IESA Zulia - Programa de Gestión de Empresas Familiares

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Fuente: estudio “Caracterización y Tendencias de la Empresa Familiar en Venezuela 2010-2012 R I F : J - 0 0 0 6 7 5 4 7 - 3 ¿Sabías que el 92% de las empresas en Venezuela son iniciativas familiares ¿Formas o quieres formar parte de este 92%? Programa de gestión de empresas familiares

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Ser parte de una familia no es fácil, y ser parte de una familia que trabaja junta es más difícil aún. Es por ello que resulta fundamental poder entender las peculiaridades de este tipo de empresas. Este programa le proporciona a los miembros de las familias, así como a sus gerentes y administradores, las herramientas que les permitirán escindir lo afectivo de lo efectivo, para convertir los sueños familiares en logros gerenciales.

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Fuente: estudio “Caracterización y Tendencias de la Empresa Familiar en Venezuela 2010-2012

RIF

: J-00067547-3

¿Sabías que el 92% de las empresas en Venezuela son iniciativas familiares?

¿Formas o quieres formar parte de este 92%?

Programa de gestión de empresas familiares

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Programa de gestión de empresas familiares

"Una empresa familiar exitosa es capaz de crear nuevas fuentes de riquezas, no solo asegurar la continuidad

del negocio generación tras generación" Debates IESA

Ser parte de una familia no es fácil, y ser parte de una familia que trabaja junta es más difícil aún.

Conoce las peculiaridades de este tipo de empresas y obtén las herramientas clave para convertir los sueños familiares en logros gerenciales.

IESA Centro Zulia, abre en septiembre el Programa de gestión de empresas familiares

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Programa de gestión de empresas familiares

Curiosidades

• La empresa familiar más antigua de la que se tiene conocimiento es el hotel japonés Hoshi Ryokan, fundado en el año 718.

• LEGO, la famosa marca de juguetes disfrutada por generaciones, es fruto del trabajo realizado por padre e hijo Ole Kirk y Godtfred Chistiasen. Actualmente, la compañía está en manos de Kjeld, hijo de Godtfred.

• C. A. Ron Santa Teresa (CARST) es una de las empresas familiares más antiguas de Venezuela, fundada en 1796.

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Plan de estudios

La dinámica de las empresas familiares

•Definición y características•Los principales dilemas: lo bueno y lo malo

•Ciclos de vida•Algunas prácticas exitosas

El gobierno en las empresas familiares: una frontera difusa

•El concepto de gobierno •La familia y sus instituciones•El consejo de administración

•La ineludible necesidad de profesionalizar la gerencia•Un camino a transitar: el protocolo familiar

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Plan de estudios

La sucesión

• La sucesión como fuente de conflicto• Planificación y gerencia de la sucesión

• Gerencia del proceso de transición• Formación de la siguiente generación

 

Aspectos legales

• Aspecto civil• Aspecto sucesoral

• Planificación patrimonial

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Plan de estudios

Los dilemas financieros de las empresas familiares

• Los principales problemas financieros• Distribución de la riqueza

• Crecimiento y control de la organización   

Gerencia del conflicto 

• Las principales fuentes de conflicto (sucesión, relaciones interpersonales, crecimiento, etc.)

• Los juegos de poder: empresa versus familia• Algunas técnicas para identificar y manejar el conflicto

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De la mano de los mejores profesores

Patricia MonteferranteDoctorado en Gerencia (Candidato), Tulane University.

Maestría en Políticas Públicas, IESA. Área de especialidad: organizaciones, capital humano y empresas familiares.

Ramón PiñangoDoctorado en Educación, Universidad de Harvard.Área de especialidad: organizaciones, instituciones

y análisis de políticas públicas. Actualmente, desarrolla un proyecto de investigación sobre prácticas

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Programa de gestión de empresas familiares

De la mano de los mejores profesores

Carlos JaramilloDoctorado en Administración de Empresas,

Universidad de Connecticut.Área de especialidad: finanzas corporativas,

finanzas públicas

José MayoraSociología, Universidad Católica Andrés Bello. 

Área de especialidad: recursos humanos, planificación estratégica, negociación y conflicto.

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Programa de gestión de empresas familiares

De la mano de los mejores profesores

Aramis Rodríguez Doctorando en Ciencias Empresariales, Universidad Antonio de

Lebrija.  Área de especialidad: iniciativa empresarial, planes de negocios,

redes y alianzas con organizaciones públicas, privadas y del tercer sector.

Edwin OjedaMagister en Administracion, IESA

Área de especialidad: comunicaciones estratégicas, negociación, planes de negocio, documentación e investigación de los casos.

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Programa de gestión de empresas familiares

De la mano de los mejores profesores

Alberto Fariñas  Especialidad en Gerencia de Sistemas de Calidad,

Universidad Central de Venezuela.  Área de especialidad: sistemas de planificación estratégica

y control de gestión.

Sergio ParraAbogado, UCV. Especialista en Derecho Tributario

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Programa de gestión de empresas familiares

RIF

: J-00067547-3

En horarios compatibles con tu agenda

Lugar: IESA, Centro Zulia

Av. 16 con calle 77, Edificio Befercom, Maracaibo, Estado Zulia

Lapsos:Lapso 1 – 9 al 11 de septiembre

Lapso 2 – 23 al 25 de septiembreLapso 3 – 7 y 8 de octubre

Horario:8:30 a.m. a 3:45 p.m.

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0261-7514613 / 4615 / 4562

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