PREVENCION DE RIESGOS

JHON GUERRERO RAMIREZ

OBJETIVOSENTREGAR HERRAMIENTA PREVENTIVAS QUE PERMITAN EL DESARROLLO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN PREVENTIVO

ESTABLECER LINEAMIENTOS PARA LA AUDITORIA DE SISTEMAS PREVENTIVOS

OBJETIVOS

TEMARIOPROCESO DE IDENTIFICACION DE

PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

PROCESO DE IDENTIFICACION Y EVALUACION DE AGENTES DE RIESGO DE ENFERMEDAD PROFESIONAL

PROCESO DE IDENTIFICACION Y VERIFICACION DE REQUISITOS LEGALES

TECNICAS DE AUDITORIA DE SISTEMAS DE GESTION.

¿Con quien interactuamos?

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS: “ENTORNO CAMBIANTE”

¿…y si…?

INTERACCION ES IGUAL A RIESGO

¿PODEMOS CONTROLAR EL RIESGO?

PODEMOS MANEJAR EL RIESGO

¡MANEJAR EL RIESGO!

SECUENCIA DE MANEJO DE RIESGO

Pasos: •Identificar• Evaluar• Gestionar• ControlarRequiere: •Trabajo en Equipo• Sistemática

¡SENTIRNOS SEGUROS!

• Minimizar los Riesgos• Controlar las variables• Incorporar Acciones Preventivas/Correctivas

¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE ELLO?

• SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

• ELEMENTO 2: IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

• PILAR CENTRAL DE NUESTRA GESTIÓN PREVENTIVA

MANEJO DE RIESGOS

• ENFOQUE DE PROCESOS• ANÁLISIS CRITICO• MEJORAR LA INDENTIFICACION DE PELIGROS• MEJORAR LA EVALUACION RIESGOS• DEFINICION DE HERRAMIENTAS MÁS ADECUADAS

MANEJO DE RIESGOS

Se entiende como un conjunto de operaciones que permite que las corrientes de entrada (materias primas, energía, recursos, equipos) se transformen en las corrientes de salida (productos, subproductos, residuos, emisiones)•Tiene siempre un “objetivo” una “razón de ser”

QUE ES UN PPROCESO?

PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

• MATERIAS PRIMAS• INSUMOS• EQUIPOS • HERRAMIENTAS• RECURSOS HUMANOS

• PRODUCTOS•RESIDUOS SÓLIDOS• EMISIONES• RESIDUOS LIQUIDOS

Atender los requerimientos del mercado en formaoportuna con uso eficiente de los recursos y para mantener la calidad de nuestros productos requerida por nuestros clientes.

SUBPROCESO•Funciones o etapas claves; secuénciales o en paralelo, que necesariamente se deben realizar para cumplir el “objetivo” o la “razón de ser” del proceso (Producción de Cemento).•Un Subproceso cumple un objetivo específico, el cual no se repite dentro del proceso

ACTIVIDADES

•Acciones o actividades que se realizan para cumplir el objetivo específico de un subproceso

•Responde a la pregunta ¿Qué debo hacer, Qué necesito?

• Se asocia a la interacción con el puesto de trabajo.

“Procedimiento de Manejo de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos”

Presente

Indirecta

Normal

Emergencia

Futura

Directa

Anormal

“Procedimiento de Manejo de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos”

Golpes Contra

Objetos y Estructuras

Contacto con Material

Incandescente

Daño Ocular

Golpes y Caídas a

Nivel

Identificación de Peligros

“Procedimiento de Manejo de

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos”

Controles de Ingeniería

Controles Proceso

Controles Administrativos

Capacitación y Competencias USO de EPP

Mantenimiento InstalacionesSistemas de RespaldoTipo de Tecnología

Instalación AlarmasInstalación paradas de emergenciaBarreras, SeñaléticaProtecciones

Procedimiento Seguro de TrabajoNormas, Instructivos

Proceso InducciónDerecho a SaberCompetencias TécnicasCompetencias Blandas (Observaciones de Conducta)

Tipo de EPPCondiciones de Uso EPPCondiciones de Recambio

•Proceso de Identificación : Reconocer áreas y Agentes

•Proceso de Evaluaciones Diagnósticas: Descubrir los Puestos vulnerables•Proceso de Evaluaciones Intensivas: Determinar Los Puestos de Trabajo Críticos •Programas de Trabajo para Agentes Críticos: Disminuir el Riesgo de Enfermedad Profesional - Programa Vigilancia Médica - Programa de Vigilancia Ambiental

- Programa de Capacitación - Programa de Gestión de EPP

•Indicadores: Asegurar el Seguimiento y Control de los Programas•Procedimiento Documentado para la Gestión de SO: Asegurar la mejora continua del proceso

“Procedimiento de Identificación de Agentes de Riesgo de Enfermedad Profesional”

Video sugeridohttps://www.youtube.com/watch?

v=Zj8WMb_OoPk

NO HAY META INALCANZABLE , SOLO EXISTEN PERSONAS QUE

SE DAN POR VENCIDAS !!!