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1.ª edición, 2004 © Instituto de Mayores y Servicios Sociales Edita: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales
Secretaría de Estado de Servicios Sociales, Familia y Discapacidad Instituto de Migraciones y Servicios Sociales Avda. de la Ilustración, c/v. Ginzo de Limia, 58 28029 Madrid
NIPO: 209-04-006-7 Depósito Legal: M. 53.087 - 2004 Imprime: ARTEGRAF, S.A.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004 – 2012
“El Diseño para Todos supone asumir que la dimensión humana no puede definirse mediante unas capacidades, medidas o estándares, sino que debe contemplarse de una manera más global en la que la diversidad sea la norma y no la excepción”
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004 – 2012
I PLAN NACIONAL DE ACCESIBILIDAD 2004 - 2012
Índice General
Presentación
Introducción
Resumen ejecutivo
Parte I: El diagnóstico
1. El sistema de promoción de la accesibilidad en España
1.1. Una perspectiva global
1.2. El marco normativo para la promoción de la accesibilidad en España
1.3. El marco institucional para la promoción de la accesibilidad en España
2. Las personas con discapacidad y otros beneficiarios de la mejora de accesibilidad
2.1. Tipos de discapacidad y edad de la población
2.2. Distribución territorial
3. La situación de la accesibilidad en España
3.1. Diagnóstico general
3.2. Análisis sectoriales
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Parte II: El I Plan Nacional de Accesibilidad 2004-2012
4. Fundamentos del Plan
4.1. Los principios del Plan
4.2. Objetivos generales
4.3. Líneas de actuación del Plan
5. Contenidos del Plan
5.1. Concienciación y formación
5.2. Normativa legal y técnica
5.3. Innovación y calidad
5.4. Planes y programas innovadores
5.5. Participación
5.6. Tabla resumen de Estrategias y Actuaciones
6. Ejecución del Plan
6.1. Los agentes y sus modalidades de intervención
6.2. Intervención de los agentes principales
6.3. Implementación y seguimiento del Plan
6.4. Financiación y viabilidad del Plan
Anexo
A.1. Modalidades de intervención por agentes
A.2. Abreviaturas y acrónimos
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Presentación
Ocurre con frecuencia que los mayores avances sociales se producen al afrontar la resolución de un problema que aparentemente sólo afecta a una parte pequeña de la sociedad. La accesibilidad es uno de esos avances, aunque sólo recientemente la sociedad en su conjunto ha comenzado a apreciar su importancia, gracias a la creciente presencia social de las personas con discapacidad y al trabajo desarrollado por las instituciones y el movimiento asociativo. Conforme este proceso se ha ido consolidando, la accesibilidad ha ido dejando de ser sinónimo de supresión de barreras físicas y ha adquirido una dimensión más preventiva y amplia, generalizable a todo tipo de espacios, productos y servicios, lo que denominamos como Accesibilidad Universal. Por otra parte, se trata de la variable fundamental para garantizar el cumplimiento del principio de igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad.
La accesibilidad, que se planteó originalmente como necesidad básica de un único colectivo social, ha ido progresivamente adquiriendo un reconocimiento general como elemento que mejora la calidad de vida de todos los ciudadanos. Algunas soluciones tan implantadas hoy, como los autobuses de plataforma baja, los rebajes de acera o la incorporación de paneles luminosos para mostrar las informaciones acústicas en los edificios públicos y transportes, se han convertido en ejemplos de cómo partiendo de la demanda de una minoría se puede llegar a mejorar las condiciones de vida de la mayoría. Lo que era una necesidad de algunos, ha pasado a ser un beneficio para todos.
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El I Plan Nacional de Accesibilidad 2004-2012 (PNdA o el Plan) es el mecanismo por el cual la Administración General del Estado se propone acometer de forma ordenada y conjunta con otras administraciones y entidades, la transformación de entornos, servicios y productos, para hacerlos plenamente accesibles a todas las personas, especialmente a aquellas con alguna discapacidad. La Accesibilidad Universal debe ser un objetivo compartido por todos los ciudadanos y en el que todos estén comprometidos. Por ello la exigencia de desarrollo del Plan surge del articulado de una ley, la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad. Su plazo de ejecución comprende hasta el año 2012, un período necesario pero también suficiente para provocar los grandes cambios propuestos.
La voluntad de llevar adelante este Plan surge unos años atrás como consecuencia del impulso dado por los siguientes factores:
1 >> La Moción Parlamentaria presentada en el Congreso de los Diputados por el Grupo Socialista con fecha 13 de Abril de 1999, que emplazó al Gobierno a la presentación de un plan dirigido a solucionar los problemas de accesibilidad de las personas con discapacidad en la totalidad del Estado. 2 >> El impulso del Comité Español de Representantes de Minusválidos, CERMI, que, junto con el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales y el Ministerio de Fomento, aprobaron en 1999 un plan de necesidades del colectivo de personas con discapacidad, en relación con la accesibilidad y las posibles medidas que debería tomar la Administración. 3 >> La voluntad del Ministerio de Trabajo y Asuntos
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Sociales de desarrollar un instrumento que permita orientar y armonizar las políticas de accesibilidad en beneficio de las personas con discapacidad.
En el diseño del Plan han participado técnicos de todos los sectores implicados, fundamentalmente de Edificación, Urbanismo,Transporte y Comunicaciones, representantes de distintas Administraciones y de las personas con discapacidad.Todos comparten la convicción de que la accesibilidad hoy, más allá de la supresión de barreras, es diseñar para todos lo nuevo y adaptar lo ya realizado con barreras para su uso por el máximo número de personas. Es por ello que el lema del Plan es “Por el Diseño para Todos, hacia la plena igualdad de oportunidades”, un lema que implica una nueva forma de abordar los problemas de las personas con discapacidad mediante su inclusión en las necesidades más amplias de calidad de vida y bienestar para todos a la hora de utilizar los edificios, entornos urbanos o naturales, los transportes, los productos o los servicios.
El Plan se desarrolla desde la Secretaría de Estado de Servicios Sociales, Familias y Discapacidad del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, que es responsable de la puesta en práctica de todas aquellas políticas destinadas a garantizar la igualdad e integración social de las personas con discapacidad en todo el Estado. Muchas otras entidades públicas de los tres niveles administrativos y entidades privadas, habrán de sumar sus esfuerzos para conseguir que la Accesibilidad Universal, y con ella la Igualdad de Oportunidades para las personas con discapacidad, sean una realidad cercana y tangible.
Mª Amparo Valcarce García Secretaria de Estado de Servicios Sociales, Familias y Discapacidad
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“El Plan aspira a poner fin a la consideración de las políticas de accesibilidad como políticas de “segunda clase”, como aspectos de detalle o complementarios dirigidos a una minoría de la población. El Plan es ambicioso e innovador, pues sus objetivos sólo pueden ser satisfechos si provoca un cambio en comportamientos sociales muy arraigados”
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Introducción
Por el Diseño para Todos, hacia la plena igualdad de oportunidades
Bajo este lema se presenta el I Plan Nacional de Accesibilidad
2004-2012 (referenciado en adelante como el Plan) que el
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales (en adelante MTAS)
ha desarrollado y tiene previsto implementar entre los años
2004 y 2012.
En el año 2003, Año Europeo de las Personas con Discapa
cidad, se presentó este Plan cuyo primer objetivo es alcanzar su
plena igualdad de oportunidades, conscientes de que:
1 >> El respeto a la diversidad humana y la equiparación de
derechos de todas las personas son bases fundamentales de
nuestra sociedad.
2 >> Las barreras en el entorno constituyen obstáculos más
graves a la participación social que las limitaciones funciona
les de las personas.
Una sociedad que aboga por la inclusión y el respeto a los dere
chos humanos debe ser aquella que asume las necesidades de
todas las personas de forma igualitaria, diseñando en función de
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su diversidad y no de una “normalidad” establecida por la per
sona media. El Diseño para Todos, que es la actividad por la que se concibe o proyecta, desde el origen y siempre que ello sea posible, entornos, procesos, bienes, productos, servicios, objetos, instrumentos, dispositivos o herramientas, de tal forma que puedan ser utilizados por todas las personas, en la mayor extensión posible, aparece como una
vía adecuada para garantizar la igualdad de oportunidades de
todos los ciudadanos y su participación activa en la sociedad.
De esta forma, ambos conceptos, Igualdad de Oportunidades y
Diseño para Todos, que son las dos grandes ideas que movilizan
la lucha por la accesibilidad en los últimos años, aparecen con
juntamente como lema del Plan.
El Diseño para Todos significa superar el estigma de la dife
rencia con que tradicionalmente se ha tratado a las personas con
discapacidad y asumir que sus condicionantes en relación con
el entorno están en igual plano que otros más comunes y com
partidos, tales como la edad, la actividad que se realiza o la limi
tación temporal de alguna función; supone asumir que la
dimensión humana no está definida por unas capacidades,
medidas o prestaciones, sino que debe contemplarse de mane
ra más global; una manera en la que la diversidad es la norma y
no la excepción. Por ello, los valores de este nuevo paradigma
fundamentan los objetivos de este plan y conducen la accesibi
lidad hacia una nueva cultura en la que las necesidades vincula
das con la discapacidad –aún siendo la guía y la principal moti
vación- dejan de ser el centro y razón absoluta de la acción.
Todas las personas son susceptibles de tener limitaciones o con
dicionantes en determinados momentos, por ello la idea del
Diseño para Todos es pensar para aquellos con mayor necesidad
y, de esta forma, beneficiar a todos.
El carácter ambicioso y amplio de este nuevo paradigma
puede definir un cauce adecuado para que las políticas de pro
moción de la accesibilidad tengan continuidad a lo largo del
tiempo y superen muchos de los obstáculos que impiden con
seguir la igualdad de oportunidades y una mayor calidad de
vida para todos.
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En este sentido, el Plan aspira a poner fin a una tradicional
relegación de las políticas de accesibilidad como políticas de
“segunda clase”, como aspectos de detalle o complementarios,
dirigidos a una minoría de población que se beneficiaría de ella
a costa de las incomodidades o falta de funcionalidad para el
resto. Esta relegación está también vinculada con la tradicional
consideración del problema como una responsabilidad exclusi
va de las áreas de servicios sociales, y con la poca consideración
que los temas de accesibilidad merecen a los responsables de
distintas administraciones, a los técnicos y profesionales, o
incluso a la propia ciudadanía.
Este Plan debe ser innovador y ambicioso, en la medida en
que sus objetivos no pueden ser satisfechos si no es capaz de
inducir paralelamente un cambio social que altere comporta
mientos muy arraigados. El Plan se dirige a toda la sociedad y en
el se implica a las distintas administraciones así como a los agen
tes privados, como proveedores de bienes y servicios que han de
contemplar e incorporar las condiciones de accesibilidad.
Todo lo anterior no es óbice para que el MTAS, poseedor de
la mayor experiencia y recursos técnicos en la promoción de la
accesibilidad y en correspondencia con sus competencias y com
promisos con las personas con discapacidad, sea encargado de
dar los pasos necesarios para la preparación y puesta en marcha
de este plan que debe abarcar las grandes carencias de accesibi
lidad en España.
La Secretaría de Estado de Servicios Sociales, Familias y
Discapacidad (en adelante SESSFD) del MTAS, de la que
dependen el Instituto de Mayores y Servicios Sociales, IMSER
SO, y la Dirección General de Coordinación de Políticas Sec
toriales sobre Discapacidad (en adelante DGCPSD) es la enti
dad a la que compete el seguimiento de éste y otros planes a
favor de la integración de las personas con discapacidad y la
asistencia técnica a los programas de cooperación internacio
nal en el ámbito de mayores y discapacitados. Esta Secretaría
de Estado tiene varios papeles fundamentales a desarrollar en
aquellas áreas en que las competencias están mayoritariamen-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 23
te transferidas, como ocurre con la mayoría de las que presen
tan importantes problemas de accesibilidad:
>> Garantizar la equidad interterritorial, en el disfrute de
entornos, productos y servicios accesibles.
>> Promover recursos para mejorar y difundir la accesibili
dad y el Diseño para Todos en los distintos territorios del
Estado. Esta promoción se materializará mediante la innova
ción y desarrollo de nuevas prestaciones y servicios, y la
reforma y mejora de calidad de los existentes.
>> Intermediación entre las diversas instituciones públicas y
privadas a la hora de desarrollar proyectos compartidos o de
lograr objetivos comunes. Esta misión se desarrolla median
te planes conjuntos supraregionales, órganos mixtos de coor
dinación y cooperación y desarrollo de instrumentos jurídi
cos como convenios y o conciertos.
El Plan, que surge de un proyecto concebido originalmente en
1999, y aprobado en 2003, ha adquirido una especial relevancia
al ser el principal instrumento de actuación en la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad (en adelante la Ley). La
confluencia en él de todas las actuaciones de promoción de la
accesibilidad del MTAS hace necesario que, para asegurar su
aplicabilidad y su éxito se tengan en cuenta las siguientes claves:
>> Partir de las competencias legítimas de la Administra
ción General del Estado.
>> Establecer un marco de cooperación entre las tres admi
nistraciones y con las entidades privadas sin ánimo de lucro.
>> Potenciar la participación de las personas con discapacidad y sus representantes mediante su intervención en el
diseño y seguimiento de las acciones.
>> Desarrollar vínculos con otros agentes privados (con
sumidores, empresas, ciudadanos en general), promoviendo
una idea de responsabilidad y beneficio compartidos.
>> Dotar de los mecanismos y medios necesarios para la
puesta en práctica, seguimiento y evaluación del plan.
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El Plan se debe poner en marcha y ejecutar a lo largo del perio
do 2004–2012, un tiempo suficiente para abordar los profun
dos cambios necesarios. El Plan no solo dará respuesta a unas
necesidades que afectan a un gran colectivo de personas, sino
que beneficiará a toda la población y, a su vez, establecerá un
nuevo marco de cooperación interinstitucional y con el sector
privado, única fórmula posible para alcanzar los actuales obje
tivos de las políticas de accesibilidad.
Transcurrido este período, y previa evaluación de su impac
to y resultados, está previsto la aprobación de un II Plan
Nacional de Accesibilidad, que abarcaría el período restante
hasta el año 2020 en que finaliza el calendario de aplicación
de las previsiones contenidas en la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 25
Resumen ejecutivo
Poco a poco las personas con discapacidad –un colectivo de 3,5
millones de personas, o el 9 % de la población- van ganando su
espacio como ciudadanos de pleno derecho en nuestra sociedad.
Muchas de sus demandas y reivindicaciones se transforman en
soluciones mejores para todos, como ocurre con las mejoras de
accesibilidad, de las que todos disfrutamos. Cuando los entor
nos son accesibles, son más humanos, fáciles de usar y partici
pativos. La accesibilidad se ha convertido así en una necesidad
de todos los ciudadanos, que mejora gracias a las reivindicacio
nes de las personas con discapacidad y sus representantes.
El I Plan Nacional de Accesibilidad 2004-2012 es un marco
estratégico de acciones para conseguir que los entornos, produc
tos y servicios nuevos se realicen de forma accesible al máximo
número de personas (Diseño para Todos) y que aquellos ya exis
tentes se vayan adaptando convenientemente.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 26
Características generales del Plan: >> El I Plan Nacional de Accesibilidad 2004-2012 constitu
ye la infraestructura para actuar en la promoción de la accesi
bilidad con un enfoque de medio y largo plazo.
>> Establece unos objetivos y una metodología transversal
que son adecuados para desarrollar el lema del Plan, que es
plenamente coincidente con el espíritu de la Ley: Por el Diseño para Todos, hacia la plena la igualdad de oportunidades. >> Se apoya en la acción coordinada de las distintas adminis
traciones públicas y en la iniciativa del MTAS como organiza
ción con el mayor potencial y experiencia para desarrollar estra
tegias generales de accesibilidad en todo el territorio nacional.
>> Busca aglutinar la actuación de los distintos estamentos
públicos y dar pautas para incorporar la acción privada. Ésta
debe incrementarse como consecuencia de la aplicación de
la Ley y la mayor inserción de la accesibilidad en el mercado.
>> Otorga especial importancia a la participación de los
“usuarios”, fundamentalmente a través de las organizaciones
de personas con discapacidad.
ESTRUCTURA DEL PLAN
El Plan parte de una serie de principios generales que constitu
yen el soporte y justificación de su acción: Igualdad de Oportu
nidades,Vida Independiente, Sostenibilidad y Participación.
En base a esos principios establece una serie de objetivos
tendentes a la consecución de la Accesibilidad Universal, a tra
vés de la generalización del Diseño para Todos y la realización
de las adaptaciones precisas. Estos objetivos se ponen en prác
tica mediante estrategias, que se agrupan en cinco Líneas de
Actuación transversales. Cada estrategia contiene diversas
actuaciones concretas: programas, políticas, reformas legislati
vas, actividades, etc.
Las “Líneas de Actuación” son la columna vertebral del
Plan, pues son grupos de acción transversales en los que se
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 27
integran y combinan actuaciones de incidencia sectorial (sobre
la edificación, el urbanismo, el transporte, etc.).
Objetivos >>>> “Líneas de Actuación” >>>> Estrategias >>>> Actuaciones
Se ha considerado que, siendo la accesibilidad tan interdis
ciplinar, el Plan no se podía concebir y estructurar de forma
sectorial, con objeto de evitar la duplicidad de esfuerzos y la
creación de espacios frontera en las acciones que carecerían de
sentido. No obstante, la dimensión sectorial se mantiene en su
interior y se utiliza en multitud de estrategias.
Líneas de Actuación del Plan:
>> Concienciación y formación
>> Normativa legal y técnica
>> Innovación y calidad
>> Planes y programas innovadores
>> Participación
Los objetivos del Plan son también cinco. Se persiguen a través
de la aplicación de las estrategias. Ambas cosas se presentan en
el siguiente cuadro, donde se percibe que algunas estrategias sir
ven para desarrollar más de un objetivo.
Las 18 estrategias citadas en el cuadro de la siguiente página, se
desarrollan mediante 57 actuaciones, según el detalle que se
muestra en el texto del Plan.
Además de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales,
Familias y Discapacidad (SESSFD) y a través de la Dirección
General de Coordinación de Políticas Sectoriales sobre la Dis
capacidad (DGCPSD), los principales agentes que interven
drán para la ejecución del Plan son:
>> La Administración General del Estado, por medio de
sus ministerios1:
> Ministerio de Educación y Ciencia
> Ministerio de Industria,Turismo y Comercio
> Ministerio de Fomento
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Objetivos Estrategias
1 • Consolidar el paradigma 1. Concienciación del Diseño para Todos y su 2. Formación implantación en los nuevos 3. Inserción de DpT en estudios uniproductos, entornos y ser versitarios vicios. Difundir el conoci 4. Inserción del DpT en la educación miento y aplicación de la primaria accesibilidad. 9. Fomento de la calidad
17. Incorporación de la accesibilidad en los medios de transporte públicos
2 • Introducir la accesibili dad como criterio básico
8. Incorporación de la accesibilidad como requisito indispensable para
de calidad de la gestión compras y contratos públicos. publica 12. Promoción de la Lengua de Signos
15. Adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público: oficinas públicas y equipamientos 18. Promoción de la participación 9. Fomento de la calidad
3 • Conseguir un sistema 5. Cumplimiento eficaz de la normatinormativo para la promo va de accesibilidad ción de la accesibilidad, 6. Adecuación de la normativa legal de completo, eficiente y de accesibilidad elevada aplicación en el 7. Incorporación de la accesibilidad en territorio. la normativa sectorial
4 • Adaptar progresivamen 9. Fomento de la calidad te y de forma equilibrada los entornos, productos y
13. Mejora de los planes territoriales de promoción de la accesibilidad
servicios a los criterios de 14. Adaptación de edificios de uso Diseño para Todos. residencial
16. Adaptación conservación y mantenimiento de edificios de uso público: titularidad privada 17. Incorporación de la accesibilidad en los medios de transporte públicos 18. Promoción de la participación
5 • Promover la accesibili 9. Fomento de la calidad dad en las nuevas tecnolo 10. Fomento de la investigación y desgías. arrollo técnico
11. Promoción de servicios y tecnolo gías para favorecer la accesibilidad sensorial 18. Promoción de la participación
Plan Nacional de Accesibilidad 29
> Ministerio de Vivienda
> Ministerio de Administraciones Públicas
> Ministerio de Sanidad y Consumo
> Ministerio de Economía y Hacienda
> Ministerio de Medio Ambiente
> Ministerio de Cultura
> Organismos autónomos y entidades públicas empresariales
>> Las Comunidades Autónomas, a través de las consejerías
correspondientes.
>> Las Corporaciones Locales
La llamada sociedad civil, aunque no sometida a otras obliga
ciones que el acatamiento de las leyes, tiene un notable prota
gonismo en el desarrollo del plan desde dos puntos de vista:
>> Entidades que se ven afectadas por la normativa de acce
sibilidad debiendo realizar adaptaciones o cambios en su acti
vidad como consecuencia de ello: nos referimos a las empre
sas privadas de todo tipo como productoras de bienes,
modificadoras de espacios o prestadoras de servicios.
>> Entidades sin ánimo de lucro que realizan actividades de
protección y promoción de las personas discapacitadas, mayo
res o consumidores y cuya intervención es precisa para estimu
lar las acciones del plan, mejorar su incidencia y proyección.
Al considerar la intervención de todos estos agentes en el Plan se
pretende combinar la acción pública con la acción privada, y de esta
forma involucrar a nuevos sectores cuya participación considera
mos necesaria para el éxito de la aplicación y desarrollo del Plan.
IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN
Cambios técnicos y organizativos para la aplicación del Plan
>> Constituir una plataforma (estamento, comisión, etc.)
de intercambio de información, como foro de encuen
tro de todos los agentes implicados en las políticas de
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 30
supresión de barreras.
>> Disponer de un órgano dinámico y flexible que pueda
desarrollar las funciones técnicas, estratégicas y de gestión
necesarias para implementar el Plan.
>> Plantear un proceso de supervisión y evaluación del
trabajo técnico realizado para asegurar que se adecua a los
objetivos de todos los agentes implicados.
>> Desarrollar procesos de evaluación continua de los
resultados, para establecer la posibilidad de redimensionar y
redirigir los objetivos establecidos de acuerdo a la evolución
de las fases de desarrollo diseñadas en el mismo Plan.
>> Establecer medios y sistemas que hagan posible canalizar
e incorporar las demandas de los usuarios en las políticas
planteadas en el Plan, mediante foros de participación e información.
>> Diseñar métodos y estructuras de seguimiento y con
trol de forma que se asegure la continuidad de los procesos
de intervención y el mantenimiento del estado de la accesi
bilidad en los entornos, productos y servicios intervenidos,
una vez se hayan suprimido las barreras.
FASES DE IMPLEMENTACIÓN DEL I PLAN
Se ha diseñado un proceso con sucesivos Planes 2004-2012 y
2013-2020 para el apoyo a las previsiones contenidas en la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad. Cada uno de
estos Planes, a su vez, se desarrollará por fases trienales a fin de
ajustar las estrategias y actuaciones a través de una metodología
de evaluación permanente.
Se prevén tres fases trienales de implementación, comenzan
do por el periodo 2004-2006 o Fase de Promoción. Se denomi
na así a esta fase por ser en la que se arranca el Plan y en la que
se establecen las bases sobre las que se deberá articular todo el
Plan. No es la fase en la que se deban esperar los resultados más
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 31
espectaculares, máxime cuando en su mayor parte los conteni
dos de la Ley no estarán aún vigentes, pero se trata de la fase
crucial para cimentar los avances futuros en base a:
>> Potenciar las actividades de concienciación pública y for
mación, que faciliten la generalización del paradigma del
Diseño para Todos
>> Favorecer y consolidar las relaciones interinstitucionales
para llevar a efecto las esencias de concertación y participa
ción en que se apoya el Plan
>> Realizar actuaciones y planes o programas
LA FASE DE PROMOCIÓN 2004-2006: CARACTERÍSTICAS
En esta Fase se busca preparar a la sociedad y sus estamentos
para posteriores desarrollos del Plan y para la entrada en vigor
de los preceptos de la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad. Para ello se parte de la experiencia acumulada
tanto por el trabajo de promoción ya realizado como por el
esfuerzo de aplicación de la normativa de accesibilidad en cada
Comunidad Autónoma. Más concretamente se propone:
>> Situar la accesibilidad como un elemento importante de
la calidad de vida de todos los ciudadanos, como un dere
cho exigible y como una característica que cada entorno,
producto, actividad y servicio debe incorporar de forma
normalizada.
>> La incorporación de la accesibilidad en muchos proce
sos formativos y educativos como materia transversal
>> La extensión al mundo empresarial de los criterios de
Diseño para Todos y el reconocimiento de sus ventajas.
>> Continuar con las políticas de adaptación y supresión de
barreras en los distintos ámbitos sectoriales, pero con una
perspectiva abierta a las transformaciones que, como con
secuencia de este Plan, se van a producir.
>> La transformación de las políticas de promoción de la
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accesibilidad y adaptación de sus instrumentos (planes de
accesibilidad, normativa, etc.) a los principios y objetivos
establecidos en este Plan, y a los requisitos que se deriven
del desarrollo de la Ley.
>> El aumento de la cooperación interadministrativa para
insertar e integrar la accesibilidad en todos los ámbitos de
una forma permanente y eficaz evitando la duplicidad de
esfuerzos y maximizando su cobertura.
>> La progresiva incorporación de la plena accesibilidad
–en sus diversas expresiones- entre los requisitos básicos
de los servicios que debe cumplir cualquier administración.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 33
“Es preciso un trabajo conjunto entre las esferas institucional, normativa, social y tecnológica para conseguir que tanto la supresión de barreras como el Diseño para Todos sean una realidad en cualquier espacio, bien o servicio; es decir, que lo nuevo se haga accesible y lo viejo se vaya transformando para serlo”
Parte 1: El Diagnóstico
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 38
PARTE 1. EL DIAGNÓSTICO
1El sistema de promoción de la accesibilidad en España
1.1. UNA PERSPECTIVA GLOBAL
Los avances en cuanto al grado o nivel de accesibilidad que
caracteriza a los entornos, productos y servicios de la sociedad
no se producen aisladamente, sino que dependen de la interac
ción de tres componentes de la misma:
>> La estructura normativa e institucional, que establece las
exigencias mínimas de accesibilidad y debe promover su
cumplimiento.
>> El nivel tecnológico, que establece el desarrollo de solu
ciones y sus posibilidades de aplicación.
>> La organización social, que es a la vez receptora, media
dora y ejecutora de las condiciones establecidas por las nor
mas, las instituciones y la tecnología.
La interacción de esos tres componentes conforma un sistema
que, de manera agregada, determinará las posibilidades de que
un bien o servicio cualquiera sea apto para su utilización por
todas las personas o, por el contrario, resulte inaccesible para
una parte de la población. Si este bien o servicio es nuevo, el sis
tema determinará las características del diseño y su grado de
accesibilidad; si es antiguo, determinará las posibilidades y los
tiempos requeridos para hacerlo accesible.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 39
Cuadro 2.1. Sistema de promoción de la accesibilidad. Realización y transformación de E/P/S* en accesibles * E/P/S: Entornos, Productos y Servicios
Entrada
Proceso de intervención
Salida
40 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
La consecuencia es que no basta con trabajar aisladamente
sobre un aspecto del sistema, sino que es preciso trabajar com
binadamente entre las esferas institucional, normativa, social y
tecnológica para conseguir que tanto la supresión de barreras
como el Diseño para Todos sean una realidad aplicada a cual
quier bien y servicio; es decir, que lo nuevo se haga accesible y
que lo viejo se vaya transformando para serlo. Sólo desde una
actuación planificada y tomando el sistema como un conjunto,
será posible acometer la tarea adecuadamente.
1.2. EL MARCO NORMATIVO PARA LA PROMOCIÓN
DE LA ACCESIBILIDAD EN ESPAÑA
En el contexto actual se puede considerar que hay cuatro orde
namientos jurídicos que concurren en definir un marco jurídi
co global: el internacional, el comunitario (o de la Unión Euro
pea), el estatal y el de cada Comunidad Autónoma.
Los cuatro niveles constituyen un todo inseparable para la
realización de objetivos comunes, como la promoción de la
accesibilidad.
A escala internacional, en materia de discapacidad este
marco se consagra desde la promulgación de las “Normas Uniformes sobre la Igualdad de Oportunidades para las personas con Discapacidad” (1993) que se promulgan con el objetivo de dotar a
las personas con discapacidad de los mismos derechos y obliga
ciones que los demás.
La Unión Europea (UE) define su estrategia en materia de
discapacidad por medio de la “Comunicación de la Comisión sobre Igualdad de Oportunidades de las personas con Minusvalías” (1996) adoptando los principios establecidos en las Nor
mas Uniformes citadas. A partir de esta fecha, el principio de
igualdad de oportunidades1 pasa a ser el fundamento del
planteamiento basado en el reconocimiento de los derechos
de las personas con discapacidad, y las medidas destinadas a
superar las limitaciones funcionales empiezan a ser sustitui
1 El proceso mediante el cual el sistema general de la sociedad, tal como el medio físico y cultural, la vivienda y el transporte, los servicios sociales y sanitarios, las oportunidades de educación y trabajo, la vida cultural y social, incluidas las instalaciones deportivas y de recreación se hacen accesibles para todos” (Programa de Acción Mundial para los Impedidos aprobado por la Asamblea General de las Naciones Unidas por Resolución 37/52 de 3/XII/82).
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 41
Comisión de las Comunidades Europeas (2000) Hacia una Europa sin barreras para las personas con discapacidad. (COM 2000). Bruselas 12/05/2000.
das por otras orientadas hacia la igualdad efectiva de dere
chos, partiendo de la premisa de que “las barreras presentes
en el entorno obstaculizan la participación social en mayor
medida que las limitaciones funcionales”2. En consecuencia,
constituyen factores indispensables para alcanzar la igualdad
de oportunidades:
1 >> La adopción de disposiciones legislativas tendentes a la
eliminación de barreras.
2 >> La puesta a disposición de instalaciones adaptadas
3 >> El “Diseño para Todos”
Aunque el ámbito de competencia comunitario ofrece valiosos
medios y aporta un valor añadido, la responsabilidad para actuar
en el ámbito de la accesibilidad para tratar de alcanzar el obje
tivo de igualdad de oportunidades incumbe a los estados.
En España, aunque con anterioridad se hayan desarrollado
órdenes y decretos que contienen criterios sobre accesibilidad
(tales como las destinadas a las viviendas para minusválidos, ele
vadores, etc.), en 1982 la promulgación de la Ley de Integración
Social de los Minusválidos (LISMI) significó la primera defini
ción del amparo especial que la Constitución Española recono
ce a las personas con discapacidad. Pero esta ley está basada en
el desarrollo de medidas de acción positiva y compensatorias
destinadas a la protección de la persona más que a su cualifica
ción y participación activa en la sociedad.
Esta estrategia de “acción positiva” plasmada en la LISMI,
aunque válida, se ha demostrado insuficiente. Por ello, se ha
aprobado la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad. A causa de:
>> La persistencia de las desigualdades en nuestra sociedad.
>> El cambio de enfoques y perspectivas a la hora de
entender la discapacidad: hoy en día se considera que las
desventajas que presenta una persona con discapacidad,
tienen su origen en sus dificultades personales y -en mayor
medida- en los obstáculos y condiciones limitativas de la
42 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
2
propia sociedad.
Con esta ley se pretende garantizar el derecho de igualdad de
oportunidades de las personas con discapacidad y poner fin a
cualquier práctica o acción discriminatoria a través de la com
binación de tres estrategias: dos operan sobre las condiciones
ambientales (medidas de Accesibilidad Universal y no discrimi
nación) y una sobre las condiciones personales (medidas de
acción positiva); estas últimas son el resultado de la todavía
vigente LISMI.
Para conseguir los objetivos establecidos se definen los
ámbitos materiales más relevantes, se asume el compromiso de
establecer las medidas básicas para que el derecho de igualdad
de oportunidades sea efectivo, se asume el compromiso de des
arrollar la normativa básica de equiparación, y se definen unas
medidas de fomento y de defensa para las personas que sufran
algún tipo de discriminación (directa o indirecta) por razón de
su discapacidad.
En materia de accesibilidad, las comunidades autónomas tie
nen competencia exclusiva3, y han optado en su mayoría por la
elaboración de leyes que contienen principios generales, objeti
vos y definiciones, relegando a rango reglamentario disposicio
nes en forma de normas técnicas que determinan cómo debe
entenderse la accesibilidad en los diferentes espacios.Todas las
leyes autonómicas de accesibilidad, contienen la misma estruc
tura básica común dividida en los siguientes epígrafes, aunque
con denominaciones no siempre coincidentes:
Epígrafes sectoriales: >> Urbanismo
>> Edificación
>> Transporte
>> Comunicación sensorial
Otros epígrafes: >> Consejo para la promoción de la accesibilidad
>> Fondo para la supresión de barreras
3 Por exclusividad se entiende que las comunidades autónomas tendrán la competencia de legislar y ejecutar en lo que se refiere a accesibilidad. Ésta es competencia de las comunidades autónomas según las materias que les han sido transferidas en virtud de sus estatutos autonómicos desarrollados en base a los artículos 148 y 149 de la Constitución Española.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 43
La primera de las leyes que recoge esta estructura es la de Cata
luña y aunque en su preámbulo no explica el motivo del orden
de sus títulos, el resto de las comunidades han recogido, en
mayor o menor medida, la estructura citada.
Haciendo un balance, se puede afirmar que el marco norma
tivo del que disponemos es amplio y detallado. Aun así, el incum
plimiento de la normativa es una constante, lo que parcialmente
es achacable a que adolece de determinados problemas de apli
cabilidad. En general, resulta deficitaria puesto que comprende
instrumentos suficientes y adecuados, pero no recoge un desarro
llo minucioso de los mismos y su regulación resulta escasa.
1.3. EL MARCO INSTITUCIONAL PARA LA PROMOCIÓN
DE LA ACCESIBILIDAD EN ESPAÑA
Se considera que el marco institucional está compuesto por los
agentes (administraciones y ONG’s de personas con discapaci
dad) que, en base a sus competencias, desarrollan instrumentos
con el objetivo de promover la accesibilidad. Por ello, los tres
niveles administrativos se complementan y desarrollan una serie
de instrumentos a partir de las competencias que les han sido
encomendadas.
1 >> La Administración General del Estado, desarrolla funcio
nes de promoción de la accesibilidad, fundamentalmente5 a tra
vés de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales, Familias y
Discapacidad (SESSFD) del MTAS, y dentro del marco más
amplio de las políticas de discapacidad.También ha establecido
medios de coordinación entre las instituciones, función para la
cual hace uso de los siguientes instrumentos:
>> Elaboración de planes de ámbito supraregional, tales
como el I Plan Nacional de Accesibilidad 2004-2012 o el
II Plan de Acción para las Personas con Discapacidad.
>> Creación de órganos de coordinación y cooperación, tales
como la Comisión de Seguimiento del Plan Acción.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 44
>> Desarrollo de instrumentos jurídicos, tales como conve
nios y/o conciertos con otras administraciones y/o entidades
en los siguientes ámbitos:
> Arquitectura y urbanismo: fundamentalmente con
CC.AA. y CC.LL. para el desarrollo de planes especia
les de accesibilidad y/o obras de accesibilidad.
> Transporte: En colaboración con la Federación Espa
ñola de Municipios y Provincias para el servicio de
transporte por autobús urbano accesible, con la Comu
nidad Autónoma de Madrid y con Cataluña para el ser
vicio de transporte interurbano accesible, y con la
RENFE para insertar la accesibilidad en el ferrocarril.
> Comunicación e Información: La SESSFD gestiona el
Centro de Intermediación de Teléfonos de Sordos, des
arrolla un convenio de colaboración con la CNSE, pro
mociona la implantación del servicio de Teleasistencia
domiciliaria y ha llegado a un acuerdo con el MAP para
promocionar las páginas web accesibles de la adminis
tración pública.
2 >> Las administraciones de las Comunidades Autónomas tie
nen competencia exclusiva en materia de servicios sociales así
como en Ordenación del Territorio, Urbanismo y Vivienda. Pues
to que la accesibilidad como tal es de su competencia exclusiva,
han desarrollado normas y criterios básicos de supresión de
barreras y disponen de medios materiales para su realización.
Las políticas de accesibilidad, mayoritariamente se desarro
llan a través de las Consejerías de servicios sociales4, por medio
de los siguientes instrumentos: planes de servicios sociales (en
los que se prevén actuaciones destinadas a favorecer la autono
mía personal y la inserción social de las personas con discapaci
dad), planes para personas con discapacidad (la accesibilidad se
configura como uno de los ámbitos de actuación) y planes para
la supresión de barreras en los edificios de titularidad propia.
Por otro lado, para desarrollar la función de financiación de
la accesibilidad, en las mismas leyes autonómicas se prevé la cre
4 Algunas comunidades autónomas gestionan la accesibilidad desde los departamentos responsables de vivienda, territorio y obras públicas (por ejemplo, el País Vasco y Navarra).
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 45
5 En algunos casos también se desarrollan proyectos de obras de accesibilidad para los que también se solicitan subvenciones, no se han incluido como instrumento porque no se considera un modo de programación y planificación.
6 Denominados de diferentes formas en los diferentes municipios. El convenio marco se refiere a ellos como Planes Especiales de Actuación.
ación del Fondo para la Supresión de Barreras creado para cum
plir los siguientes objetivos:
>> Financiar los programas específicos que elaboren los
entes locales.
>> Subvencionar entidades privadas y particulares para que
realicen actuaciones de supresión de barreras y para la
adquisición de ayudas técnicas, siempre que no sea con
ánimo de lucro.
El Fondo se constituye mediante partida presupuestaria y por
las multas y sanciones económicas que se recauden, y desarro
lla sus objetivos mediante las subvenciones derivadas de las mis
mas leyes de accesibilidad. Los beneficiarios de las subvencio
nes institucionales pueden ser entes públicos (entre ellos
corporaciones locales), personas jurídicas y empresas privadas
que actúen sin ánimo de lucro. Mientras que los beneficiarios
de las subvenciones individuales son personas con discapacidad.
De esto se deduce que, con independencia de actuaciones
directas en accesibilidad, el papel que juega la administración
autonómica en la promoción de la accesibilidad es fundamen
talmente financiero.
3 >> Las actuaciones relativas a la accesibilidad que se desarro
llan desde los municipios tienen un carácter mayoritariamente
ejecutivo, ya que la Administración Local cumple la función de
materializar los parámetros establecidos en la normativa auto
nómica sobre accesibilidad. Para cumplir dicho objetivo debe
rán hacer uso de todos los instrumentos de programación y pla
nificación5 que estén a su alcance.
Entre ellos están los Planes Municipales de Accesibilidad6 ,
concebidos como planes de actuación para suprimir barreras
en el municipio, estableciendo para ello diferentes modos de
financiación: Subvenciones de las comunidades autónomas,
adhesión al convenio marco MTAS-IMSERSO-F.ONCE o, en
muy pocos casos, a partir de la propia partida presupuestaria
del ayuntamiento.
46 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
Por otra parte se gestionan las medidas destinadas a la auto
nomía personal y la adaptación de la vivienda. Para su desarro
llo, las ayudas económicas pueden provenir de un plan de
vivienda, ya sea autonómico o estatal, o directamente de la
misma partida presupuestaria del ayuntamiento.
En este apartado, cabe hacer mención de las ordenanzas
municipales integrales de accesibilidad como instrumento de
promoción de la accesibilidad ya que suponen una transposición
directa de los parámetros establecidos en la legislación autonó
mica y como tal, disponen de un nivel ejecutivo y de aplicación
mayor que las normas de rango superior. Las ordenanzas, se
promulgan con el objeto de establecer los criterios básicos de
supresión y prevención de barreras ya que además de establecer
criterios técnicos establecen medidas de gestión y organización
para la promoción de la accesibilidad en el municipio.
A modo de conclusión, se puede afirmar que la promoción
de la accesibilidad en España está constituida por un complejo
entramado de agentes, instrumentos y normativas, que deberí
an interaccionar como parte de un sistema. La correcta provi
sión de accesibilidad por parte de este sistema depende de la
capacidad de introducir mejoras en los procesos por los que se
regula, gestiona, financia y, en definitiva, consigue desarrollar
sus objetivos de promoción; aspectos todos ellos a los que el
Plan debe coadyuvar.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 47
“Aunque los principales beneficiarios del I Plan Nacional de Accesibilidad 2004-2012 son las personas con algún tipo de discapacidad, la accesibilidad es una necesidad de todos los ciudadanos en la medida que proporciona una mayor calidad de vida y seguridad.”
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 52
PARTE 1. EL DIAGNÓSTICO
2 Las personas con discapacidad y otros beneficiarios de la mejora de accesibilidad
Saber quienes se benefician de la mejora de accesibilidad y cuáles
son sus características es importante para realizar la aplicación prác
tica del Plan y difundir su necesidad. Se considera que las
barreras del entorno afectan no sólo a las personas con
discapacidad sino también al conjunto de la población,
pero hay tres grandes colectivos de beneficiarios7 .
>> Las personas que tienen discapacidades permanentes derivadas de deficiencias
físicas, sensoriales, mentales, etc. Ascienden a
3,5 millones y representan el 8,8% del total de
la población española.
>> Las personas de edad avanzada no discapacitadas (65 años o más). Son 4,4 millones de personas, y represen
tan el 10,9% de la población.
>> Las personas que tienen circunstancias transitorias derivadas de actividades o situaciones coyunturales que
resultan discapacitantes.
> Personas con discapacidad transitoria física:
1,3 % de la población
> Mujeres embarazadas: 0,5 % de la población
> Resto de la población8: 17,7 % de la población.
Según los datos oficiales consultados, en 1999 estos tres colecti
vos ascendían a cerca de 16 millones de personas, lo que signifi-
Gráfico 2.1 La población más beneficiada por la mejora de accesibilidad
49,8%
27,7%
13,2%
9,3%
49,8% Personas sin discapacidad: Otras 27,7% Personas sin discapacidad > 64 años 13,2% Personas con discapacidad > 64 años 9,3% Personas sin discapacidad < 64 años
Notas 7 y 8 en la siguiente página
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 53
Ver Oír
Comunicarse
Aprender
Desplaza
rse
Desplaza
rse fu
era
Cuidars
e
Tareas hogar
rela
cionars
e
Utiliza
r bra
zos
y manos
7 ca que casi el 40% del total de la población española (algoPara su cuantificación se ha utilizado diversas más de 40 millones de personas según el padrón del INE) podrían fuentes estadísticas, principalmente tres del considerarse beneficiarios directos de la supresión de barreras. Instituto Nacional de Estadística: la Encuesta sobre Discapacidades, Deficiencias y Estado de Salud (EDDES) de 2.1 TIPOS DE DISCAPACIDAD Y EDAD 1999, la Encuesta de Población Activa (EPA) DE LA POBLACIÓN y la Encuesta de Morbilidad Hospitalaria (EMH)de 1997 La prevalencia de la discapacidad empieza a ser significativa a 8 partir de los 45 años, pues la tasa de población discapacitada Para el cálculo se ha estimado que al menos respecto al total se triplica (al pasar del tramo de edad compren-una persona (de edad inferior a 65 años) de dido entre 16 y 44 años al de 45 a 64 años la tasa aumenta del cada unidad familiar ha 3% al 9,4%), según datos del INE (1999). de realizar tareas que dificultan su movilidad La tercera edad es uno de los segmentos de la estructura temporalmente, tales como llevar niños demográfica española más afectado por las barreras del entorno pequeños en brazos o en cochecito, transpor- y en ello incide mucho la situación familiar. Una gran parte de tar bultos pesados o, simplemente tener las las personas mayores vive sola en casa (37%), lo que a efectos manos ocupadas por las de la incidencia de las barreras del entorno en su vida diaria se bolsas de la compra.
puede considerar relevante puesto que una gran cantidad de
barreras pueden ser salvadas puntualmente con la ayuda de otra
Gráfico 2.2. 1600 Personas discapacitadas según tipo de discapacidad
Millares de personas
6 a 64 años > 64 años
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
54 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
1999
20
20
persona. Respecto a las personas mayores discapacitadas, se
puede apuntar que el grueso de ellas vive acompañada
(1,6 millones de personas en el conjunto del territo
rio estatal), aunque una de cada cinco personas
mayores discapacitadas vive sola.
En cuanto a la evolución prevista, se puede
anticipar un incremento del colectivo de perso
nas con discapacidad en la próxima década vin
culado directamente a la propia evolución demo
gráfica. Estimaciones de la estructura de la
pirámide de edades para la próxima década apuntan
a un aumento significativo de la proporción de pobla
ción mayor de 45 años que, en 2011, podría representar el
44,6% del total, frente al 35,7% de 1991. Cabe esperar una modifi
cación en la composición de la población beneficiaria de la accesi
bilidad con una tendencia al alza del grupo de personas mayores.
2.2 DISTRIBUCIÓN TERRITORIAL
La distribución territorial de la población discapacitada presen
ta una relativa concentración debido a que, tanto Andalucía
como Cataluña, las dos CC.AA. más pobladas de España regis
tran niveles de prevalencia de la población discapacitada supe
riores a la media nacional. En Andalucía vive el 20% de toda la
población discapacitada mientras que en Cataluña reside el 16%.
Si consideramos también Madrid y la Comunidad Valenciana
estaremos concentrando al 56% del total de personas discapaci
tadas, porcentaje que se eleva por encima del 70% si se incluye
Castilla-León y Galicia (ambas con el 8% del total). Por lo que
al 30% restante se refiere, cabe apuntar el 5% de Castilla-la
Mancha y el 4% del País Vasco mientras que el resto de regiones
sitúa su porcentaje sobre el total en niveles inferiores: Murcia,
Canarias, Extremadura, Asturias y Aragón con el 3%, Baleares
con un 2%, Cantabria y Navarra con el 1% y por debajo La Rioja
y Ceuta y Melilla (con el 0,4% de la población discapacitada).
Gráfico 2.3 Personas con discapacidad por tramos de edad
59%
15%
23%
2% 1%
59% Más de 64 años 23% De 45 a 64 años 15% De 16 a 44 años 2% De 6 a 15 años 1% Menos de 6 años
Gráfico 2.4 Número de personas con discapacidad por tramos de edad en 1999 y proyecciones para el 2020
6 a 64 años > 64 años
Millones de personas
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
Valores absolutos de cada grupo de población. Fuente: EDDES (Encuesta sobre Discapacidades, Deficiencias y Estado de Salud del INE) para los datos de 1999. Proyecciones del INE para los datos del 2020.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 55
“Los resultados obtenidos en el diagnóstico conducen a pensar en la necesidad de un cambio profundo de perspectiva y de actitudes: se necesita impulsar una nueva cultura de la accesibilidad.”
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 60
PARTE 1. EL DIAGNÓSTICO
3 La situación de la accesibilidad en España
3.1. DIAGNÓSTICO GENERAL
Los trabajos de campo realizados con motivo del Plan mues
tran que las actuaciones prácticas en materia de accesibilidad
suelen ser irregulares y descoordinadas, ofreciendo en balance
un resultado insuficiente. Este juicio no impide considerar que
los resultados obtenidos sean esperanzadores, en la medida en
que ya se detectan cambios de mentalidad hacia la considera
ción de la accesibilidad como una materia importante para la
calidad de vida de todos.
Desde un punto de vista de la actuación sobre los proble
mas detectados, además de las dificultades para la puesta en
marcha de cualquier plan de actuación, existen algunas parti
cularidades en la actuación sobre accesibilidad entre las que
podemos destacar:
>> La dispersión competencial y administrativa.
>> La amplitud y variedad de sectores implicados. La diver
sidad de sectores y la complejidad de las interrelaciones pre
cisas para la plena accesibilidad dificulta la consecución de
objetivos completos.
>> La necesidad de un cambio profundo de perspectiva y de
actitudes: se necesita impulsar una nueva cultura de lo acce
sible; para ello es precisa una mayor identificación del pro-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 61
blema de las barreras por parte de aquellos que reducen su
incidencia a pequeños grupos de población.
>> Las importantes implicaciones económicas, fundamental
mente las relativas a la supresión de barreras en los espacios
edificados y en los medios de transporte.
>> Las limitaciones del marco legal, que resulta difícilmente
aplicable y a menudo contradictorio, enviando señales poco
claras a los agentes económicos y sociales respecto a la nece
sidad y relevancia de las mejoras de accesibilidad. Destaca la
falta de concreción y el carácter general y abstracto de las dis
posiciones relativas a la integración de la accesibilidad en los
planes urbanísticos, tanto en lo relativo a evitar barreras
como al señalamiento de itinerarios accesibles.
>> La dificultad para imponer regulaciones en ámbitos de
elevada liberalización, como las telecomunicaciones o de difí
cil control o multiplicidad de agentes, como la edificación.
>> El desconocimiento y marginación de los beneficiarios
más directos, las personas con discapacidad y mayores, colec
tivos a los que a menudo la sociedad ha conferido un papel
como sujetos pasivos.
Otro de los puntos fundamentales para realizar un diagnós
tico de la situación es el análisis de las cadenas de accesibili
dad en cuanto al desplazamiento físico de las personas. Éste
debe producirse de forma continua y sin rupturas, es decir,
el recorrido a realizar debe ser accesible de principio a fin. Si
uno de los “eslabones” de la cadena falla, es imposible reali
zar el recorrido de forma completa y por tanto, tiene el efec
to de limitar o disuadir el desplazamiento completo a lo largo
de la cadena. Este modelo centrado en el desplazamiento se
enriquece con otros elementos a considerar como: la facili
dad de acceso a la información, la facilidad para recibir y
comprenderla durante el desplazamiento, la facilidad para
acceder a los sistemas y servicios de uso público (en una esta
ción, parada, edificio público o entorno urbano y en el inte
rior de los vehículos).
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 62
Como se ve en los diversos análisis realizados que se exponen
en el siguiente punto, son múltiples los elementos susceptibles
de plantear rupturas en la cadena de accesibilidad de las perso
nas con discapacidades, hasta el punto que su plena autonomía
en el espacio público es en el momento actual irrealizable.
3.2. ANÁLISIS SECTORIALES
COMUNICACIÓN, INFORMACIÓN Y SEÑALIZACIÓN
A partir de los trabajos presentados en el Libro Verde de la
Accesibilidad9, se puso de relieve que el uso que las personas
con discapacidad hacen de las tecnologías, sistemas, produc
tos y servicios relacionados con la comunicación la informa
ción y la señalización es superior a la media de la población
española. Debido a este uso mayoritario de estas tecnologías,
las barreras que se producen en este campo son de especial
importancia.
En ese documento se realizaron estudios de amplios ámbitos de
este sector que incluían:
>> Telefonía Fija
>> Telefonía Móvil
>> La Red Internet
>> Ordenador
>> Centro de Intermediación
>> Teleasistencia
>> Subtitulación
>> Teléfono de textos
>> Videoconferencia
>> Señalización
Estos estudios mostraron que el sector de la comunicación, la
información y la señalización tiene una serie de peculiaridades
respecto al resto de los sectores tratados en este documento, que
hacen que requiera soluciones un poco distintas a las que se han
adoptado tradicionalmente.
9 Instituto Universitario de Estudios Europeos (2002): Libro Verde de la Accesibilidad en España Instituto de Migraciones y Servicios Sociales (IMSERSO). Madrid
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 63
10 A través de la Resolución del Consejo Europeo (reunión 2470) sobre Empleo, Política Social, Salud y Asuntos del Consumidor de los pasados 2 y 3 de diciembre, sobre accesibilidad electrónica para personas con discapacidad y otras medidas.
Por otra parte, las barreras en este campo nacen a un ritmo
poco habitual en el resto de los sectores analizados en el estu
dio. En consecuencia, las acciones a favor de la accesibilidad
en este campo, requieren una labor continuada de seguimien
to de las mismas.
Los problemas detectados se podrían resumir de la
siguiente manera:
>> Aspectos estructurales > La Unión Europea10, está impulsando la eliminación
de todo tipo de obstáculos que hagan la comunicación
y la señalización inaccesibles. Pero, la mayor parte de
las medidas propuestas en este documento no se han
llevado a cabo en el Estado Español.
> Las políticas de innovación y nuevas tecnologías no
incorporan el concepto de Diseño para Todos en su
desarrollo.
> No existe apenas legislación española que obligue a
eliminar las barreras de los productos y servicios rela
cionados con la comunicación, la información y la
señalización.
> Algunos aspectos, especialmente el de la señalización,
tienen una grave carencia de normalización técnica.
> Se carece de mecanismos de certificación que garan
ticen el adecuado cumplimiento de normas técnicas
para la accesibilidad de los productos y servicios rela
cionados con la comunicación, la información y la
señalización.
> Las empresas son un pilar básico en la evolución de
los productos y servicios relacionados con la comunica
ción, la información y la señalización. No obstante, la
colaboración entre la administración y las empresas en
al Diseño para Todos y la accesibilidad es insuficiente.
> Los usuarios no participan suficientemente en los
procesos de innovación tecnológica de los productos y
servicios relacionados con la comunicación, la informa
ción y la señalización.
64 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
> Las carreras universitarias relacionadas con esta área
no incorporan el Diseño para Todos en sus currículos.
> Se carece de estudios estadísticos e indicadores sobre
el nivel de la accesibilidad en el sector de la comunica
ción, la información y la señalización.
>> Aspectos técnicos > Telefonía Fija – Es quizá el campo más avanzado. En
él, las soluciones de accesibilidad vienen dadas por el
propio mercado, pero principalmente por el impacto
que ha tenido el concepto de “servicio universal de
telecomunicaciones” incorporado por la Ley 11/1998,
de 24 de abril, General de Telecomunicaciones.
> Telefonía Móvil – Tiene actualmente problemas de
accesibilidad graves tanto para personas con discapaci
dad visual como para personas con problemas de des
treza, derivados del tamaño y complejidad de uso de sus
terminales. Los problemas tenderán a agravarse con la
aparición de terminales UMTS, por lo que se requerirá
una acción para la eliminación de esas futuras barreras.
> La Red Internet tiene problemas de accesibilidad en
los que se está trabajando, desde varios ámbitos, funda
mentalmente a partir de la trasposición de la Directiva
Comunitaria por la Ley 34/2002, pero la velocidad a la
que aparecen nuevos servicios y tecnologías hace impo
sible la eliminación de todas las barreras. Estas barreras
aparecen en servicios como la Teleformación, la Banca
en línea, la Administración en línea, la Sanidad en la
red, los servicios de compra a través de la red, etc.
> Informática – Tiene barreras que se superan habi
tualmente con ayudas técnicas. Estas Ayudas técnicas
resultarían superfluas si en el diseño tanto de hardwa
re como de software y de contenidos se utilizara la filo
sofía de Diseño para Todos y se cumplieran las normas
técnicas que ya hay desarrolladas al respecto.
> Subtitulación y Audiodescripción – A pesar del avan
ce en los últimos años del número de horas de progra-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 65
mación subtitulada, especialmente en Televisión y en
DVDs, se está muy lejos de conseguir el 100% de con
tenidos audiovisuales subtitulados. Lo mismo ocurre
con la audiodescripción, cuyo avance es mucho menor.
> Lengua de signos – Los servicios de interpretación
de lengua de signos y de formación de intérpretes de
lengua de signos son insuficientes para atender las
necesidades de las personas sordas.
> Teléfono de textos – su implantación y servicios son
insuficientes y siguiendo la filosofía de Diseño para
Todos deberían pasar a integrarse en los nuevos siste
mas de uso general de telefonía tanto fija como móvil.
> Señalización – Es el campo en el que se dispone de
menos avances en la eliminación de barreras, ya que
carece de normativa técnica y legal y no ha sido con
templada con suficiente profundidad en la mayor parte
de estudios y diagnósticos sobre accesibilidad
> Cajeros automáticos y máquinas expendedoras –
Resultan especialmente inaccesibles para las personas
con discapacidad visual prácticamente en su totalidad.
En función de todo lo anterior, se deduce que la comunica
ción, la información y la señalización presentan graves proble
mas de accesibilidad que requieren medidas que involucren a
todos los agentes de la sociedad con el fin de prevenir y elimi
nar los que puedan ocurrir en un futuro próximo.
El Diseño para Todos debe incluirse en las políticas de
todas las administraciones relacionadas con estos aspectos, en
las Universidades y en las empresas y se deben adoptar accio
nes que garanticen que la situación de la accesibilidad en este
área mejore a medio plazo y las barreras en la comunicación,
la información y la señalización desparezcan en el futuro.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 66
TRANSPORTE
La accesibilidad en el transporte público puede comprender
se de un modo más fácil atendiendo a tres grandes grupos de
problemas asociados a los desplazamientos.
A>> Un primer grupo vinculado a la accesibilidad de las
paradas o estaciones o todos aquello lugares en los que cada
medio realiza la recepción y desembarco de viajeros; accesi
bilidad en este caso únicamente en lo que se refiere al hecho
físico del desplazamiento entre la calle, la parada, estación o
terminal y el vehículo, desagregando por tanto a otra catego
ría un conjunto de problemas de accesibilidad complemen
tarios al desplazamiento en sí.
B>> Un segundo grupo vinculado a las características de
accesibilidad a los propios vehículos de transporte; es decir,
a las dificultades en los desplazamientos desde las puertas de
los vehículos hasta los lugares en donde los viajeros efectua
rán el viaje.
C>> Y un tercer grupo relacionado con las condiciones de
transporte, es decir, con la comodidad, la seguridad y la faci
lidad para la realización del viaje por parte de todos los via
jeros, incluidos los que cuentan con discapacidad o con ras
gos que demandan condiciones especiales. El viaje no sólo es
un hecho físico, sino que también esta rodeado de un contex
to social y funcional sobre el que hay que aplicar también cri
terios de accesibilidad o mecanismos de adaptación.
Realizando una aproximación mixta cuantitativa y cualitativa
a la accesibilidad a partir de los trabajos desarrollados ante
riormente en el Libro Verde, el panorama de cada subsistema
queda sintetizado en la tabla siguiente, donde los espacios
sombreados simbolizan el grado de aproximación a la accesi
bilidad primaria, es decir a la que garantiza el acceso univer
sal al servicio.
Como se puede deducir de la tabla, varios de los subsistemas
de transporte presentan en la actualidad un grado muy bajo de
aproximación a niveles aceptables de accesibilidad, bien sea por-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 67
Tabla 3.1. Grado de aproximación a la accesibilidad primaria alcanzado en 2001.
que sus estaciones o puntos de embarque/desembarque presen
tan graves dificultades, bien porque los vehículos son ajenos a
las necesidades de acceso de buena parte de la población. Hay
que resaltar también que las condiciones de transporte es un
campo de problemas de accesibilidad todavía muy poco consi
derado en la mayoría de los medios de locomoción.
Transporte público En estaciones En vehículos Nivel de accesibilidad Nivel de accesibilidad – + – +
Autobuses urbanos y suburbanos
Ferrocarril metropolitano
Ferrocarril de cercanías
Ferrocarril interurbano
Autobuses interurbanos
Tranvías
Taxis
Transporte aéreo
Transporte marítimo
Umbral primario
Umbral primario
En algunos casos las lagunas detectadas se pueden atribuir a
las dificultades y rigideces propias de ciertos subsistemas como
los ferrocarriles, pero en otros casos se puede atribuir a la falta
de un impulso de dinamización que podría realizarse desde las
administraciones y empresas operadoras.
En definitiva, el sistema de transporte público tiene toda
vía en la accesibilidad una asignatura pendiente. Es cierto que
han empezado a cambiar las actitudes públicas y privadas al
respecto, y que se están realizando esfuerzos e inversiones
dirigidas a introducir mejoras en la facilidad de acceso a los
distintos servicios de transporte. Pero no es menos cierto que
la larga enumeración de problemas detectados y la considera
ble dimensión de su incidencia hacen de la accesibilidad un
factor de la calidad del transporte que todavía está muy lejos
de ser satisfactorio.
68 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
Esa apreciación general no impide reconocer que se da una
gran diversidad de situaciones en relación a la accesibilidad en
cada uno de los medios y servicios que componen el sistema de
transporte público. Incluso en cada subsistema hay parcelas que
presentan rasgos positivos al lado de otras que no parecen diri
girse por la senda de la accesibilidad. Mientras que en unos
casos la accesibilidad parece sólidamente incorporada al proce
so de mejora de la calidad de los servicios, en un proceso lento
pero fluido, en otros se topa con cuellos de botella que parecen
bloquear las expectativas de mejora; cuellos de botella en los que
parecen bloquearse las iniciativas tanto públicas como privadas.
Hay que recordar que la mayoría de los subsistemas de trans
porte público han vivido decenas de años al margen de los crite
rios de accesibilidad que hoy parecen moneda corriente o exigen
cias “naturales” o “lógicas”. Y que, la reconversión de las
infraestructuras, de los vehículos o de la cultura de las empresas
operadoras no puede ser un proceso vertiginoso. El ferrocarril,
por ejemplo, con más de ciento cincuenta años de vida requiere
ahora una relativa revolución para adaptarse a los criterios de
accesibilidad que no estuvieron presentes en sus orígenes.
Frente a esa larga existencia “sin accesibilidad”, los esfuerzos
de los últimos años, sobre todo a partir de la década de los años
noventa, no pueden valorarse más que como el inicio de un cami
no prolongado de mejora de la calidad del transporte público.
Hay que insistir en que se trata de algo más que la accesi
bilidad de ciertos grupos de viajeros, que se trata de calidad
general del sistema de transportes pues, como se puede dedu
cir del diagnóstico, los afectados suelen ser los usuarios en
general, aunque la afección principal recaiga en ciertos grupos
para los que esas barreras o dificultades ponen en cuestión el
propio desplazamiento.
Evaluación de las tendencias en relación a los indicadores
y umbrales en el año horizonte 2010.
A partir del panorama de la accesibilidad señalado más arriba,
lo que interesa es comprender las tendencias vigentes, corres-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 69
2001
Tabla 3.2. Grado de aproximación a la accesibilidad primaria alcanzado en 2001 y a alcanzar en el 2010 según el escenario tendencial.
Tendencial 2010 Propuesto 2010
pondientes a los procesos y políticas en curso y, en su caso,
determinar nuevas iniciativas que cubran las posibles lagunas
en un plazo razonable. Para realizar ese ejercicio prospectivo
se fijó el año 2010 como fecha adecuada del escenario para el
transporte público, pues ofrece una distancia temporal sufi
ciente para que se puedan apreciar de manera significativa los
cambios y, también, para que se puedan acometer las transfor
maciones estructurales necesarias.
Transporte público En estaciones En vehículos Nivel de accesibilidad Nivel de accesibilidad – + – +
Autobuses urbanos y suburbanos
Ferrocarril metropolitano
Ferrocarril de cercanías
Ferrocarril interurbano
Autobuses interurbanos
Tranvías
Taxis
Transporte aéreo
Transporte marítimo
Umbral primario
Umbral primario
Como se puede observar en la tabla, la mayoría de los sub-
sistemas de transporte cuenta con alguna faceta difícil de
reconducir hacia la accesibilidad, e incluso hay algunos como
el ferrocarril de cercanías, el ferrocarril interurbano y los
autobuses interurbanos para los que el umbral de accesibili
dad primaria quedará todavía lejos en todos sus elementos en
el año 2010 si no se produce una intervención institucional
amplia y enérgica.
La conclusión es, por tanto, que resultando el escenario
tendencial para el año 2010 insatisfactorio en cuanto al nivel
esperado de accesibilidad, lo que se requiere es establecer un
plan de acción capaz de superar esas tendencias generadas por
las medidas y políticas en curso.
70 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
EDIFICACIÓN
Del análisis y diagnostico realizado en el Libro Verde sobre la
situación actual de la accesibilidad en la edificación, y siguien
do la metodología empleada en ambos, se presentan en este
documento los resultados mas relevantes, en los que se han
basado las estrategias y acciones propuestas para el I Plan
Nacional de Accesibilidad 2004-2012.
La accesibilidad en la edificación se ha estudiado conside
rando tres categorías específicas:
>> Edificios de viviendas de uso residencial (zonas comunes)
>> Viviendas (interior)
>> Edificios de uso público
Edificios de viviendas
Se han analizado los diferentes elementos de los edificios de
vivienda, susceptibles de crear barreras a la accesibilidad, en tres
áreas diferenciadas: el exterior (entorno próximo), el umbral y
el interior (zonas y servicios comunes).
Los resultados obtenidos muestran que el 100% de los edifi
cios evaluados incumple alguno de los criterios de accesibilidad
establecidos. La presencia de barreras es muy superior en el
interior y en el umbral de los edificios con respecto al exterior,
destacando que el 96% de los edificios presenta alguna barrera
en su interior, siendo los ascensores los elementos que produ
cen el mayor numero de barreras, que los hace inaccesibles en
el 63% de los casos evaluados.
Los cambios de nivel es la barrera que genera la mayoría de la
inaccesibilidad. Los escalones aislados, sin alternativa de paso, son
los protagonistas de la inaccesibilidad, tanto en el umbral como
en el interior de los edificios, mientras que en el exterior son las
rampas mal resueltas (pendiente excesiva, no existencia de pasa
manos y falta de zócalo) las que constituyen la principal barrera.
En los municipios de menor tamaño es donde se produce el
mayor incumplimiento de la accesibilidad, debido a la menor
capacidad de la administración local pública para ejercer las fun
ciones de control y disciplina urbanística.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 71
La evolución en el tiempo de la corrección de barreras, no
registra mejoras apreciables. En el análisis y evaluación reali
zada tan solo se registran mejoras apreciables en cuatro de los
once criterios de accesibilidad considerados.
Gráfico 3.1. Accesibilidad de los edificios de vivienda. Total muestra. En % de edificios que incumplen aspectos de la normativa sobre el total de edificios
100 Todos los elementos
80Sin elementos manipulables (1)
60
100
95
29 29
83
69
96
71
evaluados. 40
20M
illo
nes
de
per
son
as
(1) Elementos manipulables: portero automático y buzones del edificio. Fuente: Evaluaciones 0 Total Exterior Umbral Interior de vivienda proyecto ACCEPLAN.
Viviendas
Se han analizado los espacios interiores de la vivienda más rele
vantes para la accesibilidad, aquellos que presentan una mayor
dificultad y costo para su modificación.
Los resultados obtenidos muestran que las barreras son inde
pendientes de las tipologías edificatorias, presentándose la
misma proporción y distribución, tanto en las viviendas situa
dos en edificios multifamiliares como las de carácter unifami
liar. En estas últimas aparecen además barreras específicas como
resultado de su desarrollo, generalmente en varios niveles.
De todos los espacios y elementos evaluados en las viviendas,
los baños y aseos son espacios inaccesibles para una persona en
silla de ruedas en un 100% de los casos estudiados, siendo prac
ticables en tan solo el 4% de los mismos.
Los vestíbulos y distribuidores con el 59% de accesibilidad y
las cocinas con el 78,7% de accesibilidad son los espacios que
presentan a continuación, el mayor numero de barreras en el
interior de las viviendas.
Edificios de uso público
En las evaluaciones técnicas realizadas en 265 edificios de uso
público, en 71 poblaciones nos encontramos con que el 100%
72 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
de los mismos incumple alguno de los criterios legales de
accesibilidad.
Las causas de la inaccesibilidad en estos edificios, tiene su
origen en un número relativamente pequeño de barreras, pero
que se repiten con mucha frecuencia. Así, el acceso al aseo y su
interior resulta inaccesible –por un motivo u otro- en el 86% de
los casos, y la altura de los mostradores de atención al público
en el 75%.
Estos bajos niveles de accesibilidad se deben, sobretodo, a la
presencia de barreras en el interior, como en los ejemplos ya
comentados, mientras que los umbrales de entrada resultan
menos problemáticos, al darse menos incumplimientos.
Desde el punto de vista de la tipología de los edificios anali
zados, los de uso administrativo (fundamentalmente los ayun
tamientos de las poblaciones evaluadas) se encuentran entre los
que muestran niveles más bajos de accesibilidad, junto con los
dedicados a actividades de ocio, turismo y comercio. Por otra
parte, de los 431 hoteles evaluados, tan solo 3 cumplen con
todos los criterios de accesibilidad.
No se percibe una tendencia uniforme en la aplicación de los
criterios de accesibilidad en el diseño y ejecución en los edifi
cios de este tipo, de reciente construcción.
Los agentes
En la conformación del espacio construido accesible es induda
ble la importancia que tienen los componentes estructurales: las
instituciones, el mercado, etc. además de los agentes más direc
tamente involucrados en la realización del producto final, como
son el promotor, el constructor, el arquitecto y los usuarios.
De entre todos ellos, el estudio se ha centrado en la realiza
ción de encuestas de opinión a los arquitectos y usuarios, por
entender que los primeros al estar presentes en el diseño forma
lización, ejecución del proyecto y dirección de obra, le confiere
un papel protagonista en la consecución del espacio accesible y
los segundos por ser el sujeto receptor y por tanto el mas afec
tado por el resultado.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 73
EL ARQUITECTO:
Los resultados obtenidos a partir de una encuesta realizada a
156 arquitectos indican un nivel medio de conocimiento de la
legislación sobre accesibilidad debido, principalmente, a la esca
sa exigencia de su aplicación por parte de la administración y de
los promotores.
Indican también que la normativa es poco clara y excesiva
mente específica en algunos parámetros, no dando lugar a una
aplicación flexible.
En su opinión, los arquitectos creen que el auge en la percep
ción de la accesibilidad como un requisito imprescindible de la
sociedad favorecerá su implantación en la edificación.
Tras el análisis realizado a las escuelas de arquitectura res
pecto al trato dispensado a la accesibilidad en los programas de
estudio y comparándolo con la opinión de los arquitectos, exis
te total coincidencia respecto a la poca importancia que se da
a la enseñanza de la accesibilidad, que ésta es asistemática y dis
persa cuando no inexistente. En las escuelas de arquitectura se
considera en general a la accesibilidad como una materia com
plementaria pero no esencial, ni susceptible de formar parte de
los requerimientos básicos del diseño.
LOS USUARIOS:
De los resultados obtenidos a partir de las encuestas a los usua
rios se destacan los siguientes:
>> El espacio mejor valorado es el interior de las propias
viviendas, si bien indican que las áreas mas problemáticas son
los baños y las cocinas.
>> En las zonas comunes de los edificios de viviendas, las
deficiencias en la accesibilidad son percibidas con mayor
intensidad por las personas con minusvalía física, sobretodo
los usuarios de silla de ruedas.
>> En los edificios de uso público destacan como muy insu
ficiente la accesibilidad en el interior de los mismos sobre
todo en los aseos, mostradores de atención al público y cam
bios de nivel.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 74
Estos resultados muestran una sensible coincidencia con los
obtenidos de las evaluaciones directas efectuadas en los edificios
y viviendas.
Conclusiones
La edificación muestra un bajo nivel de accesibilidad, reflejada
sobre todo en la discontinuidad de la cadena de accesibilidad en
los itinerarios. Esta es la causa de la mayor inaccesibilidad a los
edificios, lo que nos lleva a abundar en la idea de que todavía la
aplicación de los criterios de accesibilidad en la edificación no
está asumida como un todo coherente, sino que depende de
múltiples factores y circunstancias de los agentes actuantes.
El bajo grado de accesibilidad detectado en el patrimonio edi
ficado no se corresponde con el alto desarrollo normativo y de
criterios técnicos que deben cumplir los elementos que compo
nen los edificios para poder ser caracterizados como accesibles.
Ello permite concluir que la causa mayor de los problemas
de accesibilidad (presencia de barreras) en la edificación, se
debe más a la ausencia de una toma de conciencia generalizada
del objetivo del "Diseño para Todos", que a la inexistencia o
defectos en la normativa de aplicación, o a la falta de criterios
técnicos de la misma.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 75
URBANISMO
Tabla. 3.3. Itinerarios con accesibilidad total % de itinerarios completamente accesibles respecto a cada elemento
La situación del espacio urbano
Tras los trabajos de campo realizados para evaluar las condicio
nes de accesibilidad en 80 municipios de la península e islas se
puede concluir que nos hallamos todavía muy lejos de que la
accesibilidad sea una característica común en nuestras ciudades
y un requisito plenamente asumido por los planificadores y ges
tores de las mismas. Solo 4 de los 729 itinerarios evaluados
cumplen plenamente los criterios establecidos por las normati
vas autonómicas de accesibilidad. De este modo, considerando
la accesibilidad desde el punto de vista de las necesidades con
juntas de todo el colectivo de personas beneficiarias de la supre
sión de barreras, los resultados apuntan que prácticamente no
se podrá realizar ningún recorrido de 500 metros por nuestras
ciudades sin hallar alguna barrera.
Por tipos, los problemas principales se localizan en las aceras
y cruces, mientras que la incidencia de los cambios de nivel y de
elementos que limitan la altura de paso es baja.
Elementos Completamente Nada Parcialmente Accesible Accesible Accesible
Accesibilidad Global (A+B+C+D) 0,5% 63,1 % 36,3 %
A Acera 6,4% 22,8 % 70,7 %
B Altura libre de paso 54,7% 1,1 % 44,2 %
C Cambios de Nivel 70,6% 29,4 %
D Cruces de calzada 16,3% 42,9 % 40,8 % Fuente: Evaluaciones de Itinerarios Urbanos. Proyecto ACCEPLAN.
En las aceras la inaccesibilidad está mayoritariamente provoca
da por barreras puntuales producidas por estrechamientos
(mobiliario urbano, obras, coches, árboles etc.) y mal estado del
pavimento. En los cruces la inaccesibilidad se manifiesta a lo
largo de todo el itinerario dada la inexistencia de rebajes, e
incluso cuando están rebajados, por el incumplimiento de la
mayoría de criterios necesarios para una mínima accesibilidad,
con carencias como, por ejemplo, la de franjas señalizadoras
76 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
para ciegos. Cabe añadir que existe también una gran descoor
dinación entre las actuaciones, como la que se manifiesta en la
existencia de itinerarios con cruces rebajados que no se corres
ponden con aceras accesibles.
Es de destacar que los problemas de accesibilidad son mayo
res en los núcleos rurales y en las pequeñas áreas urbanas que
en las ciudades medias y grandes, destacando como mejor situa
das las ciudades entre 100.000 y 250.000 habitantes, seguidas
por las grandes metrópolis.
Se observa también una mejoría en las condiciones de acce
sibilidad en las zonas de más reciente creación aunque parece
obedecer más a criterios de diseño y calidad urbana que a la
toma en consideración de los problemas de accesibilidad.
En los cascos antiguos, que es donde se encuentran mayores
problemas estructurales, se aprecia también una mejora en las con
diciones de accesibilidad, debida seguramente a la toma en consi
deración de la misma en las nuevas políticas de rehabilitación.
Gráfico 3.2. Valoración de la accesibilidad en los elementos del espacio urbano y actitudes ciudadanas
Grado de accesibilidad (escala superior)
Importancia del elemento (escala inferior)
Fuente: Evaluaciones de Itinerarios Urbanos. Proyecto ACCEPLAN.
Valoración Accesibilidad Mala Suficiente Buena 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ELEMENTOS (Muestra entre paréntesis)
Anchura de las aceras (323)
Bordillos en los cruces (324)
4,1
3,4
Pavimento de las aceras (330) 3,9
Escaleras exteriores (301) 3,3
Rampas en la calle (315) 4,6
Señalización para ciegos/sordos (180) 3,5
Semáforos: tiempo paso peatones (317) 4,9
ACTITUDES CIUDADANAS (Muestra entre paréntesis)
Comportamiento peatones (327)
Comportamiento comerciantes (319)
6,9
7,3
Comportamiento automovilistas (327) 4,0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Poca Bastante Mucha Importancia
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 77
Del análisis de estos problemas se deduce que, a pesar de los
bajos niveles de accesibilidad detectados, la situación no es tan
dramática ya que muchos de los mismos se podrían solucionar
a través de proyectos de urbanización e introduciendo criterios
de diseño accesible en todos los ámbitos de la actividad muni
cipal (control de obras, de terrazas y disciplina de aparcamien
to, localización del mobiliario urbano, mantenimiento y limpie
za...), sin obras necesariamente complejas o muy costosas.
Esta visión concuerda con la percepción de los usuarios de que
en el conjunto de la cadena de accesibilidad el espacio urbano
no es el elemento que plantea las mayores dificultades ya que,
como media, las ayudas necesarias son puntuales y se observa
una evolución positiva en general.
No hay que olvidar, sin embargo que existe un porcentaje
elevado de situaciones en las que los problemas requieren remo-
delaciones complejas del espacio urbano o búsqueda de itinera
rios alternativos.
La Normativa y los Planes de Accesibilidad
En la legislación urbanística vigente no existe una conciencia sufi
ciente del problema y de la responsabilidad de los instrumentos
urbanísticos en la consecución de un medio urbano accesible,
considerándose aún la accesibilidad como un aspecto derivado de
una regulación sectorial que hay que cumplir, pero no como un
componente intrínseco del espacio urbano a considerar en todo
momento, desde la planificación, el diseño, la gestión etc.
En cinco de las nuevas legislaciones urbanísticas autonómi
cas se plantea algún tipo de coordinación e integración entre la
normativa urbanística y la de accesibilidad.
Existen en todo el territorio del Estado figuras de planea-
miento con potencialidad suficiente para garantizar que la acce
sibilidad se contemple a todos los niveles necesarios, tanto en el
suelo urbano consolidado como en los nuevos desarrollos.
LA NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD
A pesar de la amplitud y calidad de la normativa sobre Accesi
bilidad vigente, existe un cierto déficit en los aspectos relacio-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 78
nados con los instrumentos de intervención para conseguir un
espacio urbano accesible. Dicho déficit no deviene de la no
comprensión o imprevisión de instrumentos adecuados, sino del
escaso desarrollo y/o regulación que tienen, así como de su falta
de coordinación con los instrumentos urbanísticos, resaltando
los siguientes puntos:
>> Las disposiciones sobre integración de accesibilidad en
planes urbanísticos son muy genéricas y abstractas
>> El contenido jurídico de los Planes Especiales de Accesi
bilidad está poco desarrollado y no es homogéneo
>> No hay mecanismos de seguimiento o control de resultados
LAS ORDENANZAS MUNICIPALES
Se observa una evolución positiva desde los años 80, cuando
se elaboraron las primeras ordenanzas de accesibilidad, que
refleja la influencia de la promulgación de las leyes autonómi
cas sobre accesibilidad. No obstante, en la mayoría de los casos
se plantea como una ordenanza especifica sin ninguna vincu
lación con las Ordenanzas Urbanísticas y de la Edificación o
con el planeamiento urbanístico, que es donde se regulan de
forma genérica los procesos de urbanización y edificación y las
condiciones que debe cumplir el espacio urbano (viario, pla
zas, parques etc.), lo que les confiere un carácter sectorial y les
resta efectividad.
LOS PLANES DE ACCESIBILIDAD
Los Planes Especiales de Accesibilidad constituyen el intento
más relevante, hasta el momento, de desarrollar un instrumen
to operativo para resolver los problemas de accesibilidad urba
na Sin embargo, los PEAs carecen de criterios de aplicación
estratégicos o prioridades territoriales y de un control claro
sobre su aplicación, lo que posiblemente determina que los efec
tos globales realmente conseguidos no parezcan concordantes
con el gran esfuerzo realizado.
Los PEA han ido incorporando un cierto planteamiento
estratégico, planteando prioridades y etapas de actuación pero
de una forma aún débil, en general. Se conciben como un docu
mento técnico estático y acabado en si mismo, cuando deberían
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 79
de ser parte de una operación o política urbana más compleja y
ambiciosa que incluyera, quizá como más importante actuación
sobre el medio físico, la supresión de barreras, pero implicara
también cambios en la gestión municipal de los servicios e
infraestructuras y en la conciencia ciudadana en general.
Se necesitan visiones integrales que vayan al origen de los
problemas identificando las causas, los agentes implicados, su
relación con otros sectores etc. para aprovechar sinergias y evi
tar que las soluciones que se planteen tengan efectos colatera
les negativos o que dificulten su realización.
Conclusiones generales
En conjunto los problemas detectados se pueden agrupar en cua
tro grandes grupos que enunciaremos de mayor a menor dificul
tad de resolución.
>> Problemas estructurales derivados de la falta de consi
deración de la accesibilidad en la configuración de la ciudad
y en los planes urbanísticos: Cambios de nivel, pendientes
excesivas, aceras estrechas
>> Problemas de diseño urbano derivados de la falta de inte
gración de la accesibilidad en los proyectos y ejecución de la
urbanización de la ciudad: estrechamiento en aceras (mobiliario
urbano, arbolado), pavimentación inadecuada, falta de rebaje en
los cruces, elementos que limitan la altura libre de paso, etc.
>> Problemas de mantenimiento derivados de la falta de
consideración de la accesibilidad en tareas de mantenimien
to y gestión del espacio urbano: mal estado del pavimento,
inadecuada poda de árboles, etc.
>> Problemas de incumplimiento cívico y normativo derivados de la falta de consideración de la accesibilidad en
el uso de la ciudad y en las labores de policía y control por
parte de la administración: vehículos mal aparcados, obras,
terrazas, toldos etc.
El análisis de la tipología y origen de estos `problemas nos lleva a
concluir que la causa última de la problemática detectada es la
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 80
falta de integración de la accesibilidad como un requisito impres
cindible en el urbanismo (entendido en un sentido amplio de pla
nificación, urbanización y gestión del espacio urbano).
El efecto de esta ignorancia mutua se ve, a su vez, reforzada y
explicada por las siguientes carencias:
>> Falta de formación de los técnicos y profesionales respon
sables de la planificación, gestión, control y mantenimiento
del espacio urbano.
>> Falta de participación de los usuarios en los procesos de
planificación, diseño y control del espacio urbano.
>> Falta de concienciación cívica sobre la importancia de la
accesibilidad.
De este modo, podría decirse que nos enfrentamos a una situa
ción en la que ya se ha dado el primer paso en el ámbito de la nor
mativa, de la toma de conciencia y del emprendimiento de actua
ciones básicas, pero que es preciso dar un paso más con
actuaciones y planteamientos más complejos como requiere una
realidad compleja. Son necesarios nuevos esfuerzos que además
de dirigirse a los temas básicos de reducción o tratamiento de
barreras físicas planteen nuevas formas de coordinación adminis
trativa y de concienciación ciudadana.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 81
“Las actuaciones planteadas se pueden desagregar en medidas de tipo transversal por un lado, y sectorial por el otro, siendo esta doble condición una característica básica del Plan. Se pretende buscar la máxima transversalidad, pero sin restarle aplicabilidad”
Parte 2: El I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 86
PARTE 2. EL I PLAN NACIONAL DE ACCESIBILIDAD 2004-2012
4 Fundamentos del Plan
4.1. LOS PRINCIPIOS DEL PLAN
A lo largo de este apartado, se recogen las principales ideas y cri
terios en los que se apoya el diseño del Plan. Para su desarrollo,
se han considerado dos niveles diferentes de principios: Un pri
mer nivel en el que se sitúan aquellos que encuadran ideológi
camente el Plan y un segundo nivel, en el que se sitúan los que
inciden sobre sus aspectos operativos y los que determinan la
forma de aplicación de medidas concretas.
LOS PRINCIPIOS GENERALES
Constituyen la filosofía inspiradora del Plan y responden a las
tendencias y planteamientos que marcan la lucha por la mejo
ra de las condiciones de accesibilidad y la integración y parti
cipación de todas las personas en la sociedad.
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES:
Es el proceso mediante el cual el sistema general de la sociedad tal como el medio físico y cultural, la vivienda y el transporte, los servicios sociales y sanitarios, las oportunidades de educación y trabajo, la vida cultural y social, incluidas las instalaciones deportivas y de recreación, se hacen accesibles para todos11 .
VIDA INDEPENDIENTE:
Es la situación en la que una persona ejerce el poder de decisión
11 Programa de Acción Mundial para los Discapacitados aprobado por la Asamblea General de las Naciones Unidas por Resolución 37/52 de 3/XII/82
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 87
12 Rio de Janeiro, 2000 ©
“The Sustainable City Conference”, Wessex Institute ofTechnology, UK, 2000.
13 Se ha desarrollado una “línea de actuación” de participación porque su aplicación no queda garantizada por su inclusión como principio sino que requiere de establecimiento de medidas concretas y de una gestión activa.
sobre su propia existencia y participa activamente en la vida de
su comunidad, conforme al derecho al libre desarrollo de la per
sonalidad. En virtud de este principio, las políticas de discapa
cidad deben superar el enfoque de la prestación de servicios
médicos y sociales para ir dirigidas a aumentar la autonomía
personal en todos los campos; algo para lo que la accesibilidad
constituye un elemento imprescindible.
SOSTENIBILIDAD:
"El concepto de sostenibilidad aplicado a una ciudad es la habilidad del área urbana y su región de mantener sus funciones a los niveles de calidad de vida deseados por la comunidad sin restringir las opciones disponibles de las generaciones presentes y futuras (...)” 12 .
La mejora de accesibilidad contribuye a la sostenibilidad en
la medida que mejora la calidad de vida de cualquier comuni
dad urbana o rural aumentando el rango de usuarios de sus
entornos y servicios.
PARTICIPACIÓN13:
El principio de participación supone que los ciudadanos, al mar
gen de la intervención administrativa, pueden disponer de otras
vías alternativas directas e inmediatas para gestionar los servicios
públicos e influir en las decisiones de los órganos de gobierno.
PRINCIPIOS OPERATIVOS Y DE LA ACTUACIÓN
En este apartado se presentan distintos criterios básicos que
han de reunir las actuaciones del Plan tanto en su diseño como
en su aplicación.
SUBSIDIARIEDAD:
En el marco del Plan persigue dos objetivos; por un lado poten
ciar la autoridad y operatividad de la administración competente
más próxima al ciudadano, y por el otro facilitar la actuación de
la administración de grado superior si la administración compe
tente no está en condiciones de satisfacer los intereses públicos.
COORDINACIÓN INTER-ADMINISTRATIVA:
Es la función que pretende conjuntar actividades diversas desde
distintas administraciones para una misma finalidad, evitando la
duplicación de esfuerzos y las acciones contradictorias.
88 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
EQUILIBRIO TERRITORIAL:
En el diseño de las actuaciones y en la selección de entornos
donde aplicarlas deben compensarse las áreas (urbanas, rurales,
regionales,...) más desfavorecidas sin desmerecer los criterios de
eficiencia o cualquier otro señalado.
TRANSVERSALIDAD:
La accesibilidad es una materia que afecta a todas las activida
des de la sociedad y se entrelaza en todos los campos (las “cade
nas de accesibilidad”); un obstáculo interpuesto en cualquiera
de ellos repercute de forma decisiva en el resto. Por esta razón,
debe incluirse la perspectiva de accesibilidad de forma genera
lizada en todas las actuaciones y debe elaborarse una respuesta
comprensiva que tenga en cuenta a la persona en los diferentes
campos y esferas de la vida a los que afecta la accesibilidad.
FLEXIBILIDAD:
El Plan debe diseñarse con la capacidad para redirigir y redimen
sionar objetivos de acuerdo a las fases de su desarrollo. Debe ser
susceptible de cambios o variaciones en función de la evolución
de las necesidades, de las tecnologías y los medios disponibles.
ORDENACIÓN:
Los planteamientos del Plan deben promover de forma lógica
los cambios necesarios. Una ordenación lógica de la aplicación
de medidas para conseguir la accesibilidad sería la siguiente:
1>> Promover el diseño accesible de lo nuevo
2>> Adaptar lo existente hasta la medida razonable posible
(ver principio de Adaptación razonable) 3>> Retirar lo no adaptable
INTEGRALIDAD DE LAS ACTUACIONES:
Al promover la accesibilidad se atiende una gran diversidad
de necesidades que varían en intensidad y urgencia de acuer
do a las características individuales de cada persona, por lo
que el interés estratégico de cada grupo social afectado será
diferente. Para satisfacer las diferentes demandas es necesa
rio abordar un marco general en el que los programas a favo
recer incorporen objetivos comunes con áreas conexas y favo
rezcan sinergias.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 89
ADAPTACIÓN RAZONABLE:
Se considera ajuste razonable a toda medida de adecuación del
ambiente físico, social y actitudinal a las necesidades específicas
de las personas con discapacidad que, de forma eficaz y prácti
ca, y sin que suponga una carga desproporcionada, facilite la
accesibilidad o participación de unas personas con discapacidad
en igualdad de condiciones que el resto de los ciudadanos.
Para determinar si una carga es o no proporcionada se ten
drán en cuenta los costes de la medida, los efectos discrimina
torios que suponga para las personas con discapacidad su no
adopción, la estructura y características de la persona, entidad
u organización que ha de ponerla en práctica y la posibilidad
que tenga de obtener financiación oficial o cualquier otra ayuda.
SUPERVISIÓN Y CONTROL:
Debe realizarse un seguimiento del desarrollo del Plan median
te la evaluación jerarquizada de los objetivos y su grado de
cumplimiento.
PUBLICIDAD DE LAS ACTUACIONES:
Dar a conocer los objetivos, inversiones y mejoras provocadas es
una forma de mejorar la incidencia, comprensión y buen uso de
cualquier actuación sobre un entorno público. Se deben presen
tar las actuaciones en accesibilidad como un elemento de pro
greso y mejora de calidad de vida para todos. plimiento.
4.2. OBJETIVOS GENERALES
En un periodo de 9 años previsto para el desarrollo del Plan se
deben afrontar los problemas que causan las grandes carencias
de accesibilidad detectadas. Para conseguirlo, el Plan ha sido
diseñado con los siguientes objetivos generales:
1 >> Consolidar el paradigma del Diseño para Todos y su implantación en los nuevos productos, entornos y servicios. Difundir el conocimiento y aplicación de la accesibilidad. Se espera conseguir a través de:
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 90
>> Conocer y concienciar sobre la accesibilidad, su necesidad
>> los beneficios que procura.
>> Promover el Diseño para Todos en la educación y en la
formación laboral, técnica y superior.
>> Desarrollar materiales didácticos y guías técnicas adecuadas.
>> Potenciar la investigación e inserción de la accesibilidad
en los procesos de I+D+I.
2 >> Introducir la accesibilidad como criterio básico en la gestión de la acción pública. Se espera conseguir a través de:
>> Vincular las acciones aisladas que se realizan para la mejo
ra de accesibilidad para ofrecer soluciones integrales que
incorporen en cadenas de accesibilidad.
>> Promover la gestión y el mantenimiento accesibles entre
las distintas administraciones.
>> Generalizar la exigencia de condiciones de accesibilidad
en los contratos públicos.
3 >> Conseguir un sistema normativo para la promoción de la accesibilidad, completo, eficiente y de elevada aplicación en todo el territorio. Se espera conseguir a través de:
>> Completar el marco legal a partir de dos enfoques com
plementarios: una normativa de protección de la igualdad de
oportunidades y otra de aplicación de criterios técnicos de
accesibilidad.
>> Desarrollar los códigos técnicos y las normas y certifica
ciones de calidad precisas para potenciar el efecto de la nor
mativa legal.
>> Revisar los mecanismos de control y seguimiento de las
leyes, así como los instrumentos que estas crean para asegu
rar su cumplimiento.
>> Fomentar la armonización de normas entre los distin
tos niveles administrativos: europeo, estatal, autonómico
y local.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 91
4 >> Adaptar progresivamente y de forma equilibrada los entornos, productos y servicios con criterios de Diseño para Todos. Se espera conseguir a través de:
>> Favorecer un desarrollo equilibrado de las condiciones de
accesibilidad a nivel territorial y sectorial
>> Mejorar el diseño de los planes y programas de adaptación
de entornos públicos y dotarlos de mecanismos de gestión,
mantenimiento y control, así como de una estrategia de apli
cación territorial.
5 >> Promover la accesibilidad en las nuevas tecnologías. Se espera conseguir a través de:
>> Desarrollar de forma prioritaria la accesibilidad en el ámbi
to de las nuevas tecnologías, la comunicación e información.
>> Fomentar la investigación aplicada en relación con la
mejora de accesibilidad y la introducción del Diseño para
Todos como estándar en los nuevos desarrollos.
>> Justificar la viabilidad económico-social del Diseño para
Todos en sus distintas aplicaciones del sector.
La puesta en práctica de estos objetivos se realiza por medio de
estrategias y actuaciones de tipo transversal y sectorial. Éstas se
han apoyado en las cinco Líneas de Actuación que se definen en
el siguiente apartado.
4.3. LÍNEAS DE ACTUACIÓN DEL PLAN
El citado principio de “transversalidad” en las actuaciones es de
una gran importancia al hablar de accesibilidad, como se dedu
ce del propio diagnóstico. Su aplicación requiere coordinar obje
tivos y propuestas e intentar eliminar espacios-frontera entre los
sectores tradicionales (comunicación, transporte, edificación y
urbanismo). Por tal motivo se han buscado enfoques y activida-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 92
des compartidas y complementarias para la solución de los gran
des problemas comunes, llegando a delimitar unos grandes gru
pos de acción horizontales en los que se han integrado y combi
nado las actuaciones sectoriales.
Estas cinco grandes Líneas de Actuación14 resultantes son:
>> Concienciación y formación >> Normativa legal y técnica >> Innovación y calidad >> Planes y programas innovadores >> Participación
Las cuatro primeras fueron presentadas ya en el Libro Blanco
de la Accesibilidad en España, habiéndose incorporado poste
riormente la quinta, la participación de los usuarios en todas
las acciones a realizar. Esta clasificación no pretende ser
exhaustiva, sino práctica a los efectos de organizar y mostrar la
temática –conjunta y sectorial- que se ha de abordar desde el I
Plan Nacional de Accesibilidad 2004-2012. Cada Línea de
Actuación, recoge, a su vez, distintos ámbitos de intervención
posibles para mejorar las condiciones de accesibilidad.
CONCIENCIACIÓN Y FORMACIÓN
Incluimos en este grupo todas las políticas relativas a difundir el
conocimiento y la toma de conciencia de las ventajas y conve
niencia de la accesibilidad, así como a formar y promover la cre
ación, gestión y mantenimiento de la accesibilidad. Cada uno de
estos aspectos (Concienciación, Formación y Promoción), a
pesar de estar estrechamente vinculados, hace referencia a
actuaciones específicas, que describimos a continuación.
La concienciación recoge las acciones y los instrumentos
diseñados para producir un cambio en la conciencia de los des
tinatarios, de manera que entiendan la complejidad de una cier
ta problemática social (y sus ventajas y desventajas), se sientan
involucrados en ella (como miembros de la sociedad que pre
senta el problema) y sean capaces de actuar al respecto.
14 Denominamos Líneas de Actuación a la clasificación transversal y temática que define los grandes bloques sobre los que deben incidir las políticas del plan, con independencia del tipo de sector.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 93
La formación se refiere a las acciones que se realizan y/o
recursos que se utilizan con el objetivo de que alguien aprenda
algo, y por tanto, la necesidad de formación aparece cuando se
identifica una necesidad de aprendizaje. Con respecto a aque
llo que se quiere que se aprenda, la formación incluye desde
conocimientos específicos o de carácter técnico hasta procedi
mientos (maneras de actuar sobre la realidad) y actitudes
(maneras de ver, entender y afrontar la realidad). Es en este
sentido que la formación está estrechamente vinculada con la
concienciación, ya que una formación efectiva requiere en gran
medida un interés previo. En este documento nos centramos en
la formación con carácter profesionalizador, es decir, en la formación inicial y en la formación de profesionales en ejercicio. Una forma diferente de formación no profesionalizado
ra que también nos interesa es la educación: formación que
tiene como destinatarios niños y adolescentes como medio de
incidir en toda la ciudadanía. La educación (obligatoria regla
da) tiene como objetivo formar en los contenidos, actitudes y
procedimientos que consideramos imprescindibles que se
conozcan por parte de la totalidad de la población y que trans
mitimos como parte de nuestra cultura. La inclusión del con
cepto del Diseño para Todos en este legado cultural sería un
objetivo a perseguir.
NORMATIVA LEGAL Y TÉCNICA
Se recogen en este grupo todas las medidas relacionadas con la
normativa, ya sea esta la existente, y se demande la ampliación
o mejora de sus preceptos, o sea una aspiración o propuesta a
desarrollar desde cero. En este sentido, se ha entendido por nor
mativa, en primer lugar, a todo el conjunto de preceptos legales
que regulan las condiciones a cumplir por los espacios, produc
tos y servicios con la finalidad de hacerlos accesibles, es decir,
las leyes y sus reglamentos.
El grupo incorpora también las normas técnicas que, no sien
do de obligado cumplimiento, establecen las condiciones míni
mas de diseño, modificación de entornos, equipamientos, ins-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 94
trumentos, etc., con el fin de hacerlos accesibles, así como su
adecuada gestión y mantenimiento. Estas normas de calidad,
que elaboran los organismos de normalización –representados
en España por AENOR- contribuyen a responsabilizar a las
empresas y organizaciones en la eliminación de barreras y pro
moción de la accesibilidad.
Por extensión, se comprende también en el grupo las guías
técnicas o publicaciones que se desarrollan con el objetivo de
orientar la actividad profesional y empresarial hacia el diseño
sin barreras.
Finalmente, se han incluido en el grupo las condiciones de
accesibilidad establecidas como necesarias para homologar
cualquiera de los espacios instalaciones u objetos comprendi
dos en el estudio.
INNOVACIÓN Y CALIDAD
En una sociedad cambiante y competitiva la idea de accesibili
dad debe venir vinculada con la idea de calidad, lo que requie
re un alto desarrollo tecnológico y de diseño que sólo se puede
obtener mediante políticas de promoción de la investigación y
la calidad. Por otra parte, las soluciones alternativas frente a los
entornos con barreras ya existentes requieren aplicar soluciones
técnicas innovadoras, creativas y económicamente eficientes;
todo ello resulta intensivo en investigación y requiere una con
cepción de calidad en todos los pasos del proceso.
En resumen, podemos citar como contenidos fundamentales
de este grupo los siguientes:
>> Investigación, estudio y desarrollo.
>> Estímulos y fomento de la calidad.
>> Diseño Accesible con homologación de elementos
e instalaciones.
>> Desarrollo de indicadores de seguimiento.
>> Asistencia técnica. Creación de consultores de accesibilidad.
En el capítulo 5 se desarrollan las acciones contenidas en cada
uno de los grupos y subgrupos anteriores.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 95
PLANES Y PROGRAMAS INNOVADORES
Se incluye en el grupo el análisis de alternativas de promoción
de la accesibilidad por medio de la ordenación, programación
y racionalización de actuaciones en torno a un plan, programa
o figura similar. Las propuestas de este apartado parten de la
necesidad de superar la visión de los planes para la promoción
de la accesibilidad como documentos técnicos estáticos y aca
bados en si mismos, para comenzar a considerarlos como parte
de un proceso de mayor alcance. Así concebidos, los planes
incluirían a corto y medio plazo actuaciones directas de supre
sión de barreras, pero también de cambios en la gestión públi
ca de los servicios e infraestructuras y en la conciencia ciuda
dana en general.
Gran parte de las propuestas en esta Línea de Actuación
giran -en sus aspectos mas concretos- en torno a estos planes de
accesibilidad municipal establecidos por la legislación, los Pla
nes Especiales de Actuación, o PEAs, para requerir en ellos un
planteamiento distinto y, sobre todo, su inclusión en un marco
mas amplio, que denominamos Plan Municipal Integral de
Accesibilidad. Este plan debería ser concebido como una polí
tica municipal y no solo como un documento técnico referido a
obras de supresión de barreras físicas.
PARTICIPACIÓN
La participación en la toma de decisiones públicas constituye un
derecho fundamental de la ciudadanía.También constituye una
obligación para las administraciones públicas el ofrecer a los ciu
dadanos suficiente información sobre la planificación de sus
políticas y su desarrollo.
El Plan debe ser un instrumento de acción participado por
todos aquellos que se verán afectados por él; es decir, por el con
junto de la población, con especial incidencia en las personas
con discapacidad.
Carecería de sentido que un Plan cuyo lema fundamental
hace referencia a la creación de un nuevo paradigma dirigido a
todas las personas no tuviera en cuenta en todo momento las
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 96
opiniones de éstas y no fuera la información y transparencia una
de sus principales motivaciones.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 97
Las actuaciones del plan se encuadran en cinco líneas transversales: concienciación y formación, normativa legal y técnica, innovación y calidad, planes y programas y participación. La complementariedad y diversidad de agentes caracterizará su puesta en práctica.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 102
PARTE 2. EL I PLAN NACIONAL DE ACCESIBILIDAD 2004-2012
5 Contenidos del Plan
Una vez establecidos los objetivos generales y las Líneas de
Actuación que permiten desarrollarlos de forma ordenada y
transversal, se presentan las actuaciones concretas del plan.
Estas actuaciones tienen un grado de concreción variable
pero están inequívocamente orientadas a la acción en el marco
del plan. Pueden tener un carácter más técnico o más político,
y sus expectativas de aplicación estarán sometidas a la necesa
ria colaboración de los principales agentes implicados.
La selección realizada parte del análisis técnico pero en ella
también se han tenido en cuenta las dificultades para su aplica
ción, así como su necesidad. Es evidente que algunos de los pro
blemas detectados no se pueden resolver con medidas de
fomento si en paralelo no se provocan cambios importantes en
la estructura que los sustenta; por ello el plan tiene un carácter
estratégico y plantea las actuaciones de forma complementaria
y con un enfoque abierto a la participación de múltiples agen
tes. De este modo, las estrategias permiten organizar las actua
ciones en torno a posibilidades de acción más amplias.
Las estrategias son:
>> Actuaciones combinadas que tienden a un objetivo común
>> Acciones que se agrupan por su proximidad de caracterís
ticas o naturaleza sectorial.
La definición de las actuaciones se ha realizado buscando conse
guir la máxima transversalidad, pero sin restarles contenido o
aplicabilidad. No obstante, se debe mantener también un enfo
que sectorial, que es el más acorde con la estructura administra
tiva y con la práctica profesional existentes. Así, las actuaciones
se podrán desagregar en medidas de tipo transversal por un lado
y sectorial por el otro, siendo esta doble condición transversal-
sectorial una característica básica del Plan.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 103
Las estrategias y su vinculación a los objetivos del Plan:
Con objeto de alcanzar los principales objetivos hacia los que se
dirige el I Plan Nacional de Accesibilidad 2004-2012, se han
diseñado 18 estrategias que se vinculan a ellos.
OBJETIVOS ESTRATÉGIAS
1>> Consolidar el 1. Concienciación paradigma del Diseño 2. Formación paraTodos y su 3. Inserción de DpT en estudios universitarios implantación en los 4. Inserción del DpT en la educación primaria nuevos productos, 9. Fomento de la calidad entornos y servicios. 17. Incorporación de la accesibilidad en los Difundir el conoci medios de transporte públicos miento y aplicación de la accesibilidad.
2>> Introducir la 8. Incorporación de la accesibilidad como accesibilidad como requisito indispensable para compras y contra-criterio básico de tos públicos. calidad de la gestión publica
12. Promoción de la Lengua de Signos 15. Adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público: titularidad pública 18. Promoción de la participación 9. Fomento de la calidad
3>> Conseguir un sis 5. Cumplimiento eficaz de la normativa de tema normativo para accesibilidad la promoción de la 6. Adecuación de la normativa legal de accesiaccesibilidad, com bilidad pleto, eficiente y de 7. Incorporación de la accesibilidad en la norelevada aplicación en mativa sectorial todo el territorio.
4>> Adaptar progre 9. Fomento de la calidad sivamente y de forma 13. Mejora de los planes territoriales de promoequilibrada los entor ción de la accesibilidad nos, productos y ser 14. Adaptación de edificios de uso residencial vicios a los criterios 16. Adaptación conservación y mantenimiento de Diseño paraTodos. de edificios de uso público: titularidad privada
17. Incorporación de la accesibilidad en los medios de transporte públicos 18. Promoción de la participación
5>> Promover la accesibilidad en las nuevas tecnologías.
9. Fomento de la calidad 10. Fomento de la investigación y desarrollo técnico 11. Promoción de servicios y tecnologías para favorecer la accesibilidad sensorial 18. Promoción de la participación
104 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
Estrategias y su vinculación con las Líneas
de Actuación del Plan:
Cada Línea de Actuación contiene un cierto número de estra
tegias hasta totalizar 18, según muestra el siguiente listado:
CONCIENCIACIÓN Y FORMACIÓN
Estrategia 1: Concienciación
Estrategia 2: Formación
Estrategia 3: Inserción del Diseño para Todos en los estudios univer
sitarios
Estrategia 4: Inserción del Diseño para Todos en la educación primaria
NORMATIVA LEGAL Y TECNICA
Estrategia 5: Cumplimiento eficaz de la normativa de accesibilidad
Estrategia 6: Adecuación de la normativa legal de accesibilidad
Estrategia 7: Incorporación de la accesibilidad en la normativa sectorial
Estrategia 8: Incorporación de accesibilidad como requisito de las
compras y contratos públicos
INNOVACIÓN Y CALIDAD
Estrategia 9: Fomento de la calidad
Estrategia 10: Fomento de la investigación y desarrollo técnico
PLANES Y PROGRAMAS INNOVADORES
Estrategia 11: Promoción de servicios y tecnologías para favorecer la
accesibilidad sensorial.
Estrategia 12: Promoción de la Lengua de Signos
Estrategia 13: Mejora de los planes territoriales de promoción de la
accesibilidad
Estrategia 14: Adaptación de edificios de uso residencial
Estrategia 15: Adaptación, conservación y mantenimiento de edifi
cios de uso público I: titularidad pública
Estrategia 16: Adaptación, conservación y mantenimiento de edifi
cios de uso público II: titularidad privada
Estrategia 17: Incorporación de accesibilidad en los medios de
transporte públicos
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 105
PARTICIPACIÓN
Estrategia 18: Promoción de la participación
Las anteriores estrategias se desarrollan, a su vez, por medio de 57
actuaciones, que se detallan con sus contenidos en las próximas
páginas.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 106
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Notas aclaratorias para interpretarlas estrategias y actuaciones
Para cada estrategia se presenta un cuadro que describe las actuacio nes contenidas en ella.
No todas las estrategias ni todas las actuaciones se presentan con el mismo grado de desarrollo o explicación. Aquellas que implican una nueva línea de acción o un enfoque diferente, o que plantean una aplicación más compleja, han sido explicadas con más detalle.
Cada actuación consta de los siguientes apartados: Descripción, Prin cipales componentes de la actuación, Agentes implicados y, en determina dos casos, Notas para su implementación, que recogen recomendaciones para llevar a cabo la actuación.
Los principales componentes de la actuación no pueden ser exhausti vos dado el largo periodo de desarrollo del Plan. Nuevos componentes, así como actuaciones, pueden ser posteriormente incorporados en posterio res revisiones del Plan.
Gran parte de las actuaciones previstas requieren un estudio de aplicación más profundo previo a su implementación.
En referencia a los agentes: >> Se ha considerado que la FEMP y otros representantes de las corporaciones locales ejercen una labor diferenciada de la que ejercen las propias CC.LL. por lo que se han incluido como agentes independientes, a pesar de su complementariedad. >> No se cita expresamente al CEAPAT, puesto que se considera
como una parte de la SESSFD, que ejecutará las acciones adecuadas en el contexto del Plan. >> La representación de las personas con discapacidad y otros usua rios tiene varias expresiones en los próximos apartados. Por una parte, se considera que el CERMI ejerce las funciones de representación general de los diversos colectivos con discapacidad, excepto en aque llos casos en que la participación se produzca a escala local o municipal en que la representación puede ser efectuada por otras organiza ciones o por los propios ciudadanos con discapacidad; en tal caso se les identifica como USUARIOS. La Fundación ONCE se cita expresamente en aquellos casos en que esta ostenta un papel técnico, financiero o de representación, acorde con sus características como uno de los mayores representantes del movimiento asociativo. La CNSE, FIAPAS u otras organizaciones se citan en aquellas actuaciones en las que participan de manera explícita. >> Dentro del colectivo EMPRESAS se incluyen las siguientes categorías:
> Empresas fabricantes de material de transporte > Empresas operadoras de transporte > Empresas del sector de las nuevas tecnologías información y comunicación > Empresas certificadoras (AENOR y otras) > “Empresas”, cuando se refiere a las empresas en general, sin concretar su objeto o especialización.
>> Las abreviaturas y acrónimos se recogen en el Anexo 2.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 107
15 Como parte del “proceso de participación” llevado a cabo entre los trabajos preparatorios del Plan se envió un amplio cuestionario a un elevado número de estamentos de las administraciones públicas solicitando opiniones y propuestas para encarar adecuadamente las políticas futuras de accesibilidad. El 50% de las propuestas recibidas eran relativas a lo que denominamos concienciación y formación.
5.1. CONCIENCIACIÓN Y FORMACIÓN
Entre los profesionales de los distintos ámbitos en los que se tra
baja por la mejora de la accesibilidad se comparte la idea de que,
en el camino hacia un mundo más accesible, es imprescindible
un cambio en la conciencia colectiva15 sobre la importancia de
la accesibilidad y su relevancia en la calidad de vida de los ciu
dadanos. Pero estar concienciado no garantiza saber como
actuar en consecuencia. Es necesario dotar, tanto a los ciudada
nos en general como a aquellos cuya incidencia sobre las condi
ciones de la accesibilidad sean mayores (ciertos colectivos pro
fesionales y no profesionales de gran impacto en la creación y
mantenimiento de entornos y sistemas accesibles), de herra
mientas que les permitan actuar sobre el mundo desde una
nueva perspectiva de respeto y fomento de la accesibilidad. En
este sentido las medidas de concienciación y formación se con
sideran de gran importancia, constituyendo una de las primeras
líneas de acción del plan.
De poco sirve la concienciación sin ningún componente for
mativo, ya que presenta una problemática con la que nos invo
lucra emocionalmente pero sin hacernos partícipes de su posi
ble solución. Por otro lado, la formación no es efectiva cuando
el que la recibe no siente la relevancia de aquello que está apren
diendo, y por tanto, difícilmente constituirá un aprendizaje sig
nificativo. Desde el punto de vista de las acciones del Plan pode
mos decir que ambas estrategias implican información: la
concienciación requiere un contenido menos especializado, que
se pueda dirigir a cualquier persona, mientras la formación pre
supone un mayor conocimiento por lo que se debe proyectar de
forma sistemática, reglada y adaptada al receptor.
Las personas y colectivos a los que interesa concienciar y
formar para promover el conocimiento de la accesibilidad y el
Diseño para Todos van desde la población en general (la ciuda
danía) hasta los profesionales que inciden sobre el diseño y/o
gestión de entornos y sistemas accesibles, los empresarios o los
funcionarios. Las estrategias de concienciación y formación
108 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
dirigidas a estos colectivos no se plantean del mismo modo.
Tanto el nivel de implicación como el momento de tiempo pre
ciso en que se acometan las acciones variarán de acuerdo al
público objetivo.
En el gráfico siguiente hemos representado, en función del
tiempo de aplicación del Plan, estos diferentes planteamientos
de las estrategias de concienciación y formación para tres públi
cos potenciales de gran relevancia en materia de accesibilidad:
funcionarios y técnicos de las administraciones públicas
(AAPP.), profesionales y ciudadanos en general. Mediante una
recta más vertical se indica que las medidas destinadas a promo
ver la aplicación de los criterios de la accesibilidad entre las
AAPP. se plantean con un elevado nivel de exigencia en conte
nidos e implicación, para conseguir su objetivo a corto plazo. En
cambio, para llegar a los ciudadanos es preciso utilizar medidas
de concienciación cuyo enfoque, paulatinamente, vaya pasando
de la mera toma de conciencia sobre la problemática (ciudadano como agente pasivo que conoce una realidad) a la implicación del
ciudadano en la problemática (ciudadano como agente activo que actúa y puede cambiar la realidad). Los profesionales requieren
de estrategias intermedias para lograr un máximo impacto posi
tivo en materia de accesibilidad.
+ Especializada (Formación)
Campañas
+ General (Concienciación)
2004-06 2007-09 2010-12
Gráfico 5.1 Estrategias de concienciación y formación en función del tiempo de aplicación del plan
AA.PP. Profesionales Ciudadanos
Tiempo
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 109
Cuadro resumen de la estrategia 1
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
ESTRATEGIA 1: CONCIENCIACIÓN
Se basa en campañas de información y concienciación dirigidas
a los ciudadanos y empresas, en su doble condición de sujetos
activos y pasivos de las condiciones de accesibilidad. Por otra
parte, se ha detectado un escaso conocimiento de la interven
ción de las autoridades públicas para mejorar las condiciones
del entorno urbano y medios de transporte en este tema. Las
campañas cívicas en el ámbito municipal son escasas, así como
la difusión de las mejoras que se realizan y el correcto aprove
chamiento de las mismas; para corregir ese déficit se propone
condicionar las ayudas concedidas desde la administración del
Estado a la adecuada comunicación a la ciudadanía de las accio
nes realizadas.
ACTUACIONES
0101 Campañas generales de concienciación
0102 Concienciación en medios empresariales
0103 Difusión de mejoras de accesibilidad en actuaciones urbanas y en el transporte
AGENTES
MTAS (SESSFD), CCAA, y MAP, medios de comunicación, entidades privadas sin ánimo de lucro, ONGs.
CCAA, MTAS (SESSFD) asociaciones empresariales, cámaras de comercio.
CCLL, CCAA, FEMP y otros repr. de CCLL, MTAS (SESSFD), empresas operadoras de transporte, Autoridades Únicas deTransporte Metropolitano (AUTM).
SECTORES IMPLICADOS
E U T
• • • •
• • • •
• •
Actuación 0101: Campañas generales de concienciación
DESCRIPCIÓN:
En el caso de la ciudadanía en general, dado el desconocimien
to de la materia, se plantea en primera etapa un tipo de campa
ña muy genérica y de difusión en televisión y grandes medios de
comunicación (radio y prensa escrita de gran tirada), así como
difusión en las administraciones públicas (posters en ayunta
110 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
C
mientos, oficinas de bienestar social, equipamientos de salud
etc.). Esta campaña evolucionaría desde un enfoque de concien
ciación “pasiva” en el que se presentaría el significado, implica
ciones y ventajas del Diseño para Todos (“qué es y porqué es
importante la accesibilidad”) hacia enfoques más activos dirigi
dos a promover la participación y la implicación ciudadana con
respecto a la problemática (“qué puedo hacer yo en materia de
accesibilidad”). Esta campaña podría ejemplificarse en base a
dos lemas que irían del “Si es accesible es para todos” hacia el
“Que sea accesible es cosa de todos”. Entre ambos extremos,
deben proponerse campañas de menor alcance destinadas a
complementar la idea general que quiere comunicarse con
aspectos específicos, por ejemplo sobre la existencia de una nor
mativa que hay que cumplir, sobre la valorización de la accesi
bilidad en los productos, entornos y servicios como un factor de
calidad o sobre la importancia de mostrar un comportamiento
cívico hacia las personas con discapacidad y los medios y dispo
sitivos de accesibilidad.
Principales componentes de la actuación:
>> Campañas informativas de “buenas prácticas” dirigidas a
sectores de la población específicos con mayor incidencia en
la creación de barreras: automovilistas, comerciantes, contra
tistas…
>> Difusión de las utilidades y ventajas para toda la población
de disponer de bienes, servicios, espacios, edificios, medios
de transporte y sistemas de comunicación accesibles.
AGENTES IMPLICADOS
Administraciones públicas a través del MTAS (SESSFD),
MAP y CC.AA., impulsoras de las campañas y las cadenas de
televisión y radios, fundaciones y entidades privadas sin ánimo
de lucro y ONGs.
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
En un primer periodo se desarrollarán mayoritariamente campa
ñas de información. En una segunda fase se desarrollarán campa
ñas de concienciación y en una tercera y última fase, se promove
rá la participación mediante campañas de implicación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 111
Actuación 0102: Concienciación en medios empresariales
DESCRIPCIÓN:
Como ya se ha comentado, en la necesidad de cambio en los
medios empresariales influyen tanto la exigencia de cumpli
miento de las nuevas normativas como las nuevas demandas
del mercado. En materia de accesibilidad, proponemos actua
ciones sobre ambas que, indirectamente, promuevan el aumen
to de la accesibilidad de los productos que se realizan. Sin
embargo, también se considera necesaria alguna estrategia
específica orientada a la difusión y promoción de la accesibili
dad en el ámbito empresarial. En este sentido, se debe desta
car la difusión de la normativa de accesibilidad y de los bene
ficios y potencial económico del Diseño para Todos en ámbitos
empresariales y profesionales. En algunos casos, la promoción
de la accesibilidad en sectores empresariales concretos de gran
impacto debe considerarse de manera más específica, como
por ejemplo la creación de un Premio Anual de Excelencia
Empresarial en Accesibilidad en el sector de ocio y turístico.
Principales componentes de la actuación:
>> Difusión de la normativa de accesibilidad y de los bene
ficios y potencial económico del Diseño para Todos en
ámbitos empresariales y profesionales por medio de campa
ñas (inserciones publicitarias, conferencias, stands…), en
medios específicos y foros sectoriales (publicaciones, ferias,
congresos....).
>> Realización de Códigos de Buenas Prácticas y manuales
de aplicación de criterios de Diseño para Todos.
>> Realización de concursos de Buenas Prácticas y creación
de un Premio Anual de Excelencia Empresarial en Accesibi
lidad en el sector de ocio y turístico.
AGENTES IMPLICADOS
CCAA, MTAS (SESSFD), asociaciones empresariales, Real
Patronato sobre Discapacidad, cámaras de comercio.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 112
Actuación 0103: Difusión de mejoras de accesibilidad en actua
ciones urbanas y en el transporte
DESCRIPCIÓN:
Una segunda línea estratégica de concienciación es la que con
diciona la concesión de ayudas económicas para actuaciones y
obras en accesibilidad (PEAs, acciones del Programa de Presta
ciones Técnicas...) a la incorporación de acciones de difusión y
concienciación por parte de la institución beneficiaria. Estas
acciones han de estar dirigidas a los colectivos usuarios o testi
gos de las mejoras, con el fin de aumentar su proyección públi
ca, uso adecuado e identificar el apoyo institucional recibido.
Principales componentes de la actuación:
>> Elaboración de una Guía de Buenas Prácticas para su difu
sión en los ayuntamientos y otras entidades locales, incluyen
do actividades diversas, por ejemplo: gymkana de accesibili
dad, concurso de itinerarios accesibles, etc.
>> Los ayuntamientos que realizan estas acciones podrían
elaborar una memoria detallada de las mismas, que el MTAS
(SESSFD) podría tener disponibles en su web para que sir
van de ejemplos a otros municipios.
AGENTES IMPLICADOS
CCLL, CCAA, FEMP y otros representantes de las CCLL,
MTAS (SESSFD), empresas operadoras de transporte, Autorida
des Únicas de Transporte Metropolitano (AUTM).
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
El MTAS (SESSFD) deberá considerar la necesidad de vincular
la obtención de financiación procedente de sus planes y progra
mas con el requisito de difusión referido.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 113
Cuadro resumen de la estrategia 2
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
ESTRATEGIA 2: FORMACIÓN
Las propuestas de formación deben ajustarse a necesidades
importantes y concretas, y por tanto, a receptores de mucho
impacto. Se parte de una demanda casi generalizada de forma
ción en todos lo sectores y niveles, pero es muy importante res
petar el principio de eficiencia al desarrollar esta estrategia: para
cada una de las necesidades detectadas debe elegirse el tipo de
formación más “económico” que pueda producir el resultado
deseado. En todas las modalidades formativas va implícita una
estrategia de concienciación que no pueden desvincularse de la
formación si se quiere que ésta sea significativa.
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T C
0201 Formación a diseñadores Colegios profesionales, empresas • • • •
y técnicos en DpT del sector de las nuevas tecnologías comunicación e información, fundaciones empresariales, cámaras de comercio, MTAS (SESSFD),
0202 Formación a técnicos y MTAS (SESSFD), CCAA, CCLL, • • • •
trabajadores de servicios MAP públicos
0203 Formación en defensa F.ONCE, CERMI, organizaciones de • • • •
legal y normativa a represen consumidores, colegio de abogados, tantes del movimiento aso- MTAS (SESSFD) ciativo de las personas con discapacidad
0204 Creación de la figura del MTAS (SESSFD), F. ONCE, CERMI, • • • •
“Consultor de Accesibilidad” Colegios profesionales y de un “Registro Nacional de Consultores de Accesibilidad”
Actuación 0201: Formación a diseñadores y técnicos en
Diseño paraTodos
DESCRIPCIÓN:
Los diseñadores y técnicos son los profesionales de mayor
impacto en la creación/modificación de entornos y sistemas
114 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
accesibles. La mejor estrategia para que estos profesionales pue
dan realizar su trabajo desde la filosofía del Diseño para Todos
es dotarles de unos conocimientos más específicos sobre la apli
cación necesaria de las medidas de accesibilidad. El siguiente
gráfico resume las principales influencias que puede recibir el
profesional, y que coinciden con posibles vías de actuación para
favorecer su conocimiento y aplicación de la accesibilidad.
Formación inicial
Control de la actividad
profesional
Formación post-grado
Exigencia Legal
Demandas del mercado
PROFESIONALES DEL
DISEÑO
Los colegios profesionales ejercen una gran influencia en la
mayoría de profesiones, siendo los encargados de la difusión de
normativas, y de la elaboración / distribución de cursos y herra
mientas específicas para el cumplimiento de las mismas. La
influencia de estos Colegios es aún mayor cuando realizan tare
as de visado y control de calidad.
Principales componentes de la actuación:
>> Se propone el trabajo sistemático y conjunto con los Cole
gios Profesionales correspondientes (Colegios de Arquitec-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 115
tos Superiores y Arquitectos Técnicos; Colegios de Ingenie
ros -de Telecomunicaciones, de Caminos, canales y puertos,
Industriales y Mecánicos, etc.- informáticos, y otros),
mediante convenios u otras fórmulas de colaboración, para
la difusión de la normativa y formación sobre su aplicación.
>> Se puede promocionar la cooperación técnica, la cofinan
ciación de material didáctico para cursos de formación en
accesibilidad, la elaboración de guías de buenas prácticas en
la aplicación de la normativa y el desarrollo y distribución de
herramientas (por ejemplo, programas informáticos) que
faciliten su aplicación.
AGENTES IMPLICADOS
Colegios profesionales, empresas del sector de las nuevas tec
nologías y comunicación, fundaciones empresariales, cámaras
de comercio, MTAS (SESSFD).
Actuación 0202: Formación a técnicos y trabajadores de
servicios públicos.
DESCRIPCIÓN:
Hay muchos trabajadores de los diferentes servicios públicos
cuya tarea tiene gran impacto sobre las condiciones de accesibi
lidad del servicio: atención al público, mantenimiento, gestión
de entornos..... Sería deseable que la formación inicial de estos
trabajadores incluyera conocimientos sobre Diseño para Todos
aplicado a su función. Debido a la gran diversidad de proceden
cias académicas de estos trabajadores, una forma de garantizar
esta formación inicial sería a través de los procesos de selección
y concursos de acceso de las administraciones y entidades
correspondientes. Esta medida no presupuestaria tendría resul
tados a medio y largo plazo.
Principales componentes de la actuación:
>> Incorporar como materia exigible unos conocimientos
mínimos de Diseño para Todos aplicado al servicio público
en los procesos de selección y los concursos de acceso.
>> El desarrollo de guías de buenas prácticas y de cursos de
formación sobre accesibilidad en el servicio público, dirigi-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 116
das a los trabajadores de las administraciones públicas en sus
distintos ámbitos de actuación (atención al público, gestión
de espacios, limpieza y recogida de basuras, seguridad ciuda
dana, etc.). Estos cursos de formación podrán tener modali
dad presencial o a distancia. Como en el caso anterior, debe
vincularse la realización de formación de los empleados
públicos a convenios de financiación de la Secretaría de Esta
do de Servicios Sociales, Familias y Discapacidad, SESSFD,
con las entidades correspondientes (por ejemplo, dentro de
los convenios IMSERSO – F. ONCE).
>> Realización de cursos sobre temática aplicada –ver pro
puestas sectoriales- para técnicos de gestión y mantenimien
to del transporte, urbanismo, edificación, turismo y ocio, así
como para los funcionarios y trabajadores de las AAPP. en los
mismos sectores. De especial relevancia es la formación espe
cífica de los técnicos municipales encargados de la aproba
ción de planes y proyectos y la concesión de licencias.
>> Plan de formación en Lengua de Signos. Dentro de los
procesos formativos a desarrollar se incluirá esta lengua de
acuerdo con los objetivos y medios específicos que se esta
blezcan.
>> El MTAS (SESSFD) podría promover convenios con las
diferentes instituciones prestadoras de servicios, condicio
nando cuando sea posible la concesión de fondos económi
cos a la realización efectiva de cursos de formación en acce
sibilidad.
AGENTES IMPLICADOS
MTAS (SESSFD), CCAA, CCLL, MAP.
Actuación 0203: Formación en defensa legal y normativa a represen
tantes del movimiento asociativo de las personas con discapacidad
DESCRIPCIÓN:
Existe un gran desconocimiento por parte de los colectivos de
las personas con discapacidad de los recursos jurídicos existen
tes a su disposición para la defensa de sus libertades fundamen
tales en el caso de que se vean vulneradas. La publicación de la
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 117
Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad, justifica el
interés de desarrollar los cursos adecuados para dotar a estos
colectivos de los conocimientos necesarios para garantizar la
igualdad efectiva de sus derechos. Las personas con discapaci
dad habrán de participar activamente también para la inclusión
de parámetros de accesibilidad y su seguimiento en la norma
tiva urbanística y otras complementarias que inciden sobre el
diseño de entornos, productos y servicios. Consecuencia de ello
debe ser la incorporación de cursos específicos de formación y
la elaboración de guías.
Principales componentes de la actuación:
>> Localización y preparación de los profesionales adecuados
para impartir los cursos.
>> Organización, con periodicidad a determinar, de los cur
sos y conferencias con las organizaciones más representativas
de las personas con discapacidad.
>> Publicación de los contenidos teóricos en una guía y su
posterior difusión entre los colectivos.
AGENTES IMPLICADOS
CERMI, F. ONCE, organizaciones de consumidores, colegio
de abogados, MTAS (SESSFD)
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN
El MTAS (SESSFD) promoverá conjuntamente con el movi
miento asociativo la realización de cursos dirigidos a las asocia
ciones para formar sobre los derechos y posibilidades legales.
Actuación 0204: Creación de la figura del “Consultor de Accesibi
lidad” y de un “Registro Nacional de Consultores”
DESCRIPCIÓN:
La creciente exigencia de aplicación del Diseño para Todos en
los entornos públicos y de adaptación de edificios y espacios
públicos, que se deriva de las normativas vigentes, de las ten
dencias demográficas y de las mayores demandas de calidad de
vida, hace preciso un número creciente de técnicos y asesores
especializados en los temas de accesibilidad. Existen diversas
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 118
profesiones técnicas que pueden desarrollar soluciones especí
ficas a los problemas de diseño y adaptación. Se considera
necesaria su especialización en accesibilidad dada la formación
cada vez más específica y compleja que requieren las interven
ciones en este campo así como los procesos de control, certifi
cación etc. que se pueden derivar de la aplicación de la nueva
Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad.
Principales componentes de la actuación:
>> La realización de un estudio de posibilidades y necesida
des que incorpore, además, las experiencias existentes en
otros países.
>> La creación de un perfil técnico de Consultor o Auditor
de Accesibilidad con el establecimiento de un registro cen
tralizado para velar por la calidad y el control de los profesio
nales a él adscritos.
En esta tarea se deberá contar con los colegios profesionales de
las especialidades que se considere más adecuadas.
AGENTES IMPLICADOS
MTAS (SESSFD), colegios profesionales, F. ONCE, CERMI.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 119
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
Cuadro resumen de la estrategia 3
16 En la Resolución ResAP (2001)1 del Consejo de Europa sobre la introducción de los principios de diseño universal en los curricula de todas las actividades relacionadas con el entorno de la construcción, adoptada por el Comité de Ministros de 15 de febrero de 2001, en la 742ª reunión de los Subsecretarios, se pone de manifiesto el interés del Consejo de Europa por que el Diseño paraTodos se extienda en el currículo universitario. Si bien esta resolución afecta directamente sólo a los entornos de edificación, transporte y urbanismo, en su espíritu de mejorar la comunicación del hombre con el medio subyace la voluntad de que el Diseño paraTodos abarque también el ámbito de la comunicación, la información y la señalización.
ESTRATEGIA 3: INSERCIÓN DEL DISEÑO PARA TODOS
EN LOS ESTUDIOS UNIVERSITARIOS16.
Como se ha mencionado, la formación inicial en materia de
Diseño para Todos es imprescindible, ya que garantiza que todos
los profesionales de un cierto sector tengan conocimientos sufi
cientes para la aplicación de la normativa de accesibilidad. Debi
do a la falta de competencias del MTAS en las decisiones sobre
los curricula académicos, esta estrategia se plantea con la inten
ción de introducir paulatinamente el concepto del Diseño para
Todos en el ámbito universitario (Universidades, Escuelas o
Facultades), específicamente de las carreras técnicas vinculadas
al diseño de entornos, productos y servicios accesibles.
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T C
0301 Promoción de la formación en accesibilidad y DpT en los estudios universitarios
Universidades, MTAS (SESSFD) fundaciones de investigación, Real Patronato, MEC, F.ONCE, CCAA
• • • •
Actuación 0301: Promoción de la formación en accesibilidad y Dise
ño paraTodos en los estudios universitarios
DESCRIPCIÓN:
Para lograr el objetivo planteado, se contemplan diversas medi
das paralelas:
Principales componentes de la actuación:
>> Promover a través de rectores y profesores la introducción
de una asignatura específica de Accesibilidad Universal /
Diseño para Todos en la enseñanza universitaria, comenzan
do por tres universidades politécnicas.
>> Plan de promoción del estudio de la accesibilidad median
te la convocatoria de un concurso interuniversitario de pro
yectos de fin de carrera innovadores sobre la temática del
diseño de entornos y de sistemas accesibles.
>> Subvenciones para asistencia del profesorado universitario
120 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
a seminarios y congresos en los que se realice una ponencia
sobre la accesibilidad dirigidas al profesorado universitario.
>> Cofinanciación de seminarios y actividades extraacadémi
cas sobre aspectos técnicos del diseño accesible como fórmu
la para ampliar el currículum académico con la temática del
Diseño para Todos.
>> Desarrollo de material didáctico y técnico, de cursos de for
mación postgradual y otras estrategias para introducir la acce
sibilidad en los diferentes niveles de formación universitaria.
AGENTES IMPLICADOS
Universidades y departamentos implicados, MTAS (SESSFD),
fundaciones de investigación, MEC, estudios y gabinetes profesio
nales, F. ONCE, CCAA (Consejerías de Educación).
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 121
Cuadro resumen de la estrategia 4
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
ESTRATEGIA 4: INSERCIÓN DEL DISEÑO PARA TODOS
EN LA EDUCACIÓN OBLIGATORIA
Para garantizar la concienciación ciudadana a largo plazo sin
supeditarla a campañas publicitarias determinadas, sería desea
ble la introducción del concepto de Diseño para Todos en la
educación obligatoria que reciben todos los ciudadanos. Por la
temática a tratar, consideramos que sería ideal su introducción
empezando por la etapa de primaria, en la que ya se incluyen
ejes transversales educativos de contenido muy similar que
podrían fácilmente integrarse con la accesibilidad para ofrecer
un marco más global. Así, el eje transversal de educación vial o
educación para la movilidad (dependiendo de la Comunidad
Autónoma) podría incluir aspectos de accesibilidad que todos
los niños deberían estudiar.
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T C
0401 Introducción de la accesibilidad y Diseño paraTodos en la educación obligatoria
MEC, MTAS, CCLL, CCAA • • • •
Actuación 0401: Introducción de la accesibilidad y Diseño para
Todos en la educación obligatoria
DESCRIPCIÓN:
Puesto que el MTAS no tiene competencias en los curriculum
académicos, debemos elaborar una estrategia de acción enca
minada a la consecución de este objetivo.
Principales componentes de la actuación:
>> Establecer contactos con las administraciones dedicadas
a la educación de las diferentes comunidades autónomas que
gestionan el currículum académico para que el Diseño para
Todos aparezca explícitamente como un concepto que los
alumnos deben conocer, y el mantenimiento de la misma
como una actitud que deben adquirir.
122 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
>> Establecer contactos con las corporaciones locales, com
petentes en la materia, para introducir la accesibilidad como
un aspecto más de la educación para la movilidad o educa
ción vial, dando una perspectiva más completa de la proble
mática.
>> Elaborar material didáctico y recursos pedagógicos (por
ejemplo, el juego de la accesibilidad, tebeos sobre accesibili
dad etc.) y ponerlo a disposición de las diferentes adminis
traciones dedicadas a la educación para que lo distribuyan
entre las escuelas donde se imparte enseñanza obligatoria.
>> Proponer un concurso estatal sobre la elaboración de pro
puestas innovadoras sobre accesibilidad en los centros edu
cativos (señalización de itinerarios accesibles, redistribución
de equipamientos escolares, concurso de búsqueda de pro
blemas de accesibilidad en los centros, etc.)
AGENTES IMPLICADOS
MEC, MTAS, CCLL, CCAA
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 123
5.2. NORMATIVA LEGAL Y TÉCNICA
La existencia de un marco normativo adecuado es un primer
paso imprescindible para conseguir unos entornos, productos y
servicios accesibles, pero la mera existencia de una Ley no basta
para solucionar un problema. Es necesario además:
>> En primer lugar, respecto a su propio contenido, que la
normativa de accesibilidad se integre coherente y coordina
damente en el conjunto de disposiciones jurídicas sobre la
materia de que se trate, que tenga el desarrollo adecuado
para facilitar su aplicación y comprensión y que existan los
necesarios mecanismos de control de su aplicación y de san
ción de su incumplimiento.
>> En segundo lugar, que exista un suficiente grado de asi
milación y concienciación sobre su importancia por los
encargados de cumplirlo y por la sociedad en general para
exigir su cumplimiento.
>> En tercer lugar que existan suficientes recursos técnicos,
económicos y administrativos para cumplirla.
Por ello se plantean una serie de estrategias dirigidas a los tres
campos: mejoras en la normativa, mejoras en su asimilación y
comprensión y mejoras en los procedimientos de control y en la
eficacia de su aplicación.
Ello supone introducir cambios importantes; se distinguen
fundamentalmente dos tipos:
>> Los que implican cambios en la normativa.
>> Los que implican cambios en la composición y/o el fun
cionamiento de las instituciones.
Una necesidad que se puede generar como consecuencia del
crecimiento del número de planes y programas de accesibilidad
a aplicar en los distintos campos administrativos y la aplicación
de la nueva normativa es la de un asesoramiento adecuado. Se
propone como medida que debe ser estudiada más a fondo y
preparada a lo largo de la primera etapa del plan la de la crea-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 124
ción de la figura del Consultor de Accesibilidad, como técnico
adecuado para asesorar a las administraciones o empresas en la
adaptación de entornos y en la aplicación de medidas de Dise
ño para Todos (ver actuación 0204).
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 125
Cuadro resumen de la estrategia 5
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
En el desarrollo de esta estrategia no se han desarrollado actuaciones específicas relativas a la ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad.
ESTRATEGIA 5: CUMPLIMIENTO EFICAZ DE LA NORMA
TIVA DE ACCESIBILIDAD17
En lo que se refiere a la accesibilidad, en España cada comuni
dad autónoma ha desarrollado su propia ley y la mayoría la han
dotado de su correspondiente desarrollo reglamentario. Por esta
razón, podemos afirmar que el marco legal de que disponemos
es amplio y detallado. Aun así, su incumplimiento es una cons
tante ya que se trata de un sistema que adolece de determinados
problemas de aplicabilidad.Varios de estos problemas surgen de
la propia indefinición de los instrumentos establecidos en la
misma y de su escaso desarrollo reglamentario, pero debemos
sumarle otras razones que escapan a su propio ámbito, como son
la falta de conocimiento de la misma o la falta de coordinación
entre las administraciones para su implementación.
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T
0501 Difundir la normativa CCAA, CCLL, MTAS (SESSFD), • • • •
autonómica y municipal FEMP y repr. de CCLL
0502 Control del cumplimiento CCAA, CCLL, usuarios, MTAS de las condiciones de accesi (SESSFD) bilidad por las Comisiones de • • •
Urbanismo Autonómicas y Municipales.
• • •0503 Aplicación de las medidas CCAA, CCLL, MTAS (SESSFD) de disciplina urbanística a los casos de incumplimiento en el espacio urbano
• • •0504 Coordinación ínter admi- CCAA, CCLL, MTAS (SESSFD) nistrativa para la aplicación y cumplimiento de la Normativa
Actuación 0501: Difundir la normativa autonómica y municipal
DESCRIPCIÓN:
En múltiples ocasiones, el incumplimiento de la normativa se
debe más su escaso conocimiento que a la falta de voluntad de
126 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
C
17
cumplirla. Se propone dar a conocer la existencia, contenidos e
importancia de la normativa de accesibilidad.
Principales componentes de la actuación:
>> Elaboración y publicación de una guía técnica en la que
se desarrollan los parámetros básicos de accesibilidad de
forma simple, con el objetivo de conceptualizar la normati
va: conocer las razones de la necesidad de su aplicación y
facilitar su desarrollo mediante la descripción de instrumen
tos para su aplicación.
>> Difusión de la guía especialmente en el ámbito municipal.
>> Otros componentes por desarrollar.
AGENTES IMPLICADOS
CCAA, CCLL, MTAS (SESSFD), FEMP y otros representantes
de las CCLL.
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
En la primera fase se propone desarrollar una guía técnica y se
difundirla en las CCLL, posteriormente, se propone llevar a cabo
mayoritariamente funciones de seguimiento y control de la actua
ción planteada.
Actuación 0502: Control del cumplimiento de las condiciones
de accesibilidad por las Comisiones de Urbanismo Autonómicas
y Municipales.
DESCRIPCIÓN:
Las Comisiones de Urbanismo son órganos destinados a la
aprobación final de las licencias urbanísticas. En ellas partici
pan los técnicos municipales que, dotados de la formación y
motivación adecuadas pueden intervenir en la consideración
de las condiciones de accesibilidad con una perspectiva auto
nómica y municipal.
La relevancia de las decisiones que estas comisiones tie
nen conferidas hace igualmente necesaria la presencia de los
usuarios18, en desarrollo del principio general de participación
que guía las actuaciones de este Plan.
Principales componentes de la actuación:
>> Dotar a los técnicos municipales de la formación y con
18 Citada en la estrategia de promoción de la participación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 127
ceptos necesarios para la aplicación de la normativa (ver tam
bién estrategia 2).
>> Promover la participación de los usuarios en dichas
comisiones.
>> Otros componentes por desarrollar
AGENTES IMPLICADOS
CCAA, CCLL, MTAS (SESSFD), usuarios
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
En la primera fase se propone impulsar el proceso en el que deben
tomarse en cuenta criterios de accesibilidad, para posteriormen
te, llevar a cabo mayoritariamente funciones de seguimiento y
control de la actuación planteada.
Actuación 0503: Aplicación de las medidas de Disciplina Urbanís
tica a los casos de incumplimiento en el espacio urbano
DESCRIPCIÓN:
Estas medidas de amplia aplicación en el entorno municipal hasta
ahora no incorporan el seguimiento y corrección de los incumpli
mientos de la normativa de accesibilidad; para ello se dispone de
un sistema de sanciones y medidas precautorias y correctoras en
las que se deberían incorporar los parámetros de accesibilidad
para mejorar la aplicación de la legislación correspondiente.
Principales componentes de la actuación:
>> Acciones de impulso para incorporar criterios de incum
plimiento de la normativa de accesibilidad en las medidas de
disciplina urbanística.
>> Otros componentes por desarrollar
AGENTES IMPLICADOS
CCAA, CCLL, MTAS (SESSFD)
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
En la primera fase se propone desarrollar acciones para incor
porar criterios de incumplimiento de la normativa de accesibi
lidad en las medidas de disciplina urbanística, para posterior
mente, desarrollar mayoritariamente funciones de seguimiento
y control para la correcta integración de estas acciones en los
procesos correspondientes.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 128
Actuación 0504: Coordinación interadministrativa para la aplica
ción y cumplimiento de la normativa: mejora de los sistemas de
información, control, sanción, etc.
DESCRIPCIÓN:
En el diagnóstico realizado se ha detectado como una causa
recurrente de los problemas de aplicación de la normativa de
accesibilidad la falta de coordinación entre los distintos niveles
administrativos.
Para reforzar esta coordinación es necesario establecer siste
mas y medios de comunicación e información entre ellos, así
como adecuar las políticas y ordenanzas municipales de accesi
bilidad a la normativa de accesibilidad autonómica con el obje
to de reforzar su eficacia.
Principales componentes de la actuación:
>> Condicionar la financiación de los PEAs al cumplimiento
de los siguientes requisitos:
> La exigencia de la presentación apriori de unos pará
metros para el desarrollo de las funciones de control y
seguimiento por parte de las corporaciones locales.
> La exigencia de la creación de órganos o mecanismos
permanentes dedicados al mantenimiento y control del
estado de la accesibilidad en los municipios.
>> Instar a las Comunidades Autónomas a solicitar expedien
tes e informes a las corporaciones locales con el fin de com
probar la efectividad de la aplicación de la normativa de acce
sibilidad. (art 56 LBRL).
>> Promover la creación de órganos deliberantes o consulti
vos de carácter sectorial para promover la colaboración entre
las administraciones (art 58.2 LBRL).
AGENTES IMPLICADOS
CCAA, CCLL, MTAS (SESSFD)
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
El IMSERSO deberá establecer unos parámetros mínimos de
gestión para que las corporaciones locales sean susceptibles de
las subvenciones para el desarrollo de los PEAs.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 129
Cuadro resumen de la estrategia 6
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
ESTRATEGIA 6: ADECUACIÓN DE LA NORMATIVA LEGAL
DE ACCESIBILIDAD
A pesar de la importante normativa vigente sobre accesibilidad,
rica en ejemplos y parámetros para garantizar un diseño accesi
ble del espacio urbano y de la edificación, los nuevos barrios
siguen sin ser plenamente accesibles. En las obras de urbaniza
ción y de mantenimiento que se realizan continuamente en el
espacio urbano siguen sin integrarse los criterios de Diseño para
Todos, muchos edificios nuevos no cumplen debidamente la nor
mativa y en las obras de reforma de la edificación, así como en la
implantación de nuevas actividades (ocio, comerciales, servicios
etc.) ésta sigue sin aplicarse debidamente.
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T
0601 Armonizar y unificar con- CCAA, MTAS (SESSFD) • • • •
ceptos en la normativa de accesibilidad en las CCAA
•0602 Desarrollo del contenido F. ONCE, CCLL, CCAA, MTAS y del carácter jurídico normati (SESSFD) vo de los PEAs con referencia a los Planes Urbanísticos y diseño de un plan de control “a priori” y “a posteriori”.
• • • •0603 Refuerzo normativa y CCLL, MTAS (SESSFD), CCAA, acción municipal y puesta en FEMP y repr. de CCLL marcha ordenanzas integrales accesibilidad
Actuación 0601: Armonizar y unificar conceptos en la normativa
de accesibilidad de las CC.AA.
DESCRIPCIÓN:
Existe una gran diversidad en los conceptos utilizados por las
leyes de accesibilidad autonómicas, por lo que se presenta la
necesidad de homogeneizar los conceptos y ámbitos objeto de
regulación en las mismas.
130 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
C
Principales componentes de la actuación:
>> Impulsar la elaboración y desarrollo de una normativa
con criterios uniformes mínimos y unas condiciones básicas
a cumplir en todo el Estado y adaptación de las normas
autonómicas.
AGENTES IMPLICADOS
CCAA, MTAS (SESSFD).
Actuación 0602: Desarrollo del contenido y del carácter jurídico nor
mativo de los PEAs, con referencia a los Planes Urbanísticos (Pla
nes Especiales de Reforma Interior – PERIs-, Planes de Mejora Urba
na etc.) y diseño de un “Plan de Control “a priori” y “a posteriori”
DESCRIPCIÓN:
La figura del Plan Especial de Accesibilidad (PEA), se prevé
con carácter general en la legislación autonómica como instru
mento clave para convertir el municipio en accesible. Aun así,
su desarrollo reglamentario resulta escaso y su posterior apli
cación, muchas veces deficitaria ya que define prioridades de
actuación sin establecer criterios sobre su gestión. A falta de
esta definición, se propone la aplicación analógica de los pro
cedimientos seguidos en otros instrumentos urbanísticos, tales
como: Planes Especiales de Reforma Interior – PERIs-, Planes
de Mejora Urbana etc.
Principales componentes de la actuación:
>> Se considera que los PERIs son el instrumento de la nor
mativa urbanística más indicado para servir como referencia
de aplicación a los PEAs de un procedimiento administrati
vo de tramitación y aprobación adecuado. En consecuencia,
se propone la incorporación a estos planes de un régimen
jurídico análogo en cuanto a dichos procedimientos.
>> Diseño de un Plan de control:
> A priori: Someter la adjudicación de licencias al cumpli
miento de las exigencias de la normativa de accesibilidad.
> A posteriori: Desarrollar un sistema sancionador uti
lizando los instrumentos urbanísticos citados en la
introducción como referencia de aplicación analógica.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 131
AGENTES IMPLICADOS
F. ONCE, CCLL, CCAA, MTAS (SESSFD)
Actuación 0603: Refuerzo de la normativa y de la capacidad de
acción municipal para el cumplimiento de todas las medidas de acce
sibilidad mediante la promoción, la elaboración y puesta en marcha
de ordenanzas integrales de accesibilidad
DESCRIPCIÓN:
Las ordenanzas municipales, suponen una transposición de los
parámetros establecidos en la legislación autonómica y como tales
disponen de un grado de aplicabilidad mayor que las normas de
rango superior, ya que su incumplimiento puede provocar direc
tamente una sanción. Las ordenanzas integrales de accesibilidad
se promulgan con objeto de establecer los criterios básicos de
supresión y prevención de barreras mediante la disposición de cri
terios técnicos de accesibilidad y medidas de organización y ges
tión para la promoción de la accesibilidad en el municipio. Por
esta razón se presentan como el medio adecuado de fortalecer la
capacidad de acción municipal para el cumplimiento de los pará
metros establecidos en la legislación autonómica.
Principales componentes de la actuación:
>> Instar por medio de las CC.AA. -como prevé la propia
normativa, en algunos casos- a las corporaciones locales, a la
elaboración de Ordenanzas Municipales Integrales de Acce
sibilidad.
>> Apoyo técnico al desarrollo de ordenanzas integrales de
accesibilidad mediante la elaboración de guías técnicas.
>> Difusión de buenas prácticas y disposiciones de aplicación
general a través de los cursos de formación impartidos por la
FEMP con el IMSERSO y otras entidades.
AGENTES IMPLICADOS
CCLL, CCAA, MTAS (SESSFD), FEMP y otros representantes
de las CCLL.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 132
ESTRATEGIA 7: INCORPORACIÓN DE LA ACCESIBILI
DAD EN LA NORMATIVA SECTORIAL
La normativa urbanística constituye el marco jurídico funda
mental para la regulación y configuración del espacio urbano
tanto en cuanto a la delimitación, definición y diseño del
espacio público como en cuanto a las condiciones que deben
cumplir las edificaciones. Se considera un instrumento bási
co para la consecución de un medio urbano accesible, en
cuanto a su capacidad para ordenar y regular las condiciones
que deben de cumplir todos sus elementos: calles, plazas,
equipamientos, edificaciones etc., así como para establecer las
obligaciones de todos los agentes implicados en la construc
ción de la ciudad.
La falta de coordinación entre la planificación urbanística y
las normas de accesibilidad y/o entre los departamentos admi
nistrativos responsables de las dos áreas esta en el origen de
muchos de los problemas detectados.
ACTUACIONES AGENTES SECTORES Cuadro resumen IMPLICADOS de la estrategia 6
E U T C E > Edificación
0701 Incorporar los criterios de CCAA, MTAS (SESSFD), CERMI • U > Urbanismo DpT en la normativa urbanísti- T >Transporte ca y su aplicación C > Comunicación, infor
mación y señalización. 0702 Incorporar accesibilidad MVIV, MTAS (SESSFD), CERMI •
en la LOE
0703 Incorporación del análisis CCLL, FEMP, otros repr. de CCLL, •
de las condiciones de accesibi- Com. de Propietarios MTAS lidad en las Inspecciones Téc (SESSFD) nicas de la Edificación (ITE)
0704 Revisión y adecuación de MVIV , Colegios profesionales, • • • •
las Normas Técnicas de la Edi- MTAS (SESSFD) ficación bajo el criterio de DpT
0705 Inserción de requisitos de CCAA, CERMI, MTAS (SESSFD), •
accesibilidad en otras norma- otros ministerios tivas de carácter sectorial
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 133
Actuación 0701: Incorporar los criterios de Diseño paraTodos en la
normativa urbanística y en su aplicación
DESCRIPCIÓN:
Desde el punto de vista normativo, se ha establecido la necesidad
de profundizar en la integración de la accesibilidad en el urbanis
mo. Para ello, se proponen cambios legislativos que incorporen
los principios y criterios del Diseño para Todos en las normas
básicas del urbanismo.
Principales componentes de la actuación:
>> Incluir en la legislación urbanística de las CCAA los cri
terios de accesibilidad entre las obligaciones a cumplir por
los Planes urbanísticos, con referencia expresa a las Leyes de
Accesibilidad. Para ello se propone concretar para cada nivel
de planeamiento los aspectos a tener en cuenta y la docu
mentación necesaria para acreditar su cumplimiento, bien a
través de la propia Ley urbanística o en los respectivos Regla
mentos de desarrollo, tanto de Planeamiento como de Disci
plina urbanística.
>> Inclusión entre la documentación de los planes urbanísti
cos de una memoria de accesibilidad donde se justifique la
idoneidad de las actuaciones (itinerarios accesibles, cumpli
miento de la normativa de accesibilidad).
>> Control por parte de la Comisión Autonómica o Regional
de Urbanismo del riguroso cumplimiento por los órganos
municipales de los parámetros de accesibilidad en el desarro
llo y ejecución de su planeamiento y aplicación de las normas
de disciplina urbanística.
AGENTES IMPLICADOS
CCAA, CERMI, MTAS (SESSFD)
Actuación 0702: Incorporar Accesibilidad en la Ley de Ordenación
de la Edificación (LOE)
DESCRIPCIÓN:
Incorporar la accesibilidad entre las condiciones que deben cum
plir los edificios según la Ley de Ordenación de la Edificación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 134
Principales componentes de la actuación:
>> Estudiar las exigencias de accesibilidad que deben cum
plir los edificios por medio de la transposición de contenidos
de las guías técnicas.
>> Desarrollar en el código técnico los contenidos de capítu
lo 3, apartado 1a)2 de la ley, que –contrariamente a lo que
predispone el Preámbulo- no han sido convenientemente
desarrollados hasta el momento.
>> Desarrollar con el Ministerio de Fomento mecanismos de
puesta en práctica de la ley y documentos para facilitar su
aplicación en el ámbito profesional.
AGENTES IMPLICADOS
MVIV, CERMI, MTAS (SESSFD)
Actuación 0703: Incorporación del análisis de las condiciones de
accesibilidad en las Inspecciones Técnicas de la Edificación (ITE)
DESCRIPCIÓN:
La realización de la ITE es una oportunidad única para
conocer en profundidad el estado de la edificación desde el
punto de vista de la accesibilidad, desarrollar trabajos de
investigación y planificar acciones de supresión de barreras.
El objetivo es que dentro de la ITE se incorpore la inspec
ción de algunos aspectos básicos de la accesibilidad de los
edificios, con la inclusión de un formulario específico a relle
nar por los inspectores.
Principales componentes de la actuación:
>> Estudiar las exigencias que deben cumplir los edificios
por medio de la transposición de contenidos de las guías
técnicas.
>> Instar a la FEMP a promover entre las CCLL la incorpo
ración de criterios de accesibilidad en el desarrollo de la ITE.
>> Incluir un formulario específico a rellenar por los inspectores.
AGENTES IMPLICADOS
Corporaciones locales, FEMP y otros representantes de las
CCLL, Comunidad de Propietarios, MTAS (SESSFD)
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 135
Actuación 0704: Revisión y adecuación de las Normas Técnicas de
la Edificación bajo el criterio de Diseño paraTodos
DESCRIPCIÓN:
Las normas técnicas que regulan las condiciones de la edificación
constituyen el manual de referencia de cualquier arquitecto a la
hora de diseñar los distintos elementos e instalaciones que com
ponen el edificio. Son, por tanto, el estándar y la guía en las que
cualquier modificación o innovación importante debe aparecer
reflejada para conseguir su generalización. Este es el caso de las
condiciones de accesibilidad; resulta primordial que sus princi
pios estén recogidos dentro de cada una de las normas técnicas
correspondientes.
Principales componentes de la actuación:
>> La revisión y desarrollo de las Normas Técnicas de la Edi
ficación complementando las existentes con el criterio único
de Diseño para Todos.
>> Otros componentes por desarrollar.
AGENTES IMPLICADOS
MVIV, Colegios profesionales, MTAS (SESSFD)
Actuación 0705: Inserción de requisitos de accesibilidad en otras
normativas –estatales o autonómicas- de carácter sectorial.
DESCRIPCIÓN:
Se incluye en esta actuación toda modificación legislativa o regla
mentaria para corregir las carencias que desde el punto de vista
de la accesibilidad plantean muchas de las normas sectoriales.
Principales componentes de la actuación:
>> La elaboración de una legislación sobre Subtitulado y
Audiodescripción.
>> La elaboración de una legislación específica que regule la
señalización en espacios públicos.
AGENTES IMPLICADOS
CCAA, CERMI, MTAS y otros ministerios.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 136
ESTRATEGIA 8: INCORPORACIÓN DE ACCESIBILIDAD
COMO REQUISITO INDISPENSABLE DE LAS COMPRAS Y
CONTRATOS PÚBLICOS
La estrategia se refiere a aquellos contratos cuyo objeto
directo es la ejecución de obras, la gestión de servicios públi
cos y la realización de suministros de consultoría y asistencia
o de servicios.
En la mayoría de las CC.AA. se debería, en virtud de sus
competencias, desarrollar la normativa básica del Estado en
materia de contratación pública, para incluir la previsión de
parámetros o exigencias sobre accesibilidad tanto en los pliegos
de cláusulas administrativas generales como particulares. La uti
lización del poder normativo de las Juntas Consultivas de Con
tratación permitiría también introducir los citados parámetros
o exigencias sobre accesibilidad en los pliegos generales y parti
culares de contratación pública.
Las actuaciones que se proponen pretenden facilitar ese
proceso, comenzando por la introducción de referencias explí
citas en los textos contractuales, así como la utilización de
estándares de accesibilidad en compras y contratación de
bienes y servicios.
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T C
0801 Introducción de referencias MAP, CCAA, CCLL, MTAS • • • •
explícitas al cumplimiento de cri (SESSFD), empresas terios de accesibilidad en los pliegos de condiciones de las adquisiciones públicas, arrendamientos de servicios, concesiones, etc.
• • • •0802 Desarrollo de normas técni- MAP, CCAA, CCLL, MTAS cas y normas de calidad y su utili (SESSFD), AENOR y empresas zación como requisito adicional o certificadoras, empresas, F. de mejora en los contratos públi- ONCE cos de compras o prestación de servicios.
Cuadro resumen de la estrategia 6
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 137
Actuación 0801: Introducción de referencias explícitas al cumpli
miento de criterios de accesibilidad en los pliegos de condicio
nes de las adquisiciones públicas, arrendamiento de servicios,
concesiones, etc.
DESCRIPCIÓN:
La actuación debe ir destinada a promover que los contratistas o
receptores de subvenciones incorporen la accesibilidad en los ele
mentos que se presentan a concurso en la obra, servicio o entor
no objeto del concurso.
El MAP, instado y asesorado por el MTAS (SESSFD),
podría realizar un memorando de instrucciones y buenas prác
ticas a incorporar en los pliegos de condiciones, arrendamien
to de servicios y compras públicas, en general. Posteriormen
te, se debe promover la revisión por cada dependencia o
administración de todos los tipos de contratos de adquisición
de bienes y servicios y las subvenciones que concede, a fin de
que sus contratistas o receptores de subvenciones incorporen
características de accesibilidad en los elementos que se presen
tan a concurso y, sobretodo, en la obra, servicio o entorno
objeto del concurso.
Principales componentes de la actuación:
>> Revisión de condiciones de los contratos y subvenciones
públicos.
>> Realización de un memorando de instrucciones y buenas
prácticas a incorporar en los pliegos de condiciones, arren
damiento de servicios y compras públicas en general.
>> Elaborar y difundir una guía o manual dirigido a todas las
administraciones públicas relativo al lenguaje a utilizar
>> Se debe abrir un servicio de asistencia técnica dirigido a
las empresas y profesionales que hayan de contratar con la
administración, de modo que sepan de qué forma satisfacer
los requisitos establecidos.
AGENTES IMPLICADOS
MAP, CCAA, CCLL, MTAS (SESSFD), empresas
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 138
Actuación 0802: Desarrollo de normas técnicas y normas de cali
dad y su utilización como requisito adicional o de mejora en los
contratos públicos de compras o prestación de servicios.
DESCRIPCIÓN:
Una alternativa o complemento a la actuación anterior es la uti
lización de Normas de carácter voluntario que facilitan a los pro
fesionales la aplicación de criterios de accesibilidad arquitectóni
ca y urbanística.
El cumplimiento de una norma técnica es opcional y en este
aspecto no se diferencia de una recomendación técnica, sin
embargo la norma tiene el respaldo de un organismo normaliza
dor y su cumplimiento podría ser exigido a través de una directi
va, una ley, una orden o un concurso.
En este sentido, en el seno de AENOR se constituyó el Comi
té Técnico de Normalización AEN/CTN 170 “Necesidades y
adecuaciones para las personas con discapacidad”, lo que supu
so un cambio de enfoque al considerar que el uso y disfrute de
bienes y servicios por todas las personas pasa obligatoriamente
porque estos sean accesibles a todas ellas. Como consecuencia de
los trabajos realizados por el citado Comité Técnico se han refren
dado diversas normas UNE sobre accesibilidad global, entre las
que es preciso destacar la Norma UNE 170001 sobre: “Accesibi
lidad global. Criterios para facilitar la accesibilidad al entorno”
con las partes 1 (Requisitos DALCO) y 2 (Sistema de gestión de
la accesibilidad global).
Por otra parte, en el ámbito internacional es importante el des
arrollo de guías (como la Guía 71-ISO-IEC) dirigidas a empre
sas y técnicos de normalización con el fin de que incorporen las
necesidades de las personas con discapacidad y mayores en el
diseño de nuevas normas técnicas.
NORMAS UNE SOBRE ACCESIBILIDAD GLOBAL:
Con esta norma - UNE 170001-1:2001 Criterios para facilitar la accesibilidad al entorno. Parte 1: Requisitos DALCO y UNE 1700012:2001.Criterios para facilitar la accesibilidad al entorno.Parte 2:Sistema de gestión de la accesibilidad global - las organizaciones que
deseen demostrar su capacidad para proporcionar un entorno
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 139
accesible desde el punto de vista de la deambulación, aprehen
sión, localización y comunicación (DALCO) cuentan con un sis
tema de gestión de la Accesibilidad Global, actualizado con el
tiempo y los avances tecnológicos disponibles.
Ambas normas establecen los requisitos genéricos que deben
ser puestos en práctica por todo tipo de organizaciones, sin impor
tar su tamaño o actividad. Asimismo, son el instrumento para que
cualquier entidad pueda desarrollar un sistema de gestión de la
Accesibilidad Global en el entorno construido, ya se trate de luga
res, edificios, establecimientos o instalaciones, con el fin de que
sus usuarios puedan disfrutar de bienes y servicios sin barreras
Principales componentes de la actuación:
>> Promover el desarrollo y aplicación de las normas de cali
dad en los diferentes ámbitos de actuación.
>> Promocionar la participación en los grupos de trabajo y
coordinarlos para dotarlos de fines concretos
>> Insertar el requisito de cumplimiento de las normas téc
nicas de accesibilidad en los procesos de compras o presta
ción de servicios para las administraciones públicas
AGENTES IMPLICADOS
MAP, CCAA, CCLL, MTAS (SESSFD), AENOR y empresas
certificadoras, empresas, F. ONCE
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 140
5.3. INNOVACIÓN Y CALIDAD
ESTRATEGIA 9: FOMENTO DE LA CALIDAD
Vinculada a la estrategia anterior, ésta pone énfasis sobre la con
cepción de la accesibilidad como elemento de calidad cuya pro
moción y exigencia debe partir de las administraciones públicas.
Estas impulsarán por diversas vías que el valor aportado por la
accesibilidad sea reconocido y, ésta incorporada de manera
natural en bienes, servicios y tecnologías en desarrollo.
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T C
0901 Desarrollo y aplicación de recomendaciones, protocolos y buenas prácticas sobre accesibilidad en el diseño y la gestión del urbanismo, la edificación y el transporte.
MFOM, MVIV, empresas operadoras de transporte, MTAS (SESSFD), CCAA, CCLL
•
• • • •0902 Fomento de la vinculación F. ONCE, MTAS (SESSFD), AENOR de accesibilidad como calidad y empresas certificadoras en los productos y certificación sobre condiciones de accesibilidad.
•0903 Promoción de foro de MTAS (SESSFD), CERMI, F. ONCE, análisis para la anticipación MICT, fundaciones de investigación, de condiciones de accesibili empr. del sector de nuevas tecnolodad en las nuevas tecnologías. gías, comunicación e información
Actuación 0901: Desarrollo y aplicación de recomendaciones, pro
tocolos y buenas prácticas sobre accesibilidad en el diseño y la
gestión del urbanismo, la edificación y el transporte.
DESCRIPCIÓN:
Hace falta un impulso y una cierta regulación desde las adminis
traciones para incorporar la accesibilidad en los criterios técnicos
y protocolos con que se gestionan los distintos sectores: edifica
ción, urbanismo y transporte.
Principales componentes de la actuación:
Cuadro resumen de la estrategia 9
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 141
19 Lo que atenta contra la Resolución del Consejo Europeo (reunión 2470), en su punto I.3 que indica que los estados miembro deben incrementar el conocimiento para que el desarrollo de cualquier equipo tecnológico, metodología o actividad, dentro del alcance de la Sociedad de la Información evite la exclusión social.
>> Regulaciones y recomendaciones sobre accesibilidad en
las concesiones de los servicios públicos
>> Cursos de formación en accesibilidad a los trabajadores.
>> Elaboración y posterior difusión de protocolos de
emergencia.
>> Oferta de alternativas en caso de incidencias en los servicios.
>> Mecanismos de verificación y evaluación
AGENTES IMPLICADOS
MFOM, MVIV, empresas operadoras de transporte, MTAS
(SESSFD), CCAA, CCLL
Actuación 0902: Fomento de la vinculación de la accesibilidad
como elemento de calidad en los productos y establecimiento de
una certificación sobre condiciones de accesibilidad.
DESCRIPCIÓN:
Se pretende mejorar la inserción de la accesibilidad como com
ponente que determina una mejor calidad de los productos.
Principales componentes de la actuación:
>> Se propone realizar campañas de difusión de la mejora
general que determina el Diseño para Todos (complementa
ria con la estrategia 1).
>> La promoción de un certificado que garantice el cumpli
miento de determinados mínimos de accesibilidad en los pro
ductos. Este tipo de certificado se difundiría primero entre
aquellos productos dirigidos fundamentalmente a personas
mayores o con discapacidad, para ir incorporándose poste
riormente a productos de consumo masivo
AGENTES IMPLICADOS
AENOR y E. certificadoras, MTAS (SESSFD), F.ONCE
Actuación 0903: Promoción de un foro de análisis para la anticipa
ción de las condiciones de accesibilidad en las nuevas tecnologías.
DESCRIPCIÓN:
El hecho de no hacer un seguimiento de las principales noveda
des tecnológicas desde el momento en que nacen tiene como con
secuencia la inaccesibilidad de muchas de esas tecnologías19 .
142 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
El problema tiene la doble vertiente de que las personas con
discapacidad no suelen tener una formación adecuada para acce
der a la tecnología en su fase inicial y que los científicos, investi
gadores y profesores, que sí la tienen, desconocen los problemas
de accesibilidad vinculados a ella20 .
Principales componentes de la actuación:
>> Se propone favorecer la creación de un foro de trabajo en
anticipación de problemas de accesibilidad en las tecnologí
as de la comunicación, la información y la señalización, cons
tituido por representantes de instituciones de investigación
(Universidades, centros de investigación públicos y priva
dos), entidades del sistema de ciencia y tecnología en Espa
ña (MEC, CEAPAT...) y representantes de los usuarios.
>> El MTAS (SESSFD) en este caso deberá desarrollar la ini
ciativa de convocatoria y encuentro para la creación del Foro,
y la prestación de apoyo técnico, logístico y financiero de
forma compartida con los participantes institucionales priva
dos y de la administración.
AGENTES IMPLICADOS
MTAS (SESSFD), CERMI, F. ONCE, MEC, fundaciones de
investigación, empresas.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 143
20 Así, si aquellos que diseñaron las especificaciones de los terminales de telefonía móvil GSM hubieran tomado en consideración que una persona ciega no puede leer la pantalla, habrían dotado al terminal de un sistema de síntesis de voz en su fase de diseño, y las personas ciegas podrían hoy usar todos los servicios de un terminal GSM.
ESTRATEGIA 10: FOMENTO DE LA INVESTIGACIÓN
Y DESARROLLO TÉCNICO
En el campo de la Accesibilidad Universal la investigación y desarro
llo de nuevas soluciones es una necesidad continua, pues el margen
de mejora potencial es siempre elevado con independencia de quié
nes sean los beneficiarios.Tanto en el Diseño para Todos, como en
la Tecnología de la Rehabilitación se están produciendo grandes
avances y aplicaciones que permiten facilitar el acceso y mejorar la
calidad de vida de muchas personas en los entornos privados y
públicos. Por ello se considera que en el marco del I Plan Nacional
de Accesibilidad 2004-2012, y de forma combinada con otras ini
ciativas y administraciones, se debe potenciar la investigación y des
arrollo de aplicaciones en el campo de la Accesibilidad Universal.
Por otra parte, deben incluirse bajo este epígrafe actuaciones
dirigidas al mejor aprovechamiento del actual estado de la tec
nología y de las aplicaciones de la accesibilidad en los distintos
ámbitos técnicos. Para ello se propone fomentar la creación de
instancias y especialistas para la asistencia técnica en accesibili
dad. Se comprende aquí la promoción de centros especializados
Cuadro resumen de la estrategia 10
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
ACTUACIONES
1001 Fomento de la I+D+i para apoyar soluciones técnicas accesibles en mobiliario urbano, instalaciones fijas, pavimentos, pendientes excesivas y otros campos técnicos.
1002 Introducir el DpT como objeto preferente de las políticas públicas en materia de innovación y nuevas tecnologías
1003 Realización de estadísticas y estudios sobre accesibilidad en diversos ámbitos
AGENTES
MFOM, MVIV, MEC, MMA, CCAA, MTAS (SESSFD), empresas (especialmente del sector de las nuevas tecnologías, información y comunicación) universidades, UE, CERMI, F. ONCE
MEC, MTAS (SESSFD), empresas del sector de las nuevas tecnologías, información y comunicación, CERMI.
MTAS (SESSFD), CERMI, F. ONCE, empresas, y empresas del sector de las nuevas tecnologías, información y comunicación
SECTORES IMPLICADOS
E U T
• • • •
•
•
144 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
C
en investigación, y desarrollo de aplicaciones así como la difu
sión y asesoramiento a entidades públicas y privadas.
Actuación 1001: Fomento de la I+D+i para apoyar soluciones téc
nicas accesibles en mobiliario urbano, instalaciones fijas, pavimen
tos, pendientes excesivas y otros campos técnicos.
DESCRIPCIÓN:
Se incluye en esta actuación el apoyo a la investigación sobre
accesibilidad en productos (elementos e instalaciones) y ser
vicios, así como el desarrollo de recomendaciones técnicas
para su aplicación.
El fomento de la I+D+i se producirá de forma prioritaria en
las industrias de fabricación de elementos e instalaciones y ser
vicios con el fin de aumentar su accesibilidad.
Principales componentes de la actuación:
>> Fomento de la I+D+i en las industrias de fabricación de
elementos muebles e instalaciones de la edificación (pavi
mento, puertas automáticas, ascensores, porteros automáti
cos y sistemas de comunicación sensorial y señalización) con
el fin de mejorar su accesibilidad.
>> Fomento de la I+D+i para aportar soluciones técnicas
accesibles (Diseño para Todos) a problemas característicos
de las vías públicas: cambios de nivel, pendientes excesivas,
pavimentos, mobiliario urbano.
>> Desarrollar planes de proyectos integrados para conseguir,
mediante la concienciación de diseñadores y fabricantes: o
accesibilidad de cajeros automáticos,
> desarrollar programas informáticos
> herramientas de aprendizaje de la sociedad de la
información accesibles
> servicios y herramientas de Internet accesibles
> sistemas de señalización accesibles
> terminales de telefonía fija y móvil accesibles.
AGENTES IMPLICADOS
MFOM, MVIV, MEC, MMA, CCAA, MTAS (SESSFD),
empresas, universidades, UE, CERMI y F. ONCE
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 145
21 Resolución del Consejo Europeo (reunión 2470), punto I.1 indica que los estados miembros deben promover la Accesibilidad Electrónica (Accessibility) y Real Decreto 1289/1999 dice que corresponde a la Comisión Iterministerial de la Sociedad de la Información y de las Nuevas Tecnologías impulsar y evaluar las medidas contempladas en el programa eEurope.
22 La Comisión Interministerial tiene como objeto la elaboración, desarrollo y evaluación de la iniciativa estratégica del Gobierno en relación con la Sociedad de la Información y de las Nuevas Tecnologías.
23 Entre ellos se podrían considerar los siguientes: nº de páginas web accesibles, nº de páginas web accesibles de la administración, nº de modelos de terminales de telefonía accesibles, porcentaje de programación de televisión subtitulada y audiodescrita…
Actuación 1002: Introducir el Diseño paraTodos como objeto
preferente de las políticas públicas en materia de innovación
y nuevas tecnologías.
DESCRIPCIÓN:
Siguiendo lo establecido por el Consejo Europeo 21, mediante
la puesta en marcha de esta actuación, se reconoce la necesi
dad de impulsar la promoción de la accesibilidad electrónica.
Principales componentes de la actuación:
>> Se propone impulsar la aplicación y desarrollo del Diseño
para Todos mediante instrumentos institucionales nuevos o
ya existentes de distintas áreas (tecnología, legislación, con
cienciación, educación e información) con el apoyo de la
Comisión Interministerial de la Sociedad de la Información
y de las Nuevas Tecnologías 22
>> Otros componentes por desarrollar.
AGENTES IMPLICADOS
MEC, MTAS (SESSFD), empresas, CERMI
Actuación 1003: Realización de estadísticas y estudios sobre
accesibilidad en diversos ámbitos
DESCRIPCIÓN:
Existe la necesidad de elaborar informes estadísticos para
cuantificar los problemas de accesibilidad detectados en dife
rentes ámbitos vinculados con las nuevas tecnologías de la
información y comunicación (TIC) y la accesibilidad del
entorno laboral; para hacerle frente se proponen diferentes
medidas.
Principales componentes de la actuación:
>> La evaluación de las condiciones de accesibilidad en las tec
nologías de la información y comunicación. Lo que incluye:
> Realizar una primera estadística que permita estable
cer unos indicadores clave23 –hoy inexistentes- sobre el
estado de la accesibilidad en la comunicación, informa
ción y señalización.
> El establecimiento de indicadores adecuados para su
seguimiento y control.
146 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
>> Realizar una evaluación de la situación de la accesibilidad
en los puestos de trabajo y de las necesidades específicas de los
trabajadores con algún tipo de discapacidad.
AGENTES IMPLICADOS
MTAS (SESSFD), el CERMI, la F. ONCE, fabricantes del sec
tor, investigadores.
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN
Se propone la repetición de los trabajos cada, aproximadamente,
4 años para evaluar los resultados de las acciones desarrolladas en
el marco del plan.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 147
Cuadro resumen de la estrategia 11
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
24 Como resultado de las 1as Jornadas sobre Accesibilidad en Medios Audiovisuales organizadas por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales en Mayo 2002. Los datos presentados en el Libro Verde reflejan las horas de programación de televisión subtitulada en España.
25 Artículo 10 de las Normas Uniformes de las Naciones Unidas sobre igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad.
5.4. PLANES Y PROGRAMAS INNOVADORES
ESTRATEGIA 11: PROMOCIÓN DE SERVICIOS Y TECNOLO
GÍAS PARA FAVORECER LA ACCESIBILIDAD SENSORIAL.
La promoción de la accesibilidad relativa a la información y
comunicación es la gran carencia de nuestra normativa. El des
arrollo tecnológico es una oportunidad y un desafío en este
aspecto, y la tarea del Plan debe ser aprovechar el potencial exis
tente para hacerlo llegar al máximo de personas, con indepen
dencia de sus limitaciones sensoriales. Para ello esta estrategia
propone aprovechar dos tecnologías disponibles que facilitan el
acceso al ocio, la información y la comunicación a personas
hasta ahora excluidas.
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T C
1101 Programa de promoción MTAS (SESSFD), empresas comu •
del subtitulado y la audiodes nicación información y del sector de cripción las nuevas tecnologías, Fundacio
nes empresa-riales, F.ONCE, CERMI, CCAA, CCLL, CNSE, FIAPAS.
Actuación 1101: Programa de promoción del subtitulado y la
audiodescripción
DESCRIPCIÓN:
Es necesario adoptar medidas para promover de manera efectiva
la difusión del subtitulado y la audiodescripción24. Las Naciones
Unidas25 exigen que los Estados velen por la integración de las per
sonas con discapacidad en las actividades culturales; para ello,
deben iniciar el desarrollo y la utilización de medios técnicos espe
ciales para que la literatura, las películas cinematográficas y el tea
tro sean accesibles.
148 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
Principales componentes de la actuación:
>> Realizar un programa estructurado a lo largo de los años que
permita aumentar el número de horas subtituladas y audiodes
critas de la programación audiovisual del territorio nacional.
Afectará a contenidos de televisión, cine, vídeo y DVD.
>> Promocionar la formación de estenotipistas, subtitulado-
res y audiodescriptores.
AGENTES IMPLICADOS
MTAS (SESSFD), Productoras de televisión, cadenas de tele
visión, distribuidoras de cine, proveedores de tecnología, empre
sas de estenotipia, usuarios, y un órgano de promoción gestión y
control (administración, televisiones, usuarios y especialistas),
CNSE, FIAPAS.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 149
Cuadro resumen de la estrategia 12
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
ESTRATEGIA 12: PROMOCIÓN DE LA LENGUA DE SIGNOS
Se propone promover y formalizar la figura del Intérprete de
Lengua de Signos, incorporándola a la familia de los ciclos for
mativos de FP, bajo el nombre de “Técnico Superior en Inter
pretación de la Lengua de Signos”. Se trata de un profesional
que domina la Lengua de Signos y las lenguas orales de cada
Comunidad Autónoma, según el caso, capaz de interpretar los
mensajes emitidos de una lengua a otra, permitiendo así una
comunicación de calidad, fluida y completa para facilitar el
acceso de la Persona Sorda a la información a través de su pro
pia lengua y favorecer así su independencia y autonomía.
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T C
1201 Promoción de la Lengua de Signos
MTAS (SESSFD), CCAA, CCLL, grandes empresas comerciales, y de la comunicación información y nuevas tecnologías, F.ONCE, MAP, FEMP y repr. de CCLL, CNSE
•
Actuación 1201: Promoción de la Lengua de Signos
DESCRIPCIÓN:
Las personas sordas utilizan la lengua de signos como medio de
expresión y carecen de intérpretes en la mayoría de los servicios,
tanto de la administración como de las empresas. Se propone
establecer una estrategia que provea de intérpretes para permi
tir realizar cualquier gestión o actividad con la administración y
su posterior ampliación a las grandes empresas comerciales.
Principales componentes de la actuación:
>> Promover y formalizar la figura del intérprete de la Len
gua de Signos.
>> Programas de prestación de servicio de intérprete de Len
gua de Signos en los puestos de atención al público de la
administración y de las grandes empresas.
>> Desplegar sistemas de videoconferencia en lugares indicados.
150 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
>> Es necesario realizar acuerdos o seguir programas ya exis
tentes como el acuerdo marco entre el IMSERSO y la FEMP
o el Centro de Intermediación del IMSERSO.
AGENTES IMPLICADOS
MTAS (SESSFD), CCAA, CCLL, MAP, las grandes empresas
comerciales, y las del sector de la comunicación, información y
las nuevas tecnologías, F. ONCE, FEMP y otros representantes
de las CCLL.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 151
ESTRATEGIA 13: MEJORA DE LOS PLANES TERRITORIA
LES DE PROMOCIÓN DE LA ACCESIBILIDAD
Los planes son instrumentos para la acción; otorgan coherencia,
continuidad y mejor cobertura institucional, garantizando el
funcionamiento de la cadena de accesibilidad y el aprovecha
miento de las sinergias entre acciones distintas.
Los Planes de Accesibilidad definidos por las leyes autonó
micas para el ámbito municipal, habitualmente denominados
PEA –Plan Especial de Accesibilidad-, plantean importantes
limitaciones analizadas en el Libro Blanco de la Accesibilidad.
Para hacerles frente se proponen dos actuaciones innovadoras:
1 >> Introducir planes de acción territoriales, de ámbito
supramunicipal, para la supresión de barreras y promoción
de la accesibilidad.
2 >> Desarrollar un Plan Municipal Integral de Accesibilidad
(PMIA). En la actualidad, los Planes de Accesibilidad, están
destinados a la supresión de barreras y apenas se toma en
cuenta la prevención ni el mantenimiento del estado de la
accesibilidad una vez las barreras han sido suprimidas.
Estas acciones se complementan con otras tendentes a reformar el
funcionamiento del propio Plan Especial de Accesibilidad, PEA:
3 >> Dotar a los Planes de Accesibilidad (PEAs) de procesos
e instrumentos para mejorar su transparencia, desarrollo,
control y seguimiento.
Respecto a las dos primeras propuestas se requiere profundizar en
el estudio de ambos tipos de planes que han de ser complementa
rios. Los planes de acción territoriales, que se proponen, tendrán
un carácter estratégico y podrán servir como plataforma de coor
dinación de las actuaciones de los tres niveles administrativos. El
PMIA, por su parte, supone la incorporación de cambios en la
manera de gestionar la accesibilidad en el ámbito municipal y su
integración con otros mecanismos de actuación urbanística y edi
ficatoria y la gestión de los medios públicos de transporte.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 152
El PMIA se concibe como una política municipal y no solo
como un documento técnico referido a obras de supresión de
barreras físicas, lo que implica el diseño del mismo como un pro
ceso global en el que el documento técnico de información y pro
puesta de supresión de barreras físicas (PEA) es uno de sus ele
mentos, pero deberá ir acompañado de otras medidas de gestión,
organización y promoción complementarias para asegurar su via
bilidad y permanencia:
>> Coordinación de los departamentos que inciden sobre la
accesibilidad y encargados de gestionar el plan.
>> Formación de funcionarios encargados de la gestión
municipal.
>> Concienciación específica dirigida a colectivos con una
elevada incidencia sobre el mantenimiento del entorno urba
no: automovilistas, comerciantes, etc.
>> Coordinación con otros instrumentos de las políticas de pla
neamiento urbano y de su ejecución garantizando la integra
ción de la accesibilidad en todos los proyectos y obras urbanas.
>> Difusión local de las acciones realizadas en el marco
del Plan.
>> Creación de una plataforma de seguimiento.
>> Inclusión de procesos de participación en su desarrollo.
El MTAS deberá en cualquier caso introducir estas medidas como
requisito a cumplir por los ayuntamientos o entidades aspirantes
a recibir financiación. Se debe buscar un compromiso de cambio
en la manera de aplicar determinadas políticas municipales que
inciden sobre las condiciones de accesibilidad, de modo que se
caractericen por su mayor integralidad y planificación, resultando
así coherentes con una concepción de accesibilidad integral o
Diseño para Todos.
Un aspecto fundamental de entre los citados es la necesidad de
formación. Se propone coordinar los cursos precisos con los pro
gramas de formación que desarrolla la FEMP.
El MTAS debe aspirar a ser un ente propiciador de los cambios
necesarios en las CCAA, que son plenamente competentes en
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 153
C
legislación urbanística, mediante acciones conjuntas o actuaciones
piloto con algunas de ellas.
En cuanto a los PEAs, se propone la incorporación de cambios
en la primera etapa del Plan.
Cuadro resumen de la estrategia 13
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
*Desarrollado
en otras estrategias.
ACTUACIONES
1301 Aumentar la eficacia de los PEAs*
1302 Incorporación de la accesibilidad como criterio fundamental de los planes estratégicos para fijar prioridades de actuación territorial
1303 Cambios en los instrumentos de promoción y gestión de la accesibilidad en el ámbito municipal. Promoción del PMIA.
1304 Programa-piloto de apoyo a los núcleos rurales incorporando asesoramiento sobre accesibilidad en las oficinas comarcales
AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T
FEMP, F.ONCE, IMSERSO, CCLL • •
FEMP, F.ONCE, MTAS (SESSFD), • • • •
CCAA, CCLL
• • • •MTAS (SESSFD), FEMP, F.ONCE, CCLL
• • • •CCAA, CCLL, MTAS (SESSFD)
Actuación 1301: Aumentar la eficacia de los planes municipales
de accesibilidad (PEAs)
DESCRIPCIÓN:
Los componentes de la actuación que se presentan a continua
ción se han desarrollado más detalladamente en otras estrate
gias, pero se presentan aquí conjuntamente puesto que todos
son relativos a la mejora de eficacia de los PEAs.
Principales componentes de la actuación:
>> Incorporar procesos de participación (consulta), así como
de difusión y concienciación entre los ciudadanos afectados
por el Plan
>> Utilizar los instrumentos de planificación urbanística
154 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
como modelo y referente para incluir los anteriores procesos
en los PEAs.
>> Diseñar mecanismos de seguimiento y control de los
PEAs (durante y posterior a su desarrollo)
>> Incorporar en los PEAs la actuación sobre espacios privados
de aproximación en los exteriores de los edificios de vivienda.
>> Seguimiento de la accesibilidad en la Inspección Técnica
de Edificios (ITE).
>> Exigir planes de accesibilidad del entorno mientras duran
las obras e instalaciones.
>> Realizar la selección de las áreas y municipios donde se
efectúen actuaciones de mejora de accesibilidad de acuerdo
a criterios planificados y estrategias que promuevan sinergias
territoriales y optimicen el uso de los recursos.
AGENTES IMPLICADOS
FEMP, F.ONCE, MTAS (SESSFD), CCLL
Actuación 1302: Incorporación de la accesibilidad como criterio
fundamental de los Planes Estratégicos26 para fijar prioridades de
actuación territorial
DESCRIPCIÓN:
Inclusión de criterios de accesibilidad en los planes estratégicos
mediante colaboración entre el MTAS (SESSFD), las CCAA y
la Administración Local.
Principales componentes de la actuación:
>> Establecer las prioridades de actuación territorial en fun
ción de criterios como población afectada o situaciones sin
gulares.
>> Promover la participación de los usuarios en la elabora
ción de dichos planes
>> Interrelacionar núcleos de población de acuerdo a siste
mas funcionales dotándolos de las mismas condiciones de
accesibilidad. (Por ejemplo: ciudades que formen parte de un
mismo circuito turístico)
AGENTES IMPLICADOS
FEMP, F.ONCE, MTAS (SESSFD), CCAA, CCLL
26 Un Plan Estratégico es un esfuerzo ordenado para producir acciones y decisiones fundamentales, que configuren y dirijan los objetivos de una organización o territorio. Es fundamentalmente un compromiso público de actuación y no una mera expresión de deseos y buenas intenciones. No se trata de un documento cerrado, sino del marco que permite la concreción y definición a lo largo del proceso
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 155
Actuación 1303: Cambios en los instrumentos de promoción y ges
tión de la accesibilidad en el ámbito municipal promocionando la rea
lización de Planes Municipales Integrales de Accesibilidad (PMIA)
DESCRIPCIÓN:
Mediante el desarrollo de esta actuación, se proponen una
serie de cambios en los instrumentos de promoción y gestión
de la accesibilidad en los municipios, por lo que se plantea la
posibilidad de realizar y desarrollar Planes Municipales Inte
grales de Accesibilidad.
Principales componentes de la actuación:
>> Definición de condiciones de financiación de un PMIA:
actividades financiables, obligaciones, condiciones y requisi
tos a cumplir.
>> Requisitos:
1 > Coordinación de los departamentos que inciden
sobre la accesibilidad y encargados de gestionar aspec
tos del Plan.
2 > Formación de funcionarios encargados de la gestión
municipal, concienciación específica dirigida a colecti
vos con una elevada incidencia sobre el mantenimien
to del entorno urbano.
3 > Coordinación con otros instrumentos de las políti
cas de planeamiento urbano y de su ejecución.
4 > Difusión local de las acciones realizadas en el marco
del Plan.
5 > Creación de una plataforma de seguimiento.
6 > Inclusión de procesos de participación en su
desarrollo.
>> Programa Piloto de Realización de PMIA a partir de la
elección de un número de casos representativo de distintas
tipologías y problemas urbanos: Metrópoli (mas de
500.000hab.) Gran ciudad (500.000- 250.000 hab) ciudad
media (250.000-100.000 hab.) pequeña ciudad (100.000
25.000) núcleo rural (menos de 25.000 hab). Ciudad histó
rica, núcleo turístico, núcleos rurales etc.
>> El MTAS (SESSFD) podrá condicionar las convocato-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 156
rias de subvención o financiación a la presentación previa
de un anteproyecto o Memoria de compromiso de realiza
ción de un PMIA.
AGENTES IMPLICADOS
MTAS (SESSFD), FEMP, F.ONCE, CCLL
Actuación 1304: Programa-piloto de apoyo a los núcleos rura
les incorporando asesoramiento sobre accesibilidad en las ofi
cinas comarcales
DESCRIPCIÓN:
La accesibilidad en el medio rural está en gran medida olvida
da. Los ayuntamientos carecen de medios materiales y técni
cos para plantear soluciones, que resultan caras dada la esca
sa densidad poblacional, y para aspirar al desarrollo de Planes
de Accesibilidad. No existen tampoco medios de transporte
público, ni paradas o vehículos accesibles; y tampoco hay ser
vicios de taxi accesibles cercanos, por lo que la solución a los
problemas es estrictamente familiar. En ocasiones, la mentali
dad aún poco evolucionada conlleva el deseo de mantener a las
personas con discapacidad apartadas de la vida social y reclui
das en el entorno familiar, lo que imposibilita su acceso a cual
quier servicio o prestación básica de tipo educativo, asistencial
o social; por no decir de ocio.
Ante este panorama, lo primero a reseñar es la dificultad
técnica y el elevado coste económico de puesta en marcha de
cualquier programa de mejora de accesibilidad en medio rural.
Principales componentes de la actuación:
>> Estudio y posterior proyecto piloto
>> El apoyo en estructuras administrativas u organizativas ya
vigentes, que han de servir de plataforma de acceso a las
villas y pueblos y, con mayor dificultad, a las aldeas y caserí
os (Ejemplo: Oficinas comarcales de rehabilitación u otras
similares de intervención urbanística).
>> Otros componentes pendientes de desarrollo.
AGENTES IMPLICADOS
CCAA, CCLL, MTAS (SESSFD)
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 157
Cuadro resumen de la estrategia 14
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
ESTRATEGIA 14: PROMOVER LA ACCESIBILIDAD EN EDI
FICIOS DE USO RESIDENCIAL
Las actuaciones propuestas en esta estrategia están orientadas a
corregir las barreras existentes en el patrimonio edificado de uso
residencial, independientemente de su origen, edad, situación o
tenencia; además de orientar la conservación y el mantenimien
to de las condiciones de accesibilidad.
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T C
1401 Accesibilidad en los espacios comunes de la edificación
Comunidad de propietarios, adm. de fincas, MTAS (SESSFD), CCLL, CCAA.
•
1402 Accesibilidad en los espacios privados de aproximación
Comunidad de propietarios, adm de fincas, MTAS (SESSFD), CCLL, CCAA.
•
1403Accesibilidad en las viviendas de personas con discapacidad
Usuarios, MTAS (SESSFD), CCLL, FEMP, CCAA, CERMI.
•
Actuación 1401: Accesibilidad en los espacios comunes de la edificación
DESCRIPCIÓN:
La accesibilidad a las viviendas y sus servicios anejos (buzones,
cuartos de basura o instalaciones,...) se encuentra gravemente
dificultada por la existencia de numerosas barreras en los espa
cios comunes que las contienen (portal, distribuidores, ascenso
res...). Mediante esta actuación, se pretende promover la acce
sibilidad en las viviendas y sus servicios anejos por medio de la
supresión de barreras en los espacios comunes y orientar la con
servación y mantenimiento accesibles.
Principales componentes de la actuación:
>> Incorporar la accesibilidad como requisito en los espacios
comunes, en todas las obras de rehabilitación y remodelación
que se efectúen, con la misma categoría que se establece para
las condiciones de estabilidad o seguridad.
>> Incorporar a los Planes específicos de Rehabilitación promo
vidos por la administración pública, la condición de accesibilidad.
>> Contemplar, en los planes antes señalados, la accesibilidad
158 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
como elemento receptor de asistencia técnica y financiera, al
mismo nivel que los elementos estructurales, instalaciones etc.
>> El MTAS (SESSFD) deberá promover e impulsar conve
nios de carácter técnico y financiero con otras administracio
nes públicas, para fomentar la incorporación de la accesibili
dad a los procesos de rehabilitación y remodelación de los
espacios comunes de los edificios de uso residencial.
>> Inclusión de las obras de accesibilidad entre las potencial
mente financiables si hay apoyo a la rehabilitación en planes
estatales de vivienda.
AGENTES IMPLICADOS
Comunidad de propietarios, Administradores de fincas, CCLL,
CCAA, MTAS (SESSFD)
Actuación 1402: Accesibilidad en los espacios privados de
aproximación
DESCRIPCIÓN:
El desarrollo, sobre todo en la última mitad del pasado siglo, de
tipologías edificatorias de carácter abierto, en contraposición a
las tipologías compactas tradicionales de nuestras ciudades, ha
dado lugar a la aparición de espacios intermedios entre el ámbi
to público de relación (la calle) y la edificación. Estos espacios,
cuando son de propiedad privada (independientemente de su
uso) tendrían que tener un carácter, y por lo tanto un tratamien
to, similar al de los espacios comunes antes indicados, pero por
su situación y repercusión en el conjunto del medio urbano, se
requiere un tratamiento diferenciado, en cuanto a la incorpora
ción de la accesibilidad.
Principales componentes de la actuación:
>> Extender el ámbito de actuación de los PEAs a los espa
cios de aproximación a los edificios, con los mismos requisi
tos y beneficios que los espacios públicos.
>> Promover e impulsar la incorporación, a Pliegos de Con
diciones y ámbitos de estudio de los PEAs, de los espacios
privados de aproximación a los edificios.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 159
AGENTES IMPLICADOS
Comunidad de propietarios, Administradores de fincas, CCLL,
MTAS (SESSFD), CCAA.
Actuación 1403: Accesibilidad en viviendas para personas con discapacidad
DESCRIPCIÓN:
La adecuación de las viviendas a las condiciones de accesibilidad,
en el conjunto del estado, se concibe como un proceso paulatino
y facilitador que posibilite la adaptación de las viviendas a los
requerimientos específicos de las personas con discapacidad. Son
por lo tanto acciones que se realizaran a iniciativa de los usuarios,
pero que deben contar con el cauce, el apoyo y los medios técni
cos y financieros necesarios y suficientes, para su ejecución.
Principales componentes de la actuación:
>> Se propone la creación de un servicio de ámbito munici
pal (o supramunicipal), de atención a las personas con disca
pacidad, en orden a la orientación, diseño y ejecución de la
adaptación de sus viviendas, coordinado con las entidades de
ámbito autonómico y estatal (CEAPAT, IBV,...), para la bús
queda e incorporación de las soluciones mas adecuadas.
>> Inclusión de las obras de accesibilidad entre las potencial
mente financiables si hay apoyo a la rehabilitación en planes
estatales de vivienda.
AGENTES IMPLICADOS
Usuarios, CCLL, MTAS (SESSFD), CCAA y CERMI
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
Esta actuación se ha de desarrollar de acuerdo con las previsio
nes contenidas en la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad. Para ello, el MTAS (SESSFD) deberá promover,
impulsar y coordinar con la FEMP la creación de los servicios
municipales de atención a las personas con discapacidad.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 160
ESTRATEGIA 15: ADAPTACIÓN, CONSERVACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS DE USO PÚBLICO I:
TITULARIDAD PÚBLICA.
Los edificios de uso público pertenecientes a las Administracio
nes Públicas deben reunir condiciones particularmente exigen
tes de accesibilidad por dos razones:
>> La necesidad de ofrecer igualdad de oportunidades de acce
so a los bienes y servicios públicos para todas las personas.
>> Su carácter ejemplificador para toda la sociedad en cuan
to al cumplimiento de las normas y la adaptación a las nece
sidades de todos los ciudadanos.
Se proponen actuaciones para acometer de forma prioritaria la
adaptación de estos espacios y la incorporación de buenas prác
ticas en su gestión y mantenimiento.
ACTUACIONES
1501 Incorporación de la accesibilidad en las oficinas públicas: estudio y ejecución de un plan específico de adaptación y mantenimiento.
1502 Programa de accesibilidad en equipamientos sanitarios, educativos y otros de titularidad pública.
1503 Programa de accesibilidad en edificios del patrimonio histórico (bienes de interés cultural)
AGENTES
MTAS (SESSFD), MAP, CCLL; CERMI y F.ONCE, CCAA, y todas las Administraciones públicas
Ministerios implicados (MSC y MEC), CCAA, CC.LL., CERMI, Asociaciones de consumidores, MTAS (SESSFD), F.ONCE
MTAS (SESSFD), MC, MEH, CCAA, CCLL
SECTORES IMPLICADOS
E
•
•
•
U T C
Actuación 1501: Incorporación de la accesibilidad en las oficinas
públicas: estudio y ejecución de un plan específico de adaptación
y mantenimiento
DESCRIPCIÓN:
En las evaluaciones realizadas los edificios administrativos han
sido los que han presentado mayor número de barreras; lo que
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 161
Cuadro resumen de la estrategia 15
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
contrasta con su esencia y cometidos, pues deben prestar un
igual servicio a todos los ciudadanos, independientemente de las
limitaciones funcionales de cada uno de ellos. Por esta razón,
estos edificios requieren de un “plan específico de accesibilidad”.
En la consideración de las condiciones para que un edificio
de estas características sea accesible, se deben tener en cuenta
otras circunstancias, tales como su carácter histórico, su situa
ción geográfica, etc. que harían imposible la implementación de
la totalidad de las condiciones de accesibilidad. En estos casos
deberá considerarse que como mínimo sea practicable.
Para la evaluación de las condiciones de accesibilidad y su
implementación, se deberán tener en cuenta las circunstancias
complementarias que puedan concurrir, tales como la afluencia
de usuarios, la importancia del servicio y ausencia o presencia
de otros medios de acceso al mismo, la edad y grado de protec
ción de la edificación, etc.
Principales componentes de la actuación:
>> El desarrollo (estudio y puesta en marcha) de un plan
específico de mejora de accesibilidad que contenga los
siguientes elementos: Diagnóstico de la situación de la acce
sibilidad (evaluación de las barreras existentes), estrategia de
supresión de las barreras, valoración y plazos de ejecución de
obras. (Los planes específicos de Accesibilidad contemplarán
la accesibilidad tanto en los espacios destinados a uso públi
co como en los espacios restringidos o privativos, para uso de
los trabajadores del centro).
>> Incorporación de las condiciones de accesibilidad al Libro
de Mantenimiento y Conservación, (obra nueva).
>> Incorporación de las condiciones de accesibilidad a los
Planes de Mantenimiento y Conservación.
>> Establecer los contenidos, programas, metodología y segui
miento de las acciones, a través de los órganos de seguimien
to del plan, cuantificando y jerarquizando las actuaciones.
AGENTES IMPLICADOS
Las oficinas de las Administraciones Públicas (como receptor),
MAP, FEMP y otros representantes de las CCLL., empresas de
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 162
servicios públicos, Direcciones y Gerencias de las Oficinas de Uso
Público, CERMI, F. ONCE Asociaciones de Consumidores,
MTAS (SESSFD), CCAA y CCLL.
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
Se debería desarrollar una primera fase preparatoria, una segun
da de experiencias piloto y una tercera de evaluación de resulta
dos, de acuerdo siempre al principio de “adaptación razonable” y
siguiendo el calendario previsto en la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad. El MTAS (SESSFD) impulsará y coor
dinará los acuerdos y los convenios necesarios para su ejecución.
Actuación 1502: Programa de accesibilidad en equipamientos
sanitarios, educativos y otros de titularidad pública
DESCRIPCIÓN:
En las evaluaciones realizadas los edificios de uso sanitario y edu
cativo se encuentran entre los que menos barreras han presenta
do, especialmente los primeros; no obstante, al tratarse de edifi
cios de gran relevancia para la igualdad de oportunidades de las
personas con discapacidad, requieren un tratamiento específico
y de mayor exigencia.
Principales componentes de la actuación:
>> Se propone un plan integral de control y supervisión con
objeto de cumplimentar las carencias percibidas.
>> Estudio de necesidades y experiencias piloto.
>> Otros componentes por desarrollar.
AGENTES IMPLICADOS
Ministerios implicados (MSC, MEC, CCAA, CC.LL.), CERMI,
F.ONCE Asociaciones de consumidores, MTAS (SESSFD).
Actuación 1503: Programa de accesibilidad en edificios del patri
monio histórico (bienes de interés cultural)
El patrimonio cultural común debe ser objeto de conocimiento
y disfrute por todos los ciudadanos, por lo que es precisa la inter
vención tendente a su adaptación, en los casos que sea posible, y
la búsqueda de soluciones alternativas accesibles para las perso-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 163
nas con discapacidades. El carácter ejemplificador es determi
nante por su incidencia, sobre todo en el sector turístico.
Se requiere la intervención combinada de las administracio
nes responsables con el asesoramiento técnico del MTAS
(SESSFD). Se propone incorporar medidas para facilitar la acce
sibilidad aprovechando las prácticas de mantenimiento y conser
vación, así como programas específicos de mayor impacto y rele
vancia social.
AGENTES IMPLICADOS
MTAS (SESSFD), MC, MEH, CCAA y CCLL.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 164
ESTRATEGIA 16: ADAPTACIÓN, CONSERVACIÓN Y MAN
TENIMIENTO DE EDIFICIOS DE USO PÚBLICO II: TITULA
RIDAD PRIVADA
El acceso al ocio, turismo y cultura es fundamental para el pleno
desarrollo de la persona. Por otro lado, el acceso al comercio es
imprescindible para la autonomía personal. Todos estos servi
cios son prestados en gran medida por agentes privados en espa
cios de titularidad privada, y en ellos las exigencias de accesibi
lidad no pueden ser inferiores a aquellos de propiedad pública.
La estrategia propone fomentar la incorporación de criterios de
Diseño para Todo en todos estos espacios y servicios a través de
medidas complementarias.
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T C
1601 Programa de accesibilidad en establecimientos de ocio y/o turismo
Empresas, CCAA, CCLL, CERMI, F. ONCE, MTAS (SESSFD), MICT
•
1602 Programa de accesibilidad en establecimientos comerciales y edificios de uso público con titularidad privada.
Empresas, Mº Economía, CCAA, CCLL, CERMI, MTAS (SESSFD), F.ONCE, MICT
•
Actuación 1601: Programa de accesibilidad en establecimientos
de ocio y/o turismo
DESCRIPCIÓN:
En el diagnóstico efectuado en el Libro Verde se ha constatado
que las personas con discapacidad, valoran los establecimientos
de ocio y turismo como el segundo tipo de edificios más inacce
sibles. Por esta razón se propone un programa de accesibilidad
para estos establecimientos. Entre ellos se consideran los esta
blecimientos de restauración, de espectáculos y de residencia
como hoteles o apartamentos.
Cuadro resumen de la estrategia 16
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 165
Principales componentes de la actuación:
>> Se propone un plan de adaptación, con evaluación de las
barreras existentes, orden de prioridades e incorporación de las
condiciones de accesibilidad a los planes de conservación y
mantenimiento. De forma paulatina y flexible, creando los
medios y compensaciones suficientes para que en el periodo de
vigencia del I Plan Nacional de Accesibilidad 2004-2012 sean
accesibles o practicables la mayoría de estos establecimientos.
>> Un estudio previo a la implementación del citado plan para
establecer los contenidos, programas, metodología y segui
miento de las acciones, a través de los órganos de seguimien
to del plan, cuantificando y jerarquizando las actuaciones.
>> Elaboración de los indicadores para el seguimiento de
las acciones.
>> Guías de establecimientos que reflejen el grado de cum
plimiento de las condiciones de accesibilidad y la calificación
de los establecimientos de acuerdo al grado de accesibilidad.
>> Manuales y guías de asesoramiento para la promoción de
la accesibilidad en el diseño, gestión y mantenimiento de los
establecimientos, instalaciones turísticas y hoteles.
AGENTES IMPLICADOS
Asociaciones de Empresarios del sector, CC.LL, CC.AA.,
CERMI, F.ONCE, Asociaciones de Consumidores, Ministerio de
Industria Comercio y Turismo, MTAS (SESSFD).
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
Se debería desarrollar una primera fase preparatoria, una segunda
de experiencias piloto y una tercera de evaluación de resultados, de
acuerdo siempre al principio de “adaptación razonable” y siguien
do el calendario previsto en la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad. El MTAS (SESSFD) impulsará y coordinará los
acuerdos y los convenios necesarios para su ejecución.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 166
Actuación 1602: Programa de accesibilidad en establecimientos
comerciales y edificios de uso público con titularidad privada
DESCRIPCIÓN:
El grado de accesibilidad de los establecimientos comerciales
suele estar en relación directa con su tamaño. Se pretende ir
incorporando paulatinamente las exigencias de accesibilidad;
comenzando por los grandes establecimientos, a los que será exi
gible el nivel máximo de forma estricta y rigurosa, y hasta los
establecimientos más pequeños, donde los niveles habrán de ser
más flexibles y las soluciones más abiertas, aunque igualmente
efectivas.
Principales componentes de la actuación:
>> Realización de estudios adecuados para graduar los nive
les de exigencias de acuerdo a la superficie comercial.
>> Establecimiento de condiciones de accesibilidad a cum
plir, plazos de aplicación, indicadores de la evolución y siste
mas de control y disciplina.
La intervención en edificios de uso público y titularidad priva
da no incluidos en otras estrategias, responderá a criterios simi
lares de aplicación.
AGENTES IMPLICADOS
Asociaciones de Empresarios del sector, Ministerio de Economía
y Hacienda, CC.LL., CC.AA., CERMI, Asociaciones de Consu
midores, MTAS (SESSFD), F.ONCE, Ministerio de Industria
Comercio y Turismo
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
Se debería desarrollar una primera fase preparatoria, una segunda
de experiencias piloto y una tercera de evaluación de resultados, de
acuerdo siempre al principio de “adaptación razonable” y siguien
do el calendario previsto en la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad. El MTAS (SESSFD) impulsará y coordinará los
acuerdos y los convenios necesarios para su ejecución.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 167
ESTRATEGIA 17: INCORPORACIÓN DE ACCESIBILIDAD
EN LOS MEDIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO
Enfoque de las actuaciones
Conseguir la plena accesibilidad de los distintos subsistemas o
medios de transporte público analizados requiere actuaciones
específicas, pero también determinadas soluciones comunes.
Las actuaciones que se presentan en esta estrategia abordan
cada medio de forma independiente, en aras de conseguir la
mayor eficiencia; pero existen algunos elementos comunes, a
menudo referidos a formación, normativa o desarrollo tecnoló
gico, que han de complementar dichas actuaciones y que se pre
sentan en otras estrategias más generales.
Se pueden distinguir dos grandes categorías de actuaciones,
comunes a todos los subsistemas:
>> Las que requieren el desarrollo de convenios del MTAS
con otros organismos de la administración central, autonó
mica o local; en unos subsistemas de transporte se trata de
afinar o mejorar los convenios existentes, mientras que en
otros se trata de desarrollarlos nuevos.
>> Las que suponen el despliegue de iniciativas de investigación y orientación técnica cuyo propósito es mejorar los
protocolos de planificación, diseño y gestión de los servicios y
las infraestructuras de transporte con criterios de accesibilidad.
Se pretende, no obstante destacar tres elementos adicionales
que afectan en distinto grado a cada subsistema de transporte y
constituyen gran parte del trasfondo de las acciones de mejora
de la accesibilidad:
El debate y desarrollo técnico sobre soluciones:
Cada subsistema tiene un diferente proceso de maduración de
las soluciones técnicas y debates sobre su aplicación, por lo que
en cada caso se debe desarrollar una estrategia adecuada al caso.
El estímulo financiero a las transformaciones:
Se ha demostrado como una vía muy útil de mejora de la acce-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 168
sibilidad. En determinados medios se ha conseguido una gran
maduración de las condiciones de accesibilidad (piso bajo en
autobús urbano); en otros las soluciones resultan aún insatisfac
torias (ferrocarriles o autobuses interurbanos). En ambos casos
se requiere continuar la política de estímulo financiero, ya sea
por la necesidad de seguir avanzando con nuevos medios, como
las ayudas a las discapacidades sensoriales, ya por necesidad de
un estímulo más fuerte para lograr los cambios necesarios.
El impulso para implantar protocolos de accesibilidad
en la gestión:
Se precisa de un estímulo y una regulación que fomenten la “cul
tura de la empresa transportista en relación a sus clientes”; es decir,
que propicien la incorporación de criterios y protocolos de accesi
bilidad en la gestión de las empresas de transporte. Para ello se
requieren estrategias como la formación adecuada del personal o la
oferta de alternativas en caso de incidencias en el servicio. Estos
“protocolos” de funcionamiento deben establecerse de forma par
ticipativa y consensuada bajo el estímulo de la administración.
Por otra parte, las actuaciones que se proponen como des
arrollo para cada subsistema de transporte, se apoyan en un
conjunto de elementos clave que sintetizamos a continuación:
A >>Apertura a nuevos campos de intervención: por
ejemplo, subsistemas de transporte en los que todavía no ha
habido un impulso sostenido hacia la accesibilidad.
B >>Apertura a nuevos actores a involucrar en la accesibi
lidad del transporte: organismos de la administración toda
vía poco permeables a la accesibilidad y con capacidad de
intervención.
C >>Apertura a nuevas metodologías de participación, comunicación y consenso: administración, ciudadanos
/usuarios y operadores
D >>Apertura a nuevos foros de debate técnico: por ejem
plo, con organismos técnicos de las comunidades autónomas,
capaz de consensuar y equilibrar las recomendaciones y exi
gencias técnicas.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 169
Cuadro resumen de la estrategia 17
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
*Desarrollado
en otras estrategias.
E >> Apertura a nuevos foros de debate político sobre accesi
bilidad: entre la administración central, la autonómica y la
local, capaz de generar líneas comunes de actuación.
La mayoría de las iniciativas concernientes a esta estrategia se
han recogido en los apartados de concienciación-formación,
normativa y mejora de la calidad, dado su carácter transversal,
por lo que no se especifican aquí. Sin embargo, en el siguiente
cuadro se presentan algunas actuaciones sectoriales, dada su
trascendencia para la accesibilidad y su generalización en todos
los subsistemas de transporte
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T
1701 Incorporar accesibilidad CCLL, CCAA, FEMP y otros reír. de • •
en autobuses urbanos y subur- CCLL, empresas transporte, MTAS, banos: Convenios de renova- Empresas operadoras de transporte, ción flota y estaciones CERMI
• •1702 Incorporar accesibilidad MFOM, Empresas operadoras de en ferrocarril interurbano: Con- transporte, fabricantes material venios de adaptación del mate- ferroviario, CERMI, MTAS rial ferroviario y estaciones
• •1703 Incorporar accesibilidad CCAA, CCLL, asociaciones del secen autobuses interurbanos: tor, MTAS. Empresas fabricantes y Convenios de adaptación de operadoras de transporte, CERMI los vehículos y estaciones
• •1704 Incorporar accesibilidad CCAA, CCLL, AUTM, empresas en ferrocarril metropolitano: operadoras de transporte, fabrican-Convenios de adaptación de los tes material ferroviario, MTAS, accesos, vestíbulos y andenes CERMI
• •1705 Incorporar accesibilidad MFOM, empresas operadoras de en ferrocarril de cercanías: transporte y fabricantes material Convenios de adaptación del ferroviario, MTAS. CERMI material móvil y estaciones
•1706 Incorporar accesibilidad MFOM, AENA, empresas operado-en el transporte aéreo: Con- ras de transporte, EADS, servicios venios de adaptación de los aeroportuarios, MTAS, CERMI sistemas de embarque; impulsar la accesibilidad en los foros internacionales que regulan el sector
170 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
C
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T C
1707 Incorporar accesibilidad en el taxi: Convenios de adaptación de los vehículos
CCLL, CCAA, empresas del sector, asociaciones del sector, MTAS, CERMI, F.ONCE
•
•1708 Incorporar accesibilidad MFOM, CCAA con competencias, en el transporte marítimo: Con- Puertos del Estado, empresas opevenios de adaptación y reforma radoras de transporte y fabricantes de los buques y puertos buques, MTAS, CERMI
Actuación 1701: Incorporar accesibilidad en autobuses urbanos y
suburbanos: Convenios de renovación flota y estaciones
DESCRIPCIÓN:
Se propone firmar nuevos convenios para la renovación de las
flotas de autobuses y sus paradas y estaciones con incorporación
de sistemas de control de calidad que garanticen la funcionali
dad de las mejoras.
Principales componentes de la actuación:
>> Control de aparcamiento ilegal, mantenimiento de dispo
sitivos de acceso, etc.
>> La participación del MTAS se centrará en la redacción de
los convenios y en la financiación de los mismos.
>> Recomendaciones técnicas sobre requisitos mínimos:
> parada, terminal o intercambiadores.
> para la homologación de autobuses con inclusión de
criterios de accesibilidad en los accesos a los vehículos.
> Sobre criterios mínimos para el diseño interior de los
autobuses.
>> Incorporación a los reglamentos de las leyes de accesibilidad y
guía de buenas prácticas en materia de acceso de carritos de niño.
AGENTES IMPLICADOS
MTAS, CCAA, CCLL, FEMP y otras organizaciones de muni
cipios de ámbito autonómico, las Autoridades Únicas del Trans
porte metropolitano(AUTM), Asociación de empresas gestoras
de Transporte Urbano Colectivo (ATUC), empresas operado
ras de transporte y fabricantes de autobuses y el CERMI.
Cuadro resumen de la estrategia 17
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 171
Actuación 1702: Incorporar accesibilidad en ferrocarril interurba
no: Convenios de adaptación del material ferroviario y estaciones
DESCRIPCIÓN:
El objetivo es insertar la accesibilidad en el ferrocarril interurba
no, así como en sus estaciones.
Principales componentes de la actuación:
>> Establecer convenios para la adaptación del material ferro
viario y las estaciones.
>> Impulsar la accesibilidad en el proceso de interoperabili
dad europeo.
>> Recomendaciones técnicas de criterios mínimos a cumplir
por los sistemas de transporte vertical en estaciones.
>> Modificación de reglamentos de viajeros para facilitar a
los accesos a los servicios por parte de usuarios con deman
das especiales (carritos de niños, bultos, bicicletas…)
>> Definición de un código de buenas prácticas.
AGENTES IMPLICADOS
MFOM, empresas operadoras de transporte (RENFE, GIF), las
empresas fabricantes de material ferroviario y el CERMI.
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
En este I Plan se desarrollarán actuaciones de acuerdo a las pre
visiones y calendario de la Disposición Final Octava de la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad.
El MTAS deberá participar en la elaboración de los conve
nios y su financiación. También asesorará a las personas que
intervengan en el proceso de discusión sobre la interoperabili
dad ferroviaria europea.
Actuación 1703: Incorporar accesibilidad en autobuses interurba
nos: Convenios de adaptación de los vehículos y las estaciones
DESCRIPCIÓN:
Se propone la firma de convenios para la adaptación de los vehí
culos y las estaciones.
Principales componentes de la actuación:
>> La elaboración de los convenios.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 172
>> La incorporación de sistemas de control y calidad.
>> Recomendaciones técnicas para la accesibilidad de los auto
buses y adaptación de las condiciones de transporte en para
das, estaciones, vehículos y sistemas de información externos.
>> Redacción de nuevas normas para facilitar la aceptación
de sillas de ruedas, carritos, bicicletas y otros.
>> Definición de un código de buenas prácticas en materia
de accesibilidad.
AGENTES IMPLICADOS
CCAA, CCLL, FEMP y otros representantes de las corporacio
nes locales, empresas operadoras de transporte y fabricantes de
autobuses, asociaciones de empresas del transporte, asociación de
estaciones de autobuses y el CERMI.
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
En este I Plan se desarrollarán actuaciones de acuerdo a las pre
visiones y calendario de la Disposición Final Octava de la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad.
El papel del MTAS se centra en la financiación mediante con
venios así como en dotar de protocolos y recomendaciones técni
cas a través del CEAPAT.
Actuación 1704: Incorporar accesibilidad en ferrocarril metropoli
tano: convenios de adaptación de accesos, vestíbulos y andenes
DESCRIPCIÓN:
Se propone que a la finalización del plan todas las redes de ferro
carril metropolitano sean practicables.
Principales componentes de la actuación:
>> La firma de convenios para desarrollar un plan de adap
tación de los accesos, vestíbulos y andenes.
>> La elaboración de los convenios.
>> Definición de un código de buenas prácticas y recomen
daciones técnicas.
AGENTES IMPLICADOS
CCAA, CCLL con redes de ferrocarril metropolitano, empresas
operadoras de transporte, Autoridades Únicas del transporte
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 173
metropolitano, fabricantes de material móvil y el CERMI.
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
En este I Plan se desarrollarán actuaciones de acuerdo a las pre
visiones y calendario de la Disposición Final Octava de la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad.
El papel del MTAS se centra en la participación en la finan
ciación así como en dotar de protocolos y recomendaciones téc
nicas a través del CEAPAT
Actuación 1705: Incorporar accesibilidad en ferrocarril de cerca
nías: Convenios de adaptación del material móvil y estaciones
DESCRIPCIÓN:
El objetivo es conseguir adaptar el material ferroviario y las esta
ciones de cercanías.
Principales componentes de la actuación:
>> La firma de convenios para un plan de adaptación del
material ferroviario y las estaciones de cercanías.
>> Desarrollo de los criterios de accesibilidad en los acuer
dos europeos sobre interoperabilidad ferroviaria.
>> Definición de un Código de buenas prácticas y recomen
daciones técnicas.
>> Modificación de reglamentos de viajeros para facilitar a
los accesos a los servicios por parte de usuarios con deman
das especiales (carritos de niños, bultos, bicicletas…)
AGENTES IMPLICADOS
MFOM, empresas operadoras de transporte (la RENFE, Eus
kotren, FGC, FGV, FEVE, SFM), empresas fabricantes de
material móvil y el CERMI.
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
En este I Plan se desarrollarán actuaciones de acuerdo a las pre
visiones y calendario de la Disposición Final Octava de la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad.
El MTAS colaborará en la redacción de los convenios y su
financiación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 174
Actuación 1706: Incorporar accesibilidad en el transporte aéreo:
Convenios de adaptación de los sistemas de embarque e impulso
en convenios internacionales que regulan el sector
DESCRIPCIÓN:
Se propone mejorar la inserción de la accesibilidad en el trans
porte aéreo.
Principales componentes de la actuación:
>> Se propone la adopción de convenios para la adaptación
accesible de los sistemas de embarque y desembarque.
>> Impulsar la accesibilidad en los foros internacionales que
regulan el sector.
>> Definición de un Código de buenas prácticas y recomen
daciones técnicas para la accesibilidad en los aeropuertos y
en el transporte entre las terminales y los aviones.
AGENTES IMPLICADOS
MFOM, AENA, las empresas operadoras, EADS, las compañí
as de servicios aeroportuarios y el CERMI.
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
En este I Plan se desarrollarán actuaciones de acuerdo a las pre
visiones y calendario de la Disposición Final Octava de la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad.
El MTAS colaborará en la redacción de los convenios y su
financiación. Realizará funciones de asesoramiento a las perso
nas que representan a España en los foros internacionales que
regulan el sector del transporte aéreo.
Actuación 1707: Incorporar accesibilidad en el taxi: Convenios de
adaptación de los vehículos
DESCRIPCIÓN:
Se propone seguir promocionando la accesibilidad en el taxi.
Principales componentes de la actuación:
>> Firmar nuevos convenios para la adaptación de los taxis.
>> Promover la formación de trabajadores del sector.
>> Redacción de recomendaciones técnicas para la homologa
ción de vehículos y concesión de licencias en los automóviles.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 175
AGENTES IMPLICADOS
CCAA, CCLL, FEMP y otras organizaciones municipales de
ámbito autonómico, fabricantes y transformadores de automó
viles, asociaciones de empresarios y trabajadores del taxi
CERMI y la F. ONCE.
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
En este I Plan se desarrollarán actuaciones de acuerdo a las pre
visiones y calendario de la Disposición Final Octava de la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad.
El MTAS colaborará en la redacción de los convenios y su
financiación.
Actuación 1708: Incorporar la accesibilidad en el transporte
marítimo
DESCRIPCIÓN:
Se propone incorporar la accesibilidad en el transporte marítimo.
Principales componentes de la actuación:
>> Se propone la adopción de convenios para la reforma de
los buques y los puertos con criterios de accesibilidad.
>> Impulsar la accesibilidad en los foros internacionales que
regulan el sector.
>> Redacción de normas técnicas para la accesibilidad en los
buques de pasajeros.
>> Introducción de criterios de accesibilidad en los requisi
tos para la concesión de las líneas regulares de pasajeros.
>> Definición de un código de buenas prácticas.
>> Recomendaciones técnicas de criterios mínimos a cum
plir por los sistemas de transporte vertical en las estaciones
marítimas.
AGENTES IMPLICADOS
MFOM, CCAA con competencias en puertos, empresas opera
doras de transporte y fabricantes de buques de pasajeros y
CERMI.
NOTAS PARA SU IMPLEMENTACIÓN:
En este I Plan se desarrollarán actuaciones de acuerdo a las pre-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 176
visiones y calendario de la Disposición Final Octava de la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad.
El MTAS deberá colaborar en la redacción de los convenios
y su financiación. Realizará funciones de asesoramiento a las
personas que representan a España en los foros internacionales
que regulan el sector del transporte marítimo.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 177
5.5. PARTICIPACIÓN
ESTRATEGIA 18: PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN
La participación, como un derecho fundamental de la ciudada
nía, implica la obligación por parte de las administraciones
públicas de informar a los ciudadanos y hacerles partícipes del
desarrollo de sus políticas. Por ello, deben existir procesos de
consulta normalizados y transparentes respecto a las medidas a
emprender, en consonancia con la Comisión Europea, que con
sidera que la implicación de las personas con discapacidad es
necesaria en el planeamiento, el control y la evaluación de las
políticas, prácticas y programas. Aun así, recalcamos la impor
tancia de la participación de distintos y diversos sectores de la
ciudadanía (además de las personas con discapacidad) para el
desarrollo de políticas relativas a la accesibilidad, en medida que
esta afecta directa o indirectamente a todas las personas.
Cuadro resumen de la estrategia 18
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
Consejos Sectoriales: Órganos de participación ciudadana de ámbito municipal que desarrollan funciones relativas a una materia concreta objeto de la política municipal.
ACTUACIONES
1801 Incorporar la participación de los usuarios en los procesos de consulta pública de los distintos planes y programas del planeamiento urbanístico.
1802 Incluir procesos de participación ciudadana en el desarrollo de los Planes Especiales de Accesibilidad
1803 Promoción de cursos sobre participación a colectivos de personas con discapacidad, especialmente para fomentar su participación en foros y proyectos tecnológicos
1804 Fomento de la creación de Consejos sectoriales de accesibilidad27 como órganos consultivos y de participación en los municipios.
MTAS (SESSFD), CCAA, CCLL, usuarios
AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T C
•
MTAS (SESSFD) , CCAA, CCLL, usuarios
•
F.ONCE, MTAS (SESSFD), CERMI, usuarios
•
CCAA, CCLL, MTAS (SESSFD), usuarios
• • • •
178 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
27
ACTUACIONES AGENTES SECTORES IMPLICADOS
E U T C
1805 Fomento de procesos de MTAS (SESSFD), CCAA, CCLL, • • • •
consulta y asesoría en el des- usuarios arrollo de leyes y políticas generale
• • • •1806 Mejorar la difusión de las CCLL, MTAS (SESSFD), CCAA, actuaciones de mejora de acce usuarios sibilidad en la ciudad para estimular la intervención y la correponsabilización ciudadana
Actuación 1801: Incorporar la participación de los usuarios en los
procesos de consulta pública de los distintos planes y programas
del planeamiento urbanístico
DESCRIPCIÓN:
Mediante esta propuesta se propone incluir la participación
de las personas con discapacidad, en las comisiones de urba
nismo autonómicas y locales28 por un lado, y por otro lado en
los procesos de consulta del planeamiento urbanístico. Con
cretamente, se desarrollan los mecanismos de inserción en el
PGOU, instrumento principal de la planificación urbana. Éste
comporta el establecimiento de dos formas de participación
de los administrados mediante dos momentos de presentación
de las propuestas, el segundo de los cuales debería ser tam
bién de aplicación a los planes de desarrollo y sobre todo a los
planes especiales dirigidos a la reforma o mejora de las zonas
urbanas ya existentes:
1>> Cuando los trabajos técnicos se han desarrollado, en la
medida que se puedan formular criterios y objetivos así
como posibles alternativas: Dirigida a facilitar la participa
ción en el proceso.
2>> Una vez completada la redacción técnica. El ayunta
miento lo somete a un periodo de exposición al público para
que se puedan expresar alegaciones y propuestas: dirigido a
la defensa de los intereses propios en medida que el desarro
llo del proyecto les pueda afectar.
Cuadro resumen de la estrategia 18
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
28 Mirar estrategia del cumplimiento eficaz de la normativa en la que se menciona la participación de usuarios en las comisiones de urbanismo.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 179
Principales componentes de la actuación:
>> Durante los periodos de exposición al público plantear
medidas específicas para posibilitar y potenciar la participación
de las asociaciones de personas con discapacidad. Reuniones o
convocatorias dirigidas a los colectivos de discapacitados, docu
mentación adecuada y accesible donde se muestre como se han
incorporado los criterios de Diseño para Todos, etc.
>> Hacer las instalaciones, los servicios y los medios destinados
a la exposición pública accesibles.
>> Hacer uso de los Planes Estratégicos como instrumentos
metodológicos concebidos para vehicular la participación de las
entidades representativas e influyentes en la definición del pro
yecto de ciudad, a favor de las personas con discapacidad.
AGENTES IMPLICADOS
MTAS (SESSFD), CCAA, CCLL, usuarios
Actuación 1802: Incluir procesos de participación ciudadana en el
desarrollo de los Planes Especiales de Accesibilidad
DESCRIPCIÓN:
Los Planes Especiales de Accesibilidad desarrollan un diagnós
tico y una posterior lista de propuestas de actuación y priorida
des para convertir el municipio en accesible. El mismo diseño
del Plan no aporta elementos ni mecanismos de gestión, por esta
razón, se propone establecer dos fases de participación en su
desarrollo como opción estratégica de gestión.
1>> Una vez hecho el diagnóstico y definidas las prioridades
generales de intervención. (Con objeto de recoger las nece
sidades de los diferentes colectivos).
2>> Una vez definidas las intervenciones y los objetivos con-
cretos.(Con objeto de recoger las opiniones y sugerencias de
los ciudadanos sobre el desarrollo del proyecto).
Principales componentes de la actuación:
>> Vincular la financiación de los PEAs a que existan estos
procesos a través de dos mecanismos: por un lado conside
rándolo un requisito para su obtención y por el otro destinan-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 180
do una parte de los fondos a su promoción.
>> Establecer criterios para el desarrollo de los procesos de
participación sin definir “estructuras fijas”de forma que cada
municipio aproveche de la forma más conveniente las plata
formas previamente constituidas. (La plataforma del desarro
llo del plan estratégico, asociaciones de vecinos...).
>> Implicar en los procesos a las diferentes colectivos a los
que les pueda afectar el desarrollo del Plan, (ejemplo: asocia
ción de comerciantes...) y no solo a colectivos de personas
con discapacidad.
>> Repetir los procesos de participación y convocar a los
colectivos y plataformas año tras año, o en medida que el
plan desarrolla sus fases, para someter el mismo a una valo
ración de las personas afectadas y poder insertar sus sugeren
cias y opiniones durante su desarrollo.
>> Promover la creación de comisiones mixtas29 de seguimien
to de calidad del plan.
>> Establecer cauces para la advertencia o denuncia de la
aparición de barreras debidas a problemas de mantenimien
to o a la mala realización de las propuestas del Plan. (Posi
bles Ejemplos: Creación de un teléfono de la Accesibilidad a
semejanza de los “teléfonos verdes” que tienen algunas ciu
dades como Valencia y/ de un Observatorio de Accesibilidad
a nivel Municipal).
AGENTES IMPLICADOS
MTAS (SESSFD), CCAA, CCLL, usuarios
Actuación 1803: Promoción de cursos sobre participación a colec
tivos de personas con discapacidad, especialmente para fomentar
su participación en foros y proyectos tecnológicos
DESCRIPCIÓN:
Entre las áreas sectoriales planteadas para el desarrollo del Plan,
en el área de comunicación e información se requiere dar un espe
cial énfasis al lugar que pueden ocupar las demandas y necesida
des de las personas con discapacidad, dado el alto grado de inci
dencia del desarrollo tecnológico en la calidad de vida de estas.
29 Por mixtas se entiende compuesta por personas con discapacidad, técnicos del ayuntamiento, personas indirectamente afectadas...
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 181
Principales componentes de la actuación:
>> Desarrollo de acciones de promoción de los cursos entre
los colectivos y organizaciones de las personas con discapa
cidad (en las que también se identifique a los agentes a los
que hay que dirigirse para desarrollar los cursos). (vincular
con la actuación 0203).
AGENTES IMPLICADOS
F.ONCE, MTAS (SESSFD), CERMI, F.ONCE, usuarios
Actuación 1804: Fomento de la creación de Consejos sectoriales
de accesibilidad como órganos consultivos y de participación en
los municipios.
DESCRIPCIÓN:
Los consejos sectoriales suponen un instrumento básico para el
fomento de políticas del ámbito objeto en cuestión. En este caso
concreto su objetivo básico supondría impulsar desde el propio
consejo la articulación de entidades y personas directamente afec
tadas por la accesibilidad e implicar a las mismas (de una forma
organizada) en el desarrollo de políticas municipales relacionadas
con la accesibilidad mediante la emisión de dictámenes y el des
arrollo de funciones de consultoría.
Principales componentes de la actuación:
>> Inclusión en los cursos de formación destinados a los téc
nicos de los ayuntamientos programas, sobre la importancia y
desarrollo de la participación de los usuarios y personas afec
tadas, para la promoción de la accesibilidad en el municipio.
>> Promover la creación de consejos de accesibilidad en los
municipios a través de la inclusión en los programas de los
cursos impartidos por la FEMP de contenidos sobre los
beneficios de la participación de los usuarios en la gestión de
la accesibilidad desde la administración local.
>> Vincular la financiación de los PEAs u otras subvenciones
(propuesta de PMIA) a que existan estos Consejos a través
de dos mecanismos: destinando una parte de los fondos a su
promoción y considerándolo un requisito para la obtención
de cualquier financiación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 182
AGENTES IMPLICADOS
CCAA, CCLL, MTAS (SESSFD), usuarios
Actuación 1805: Fomento de procesos de consulta y asesoría en el
desarrollo de leyes y políticas generales
DESCRIPCIÓN:
Es necesario dotar de mecanismos de participación y consulta
que permitan a los ciudadanos y, en particular a las personas
con discapacidad contribuir en la planificación, aplicación,
supervisión y evaluación de todas las acciones destinadas a la
mejora de la accesibilidad30 . Por lo que las Administraciones
Públicas deben promover las condiciones para asegurar que esta
participación sea real y efectiva.
Principales componentes de la actuación:
>> Definir procesos de consulta las organizaciones más repre
sentativas de las personas con discapacidad, a través del Con
sejo Nacional de la Discapacidad.
>> Instar a las Comunidades Autónomas a reforzar y poten
ciar las funciones de los “Consejos de Accesibilidad” con
ánimo de establecer estructuras y medios de comunicación e
información entre los órganos competentes y los usuarios para
el desarrollo y el diseño de las políticas.
>> Desarrollo de procedimientos de consulta sobre las políti
cas desarrolladas y a desarrollar entre las organizaciones de
usuarios a través de encuestas.
AGENTES IMPLICADOS
MTAS (SESSFD), CCAA, CCLL, usuarios
Actuación 1806: Mejorar la difusión de las actuaciones de mejora
de accesibilidad en la ciudad para estimular la intervención y la
corresponsabilización ciudadana
DESCRIPCIÓN:
Actuación complementaria con la actuación 0103.
Principales componentes de la actuación:
>> Campañas en ciudades donde se actúa para la mejora de
accesibilidad (señalización, folletos..) dirigidas especialmente
30 Tal y como lo constata la Comisión Europea en la definición de su estrategia de políticas de discapacidad.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 183
a concienciar y responsabilizar del mantenimiento de las con
diciones de accesibilidad a colectivos de alto impacto (auto
movilistas , comerciantes, terrazas y kioscos )
>> Campañas en ciudades donde se actúa para la mejora de
accesibilidad dirigidas a involucrar y responsabilizar a todos
los ciudadanos, mostrando los beneficios para todos y las
“malas prácticas” o actuaciones que comprometen la accesi
bilidad: cubos de basura produciendo estrechamientos etc.
>> Destinar parte de los fondos de la subvenciones a estas
campañas (propuesta de PMIA) y condicionar, a su vez, la
concesión a que existan.
AGENTES IMPLICADOS
MTAS (SESSFD), CCAA, CCLL, usuarios.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 184
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 185
5.6. TABLA RESUMEN DE ESTRATEGIAS Y ACTUACIONES
El enfoque que ha primado en el diseño del plan ha sido trans
versal; aun así, en ocasiones es preciso vincular las actuaciones a
los ámbitos de actuación en los que más incidencia tiene su apli
cación. Además, tanto la estructura administrativa como la espe
cialización empresarial justifican esta necesidad. Con tal motivo,
se presenta la siguiente tabla, donde se vincula cada una de las
actuaciones con los sectores en las que esta debe desarrollarse.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 186
E C
ESTRATEGIAS Y ACTUACIONES EN EL I PLAN DE ACCESIBILIDAD 2004-2012
Concienciación y formación
Estrategia de concienciación Sectores
0101 Campañas generales de concienciación E U T C
0102 Difusión de mejoras de accesibilidad en actuaciones urbanas y en el transporte E UT C
0103 Concienciación en medios empresariales U T
Estrategia de formación Sectores
0201 Formación a diseñadores y técnicos en Diseño paraTodos E U T C
0202 Formación a técnicos y trabajadores de servicios públicos E U T C
0203 Formación en defensa legal a representantes del movimiento asociativo de las personas con discapacidad E U T C
0204 Creación de la figura del “Consultor de Accesibilidad” y de un “Registro Nacional de Consultores” E U T C
Estrategia de inserción del Diseño paraTodos en los estudios universitarios Sectores
0301 Promoción de la formación en accesibilidad y Diseño paraTodos en los estudios universitarios E U T C
Estrategia de inserción del Diseño paraTodos en la educación primaria
0401 Introducción de la accesibilidad y Diseño paraTodos en la educación básica
Sectores
E U T C
Normativa legal y técnica
Estrategia de cumplimiento eficaz de la normativa de accesibilidad
0501 Difundir la normativa autonómica y municipal
0502 Control del cumplimiento de las condiciones de accesibilidad por las Comisiones de Urbanismo Autonómicas y Municipales
0503 Aplicación de las medidas de disciplina urbanística a los casos de incumplimiento en el espacio urbano
0504 Coordinación ínter administrativa para la aplicación y cumplimiento de la Normativa
Sectores
E U T C
E U T
E U T
E UT
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 187
E T C
E T C
E U C
E U T
Estrategia de adecuación de la normativa legal de accesibilidad Sectores
0601 Armonizar y unificar conceptos en la normativa de accesibilidad en las CCAA E U T C
0602 Desarrollo del contenido y carácter jurídico de los PEAs en referencia a los Planes Urbanísticos U
0603 Refuerzo normativa y acción municipal y puesta en marcha ordenanzas integrales accesibilidad E U T C
Estrategia de incorporación de la accesibilidad en la normativa sectorial Sectores
0701 Incorporar los criterios de Diseño paraTodos en la normativa urbanística y su aplicación U
0702 Incorporar accesibilidad en la LOE E
0703 Incorporación del análisis de las condiciones de accesibilidad en las Inspecciones Técnicas de la Edificación (ITE) E
0704 Revisión y adecuación de las Normas Técnicas de la Edificación bajo el criterio de DpT E U T C
0705 Inserción accesibilidad en otras normativas de carácter sectorial E
Estrategia de promoción de la accesibilidad en la normativa técnical Sectores
0801 Introducción de referencias explícitas al cumplimiento de criterios de accesibilidad en los pliegos de condiciones de las adquisiciones públicas, arrendamientos de servicios, concesiones, etc. E U T C
0802 Desarrollo de normas técnicas y normas de calidad y su utilización como requisito adicional o de mejora en los contratos públicos de compras o prestaciones de servicios E U T C
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la calidad Sectores
0901 Desarrollo y aplicación de protocolos, recomendaciones, códigos técnicos y buenas prácticas en medios de transporte T
0902 Fomento de la vinculación de la accesibilidad como elemento de calidad en los productos y establecimiento de una certificación sobre condiciones de accesibilidad E U T C
0903 Promoción de un foro de análisis para la anticipación
de las condiciones de accesibilidad en las nuevas tecnologías C
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
188 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
E U T
E U T
E U T
E U T
E U T
E U T
C
C
Estrategia de fomento de la investigación y desarrollo técnico Sectores
1001 Fomento de la I+D+i para apoyar soluciones accesibles: mobiliario urbano, instalaciones fijas, etc. E UT C
1002 Introducir el DpT como objeto preferente de las políticas públicas en materia de innovación y nuevas tecnologías
1003 Realización de estadísticas y estudios sobre accesibilidad en diversos ámbitos
Estrategia de fomento de la investigación y desarrollo técnico Sectores
1001 Fomento de la I+D+i para apoyar soluciones accesibles: mobiliario urbano, instalaciones fijas, etc. E UT C
1002 Introducir el DpT como objeto preferente de las políticas públicas en materia de innovación y nuevas tecnologías
1003 Realización de estadísticas y estudios sobre accesibilidad en diversos ámbitos
Planes y programas innovadores
Estrategia de promoción de servicios y tecnologías para favorecer la accesibilidad sensorial Sectores
1101 Programa de promoción del subtitulado y la audiodescripción
Estrategia de promoción de la Lengua de Signos Sectores
1201 Promoción de la Lengua de Signos
Estrategia de mejora de los planes territoriales de promoción de la accesibilidad Sectores
1301 Aumentar la eficacia de los PEAs E U
1302 Elaboración de planes estratégicos para fijar prioridades de actuación territorial E UT C
1303 Cambios en los instrumentos de promoción y gestión de la accesibilidad en el ámbito municipal. Promoción PMIA E U T C
1304 Programa-piloto de apoyo a los núcleos rurales incorporando asesoramiento sobre accesibilidad en las oficinas comarcales E U T C
Estrategia de adaptación de edificios de uso residencial Sectores
1401 Accesibilidad en los espacios comunes de la edificación E
1402 Accesibilidad en los espacios privados de aproximación E
1403 Accesibilidad en las viviendas de personas con discapacidad E
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 189
C
C
C
C
U
E U
E U
E U
E U
E U
E U
E U
E U
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público I: titularidad pública Sectores
1501 Incorporación de la accesibilidad en las oficinas públicas: estudio y ejecución de un plan específico de adaptación y mantenimiento E
1502 Programas de accesibilidad en equipamientos sanitarios, educativos y otros de titularidad pública E T
1503 Programa de accesibilidad en edificios del patrimonio histórico (bienes de interés cultural) E
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público II: titularidad privada Sectores
1601 Programa de accesibilidad en establecimientos de ocio y/o turismo E
1602 Programa de accesibilidad en comercios y otros establecimientos de titularidad privada E
Estrategias y actuaciones en el i plan de accesibilidad 2004-2012
Estrategia de incorporación de accesibilidad en los medios de transporte públicos Sectores
1701 Incorporar accesibilidad en autobuses urbanos y suburbanos: Convenios de renovación flota y estaciones T
1702 Incorporar accesibilidad en ferrocarril interurbano: Convenios de adaptación del material ferroviario y estaciones T
1703 Incorporar accesibilidad en autobuses interurbanos : Convenios de adaptación de los vehículos y estaciones T
1704 Incorporar accesibilidad en ferrocarril metropolitano: Convenios de adaptación de los accesos, vestíbulos y andenes T
1705 Incorporar accesibilidad en ferrocarril de cercanías: Convenios de adaptación del material móvil y estaciones T
1706 Incorporar accesibilidad en el transporte aéreo: Convenios de adaptación de los aviones y sistemas de embarque T
1707 Incorporar accesibilidad en el taxi: Convenios de adaptación de los vehículos T
1708 Incorporar accesibilidad en el transporte marítimo: Convenios de adaptación y reforma de los buques y estaciones T
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
190 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
E T C
E T
E U T
Participación
Estrategia de promoción de la participación Sectores
1801 Incorporar la participación de los usuarios en los procesos de consulta pública de los distintos planes y programas del planeamiento urbanístico U
1802 Incluir procesos de participación ciudadana en el desarrollo de los Planes Especiales de Accesibilidad U
1803 Promoción de cursos sobre participación a colectivos de personas con discapacidad, especialmente para fomentar su participación en foros y proyectos tecnológicos C
1804 Fomentar la creación de Consejos Sectoriales de accesibilidad cómo órganos consultivos y de participación en los municipios E U T C
1805 Fomentar los procesos de consulta y asesoría en el desarrollo de leyes y políticas generales E U T C
1806 Mejorar la difusión de las actuaciones de mejora de accesibilidad en la ciudad para estimular la intervención y la correponsabilización ciudadana E U T C
E > Edificación U > Urbanismo T >Transporte C > Comunicación, información y señalización.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 191
“Se pretende combinar la acción pública con la acción privada, y de esta forma involucrar a nuevos sectores cuya participación es necesaria para el éxito de la aplicación del Plan.”
PARTE 2. EL I PLAN NACIONAL DE ACCESIBILIDAD 2004-2012
6 Ejecución del Plan
6.1. LOS AGENTES Y SUS MODALIDADES DE INTERVENCIÓN
El MTAS, es el sujeto principal en la preparación y ejecución del
Plan dada su trayectoria y especialización, pero tanto los ámbi
tos (espacios, servicios y productos) afectados como la magnitud
de la tarea requieren de una intervención desde el conjunto de la
Administración Pública, y particularmente –por motivo de su
especialización sectorial y desarrollo de sus competencias- de las
siguientes administraciones, ministerios y entidades:
>> La Administración General del Estado, por medio de:
> Ministerio de Educación y Ciencia
> Ministerio de Fomento
> Ministerio de Vivienda
> Ministerio de Administraciones Públicas
> Ministerio de Sanidad y Consumo
> Ministerio de Economía y Hacienda
> Ministerio de Medio Ambiente
> Ministerio de Cultura
> Ministerio de Industria, Comercio y Turismo
>> Las Comunidades Autónomas, a través de las consejerías
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 197
correspondientes.
>> Las Corporaciones Locales
Todas las administraciones públicas estarán además previsible-
mente sujetas a la aplicación de la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad de la que el Plan se deriva.
La llamada sociedad civil, aunque no sometida a otras obliga
ciones que el acatamiento de las leyes, tiene un notable protago
nismo en el desarrollo del plan desde dos puntos de vista:
>> Entidades que se ven afectadas por la normativa de acce
sibilidad debiendo realizar adaptaciones o cambios en su acti
vidad como consecuencia de ello: nos referimos a las empre
sas privadas de todo tipo como productoras de bienes,
modificadoras de espacios o prestadoras de servicios.
>> Entidades sin ánimo de lucro que realizan actividades de
protección y promoción de las personas discapacitadas, mayo
res o consumidores y cuya intervención es precisa para estimu
lar las acciones del plan, mejorar su incidencia y proyección.
Al considerar la intervención de todos estos agentes en el Plan
se pretende combinar la acción pública con la acción privada,
y de esta forma involucrar a nuevos sectores cuya participación
consideramos necesaria para el éxito de la aplicación y des
arrollo del Plan.
Se han considerado siete modalidades de intervención que
se describen en las páginas siguientes: Financiación, activación, facilitación, gestión y desarrollo, asistencia técnica y consultiva y finalmente control y evaluación.
A cada uno de los agentes se les ha asignado unas funcio
nes a desarrollar en las actuaciones en las que participan. En
algunas ocasiones, la potestad para ejecutar y llevar a cabo la
actuación no se desarrollará en exclusividad; es decir, las fun
ciones deberán desarrollarse de forma conjunta entre varios
agentes, debiendo crear para ello marcos de cooperación y de
esta forma lograr la adecuada aplicación de la actuación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 198
MODALIDADES DE INTERVENCIÓN EN EL PLAN
La aplicación y desarrollo de las actuaciones presenta necesida
des diferentes y por ello se han asignado distintas funciones fun
damentales que se complementan para lograr la adecuada apli
cación de las actuaciones y estrategias de acuerdo con los
objetivos establecidos.
1 FINANCIACIÓN
Los agentes financiadores de cada estrategia se definen en el
Anexo 1, en base a su especialización y experiencia anterior en
la provisión de la accesibilidad, así como en el desarrollo habi
tual de sus competencias y funciones. La función se basará fun
damentalmente en sufragar los gastos de implementación. La
mayoría de las veces, no se desarrollará en exclusividad sino que
serán diversos los agentes que compartirán la provisión de los
fondos necesaria.
2 ACTIVACIÓN
La activación hace referencia a la iniciativa y puesta en marcha
de la actuación. La realiza aquel agente que insta a otros a des
arrollar la actuación en cuestión, aunque no tenga la capacidad
financiera ni las competencias para desarrollarla. Se ha asignado
en base a la experiencia y capacidad de estímulo de los agentes.
3 FACILITACIÓN
El papel del facilitador lo desempeñan aquellos agentes que no
intervienen de forma directa en el desarrollo de la actuación
sino que procuran elementos a otros agentes para su puesta en
marcha y desarrollo posterior.
4 GESTIÓN Y DESARROLLO
La gestión y desarrollo de las actuaciones se ha considerado
como la función principal para la adecuada implementación de
las mismas. Supone la responsabilidad de llevar a cabo los com
ponentes definidos en cada actuación y realizarlos con objeto de
cumplir los objetivos establecidos.
5 ASISTENCIA TÉCNICA Y CONSULTIVA
Las tareas de asistencia técnica hacen referencia al desarrollo de
normativas o conductas técnicas realizadas por especialistas en
la materia (ej: códigos de buenas prácticas) así como a la parti-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 199
cipación en los foros para el mejor desarrollo de las actuaciones.
La asistencia consultiva es el asesoramiento que se presta a los
agentes responsables de las actuaciones, a instancia propia, para
satisfacer sus propias dudas y necesidades en el desarrollo y apli
cación de las mismas.
6 CONTROL Y EVALUACIÓN:
El control hace referencia a la supervisión y valoración técnica
de las actuaciones durante el periodo en que se están llevando a
la práctica. Para su desarrollo, se debe contar con técnicos aje
nos a la gestión de las mismas. La evaluación se refiere a la rea
lización de estudios a posteriori, una vez se hayan dado por fina
lizadas las fases de realización de las actuaciones.
Se considera una función esencial dados los rápidos avances
y cambios hacia los que se debe dirigir la implementación de las
actuaciones y las estrategias.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 200
6.2. INTERVENCIÓN DE LOS AGENTES PRINCIPALES
A lo largo de este apartado, se analiza la participación de cada uno
de los agentes (públicos y privados) en la implementación de las
estrategias y actuaciones planteadas, que se propone en el Plan.
La participación de los agentes mediante la definición de las
modalidades de intervención señaladas se explica más detalla
damente en el Anexo de este documento mediante unas tablas
en las que se señala la función que cumple cada agente en el
desarrollo del Plan.
Cabe señalar que el I Plan Nacional de Accesibilidad 2004
2012 se ha diseñado con la intención de implicar tanto a la
administración estatal como los otros niveles de poder autonó
mico y local.
Aun así, es preciso destacar que las funciones asignadas, en
esta propuesta, a cada agente se plantean con una perspectiva
técnica y con el fin de lograr la máxima eficiencia en la imple
mentación del Plan, sin perjuicio de las competencias que cada
nivel y departamento administrativo ostenta. El Plan no preten
de restar ni poner en cuestión la autonomía de acción de cada
administración, sino plantear fórmulas de actuación efectivas.
Es por ello que las modalidades de intervención a desarrollar
por el MTAS (SESSFD) son mayoritariamente de activación
cuando las actuaciones afectan a competencias de otras admi
nistraciones.
MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES
El MTAS, a través de la SESSFD desarrolla las competencias
que en materia de servicios sociales para mayores y discapaci
tados corresponden a la Administración General del Estado.
Carece de competencias específicas de accesibilidad, pero sien
do la falta de ésta una razón prioritaria de discriminación hacia
las personas con discapacidad, queda justificada su actuación
subsidiaria y solidaria con las administraciones competentes.
Además es la entidad encargada por el gobierno de desarrollar
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 201
el I Plan Nacional de Accesibilidad 2004-2012, por lo que su
participación es muy activa en el desarrollo de todas las actua
ciones que se proponen en el mismo.
Cabe destacar que es el organismo con mayor experiencia
y recursos técnicos en la promoción de la accesibilidad en
diversos ámbitos, ya que entre las áreas estratégicas de inter
vención en materia de discapacidad que ha desarrollado,
siempre han destacado las relativas a la promoción de la acce
sibilidad. Por esta razón, debe seguir una línea de trabajo e
intervención similar a la que realiza, con determinados cam
bios a causa de la reordenación y potenciación de las actua
ciones que implica el Plan.
La actividad del MTAS en el Plan
El MTAS a través del IMSERSO y la Dirección General de Coor
dinación de Políticas Sectoriales sobre la Discapacidad,
DGCPSD, desarrolla acciones de fomento de la accesibilidad que
se plasman en la activación de los procesos requeridos por las
actuaciones y la financiación de las mismas. En la medida que
la accesibilidad es una materia transversal, la mayoría de las accio
nes de fomento sólo son posibles al involucrar tanto en la gestión
y desarrollo de las actuaciones como en su financiación a las enti
dades competentes (otros ministerios, gobiernos territoriales y
distintos organismos e instituciones públicas o privadas).
>> En materia de TRANSPORTE, se considera que la incen
tivación económica que ha venido desarrollando el MTAS
(IMSERSO) es muy positiva. Por esta razón y a través de las
actuaciones planteadas, se propone seguir con la misma línea
de acción y hacerla extensiva a otros territorios, además de
ampliar su ámbito de actuación.
>> En materia de URBANISMO, el MTAS (IMSERSO) ha
sido, a lo largo de los últimos años, financiador principal de
los PEA´s y por ello, en el marco del Plan, y teniendo en cuen
ta todas las reformas que se proponen, puede desarrollar un
papel muy importante en la definición de su contenido.
>> En cuanto a la EDIFICACIÓN, el MTAS (IMSERSO)
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 202
viene desarrollando programas de accesibilidad global en los
que se contempla este ámbito de actuación. A partir de la
implementación del Plan se propone el desarrollo de nuevas
actuaciones en las que deberá ejercer la función de activa
ción, gestión y desarrollo.
>> En el sector de la COMUNICACIÓN, se propone aumen
tar su ámbito de actuación mediante la implementación de
propuestas nuevas, en las que el MTAS (SESSFD) deberá
desarrollar un papel de apoyo económico, gestor y consultor
así como de evaluación y supervisión.
>> En cuanto al área de NORMATIVA, aunque la accesibili
dad sea competencia de las CCAA, y el MTAS (SESSFD) no
pueda imponer ningún tipo de modificaciones legislativas,
podría impulsar un proceso de armonización, a través de la
realización de propuestas y recomendaciones concretas
mediante las funciones de activación así como de asistencia.
>> En cuanto al área de CONCIENCIACIÓN (sensibilización)
será el principal impulsor de las actuaciones dada su capaci
dad de incidencia y medios en la materia; aun así, desarrolla
rá las actuaciones con la colaboración de otras administracio
nes con objeto de lograr su implementación con eficacia.
A su vez, debemos subrayar que en las funciones indicadas par
ticiparán también los centros dependientes del MTAS
(SESSFD), como es el CEAPAT. Será a través de este organis
mo que fundamentalmente el MTAS desarrollará las funciones
de asistencia técnica y consultiva, tal y como ha venido
haciéndolo con anterioridad en diferentes ámbitos. En el marco
del Plan, la función de asistencia técnica se desarrollará en gran
medida mediante la publicación de guías y protocolos que indi
quen los requisitos de accesibilidad que deben cumplirse en los
diferentes ámbitos a los que se refieren las actuaciones, con el
objetivo de difundirlas entre los organismos, entidades e insti
tuciones correspondientes. La función de consulta implica esta
blecer vías de comunicación entre los organismos responsables
de desarrollar las actuaciones y el CEAPAT.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 203
En el Plan es importante la función de control y evaluación;
por una parte, en lo que concierne a los aspectos técnicos a tra
vés del CEAPAT, por otra, mediante el desarrollo de los meca
nismos necesarios para asegurar la correcta aplicación y desarro
llo de las actuaciones y, finalmente, como medio de verificar el
resultado de las actuaciones emprendidas y la evolución de las
variables más relevantes de la accesibilidad.
Podemos concluir afirmando que el MTAS (SESSFD) cum
plirá las funciones de activación, asistencia técnica y consulti
va, financiación, control y evaluación, en colaboración con las
administraciones competentes y con el objetivo de lograr
impulsar y hacer crecer la incidencia de este Plan durante los
años de su desarrollo.
REAL PATRONATO SOBRE DISCAPACIDAD
El Real Patronato sobre Discapacidad tiene como fin, entre
otros, la promoción y mejora de la prevención de deficiencias y
de la atención a las personas con discapacidad.
Dada su experiencia en la prestación de apoyo a entidades,
especialistas y promotores en materia de estudios, I+D, infor
mación, documentación y formación, en el Plan, se vincula a
éste organismo con las actuaciones de concienciación en los
medios empresariales en relación con el concepto de Diseño
para Todos y la inclusión de la accesibilidad, así como la forma
ción de los diseñadores técnicos y los trabajadores de servicios
públicos. Paralelamente a la formación de los profesionales tam
bién se le implica en la promoción de la formación en accesibi
lidad en los estudios universitarios.
De forma más concreta, las funciones del Real Patronato a
desarrollar en el plan son la gestión y desarrollo de actua
ciones, que deberá realizar en coordinación con otros agentes
implicados.
Las anteriores funciones no requieren una aportación econó
mica pero sí una disposición técnica y experiencia, aspectos en
los que destaca el Real Patronato.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 204
OTROS MINISTERIOS
Uno de los objetivos a alcanzar para fomentar la accesibilidad
es su consideración dentro de las políticas sectoriales y no como
una materia de los servicios sociales.
Por esta razón, y en medida que la accesibilidad es una mate
ria que afecta a diversos sectores, se ha implicado a los siguien
tes ministerios en la implementación del I Plan Nacional de
Accesibilidad 2004-2012:
>> Ministerio de Administraciones Públicas
>> Ministerio de Fomento
>> Ministerio de Vivienda
>> Ministerio de Educación y Ciencia
>> Ministerio de Sanidad y Consumo
>> Ministerio de Economía y Hacienda
>> Ministerio de Medio Ambiente
>> Ministerio de Cultura
>> Ministerio de Industria, Comercio y Turismo
Cada uno de los ministerios mencionados, actuará como el
agente principal en el desarrollo de las actuaciones que por el
ejercicio de sus competencias habituales le correspondan. Estas
actuaciones deberían desarrollarse con la colaboración y aseso
ría del MTAS (SESSFD.).
Por otra parte cabe destacar la importancia de las condi
ciones de accesibilidad de las oficinas públicas, los dispositi
vos y los servicios de atención al ciudadano en cualquiera de
ellos por igual.
El Ministerio de Fomento (MFOM) participará de en la
financiación, gestión y desarrollo de las actuaciones que están
directamente vinculadas con las mejoras de accesibilidad urba
nas, y en el transporte y sus infraestructuras, materias que son
de su competencia. Así como en la activación de las actuaciones
que concierne al sector del transporte, función que desarrollará
en colaboración con el MTAS (SESSFD.).
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 205
El Ministerio de Vivienda (MVIV) participará de en la financiación, gestión y desarrollo de las actuaciones que están directa
mente relacionadas con las mejoras de accesibilidad en la edifi
cación, al ser de su competencia. Así como en la activación de
las actuaciones que le conciernen, función que desarrollará en
colaboración con el MTAS (SESSFD.).
El Ministerio de Educación y Ciencia (MEC) desarrollará
las funciones de activación y financiación en actuaciones como la
inserción del Diseño para Todos en diversos estudios universi
tarios así como en la educación primaria, materias en las que
debe incidir. También cumplirá las funciones de activación, gestión y desarrollo en actuaciones relacionadas mayoritariamente
con la Innovación y la Calidad, materias que desarrolla en el
ámbito de sus competencias.
El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo (MICT) Cumplirá prácticamente todas las funciones en las materias que
desarrolla en el ámbito de sus competencias y, especialmente,
de activación, gestión y desarrollo en actuaciones relacionadas con
la Innovación y Calidad.
El Ministerio de Sanidad y Consumo (MSC) cumplirá fun
ciones de activación y desarrollo de accesibilidad en equipamien
tos sanitarios.
El Ministerio de Medio Ambiente (MMA) cumplirá las fun
ciones de activación, gestión y desarrollo en actuaciones vincula
das con las mejoras de accesibilidad urbana en las playas espa
ñolas que sean de su competencia, en colaboración con el resto
de administraciones implicadas.
El Ministerio de Administraciones Públicas (MAP) cum
plirá las funciones fundamentalmente de activación, gestión y desarrollo en las actuaciones dirigidas, mayoritariamente, a proveer
a la administración de servicios públicos accesibles.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 206
El Ministerio de Cultura (MC) cumplirá las funciones funda
mentalmente de financiación, activación, gestión y desarrollo en las
actuaciones dirigidas, fundamentalmente a mejorar la accesibi
lidad en el Patrimonio Histórico.
COMUNIDADES AUTÓNOMAS (CCAA)
Las CCAA tienen competencia exclusiva tanto en materia de
servicios sociales como de ordenación del territorio, urbanismo
y vivienda y, consecuentemente en accesibilidad. Todas las
comunidades han desarrollado un marco normativo en el que se
establecen normas y criterios básicos de supresión de barreras y
se desarrollan los instrumentos y medios materiales necesarios
para su realización.
A partir del análisis de las competencias sustantivas que
ostentan y de las normas e instrumentos que han desarrollado,
se proponen una serie de acciones para su desarrollo -por parte
de las administraciones de las CCAA- en el marco del Plan. No
se pretende definir nuevos instrumentos pero sí potenciar y
reformar los existentes buscando la mayor eficacia posible.
La intervención de las consejerías correspondientes consisti
rá mayoritariamente en gestionar y desarrollar todas las actuacio
nes que le correspondan en el marco del desarrollo habitual de
sus propias competencias:
>> En el área de normativa, desarrollarán todo lo referente a
reformas legislativas, desarrollo reglamentario de los instru
mentos definidos en las leyes o integración de los parámetros
de accesibilidad en la normativa sectorial sobre materias que
sean de su propia competencia, con exclusividad.
>> También gestionarán y desarrollarán todas las actuaciones
relacionadas con la incorporación de la accesibilidad en los
servicios, oficinas y actividades públicas de su titularidad.
>> Así como lo referente a transporte, edificación, urbanismo
y comunicación de su competencia
En algunas ocasiones, la potestad para ejecutar y llevar a cabo
la actuación no se desarrollará en exclusividad; dependiendo de
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 207
las características de la misma, las administraciones de las
CCAA deberán cooperar con la Administración General del
Estado y/o la administración de las CCLL para lograr su ade
cuada implantación y desarrollo. Ejemplo de ello son las actua
ciones incorporadas en la estrategia de cumplimiento eficaz de la normativa de accesibilidad, ya que ésta, es competencia de las
CCAA pero a su vez, es en el municipio donde debe aplicarse,
por lo que la administración de las CCAA deberá procurar de
elementos a las CCLL para su verdadera aplicación y desarro
llo y estas últimas deberán cooperar con las CCAA para su ade
cuada implantación.
En cuanto a la función de financiación, por un lado coopera
rán en las actuaciones que por el desarrollo de sus competencias
le corresponden (en el urbanismo, el transporte, la edificación y
la comunicación) y por el otro, de la misma forma que lo han
venido haciendo a lo largo de los años, financiarán programas
específicos que deban desarrollar los entes locales, entidades pri
vadas y particulares dentro de su ámbito de actuación.
Por otro lado, en la medida que desarrollan con autonomía
las políticas de accesibilidad correspondientes a sus competen
cias, deberán ejercer las tareas de control y evaluación que se deri
van de las mismas.
Para finalizar y acabar de completar su actuación como uno
de los agentes principales en el desarrollo del Plan, las adminis
traciones de las comunidades autónomas desarrollarán funcio
nes de facilitación en los casos en los que deban de apoyar y cola
borar en las actuaciones que principalmente desarrolla la
Administración General del Estado, así como en los casos en los
que deban proveer, procurar o suministrar elementos de apoyo
a las CCLL para que estas desarrollen programas específicos o
apliquen los parámetros establecidos en las leyes autonómicas.
CORPORACIONES LOCALES (CCLL)
Las administraciones de las CCLL ejercen sus competencias en
los términos establecidos por la legislación del Estado y por la
legislación autonómica; por esta razón, en la gestión de la acce-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 208
sibilidad, desarrollan funciones de carácter mayoritariamente
ejecutivo, es decir; materializan los principios establecidos en la
legislación de rango superior haciendo para ello uso de los ins
trumentos de que disponen con objeto de satisfacer las necesi
dades de accesibilidad en los municipios.
En cuanto a su participación concreta en el desarrollo del
Plan, gestionarán y desarrollarán actuaciones que deban imple
mentarse en el municipio:
>> En la edificación y el urbanismo.
>> En el transporte, siempre que se desarrolle íntegramente en
el término municipal.
>> Respecto a las condiciones de accesibilidad de las oficinas
públicas, los dispositivos y los servicios de atención al ciuda
dano de su competencia.
A su vez los ayuntamientos son los responsables del control y la
disciplina urbanística y edificatoria, por lo que en el marco del
Plan, desarrollarán las funciones de control y evaluación en las
actuaciones que desarrollan en dicho ámbito.
En cumplimiento de las competencias municipales, deberán
contribuir, fundamentalmente, a la financiación de los progra
mas de mejora de accesibilidad en edificios y vías públicas.
FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS
Y PROVINCIAS (FEMP)
La FEMP es la Asociación de Entidades Locales (Ayuntamien
tos, Diputaciones, Consejos y Cabildos Insulares) más represen
tativa del Estado. Como representante de los intereses genera
les de las entidades locales es un organismo que presta toda
clase de servicios a las mismas, además de gestionar programas
del Gobierno destinados al ámbito local.
En este contexto, la FEMP ha venido desarrollando diversas
funciones en materia de accesibilidad en el ámbito local median
te diferentes instrumentos. Por ello, el Plan vincula a este orga
nismo con las actuaciones destinadas a la accesibilidad en el
ámbito local, y propone potenciar su influencia y capacidad de
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 209
intervención mediante la definición de las funciones de facilitación así como de activación.
Realizará estas funciones a través de cursos, campañas y con
venios tal y como ha venido haciéndolo en los últimos años.
A través de estas modalidades de intervención en diferentes
ámbitos de actuación, se pretende que los municipios refuercen
su actividad y potencien las políticas de accesibilidad.
FUNDACIÓN ONCE
La Fundación ONCE persigue la mejora de las condiciones de
vida de las personas con discapacidad para que su integración
sea una realidad. Ha sido hasta la fecha uno de los principales
organismos promotores de la accesibilidad y políticas sociales
dirigidas a personas con discapacidad en España. Su actividad
se ha desarrollado de forma autónoma o mediante la firma de
importantes convenios de colaboración con el MTAS
(SESSFD) que abarcan todo tipo de actuaciones tanto a nivel
estatal como autonómico y local. De ahí, que su participación
en el Plan busque dar continuidad a su protagonismo.
Su importante participación en el Plan se basa en su conoci
da y larga experiencia en el ámbito de la accesibilidad como una
de las organizaciones más representativas de las personas con
discapacidad en España. Esta participación se concreta en las
funciones de financiación y gestión y desarrollo en los ámbitos de
actuación relacionados con su actividad habitual, como son los
PEA´s, entre otras.
Al ser un impulsor importante de las políticas sociales en el
sector de la discapacidad, también desarrollará las funciones
asistencia técnica y consultiva y la control y evaluación de las
actuaciones.
La Fundación ONCE también lleva a cabo políticas destina
das a la población con discapacidades sensoriales, de ahí que se
haya previsto la ejecución de programas destinados directamen
te a la promoción del Lenguaje de Signos, el subtitulado y la
audiodescripción donde desarrolla funciones como principal
impulsor y en coordinación con el resto de agentes implicados.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 210
CERMI
El Comité Español de Representantes de Personas con Disca
pacidad es la plataforma de representación, defensa y acción de
las personas con discapacidad a nivel estatal y que agrupa a las
organizaciones, asociaciones y entidades que los representan.
La aportación del CERMI al Plan es esencial y necesaria,
máxime si analizamos las actividades que ha ido desarrollando
en los últimos años, donde la promoción de la accesibilidad ha
sido uno de sus objetivos primordiales.
El CERMI es el principal representante de los usuarios y
como tal, aportará de forma plena los puntos de vista, necesida
des y demandas de aquellos a los que representa. De ahí que el
papel fundamental de este organismo sea la asistencia técnica y consultiva al resto de agentes implicados, sobre todo en planes y
programas específicos y actuaciones destinadas a soluciones
específicas.
OTROS USUARIOS
Se incluye aquí cualquier otra organización o grupo representa
tivo de las personas con discapacidad o mayores que pueda
intervenir en procesos de mejora de accesibilidad en nombre del
colectivo. Particular mención requieren algunas organizaciones
con una elevada actividad propia en la materia, como COCEM
FE, FEAPS, ASPAYM, FIAPAS, CNSE…31
La participación de los usuarios es esencial porque son los
principales receptores de las actuaciones y soluciones que se
proponen, por lo que su implicación debe poner de relieve sus
necesidades y demandas. Por esta razón, en el diseño del plan,
se ha considerado que su participación debe estar integrada de
forma sólida a la planificación de los proyectos y la definición
de los instrumentos 32 .
El enfoque del Plan, pretende vincular a los usuarios en la
asistencia técnica y consultiva de las actuaciones al resto de agen
tes que participan en ellas, con objeto de incluir sus necesida
des y demandas en el desarrollo de las actuaciones así como en
la reforma y ampliación de los instrumentos –como por ejem
31 A la CNSE se la ha citado expresamente en las estrategias 11 y 12 por su vinculación directa con el ámbito de actuación; a FIAPAS en la estrategia 11.
32 En la Comunicación de la Comisión del 12/08/2000 (Hacia una Europa sin barreras para las personas con discapacidad) se establece que a todos los niveles del proceso de toma de decisiones, los gobiernos deben establecer mecanismos habituales para la consulta y el diálogo que permitan a las personas con discapacidad y a sus organizaciones contribuir en la planificación, aplicación supervisión y evaluación de todas las acciones.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 211
plo los PEAs– en los que se propone incluir procesos de parti
cipación.
Por otra parte, se ha desarrollado una estrategia específica de
participación en la que la presencia de los usuarios es más explí
cita en la gestión y desarrollo de los procesos, dada las caracterís
ticas de la misma.
EMPRESAS
Uno de los principales objetivos del Plan es introducir el con
cepto de Diseño para Todos en todos los entornos, productos y
servicios, por esta razón la participación de las empresas es esen
cial, ya que siendo los principales agentes productores, tienen
una responsabilidad social importante que las convierte en los
principales agentes de algunas actuaciones, en los términos que establece la Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad.
EMPRESAS OPERADORAS DE TRANSPORTE
Las operadoras de transporte son los agentes principales de las
actuaciones en los sistemas de transporte ya que estas constitu
yen programas específicos de adaptación del material móvil y las
estaciones. Ello implica que sean los principales agentes en la
gestión y desarrollo de las actuaciones señaladas así como en su
financiación.
También deberían implicarse en el fomento de calidad de los
productos y servicios así como en las mejoras de accesibilidad.
EMPRESAS FABRICANTES DE MATERIAL DE TRANSPORTE
En el sector de los medios de transporte, las empresas fabrican
tes de material móvil desempeñan un papel fundamental a nivel
técnico. Deben implicarse tanto en la gestión y desarrollo como
en la financiación de los programas específicos, por ser los res
ponsables de la inclusión de la accesibilidad en cada uno de los
sistemas de transporte.
EMPRESAS DEL SECTOR DE NUEVAS TECNOLOGÍAS, COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN
De la misma forma que en el sector del transporte, en el sector de
las Nuevas Tecnologías las empresas también deben implicarse en
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 212
las mejoras de accesibilidad ya que desde el punto de vista técni
co, tienen mucho que aportar. Por esta razón, participan muy acti
vamente en la gestión y desarrollo de las actuaciones relacionadas
con su ámbito de actuación así como en su financiación.
EMPRESAS DEL SECTOR DE LA EDIFICACIÓN
Con empresas del sector de la edificación nos referimos a las
comunidades de propietarios, administradores de fincas, pro
motores y técnicos del sector. Son agentes directamente impli
cados, por su actividad y conocimientos técnicos, al desarrollo
de las actuaciones dirigidas a este sector.
La inclusión de soluciones accesibles en distintos espacios de
la edificación hace necesaria la participación de todos aquellos
agentes que puedan facilitarla. De este modo, estas empresas
deberán involucrarse en la gestión y desarrollo de su propio ámbi
to ya que su aportación es esencial.
EMPRESAS CERTIFICADORAS (AENOR, APPLUS, ETC.)
Las empresas certificadoras participan, fundamentalmente, en las
estrategias de innovación y calidad y en la actuación de desarro
llo de normas técnicas y de calidad siguiendo su actividad profe
sional. Desde el punto de vista técnico, la gestión y desarrollo de la
actuación la debe realizar empresas especializadas en la certifica
ción de calidad tanto en productos como en procesos.
COLEGIOS PROFESIONALES
Los colegios profesionales actúan como facilitadores del desarrollo
de varias actuaciones; su papel es el de puente entre los formado-
res y profesionales. Los colegios de abogados actúan como facilitadores en la formación en defensa legal a los representantes del
movimiento asociativos de las personas con discapacidad. En la
misma línea, existen otros agentes que realizan este papel como las
cámaras de comercio y fundaciones empresariales.
Otros agentes
Existen otros muchos agentes que participan, en mayor o en
menor medida, en el desarrollo de las actuaciones planteadas por
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 213
el Plan. Su participación puede ser específica de estrategias deter
minadas y su función quizás, no tan general como la de los agen
tes comentados anteriormente. Su aportación al plan es esencial
desde el punto de vista técnico y no de responsabilidades tenien
do en cuenta el sector donde desarrollan sus actividades y por lo
tanto, puede desempeñar funciones concretas.
Estos agentes son:
>> Medios de comunicación.
>> Entidades privadas sin ánimos de lucro y ONGs.
>> Asociaciones y organizaciones de consumidores.
>> Asociaciones empresariales.
>> Fundaciones de investigación.
>> Universidades.
>> Cámaras de comercio y Fundaciones empresariales.
>> Autoridades Únicas de Transporte.
>> AENA.
>> Unión Europea.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 214
6.3. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
Uno de los últimos elementos del Plan debe ser la propuesta de
herramientas factibles para su puesta en práctica. Éstas serán
consecuencia de los análisis realizados y del conocimiento de las
dificultades que la tarea de implementación del Plan comporta.
DIFICULTADES GENERALES PARA LA PUESTA
EN PRÁCTICA DEL PLAN DE ACCESIBILIDAD
1>> El Plan propone un conjunto de acciones cuya puesta en
práctica resulta compleja dado que las competencias de los
tres niveles administrativos son en ocasiones compartidas y
no están muy bien delimitadas.
2>> Mediante el desarrollo del plan se atiende a un abanico
de necesidades diferentes que varían en intensidad y urgen
cia, de forma que el interés estratégico de cada uno de los
grupos sociales afectados es en ocasiones diferente.
3>> El planteamiento del Plan es interdisciplinar y transver
sal, es decir, afecta a varios sectores diferentes y supera los
límites establecidos por la definición de las áreas adminis
trativas actuales.
4>> La accesibilidad no es –estricto sensu- un área de Asun
tos Sociales, aunque la impulse y desarrolle. Su vinculación
exclusiva con esta área se debe a la identificación de la acce
sibilidad con un colectivo de personas cuyos requerimientos
son mayores -las personas con discapacidad-, pero ni estas
son las únicas beneficiarias, ni Asuntos Sociales es competen
te en la mayoría de sectores en que se aplica: edificación,
transporte, urbanismo, etc.
5>> Hay muchos agentes implicados en la promoción y ges
tión de la accesibilidad en la actualidad, y están situados en
diferentes niveles administrativos e institucionales.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 215
CAMBIOS DE PERSPECTIVA Y ENFOQUE PARA
LA APLICACIÓN DEL PLAN
A partir de estas dificultades, parece necesario un cambio de
perspectiva y enfoque de las políticas que se aplican en la
actualidad. Este cambio habrá de ser progresivo puesto que no
es posible ignorar las políticas ya existentes so pena de intro
ducir medidas reiterativas o interferir en la legítima autonomía
de los distintos poderes públicos. Por ello se reconoce la nece
sidad de partir de las políticas y ayudas que ya desarrollan las
tres administraciones para progresivamente ir insertando los
nuevos instrumentos recogidos en el Plan, que incorporarán
los siguientes cambios:
1>> Es necesaria la participación de todos los agentes
implicados en la promoción de la accesibilidad, y consensuar
los procesos para una mayor eficiencia.
2>> Para responder de forma unitaria a las distintas deman
das de accesibilidad de cada grupo afectado se plantean, en
lo posible, acciones conjuntas o de tipo integral. 3>> Dada la diversidad administrativa-institucional actual, es
necesario desarrollar nexos y marcos de cooperación que
faciliten la puesta en marcha, aplicación y seguimiento de
acciones, evitando su duplicidad y facilitando su eficacia.
4>> Es necesario identificar el Plan por medio de una imagen reconocible y adecuada para acompañar las políticas,
instrumentos y estrategias que desarrolla. Para ello se ha
diseñado un logotipo para facilitar su difusión y conocimien
to público.
5>> En aras de mejorar la eficiencia y calidad de las políticas
de accesibilidad es necesario establecer la posibilidad de redimensionar y redirigir los objetivos del Plan de acuerdo a
la evolución de las fases de desarrollo diseñadas en el mismo.
6>> Es preciso crear las condiciones necesarias para asegu
rar la sostenibilidad de los procesos de intervención.
Para ello se debe garantizar la supresión de barreras, el man
tenimiento de las condiciones de accesibilidad y la preven
ción de la creación de nuevas barreras.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 216
CAMBIOS TÉCNICOS Y ORGANIZATIVOS
PARA LA APLICACIÓN DEL PLAN
Pero disponer de fórmulas operativas de puesta en marcha y eva
luación del plan no solo requiere cambiar la perspectiva y el enfo
que de las políticas de accesibilidad, sino también realizar cam
bios técnicos y organizativos en las estructuras que las desarrollan.
Con tal motivo se plantean las siguientes propuestas dirigidas a
dotar de nuevos instrumentos técnicos y administrativos para la
implementación del Plan.
>> Constituir una plataforma (estamento, comisión, etc.) de
intercambio multilateral de información, como foro de
encuentro de todos los agentes implicados en las políticas de
supresión de barreras.
>> Plantear un proceso de supervisión y evaluación del
trabajo técnico realizado para asegurar que se adecua a los
objetivos de todos los agentes implicados.
>> Desarrollar procesos de evaluación continua de los
resultados, para establecer la posibilidad de redimensionar y
redirigir los objetivos establecidos de acuerdo a la evolución
de las fases de desarrollo diseñadas en el mismo Plan.
>> Establecer medios y sistemas que hagan posible canalizar
e incorporar las demandas de los usuarios en las políticas
planteadas en el Plan, mediante foros de participación e información. >> Diseñar métodos y estructuras de seguimiento y con
trol de forma que se asegure la continuidad de los procesos
de intervención y el mantenimiento del estado de la accesi
bilidad una vez se hayan suprimido las barreras.
PROPUESTA DE RECURSOS TÉCNICOS
PARA APLICAR EL PLAN
De forma indicativa se presenta un diseño posible de recursos téc
nicos para asegurar el cumplimiento de las anteriores demandas.
>> La creación de un equipo técnico dentro de la estruc
tura del MTAS (SESSFD) que desarrolle las funciones de
implementación del Plan, con capacidad para dar repues-
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 217
ta de forma integral a las necesidades de los diferentes gru
pos sociales afectados, y con un carácter transversal.
>> Constituir -de forma complementaria- una plataforma o
comisión multilateral en la que tomen parte los distintos
agentes implicados en la promoción de la accesibilidad y que
desarrolle funciones de control y supervisión de los proce
sos de intervención que ejecuta el equipo técnico citado.
>> Ofrecer un servicio de información y documentación técni
ca y constituir una red de intercambio de conocimientos y
prácticas profesionales, utilizando para ello una página web
diseñada al efecto. En ella se debe ofrecer, entre otras cosas, un
servicio de consulta y un foro virtual de contenido temático.
>> Establecer un canal de interrelación con el movimiento asociativo (a través del Consejo Nacional de la Discapacidad
u otros) con el objetivo de incorporar sus demandas y sugeren
cias en todo momento, a lo largo del desarrollo del Plan.
Tener en cuenta todo ello y dar los pasos necesarios para facilitar
la puesta en práctica del Plan será garantía de su éxito. No en
balde nos encontramos frente a un plan de compleja factura, no
tanto por su desarrollo técnico, como por asegurar las interrela
ciones y compromisos necesarios. Se debe, por tanto, terminar
señalando las grandes y favorables consecuencias que una buena
ejecución de este plan tendría sobre la población con discapaci
dad, en particular, y sobre toda la población, en general.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 218
6.4. FINANCIACIÓN Y VIABILIDAD DEL PLAN
El enfoque del Diseño para Todos en el que se apoya el Plan
parte de ciertos planteamientos cada vez más asumidos y pro
bados internacionalmente:
>> Lo accesible no tiene porque ser más caro si se concibe
adecuadamente desde el origen33 .
>> La población con discapacidad es sólo la punta del iceberg
del beneficio generado por la accesibilidad. La población en
su conjunto demanda mejoras de accesibilidad que, a menu
do se convierten en conquistas irrenunciables o en oportuni
dades de negocio.
>> El envejecimiento de la población conduce a una mayor
necesidad de entornos adaptados o “adaptables”; entornos,
en todo caso, pensados para todas las personas, con indepen
dencia de sus capacidades.
>> La mejora de accesibilidad no es un gasto, sino una inver
sión en capital humano, en tecnología, en infraestructuras,...
>> Consecuentemente, las obras de accesibilidad conllevan
una mejora y revalorización del stock de capital público.
>> El beneficio social de muchas obras de mejora de accesibili
dad es mayor que su coste, si se contabilizan los llamados bene
ficios intangibles o “externalidades” generadas por dichas obras.
Por otra parte, los costes de la mejora de accesibilidad se pueden
recuperar -en gran medida- por diversas vías34, como las siguientes:
>> En la edificación: menor asistencia a domicilio, menor
tiempo de hospitalización, más posibilidades de “envejeci
miento en casa”35 ...
>> En el transporte: mayor eficiencia de los medios de transpor
te (menor tiempo de parada, menor coste de mantenimiento...)
aumento del número de viajeros en el transporte público...
>> En el urbanismo: aumento de la sostenibilidad de los cen
tros urbanos, reducción de ocupación del espacio público por
vehículos 35, revitalización del tejido urbano...
33 El coste de transformar el entorno asusta, pero por el miedo al cambio más que por motivos reales. En EE.UU. la aprobación de la Ley de Americanos con Discapacidad (ADA) en 1990 generó una gran contestación en el mundo inmobiliario que posteriormente se ha transformado en un reconocimiento y apoyo con (1) un nuevo sector económico especializado (2) la asunción de estándares avanzados (como previamente ocurrió con las medidas de seguridad eléctrica, contra incendios, etc.), (3) el dominio tecnológico en un mercado internacional creciente.
34 Aparte de otros beneficios directos o indirectos sobre la población con o sin discapacidades.
35 Ver referencias internacionales en Alonso López, Los Beneficios de Renunciar a las Barreras, IMSERSO 1999.
35 Ver Libro Verde de la Accesibilidad en España, IMSERSO 2001.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 219
Siendo España la segunda potencia turística del mundo, se debe
tener también muy presente la importancia de la accesibilidad
puesto que:
>> La población mundial que más viaja, aquella con mayor
nivel de renta está en proceso de envejecimiento.
>> El número de turistas con discapacidades aumenta.
Todos estos argumentos justifican la racionalidad económica de
las inversiones para la mejora de la accesibilidad en nuestra
actual sociedad. En el momento de puesta en marcha de este
Plan, que implica a tantos agentes durante un periodo de tiem
po elevado, no se dispone de información suficiente para abor
dar la cuantificación de su rentabilidad social. Se trata, además,
de un ejercicio académico complejo dada la variedad de accio
nes incluidas en él y el elevado peso de los beneficios intangi
bles. No obstante, confiamos en que, como la propia Unión
Europea demanda, se produzcan -a lo largo de su aplicación-
avances en la cuantificación del impacto económico de las polí
ticas de mejora de la accesibilidad.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 220
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 221
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 226
ANEXO 1
Modalidades de intervención por agentes Funciones o modalidades de intervención en el Plan
1 >> Financiación: Los agentes financiadores de cada estrategia, se han definido en base a su especialización y experiencia anterior en la provisión de la accesibilidad, así como en el desarrollo habitual de sus competencias y funciones. La función se basará fundamentalmente en sufragar los gastos de implementación. La mayoría de las veces, no se desarrollará en exclusividad sino que serán diversos los agentes que compartirán la provisión de fondos necesaria.
2 >> Activación: La activación hace referencia a la iniciativa y puesta en marcha de la actuación. La realiza aquel agente que insta a otros a desarrollar la actuación en cuestión, aunque no tenga la capacidad financiera ni las competencias para desarrollarla. Se ha asignado en base a la experiencia y capacidad de estimulo de los agentes.
3 >> Facilitación: El papel de facilitador lo desempeñan aquellos agentes que no intervienen de forma directa y activa en el desarrollo de la actuación sino que procuran y proporcionan elementos a otros agentes para su puesta en marcha y desarrollo posterior.
4 >> Gestión y Desarrollo: La gestión y desarrollo de las actuaciones se puede considerar como la función principal para la adecuada implementación de las mismas. Supone la responsabilidad de desarrollar los componentes definidos en cada actuación y hacerlo con objeto de cumplir los objetivos establecidos.
5 >> Asistencia Técnica y Consultiva: Las tareas de asesoramiento técnico hacen referencia al desarrollo de normativas o conductas técnicas realizadas por especialistas en la materia (ej.: códigos de buenas prácticas) así como a la participación en los foros para el mejor desarrollo de las actuaciones. La asistencia consultiva es el asesoramiento que se presta a los agentes responsables de las actuaciones, a instancia propia, para satisfacer sus dudas y necesidades en el desarrollo y aplicación de las mismas.
6 >> Control y Evaluación: El control, hace referencia a la supervisión y valoración técnica de las actuaciones durante el periodo en que se están llevando a la práctica. Para su desarrollo, se debe contar con técnicos ajenos a la gestión de las mismas. La evaluación se refiere a la realización de estudios a posteriori, una vez ya se han dado por finalizadas las fases de realización de las actuaciones. Se considera una función esencial dados los rápidos avances y cambios hacia los que se debe dirigir la implementación de las actuaciones y estrategias.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 227
3 5 3 5
3 5
3 61 3 4 6
3 4 5
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1 3 4 5 6
1 3 4 5 6
3
3 4 6
1 3 4 6
3 4 6
El papel de los agentes en el I Plan Nacional de Accesibilidad 2004-2012
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales (SESSFD, IMSERSO, DGCPSD y RPD).
Concienciación y formación
Estrategia de concienciación Funciones 0101 Campañas generales de concienciación 1 2 4 6 0102 Difusión de mejoras de accesibilidad en actuaciones urbanas y en el transporte 1 2 4 6 0103 Concienciación en medios empresariales 1 2 4 6
Estrategia de formación Funciones 0201 Formación a diseñadores y técnicos en Diseño paraTodos 1 2 4 5 0202 Formación a técnicos y trabajadores de servicios públicos 2 5 0203 Formación en defensa legal a representantes del movimiento
asociativo de las personas con discapacidad 1 2 6 0204 Creación de la figura del “Consultor de Accesibilidad”
y de un “Registro Nacional de Consultores” 1 2 5 6
Estrategia de inserción del Diseño paraTodos en los estudios universitarios Funciones 0301 Promoción de la formación en accesibilidad
y Diseño paraTodos en los estudios universitarios 1 2 5
Estrategia de inserción del Diseño paraTodos en la educación primaria Funciones 0401 Introducción de la accesibilidad y Diseño paraTodos en la educación básica 1 2
Normativa legal y técnica
Estrategia de cumplimiento eficaz de la normativa de accesibilidad Funciones 0501 Difundir la normativa autonómica y municipal 1 2 4 0502 Control del cumplimiento de las condiciones de accesibilidad
por las Comisiones de Urbanismo Autonómicas y Municipales 2 0503 Aplicación de las medidas de disciplina urbanística a los casos
de incumplimiento en el espacio urbano 2 0504 Coordinación ínter administrativa para
la aplicación y cumplimiento de la Normativa 1 2 4 5 6
Estrategia de adecuación de la normativa legal de accesibilidad Funciones 0601 Armonizar y unificar conceptos en la normativa de accesibilidad en las CCAA 1 2 5 0602 Desarrollo del contenido y carácter jurídico de los PEAs
en referencia a los Planes Urbanísticos 2 5 0603 Refuerzo normativa y acción municipal y puesta en marcha
ordenanzas integrales accesibilidad 1 2 5
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
228 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
1 3 4 61 3 4 6
1 3 4 6
1 3 4 63 4 6
1 3 4 6
1 3 4 6
3 4
3 4 6
3 4
3
1 3 4 63
Estrategia de incorporación de la accesibilidad en la normativa sectorial Funciones 0701 Incorporar los criterios de Diseño paraTodos
en la normativa urbanística y su aplicación 2 5 0702 Incorporar accesibilidad en la LOE 2 5 0703 Incorporación del análisis de las condiciones de accesibilidad
en las Inspecciones Técnicas de la Edificación (ITE) 2 5 0704 Revisión y adecuación de las Normas Técnicas de la Edificación
bajo el criterio de DpT 2 5 0705 Inserción accesibilidad en otras normativas de carácter sectorial 1 2 5
Estrategia de promoción de la accesibilidad en la normativa técnical Funciones 0801 Introducción de referencias explícitas al cumplimiento de criterios
de accesibilidad en los pliegos de condiciones de las adquisiciones públicas, arrendamientos de servicios, concesiones, etc. 2 5
0802 Desarrollo de normas técnicas y normas de calidad y su utilización como requisito adicional o de mejora en los contratos públicos de compras o prestaciones de servicios 2 5
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la calidad Funciones 0901 Desarrollo y aplicación de protocolos, recomendaciones,
códigos técnicos y buenas prácticas en medios de transporte 1 2 5 6 0902 Fomento de la vinculación de la accesibilidad como elemento
de calidad en los productos y establecimiento de una certificación sobre condiciones de accesibilidad 1 2 5
0903 Promoción de un foro de análisis para la anticipación de las condiciones de accesibilidad en las nuevas tecnologías 1 2 5 6
Estrategia de fomento de la investigación y desarrollo técnico Funciones 1001 Fomento de la I+D+i para apoyar soluciones accesibles:
mobiliario urbano, instalaciones fijas, etc. 1 2 4 5 6 1002 Introducir el DpT como objeto preferente de las políticas
públicas en materia de innovación y nuevas tecnologías 2 5 1003 Realización de estadísticas y estudios sobre accesibilidad en diversos ámbitos 1 2 4 5 6
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 229
3
3
33 5
3
3
3 4 63 4 6
3 4
3
3
3
3 4
3 4
Planes y programas innovadores
Estrategia de promoción de servicios y tecnologías para favorecer la accesibilidad sensorial Funciones 1101 Programa de promoción del subtitulado y la audiodescripción 1 2 4 5 6
Estrategia de promoción de la Lengua de Signos Funciones 1201 Promoción de la Lengua de Signos 1 2 4 5 6
Estrategia de mejora de los planes territoriales de promoción de la accesibilidad Funciones 1301 Aumentar la eficacia de los PEAs 1 2 4 5 6 1302 Elaboración de planes estratégicos para fijar prioridades de actuación territorial 1 2 4 6 1303 Cambios en los instrumentos de promoción y gestión
de la accesibilidad en el ámbito municipal. Promoción PMIA 1 2 4 5 6 1304 Programa-piloto de apoyo a los núcleos rurales incorporando asesoramiento sobre accesibilidad en las oficinas comarcales 1 2 4 5 6
Estrategia de adaptación de edificios de uso residencial Funciones 1401 Accesibilidad en los espacios comunes de la edificación 1 2 5 1402 Accesibilidad en los espacios privados de aproximación 1 2 5 1403 Accesibilidad en las viviendas de personas con discapacidad 1 2 5 6
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público I: titularidad pública Funciones 1501 Incorporación de la accesibilidad en las oficinas públicas:
estudio y ejecución de un plan específico de adaptación y mantenimiento 1 2 4 5 6 1502 Programas de accesibilidad en equipamientos sanitarios,
educativos y otros de titularidad pública 1 2 4 5 6 1503 Programa de accesibilidad en edificios del patrimonio
histórico (bienes de interés cultural) 1 2 4 5 6
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público II: titularidad privada Funciones 1601 Programa de accesibilidad en establecimientos de ocio y/o turismo 1 2 5 6 1602 Programa de accesibilidad en comercios
y otros establecimientos de titularidad privada 1 2 5 6
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
230 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
3 4
3 4
3 4
3 4
3 4
3 4 3
3 4
3 6
3
3
1 3 4 5 6
1 3 4 5 6
3 5
Estrategia de incorporación de accesibilidad en los medios de transporte públicos Funciones 1701 Incorporar accesibilidad en autobuses urbanos y suburbanos:
Convenios de renovación flota y estaciones 1 2 5 6 1702 Incorporar accesibilidad en ferrocarril interurbano:
Convenios de adaptación del material ferroviario y estaciones 1 2 5 6 1703 Incorporar accesibilidad en autobuses interurbanos :
Convenios de adaptación de los vehículos y estaciones 1 2 5 6 1704 Incorporar accesibilidad en ferrocarril metropolitano:
Convenios de adaptación de los accesos, vestíbulos y andenes 1 2 5 6 1705 Incorporar accesibilidad en ferrocarril de cercanías:
Convenios de adaptación del material móvil y estaciones 1 2 5 6 1706 Incorporar accesibilidad en el transporte aéreo:
Convenios de adaptación de los aviones y sistemas de embarque 1 2 5 6 1707 Incorporar accesibilidad en el taxi: Convenios de adaptación de los vehículos 1 2 4 5 6 1708 Incorporar accesibilidad en el transporte marítimo:
Convenios de adaptación y reforma de los buques y estaciones 1 2 5 6
Participación
Estrategia de promoción de la participación Funciones 1801 Incorporar la participación de los usuarios en los procesos de consulta pública
de los distintos planes y programas del planeamiento urbanístico 1 2 4 5 1802 Incluir procesos de participación ciudadana en el desarrollo
de los Planes Especiales de Accesibilidad 1 2 4 5 6 1803 Promoción de cursos sobre participación a colectivos de personas
con discapacidad, especialmente para fomentar su participación en foros y proyectos tecnológicos 1 2 4 5 6
1804 Fomentar la creación de Consejos Sectoriales de accesibilidad cómo órganos consultivos y de participación en los municipios 2
1805 Fomentar los procesos de consulta y asesoría en el desarrollo de leyes y políticas generales 2
1806 Mejorar la difusión de las actuaciones de mejora de accesibilidad en la ciudad para estimular la intervención y la correponsabilización ciudadana 1 2 4 6
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 231
1 2 3 4 5 61 2 3 5 61 2 3 4 5 6
1 2 3 5 61 2 3 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 3
1 2 3 4 5 6
Real Patronato sobre Discapacidad:
Concienciación y formación
Estrategia de concienciación Funciones 0101 Campañas generales de concienciación 0102 Difusión de mejoras de accesibilidad en actuaciones urbanas y en el transporte 4 0103 Concienciación en medios empresariales
Estrategia de formación Funciones 0201 Formación a diseñadores y técnicos en Diseño paraTodos 4 0202 Formación a técnicos y trabajadores de servicios públicos 4 0203 Formación en defensa legal a representantes del movimiento
asociativo de las personas con discapacidad 0204 Creación de la figura del “Consultor de Accesibilidad”
y de un “Registro Nacional de Consultores”
Estrategia de inserción del Diseño paraTodos en los estudios universitarios Funciones 0301 Promoción de la formación en accesibilidad
y Diseño paraTodos en los estudios universitarios 2 4 5 6
Estrategia de inserción del Diseño paraTodos en la educación primaria Funciones 0401 Introducción de la accesibilidad y Diseño paraTodos en la educación básica
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
232 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
1 2 3 5 61 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 63 5
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
3 5
3 5
3 5 6
3 5
1 2 3 4 5 6
Ministerio de Administraciones Públicas (MAP):
Concienciación y formación
Estrategia de concienciación Funciones 0101 Campañas generales de concienciación 4 0102 Difusión de mejoras de accesibilidad en actuaciones urbanas y en el transporte 0103 Concienciación en medios empresariales
Estrategia de formación Funciones 0201 Formación a diseñadores y técnicos en Diseño paraTodos 0202 Formación a técnicos y trabajadores de servicios públicos 1 2 4 6 0203 Formación en defensa legal a representantes del movimiento
asociativo de las personas con discapacidad 0204 Creación de la figura del “Consultor de Accesibilidad”
y de un “Registro Nacional de Consultores”
Normativa legal y técnica
Estrategia de cumplimiento eficaz de la normativa de accesibilidad Funciones 0501 Difundir la normativa autonómica y municipal 1 2 4 6 0502 Control del cumplimiento de las condiciones de accesibilidad
por las Comisiones de Urbanismo Autonómicas y Municipales 1 2 4 6
Planes y programas innovadores
Estrategia de promoción de la Lengua de Signos Funciones 1201 Promoción de la Lengua de Signos 1 2 3 4 5 6
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público I: titularidad pública Funciones 1501 Incorporación de la accesibilidad en las oficinas públicas:
estudio y ejecución de un plan específico de adaptación y mantenimiento 1 2 4 1502 Programas de accesibilidad en equipamientos sanitarios,
educativos y otros de titularidad pública 1 2 4 6 1503 Programa de accesibilidad en edificios del patrimonio
histórico (bienes de interés cultural)
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 233
3 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
3 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
3 5 6
1 2 4 5 61 2 3 4 5 6
1 2 4 5
Ministerio de Fomento (MFOM):
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la calidad Funciones 0901 Desarrollo y aplicación de protocolos, recomendaciones,
códigos técnicos y buenas prácticas en medios de transporte 1 2 4 0902 Fomento de la vinculación de la accesibilidad como elemento
de calidad en los productos y establecimiento de una certificación sobre condiciones de accesibilidad
0903 Promoción de un foro de análisis para la anticipación de las condiciones de accesibilidad en las nuevas tecnologías
Planes y programas innovadores
Estrategia de incorporación de accesibilidad en los medios de transporte públicos Funciones 1701 Incorporar accesibilidad en autobuses urbanos y suburbanos:
Convenios de renovación flota y estaciones 1702 Incorporar accesibilidad en ferrocarril interurbano:
Convenios de adaptación del material ferroviario y estaciones 1 2 4 1703 Incorporar accesibilidad en autobuses interurbanos :
Convenios de adaptación de los vehículos y estaciones 1704 Incorporar accesibilidad en ferrocarril metropolitano:
Convenios de adaptación de los accesos, vestíbulos y andenes 1705 Incorporar accesibilidad en ferrocarril de cercanías:
Convenios de adaptación del material móvil y estaciones 1 2 4 1706 Incorporar accesibilidad en el transporte aéreo:
Convenios de adaptación de los aviones y sistemas de embarque 3 1707 Incorporar accesibilidad en el taxi: Convenios de adaptación de los vehículos 1708 Incorporar accesibilidad en el transporte marítimo:
Convenios de adaptación y reforma de los buques y estaciones 3 6
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
234 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
1 2 3 4 5 61 2 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 4 5 61 2 4 5 6
2 3 5 6
1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
2 4
Ministerio de Vivienda (MVIV):
Normativa legal y técnica
Estrategia de incorporación de la accesibilidad en la normativa sectorial Funciones 0701 Incorporar los criterios de Diseño paraTodos
en la normativa urbanística y su aplicación 0702 Incorporar accesibilidad en la LOE 3 0703 Incorporación del análisis de las condiciones de accesibilidad
en las Inspecciones Técnicas de la Edificación (ITE) 0704 Revisión y adecuación de las Normas Técnicas de la Edificación
bajo el criterio de DpT 3 0705 Inserción accesibilidad en otras normativas de carácter sectorial 3
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la investigación y desarrollo técnico Funciones 1001 Fomento de la I+D+i para apoyar soluciones accesibles:
mobiliario urbano, instalaciones fijas, etc. 1 4 1002 Introducir el DpT como objeto preferente de las políticas
públicas en materia de innovación y nuevas tecnologías 1003 Realización de estadísticas y estudios sobre accesibilidad en diversos ámbitos
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
Ministerio de Economía y Hacienda (MEH):
Planes y programas innovadores
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público I: titularidad pública Funciones 1501 Incorporación de la accesibilidad en las oficinas públicas:
estudio y ejecución de un plan específico de adaptación y mantenimiento 1502 Programas de accesibilidad en equipamientos sanitarios,
educativos y otros de titularidad pública 1503 Programa de accesibilidad en edificios del patrimonio
histórico (bienes de interés cultural) 1 3 5 6
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 235
3 5 6
3 5 6
Ministerio de Industria, Comercio y Turismo (MICT):
Planes y programas innovadores
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público II: titularidad privada Funciones 1601 Programa de accesibilidad en establecimientos de ocio y/o turismo 1 2 4 1602 Programa de accesibilidad en comercios
y otros establecimientos de titularidad privada 1 2 4
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
236 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
3 5 6
3 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 3 5 6
2 3 5 6
3 51 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
2 3 5 6
1 2 3 4 5 6
Ministerio de Educación y Ciencia (MEC):
Concienciación y formación
Estrategia de inserción del Diseño paraTodos en los estudios universitarios Funciones 0301 Promoción de la formación en accesibilidad
y Diseño paraTodos en los estudios universitarios 1 2 4
Estrategia de inserción del Diseño paraTodos en la educación primaria Funciones 0401 Introducción de la accesibilidad y Diseño paraTodos en la educación básica 1 2 4
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la calidad Funciones 0901 Desarrollo y aplicación de protocolos, recomendaciones,
códigos técnicos y buenas prácticas en medios de transporte 0902 Fomento de la vinculación de la accesibilidad como elemento
de calidad en los productos y establecimiento de una certificación sobre condiciones de accesibilidad
0903 Promoción de un foro de análisis para la anticipación de las condiciones de accesibilidad en las nuevas tecnologías 2 4
Estrategia de fomento de la investigación y desarrollo técnico Funciones 1001 Fomento de la I+D+i para apoyar soluciones accesibles:
mobiliario urbano, instalaciones fijas, etc. 1 4 1002 Introducir el DpT como objeto preferente de las políticas
públicas en materia de innovación y nuevas tecnologías 1 2 4 6 1003 Realización de estadísticas y estudios sobre accesibilidad en diversos ámbitos
Planes y programas innovadores
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público I: titularidad pública Funciones 1501 Incorporación de la accesibilidad en las oficinas públicas:
estudio y ejecución de un plan específico de adaptación y mantenimiento 1502 Programas de accesibilidad en equipamientos sanitarios,
educativos y otros de titularidad pública 1 4 1503 Programa de accesibilidad en edificios del patrimonio
histórico (bienes de interés cultural)
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 237
2 3 5 6
2 3 5 6
1 2 3 4 5 6
2 3 6
1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6
2 3 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
Ministerio de Sanidad y Consumo (MSC):
Planes y programas innovadores
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público I: titularidad pública Funciones 1501 Incorporación de la accesibilidad en las oficinas públicas:
estudio y ejecución de un plan específico de adaptación y mantenimiento 1 4 1502 Programas de accesibilidad en equipamientos sanitarios,
educativos y otros de titularidad pública 1 4 1503 Programa de accesibilidad en edificios del patrimonio
histórico (bienes de interés cultural)
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
Ministerio de Medio Ambiente (MMA):
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la investigación y desarrollo técnico Funciones 1001 Fomento de la I+D+i para apoyar soluciones accesibles:
mobiliario urbano, instalaciones fijas, etc. 1 4 5 1002 Introducir el DpT como objeto preferente de las políticas
públicas en materia de innovación y nuevas tecnologías 1003 Realización de estadísticas y estudios sobre accesibilidad en diversos ámbitos
Planes y programas innovadores
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público I: titularidad pública Funciones 1501 Incorporación de la accesibilidad en las oficinas públicas:
estudio y ejecución de un plan específico de adaptación y mantenimiento 1 4 1502 Programas de accesibilidad en equipamientos sanitarios,
educativos y otros de titularidad pública 1503 Programa de accesibilidad en edificios del patrimonio
histórico (bienes de interés cultural)
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
238 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
2 3 5 2 3 5 2 3 5
1 2 3 4 5 62 3 5
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
3 5 6
5
3 5
3 5
3 5 6
2 3 5
1 2 3 5 6
3 5
4 5 6
Comunidades autónomas (CCAA):
Concienciación y formación
Estrategia de concienciación Funciones 0101 Campañas generales de concienciación 1 4 6 0102 Difusión de mejoras de accesibilidad en actuaciones urbanas y en el transporte 1 4 6 0103 Concienciación en medios empresariales 1 4 6
Estrategia de formación Funciones 0201 Formación a diseñadores y técnicos en Diseño paraTodos 0202 Formación a técnicos y trabajadores de servicios públicos 1 4 6 0203 Formación en defensa legal a representantes del movimiento
asociativo de las personas con discapacidad 0204 Creación de la figura del “Consultor de Accesibilidad”
y de un “Registro Nacional de Consultores”
Estrategia de inserción del Diseño paraTodos en los estudios universitarios Funciones 0301 Promoción de la formación en accesibilidad
y Diseño paraTodos en los estudios universitarios 1 2 4
Estrategia de inserción del Diseño paraTodos en la educación primaria Funciones 0401 Introducción de la accesibilidad y Diseño paraTodos en la educación básica 1 2 3 4 6
Normativa legal y técnica
Estrategia de cumplimiento eficaz de la normativa de accesibilidad Funciones 0501 Difundir la normativa autonómica y municipal 1 2 4 6 0502 Control del cumplimiento de las condiciones de accesibilidad
por las Comisiones de Urbanismo Autonómicas y Municipales 1 2 4 6 0503 Aplicación de las medidas de disciplina urbanística a los casos
de incumplimiento en el espacio urbano 1 2 4 0504 Coordinación ínter administrativa para
la aplicación y cumplimiento de la Normativa 1 4 6
Estrategia de adecuación de la normativa legal de accesibilidad Funciones 0601 Armonizar y unificar conceptos en la normativa de accesibilidad en las CCAA 4 0602 Desarrollo del contenido y carácter jurídico de los PEAs
en referencia a los Planes Urbanísticos 1 2 4 6 0603 Refuerzo normativa y acción municipal y puesta en marcha
ordenanzas integrales accesibilidad 1 2 3
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 239
1 2 3 51 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 61 2 3 5 6
2 3 5
2 3 5
1 2 3 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
3 5
3 5
1 2 3 4 5 6 2 3 5 6
1 2 3 4 5 6
4 5
Estrategia de incorporación de la accesibilidad en la normativa sectorial Funciones 0701 Incorporar los criterios de Diseño paraTodos
en la normativa urbanística y su aplicación 4 6 0702 Incorporar accesibilidad en la LOE 0703 Incorporación del análisis de las condiciones de accesibilidad
en las Inspecciones Técnicas de la Edificación (ITE) 0704 Revisión y adecuación de las Normas Técnicas de la Edificación
bajo el criterio de DpT 0705 Inserción accesibilidad en otras normativas de carácter sectorial 4
Estrategia de promoción de la accesibilidad en la normativa técnical Funciones 0801 Introducción de referencias explícitas al cumplimiento de criterios
de accesibilidad en los pliegos de condiciones de las adquisiciones públicas, arrendamientos de servicios, concesiones, etc. 1 4 6
0802 Desarrollo de normas técnicas y normas de calidad y su utilización como requisito adicional o de mejora en los contratos públicos de compras o prestaciones de servicios 1 4 6
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la calidad Funciones 0901 Desarrollo y aplicación de protocolos, recomendaciones,
códigos técnicos y buenas prácticas en medios de transporte 4 0902 Fomento de la vinculación de la accesibilidad como elemento
de calidad en los productos y establecimiento de una certificación sobre condiciones de accesibilidad
0903 Promoción de un foro de análisis para la anticipación de las condiciones de accesibilidad en las nuevas tecnologías
Planes y programas innovadores
Estrategia de promoción de servicios y tecnologías para favorecer la accesibilidad sensorial Funciones 1101 Programa de promoción del subtitulado y la audiodescripción 1 2 4 6
Estrategia de promoción de la Lengua de Signos Funciones 1201 Promoción de la Lengua de Signos 1 2 4 6
Estrategia de mejora de los planes territoriales de promoción de la accesibilidad Funciones 1301 Aumentar la eficacia de los PEAs 1302 Elaboración de planes estratégicos para fijar prioridades de actuación territorial 1 4 1303 Cambios en los instrumentos de promoción y gestión
de la accesibilidad en el ámbito municipal. Promoción PMIA 1304 Programa-piloto de apoyo a los núcleos rurales incorporando asesoramiento sobre accesibilidad en las oficinas comarcales 1 2 3 6
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
240 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
2 3 52 3 5
2 3 5
2 3 5 6
2 3 5 6
1 2 4 5 6
2 4 5
2 4 5
2 3 5
2 3 5
2 3 5
2 3 5
2 3 5
2 3 5 2 3 5
2 3 5
Estrategia de adaptación de edificios de uso residencial Funciones 1401 Accesibilidad en los espacios comunes de la edificación 1 4 6 1402 Accesibilidad en los espacios privados de aproximación 1 4 6 1403 Accesibilidad en las viviendas de personas con discapacidad 1 4 6
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público I: titularidad pública Funciones 1501 Incorporación de la accesibilidad en las oficinas públicas:
estudio y ejecución de un plan específico de adaptación y mantenimiento 1 4 1502 Programas de accesibilidad en equipamientos sanitarios,
educativos y otros de titularidad pública 1 4 1503 Programa de accesibilidad en edificios del patrimonio
histórico (bienes de interés cultural) 3
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público II: titularidad privada Funciones 1601 Programa de accesibilidad en establecimientos de ocio y/o turismo 1 3 6 1602 Programa de accesibilidad en comercios
y otros establecimientos de titularidad privada 1 3 6
Estrategia de incorporación de accesibilidad en los medios de transporte públicos Funciones 1701 Incorporar accesibilidad en autobuses urbanos y suburbanos:
Convenios de renovación flota y estaciones 1 4 6 1702 Incorporar accesibilidad en ferrocarril interurbano:
Convenios de adaptación del material ferroviario y estaciones 1 4 6 1703 Incorporar accesibilidad en autobuses interurbanos :
Convenios de adaptación de los vehículos y estaciones 1 4 6 1704 Incorporar accesibilidad en ferrocarril metropolitano:
Convenios de adaptación de los accesos, vestíbulos y andenes 1 4 6 1705 Incorporar accesibilidad en ferrocarril de cercanías:
Convenios de adaptación del material móvil y estaciones 1 4 6 1706 Incorporar accesibilidad en el transporte aéreo:
Convenios de adaptación de los aviones y sistemas de embarque 1 4 6 1707 Incorporar accesibilidad en el taxi: Convenios de adaptación de los vehículos 1 4 6 1708 Incorporar accesibilidad en el transporte marítimo:
Convenios de adaptación y reforma de los buques y estaciones 1 4 6
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 241
3 5 6
2 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 4 5 6
3 5 6
2 4 5 6
Participación
Estrategia de promoción de la participación Funciones 1801 Incorporar la participación de los usuarios en los procesos de consulta pública
de los distintos planes y programas del planeamiento urbanístico 1 2 4 1802 Incluir procesos de participación ciudadana en el desarrollo
de los Planes Especiales de Accesibilidad 1 3 1803 Promoción de cursos sobre participación a colectivos de personas
con discapacidad, especialmente para fomentar su participación en foros y proyectos tecnológicos
1804 Fomentar la creación de Consejos Sectoriales de accesibilidad cómo órganos consultivos y de participación en los municipios 3
1805 Fomentar los procesos de consulta y asesoría en el desarrollo de leyes y políticas generales 1 2 4
1806 Mejorar la difusión de las actuaciones de mejora de accesibilidad en la ciudad para estimular la intervención y la correponsabilización ciudadana 1 3
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
242 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6
2 3 5
1 2 3 4 5 61 2 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
2 3 5
1 2 3 5 6
2 3 5 6
2 3 5
1 2 3 5 6
1 2 3 4 5 6
2 3 5
2 3 5 6
Corporaciones locales (CCLL):
Concienciación y formación
Estrategia de concienciación Funciones 0101 Campañas generales de concienciación 0102 Difusión de mejoras de accesibilidad en actuaciones urbanas y en el transporte 0103 Concienciación en medios empresariales 1 4 6
Estrategia de formación Funciones 0201 Formación a diseñadores y técnicos en Diseño paraTodos 0202 Formación a técnicos y trabajadores de servicios públicos 3 4 0203 Formación en defensa legal a representantes del movimiento
asociativo de las personas con discapacidad 0204 Creación de la figura del “Consultor de Accesibilidad”
y de un “Registro Nacional de Consultores”
Estrategia de inserción del Diseño paraTodos en los estudios universitarios Funciones 0301 Promoción de la formación en accesibilidad
y Diseño paraTodos en los estudios universitarios
Estrategia de inserción del Diseño paraTodos en la educación primaria Funciones 0401 Introducción de la accesibilidad y Diseño paraTodos en la educación básica 1 4 6
Normativa legal y técnica
Estrategia de cumplimiento eficaz de la normativa de accesibilidad Funciones 0501 Difundir la normativa autonómica y municipal 4 0502 Control del cumplimiento de las condiciones de accesibilidad
por las Comisiones de Urbanismo Autonómicas y Municipales 1 4 0503 Aplicación de las medidas de disciplina urbanística a los casos
de incumplimiento en el espacio urbano 1 4 6 0504 Coordinación ínter administrativa para
la aplicación y cumplimiento de la Normativa 4
Estrategia de adecuación de la normativa legal de accesibilidad Funciones 0601 Armonizar y unificar conceptos en la normativa de accesibilidad en las CCAA 0602 Desarrollo del contenido y carácter jurídico de los PEAs
en referencia a los Planes Urbanísticos 1 4 6 0603 Refuerzo normativa y acción municipal y puesta en marcha
ordenanzas integrales accesibilidad 1 4
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 243
1 2 3 5 61 2 3 4 5 6
1 2 3 5 6
1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6
2 3 5 6
2 3 5 6
1 2 3 5
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 5 6
1 2 3 5 6
1 2 3 51 2 3 5 6
2 3 5
1 2 3 6
Estrategia de incorporación de la accesibilidad en la normativa sectorial Funciones 0701 Incorporar los criterios de Diseño paraTodos
en la normativa urbanística y su aplicación 4 0702 Incorporar accesibilidad en la LOE 0703 Incorporación del análisis de las condiciones de accesibilidad
en las Inspecciones Técnicas de la Edificación (ITE) 4 0704 Revisión y adecuación de las Normas Técnicas de la Edificación
bajo el criterio de DpT 0705 Inserción accesibilidad en otras normativas de carácter sectorial
Estrategia de promoción de la accesibilidad en la normativa técnical Funciones 0801 Introducción de referencias explícitas al cumplimiento de criterios
de accesibilidad en los pliegos de condiciones de las adquisiciones públicas, arrendamientos de servicios, concesiones, etc. 1 4
0802 Desarrollo de normas técnicas y normas de calidad y su utilización como requisito adicional o de mejora en los contratos públicos de compras o prestaciones de servicios 1 4
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la calidad Funciones 0901 Desarrollo y aplicación de protocolos, recomendaciones,
códigos técnicos y buenas prácticas en medios de transporte 4 6 0902 Fomento de la vinculación de la accesibilidad como elemento
de calidad en los productos y establecimiento de una certificación sobre condiciones de accesibilidad
0903 Promoción de un foro de análisis para la anticipación de las condiciones de accesibilidad en las nuevas tecnologías
Planes y programas innovadores
Estrategia de promoción de servicios y tecnologías para favorecer la accesibilidad sensorial Funciones 1101 Programa de promoción del subtitulado y la audiodescripción 4
Estrategia de promoción de la Lengua de Signos Funciones 1201 Promoción de la Lengua de Signos 4
Estrategia de mejora de los planes territoriales de promoción de la accesibilidad Funciones 1301 Aumentar la eficacia de los PEAs 4 6 1302 Elaboración de planes estratégicos para fijar prioridades de actuación territorial 4 1303 Cambios en los instrumentos de promoción y gestión
de la accesibilidad en el ámbito municipal. Promoción PMIA 1 4 6 1304 Programa-piloto de apoyo a los núcleos rurales incorporando asesoramiento sobre accesibilidad en las oficinas comarcales 4 5
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
244 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
2 3 52 3 5
2 3 5
2 3 5 6
2 3 5 6
1 2 4 5 6
2 3 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
2 3 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6 2 3 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 5 6
1 2 3 5 6
1 2 3 4 5 6
3 5 6
1 2 3 5 6
2 3 5 6
Estrategia de adaptación de edificios de uso residencial Funciones 1401 Accesibilidad en los espacios comunes de la edificación 1 4 6 1402 Accesibilidad en los espacios privados de aproximación 1 4 6 1403 Accesibilidad en las viviendas de personas con discapacidad 1 4 6
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público I: titularidad pública Funciones 1501 Incorporación de la accesibilidad en las oficinas públicas:
estudio y ejecución de un plan específico de adaptación y mantenimiento 1 4 1502 Programas de accesibilidad en equipamientos sanitarios,
educativos y otros de titularidad pública 1 4 1503 Programa de accesibilidad en edificios del patrimonio
histórico (bienes de interés cultural) 3
Estrategia de incorporación de accesibilidad en los medios de transporte públicos Funciones 1701 Incorporar accesibilidad en autobuses urbanos y suburbanos:
Convenios de renovación flota y estaciones 1 4 1702 Incorporar accesibilidad en ferrocarril interurbano:
Convenios de adaptación del material ferroviario y estaciones 1703 Incorporar accesibilidad en autobuses interurbanos :
Convenios de adaptación de los vehículos y estaciones 1704 Incorporar accesibilidad en ferrocarril metropolitano:
Convenios de adaptación de los accesos, vestíbulos y andenes 1 4 1705 Incorporar accesibilidad en ferrocarril de cercanías:
Convenios de adaptación del material móvil y estaciones 1706 Incorporar accesibilidad en el transporte aéreo:
Convenios de adaptación de los aviones y sistemas de embarque 1707 Incorporar accesibilidad en el taxi: Convenios de adaptación de los vehículos 1 4 1708 Incorporar accesibilidad en el transporte marítimo:
Convenios de adaptación y reforma de los buques y estaciones
Participación
Estrategia de promoción de la participación Funciones 1801 Incorporar la participación de los usuarios en los procesos de consulta pública
de los distintos planes y programas del planeamiento urbanístico 4 1802 Incluir procesos de participación ciudadana en el desarrollo
de los Planes Especiales de Accesibilidad 4 1803 Promoción de cursos sobre participación a colectivos de personas
con discapacidad, especialmente para fomentar su participación en foros y proyectos tecnológicos
1804 Fomentar la creación de Consejos Sectoriales de accesibilidad cómo órganos consultivos y de participación en los municipios 1 2 4
1805 Fomentar los procesos de consulta y asesoría en el desarrollo de leyes y políticas generales 4
1806 Mejorar la difusión de las actuaciones de mejora de accesibilidad en la ciudad para estimular la intervención y la correponsabilización ciudadana 1 4
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 245
1 2 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 4 5 6
1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6
1 3 4 5 6
1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6
1 3 5
1 2 4 5 61 2 4 5 6
1 2 4 5 6
1 2 3 4 5 6
Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP):
Normativa legal y técnica
Estrategia de cumplimiento eficaz de la normativa de accesibilidad Funciones 0501 Difundir la normativa autonómica y municipal 3 4 0502 Control del cumplimiento de las condiciones de accesibilidad
por las Comisiones de Urbanismo Autonómicas y Municipales 0503 Aplicación de las medidas de disciplina urbanística a los casos
de incumplimiento en el espacio urbano 0504 Coordinación ínter administrativa para
la aplicación y cumplimiento de la Normativa
Estrategia de adecuación de la normativa legal de accesibilidad Funciones 0601 Armonizar y unificar conceptos en la normativa de accesibilidad en las CCAA 0602 Desarrollo del contenido y carácter jurídico de los PEAs
en referencia a los Planes Urbanísticos 0603 Refuerzo normativa y acción municipal y puesta en marcha
ordenanzas integrales accesibilidad 2 3
Estrategia de incorporación de la accesibilidad en la normativa sectorial Funciones 0701 Incorporar los criterios de Diseño paraTodos
en la normativa urbanística y su aplicación 0702 Incorporar accesibilidad en la LOE 0703 Incorporación del análisis de las condiciones de accesibilidad
en las Inspecciones Técnicas de la Edificación (ITE) 2 0704 Revisión y adecuación de las Normas Técnicas de la Edificación
bajo el criterio de DpT 0705 Inserción accesibilidad en otras normativas de carácter sectorial
Planes y programas innovadores
Estrategia de promoción de la Lengua de Signos Funciones 1201 Promoción de la Lengua de Signos 2 4 6
Estrategia de mejora de los planes territoriales de promoción de la accesibilidad Funciones 1301 Aumentar la eficacia de los PEAs 3 1302 Elaboración de planes estratégicos para fijar prioridades de actuación territorial 3 1303 Cambios en los instrumentos de promoción y gestión
de la accesibilidad en el ámbito municipal. Promoción PMIA 3 1304 Programa-piloto de apoyo a los núcleos rurales incorporando asesoramiento sobre accesibilidad en las oficinas comarcales
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
246 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6
3 6
1 3
3 5 6
1 2 3 4 5 6
2 3 4 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 6
1 2 3 4
1 2 3 4 6
1 2 3 4 5 61 2 3 6
Fundación ONCE:
Concienciación y formación
Estrategia de formación Funciones 0201 Formación a diseñadores y técnicos en Diseño paraTodos 0202 Formación a técnicos y trabajadores de servicios públicos 0203 Formación en defensa legal a representantes del movimiento
asociativo de las personas con discapacidad 1 2 4 5 0204 Creación de la figura del “Consultor de Accesibilidad”
y de un “Registro Nacional de Consultores” 2 4 5 6
Estrategia de inserción del Diseño paraTodos en los estudios universitarios Funciones 0301 Promoción de la formación en accesibilidad
y Diseño paraTodos en los estudios universitarios 1 2 4
Normativa legal y técnica
Estrategia de promoción de la accesibilidad en la normativa técnical Funciones 0801 Introducción de referencias explícitas al cumplimiento de criterios
de accesibilidad en los pliegos de condiciones de las adquisiciones públicas, arrendamientos de servicios, concesiones, etc.
0802 Desarrollo de normas técnicas y normas de calidad y su utilización como requisito adicional o de mejora en los contratos públicos de compras o prestaciones de servicios 1 5
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la calidad Funciones 0901 Desarrollo y aplicación de protocolos, recomendaciones,
códigos técnicos y buenas prácticas en medios de transporte 0902 Fomento de la vinculación de la accesibilidad como elemento
de calidad en los productos y establecimiento de una certificación sobre condiciones de accesibilidad 5
0903 Promoción de un foro de análisis para la anticipación de las condiciones de accesibilidad en las nuevas tecnologías 5 6
Estrategia de fomento de la investigación y desarrollo técnico Funciones 1001 Fomento de la I+D+i para apoyar soluciones accesibles:
mobiliario urbano, instalaciones fijas, etc. 5 1002 Introducir el DpT como objeto preferente de las políticas
públicas en materia de innovación y nuevas tecnologías 1003 Realización de estadísticas y estudios sobre accesibilidad en diversos ámbitos 4 5
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 247
3
3
31 2 3 4 6
3
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 6
1 2 3 4 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 6
1 2 3 4 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 63 5
1 2 3 4 5 6
Planes y programas innovadores
Estrategia de promoción de servicios y tecnologías para favorecer la accesibilidad sensorial Funciones 1101 Programa de promoción del subtitulado y la audiodescripción 1 2 4 5 6
Estrategia de promoción de la Lengua de Signos Funciones 1201 Promoción de la Lengua de Signos 1 2 4 5 6
Estrategia de mejora de los planes territoriales de promoción de la accesibilidad Funciones 1301 Aumentar la eficacia de los PEAs 1 2 4 5 6 1302 Elaboración de planes estratégicos para fijar prioridades de actuación territorial 5 1303 Cambios en los instrumentos de promoción y gestión
de la accesibilidad en el ámbito municipal. Promoción PMIA 1 2 4 5 6 1304 Programa-piloto de apoyo a los núcleos rurales incorporando asesoramiento sobre accesibilidad en las oficinas comarcales
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público I: titularidad pública Funciones 1501 Incorporación de la accesibilidad en las oficinas públicas:
estudio y ejecución de un plan específico de adaptación y mantenimiento 5 1502 Programas de accesibilidad en equipamientos sanitarios,
educativos y otros de titularidad pública 5 1503 Programa de accesibilidad en edificios del patrimonio
histórico (bienes de interés cultural)
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público II: titularidad privada Funciones 1601 Programa de accesibilidad en establecimientos de ocio y/o turismo 5 1602 Programa de accesibilidad en comercios
y otros establecimientos de titularidad privada 5
Estrategia de incorporación de accesibilidad en los medios de transporte públicos Funciones 1701 Incorporar accesibilidad en autobuses urbanos y suburbanos:
Convenios de renovación flota y estaciones 1702 Incorporar accesibilidad en ferrocarril interurbano:
Convenios de adaptación del material ferroviario y estaciones 1703 Incorporar accesibilidad en autobuses interurbanos :
Convenios de adaptación de los vehículos y estaciones 1704 Incorporar accesibilidad en ferrocarril metropolitano:
Convenios de adaptación de los accesos, vestíbulos y andenes 1705 Incorporar accesibilidad en ferrocarril de cercanías:
Convenios de adaptación del material móvil y estaciones 1706 Incorporar accesibilidad en el transporte aéreo:
Convenios de adaptación de los aviones y sistemas de embarque 1707 Incorporar accesibilidad en el taxi: Convenios de adaptación de los vehículos 1 2 4 6 1708 Incorporar accesibilidad en el transporte marítimo:
Convenios de adaptación y reforma de los buques y estaciones
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
248 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
1 2 3 4 5 6
3
3 5
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
Participación
Estrategia de promoción de la participación Funciones 1801 Incorporar la participación de los usuarios en los procesos de consulta pública
de los distintos planes y programas del planeamiento urbanístico 1802 Incluir procesos de participación ciudadana en el desarrollo
de los Planes Especiales de Accesibilidad 1 2 4 5 6 1803 Promoción de cursos sobre participación a colectivos de personas
con discapacidad, especialmente para fomentar su participación en foros y proyectos tecnológicos 1 2 4 6
1804 Fomentar la creación de Consejos Sectoriales de accesibilidad cómo órganos consultivos y de participación en los municipios
1805 Fomentar los procesos de consulta y asesoría en el desarrollo de leyes y políticas generales
1806 Mejorar la difusión de las actuaciones de mejora de accesibilidad en la ciudad para estimular la intervención y la correponsabilización ciudadana
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 249
1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6
1 3 5 6
1 3 5 6
1 2 3 4 61 2 3 4 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 61 2 3 4 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 3
Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI):
Concienciación y formación
Estrategia de formación Funciones 0201 Formación a diseñadores y técnicos en Diseño paraTodos 0202 Formación a técnicos y trabajadores de servicios públicos 0203 Formación en defensa legal a representantes del movimiento
asociativo de las personas con discapacidad 2 4 0204 Creación de la figura del “Consultor de Accesibilidad”
y de un “Registro Nacional de Consultores” 2 4
Normativa legal y técnica
Estrategia de incorporación de la accesibilidad en la normativa sectorial Funciones 0701 Incorporar los criterios de Diseño paraTodos
en la normativa urbanística y su aplicación 5 0702 Incorporar accesibilidad en la LOE 5 0703 Incorporación del análisis de las condiciones de accesibilidad
en las Inspecciones Técnicas de la Edificación (ITE) 0704 Revisión y adecuación de las Normas Técnicas de la Edificación
bajo el criterio de DpT 0705 Inserción accesibilidad en otras normativas de carácter sectorial 5
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la calidad Funciones 0901 Desarrollo y aplicación de protocolos, recomendaciones,
códigos técnicos y buenas prácticas en medios de transporte 0902 Fomento de la vinculación de la accesibilidad como elemento
de calidad en los productos y establecimiento de una certificación sobre condiciones de accesibilidad
0903 Promoción de un foro de análisis para la anticipación de las condiciones de accesibilidad en las nuevas tecnologías 2 4 5 6
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
250 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
1 2 3 4 6
1 2 3 4 61 2 3 4 6
1 2 3 4 6
1 2 3 4 6
1 2 3 4 6
1 2 3 4 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 6
1 2 3 6
2 3 4 6
2 3 4 6
2 3 4 6
2 3 4 6
2 3 4 6
2 3 4 62 3 4 6
2 3 4 6
Estrategia de fomento de la investigación y desarrollo técnico Funciones 1001 Fomento de la I+D+i para apoyar soluciones accesibles:
mobiliario urbano, instalaciones fijas, etc. 5 1002 Introducir el DpT como objeto preferente de las políticas
públicas en materia de innovación y nuevas tecnologías 5 1003 Realización de estadísticas y estudios sobre accesibilidad en diversos ámbitos 5
Planes y programas innovadores
Estrategia de promoción de servicios y tecnologías para favorecer la accesibilidad sensorial Funciones 1101 Programa de promoción del subtitulado y la audiodescripción 5
Estrategia de promoción de la Lengua de Signos Funciones 1201 Promoción de la Lengua de Signos 5
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público I: titularidad pública Funciones 1501 Incorporación de la accesibilidad en las oficinas públicas:
estudio y ejecución de un plan específico de adaptación y mantenimiento 5 1502 Programas de accesibilidad en equipamientos sanitarios,
educativos y otros de titularidad pública 5 1503 Programa de accesibilidad en edificios del patrimonio
histórico (bienes de interés cultural)
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público II: titularidad privada Funciones 1601 Programa de accesibilidad en establecimientos de ocio y/o turismo 4 5 1602 Programa de accesibilidad en comercios
y otros establecimientos de titularidad privada 4 5
Estrategia de incorporación de accesibilidad en los medios de transporte públicos Funciones 1701 Incorporar accesibilidad en autobuses urbanos y suburbanos:
Convenios de renovación flota y estaciones 5 1702 Incorporar accesibilidad en ferrocarril interurbano:
Convenios de adaptación del material ferroviario y estaciones 5 1703 Incorporar accesibilidad en autobuses interurbanos :
Convenios de adaptación de los vehículos y estaciones 5 1704 Incorporar accesibilidad en ferrocarril metropolitano:
Convenios de adaptación de los accesos, vestíbulos y andenes 5 1705 Incorporar accesibilidad en ferrocarril de cercanías:
Convenios de adaptación del material móvil y estaciones 5 1706 Incorporar accesibilidad en el transporte aéreo:
Convenios de adaptación de los aviones y sistemas de embarque 5 1707 Incorporar accesibilidad en el taxi: Convenios de adaptación de los vehículos 5 1708 Incorporar accesibilidad en el transporte marítimo:
Convenios de adaptación y reforma de los buques y estaciones 5
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 251
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 3
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
Participación
Estrategia de promoción de la participación Funciones 1801 Incorporar la participación de los usuarios en los procesos de consulta pública
de los distintos planes y programas del planeamiento urbanístico 1802 Incluir procesos de participación ciudadana en el desarrollo
de los Planes Especiales de Accesibilidad 1803 Promoción de cursos sobre participación a colectivos de personas
con discapacidad, especialmente para fomentar su participación en foros y proyectos tecnológicos 2 4 5 6
1804 Fomentar la creación de Consejos Sectoriales de accesibilidad cómo órganos consultivos y de participación en los municipios
1805 Fomentar los procesos de consulta y asesoría en el desarrollo de leyes y políticas generales
1806 Mejorar la difusión de las actuaciones de mejora de accesibilidad en la ciudad para estimular la intervención y la correponsabilización ciudadana
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
252 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6
1 3 4 6
1 2 3 6
1 2 3 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 6
1 2 3 6
1 2 3 6
Usuarios:
Normativa legal y técnica
Estrategia de cumplimiento eficaz de la normativa de accesibilidad Funciones 0501 Difundir la normativa autonómica y municipal 0502 Control del cumplimiento de las condiciones de accesibilidad
por las Comisiones de Urbanismo Autonómicas y Municipales 5 0503 Aplicación de las medidas de disciplina urbanística a los casos
de incumplimiento en el espacio urbano 0504 Coordinación ínter administrativa para
la aplicación y cumplimiento de la Normativa
Planes y programas innovadores
Estrategia de adaptación de edificios de uso residencial Funciones 1401 Accesibilidad en los espacios comunes de la edificación 1402 Accesibilidad en los espacios privados de aproximación 1403 Accesibilidad en las viviendas de personas con discapacidad 2 5
Participación
Estrategia de promoción de la participación Funciones 1801 Incorporar la participación de los usuarios en los procesos de consulta pública
de los distintos planes y programas del planeamiento urbanístico 4 5 1802 Incluir procesos de participación ciudadana en el desarrollo
de los Planes Especiales de Accesibilidad 4 5 1803 Promoción de cursos sobre participación a colectivos de personas
con discapacidad, especialmente para fomentar su participación en foros y proyectos tecnológicos
1804 Fomentar la creación de Consejos Sectoriales de accesibilidad cómo órganos consultivos y de participación en los municipios 4 5
1805 Fomentar los procesos de consulta y asesoría en el desarrollo de leyes y políticas generales 4 5
1806 Mejorar la difusión de las actuaciones de mejora de accesibilidad en la ciudad para estimular la intervención y la correponsabilización ciudadana 4 5
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 253
1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6 2 3 5 6
2 3 5 6
2 3 5 6
Empresas:
Concienciación y formación
Estrategia de concienciación Funciones 0101 Campañas generales de concienciación 0102 Difusión de mejoras de accesibilidad en actuaciones urbanas y en el transporte 1 0103 Concienciación en medios empresariales
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la investigación y desarrollo técnico Funciones 1001 Fomento de la I+D+i para apoyar soluciones accesibles:
mobiliario urbano, instalaciones fijas, etc. 1002 Introducir el DpT como objeto preferente de las políticas
públicas en materia de innovación y nuevas tecnologías 1003 Realización de estadísticas y estudios sobre accesibilidad en diversos ámbitos 1 4
Planes y programas innovadores
Estrategia de adaptación, conservación y mantenimiento de edificios de uso público II: titularidad privada Funciones 1601 Programa de accesibilidad en establecimientos de ocio y/o turismo 1 4 1602 Programa de accesibilidad en comercios
y otros establecimientos de titularidad privada 1 4
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
254 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 61 2 4 5 6
2 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
2 3 5 6
2 3 5 6
2 3 5 6
2 3 5 6
2 3 5 6
2 3 5 61 2 3 4 5 6
2 3 5 6
Empresas operadoras de transporte:
Concienciación y formación
Estrategia de concienciación Funciones 0101 Campañas generales de concienciación 0102 Difusión de mejoras de accesibilidad en actuaciones urbanas y en el transporte 0103 Concienciación en medios empresariales 3
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la calidad Funciones 0901 Desarrollo y aplicación de protocolos, recomendaciones,
códigos técnicos y buenas prácticas en medios de transporte 1 3 4 0902 Fomento de la vinculación de la accesibilidad como elemento
de calidad en los productos y establecimiento de una certificación sobre condiciones de accesibilidad
0903 Promoción de un foro de análisis para la anticipación de las condiciones de accesibilidad en las nuevas tecnologías
Planes y programas innovadores
Estrategia de incorporación de accesibilidad en los medios de transporte públicos Funciones 1701 Incorporar accesibilidad en autobuses urbanos y suburbanos:
Convenios de renovación flota y estaciones 1 4 1702 Incorporar accesibilidad en ferrocarril interurbano:
Convenios de adaptación del material ferroviario y estaciones 1 4 1703 Incorporar accesibilidad en autobuses interurbanos :
Convenios de adaptación de los vehículos y estaciones 1 4 1704 Incorporar accesibilidad en ferrocarril metropolitano:
Convenios de adaptación de los accesos, vestíbulos y andenes 1 4 1705 Incorporar accesibilidad en ferrocarril de cercanías:
Convenios de adaptación del material móvil y estaciones 1 4 1706 Incorporar accesibilidad en el transporte aéreo:
Convenios de adaptación de los aviones y sistemas de embarque 1 4 1707 Incorporar accesibilidad en el taxi: Convenios de adaptación de los vehículos 1708 Incorporar accesibilidad en el transporte marítimo:
Convenios de adaptación y reforma de los buques y estaciones 1 4
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 255
2 3 5 6
2 3 5 6
2 3 5 6
2 3 5 6
2 3 5 6
2 3 5 61 2 3 4 5 6
2 3 5 6
Empresas fabricantes de material de transporte:
Planes y programas innovadores
Estrategia de incorporación de accesibilidad en los medios de transporte públicos Funciones 1701 Incorporar accesibilidad en autobuses urbanos y suburbanos:
Convenios de renovación flota y estaciones 1 4 1702 Incorporar accesibilidad en ferrocarril interurbano:
Convenios de adaptación del material ferroviario y estaciones 1 4 1703 Incorporar accesibilidad en autobuses interurbanos :
Convenios de adaptación de los vehículos y estaciones 1 4 1704 Incorporar accesibilidad en ferrocarril metropolitano:
Convenios de adaptación de los accesos, vestíbulos y andenes 1 4 1705 Incorporar accesibilidad en ferrocarril de cercanías:
Convenios de adaptación del material móvil y estaciones 1 4 1706 Incorporar accesibilidad en el transporte aéreo:
Convenios de adaptación de los aviones y sistemas de embarque 1 4 1707 Incorporar accesibilidad en el taxi: Convenios de adaptación de los vehículos 1708 Incorporar accesibilidad en el transporte marítimo:
Convenios de adaptación y reforma de los buques y estaciones 1 4
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
256 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
1 2 4 5 61 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 5 6
2 3 5 6
1 2 3 5 61 2 3 5 6
2 3 5 6
2 3 5 6
Empresas de las Nuevas Tecnologías y Comunicación:
Concienciación y formación
Estrategia de formación Funciones 0201 Formación a diseñadores y técnicos en Diseño paraTodos 3 0202 Formación a técnicos y trabajadores de servicios públicos 0203 Formación en defensa legal a representantes del movimiento
asociativo de las personas con discapacidad 0204 Creación de la figura del “Consultor de Accesibilidad”
y de un “Registro Nacional de Consultores”
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la calidad 0901 Desarrollo y aplicación de protocolos, recomendaciones,
códigos técnicos y buenas prácticas en medios de transporte 0902 Fomento de la vinculación de la accesibilidad como elemento
Funciones
de calidad en los productos y establecimiento de una certificación sobre condiciones de accesibilidad
0903 Promoción de un foro de análisis para la anticipación de las condiciones de accesibilidad en las nuevas tecnologías 4
Estrategia de fomento de la investigación y desarrollo técnico 1001 Fomento de la I+D+i para apoyar soluciones accesibles:
mobiliario urbano, instalaciones fijas, etc. 1002 Introducir el DpT como objeto preferente de las políticas
públicas en materia de innovación y nuevas tecnologías 1003 Realización de estadísticas y estudios sobre accesibilidad en diversos ámbitos
Funciones
1 4
4 4
Planes y programas innovadores
Estrategia de promoción de servicios y tecnologías para favorecer la accesibilidad sensorial Funciones 1101 Programa de promoción del subtitulado y la audiodescripción 1 4
Estrategia de promoción de la Lengua de Signos Funciones 1201 Promoción de la Lengua de Signos 1 4
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 257
1 2 5 61 2 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2
1 2 3 4 5 6
1 2
1 2 3 4 5 6
Empresas del sector de la edificación*:
Planes y programas innovadores
Estrategia de adaptación de edificios de uso residencial Funciones 1401 Accesibilidad en los espacios comunes de la edificación 3 4 1402 Accesibilidad en los espacios privados de aproximación 3 4 1403 Accesibilidad en las viviendas de personas con discapacidad
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
* Comunidad de propietarios, administradores de fincas, promotores y técnicos
AENOR y empresas certificadoras:
Normativa legal y técnica
Estrategia de promoción de la accesibilidad en la normativa técnical Funciones 0801 Introducción de referencias explícitas al cumplimiento de criterios
de accesibilidad en los pliegos de condiciones de las adquisiciones públicas, arrendamientos de servicios, concesiones, etc.
0802 Desarrollo de normas técnicas y normas de calidad y su utilización como requisito adicional o de mejora en los contratos públicos de compras o prestaciones de servicios 3 4 5 6
Innovación y calidad
Estrategia de fomento de la calidad Funciones 0901 Desarrollo y aplicación de protocolos, recomendaciones,
códigos técnicos y buenas prácticas en medios de transporte 0902 Fomento de la vinculación de la accesibilidad como elemento
de calidad en los productos y establecimiento de una certificación sobre condiciones de accesibilidad 3 4 5 6
0903 Promoción de un foro de análisis para la anticipación de las condiciones de accesibilidad en las nuevas tecnologías
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
258 I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012
1 2 4 61 2 3 4 5 6
1 2 4 6
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 61 2 4 5 6
1 2 3 4 5 6
1 2 4 61 2 3 4 5 6
Colegios profesionales:
Concienciación y formación
Estrategia de formación Funciones 0201 Formación a diseñadores y técnicos en Diseño paraTodos 3 5 0202 Formación a técnicos y trabajadores de servicios públicos 0203 Formación en defensa legal a representantes del movimiento
asociativo de las personas con discapacidad 3 5 0204 Creación de la figura del “Consultor de Accesibilidad”
y de un “Registro Nacional de Consultores”
Normativa legal y técnica
Estrategia de incorporación de la accesibilidad en la normativa sectorial Funciones 0701 Incorporar los criterios de Diseño paraTodos
en la normativa urbanística y su aplicación 0702 Incorporar accesibilidad en la LOE 3 0703 Incorporación del análisis de las condiciones de accesibilidad
en las Inspecciones Técnicas de la Edificación (ITE) 0704 Revisión y adecuación de las Normas Técnicas de la Edificación
bajo el criterio de DpT 3 5 0705 Inserción accesibilidad en otras normativas de carácter sectorial
1 Financiación 2 Activación 3 Facilitación 4 Gestión y desarrollo 5 Asistencia técnica y consult iva 6 Control y evaluación.
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 259
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 260
ANEXO 2. Abreviaturas y acrónimos
Abreviatura Términos o acrónimo e instituciones
MTAS Ministerio deTrabajo y Asuntos Sociales SESSFD Secretaría de Estado de Servicios Sociales, Familias y Discapacidad DGCPSD Dirección General de Coordinación de Políticas Sectoriales
sobre la Discapacidad IMSERSO Instituto de Mayores y Servicios Sociales RPD Real Patronato sobre Discapacidad CEAPAT Centro Estatal de Autonomía Personal y Ayudas Técnicas MAP Ministerio de Administraciones Públicas MFOM Ministerio de Fomento MVIV Ministerio deVivienda MEH Ministerio de Economía y Hacienda MICT Ministerio de Industria, Comercio y Turismo MEC Ministerio de Educación y Ciencia MSC Ministerio de Sanidad y Consumo MMA Ministerio de Medio Ambiente MC Ministerio de Cultura CCAA Comunidades Autónomas CCLL Corporaciones Locales FEMP Federación Española de Municipios y Provincias CERMI Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad Fundación ONCE Fundación de la Organización Nacional de Ciegos Españoles COCEMFE Confederación Coordinadora Estatal de Minusválidos Físicos de España FEAPS Confederación Española de Organizaciones en favor de las Personas
con Discapacidad Intelectual CNSE Confederación Nacional de Sordos de España FIAPAS Federación Española de Asociaciones de Padres y Amigos de los Sordos ASPAYM Asociación de Parapléjicos y Grandes Minusválidos AENA Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea RENFE Red Nacional de Ferrocarriles Españoles AENOR Asociación Española de Normalización y Certificación INE Instituto Nacional de Estadística LIONDAU Ley 51/2003 sobre igualdad de oportunidades, no discriminación
y accesibilidad universal de las personas con discapacidad LISMI Ley de Integración Social del Minusválido LOE Ley de Ordenación de la Edificación LBRL Ley de Bases del Régimen Local PMIA Plan Municipal Integral de Accesibilidad PEA Plan Especial de Accesibilidad PERI Plan Especial de Reforma Interior PGOU Plan General de Ordenación Urbana
I Plan Nacional de Accesibilidad 2004–2012 261
Desarrollado en convenio con el Institut Universitari d’Estudis Europeus (Equipo ACCEPLAN), Universidad Autónoma de Barcelona.
Diseño, fotografía y maquetación: RUN