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IBM y SAP, unidas por la nube empresarial

Demos la bienvenida a una de las alianzas más duraderas y de mayor éxito de la industria de tecnologías de la información. El acuerdo global entre IBM y SAP, basado en el largo historial que tienen ambas compañías en aportar innovación a las empresas, supone el inicio de una nueva era de colaboración en la nube. El servicio SAP HANA Enterprise Cloud ya está disponible a través del espacio digital altamente escalable y abierto de IBM, de manera que los clientes de SAP pueden acceder a nuevas formas de trabajar en un entorno marcado por el big data, la movilidad y las redes sociales.

BENEFICIOS RECÍPROCOSJuntas, IBM y SAP tienen la experien-cia, las herramientas y la infraestruc-tura cloud necesarias para llevar las soluciones de negocio y el software de SAP a la nube de IBM. Se trata de

una colaboración que aúna a dos de las compañías del sector que inspiran más confianza. SAP aporta la virtud del tiempo real mediante las capaci-dades de computación in-memory de SAP HANA, mientras que IBM ofrece la impecable arquitectura híbrida de IBM Cloud Managed Services y SoftLayer.

VENTAJAS SIN PRECEDENTESLos clientes de SAP pueden aprove-charse de la velocidad, la transpa-rencia y el control de la nube de IBM, en la que pueden colocar datos de un modo más sencillo y seguro. Con SAP HANA e IBM Cloud, las organiza-ciones gozan de mucho más alcance.

El servicio SAP HANA Enterprise Cloud ya está disponible a travésdel espacio digital altamente escalable y abierto de IBM.

Las compañías se enfrentan al en-torno laboral más desafiante de to-dos los tiempos: cinco generacio-nes diferentes cooperando juntas, desde distintas ubicaciones y con varias habilidades y hábitos de tra-bajo. Dichas circunstancias repre-sentan una oportunidad de oro para la productividad y el desarrollo de talento. Sin embargo, según el es-tudio Workforce 2020, realizado por Oxford Economics con el respaldo de SAP SE, muchas empresas ca-recen de soluciones para alcanzar una fuerza laboral más internacio-nal, heterogénea y móvil. Tras en-trevistar a 29 directivos y encuestar

a 5.400 empleados y ejecutivos en 27 países, Oxford Economics y SAP han hallado que dos tercios de las compañías no han hecho progresos significativos en la creación de una fuerza corporativa que responda a sus futuros objetivos de negocio.

RESULTADOS CRÍTICOSLos resultados del estudio desafían las cuestiones más críticas a las que se enfrentan los profesionales de RR. HH. Entre ellas, deben re-forzarse los planes de compensa-ción, que constituyen la máxima preocupación de los trabajadores, así como el miedo a no adoptar las nuevas tecnologías (especialmente en el caso de los millenials, perso-nas nacidas entre 1976 y 1990). La necesidad de ofrecer formación a los empleados para paliar la falta de experiencia y el vacío de figuras de liderazgo son también temas candentes.

¿Están listas las empresas para el futuro del trabajo?Un nuevo estudio de Oxford Economics y SAP pone de manifiesto que las empresas carecen de estrategias para gestionar y lograr una fuerza laboral más global, diversa y temporal.