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Improving your future.

Porque la transformación la hacen las personas...

La función de Recursos Humanos no solo se digitaliza, sinoque impulsa el cambio en toda la organización a través de laspersonas y con ello adquiere más peso estratégico.

La transformación digital está obligando a las organizacionesa cambiar sus procesos y sus estrategias, poniendo en elcentro a las personas como creadoras de ideas y de valor, paraalinearlas con los objetivos de la compañía y garantizar lainnovación y la competitividad.

La Dirección de Recursos Humanos debe ser un champion eneste cambio y la mejor forma de conseguirlo es liderar elproceso utilizando como facilitadores herramientastecnológicas en red.

Todo responsable de equipo necesitará tomar decisiones conla máxima agilidad y estudiar las posibilidades deautomatización de puestos de trabajo. Este programa lefacilitará respuestas a sus necesidades de transformación y alas de la empresa.

2Programa online Inginium "RRHH, motor de la innovación y la transformación digital de la empresa"

Programa online Inginium "RRHH, motor de la innovación y la transformación digital de la empresa"

Directores/as de RRHH y responsables de gestiónde personas interesados/as en la digitalización deldepartamento y/o de la compañía.

Mandos intermedios o responsables de proyectosde digitalización en la empresa, interesados/as enconocer las herramientas de la Dirección de RRHHcon el fin de optimizar la transformación digital y lainnovación.

Directores/as y gerentes de carácter transversal,interesados/as profesionalmente en la digitalizaciónde departamentos de RRHH y/o convencidos/as deimpulsar la digitalización desde las personas.

Este programa va dirigido a los siguientes perfiles:

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Obtener una visión estratégica global desde la función de gestión depersonas.

Conocer los modelos de transformación digital que pueden impulsarsedesde el área de RRHH.

Asegurar el conocimiento y trabajar las competencias personales paraconvertirse en un líder digital.

Adquirir capacidades de coordinación, aptitudes y actitudes para lagestión de la transformación digital.

Conocer cómo acelerar los procesos internos y externos de RRHH através de la digitalización.

Utilizar diferentes herramientas tecnológicas que permiten facilitar losprocesos de digitalización.

Abordar la deconstrucción y automatización de puestos de trabajo.

Conocer y aplicar marcos de trabajo ágiles.

Adoptar una actitud innovadora y aplicar metodologías para lainnovación.

Comprender y aprender a gestionar situaciones de cambio constante yentornos inciertos.

El programa se centra en capacitar a los participantes para queadquieran aptitudes y actitudes relacionadas con la innovación,la transformación digital y la agilidad a partir de conocimientosteórico-prácticos y el análisis de casos reales.

En concreto, gracias a este programa los porticipantes lograrán:

5Programa online Inginium "RRHH, motor de la innovación y la transformación digital de la empresa"

El programa se estructura en 10 temas que se impartendurante 8 semanas (36 horas) en sesiones ON LINE conprofesores EN DIRECTO.

Seguirán la metodología LEARNING BY DOING, que combinateoría y práctica, además del análisis de casos reales de éxitocon participación de algunos/as de los/las profesionales quelos lideraron. Con ello se busca la aplicación al día a día de losparticipantes desde la primera sesión.

Además un/a tutor/a seguirá el avance de los participantes ydinamizará entre sesiones al grupo proponiendo retos odebates que supongan un mayor aprendizaje colectivo.

SESIONES ONLINEEN DIRECTO

PROFESORES/ASY TUTOR/A

SEGUIMIENTO DELAPRENDIZAJE

FOROS DEDISCUSIÓN

ACTIVIDADESPRÁCTICAS

CASOS DEESTUDIO

6Programa online Inginium "RRHH, motor de la innovación y la transformación digital de la empresa"

Entorno actual. Los porqués y los hacia dóndes.Nuestro modelo de negocio en la economía digital y el impacto de la tecnología:big data, AI, IoT, Mobile...Retos para la organización y oportunidades de la digitalización en la gestión depersonas.

Palancas de transformación: clientes, procesos, equipo.Alfabetización digital: la tecnología al servicio de las personas.Índice de madurez digital: análisis del punto de partida.Cómo decidir áreas clave a digitalizar y hoja de ruta + KPIs.Equipo impulsor y CDTO.

Valor estratégico de RRHH. Redefinición de la misión del áreaCómo promover un mindset digitalDecisiones estratégicas y alineamientoCaso de éxito Ejercicio de aplicación práctica

Modelo TT de transformación digital: tecnología ypersonas.

Transformación digital, negocio y retos de RRHHProf. Xavier Marcet

Prof. Gina Aran

Impulsar una cultura digital Prof. Gina Aran + empresa invitada

8Programa online Inginium "RRHH, motor de la innovación y la transformación digital de la empresa"

Aplicaciones del análisis y gestión de datosComunicación interna.Career development.Reskilling, upskilling, EPAs. Employee experience.

Competencias del líder digital Estrategia digital y faseadoEquipo impulsor del cambio (key users y CDTO)Hoja de ruta: retar, enfocar, movilizar, impulsarRedes sociales, marca personal, medidores de influencia.

Liderazgo digitalProf. Gina Aran + empresa invitada

Prof. Teresa Niubó

Prof. Teresa Niubó

Talento y employee centricity

Employer branding y e-recruitment

Mapa de profesiones digitalesEVP: propuesta de valor del empleador Talent brand y digital employer branding Estrategias multicanal. Redes sociales.E-recruiting y on boarding: nuevos canales y formas

9Programa online Inginium "RRHH, motor de la innovación y la transformación digital de la empresa"

Design thinking e innovación.Simulador de innovación.

Los marcos de trabajo agile.Herramientas digitales.Scrum.

Deconstrucción del puesto de trabajoEvaluación del desempeño y el valor estratégico (coste de la automatización)Optimización de los puestos (mejor combinación persona-automatización)Redefinición de la organización y nuevo liderazgo.

Automatización de puestos de trabajoProf. Cristian Rodríguez-Ferrera

Prof. Ton Guardiet

Prof. Ignacio Guitart

Marcos de trabajo ágiles

Design thinking e innovación

La transformación desde las personas.Liderar el cambioSimulador del cambio.

Prof. Andrés Raya Gestión del cambio

10Programa online Inginium "RRHH, motor de la innovación y la transformación digital de la empresa"

Gina AranDirectora del programa

Xavier Marcet

CEO de Inginium Consultores. Directora del programa Esade-Inginium. Codirectora delprograma de Esade "Digitalización de los RRHH". Profesional de larga trayectoria endirección y consultoría de RRHH, especializada en transformación, liderazgo y gestión depersonas. Profesora de Esade en estos ámbitos. Licenciada en ADE. Posgrado en Direcciónde RRHH. Máster en Psicobiología y Neurociencia Cognitiva.

Consultor en estrategia, innovación y emprendimiento corporativo, formado en postgrado enlas escuelas de negocios de UC Berkeley, IESE y Esade. Ha desarrollado consultoríasinternacionales en más de 20 países de Europa y América. Preside Lead to Change y 8Wires.Es Presidente Fundador de la Barcelona Drucker Society y profesor de la Universitat PompeuFabra (UPF).

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Teresa Niubó

Directora de RRHH en Affinity Petcare, liderando la transformación digital. Con más de 20años de experiencia en multinacionales de referencia como Sara Lee, General Electric yDigital Equipment Corporation. MIBer, Master in Internet Business, Executive Coaching porCTI, MBA por Esade Business School y Licenciada en Derecho por la Universidad deBarcelona (UB).

Cristian Rodríguez-Ferrera

Más de 20 años de experiencia en RRHH como consultor y como líder en Danone, Sara Lee oIAG. Fue miembro del Comité de Dirección en Bimbo y Vueling Airlines. Actualmente Co-fundador de Clusterim y Director de Personas en Esade. Codirector del programa«Digitalización de los recursos humanos» de Esade y Profesor Asociado de Estrategia deRRHH. Licenciado en ADE y MBA en Esade.

Programa online Inginium "RRHH, motor de la innovación y la transformación digital de la empresa"

Ton Guardiet

Ignacio Guitart

Andrés Raya

Director Académico ESADE Executive Education. Programas integrados. Director delprograma Liderazgo de Personas y Gestión de Equipos en Esade Executive Education.Socio Alyseu Consultores. Socio Cellab Biomed. Máster Business Administration Esade. Licenciado en Ciencias Químicas. Especialidad Ingeniería Química. Universidad de Barcelona.

Actualmente Managing Partner en AchieveX, Board Member and co-Founder en BarcelonaDrucker Society y Innovation Strategist en Innovaatio Center (Lima, Perú). Más de 25 años deconsultoría corporativa, en Europa, LatAm y África, fusionando innovación y transformación.Profesor en ESADE, y experto en estrategia y lanzamiento de nuevos productos. Licenciadoen Derecho en la Universidad de Barcelona y MBA de Esade.

CEO de 2 Digits Growth. Algunos casos de éxito: JCM, Idiada, Bimbo, Grupo Celsa, GasNatural, Autopistas. Fue Director General de Hogarius, Kibuc y Nukkua. Colaboradoracadémico de Esade. Executive MBA por Esade en 2010, Finance & Investing, AssociateDegree MBA (Ambai University, USA), Postgrado administración y dirección empresas,facultad económicas (UNED) y licenciado por Eina (UAB).

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Nota: Inginium se reserva el derecho de substituir algún/a profesor/a en caso de enfermedad sobrevenida, ineludible compromiso u otra causa de fuerza mayorno predecible al momento de cerrar el presente programa, garantizando en cualquier caso la misma calidad profesional del docente.

El aprovechamiento de cada participante al programa se evaluaráa través de diversas actividades y de su participación en las clases,no habiendo examen final sino un seguimiento continuado yvaloración general por parte del profesorado.

Los y las participantes que hayan completado con éxito elprograma obtendrán un Certificado acreditativo de Esade.

14Programa online Inginium "RRHH, motor de la innovación y la transformación digital de la empresa"

Facturación y pago. Se considerará confirmada la participación enel momento que Inginium reciba el comprobante de pago de lareserva de plaza.

Completar formulario de solicitud de admisión enwww.inginium.es/RRHHdigital.

Entrevista telefónica con el equipo de admisiones, que, siprocede, validarán la admisión y enviarán mail deconfirmación.

Programa online Esade-Inginium RRHH, motor de la innovación y la transformación digital de la empresa

2.200 € 10% de bonificación paramiembros de Esade Alumni yclientes Inginium (1.980 €)

Consultar bonificaciones por lainscripción de 2 o másparticipantes de la mismacompañía.

Este importe incluye laenseñanza, el material docente yla tutoría.

8 semanas36 horas en directo4 de mayo a 29 de junio 2021

Sesiones martes y jueves.

Horario CET: de 16h a 18h Simuladores 16h a 20h

Consulta el horario en tu país enwww.inginium.es/RRHHdigital

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www.inginium.es/RRHHdigital

Enero 2021Actualizado para impresión.Inginium se reserva el derechode introducir modificaciones enel programa.