BIOCRUCESZorionak. Biocruces logra la acreditación

ESTRATEGIALa OSI certifica sus procesos de Hospitalización e Innovación

SALUDEl Hospital renueva sus Consultas de Dermatología

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I JORNADA DE PUERTAS ABIERTASMás de 150 futuros residentes visitan el Hospital

ESI OSI ALDIZkArIA rEvIStA

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CoordinaciónEquipo de comunicación interna del HUC.

Realización y EdiciónGabinete de Comunicación HUCFotógrafo HUCPlaza de Cruces, 1248903 Barakaldo - BizkaiaTfno. 94 600 64 28Gabinete.Comunicacion.Cruces@osakidetza.net

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Edición Digital. Se imprime un número limitado de ejemplares para salas de espera

ESTRATEGIA3. Dirección de Integración: organización y actividades

4. 2014ko emaitzen aurkezpena

4. Nola ikusten gaituzte gaixoek?

5. La oSI certifica procesos de Hospitalización e Innovación

6. Intranet berria: sartu eta ezagutu

RSC/INNOVACIÓN7. Bottom-Up: berrikuntza irekirako eredu bat bultzatuz

7. ospitaleko eraikinaren ziurtagiri energetikoa

8. Inmersión ingenieros. Necesidades vs. Soluciones

8. Finalistak bezeroenganako orientazioan

9. Diru-bilketa solidarioa

9. Próximas #berripills

9. oligopsonio de gestión ambiental

SALUD10. El Hospital renueva sus Consultas de Dermatología

11. Nuevas unidades de referencia

11. Arreta integrala diabetesean jardubide egokien saria

11. Kontseilu Teknikorako hauteskundeak

12. Hacia una cultura de seguridad

12. San Eloyko Anatomia Patologikoa ospitalera lekualdatu da

12. ortuellak jarduera fisikorako programa berritzaile bat sortu du

FORMACIÓN13. Aprobada la Comisión de Formación Continuada de la oSI

13. Irakaskuntza medikoaren eta etengabeko prestakuntzaren kokapen berria

14. Más de 150 futuros residentes visitan el Hospital

15. Principios de Educación Médica

16. Edoskitzeari buruzko biltzarra

16. Patologoa eta pankrea

16. Epilepsia haurtzaroan eta nerabezaroan

16. Agenda

BIOCRUCES17. Zorionak Biocruces

18. BBK beca dos proyectos

19. Bienestar animal

19. Seminario del Profesor D’Amato del Instituto Karolinska

ESPACIO SOCIOSANITARIO20. Ireki da tratamendura atxikitzeko laguntzak eskatzeko

epea

ÚLTIMA hORA20. Ezkerraldea Enkarterri Cruces ESIa Korrikaren 19. Edizioan

20. oscar Terol bisitan ospitalean

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EECESI OSI

EzkErralDEa EnkarTErrI CrUCESESTRATEGIA

Dirección de Integración: organización y actividades

La Dirección de Integración de la OSI Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces ha comenza-do ya a trabajar en la coordinación de la ac-tividad de Atención Primaria y Hospitalaria.

Desde el 1 de enero de 2015 comien-za a funcionar la nueva organización OSI Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces. Con el fin de favorecer la integración de las estructuras de Atención Primaria y Atención Hospitala-ria, se desarrolla un nuevo organigrama en el que destaca la figura del Director de Inte-gración (Juan Miguel Campayo Pérez), que cuenta con una Subdirección Médica (Gas-

2015eko urtarrilaren 1etik aurrera abian jarri da ESI Ezkerraldea-Enkarterri Cruces erakunde berria Lehen arreta eta Ospitale arretaren egiturak integratzeko asmoz, organigrama berri bat prestatu da, Integrazio Zuzendariak (Juan Miguel Campayo Pérez), Azpizuzendaritza Medikoak (Gaspar Lantarón Amas) eta Erizaintza Azpizuzendaritzak (Luis Ángel Gallo Estrada) osatua.

par Lantarón Amas) y una Subdirección de Enfermería (Luis Ángel Gallo Estrada).

El equipo directivo de la OSI con el ob-jetivo de ser conocido por los profesionales, en este caso de Atención Primaria, empe-zó el 14 de Enero en el Centro de Salud de Buenavista su recorrido de presentación por todas la Unidades de Atención Primaria.

El equipo de la Dirección de Integración participa en la transformación del modelo, gestionando y organizando las actividades de los profesionales de las 11 Unidades de Atención Primaria y los 4 Ambulatorios de Atención extrahospitalaria de la Organización.

El equipo directivo de Integración tiene como algunas de sus actividades prioritarias:

n Participar en el Comité de Dirección de la OSI, los lunes por la tarde.

Gaspar Lantarón Amas.

n Dirigir la reunión semanal con sus subdirectores y los técnicos de apoyo.

n Dirigir la reunión mensual de su equi-po con los jefes de Unidad.

n Definir y acordar con la Gerencia el Plan de Gestión de su Dirección.

n Acordar y establecer los objetivos y contratos de Gestión Clínica con las unidades.

n Realizar el seguimiento cuatrimestral de objetivos y acciones con cada uni-dad mediante la denominada “Revi-sión por la Dirección”.

En la actualidad, participa en la revisión de los procesos de Atención Primaria y Con-sultas Externas, la coordinación de las las ru-tas asistenciales, programación de activida-des preventivas y de promoción de la salud.

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ESTRATEGIA

ESIren zuzendaritzak ospitalearen eta lehen arretako unitateen arteko emaitza bateratuen lehen txostena aurkeztu zuen martxoaren 25ean. Aurkezpenean hain-bat emaitza aztertu ziren: ospitaleratzea, kontsultak, larialdiak, jarduera kirurgikoa, inplanteak eta ospitaleratzeaz besteko au-kerak, eta, gainera, gogobetetze inkesten bitartez lortutako gaixoen emaitzak azter-tu ziren.

Atal ekonomikoan, Ospitaleak 426 mi-lioi euroko gastua gainditu du, eta Lehen Arretan, berriz, 33 milioiko gastua. Iazko ekitaldian Ospitalean eta BioCrucesen egindako inbertsioak ia 3,3 milioi eurora iritsi ziren.

Bileran ere gaur egun garatzen ari diren proiektu estrategikoak azaldu ziren; lanean ari dira antolakuntzaren errealitate berria ja-soko duen ESIren plan estrategiko bat egi-turatzeko.

Abian dauden proiektuan artean, hauek azpimarratu ziren: Humanizazio Plana, Prozesukako Kudeaketa Zabaltzea, ospitaleratze, berrikuntza eta ingurumen ziurtagiriak lortzea, ESIko Gaixoaren Se-gurtasun Batzordea sortzea eta Segurta-sun Plana, euskararen erabilera ezartzeko estrategia, Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces baten aldeko jarduera komunitarioa era-tzen duten proiektuak, ESIren lan ereduen garapena eta Urdulizeko etorkizuneko os-pitalearen Plan Funtzionala ekarriko duen afektazioa eta, etorkizuneko erronkak ikusirik, pertsonak lidergoan prestatzeko beharra eta belaunaldi aldaketa egungo li-derren artean.

2014ko emaitzen aurkezpena

Nola ikusten gaituzte gaixoek?Gaixoek nola ikusten gaituzten emaitzen adierazle klasiko bat da osasun sektorean. Urtero inkestak egiten dira gaixoei ematen diegu zerbitzuarekin duten gogobetetasuna zein den jakiteko. 2014an gogobetetasun inkestak egin ziren lau arlotan: familia medikuntzaren kontsultak lehen arretan, etxeko ospitaleratzea, larrialdiak eta ospitaleratzea. Emaitzak aztertzeko, hiru alderditan oinarritu gara: tratua, informazioa eta taldearen koordinazioa, eta profesionalen balorazio teknikoa.

rESUlTaDOS 2013 2014 %

Altas 50.984 52.542 3,06%

Estancia media 5,12 5,03 -1,76%

Consultas intrahospitalarias 501.073 509.741 1,73%

Consultas extrahospitalarias 389.041 389.351 0,08%

Intervenciones 40.375 41.224 2,10%

Urgencias atendidas 198.868 195.173 -1,86%

%Urgencias ingresadas 12,65% 13,25% 4,76%

Cirugía mayor ambulatoria 15.797 16.319 3,30%

Hospital día médico (sesiones) 53.983 52.115 -3,46%

Medicina de familia (consultas) 697.662

Pediatría A.P. (Consultas) 117.540

Enfermería A.P. (Consultas) 261.568

CUEnTa DE PérDIDaS y GananCIaS añO 2014

HUC CEE

Concepto € %Var.s/2013 €

Productos farmacéuticos 55.632.534 2,54% 226.167

Material Sanitario 50.215.237 3,23% 1.338.298

Otros Gastos de explotación 49.218.449 1,54% 2.435.630

Total gastos de funcionamiento 155.066.220 2,44% 4.000.095

Personal Facultativo 82.133.323 2,69% 13.562.538

Personal Enfermería 139.262.155 1,91% 9.373.506

Otro Personal 49.542.820 -0,11% 6.150.105

Total gastos de personal 270.938.299 1,77% 29.086.149

Total gastos de explotación 426.004.519 2,01% 33.086.244

Total ingresos de explotación 425.507.513 32.833.110

rESUlTaDO DE EXPlOTaCIÓn -497.006 -253.134

MEDICIna DE FaMIlIa En aTEnCIÓn PrIMarIa 2011 2012 2013 2014

Información 92 96 95 94

trato 95 96 90 98

Coordinación 93 96 96 95

UrGEnCIaS 2011 2012 2013 2014

Información 89 91 95 94

trato 93 94 95 95

Coordinación y valoración técnica 92 94 93 96

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EECESI OSI

EzkErralDEa EnkarTErrI CrUCESESTRATEGIA

ESI Ezkerraldea-Enkarterri-Crucesek ISO 9001:2008 Arauari esker Gaixoaren Arretarako prozesua ziurtatu ditu Ospitaleratze, Pediatria Larrialdi eta Etxeko ospitaleratzean. Lorpenak agerian jarri du gaixoei ematen dien zerbitzuaren kalitatea etengabe hobetzeko duen konpromisoa.

La OSI Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces ha certificado, con la Norma ISO 9001:2008, el proceso de Atención al Paciente en Hos-pitalización, Urgencias de Pediatría y Hos-

pitalización a Domicilio. El logro evidencia su compromiso con la mejora continua de la calidad del servicio que prestan a los pa-cientes que atienden.

La OSI certifica sus procesos de hospitalización e Innovación

Se puede apreciar que los resultados superan, en todos los aspectos analizados, el 90% (valoración excelente + muy buena + buena).

Además, el proceso de Innovación de la OSI y de BioCruces han cumplido los requisitos de la Norma ISO 166002:2006 que facilita mejorar la capacidad de las organizaciones para realizar actividades de investigación, desarrollo e innova-ción. Esta Norma ha sido diseñada para integrarse con otros sistemas de gestión existentes (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001), lo que permitirá establecer ob-jetivos de mejora de la calidad, con ser-vicios innovadores, respetuosos con la salud de los trabajadores y con el medio ambiente.

Disponer de un sistema de gestión cer-tificado representa una manera de mejorar continuamente. Las certificaciones se utili-zan para demostrar el cumplimiento de una norma y sus requisitos, y los organismos de certificación prestan servicios de auditoría a las organizaciones que desean obtener estas certificaciones.

Además, el informe de auditoría ha identificado aspectos que no funcionan de manera adecuada y ha fijado plazos para su solución. Nos queda mucho por hacer.

Queremos felicitar a los profesionales que han participado en estos procesos. Sólo ellos conocen el esfuerzo y tiempo que su-pone organizar las actividades, mantener y analizar registros que permitan monitorizar-las para, finalmente, mejorar los resultados en los pacientes.

HOSPITalIzaCIÓn a DOMICIlIO 2011 2012 2013 2014

Información 99 98 99 99

trato 100 100 100 100

Coordinación y valoración técnica 100 100 98 100

HOSPITalIzaCIÓn 2011 2012 2013 2014

Información 93 93 92 93

trato 96 97 96 93

Coordinación y valoración técnica 94 97 95 95

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ESTRATEGIA

Intranet berria: sartu eta ezagutuJoan den otsailaren 26an, ESI Ezkerraldea-Enkarterri-Crucesen abian jarri zen intranet berria, profesional guztien eguneroko lanean komunikazio eta laguntza tresna berri bat sortzeko asmoz. Intranetak, batetik, informazio eskaintzen du, eta, bestetik, profesionalen ekintza praktikoak babesten ditu:

ProfesionalakLangileen arloari buruzko edukiak:

kontratazioa, prestakuntza, hizkuntz normalizazioa, langileen

ataria, curriculum vitae, Sailarekiko harremana.

IrakaskuntzaIrakaskuntza mediko eta

erizaintzako zerbitzuetarako sarbidea.

KomunikazioaESIn sortzen den

komunikazioarekin eta informazioarekin lotutako

edukiak: berriak, biltzarrak eta jardunaldiak, argitalpenak, etab.

OsasunaGaur egun, garapen bidean.

Honako arlo hauekin zerikusia duten elementuak izango

ditu: gaixoaren segurtasuna, protokoloak eta gida klinikoak,

ibilbide eta prozesu asistentzialak, farmazia, laborategi eta

liburutegiarekiko loturak, gune soziosanitarioa osasun zentroei

irekiak, etab.

BerrikuntzaBerrikuntza estrategia eta

haren programetarako sarbidea: lerroak, egitura,

sorkuntza, Berripills saioak.

Nor garaESI aurkezten du, haren egitura,

estrategia eta atal bereziak eskaintzen die Berrikuntzari

eta Gizarte Erantzukizun Korporatiboari.

homeOrri nagusiak antolakuntzaren

berritasunen ikuspegi bat, ekitaldien agenda eta une oro gehien gailentzen

diren edukiak eskaintzen ditu. Gainera, igotako azken dokumentuetara sar daiteke, baita zerbitzu erabilgarriak

dituzten esteketara ere.

Osaguneko zure taldeetarako sarbidea: pantailaren ezkerraldean, erabiltzaile

bakoitza zer taldetako kide den bistaratzen da.

IKTakInformazio eta

komunikazioaren teknologien

profesionaletarako eta tresna profesionaletarako

sarbidea.

BaliabideakGaur egun, garapen bidean.

Informazioa eta erabilgarritasun praktikoa, kontratazio administratiboarekin,

fakturazioarekin, erosketekin eta hornikuntzarekin lotua,

besteak beste.

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EECESI OSI

EzkErralDEa EnkarTErrI CrUCESRSC / INNOVACIÓN

Bottom-Up: berrikuntza irekirako eredu bat bultzatuz ESIk Eusko Jaurlaritzak egiten duen ospitaleko

eraikinaren ziurtagiri energetikoaren prozesua burutu du. Azken emaitza etiketa ofizial bat da; etiketak berriztagarria ez den energia primarioaren kontsumoan dagoen eraginkortasuna (Kwh/m2 urte) eta Co2ren emisioak (KgCo2/m

2 urte) neurtzen ditu.

ospitalearen ziurtatze prozesua 2014ko apirilean hasi zen, eta 2014ko azarora arte luzatu zen, data horretan luzatu baitzuten ziurtagiri ofiziala.

Lortutako etiketa hau da:

Energia primarioaren kontsumoari buruzko adierazlea eraginkortasun apaleneko eskalan kokatu da (G); hala ere, kontuan hartu behar da 1.955ean eraiki zen eraikin baten balorazioa egin dela, beraz, Eraikuntzako Kode Teknikoa baino zaharragoa den araudiari lotuta dago. Aintzat hartzekoa, beraz, eraginkortasun energetikoari buruzko eraikuntza baldintzak oso urrun daudela egungo parametroetatik.

Co2 emisioei buruzko adierazleari dagokionez, askoz ere positiboagoa da (D), batik bat ahaleginak egin direlako energia sortzen duten sistema eraginkorretan inbertsioak egiteko; adibidez, baterako sorkuntza, hain zuzen, energia kopuru handi bat berreskuratzen duena. ondorioz, Co2 emisio kantitate handi bat atmosferara isurtzea saihesten da.

Osasun Saileko Bottom Up proiektuak sortu egin ziren osasun erakundeetan jar-dunbide egokiak hedatzeko esperientziak garatzeko asmoz edo/eta gaixoei eskaintzen zaien asistentzia hobetzen lagunduko luke-ten esperientzia pilotuak abian jartzeko.

Otsailean, Berrikuntza Batzordean deial-di berri bat egin zen Bottom-Up proiektuak aurkezteko. Hamalau proiektu aurkeztu zi-ren Berrizkuntza Batzordeak aztertzeko; haietatik, azkenean, zazpi bidali zaizkio Osa-sun Saileko Lurralde Ordezkaritzari:

1. Guraso eskola.2. Zentro soziosanitarioetan presiopeko

ultzeren arretarako eta prebentziora-ko eredu bat diseinatu eta ezartzeko laguntza.

3. Arrisku mapa bat tresna gisa presio-peko ultzeren prebentzioa egiteko.

4. IKTUS bat nozitu ondoren gaixoentza-ko eta familientzako autozaintza sus-tatzea.

5. ESI Barrualde-Galdakaoko neurolo-giako interkontsulta ez-presentzialak GUOko neurokirugiarekin.

6. Ospitale arretaren eta lehen arretaren arteko koordinazio proiektua, gaixota-sunarekin lotutako diagnostiko, trata-mendu eta asistentzia jarraitutasuna egiteko.

7. GUOko kritikoen eta hematologia uni-tateetan antifungikoen preskripzioa hobetzeko programa bat ezartzea.

Ildo horretatik, 2014an onartutako zazpi proiektuen ezarpenarekin jarraituko da:

1. KIRUBIDE – Arreta kirurgiko inte-gratua. Koordinazio proiektua Lehen Arretaren eta Ospitaleratzerik gabeko kirurgiaren artean.

2. Lehen Arretaren eta Ospitalearen ar-teko elkarrekintza protokolo baten di-seinua, muineko lesioa duten gaixoen arreta eta jarraipena hobetzeko.

3. GUOko Arreta Farmazeutikoko Unitatean botikak emateko berrikuntza eredua.

4. Lehen arretaren eta Arreta espeziali-zatuaren arteko lankidetza proiektua, gaixo ostomizatuen arreta hobetzeko.

5. Lehen arretaren eta Ospitale arretaren arteko koordinazio proiektua, botiken bateratze desegokiarekin lotutako on-dorio kaltegarriak minimizatzeko.

6. Gaixotasun minoritarioak (GM) eta afekzio multiorganikoak dituzten gai-xoentzako diziplina anitzeko koordina-zio proiektua.

7. Teleasistentzia proiektua giltzurrun transplantea izan duten gaixoentzako, erreferentziazko ospitale batean.

Berrikuntza pertsona eta talde guztien eginkizuna dela erabat sinetsita egonik, Era-kundeak esku artean du berrikuntza bultza-tzen jarraitzeko erronka, guztien parte hartze eta ekarpenen laguntzaz. Hori guztia, dizipli-na anitzeko ikuspegi batekin; beraz, ogibide guztietako taldeetara irekitzeko moduan.

Para ampliar la información se puede visitar la dirección:https://crucesezkerraldea.osakidetza.net/es/QuienesSomos/rsc/Paginas/Medioambiente.aspx

Ospitaleko eraikinaren ziurtagiri energetikoa

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Durante dos semanas siete alumnos del último curso de la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial de Bilbao EHU/UPV han participado en un proceso de in-mersión de dos semanas en el Hospital, del 26 de enero al 6 de febrero. Se trata de la segunda temporada del ‘Programa de In-mersión de ingenieros’ con el que se busca, por un lado, apoyar a los estudiantes en la elección de una necesidad real en la que centrar el desarrollo de su proyecto fin de carrera y, por otro, introducir en el día a día hospitalario un agente centrado en la ex-ploración de oportunidades de innovación.

“Sormenaren muskulua landuz beze-roarenganako orientazioan” izenburupean, ESIak ildo horretatik doazen jardueren eta estrategiaren memoria aurkeztu du eta fi-nalera iritsi da EUSKALITen XII. Bezeroen-ganako Orientaziorako Praktika Egokien Topaketan. Martxoaren 12an Zamudioko Teknologia Parkeko Auditorian burutu zen jardunaldiaren esparruan, saria Berrikuntza eta Kalitaterako Zuzendariordea den Inés Gallegok jaso zuen.

Inmersión ingenieros.Necesidades vs. Soluciones

Finalistak bezeroenganako orientazioan

RSC / INNOVACIÓN

Para ello, se han constituido cuatro equipos de trabajo, vinculados a dos de las líneas de Innovación del Hospital: eficiencia ener-gética (línea “Espacio e infraestructuras”) y dependencia, fragilidad, funcionalidad (línea “Salud activa”).

El Equipo de dependencia, fragilidad, funcionalidad ha realizado un itinerario de inmersión por Farmacia, Oncología Radio-terápica, Cirugía Maxilofacial, Radiología, Celadores y Cirugía General. En el caso del Equipo de eficiencia energética, la rotación se ha establecido en las áreas de Ingenie-ría Electrónica y Hostelería. En este periodo

Informazio gehiago:http://hospitalcruces.com/alDianoticiasDetalle.asp?lng=eu&id=1122

Memoria honek jasotzen ditu pazienteei eta herritarrei osasun arloan erabaki hobeak hartzeko laguntzarantz bideratuak dauden programak eta jarduerak.

Jarduera guzti hauek antolatzaileen es-kutik burutu dira, jarduerak garatzeko kon-tratazio berezi edo gehigarririk egin beharrik gabe. Zenbait kasutan, nahikoa izan da pa-zienteak eta herritarrak gure lan-taldeetara ekartzearekin edo espazioak uztearekin, be-raz, ez dute lan-karga areagotu.

de inmersión los estudiantes han contado con un tutor del Hospital que ha coordinado todo el programa de visitas y, además, con los coordinadores y guías de las zonas de inmersión.

En este momento, una vez valoradas las propuestas por el equipo de tutores, coor-dinadores del proyecto y, finalmente, por el Comité de Innovación del Hospital, que aporta la visión de mercado, se han selec-cionado las siguientes:

n Desarrollo de un software para la ges-tión de medicamentos en ensayos clí-nicos, servicio de Farmacia.

n Diseño de un sistema de soporte de lámparas y equipos de quirófano, ser-vicio de Cirugía General.

n Desarrollo de un sistema de hardware libre para la adquisición de señales biomédicas, Grupo de Neuroimagen Computacional- BioCruces.

n Diseño de una silla de ruedas apilable, equipo de Celadores.

n Diseño de un sistema de prevención de caídas de personas.

n Dos proyectos para la regulación y control de iluminación, Subdirección de Servicios Generales.

La visión de estos estudiantes, agentes externos que analizan los problemas habi-tuales del día a día hospitalario, es un claro catalizador para la innovación y facilita, ade-más, la formación de estos alumnos en una disciplina emergente, como es la ingeniería biomédica.

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EECESI OSI

EzkErralDEa EnkarTErrI CrUCES

Joan den otsailaren 14an, Astrabuduako inauterietako jaien programan barneratutako “Elkartasun-paella” ekimenari esker, 2.000 € inguru bildu ziren, haur onkologikoen ego-naldiak hobetzera bideratuko direnak. Hain zuzen, ekimen horretako zenbait antolatzaile eta sustatzaile, Astrabuduako Batzokiko ar-duraduna den Alan Sierra, Amaia Kareaga (Astrabuduako Merkatariak ordezkatuz) eta Erandioko Udaleko Kultura eta Kirol arloko zinegotzia den Arrizen Monasterio onkolo-giako solairuan izan ziren, udalerriko auzota-rren elkartasunari esker erositako aisialdiko materiala banatzeko. Horiekin batera, Pe-diatriako burua den Itziar Astigarraga, Haur Onkologiako Ikuskatzaile den Mª Jose de la Serna eta Jesus Sanchez pediatra izan ziren bertan.

Diru horrekin erositako materiala haur onkologikoen eskura izango da, bai ospitale-raturik daudenek eta baita eguneko ospitale-ra bertaratzen direnek erabil dezaten.

n 15 de abril. Amalio Rey. Fundador y Director de eMoTools SL. Innovación multidisciplinar o cómo crear conexiones entre disciplinas y sectores dispares para innovar. VISIoNES HÍBRIDAS: ¡VIVA LA MEZCLA!.

n 13 de mayo. Ponciano Ibarretxe y Blanca Alacia (RBT consulting). Las claves del éxito en la gestión de proyectos colaborativos.

n 4 de junio. Enrique Varela (Fundación Tecnología Social). Innovación mediante impresoras 3D.

n 1 de julio. Óscar Paúl. Instituto Aragonés de Salud.

El Hospital ha sido escenario, el pa-sado mes de febrero, de la reunión tri-mestral del Oligopsonio sobre Gestión Ambiental, que engloba a diferentes hospitales del sistema nacional de salud. Este grupo de hospitales busca la mejora de sus organizaciones, compartiendo in-formación, estableciendo comparaciones e impulsando proyectos de colaboración en conjunto.

Diru-bilketa solidarioa

Próximas#berripills

Oligopsonio de gestión ambiental

RSC / INNOVACIÓN

Accede a las presentaciones de las #berripillshttps://crucesezkerraldea.osakidetza.net/es/innovacion/Paginas/Berripills.aspx

A esta edición acudieron el Hospital de Córdoba, el Hospital Clínico San Carlos de Madrid, el Hospital Universitario y Politécni-co la Fe de Valencia, el Hospital Universitari Germans Trias i Pujol, el Hospital Universita-rio Gregorio Marañón, el Hospital Virgen de la Candelaria, el Complejo Hospitalario de Pontevedra, el Hospital Universitario Mar-qués de Valdecilla, el Hospital de Manises y el Hospital de Bellvitge.

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SALUD

El Director General de Osakidetza, Jon Etxeberria acompañado del Director Geren-te de la OSI Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces, Santiago Rabanal, visitaron las renovadas instalaciones del servicio de Dermatología en el Hospital, que permiten una mejora en la atención que se presta en este servicio.

Las renovadas consultas de Dermatolo-gía comenzaron a funcionar el pasado lunes, 13 de abril. Con el cambio de ubicación, los pacientes ya no deben acudir a la tercera planta del pabellón de Administración sino dirigirse a la nueva ubicación del servicio que se encuentra a pie de calle, enfrente de las anteriores consultas, y es más accesible, librando el uso de ascensor. El equipamien-to estrenado dispone de una superficie de 400 m2 y ha supuesto una inversión de 420.000 €.

Cuenta con cuatro cabinas para trata-miento con rayos PUVA, un quirófano para las intervenciones que el servicio efectúa dotado de equipamiento nuevo, como una camilla de intervención y dos lámparas con tecnología LED que favorece la actividad asistencial, a la par que una mejora energéti-co y medioambiental, una sala de tratamien-to para el láser y seis consultas. Además, disponen de los espacios necesarios para la enfermería y las sesiones del propio servicio y con una sala de espera para 30 personas.

El servicio de Dermatología realiza cada mes 1.500 consultas, 410 interven-ciones y 800 pruebas.

Con la puesta en marcha de este reno-vado equipamiento, Osakidetza y el Hospital

El hospital renueva sus Consultas de Dermatología

Apirilaren 13an, dermatologiako kontsulta berriak jarri dira abian. Gaixoek, beraz, ez dute Administrazioko hirugarren oinera joan beharko eta zuzenean joango dira kale mailan dagoen ekipamendu berrira, aurreko kontsulten parean, askoz ere iritsi-errazagoa.

Universitario Cruces avanzan en el desa-rrollo de un modelo de gestión sostenible orientado hacia la Responsabilidad Social Corporativa, gracias a la oportunidad de ac-tuar sobre espacios que se han liberado por quedar centralizados en el nuevo edificio de Laboratorios. En este caso, con la ocupación del antiguo pabellón de Anatomía Patológi-ca, se mejora la accesibilidad de los pacien-tes al estar situadas las nuevas consultas a pie de calle, la comodidad de los pacientes y profesionales al aumentar el espacio des-tinado a su diagnóstico y tratamiento, y se ahorra en el consumo energético al dotarse de equipamiento más eficaz.

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EECESI OSI

EzkErralDEa EnkarTErrI CrUCESSALUD

Unidad de EpilepsiaAtiende a pacientes con epilepsias far-

macorresistentes con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas con epi-lepsia mediante el diagnóstico preciso y tra-tamientos farmacológicos y neuroquirúrgicos (cirugía de la epilepsia). También participa en investigación clínica y traslacional.

Coordinada por el Servicio de Neurología, está formada por un equipo multidisciplinar, médico y de enfermería, de diversos servicios y unidades implicados en la atención al pa-ciente epiléptico: Neurología, Neurocirugía, Neurofisiología, Neurorradiología, Psiquiatría, Neuropsicología, Anatomía Patológica, Medi-cina Nuclear.

Desde su creación en 1996, asiste a pa-cientes del País Vasco y otras comunidades autónomas (Cantabria, Navarra, La Rioja, parte de Castilla León). Atiende principal-mente pacientes adultos, pero también niños en colaboración con el servicio de Neuro-pediatría. Más de 700 pacientes al año son atendidos en consultas externas de epilepsia,

Nuevas unidades de referenciaLa Unidad de Epilepsia refractaria y la de Enfermedades Metabólicas Congénitas han sido designadas como unidades de referencia (CSUr) del Sistema Nacional de Salud con fecha de 9 de enero de 2015. Además de estas dos nuevas unidades, la OSI cuenta con otras dos: la de reconstrucción de la superficie ocular compleja. Queratoprótesis y la de trasplante renal infantil.

unos 100 pacientes al año son estudiados en la Unidad de Epilepsia de la planta de hospi-talización de Neurología y unos 15 pacientes al año son intervenidos neuroquirúrgicamen-te para intentar mejorar su epilepsia.

Enfermedades Metabólicas Congénitas

Este reconocimiento en el área de en-fermedades raras metabólicas, tanto para el área infantil como el adulto, creemos que hace visible la labor asistencial, docente e investigadora de todos los que dedicamos nuestro trabajo a estas patologías. Quizá debemos nombrar de un modo especial al Prof. Dr. Juan Rodríguez-Soriano quien hace treinta años tuvo la visión de valorar estas enfermedades como objetivo asistencial es-pecífico y diferenciado. Los que trabajamos en Osakidetza tenemos que verlo como un mérito propio, que nos anima a seguir mejo-rando en el día a día.

Debemos tener presente que este reco-nocimiento es en competencia, limitándose

Irudian, Sonia Gaztanbide doktorea.

Ministerioak jardunbide egoki gisa saritu du gaixo heldu diabetikoentzako arreta integra-leko programa. Gurutzetako Unibertsitate Ospitaleko Endokrinologia zerbitzuaren (ESI Ezke-rraldea-Enkarterri-Cruces) eta ESI Uriberen arteko proiektu pilotu bat da; proiektuaren bitartez 2 motako diabetesa duten gaixo helduen tratamenduko ikuspegia aldatzen da. Helburua da gaixo horien arreta hobetzea, ospitale arreta eta lehen arretaren profesionalen arteko ha-rremanarekin.

Proiektuaren barruan, espezialisten prestakuntza saioak eskaintzen dizkiete lehen arretako profesionalei, eta, gainera, kasu korapilatsuenak batera eztabaidatzen dira. Programa honi esker, gaixoen kontrol hobea lortzen da, baita ospitaleratzeak mu-rriztea ere.

Kontseilu Teknikoa hautatzeko prozesua ireki da; Kontseilua profesionalen aholkularitza eta parte hartzerako organoetako bat da. Hautatze prozesuarekin zerikusia duten azken berriak ikus ditzakezu ESIko intranetaren barrua, Profesionalak/Nor gara/Kontseilu Teknikoa atalaren barruan.

Arreta integrala diabetesean jardubide egokien saria

Kontseilu Teknikorako hauteskundeak

tal designación a unos pocos centros, y con un carácter temporal de cinco años, lo que indica que se precisa una mejora continua en la excelencia para mantenerse en el gru-po de elite.

El futuro no debería pararse en el man-tenimiento de esta designación, y debemos ser más ambiciosos y así conocemos que en próximas fechas se reconocerán los Centros de Referencia a nivel Europeo, seleccionándo-los entre los CSUR nacionales, por lo que de-bemos estar preparados para este nuevo logro.

https://crucesezkerraldea.osakidetza.net/es/Personas/Informaci%c3%b3n%20General/ConsTec/Paginas/default.aspx

Dr. Koldo Aldamiz-Echevarria; Dra. Araceli Cánovas, Dr. Javier de las Heras, Dra Leticia Ceberio.

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SALUD

Con el objetivo de desarrollar la cultura de seguridad entre los profesionales de la OSI, se van a iniciar varias líneas de trabajo este año. En concreto cuatro son los objeti-vos generales planteados:

l Conocer cómo perciben los profesio-nales de la OSI las iniciativas que se desarrollan en relación a la Seguridad del Paciente.

l Implicar a todos los profesionales en la implantación de las líneas de segu-ridad corporativas.

l Establecer un sistema de evaluación del impacto de las iniciativas que se desarrollen en la OSI para minimizar el daño en la salud de los pacientes.

l Iniciar una reflexión de sistema de medición para la seguridad del pa-ciente.

Cada uno de estos objetivos irá acompa-ñado de una serie de acciones entre las que se encuentran la creación de una estructura de seguridad, coordinada por el Comité de Seguridad de la OSI. Esté comité tendrá en-

hacia una cultura de seguridad

Ortuellako Lehen Arretarako Unitateak eta Udalak jarduera fisikoaren preskripzio egiteko programa bat jarri duten abian; programa osasun arloan arrisku aldagaiak dituzten biztanle guztientzat da. Osasun Zentroko langileak patologia zehatz bat duten pertsonak hautatzeaz arduratuko dira (lehen fasean 15 parte hartzaile egongo dira) eta haientzat kiroldegian astean bitan egingo den ariketa fisikorako programa bat diseinatu da.

Parte hartzaileek argibideak jasoko dituzte jarduera fisikoari dagokionez, baina, horretaz gainera, plan banako bat landuko da, eta udalean dauden baliabideei buruzko informazioa ere emango zaie, eskuratuko ohiturak finkatzen laguntzeko.

Zentzu horretan, osasun langileek jarraipen bat egingo dute helburuak ebaluatu eta tratamenduan jarraitutasuna bultzatzeko.

Proiektua aurrera eramateko, udalaren parte hartzeaz gainera, erizaintzako langileek prestakuntza prozesu bat eta landa lan bat egin dute, besteak beste, 15 gaixoak bilatu, berrikusi eta ebaluatzea.

Otsailean San Eloy Ospitaleko Anatomia Patologikoko zerbitzua Gurutzetara lekualdatu da. Lekualdaketa horren ondorioz, gure ESIko lehen arretako zerbitzuan txertatu da, eta Kudeaketa Klinikorako Unitatea sortu da (KKU), jatorriko eremuko jarduera guztia bere gain hartuko duena. Bateratzea martxoaren lehen astean amaitu zen, eta San Eloytik etorritako bi mediku eta 4 Anatomia Patologikoko Teknikari Espezialista sartu dira zerbitzuan.

Beraz, Anatomia Patologikoko KKU erreferentzia izango da ESI Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces, Uribe eta Barakaldo-Sestaorako.

Ortuellak jarduera fisikorako programa berritzaile bat sortu du

San Eloyko Anatomia Patologikoa Ospitalera lekualdatu da

ESIko profesionalen artean segurtasun kultura garatzeko helburuarekin, hainbat lan ildori ekingo zaie aurten.

tre sus funciones las de elaborar el Plan de Seguridad anual, identificar problemas de seguridad, seleccionar prácticas efectivas y sencillas de implantar y monitorizar el im-pacto en la seguridad del paciente y comu-nicar cada una de las fases.

La seguridad del paciente en uno de los pilares básicos en la atención sanitaria y des-de la Organización, entre otros aspectos, se debe contribuir al mantenimiento de la cul-tura de seguridad, a minimizar los riesgos de efectos adversos vinculados a la asistencia sanitaria en todos los niveles asistenciales y a

adaptar la experiencia adquirida en seguridad del paciente al nuevo escenario organizativo.

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EECESI OSI

EzkErralDEa EnkarTErrI CrUCESFORMACIÓN

La nueva composición de la Comisión de Formación Continuada de la OSI busca pro-seguir con el objetivo de proporcionar a todo el personal la adecuada formación de cara a adaptar sus competencias en las esferas de sus conocimientos, habilidades y actitudes. Las funciones de la recién aprobada Comi-sión son las de participar en el diagnóstico de necesidades de formación mediante la reali-zación de propuestas de necesidades forma-tivas; proponer objetivos en materia de forma-ción; proponer para su aprobación, los planes y programas de formación de la organización de servicios; proponer criterios para la ges-tión de las acciones formativas aprobadas; realizar el seguimiento de los indicadores del proceso de formación, proponiendo las mejo-ras que, en función de los resultados, proce-

Constituida la Comisión de Formación Continuada de la OSI

La comisión está integrada porEdurne Omaetxebarria. Subdirectora Médico del Área Quirúrgica.

Agustin Martínez. Subdirector Médico del Área Médica.

Gaspar Lantarón. Subdirector Médico de Integración.

Eduardo Resines. Subdirector de Gestión de Servicios Generales.

Jesús M. Morán. Presidente de la Comisión de Docencia.

Feli Fernández. Presidenta de la Comisión de Docencia y Formación Continuada de Enfermería

Carmen Matthies. Responsable de Formación Continuada de la oSI

Rut Moreno. Coordinadora de Unidad Central designada por la Dirección de Enfermería

Elena Uria. Vocal designada por la Subdirección de Enfermería de Integración

Begoña Calvo Martinez. Vocal designada por la Dirección de BIoCRUCES.

Rosa Blanco. Adjunta de Docencia y Formación Continuada de Enfermería

Javier Arribas. Supervisor de Docencia y Formación Continuada de Enfermería.

Estibaliz Izarzugaza. Vocal designada por la Subdirectora de Innovación y Calidad.

Félix Sainz Ruiz. Representante Junta de Personal

Carmen Vide Celeiro. Representante Junta de Personal

Secretaria Comisión: Itziar Urizar

dan; realizar la memoria anual de formación y asesorar a la dirección de la organización de servicios en materia de formación.

Así mismo, desde la comisión se ha plan-teado trabajar sobre siete retos estratégicos: Acercar de forma proactiva a las Unidades y Servicios del Hospital la oferta de Forma-ción Continuada; Impulsar nuevos formatos de actividades formativas; desarrollar pro-yectos formativos específicos para atender a las necesidades estratégicas, despliegue de itinerarios formativos; adecuar el sistema de recogida y gestión de solicitudes de forma-ción a la plataforma JAKINSAREA; revisión e integración de los procesos de formación continuada del HUC y Comarca Ezkerraldea y consolidar y sistematizar el uso de herra-mientas de evaluación.

Joan den otsailaren 6tik aurrera, Irakaskuntza medikoko, Erizaintzako eta Etengabeko prestakuntzako unitateak batera daude Irakaskuntza eraikineko 1. sotoan. Unitate hauek al-datu direnez, ezagutza eta elkarrenganako lana errazteaz gainera, erabiltzaileak erreferentzia bakarra izango du aurrerantzean, eraikin berean elkartuko baitira graduaurreko prestakun-tza (unibertsitatea), espezialisten prestakuntza eta graduondoko etengabeko prestakuntza.

Bateratze horrek, gainera, erizaintzako langileen eta irakasleen etengabeko pres-takuntzaren arteko koordinazio eta lan bateratua ekarriko du, prestakuntza prozesua hobetu eta hobekuntza arloak identifikatu ahal izateko.

Irakaskuntza medikoaren eta etengabeko prestakuntzaren kokapen berria

Unitate horiekin harremanetan jarri nahi izanez gero, hauek dira telefono zenbakiak

Irakaskuntza medikoa: 94 600 62 00Etengabeko prestakuntza: 94 600 65 92Erizaintzako irakaskuntza: 94 600 60 22

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Más de 150 futuros residentesvisitan el hospital

Con la mirada puesta en la elección del centro y especialidad en la que van a de-sarrollar su formación, más de 150 futuros residentes de 19 comunidades diferentes visitaron el Hospital en la primera jornada de puertas abiertas para residentes que se cele-bra en el centro. La visita tenía un doble ob-jetivo: obtener información detallada de las ventajas docentes y formativas del Hospital y, por otro, conocer de primera mano la or-ganización y funcionamiento de los servicios donde quieren realizar la residencia.

El modelo de competencias del Hospital es un referente en Formación Especializada en centros nacionales y extranjeros. Por ello, en el encuentro organizado por la Unidad de Docencia Médica y la Comisión de Do-cencia, además de explicar los fundamen-tos de esta formación, residentes médicos y de enfermería que actualmente se están formando en el Hospital han contado su ex-

FORMACIÓN

Prestakuntza egiteko hautatuko dituzten zentro eta espezialitateak kontuan hartuz, 19 erkidegotako etorkizuneko 150 egoiliarrek Ospitalea bisitatu zuten, zentroan egoiliarrentzat egin den ateak zabaltzeko lehen egunean.

periencia. En la cita, acompañados por un MIR del Hospital, han conocido in situ, a tra-vés de una visita guiada, toda la información relevante de la especialidad donde les gus-taría realizar la residencia y de dos más que previamente han tenido la opción de elegir. De esta forma, han obtenido información de cómo está organizado el servicio, las rotacio-nes, guardias, ambiente de trabajo, carga asistencial, etc.

El Hospital oferta este año 57 plazas MIR en 32 especialidades a las que se suman las 7 plazas de Enfermera Interna Residente (EIR) de matronas. El año pasa-do se formaron en el Hospital 262 residen-tes siendo las especialidades con mayor número de MIR en formación Pediatria, Anestesiología y Reanimación, Cirugía Or-topédica y Traumatología y Obstetricia y Ginecología.

I JORNADA DE PUERTAS ABIERTAS

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EECESI OSI

EzkErralDEa EnkarTErrI CrUCESFORMACIÓN

Jesús Morán. Jefe de la Unidad de Docencia MédicaCreemos que no basta con instruir (comunicar conocimientos) ni adiestrar (practicar habilidades), hace falta además FoRMAR (modelar comportamientos). Se trata de ofrecer una formación integral para que el médico tenga una visión holística del paciente. Un médico que es por igual un profesional (valores), un erudito, un técnico, un experto, un aprendiz perpetuo, un gestor y un comunicador. Nuestro modelo pretende desarrollar la excelencia científica y la excelencia ética por igual. Se basa en modelos internacionales y abarca 7 áreas: valores, comunicación y trabajo en equipo, cuidados del paciente, conocimientos, aprendizaje y mejora continua, práctica basada en el sistema de salud y manejo de la información.

Eva Mª Pérez. Técnico Docencia Mª Jesús González. Secretaria Unidad de DocenciaEn resumen nos quedamos con dos cosas: el gran trabajo que han realizado los residentes y la implicación de todos los servicios y la Dirección del Hospital en la Jornada. Hemos trabajado como un equipo y el resultado ha sido un éxito de participación. Gracias a todos y todas por vuestra colaboración.

andrea Gago. r4 anestesia- reanimación La mejor posible, la sensación que tengo es que durante este período de cuatro años de

residencia me han brindado la base, los fundamentos y la oportunidad de iniciar un camino, por el cual he transitado con mucha intensidad. Es un proceso donde adquirimos de forma proporcionada conocimientos científicos teóricos, habilidades prácticas, desarrollamos nuestra capacidad reflexiva, así como nos formamos en valores éticos y deontológicos, elementos esenciales en nuestro ejercicio profesional.

Janire Miranda. EIr 2º año matrona Mi experiencia como EIR de matrona en el HUC esta siendo muy positiva. Ha sido la oportunidad de profundizar y formarme en un mundo poco conocido para mí como era la obstetricia y la ginecología. El HUC me ofrece un entorno que abarca lo científico, tecnológico y humano. ojalá sea la puerta al mundo laboral.

¿Qué modelo de formación ofrece el hospital a los nuevos residentes?

¿Qué ha supuesto organizar un evento de estas características?

¿Cómo está siendo tu experiencia como residente?

¿Cómo está siendo tu experiencia como EIR?

Principios de Educación MédicaEl pasado mes de enero en el marco de

la jornada que la Sociedad de Educación Mé-dica de Euskadi celebró en nuestro Hospital, se presentó el libro “Principios de Educación Médica: desde el grado hasta el desarrollo profesional”. Esta obra responde a una nece-sidad creciente de basar la Educación Médi-ca en la mejor evidencia científica disponible.

En concreto, este libro refleja los avances más relevantes relacionados con la teoría y la práctica del aprendizaje y de la enseñanza de la medicina, a través de una visión global y

Carlos lejonagoitia. Futuro residente He venido a la jornada porque me parece importante para saber algunos datos que de otra forma tendría que buscar por mi cuenta y me parece que es mucho más fácil si te lo explican. Y lo más importante es que voy a poder preguntar al residente que nos va a llevar por Pediatría algunas preguntas específicas que me interesa que me respondan: número de guardias, si ellos elegirían este hospital otra vez. En definitiva que me den una opinión de cómo se sienten en el Hospital.

¿Qué crees que puede aportarte esta jornada?

I JORNADA DE PUERTAS ABIERTAS

unitaria. Abarca desde el análisis de los per-files competenciales para afrontar las nuevas necesidades, las diferentes metodologías do-centes disponibles, así como las diferentes técnicas de evaluación, o las formas de orga-nización, gestión y control de calidad.

La obra está edita por Jesús Millán, Jordi Palés y Jesús Morán y aglutina a 70 autores. Como señala el Dr. Jesús Morán, Jefe de la Unidad de Docencia Médica del Hospital, “es una obra que surge con la vocación de servir de guía para mejorar la calidad del bi-

nomio aprendizaje-enseñanza y está dirigida a todos aquellos implicados en la Docencia para facilitar las bases científicas y eviden-cias de su propia actividad docente”.

En la imagen de la izda. a dcha. Jesús Millán, Jordi Palés y Jesús Morán.

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FORMACIÓN

Joan den otsailean, Euskalduna Jauregian eta Ospitalean, IHANren Edoskitzeari buruzko VIII. Espainiako Biltzarra egin zen. Topaketan maila zientifiko goreneko profesional kopuru handi bat elkartu zen, eta lantegi praktiko ugari egin ziren. Haien artean, sormen lantegia: edoskitzea sustatzeko ideiak; arduraduna Raquel Benito izan zen, eta hemezortzi pertsonak hartu zuten parte. Lantegiaren helburua parte hartzaileen artean gogoeta sortzea

Epilepsiaren Nazioarteko Lehen Egunaren haritik, jardunaldi bat antolatu zen Ospitalean, haur eta nerabeen gurasoentzat, haurtzaroko eta nerabezaroko epilepsiari buruz.

Mar de Somnis Elkartearekin batera neurofisiologia klinikoaren zerbitzuak antolatutako jardunaldian, José María Prats neuropediatrak haurren epilepsiari buruz hitz egin zuen. Era berean, Marta Agundez neurologoak nerabezarora iristeko trantsizioan haurrek duten bizi kalitatearen gaia landu zuen; Lara Galbarriatu neurokirurgilaria epilepsiaren kirurgian oinarritu zen, aukera terapeutiko gisa, eta, azkenik, Carlos Santos neurofisiologoak epilepsien azterketa neurofisiologikoaren gaia landu zuen.

Jardunaldiak epilepsia ikusgai bihurtzeko helburua zuen, epilepsiari aurre egiten dioten pertsonek, familiek eta zaintzaileek izaten dituzten arazoak ulertzeko asmoz.

“Patologoa eta pankrea” jardunaldia Ospitaleko Anatomia Patologikoko Zerbitzuak antolatzen duen sail honetako 4. jardunaldia izan zen; helburutzat zuen patologoa hainbat patologiaren erdigunean jartzea. Jardunaldian Ospitaleko patologoak, kirurgialariak eta internistak elkartu ziren, baita EAEko beste zentro batzuetakoak ere.

Giuseppe Zamboni doktorea, Veronako patologoa eta lehen mailako nazioarteko erreferentzia pankrearen patologian eta Jose Ignacio Santidrián doktorea, Ospitaleko pankrearen arlo kirurgikoko kirurgialari arduraduna izan ziren jardunaldi honetako hizlariak. Bi gai landu ziren jardunaldian: pankrearen patologia preneoplasikoa eta pankreatitis autoimmunea. Bi gaiak puri-purian daude patologoen artean,eta diagnostikoari dagokionez ikuspegi zaileko erronkak dira. Hizlari eta parte hartzaileen iritziz, jardunaldiak arrakasta handia izan zuen.

Edoskitzeari buruzko biltzarra

Epilepsia haurtzaroan eta nerabezaroan

Patologoa eta pankrea

AGENDAn V Simposio Avances en Ginecología

Oncológica. Salón de Actos HUC. 17 y 18 de abril (Más Información)

n Sesión Clínica General Endocrinología. Salón de Actos HUC. 22 de abril (Más Información)

n 2ª Jornada de difusión del conocimiento de la OSI Ezkerraldea Enkarterri Cruces. Salón de Actos HUC. 28 de abril (Más Información)

n Sesión Clínica General en euskera. Alergología. Salón de Actos. 6 de mayo (Más Información)

n Jornada de Electromedicina 2015. Electromedicina: futuro, la innovación. GazteGela - Aula Jóven de Portugalete. 8 de mayo (Más Información)

n X jornada de trabajo AENTDE. Pensamiento crítico y taxonomías: conocer, razonar y cuidar. Salón de Actos HUC. 8 y 9 de mayo (Más Información)

n Sesiones Informativas sobre analgesia epidural para mujeres embarazadas. Salón de Actos HUC. 12 de mayo (Más Información)

n Sí, es LUPUS !! Preguntas y respuestas sobre el Lupus Eritematoso Sistémico. Sala A3. Palacio Euskalduna. 13 de mayo (Más Información)

n Sesión Clínica General Infecciosas. Salón de Actos HUC. 20 de mayo (Más Información)

zen, edoskitzea sustatzeko beste modu batzuk aurkitu ahal izateko.

Sariei dagokienez, Jaioberrien Unitateko Casilda Arranz Cerezo erizainak Jaioberrien Erizaintzako Espainiar Sozietateak (SEEN) ematen duen komunikazio onenarentzako saria jaso zuen; lanak izenburutzat zuen “Segurtasuna eta giza esnearen kalitatea jaioberrien unitatean: Nazioarteko Gomendioen Konparaziozko Azterlana giza esnea Jaioberrien Zerbitzu batean prozesatzeko”.

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EECESI OSI

EzkErralDEa EnkarTErrI CrUCESBIOCRUCES

Biocruces ha culminado con éxito el exi-gente proceso de acreditación oficial como Instituto de Investigación Sanitaria que otor-ga el Instituto Carlos III. Por este motivo, el Lehendakari Iñigo Urkullu visitó el pasado 4 de febrero las instalaciones del Instituto. El Lehendakari felicitó en persona a una repre-sentación de investigadores de Biocruces que han conseguido esta acreditación que les sitúa en la élite de la investigación biomédica. En su visita, estuvo acompañado por el Consejero de Salud, Jon Darpón; el Director General de Osakidetza, Jon Etxeberria: el Viceconsejero de Salud, Guillermo Viñegra; la Viceconsejera de Universidades e Investigación, Itziar Alkor-ta; el Rector de la Universidad del País Vasco, Iñaki Goirizelaia; la Directora de Investigación e Innovación Sanitaria, Maria Aguirre; el Director Científico de Biocruces, Luis Castaño; el ge-rente de Cruces, Santiago Rabanal, así como de los miembros de la Asamblea General de Biocruces, entre otros.

Desde que Osakidetza y BIOEF firmaran un convenio en el año 2008 para la crea-ción del Instituto Biocruces, el objetivo del Gobierno Vasco ha sido impulsar la inves-tigación sanitaria para su aplicación en el ámbito hospitalario, así como apoyar la la-bor investigadora e innovadora. En palabras

Zorionak Biocrucesdel Lehendakari, “la acreditación obtenida representa un sello de calidad y de perte-nencia a una élite de centros, pero además es un elemento instrumental puesto que nos va a permitir acceder a una financiación específica para seguir apoyando a nuestros investigadores y su labor científica”.

Asimismo, el Lehendakari trasladó su felicitación a todas las personas que confor-man Biocruces y que han trabajado en este proceso, a cuya labor y dedicación durante todos estos años ha atribuido el mérito de la consecución de este reconocimiento. Iñigo Urkullu subrayó igualmente la importancia del acuerdo con la UPV/EHU, así como la apertura de Biocruces hacia otros agentes científico-tecnológicos y el sector empresa-rial para propiciar la creación de riqueza y empleo en el País Vasco.

Salud, una apuesta de paísEn definitiva, una apuesta de país por

las ciencias de la salud, enmarcada en el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación del Gobierno Vasco, y en la Estrategia de Espe-cialización Inteligente, en la que el sistema sanitario representa un pilar fundamental. El potencial investigador e innovador reflejado en los institutos Biocruces y Biodonostia, en

Biocrucesek arrakastaz burutu du Carlos III Institutuak Osasun Ikerketa Institutu gisa egiten duen ziurtapen ofizialerako prozesu zorrotza, ikerketa biomedikoaren elitean kokatzen duena

Bioaraba y las Unidades de Investigación de Basurto y Galdakao es un vector de compe-titividad clave para un territorio como Euska-di, con 2 millones de habitantes.

A juicio del Consejero de Salud, Jon Darpón, la acreditación de Biocruces como Instituto de Investigación Sanitaria no es, sin embargo, más que el inicio de su desarrollo como un centro que debe ahora seguir te-jiendo una red de contactos y colaboracio-nes locales, estatales e internacionales para mantenerse en la élite de centros de inves-tigación biomédica. “Y para ello –ha señala-do- contaremos no solo con la implicación del Departamento de Salud, sino también del Departamento de Educación, Política Lingüística y Cultura, y del Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad”.

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BIOCRUCES

BBK beca dos proyectosLa investigación en la enfermedad de

Alzheimer y de los tumores hipofisarios en niños y adolescentes han sido los dos pro-yectos elegidos por la Fundación BBK y Bio-Cruces (Instituto de Investigación Sanitaria del Hospital Universitario de Cruces) para desarrollar las becas de ambas entidades para este año. El objetivo de esta convoca-toria de becas, resultado de un convenio de colaboración entre ambas entidades, es contribuir a la generación de conocimientos que ayuden al diagnóstico, tratamiento y prevención de enfermedades.

Hoy, Xabier Sagredo, presidente de BBK ha visitado las instalaciones de BioCruces y se ha reunido con responsables de BioCru-ces y del Hospital Universitario de Cruces para analizar el arranque de estas dos inves-tigaciones. La iniciativa pretende incorporar y retener el “talento” en el sistema sanitario, promoviendo la investigación y la innovación entre los nuevos especialistas sanitarios y fomentando la colaboración con centros de prestigio internacional.

los proyectos seleccionadosEl primer proyecto, centrado en la in-

vestigación sobre el Alzheimer, denominado “Influencia del genotipo sobre el fenotipo en la enfermedad de Alzheimer” es un estu-dio de caracterización clínica y genética en pacientes con enfermedad de Alzheimer y otras alteraciones de tipo cognitivo. La enfer-medad de Alzheimer es uno de los mayores problemas de salud pública que la sociedad tendrá que afrontar durante las próximas décadas. Por tanto, un conocimiento ex-

Alzheimer gaixotasunaren ikerketa eta haur eta gazteen tumore hipofisarioen ikerketa izan dira BBk Fundazioak eta BioCrucesek hautatutako bi proiektuak aurten bi erakundeen bekak garatzeko.

haustivo de la enfermedad y sus mecanis-mos fisiopatológicos son esenciales de cara a comprender la enfermedad y el desarrollo de nuevas terapias.

El objetivo del proyecto consiste en ob-servar el efecto de la presencia de diversos genes de susceptibilidad para la Enferme-dad de Alzheimer sobre cada uno de los dominios que comprenden las funciones cognitivas (orientación, lenguaje, memoria, praxias, gnosias, cálculo y funciones ejecuti-vas) y aspectos no cognitivos y evolutivos en una muestra de sujetos sanos, con deterio-ro cognitivo leve y demencia tipo Alzheimer seguidos prospectivamente a fin de poder determinar si existe una asociación genoti-po-fenotipo, detectar alteraciones clínicas precoces en portadores o predecir evolución en función de genotipo. Además de resal-tar cuál de las pruebas psicométricas o test puede ser más predictiva de progresión de la enfermedad.

El segundo proyecto se denomina “Ca-racterización Clínica y Molecular de los Tu-mores Hipofisarios en Niños y Adolescen-tes”. Los tumores hipofisarios son uno de los tumores intracraneales más frecuentes, la prevalencia en la población general es de 1/1000. A nivel pediátrico es una patología rara que supone el 3% de los tumores intra-craneales en el niño. A pesar de ser cuadros benignos, producen importante morbilidad debido a la disfunción neuroendocrina, asociado a un alto coste en el manejo y se-guimiento. El proyecto es un estudio multi-céntrico nacional (10 centros participantes) retrospectivo y de casos nuevos, y se basa

en el establecimiento de un registro de esa patología rara, con el fin de establecer cri-terios clínicos de actuación y abordaje así como el asesoramiento genético en estas familias, ya que un diagnóstico precoz, de tipo genético puede facilitar un control clíni-co más eficaz.

las becasLa beca puede tener una duración de

entre 6 y 12 meses, incluyendo una estan-cia de entre 2 y 4 meses en un centro ex-tranjero de prestigio. El desarrollo de ambas becas ha sido posible gracias a la aportación de 45.000 euros realizada por BBK como muestra de su apuesta por la investigación y la formación.

Las personas que han accedido a estas beca son tituladas superiores con el título de especialista en el sistema Nacional de Salud y que han finalizado su periodo formativo en 2012, 2013 o 2014. Cada aspirante ha pre-sentado un proyecto de investigación o in-novación asistencial y han sido avalados por un jefe de Grupo o Investigador del Instituto BioCruces.

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EECESI OSI

EzkErralDEa EnkarTErrI CrUCESBIOCRUCES

El Hospital y BioCruces han creado un nuevo OEBA. Es el órgano encargado del bien-estar animal. Este comité se crea en base a los requerimientos del Real Decreto 53/2013, por el que se establecen las normas básicas apli-cables para la protección de los animales utili-zados en experimentación y otros fines científi-cos, incluyendo la docencia. Este órgano se ha creado con el objetivo de adaptar el funciona-miento del Comité de Ética previamente exis-tente a lo requerido en el citado Real Decreto.

Realizará entre otras las funciones si-guientes:a) Asesorar al personal que se ocupa de los

animales sobre cuestiones relacionadas con el bienestar de los animales, así como sobre la aplicación del requisito de reem-plazo, reducción y refinamiento.

b) Establecer y revisar los procesos opera-tivos internos con respecto al control, la comunicación y el seguimiento de la in-formación relacionada con el bienestar de los animales.

c) Elaborará informes y realizar el seguimien-to de los proyectos teniendo en cuenta su efecto sobre los animales utilizados.

d) Evaluar los proyectos de investigación que impliquen el uso de animales de experi-mentación con un nivel de detalle apro-

Mª Luz del Valle, Directora de Gestión y organización BioCruces

Mª Carmen Rey, Responsable Plataforma Animalario y Experimentación Animal

Fermín Labaien, Director Médico

Jesús Morán, Responsable de Docencia

Iñigo Pomposo, Jefe de Servicio de Neurocirugía

Jon Lopez de heredia, Jefe de Sección de la Unidad Neonatal

Eunate Arana, Plataforma de soporte metodológico, epidemiología y EECC

Amaia Mentxaka, Responsable Calidad BioCruces

María Virtudes Geijó, Asesora veterinaria NEIKER.

El pasado 18 de febrero el IIS Bio-Cruces recibió la visita del investigador Mauro D’Amato, profesor de Genética Molecular en el Departamento de Bio-ciencias y Nutrición del Instituto Karo-linska en Estocolmo.

Con motivo de su visita el IIS Bio-Cruces organizó un seminario titulado Molecular genetics of complex gastroin-testinal diseases en que tuvimos la opor-tunidad de conocer las principales acti-vidades de sus líneas de investigación. En una amena y didáctica disertación, el profesor D’Amato presentó los estu-dios que el grupo de investigación que dirige está llevando a cabo enfocados en la búsqueda de biomarcadores, los análisis funcionales de los nuevos genes de riesgo, los estudios de asociación del genoma completo (Genome-wide asso-ciation studies, GWAS), la identificación de variantes genéticas poco comunes y los estudios de la microbiota intestinal.

El profesor D’Amato realizó sus estudios de Biología en la Universidad La Sapienza, en Roma. Se doctoró en Biología Celular y Molecular y Patología en la Universidad de Nápoles y realizó un programa postdoctoral en la Univer-sidad de Roma Tor Vergata y en el Well-come Trust Center for Human Genetics en Oxford, UK. Desde el año 2001 tra-baja en el Instituto Karolinska.

Bienestar animal

Seminario del Profesor D’Amato del Instituto Karolinska

piado al tipo de proyecto y verificar que el proyecto cumple los requisitos del RD:n Está justificado desde el punto de

vista científico o educativo, o debe realizarse por imposición legal o regla-mentaria;

Es coautor de más de 80 artículos cien-tíficos, coeditor de la revista Molecular Ge-netics of Inflammatory Bowel Disease (IBD) y revisor de más de 15 revistas cientificas.

En los últimos 10 años ha centrado su carrera investigadora en las enfermedades gastrointestinales, concretamente en la enfermedad inflamatoria intestinal (IBD) y el síndrome del intestino irritable (irritable bowel syndrome, IBS). Su principal objetivo persigue la identificación de los genes de predisposición y sus variantes causales así como el esclarecimiento de los mecanismos genéticos que conducen a estas enferme-dades. Debido a la mala comprensión de la fisiopatología de estas afecciones se ha convertido en una necesidad la traducción de los hallazgos genéticos en estrategias te-rapéuticas para estas patologías.

El OEBA queda constituido por:

n su finalidad justifica la utilización de animales

n está diseñado de manera que los pro-cedimientos se realicen de la forma más humanitaria y respetuosa con el medio ambiente que sea posible.

20

ÍNDICE

apir

ila

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15

abr

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ESPACIO SOCIOSANITARIO / ÚLTIMA hORA EECESI OSI

EzkErralDEa EnkarTErrI CrUCES

Ireki da tratamendura atxikitzeko laguntzak eskatzeko epea

Ezkerraldea Enkarterri Cruces ESIa Korrikaren 19. Edizioan

Oscar Terol bisitan ospitalean

Baldintzak betetzen dituzten pertsonek jadanik eska ditzakete tratamenduari atxi-kitzeko laguntza ekonomikoak. 2015eko otsailaren bian, astelehenarekin, Ezkerral-dea-Enkarterri-Cruces Erakunde Sanitario Integratuko Zentroetako Bezeroentzako17 Arreta Eremuetan ireki zen eskariak aurkez-teko epea. Laguntzak 2014ko abenduaren 1aren eta 2015eko azaroaren 30aren arteko eskuratutako botikentzat dira.

Eskari gehienak bezeroentzako arreta ere-muetan aurkezten dira, izapidetza sinplifikatua-ren eredua erabiliz. Orain arte –martxoaren er-dialdea– 5.335 eskari sinplifikatu izapidetu dira.

Bigarren laguntza deialdi honetarako, eskatzaileek egin behar dituzten izapideak

Ezkerraldea Enkarterri Cruces ESIak Korrikaren 19. edizioan parte hartu zuen martxoaren 24a Gurutzetatik pasatzean. ESIk “1293-a” km-a ordaindu du eta euria egonda ere langile batzuk animatu ziren korrika egoteko. Hona hemen froga. Zorionak!

ospitaleratu dauden haurrek oso bisita berezia jaso dute gaur goizez, izan ere, oscar Terol aktore eta aurkezle ezaguna bertaratu da, EITBn hainbeste saiotan agertu izan dena, Vaya Semanita, Vivan los Luviers! edota Y Qué pasa pues saioetan esaterako. Bisita hau ospitaleak eta Atresmedia Fundazioak ospitale-laguntzarako programa eta FAN3 kanala txertatzeko sinatutako lankidetza-hitzarmenean kokatzen da.

Hain zuzen, ospitaleratuta dauden haurrentzat bereziki diseinaturiko haurren telebista kate hori gure ospitaleko pediatriako eremuetan instalatutako telebista guztietan izango da ikusgai: Haurren onkologian, Haurren eguneko ospitalean, Pediatriako Zainketa Berezien Unitatean, ospitaleratze Pediatrikoan edota Ziber-aretoan. Doako kanala da eta publizitaterik gabea, programazioa goitzeko bederatzietatik (09:00) iluntzeko hamarretara (22:00) eskaintzen duena, etenik gabe.

sinplifikatu egin dira. Era berean, arreta ere-muek antolakuntza zehatza dute izapide hauek egiteko eta aurreko urtekoei erantzun bat emateko, 292 orain arte.

Prozesu hau azaroaren 19ko 447/2013 Dekretuak finkatu zuen, zeinaren bidez gai-xo dauden pertsonen atxikipena errazteko laguntzak eta Euskadiko Osasun Sistema-ko langileek agintzen dituzten finantzaketa publikoari lotutako tratamenduen beha-rra arautzen dituen. Arau hori garatzeko, 2015eko urtarrilaren 21eko Osasun Kon-tseilariaren agindua argitaratu da, zeinaren bidez 2014 eta 2015 ekialdiei dagozkien laguntzen deialdia egiten den agindutako tratamendu medikoen atxikipena errazteko.