P - Usted ha sido uno de los impulsores del actual Institut de Recerca Biomèdica de Lleida (IRBLleida).

R - El IRBLleida tuvo sus orígenes en la época del rector Jaume Porta, cuando yo era como vicerector de investigación. En un momento dado se decide apostar por la investiga-ción médica y traer a investigadores de fuera, ofreciéndoles unas buenas condiciones. En estas condiciones llega Xavier Matias-Guiu, el actual director. Cuando vino le ayudamos mucho porque en la facultad había buena investigación pre-clínica, y dentro del hospital había varios pro-yectos pero nada estaba organiza-do. Convencimos a los gerentes del hospital, a Ramon Pla y Jaume Ca-pdevila, que impulsaron el proyec-to definitivamente dejando instalar dentro del hospital unos 200 metros cuadrados dedicados a laboratorios. En este espacio trasladamos a to-do el grupo que teníamos en la fa-cultad. De golpe, de no haber nadie había una veintena de personas in-vestigando, con todos los problemas que eso comporta.

- Sin duda, un gran paso.- Que tenía que continuar. Des-

pués nos tocó negociar con el De-partament de Salut, para que fue-ra reconocida la unión de la facul-tad con el hospital en el ámbito de la investigación como se había he-cho en centros de Barcelona como el Clínic o la Vall d’Hebron. Nego-ciamos también con Pepe Navas, el actual director general de la investi-gación sanitaria en España la crea-ción del convenio. Al final lo conse-guimos, se creó el instituto, que en una primera fase no tenía financia-ción pero que la obtuvo posterior-mente. Más adelante se constituyó el patronato del instituto, se integró la imagen, etc.

- En pocos años se ha avanza-do mucho en el ámbito de la in-vestigación.

- Yo estuve en el principio y a es-te proyecto le he dedicado muchos esfuerzos. Ahora todo el mérito es

de quienes trabajan en este proyec-to y me consta, según los rumores que circulan por Madrid, que pron-

to tendrán recompensas a todo su trabajo. Hay un proceso muy exi-gente de acreditación de los hos-pitales que realizan investigación, que en el caso de Lleida comenzó en 2008, otorgada por el Ministerio de Innovación y Ciencia. Ahora hay ocho hospitales que lo tienen, cin-co de ellos catalanes. Todo el mun-do cree que ahora entrarán, además del de la Paz de Madrid, que ya la ha obtenido, el Hospital Sant Pau y el Arnau, lo que de confirmarse su-pondría una alegría.

- ¿En qué puede destacar Llei-da en el campo de la investiga-ción?

- La evolución de Lleida en este ámbito ha estado vinculada históri-camente a la universidad, que desa-rrolla la investigación básica. El reto está en vincular la investigación bá-sica y la clínica.

- ¿En qué somos buenos? - Con la llegada de Xavier Matias-

Guiu se ha potenciado la parte diag-nóstica molecular, que sitúa a Po-nent en los primeros puestos de la investigación. También ha mejora-do en Oncología y debe destacarse la Nefrología, con la doctora Elvira Teruel que es un auténtico referente mundial en este campo. Otros des-tacados son el neurólogo Francisco Purroy, en el ámbito de la isquemia cerebral. A nivel básico también es-tá el doctor Daniel Sanchis, que tra-baja en el ámbito de la Cardiología y que está demostrando que sus hipó-tesis, que van en contra del dogma de cómo se produce el infarto car-díaco, son correctas.

- Todos son nombres muy des-tacados.

- Es muy importante potenciar a los investigadores de casa, pero también lo es captar los nuevos ta-lentos. El talento es el recurso más caro que existe y es el que se dis-tribuye de una forma más homogé-nea. Lo que pasa es que acaba con-

centrado en los grandes centros co-mo en las universidades americanas, francesas o alemanas. Pero creo que Catalunya, como sistema de investi-gación, ha demostrado en los últi-mos años que si las cosas se hacen bien, es capaz de captar los talen-tos. Debe apostarse por los mejores y conservar la cantera para que lle-guen a ser los mejores. Lleida es un ejemplo. ¿Porqué cambia en un mo-mento determinado? Porque hubo una gente que nos creímos el pro-yecto y que vimos dónde estaban nuestras debilidades y a partir de ahí fichamos a gente.

- Ahora, desde hace un año y medio, es el director de investiga-ción del Hospital Vall d’Hebron, todo un reto al tratarse del ma-yor hospital de Catalunya.

- La Vall d’Hebron es un hospital que está muy bien posicionado a ni-vel médico y tiene un gran recono-cimiento de su asistencia sanitaria, pero en el ámbito de investigación,

nadie se había preocupado de expli-car a la sociedad todo el trabajo que se está haciendo.

- ¿En qué líneas se está traba-jando?

- Para medir en qué ámbitos des-taca un centro investigador se utili-za el número de artículos que pu-blican, en qué revistas especializa-das lo hacen y su impacto. De ahí obtenemos que en el caso de la Va-ll d’Hebron destacan dos grandes ámbitos, el de Oncología y la Neu-rociencia. Después de ellas hay las áreas de la investigación cardiovas-cular, las enfermedades digestivas y hepáticas y las patologías respirato-rias y sistémicas. También destaca el apartado de infecciosas. La parte de oncología, por su parte, la tene-mos estructurada en el centro Vall d’Hebron Institut d’Oncologia, que hasta ahora lo dirigía el doctor Ba-selga, uno de los grandes especialis-tas mundiales en cáncer de mama que ahora ha fichado por Harvard. Hacemos un gran esfuerzo en in-vestigación, a la que dedicamos casi 45 millones de euros al año.

- Hablando de recursos, ¿có-mo se valora desde la comuni-dad médica el cambio de gobier-no?

- No sabemos lo que pasará, pe-ro creo que tenemos que estar es-peranzados porque han vinculado la conselleria de Universitats i Recer-ca vinculada a Economia i Finances, una decisión que obedece a quien la liderará, Andreu Mas-Colell. Él es el responsable de haber creado to-do el programa de la Institució Ca-talana de Recerca i Estudis Avançats (ICREA) y el responsable de la po-lítica de centros de investigación y de excelencia. Es el padre espiritual de la criatura, que se ha continua-do durante el Tripartit. Con esta de-cisión creemos que la apuesta para el conocimiento es fuerte, lo que es positivo porque ahora es momen-to de planificar la salida de la crisis buscando nuevos ámbitos para ge-nerar actividad.

- ¿Qué nuevos ámbitos?- En Catalunya tenemos un nivel

brutal de investigación médica pe-ro la historia nos dice que no he-mos sido capaces de transformar esta excelencia en la investigación en actividad económica, proceso denominado transferencia. No he-mos conseguido que nuestra inno-vación sea tan brillante como nues-tra investigación. Pero si somos ca-paces de ajustar nuestras estrategias, y ahora es el momento, podremos salir de la crisis y ser capaces que el motor de la economía sea nuestro conocimiento, no el ladrillo.

“Lleida tiene investigadores médicos de primer nivel”L a investigación médica ha sido la principal dedica-

ción del doctor Joan X. Comella, que ha participado en proyectos tan importantes para Ponent como la

creación del Institut de Recerca Biomèdica de Lleida. Aho-ra su carrera profesional se desarrolla en el Hospital Vall d’Hebron, donde es director de investigación, lugar donde se ha fijado el objetivo dar a conocer todo el trabajo que se está haciendo en relación a la investigación biomédica. Con él repasamos el futuro que tiene Lleida en este ámbito.

LLEIDA M. BERNAUS

“ Según los rumores que circulan el Arnau puede conseguir la acreditación que se da a los hospitales investigadores”

HVH

JOAN W.COMELLA / Director de investigación del Vall d’Hebron

DOMINGO 9 DE ENERO DE 2011 la Mañana8 LOCAL

O.J.D.:

E.G.M.:

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5218

No hay datos

09/01/2011

LOCAL

8

Hospital Universitari Arnau de Vilanova; Hospital Universitari Vall d'Hebron; Hospitals i Centres de Salut; Política Sanitària

Tarifa (€): 1902

LOCAL 9la Mañana MIÉRCOLES 29 DE DICIEMBRE DE 2010

LLEIDA • Uno de los impulsores del Institut de Recerca Biomèdica de Lleida (IRBLleida) y actual di-rector de investigación del Hospi-tal Vall d’Hebron, Joan X. Come-lla, fue ayer el invitado en la comi-da del Caliu Ilerdenc, lugar donde el doctor nacido en Lleida expuso cómo nació uno de los proyectos más ambiciosos de la investigación biomédica en Lleida y cómo desa-rrolla actualmente su trabajo en el hospital barcelonés.

Comella cuenta con un dilata-do currículum que lo ha llevado a ser, desde 2004 a 2007, direc-tor del laboratorio de investiga-ción del Hospital Arnau de Vilano-va, embrión el IRBLleida; director del Institut de Neurociències de la UAB y director de la Agencia Na-cional de Evaluación Prospectiva, entre otros.

Por su trayectoria ha recibido la Distinció per a la Recerca de Joves Investigadors en 2001.

El Caliu Ilerdenc acoge una conferencia del doctor Comella

SANIDAD

El investigador, junto con los responsables de la entidad leridana

ANNA CARRIÓN

LA SEU D’URGELL L.M. / ACN El Servicio de Transporte Urbano de la Seu d’Urgell dejará de funcionar a partir del 1 de enero de 2011. Este servicio, que une la Seu con los mu-nicipios de Alàs i Cerc, Montferrer i Castellbò, Ribera del Urgellet Valls de Valira y los polígonos industria-les de la zona, no ha cubierto ni mu-cho menos las expectativas de usua-rios que se planteaba inicialmente y, por este motivo, las administra-ciones implicadas han decidido sus-pender el servicio.

El servicio se inició en noviembre de 2008 y durante estos dos años el servicio ha recibido un número de viajeros muy limitado. Concreta-mente, una media de 715 viajeros al mes, lo que quiere decir 1’7 viajeros de media por cada una de las 19 ex-pediciones que el vehículo hace ca-da día laborable.

El Ayuntamiento presidido por Al-bert Batalla (CiU) considera que los costes anuales de mantenimiento del transporte son elevados y este es otro de los motivos que ha pro-vocado que las instituciones impli-cadas tomasen la decisión. Concre-tamente el coste del transporte ha sido de más de 140.000 euros anua-les, asumidos de la siguiente mane-ra: 70.000 euros por parte de la Ge-neralitat, 60.000 euros por parte del Ayuntamiento de la Seu, y 10.000 euros con la suma de aportaciones los otros municipios implicados en el proyecto. En el caso del Ayunta-

miento de La Seu d’Urgell la deci-sión ha sido tomada por la Junta de Gobierno Local.

El alcalde de la Seu, Albert Ba-talla, lamentó que se haya tenido que tomar esta medida, pero expli-có que “no se puede justificar un gasto publico tan elevado por una tan baja utilidad social”.

Red de alcantarillado

Por otra parte, el Ayuntamiento de La Seu remodelará la red de al-cantarillado de gran parte de la ciu-dad como inversión más importan-te para el año 2011. Batalla manifes-tó que “la inversión será de 700.000 euros y que se harán unas 20 ac-

tuaciones durante el año”. El alcal-de explicó que los presupuestos municipales para 2011 están prorro-gados y que espera que se aprue-ben durante el primer trimestre del año. El alcalde dijo que 2011 será un año “de apretarse el cinturón” y que la inversión no podrá mante-ner la línea de los tres últimos años, en que se había invertido 19 millo-nes de euros.

Batalla, dijo que la Seu seguirá apostando por los servicios sociales. Para Batalla “la prioridad del Ayun-tamiento de La Seu es facilitar las condiciones para hacer promoción de la ciudad y ayudar a los empresa-rios para que creen empleo y no ol-vidarse de los servicios sociales”.

TRANSPORTE PÚBLICO

La Seu suprime el bus urbano por falta de recursos y usuarios] El servicio unía cuatro municipios y sólo recibía una media

de 1,7 viajeros en cada uno de los 19 viajes que hacía al día

Imagen de archivo de la residencia y centro de día de la Seu

FERRAN GARCIA QUERALT (ACN)

MADRID • Los matriculados para realizar la nueva Prueba de Acce-so a la Universidad (PAU), implan-tada este año, crecieron un 6,3 por ciento en comparación con 2009, y los aprobados de los que se presen-taron aumentaron 2,7 puntos, según un estudio del Instituto Nacional de Estadística (INE) publicado ayer.

Por vez primera, la selectividad constaba de dos fases, una general y obligatoria para todos y otra espe-

cífica y voluntaria para los que qui-sieran mejorar la nota con el fin de tener más posibilidades de entrar en la carrera deseada. El 69,8% de los que efectuaron la fase específica la

superó en alguna de las materias a las que se presentaron (el 70,1 por ciento de los hombres y el 69,6 por ciento de las mujeres). En total, se inscribieron en España 244.737 es-tudiantes para la PAU de 2010, que fue superada por el 84,8 por cien-to de todos los presentados. En Llei-da se presentaron 1.470 alumnos y aprobaron el 94,41%. El número de inscritos ya había subido un 5,6 por ciento en 2009 en relación con 2008. Del total de matriculados en 2010, el 55,7 por ciento fueron mu-jeres, que obtuvieron un porcenta-je de aprobados ligeramente supe-rior al de los varones (85,1 por cien-to frente a 84,3 por ciento).

Lleida supera la media de aprobados en selectividad

ENSEÑANZA / ACCESO A LA UNIVERSIDAD

] En junio aprobaron las PAU el 94% y en España el 84%

LLEIDA • Carteles electorales de al-gunos partidos continúan colga-dos en algunas calles de Lleida. Formaciones como Solidaritat Ca-talana per la Independència, de Joan Laporta, o Reagrupament, de Joan Carretero, aún no han retira-do los carteles que colgaron en al-gunos barrios de la capital del Se-grià.

La práctica totalidad de resto de

partidos han cumplido con la nor-ma de retirar los carteles electora-les, una vez celebrados los comi-cios autonómicos. Vecinos de la Bordeta se han quejado esta sema-na porque seguían colgados pane-les de algún partido político, en este caso el de Joan Laporta.

Cabe que la normativa electoral y las ordenanzas municipales re-quieren que los carteles que han sido colgados, incluidos los electo-rales, deben ser retirados después de haber transcurrido un plazo de-terminado. En cualquier caso, en algunos barrios de Lleida los pa-neles que se colgaron con motivo de la propaganda electoral aún si-guen ahí.

Siguen colgados carteles del 28-N un mes después de las elecciones

ELECCIONES 28-N

Los carteles del partido de Laporta aún siguen en la Bordeta

TONY ALCÁNTARA