El

ecto

ral

Art. 15 de la Lotaip

Art. 15. Del Tribunal Supremo Electoral.- Además de la información señalada en esta Ley, el Tribunal Supremo Electoral, en el término de sesenta días, contados a partir de la fecha de recepción de los informes de gasto electoral, presentados por los directores de las

diferentes campañas electorales, agrupaciones políticas o candidatos, deberá publicar en su sitio Web los montos recibidos y

gastados en cada campaña.

X

INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE A OTRA INSTITUCIÓN

INFORMACIÓN RESERVADA

INFORMACIÓN CONFIDENCIAL

ENERO FEBREROMARZO 4 1ABRIL 5 4 3MAYO 4 2JUNIO 8 2 2JULIO 5AGOSTO 6 1

No. SOLICITUDES PENDIENTES

(EN PROCESO)

NÚMERO DE SOLICITUDES NO ACEPTADAS POR:

MESNo.

SOLICITUDES RECIBIDAS

SOLICITUDES PARA EL MDMQ Y SUS DEPENDENCIAS OBLIGADAS A LA LOTAIP

REPORTE DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN

(CONCENTRADO POR MES)

No. DE ACCIONES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN, ADMITIDAS A

TRÁMITE (POR JUEZ O

TRIBUNAL)

RUC: 1768153960001

INFORME CORRESPONDIENTE AL PERÍODO ENERO A DICIEMBRE DEL AÑO 2013

CIUDAD y PROVINCIA: QUITO -‐ ECUADORCUADRO RESUMEN DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: EMPRESA PUBLICA METROPOLITANA DE SERVICIOS AEROPORTUARIOS

REPRESENTANTE LEGAL: Econ. Freddy Égüez

No. SOLICITUDES

CON PRÓRROGA





(EN PROCESO)


MESNo.







TRIBUNAL)

RUC: 1768153960001





No. SOLICITUDES

CON PRÓRROGA

SEPTIEMBRE 10 3 3OCTUBRE 7 2NOVIEMBRE 11 1DICIEMBRE 3TOTAL 63 14 0 10





(EN PROCESO)


MESNo.







TRIBUNAL)

RUC: 1768153960001





No. SOLICITUDES

CON PRÓRROGA

NOTA: Los datos de la columna número 5 incluyen aquella información que no corresponde a la Institución o que no se cuenta debido a limitaciones en el sistema de CCTV.

TELÉFONOS: 099 660 3572CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

RESPONSABLE DEL ENVIO DE INFORMACION: Jaime Vélez





(EN PROCESO)


MESNo.







TRIBUNAL)

RUC: 1768153960001





No. SOLICITUDES

CON PRÓRROGA

Anexo3 FormatosA-ByC27marzo2014.xlsx

No. DE SOLICITUD FECHA DE RECEPCIÓN FECHA DE RESPUESTA

TIEMPO DE RESPUESTA

(DÍAS HÁBILES)

INFORMACIÓN REQUERIDA RESULTADO

DGAC-‐OI-‐20123-‐0182-‐0 3/15/13FIRMA RECEPCIÓN SIN

FECHADGAC

VIDEO DE SALA PRE EMBARQUE B5

ENTREGADO

230-‐2013-‐FEDF 3. 3/19/13 N/A FISCALIA VIDEO SALIDA

INTERNACIONALSOLICITANTE NO RETIRA DVDS

S/N 3/19/13 4/23/13 POLICIA NACIONAL

VIDEO DE COUNTER, FILTROS DE SALIDA, SALA PREEMBARQUE, TUNEL

DE EQUIPAJES,

ENTREGADO

(170101813010893)-FEFP2-P-AMCS 3/20/13 FISCALIA VIDEO ANTIGUO

AEROPUERTO ,

45-‐2013-‐FEDF 3. 4/2/13 4/2/13 FISCALIA VIDEO DE SALIDA INTERNACIONAL

ENTREGADO

806-‐S-‐SP-‐CNJ 4/8/13 4/18/13CORTE NACIONAL

DE JUSTICIAVIDEO ANTIGUO AEROPUERTO

NO SE CUENTA CON LA INFORMACIÓN SOLICITADA

SEG-‐UIO/033-‐013 4/10/13 4/26/13 AEROLANE VIDEOSNO SE CUENTA CON LA

INFORMACIÓN SOLICITADA

GA-‐LAN-‐106 4/16/13 4/26/13 AEROLANE VIDEOSNO SE CUENTA CON LA


SEG-‐UIO/035-‐013 4/30/13 N/A AEROLANEVIDEOS COUNTER DE

CHEQUEO LANSOLICITANTE NO RETIRA DVD

CONTESTACION MEDIANTE OFICIO N° EPMSA-‐SA-‐0044-‐0527-‐13

NOVEDAD SALIDA DE PASAJEROS A PLATAFORMA


INFORME CORRESPONDIENTE AL PERÍODO DE ENERO A DICIEMBRE DEL AÑO 2013

REPORTE DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN Y ACCIONES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN ADMITIDAS A TRÁMITE




OBSERVACIONES

CIUDAD Y PROVINCIA: QUITO -‐ PICHINCHA RUC: 1768153960001

CUADRO DETALLADO DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN

LABORES DE INTELIGENCIA / SUPUESTO DELITO DE NARCOTRAFICO


INSTRUCCIÓN FISCAL No. 45-‐2013




TIEMPO DE RESPUESTA

(DÍAS HÁBILES)







OBSERVACIONES



097-‐2013-‐A.I.M.S. Q-‐UIPA 5/20/13FIRMA RECEPCIÓN SIN

FECHAPOLICIA NACIONAL

VIDEO ARRIBO NACIONAL

ENTREGADO

SENAE-‐DZPQ-‐2013-‐0027-‐OF 5/27/13 6/14/13 SENAE VIDEO AREA DE ARRIBO

INTERNACIONAL


N/D 5/28/13 6/10/13MINISTERIO DEL

INTERIOR VIDEO ARRIBOS Y SALIDA

INTERNACIONAL ENTREGADO

SENAE-‐JSPQ-‐2013-‐0005-‐OF 5/29/13 6/14/13 SENAE VIDEO AREA DE ARRIBO

INTERNACIONAL


SENAE-‐DDQ-‐2013-‐0332-‐OF 6/4/13 6/5/13 SENAE VIDEO HALL ARRIBO INTERNACIONAL

ENTREGADO

N/D 6/6/13FIRMA RECEPCIÓN SIN

FECHAGELA -‐SENAE

VIDEO HALL ARRIBO INTERNACIONAL

ENTREGADO

131-‐2013-‐UIPA-‐Q A.I.M.S. 6/10/13FIRMA RECEPCIÓN SIN


VIDEO FILTROS DE SEGURIDAD

ENTREGADO

SENAE-‐DDQ-‐2013-‐0353-‐0F 6/11/13 7/8/13 SENAE VIDEO ARRIBO INTERNACIONAL

ENTREGADO

819-‐2013-‐FEDOTI-‐P-‐IRA 6/14/13 7/1/13 FISCALIA VIDEO ANTIGUO

AEROPUERTO SUSCESOS 30S

SOLICITANTE NO RETIRA DVDS

SEG-‐UIO/047-‐13 6/24/13 6/26/13 AEROLANE VIDEO PIT 80NO ESTA BAJO NUESTRA

COMPETENCIA



REQUERIMIENTO PRUEBA VISUAL

CONTESTACION MEDIANTE OFICIO N° EPMSA-‐SA-‐0091-‐0749-‐13 (ANULADO)

NOVEDAD FUNCIONARIOS SENAE

NOVEDAD FUNCIONARIOS SENAE

SUPUESTO DELITO DE NARCOTRAFICO

INVESTIGACION LAVADO DE ACTIVOS

LABORES DE INTELIGENCIA




TIEMPO DE RESPUESTA

(DÍAS HÁBILES)







OBSERVACIONES



SENAE-‐JSPQ-‐2013-‐0008-‐OF 6/27/13 7/4/13 SENAE VIDEO ARRIBO INTERNACIONAL

ENTREGADO

FGE-‐FP-‐FEDOTI3-‐1082(33-‐13) 6/28/13 7/4/13 FISCALIA AREA DE COUNTER TAMENO SE CUENTA CON LA


GCVCOS-‐0016 7/1/13FIRMA RECEPCIÓN SIN

FECHAQUIPORT

VIDEO SALA DE PREEMBARQUE INTERNACIONAL

ENTREGADO

164-‐2013-‐A.I.M.S. Q-‐UIPA 7/8/13 7/8/13 POLICIA NACIONAL VIDEO OPERACIÓN LAN ENTREGADO

RRHH LP-‐CA 05 7/9/13 7/12/13 LONGPORT VIDEO NOVEDAD ENTREGADO

175-‐2013-‐A.I.M.S. Q-‐UIPA 7/20/13 7/24/13 POLICIA NACIONAL VIDEO ARRIBO PASAJEROS

ENTREGADO

GCVOS-‐0022 7/24/13 7/24/13 QUIPORT VIDEO INSPECCION

NARCOTICOS ENTREGADO

2013-‐188-‐FESR2-‐GPC 8/12/13 N/D FISCALIA VIDEO ADUANAS ENTREGADO

2013-‐9149-‐UZAID-‐DMQ-‐Z 9 8/13/13 N/D POLICIA NACIONAL VIDEO ARRIBO INTERNACIONAL

ENTREGADO

N/D 8/15/13 N/DMINISTERIO DEL

INTERIOR VIDEO SALIDA


VERIFICAR INCIDENTE

SALA ARRIBO INTERNACIONAL


NOVEDAD PASAJERA INADMITIDA

IDENTIFICACION DE PERSONAS

INVESTIGACION INTERNA

LABORES DE INTELIGENCIA

VUELO KLM

POSIBLE DELITO DE HURTO



TIEMPO DE RESPUESTA

(DÍAS HÁBILES)







OBSERVACIONES




INTERIOR VIDEO SALIDA

INTERNACIONALENTREGADO

DGAC-‐YQU-‐SX1-‐2013-‐0053-‐O 8/20/13 N/D DGAC VIDEO MIGRACION

SALIDA INTERNACIONAL ENTREGADO

2013-‐025-‐GAIMS-‐UICCT 8/22/13 8/27/13 POLICIA NACIONAL VIDEO ARRIBO INTERNACIONAL

ENTREGADO


INTERIOR VIDEO ARRIBO INTERNACIONAL

ENTREGADO

1032-‐2013-‐FGE-‐FPP-‐FEDOTI-‐170101812122796 9/4/13 9/5/13 FISCALIA

VIDEO CAMARAS C7HI Y C8HI

NO ESTA BAJO NUESTRA

COMPETENCIA

1033-‐2013-‐FGE-‐FPP-‐FEDOTI-‐170101813080991 9/4/13 9/12/13 FISCALIA

INSTALACIONES AIMS Y DETENCIÓN CIUDADANA


GA-‐LAN-‐216 9/4/13 9/5/13 LAN VIDEO COUNTER DE LAN ENTREGADO

N/D 9/5/13 9/7/13CONSEJO DE LA JUDICATURA

VIDEO MIGRACION SALIDA INTERNACIONAL

ENTREGADO

N/D 9/9/13 11/5/13 LATIN FRONTIERSVIDEO ARRIBO

INTERNACIONAL , COUNTER COPA

ENTREGADO

N/D 9/10/13 9/12/13 AEROGAL VIDEO ARRIBO INTERNACIONAL

ENTREGADO


INSTRUCCIÓN FISCAL 91-‐2013


INDAGACIÓN PREVIA 2411-‐2012-‐TMR

VERIFICACION INTERNA

ARRIBO DE UN PASAJERO



NOVEDAD PASAJEROS



TIEMPO DE RESPUESTA

(DÍAS HÁBILES)







OBSERVACIONES



2013-‐027-‐GAIMS-‐UICCT 9/10/13 9/13/13 POLICIA NACIONAL VIDEOS INFORMACIÓN

DE SALIDAS


2013-‐3562-‐DAI-‐IGPN 9/16/13 9/13/13 POLICIA NACIONAL VIDEO FILTROS DE

SEGURIDAD ENTREGADO

131-‐OID-‐JPAP 9/20/13FIRMA RECEPCIÓN SIN


VIDEO ANDEN SALIDA INTERNACIONAL

ENTREGADO


INTERIOR

VIDEO COUNTERS DE MIGRACION SALIDA INTERNACIONAL

ENTREGADO

SENAE-‐JSPQ-‐2013-‐0011-‐OF 10/10/13 10/24/13 SENAE VIDEO ARRIBO INTERNACIONAL

ENTREGADO

S/N 10/11/13 10/11/13MINISTERIO DEL

INTERIOR VIDEO ARRIBO INTERNACIONAL

ENTREGADO

SENAE-‐DDQ-‐2013-‐0605-‐0F 10/21/13 10/31/13 SENAE VIDEO HALL ARRIBO INTERNACIONAL

ENTREGADO

2013-‐646-‐UZAI-‐DMQ-‐Z9-‐IS 10/22/13 10/29/13 POLICIA NACIONAL VIDEO COUNTER 9 Y

ARRIBO INTERNACIONAL


2013-‐653-‐UZAI-‐DMQ-‐Z9-‐IS 10/24/13 11/7/13 POLICIA NACIONAL VIDEO ANTIGUO AEROPUERTO


SENAE-‐DDQ-‐2013-‐0634-‐OF 10/28/13 11/8/13 SENAE VIDEO HALL ARRIBO INTERNACIONAL

ENTREGADO


INSTRUCCIÓN FISCAL No. 2718-‐2013

VUELO KLM




INVESTIGACION INTERNA CONTESTACION MEDIANTE OFICIO N° EPMSA-‐SA-‐

0139-‐1024-‐13

VUELO LAN



TIEMPO DE RESPUESTA

(DÍAS HÁBILES)







OBSERVACIONES



2013-‐039-‐AIMS-‐PN 11/1/13 11/6/13 POLICIA NACIONAL VIDEO FILTROS DE

SEGURIDAD ENTREGADO


INTERIOR VIDEO COUNTER DE

TACA ENTREGADO

SENAE-‐DZPQ-‐2013-‐0072-‐OF 11/6/13 11/8/13 SENAE VIDEO ARRIBO INTERNACIONAL

ENTREGADO


INTERIOR


ENTREGADO

2013-‐065-‐GAIMS-‐UICCT 11/10/13 11/12/13 POLICIA NACIONAL VIDEO ARRIBO NACIONAL

ENTREGADO

VUELO TACA

VERIFICACION CHEQUEOS

LABORES DE AEROPUERTO



TIEMPO DE RESPUESTA

(DÍAS HÁBILES)







OBSERVACIONES




ENTREGADO


INTERIOR VIDEO MIGRACION

SALIDA INTERNACIONAL


SEG-‐UIO/100-‐013 11/21/13 11/21/13 LANVIDEO SALA DE

PREEMBARQUE A4 ENTREGADO

2013-‐13804-‐UZAID-‐DMQ-‐Z9 11/22/13 11/29/13 POLICIA NACIONAL VIDEO PATIOS DE

EQUIPAJES INTERNACIONAL

ENTREGADO


ENTREGADO


INTERIOR


ENTREGADO


INTERIOR


ENTREGADO


ENTREGADO

353-‐2013-‐A.I.M.S. Q-‐UIPA 12/23/13 12/23/13 POLICIA NACIONAL VIDEO SALIDA


RESPONSABLE DEL ENVIO DE INFORMACIÓN: Jaime Vélez - Gerente de Seguridad EPMSATELÉFONOS: 395 9360 Ext. 3149CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

VUELO AVIANCA CONTESTACION MEDIANTE OFICIO N° EPMSA-‐SA-‐

0185-‐1253-‐13

LABORES DE INVESTIGACIÓN




Anexo4formato_c (4).xls

AÑOS DE CLASIFICACIÓN OBSERVACIONES

0

TÍTULO TERCERO

CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

“NO APLICA” PARA LA EMPRESA PUBLICA METROPOLITANA DE SERVICIOS AEROPORTUARIOS Y GESTIÓN DE ZONAS FRANCAS, DEBIDO A QUE NO SE HA CLASIFICADO INFORMACIÓN RESERVADA

No.

EJEMPLO DE FORMATO CON INDICACIONES PARA EL MDMQ Y SUS DEPENDENCIAS OBLIGADAS A LA LOTAIP

RUC: 1768153960001


CUADRO DETALLADO SOBRE EL LISTADO ÍNDICE DE INFORMACIÓN RESERVADA. LEY ORGÁNICA DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: EPMSA

De la Información Reservada

INFORME SEMESTRAL AL PERÍODO ENERO A DICIEMBRE DEL AÑO 2013ACTUALIZADO SOBRE EL LISTADO ÍNDICE DE INFORMACIÓN RESERVADA

REPRESENTANTE LEGAL: FREDDY EGUEZ RIVERA

RESPONSABLE DEL ENVÍO DE INFORMACIÓN: IVAN VALLEJO AGUIRRETELÉFONOS: (2) 3959360

PERIODO DE VIGENCIA DE LA CLASIFICACIÓN (AÑOS DE CLASIFICACIÓN)BASE LEGAL (LEY, ARTÍCULO, RESOLUCIÓN COSENA, ETC.)

FECHA DE LA RESOLUCIÓN DECLARATORIA INFORMACIÓN

RESERVADA

TEMA INFORMACIÓN RESERVADA

i¿¿* · GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA PÚBLICA ... así! como! su! distributivo! de! ......

Documents

Transcript of i¿¿* · GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA PÚBLICA ... así! como! su! distributivo! de! ......