7/21/2019 Igualdad de género

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Igualdad de género, nuevos desafíosMyriam Gómez – Directora Ejecutiva Imagen de Chile

Durante la última semana de enero, nuestro pas reci!ió a altasautoridades y especialistas nacionales e internacionales en temas deg"nero# Esto, en el marco de la $uincuag"sima tercera reunión de laMesa Directiva de la Con%erencia &egional so!re la Mujer de 'm"rica(atina y el Cari!e en la sede de la CE)'( en *antiago#

En el marco de esta instancia es relevante preguntarse respecto de losdesa%os +ue en%rentamos como pas en los temas de igualdad deg"nero, puesto +ue tras las importantes mejoras, emergen nuevosdesa%os#

El !servatorio de igualdad de G"nero de la Cepal pone "n%asis en elconcepto de autonoma como principio !-sico para a!ordar las polticasal respecto. En este sentido, destaca que la autonomía física,económica y de toma de decisiones son tres pilaresfundamentales para avanzar en una mayor igualdad.

'l respecto, en Chile hemos avanzado en materia legal en lo relativo aviolencia contra la mujer, el %emicidio, participación la!oral y se discutenincentivos a la participación en poltica. a la vez +ue se ha instalado con%uerza en el imaginario colectivo +ue la discriminación y violencia deg"nero es inacepta!le#

En septiem!re de /012, la 'sam!lea General de la 34 apro!ó eldocumento“Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para elDesarrollo Sostenible5, un plan de acción con 16 o!jetivos de desarrollosustenta!le y 178 metas, +ue !uscan lograr los !jetivos de Desarrollodel Milenio +ue no se alcanzaron# En esta hoja de ruta se esta!lece como%oco el “hacer realidad los derechos humanos de todas las personas y alcanzar la igualdad entre los géneros y el empoderamiento de todas lasmueres y ni!as"#

(a declaración es e9plcita y pone sentido de urgencia respecto de la

necesidad de instalar una perspectiva de g"nero en las polticaspú!licas# En concreto sostiene +ue“no es posible realizar todo el potencial humano y alcanzar el desarrollo sostenible si se sigue negandoa la mitad de la humanidad el pleno disfrute de sus derechos humanos y sus oportunidades# $as mueres y las ni!as deben tener igual acceso auna educaci%n de calidad& a los recursos econ%micos y a la participaci%n pol'tica& as' como las mismas oportunidades (ue los hombres y los ni!os

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en el empleo& el liderazgo y la adopci%n de decisiones a todos losni)eles#" 

Como mencion", es induda!le +ue en Chile hemos evolucionadopositivamente en varios de estos -m!itos, tales como la violencia, elacceso a educación y salud o la participación poltica# )rue!a de ello es

+ue hoy la primera magistratura es ocupada :por segunda vez: por unamujer y hay representación %emenina en las m-s altas es%eras del poder,incluyendo el Congreso y la Corte *uprema#

Este avance tam!i"n lo constata, por ejemplo, el Gender Gap Inde9/012, un indicador del ;orld Economic <orum, +ue se=ala +ue el númerode parlamentarias, altas %uncionarias y directivos mujeres en nuestropas ha aumentado#

*in em!argo, hoy estamos %rente a nuevos desa%os +ue re+uieren sera!ordados con perspectiva de g"nero#

El -m!ito de la alta dirección de empresas, especialmente en el marcode las polticas de go!ierno corporativo, es uno de los temas emergentesdonde se ha generado un de!ate interesante respecto de cómogarantizar la participación %emenina# Lo positivo es que no haydiscusión respecto del benecio para las empresas al contar conmu!eres en los m"s altos niveles e!ecutivos y en sus directorios#la evidencia contundente agotó el debate.(a mayora de los pases desarrollados optó por %órmulas de cuotas deg"nero en directorios y de hecho un grupo de parlamentarias chilenasplanteó una iniciativa en esta lnea# 3o o!stante hoy en da ha tomado%uerza el modelo >comply or e9plain5, el +ue me parece altamenteatractivo y +ue concita un apoyo creciente#

El modelo >comply or e9plain5 %ue introducido como concepto en 188/en el llamado >Cad!ury &eport5 ?en honor a +uien lideró el consejo +uelo ela!oró, 'drian Cad!ury@ +ue esta!leció los principales lineamientosde las normas de go!ierno corporativo +ue hoy se aplican en Europa yEstados 4nidos#

En lo %undamental, propone que los entes regulatorios de losmercados establezcan –en lo +ue a inclusión de mujeres sereAere: una proporción deseable de participación femenina en losdirectorios y en caso de que las empresas no la alcancen, lese$i!a e$plicar p%blicamente el porqué.

's, pases como 'ustralia, Inglaterra, 'lemania y Bolanda hanimplementado códigos de go!ierno corporativo !ajo este principio y losresultados han sido muy positivos# ' modo de ejemplo, el “The *emale

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*TS+ ,oard -eport 20./"& de la 4niversidad de Cranield,Inglaterra, muestra +ue desde +ue se adoptó este modelo en Inglaterra,se consiguió aumentar desde un 1/,2 de participación de mujeres enlos directorios de las 100 primeras empresas en !olsa, a un /,2 en/012#

En octu!re de este a=o se llevar- a ca!o la FIII Con%erencia &egionalso!re la Mujer de 'm"rica (atina y el Cari!e, en Montevideo, 4ruguay#3o me ca!e duda +ue tendremos muchos progresos +ue mostrar comopas, pero igualmente importante un diagnóstico claro respecto de losnuevos retos +ue se presentan y una agenda de tra!ajo para a!ordarlos#*in em!argo, el desa%o no es solo pú!lico sino tam!i"n del sectorprivado por+ue si la norma no o!liga la "tica es un !uen driver#

<uentehttpHH!logs#cooperativa#clHopinionHpoliticaH/0170/0/1010/Higualdad:

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