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tecnología y ca

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Somos una empresa integral dedicada a la selección de personal eligiendo el perfil requerido por la empresa. Este proceso a su vez, se realiza a través de la adecuación de una infraestructura con la más amplia tecnología para exponer a dicho postulante al trabajo, en una serie de condiciones que permitirán identificar que tan apto se encuentra para laborar, integrando el ejercicio continuo de capacitaciones que incluyen estrategias de afrontamiento en el área organizacional.

En el 2019 seremos la empresa dedicada a la selección de personal y capacitación de estos, líder en el oriente colombiano en la ejecución y aplicación de la más avanzada tecnología en la adecuación de ambientes propensos en un área laboral para las respectivas pruebas a realizar en cada individuo. Permitiendo la observación detallada no solo del aspecto conductual sino que junto con las respectivas capacitaciones, identificar las habilidades de cada individuo.

DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO

Esta empresa esta dedicada a la selección de personal utilizando la más amplia tecnología en la adecuación de los ambientes, implementando sistemas electromecánicos, colocando a prueba las capacidades, conocimientos y estrategias de afrontamiento del entrevistado.

MERCADO Sector salud

Sector industrial

Sector empresarial

Sector financiero

Sector comercial

Sector educativo

Sector ambiental

Sector agropecuario

NECESIDADES A SATISFACER

Capacitaciones de cualquier tema de interés social o individual.

Selección de personal a través de una amplia tecnología basándonos en los requerimientos exigidos y requeridos por cada empresa.

Creaciones de planes de estrategias de afrontamiento que requiera cualquier área organizacional.

Terapia psicológica.

SITUACIÓN DEL ENTORNO

LOCAL: el departamento de gestión humana de Avidesa MacPollo de la ciudad de Bucaramanga, utiliza mecanismos de capacitación para mejorar la selección de personal,, incluyendo la inclusión de varios aspectos al a hora de contratar un empleado. Aunque hasta el momentos aún se están desarrollando planes organizacionales para un mejor desempeño y eficiencia laboral.

Ramírez, 2010.

SITUACIÓN DEL ENTORNONACIONAL: la falta de planeación de RH dificulta a los empleados

planear con eficacia su desarrollo profesional o personal. Muchos factores influyen en la demanda de recursos humanos de la organización e incluyen los cambios en el entorno social y general, en la organización además de en la fuerza de trabajo.

Cuando la oferta interna de empleo excede la demanda de la compañía, existe un exceso en la oferta interna. La mayor parte de las compañías responde a una situación de este tipo mediante el congelamiento de las contrataciones; en los términos de una política de este tipo el departamento de personal deja de llenar mediante contrataciones externas las vacantes que se producen y opta por una política generalizada de reubicaciones.

Martínez, 2014.

SITUACIÓN DEL ENTORNOINTERNACIONAL: En el mundo la globalización es una realidad que trae consigo la

transformación de importantes aspectos de la sociedad:

Impacto en el mercado laboral: cambiante, en constante ebullición

variables como personas con una formación académica cada vez más especializada, y un preocupante incremento de población desempleada o subempleada.

Puestos vacantes que exigen mucha especialización.

La Selección y Capacitación de Personal adquieren gran relevancia como procedimientos básicos y complementarios de la Administración de Recursos Humanos.

El Proceso de Selección de Personal del futuro debe considerar el entorno que rodea a las organizaciones lo que implica las tendencias mundiales, su impacto en los diferentes tipos de organizaciones y efecto en el proceso de selección de personal.

La selección de personal se lleva cabo en países concretos, en empresas específicas, en un periodo de tiempo, con un marco de políticas de Administración de Recursos Humanos, de modo que el proceso debe insertarse en un escenario real, con políticas,

leyes laborales y normas vigentes. A pesar que cada organización tiene su modo de

hacer las cosas o "know how", pero debe considerar que sucede en el mundo.

Atalaya, 2001

IMPACTO MEDIOAMBIENTE Y

SOCIAL.La innovación de nuestra creación tiene como beneficio a la sociedad un amplio proceso de selección de personal, donde cada entrevistado destacara las habilidades cognitivas para la ubicación del perfil solicitado por la empresa.

En cuanto al impacto ambiental el consumo energético no genera contaminación ambiental.

INVERSION

Producto Precio

Sonido 3D para ambiente cerrado 2`700.000 $

Sistema de calefacción y refrigeración 3`000.000 $

Equipos (45 unidades) 10`000.000 $

Cámaras HD (6 unidades) 13`200.000 $

Edificación lote y acondicionamiento 120`000.000 $

Sistema sísmico 300`000.000 $

Sistema de monitoreo 100`000.000 $

Honorarios profesionales (4personas)

20`000.000 $

Total 568`900.000 $

REFERENCIASAtalaya, M. (2001). Nuevos enfoques en selección de personal. Revista de

Investigación en Psicología, 4 (2), 133-144.

Gámez, A. (2011). Diagnóstico del proceso de inducción dirigido al personal que ingresa a la empresa Cable Norte C.A. Recuperado de

http://www.bibliodar.mppeu.gob.ve/?q=doc_categoria/Selecci%C3%B3n%20de%20personal

Martínez, A. (2014). Planeación de recursos humanos. Recuperado de http://www.esmas.com/emprendedores/pymesint/seleccionpersonal/509762.html

Ramírez, M. (2010). Documentación, actualización e implementación de procedimientos en el departamento de gestión humana de la

empresa Avidesa Mac Pollo S.A. Recuperado de http://repository.upb.edu.co:8080/jspui/bitstream/123456789/992/1/digit

al_19831.pdf