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1II Plan de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres de GÁLDAR - 2018

II PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES DE GÁLDAR

(2018-2022)

Marzo 2018


AYUNTAMIENTO DE GÁLDARConcejalía para la Igualdad entre Mujeres y Hombres

Empresa responsable: Técnicos en Socioanálisis, S.L. (TSA)

Dirección del proyecto: Juan del Río Alonso

[email protected]

www.tsa-sl.es

Subvencionado por: CABILDO INSULAR DE GRAN CANARIA Consejería de Igualdad y Violencia de Género


1. FASES DE ELABORACIÓN DEL II PLAN DE IGUALDAD

FASE 1: EVALUACIÓN DEL I PIOG / DIAGNÓSTICO

ACTUAL

1.1. Indicadores estadísticos a partir de fuentes secundarias

1.2. Evaluación del I PIOG

1.3. Encuesta dirigida a personal del Ayuntamiento

FASE 2: REDACCIÓN DEL II PIOG

2.1. Redacción del Plan

2.2. Participación ciudadana


LOS DATOS SOBRE LA ACTUALIDAD SOCIODEMOGRÁFICA DE GÁLDAR


1. MARCO DEMOGRÁFICO DE GÁLDAR

NUEVO CONTEXTO

DEMOGRÁFICO EN EL SIGLO

XXI

Freno al crecimento

demográfico de décadas

anteriores

Inexorable envecimiento de

la población

"Feminización" del

envejecimiento"

Descenso de la presión

inmigratoria

Descenso de la natalidad

Nueva maternidad:

menos hijos y más tarde



EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN EN LOS ÚLTIMOS 15 AÑOS

24.2

96

24.2

35

24.2

09

24.2

27

24.3

19

24.3

61

24.4

73

24.4

05

23.9

51

23.7

76

23.4

53

23.2

01

22.9

92

22.7

63

22.6

77

22.3

35

22.2

912016

20152014

20132012

20112010

20092008

20072006

20052004

20032002

20012000

Durante el periodo 2000 – 2009 la evolución demográfica de Gáldarregistraba crecimientos continuos, aunque de baja intensidad, alrededor del 1% de crecimiento medio anual.

A partir del año 2010, coincidiendo con el auge de la Crisis económica, la dinámica se invierte, registrándose pequeños pero continuos decrecimientos de población hasta el año 2014.

GÁLDAR: EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN PERIODO 2000-2016



ESTRUCTURA SEXO Y EDAD

A principios del siglo XXI, en Gáldarhabían 1,28 habitantes menores de 15 años por cada persona de 65 y más, ahora, con datos de 2016, la situación se ha invertido completamente, ahora son 1,19 personas de 65 y más por cada juvenil de menos de 15 años.

GÁLDAR: POBLACIÓN DE 0 A 14 AÑOS Y DE 65 Y MÁS, 2000-2016

3.7443.677 3.706

3.606 3.546 3.546 3.6053.728

3.640

3.8113.751 3.694 3.649 3.605 3.549

3.4643.376

2.9143.011

3.104 3.1623.224 3.241

3.315 3.3653.442

3.5513.683

3.807 3.840 3.8463.917

3.976 4.028

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

0 a 14 65 o más



ESTRUCTURA SEXO Y EDAD

Entre la población de 65 y más años, se da una proporción de 1,2 mujeres por cada hombre, situación que se ha reproducido en todos estos años.

GÁLDAR: POBLACIÓN DE 65 Y MÁS AÑOS SEGÚN SEXO, 2000-2016

18381815178717571756174816931633157415591533149314771455143613921343

2190216121302089208420591990

1918186818061782174817471707166816191571

1000

1200

1400

1600

1800

2000

2200

2400

2600

2800

3000

20162015201420132012201120102009200820072006200520042003200220012000

Hombres de 65+ Mujeres de 65+



PIRÁMIDES

-1200 -1000 -800 -600 -400 -200 0 200 400 600 800 1000 1200

0-4

10-14

20-24

30-34

40-44

50-54

60-64

70-74

80-84

año 2000

Mujeres Hombres

-1200 -1000 -800 -600 -400 -200 0 200 400 600 800 1000 1200

0-4

10-14

20-24

30-34

40-44

50-54

60-64

70-74

80-84

año 2016

Mujeres Hombres



LOS BARRIOS O ENTIDADES DE POBLACIÓN DE GÁLDAR

10.612

3.851

2.787

2.269

2.075

1.744

233

212

203

198

112

GALDAR CASCO

PUERTO DE SARDINA

QUINTANAS Y PISO FIRME LOS

SAN ISIDRO

BARRIAL

MARMOLEJOS

CAIDEROS

SAUCILLO

HOYA DE PINEDA

JUNCALILLO

FAGAJESTO

Pob 2016: 24.296

17,9

14,2

11,1

20,2

15,1

13,0

28,8

24,5

20,2

37,9

33,9

16,6

GALDAR CASCO

PUERTO DE SARDINA

QUINTANAS Y PISO FIRME LOS

SAN ISIDRO

BARRIAL

MARMOLEJOS

CAIDEROS

SAUCILLO

HOYA DE PINEDA

JUNCALILLO

FAGAJESTO

TOTAL GALDAR

% 65 y +


2. LA DINÁMICA DEMOGRÁFICA

LA NATALIDAD

Canarias ha pasado de ser una de las Comunidades Autonómicas más dinámicas respecto a la natalidad a registrar una de las tasas de natalidad más bajas del Estado español.

Si nos limitamos a la situación de Gran Canaria y Gáldar, las tasas de

natalidad se han reducido

prácticamente a la mitad.

TASA BRUTA DE NATALIDAD, GRAN CANARIA Y GÁLDAR, 2000-2015

7,27,5

7,37,7

7,9

8,48,6

9,39,6

10,310,2

10,910,810,711,1

11,3

6,3

7,8

6,2

7,47,57,77,3

8,6

9,3

10,510,2

10,9

13,1

9,8

11,3

12,1

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

2015201420132012201120102009200820072006200520042003200220012000

Gran Canaria Gáldar Lineal (Gáldar)


2. LA DINÁMICA DEMOGRÁFICA

SALDO VEGETATIVO

En el año 2000 el saldo vegetativo fue de 107 nacimientos más que las defunciones. Al final del periodo, en 2015, este saldo se convierte en negativo (-61), más defunciones que nacimientos, saldo negativo constante desde el año 2012.

GÁLDAR: SALDO VEGETATIVO, 2000-2015

-61

-5

-34-27

16

42

16

6051

848582

155

8196

107

-100

-50

0

50

100

150

200

2015201420132012201120102009200820072006200520042003200220012000


3. EL NIVEL DE FORMACIÓN DE LA POBLACIÓN

EL CONTEXTO ACTUAL DE CANARIAS

CANARIAS: POBLACIÓN DE 16 Y MÁS AÑOS SEGÚN NIVEL DE ESTUDIOS, SEXO Y EDAD. CANARIAS. 2013

TOTAL De16a30

De31a45

De46a65

De66ymás

TOTAL De16a30

De31a45

De46a65

De66ymás

TOTAL De16a30

De31a45

De46a65

De66ymás

Fuealaescuela5añosomásperosincompletarESO,EGBoBachilleratoElementalosabeleeroescribirperofuemenosde5añosalaescuelaoesanalfabeto

19,6 8,2 9,1 19,4 55,4 18,0 8,6 9,3 19,4 49,1 21,2 7,8 8,9 19,4 60,2

ESO,EGBoBachillerElemental,CertificadodeEscolaridadodeEstudiosPrimarios

34,0 40,8 31,1 36,7 26,0 36,8 43,3 35,8 37,4 28,5 31,3 38,4 26,0 35,9 24,0

Bachiller(LOE,LOGSE),BUP,BachillerSuperior,COU,PREU,PAU

14,7 23,1 14,9 14,0 4,9 14,4 20,2 14,3 14,2 6,4 15,0 26,0 15,5 13,8 3,8

FPdeGradoMedio,FPI,OficialíaIndustrialoequivalente,GradomediodeMúsicayDanza,CertificadosdeEscuelasOficialesdeIdiomas

6,9 9,0 9,3 5,6 2,0 6,7 9,1 8,4 5,9 1,5 7,0 8,8 10,3 5,3 2,4

FPdeGradoSuperior,FPII,MaestríaIndustrialoequivalente

8,2 6,4 13,4 6,9 2,8 8,7 6,2 14,1 6,7 4,1 7,8 6,6 12,8 7,1 1,9

Diplomatura,ArquitecturaoIngenieríaTécnica,3cursosaprobadosdeunaLicenciatura

8,2 6,6 9,6 9,3 5,1 6,8 4,5 8,6 6,8 5,5 9,5 8,6 10,6 11,7 4,9

Gradooequivalente/Máster/Doctorado 8,4 6,0 12,6 8,1 3,8 8,6 8,1 9,6 9,6 5,0 8,2 3,9 15,9 6,7 2,9TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

AMBOSSEXOS HOMBRES MUJERES


Un mayor número de mujeres que finalizan los estudios universitarios que de hombres, así, y desde el principio del periodo de análisis, resulta una relación de 1,6 mujeres por cada hombre, de promedio.

ALUMNADO QUE TERMINÓ ESTUDIOS DE GRADO Y DE 1ER Y II CICLO EN CANARIAS SEGÚN SEXO Y AÑOS

3. EL NIVEL DE FORMACIÓN DE LA POBLACIÓN

EVOLUCIÓN DE LOS TITULADOS Y TITULADAS UNIVERSITARIAS EN CANARIAS

2.1012.1141.9141.8821.983

2.2192.3162.266

3.6933.463

2.9462.9822.9853.202

3.4363.286

20142012201020082004200220001998

Hombres Mujeres


La evolución de la población activa ha sido más intensa entre las mujeres, aumenta de forma continua el número de personas que trabajan o demandan trabajo, sobre todo desde el inicio de la Crisis y el consiguiente aumento de las dificultades económicas de los hogares, lo que ha obligado a muchas mujeres salir al mercado laboral.

COMARCA NORESTE: TASA DE ACTIVIDAD SEGÚN SEXO Y AÑOS,2002-2017

4. ACTIVIDAD ECONÓMICA

EVOLUCIÓN RECIENTE DE LA POBLACIÓN ACTIVA

63,464,064,563,664,066,165,066,964,467,366,768,367,166,465,464,7

53,849,649,852,5

56,154,853,350,751,848,947,847,846,444,941,641,2

MED

IA 2

017

MED

IA 2

016

MED

IA 2

015

MED

IA 2

014

MED

IA 2

013

MED

IA 2

012

MED

IA 2

011

MED

IA 2

010

MED

IA 2

009

MED

IA 2

008

MED

IA 2

007

MED

IA 2

006

MED

IA 2

005

MED

IA 2

004

MED

IA 2

003

MED

IA 2

002

Hombres Mujeres


La primera singularidad destacable de Gáldar es el mayor peso del sector primario, muy por encima de lo que ocurre en el resto de Canarias (20% frente al 3%).

Asimismo, también se observa grandes diferencias entre la proporción de afiliación en el sector industrial, hasta el 13,2% en Gáldar(industria manufacturera), frente a solo el 5,4% en Gran Canaria.

AFILIACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD. CANARIAS, 2017


SECTORES DE ACTIVIDAD: SINGULARIDADES DE GÁLDAR, MAYOR PESO DEL SECTOR PRIMARIO E INDUSTRIAL

2,7 2,6

19,9

4,9 5,4

13,2

6,0 5,6 8,6

26,7 28,6 26,6

18,614,8

6,7

41,1 43,1

25,1

CANARIAS GRAN CANARIA GÁLDAR

Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca Industrias, energía, residuos

Construcción Comercio, motor y transporte

Hosteleria Resto Servicios


GÁLDAR: AFILIACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD, 2017


SECTORES DE ACTIVIDAD SEGÚN SEXO

61,164,4

60,3100,0

86,493,3

58,172,8

57,197,9

50,050,0

53,962,8

54,125,726,2

60,843,4

6,8

38,935,6

39,70,0

13,66,7

41,927,2

42,92,1

50,050,0

46,137,2

45,974,373,8

39,256,6

93,2

TOTAL

A. AGRICULTURA, GANADERÍA, SILVICULTURA Y PESCA

C. INDUSTRIA MANUFACTURERA

D. SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA, GAS, VAPOR Y AIRE ACONDICIONADO

E. SUMINISTRO DE AGUA, ACTIVIDADES DE SANEAMIENTO, GESTIÓN DE RESIDUOS Y …

F. CONSTRUCCIÓN

G. COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS DE …

H. TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO

I. HOSTELERÍA

J. INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

K. ACTIVIDADES FINANCIERAS Y DE SEGUROS

L. ACTIVIDADES INMOBILIARIAS

M. ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS

N. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y SERVICIOS AUXILIARES

O. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y DEFENSA; SEGURIDAD SOCIAL OBLIGATORIA

P. EDUCACIÓN

Q. ACTIVIDADES SANITARIAS Y DE SERVICIOS SOCIALES

R. ACTIVIDADES ARTÍSTICAS, RECREATIVAS Y DE ENTRETENIMIENTO

S. OTROS SERVICIOS

T. ACTIVIDADES DE LOS HOGARES COMO EMPLEADORES Y PRODUCTORES DE BIENES Y …

Hombres Mujeres


En Gáldar los datos describen una situación muy similar a la realidad insular, aunque con una ligera mayor proporción de contratos temporales entre las mujeres.

GÁLDAR: AFILIACIÓN A LA SS CON CONTRATO A JORNADA REDUCIDA SEGÚN SEXO, 2012-2017


LA MEDIA JORNADA LABORAL

19,119,318,2

16,0

18,618,416,7

18,017,118,419,1

21,2

17,919,6

17,618,818,1

19,619,419,120,2

15,717,0

14,9

33,934,832,6

29,4

33,134,7

32,130,931,231,0

35,633,7

32,433,932,933,4

31,7

36,134,7

32,2

36,9

30,630,5

26,5

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

2017

4ºT

RIM

2017

3ºT

RIM

2017

2ºT

RIM

2017

1ºT

RIM

2016

4ºT

RIM

2016

3ºT

RIM

2016

2ºT

RIM

2016

1ºT

RIM

2015

4ºT

RIM

2015

3ºT

RIM

2015

2ºT

RIM

2015

1ºT

RIM

2014

4ºT

RIM

2014

3ºT

RIM

2014

2ºT

RIM

2014

1ºT

RIM

2013

4ºT

RIM

2013

3ºT

RIM

2013

2ºT

RIM

2013

1ºT

RIM

2012

4ºT

RIM

2012

3ºT

RIM

2012

2ºT

RIM

2012

1ºT

RIM

Gáldar

Medija jornada hombres Media jornada mujeres


La brecha salarial entre mujeres y hombres queda patente, tanto en el conjunto de España como en Canarias en particular.

No obstante los datos hablan de una mayor distancia o brecha entre mujeres y hombres en el caso de la totalidad de España (en torno a 6.100 euros, una brecha alrededor del 23%; y menor desigualdad en Canarias (en torno a 3.000 euros, es decir una brecha del 15% aproximado).

GANANCIA MEDIA ANUAL POR TRABAJADOR/ A SEGÚN SEXO. ESPAÑA Y CANARIAS POR AÑOS


LA BRECHA SALARIAL

25.675,1725.682,05

25.667,8925.479,74

25.001,05

24.203,33

22.780,29

22.051,08

21.093,92

20.548,33

19.514,5819.537,33

19.767,5919.735,22

19.502,02

18.910,62

16.943,89

16.245,17

15.294,83

14.889,74

20.678,4321.089,85

21.090,8620.986,94

20.109,24

19.516,93

18.196,14

17.535,20

16.771,82

16.142,03

17.619,8617.498,7117.824,9417.601,7917.528,3317.131,85

15.721,0614.840,0313.728,9213.882,80

2013201220112010200920082007200620052004

Hombre España Mujer España Hombre Canarias Mujres Canarias


A partir del 1er trimestre de 2008 se comienzan a sentir los primeros síntomas del efecto más sangrante de la crisis económica, la lacra del desempleo, alcanzándose durante el 2009 una tasa de paro del 26,0% en Canarias y del 17,9% en el conjunto de España, un incremento de más del 150% en comparación a principios de 2002.

TASA DE PARO DE LA POBLACIÓN OCUPADA. CANARIAS, GRAN CANARIA Y COMARCA NOROESTE, 2002-2017


EL DESEMPLEO EN ESPAÑA Y CANARIAS

23,5

26,1

29,1

32,433,7

32,6

29,328,6

26,0

17,2

10,511,611,711,911,311,1

25,627,3

30,0

33,335,234,5

31,430,0

27,4

18,6

11,812,513,211,510,911,0

24,426,4

30,732,5

34,435,0

30,829,3

25,3

17,6

10,712,012,2

11,010,1PROM 2017

PROM 2016

PROM 2015

PROM 2014

PROM 2013

PROM 2012

PROM 2011

PROM 2010

PROM 2009

PROM 2008

PROM 2007

PROM 2006

PROM 2005

PROM 2004

PROM 2003

PROM 2002

CANARIAS GRAN CANARIA Gran Canaria - Noroeste


En Gran Canaria, las tasas de paro femenino superan entre 4-5 puntos porcentuales al masculino, tanto en periodo Pre-crisis como durante la Depresión.

TASA DE PARO DE LA POBLACIÓN OCUPADA SEGÚN SEXO. GRAN CANARIA, 2002-2016


EL DESEMPLEO EN ESPAÑA Y CANARIAS

25,727,8

32,334,0

32,630,830,3

26,0

16,6

9,910,211,6

9,98,78,4

29,8

32,934,5

36,636,9

32,129,629,2

21,3

14,215,615,5

13,614,014,7

201620152014201320122011201020092008200720062005200420032002

Hombres Mujeres


A partir de 2014, parece que la tendencia de crecimiento del número de registros de demandantes de empleo se atempera, invirtiéndose tímidamente la tendencia, a partir de este año la disminución es continua (media de -6,4% anual), hasta alcanzarse la cifra de 3.036 (todavía muy superior al principio del periodo).

PARO REGISTRADO EN EL MUNICIPIO DE GÁLDAR, 2008-2017


PARO REGISTRADO EN GÁLDAR

2.493

3.2003.434 3.430

3.893 3.9633.757

3.5173.238

3.036

PROM2008 PROM2009 PROM2010 PROM2011 PROM2012 PROM2013 PROM2014 PROM2015 PROM2016 PROM2017


SEGÚN SEXO

PARO REGISTRADO EN EL MUNICIPIO DE GÁLDAR, SEGÚN SEXO, 2008-2017


PARO REGISTRADO EN GÁLDAR

1.130

1.5291.637 1.658

1.899 1.9031.787

1.6331.463

1.3451.363

1.6711.797 1.772

1.994 2.0611.970

1.8841.776

1.691

PROM2008 PROM2009 PROM2010 PROM2011 PROM2012 PROM2013 PROM2014 PROM2015 PROM2016 PROM2017

HOMBRES MUJERES



BRECHAS EN EL ÁMBITO ECONÓMICO

PARTICIPACIÓN LABORAL

DESEMPLEO

JORNADA REDUCIDA

TEMPORALIDAD

SALARIOS

PENSIONES

POBREZA


5. DIFERENCIAS DE GÉNERO EN LA VIDA COTIDIANA

BRECHAS EN EL HOGAR

COMPRA ALIMENTOS

COCINAR

FREGADO

LAVADO Y PLANCHADO

LIMPIEZA HOGAR

CRIANZA

MAYORES

ACTIVIDAD FÍSICA


6. LA VIOLENCIA MACHISTA

LA EVOLUCIÓN RECIENTE DE LOS DELITOS DE VIOLENCIA DE GÉNERO

6.746

9.404

7.7586.9367.111

7.7018.0498.3268.9829.0878.894

0,

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

20172016201520142013201220112010200920082007

Canarias

DENUNCIAS POR VIOLENCIA DE GÉNERO, CANARIAS, 2007-2017




DENUNCIAS POR VIOLENCIA DE GÉNERO POR CADA 1.000 MUJERES, 2007-2017

5,306,05

5,445,335,225,365,615,645,746,105,52

6,35

8,88

7,346,556,69

7,257,567,868,548,778,80

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

20172016201520142013201220112010200920082007

España Canarias




DELITOS INGRESADOS SEGÚN TIPO, CANARIAS, (PORCENTAJES), 2014

0,0

0,1

2,7

4,4

4,6

10,5

77,6

Lesiones al feto

Homicidio

Otros

Contra derechos y deberes famliiares,quebranamiento de penas y medidas

Contra la integridad moral

Contra la libertad e indemnidad sexuales

Lesiones y malos tratos

CANARIAS




VÍCTIMAS MORTALES POR VIOLENCIA DE GÉNERO ESPAÑA Y CANARIAS, POR AÑO. AÑOS 2003-2014

71 72

57

69 7176

56

73

61

52 54 54

62

6 4 6 5 5 73 2 2 1

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

ESPAÑA CANARIAS

El caso extremo de los asesinatos

machistas es un fenómeno que

presenta una evolución errática,

con subidas y bajadas durante los

últimos 12 años.

La cifra no baja de los 52 casos en

España al año, un promedio de 65

casos anuales durante la última

década.


CARACTERÍSTICAS DE LA PLANTILLA LABORAL DEL AYUNTAMIENTO DE GÁLDAR


1. CARACTERÍSTICAS DE LA PLANTILLA POR SEXO Y EDAD

COMPOSICIÓN DE LA PLANTILLA POR SEXO Y EDAD

HOMBRES Y MUJERES EN LA PLANTILLA DEL AYUNTAMIENTO DE GÁLDAR, 2017

Se da una relación de 1,3 hombres por cada mujer.

Hombre57%

Mujer43%


II PLAN DE IGUALDAD DE GÁLDAR: LOS CRITERIOS ORIENTADORES Y LA PLANIFICACIÓN


3. ESTRUCTURA DEL III PLAN ESTRUCTURA DEL II PIOG (2018-2022) - ÁREAS

ÁREA

EJE 1

Objetivo 1

Acción 1.1 Acción 1.n

EJE N

Objetivo n

Acción n.1 Acción n.n


3. ESTRUCTURA DEL III PLAN ESTRUCTURA DEL II PIOG (2018-2022) - ÁREAS

ÁREAS DE INTERVENCIÓN

Las áreas introduce un elemento funcional de intervención.

Se basa en la estructura por departamentos o Concejalías.

EJES ESTRATÉGICOS

Los ejes estratégicos son las cuestiones prioritarias en las que se va a trabajar

durante el periodo de vigencia del Plan.

Son las metas estratégicas conjuntas para alcanzar los objetivos finales

Mainstreaming o transversalidad de género;

Empoderamiento y participación sociopolítica;

Conciliación y corresponsabilidad;

Violencia ejercida contra las mujeres.OBJETIVOS Los objetivos acotan un horizonte preciso

para la implantación del Plan.

ACCIONES

Las acciones son los instrumentos que se van a utilizar para desarrollar laos objetivos,

se agrupan estrategias y en proyectos concretos en donde se describirán todo el

proceso de actuación.


3. ESTRUCTURA DEL III PLAN

TIPO DE ACCIONES

TIPO DE ACCIONES

Conocimiento

Información y sensibilización

Formación

Servicios y recursos

Normas

Seguimiento

• CONOCIMIENTO: estudios, diagnósticos, datos...

• INFORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA CIUDADANÍA:

• FORMACIÓN: Instrumentos para cualificar a la administración o al público

• SERVICIOS Y RECURSOS: recursos humanos y económicos e infraestructura.

• NORMAS: Implantar la obligatoriedad de una determinada actuación.

• SEGUIMIENTO: Instrumentos para conocer la evolución de los aspectos que se intentan modificar.


ÁREA 1: APLICACIÓN DEL PRINCIPIO DE IGUALDAD EN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL• EJE 1: PROCEDIMIENTOS INSTITUCIONALES Y ADMINISTRATIVOS

ÁREA 2: ACCIONES GENÉRICAS DIRIGIDAS A LA CIUDADANÍA• EJE 2: INFORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DIRIGIDAS A LA CIUDADANÍA• EJE 3: CONCILIACIÓN VIDA PERSONAL Y LABORAL• EJE 4: VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

ÁREA 3: SANIDAD Y CONSUMO• EJE 5: SALUD Y CONSUMO

ÁREA 4: BIENESTAR SOCIAL, INTEGRACIÓN Y SOLIDARIDAD• EJE 6: BIENESTAR SOCIAL, INTEGRACIÓN Y SOLIDARIDAD

ÁREA 5: MERCADO LABORAL• EJE 7: FORMACIÓN Y TRABAJO

ÁREA 6: EDUCACIÓN• EJE 8: EDUCACIÓN

ÁREA 7: CULTURA, COMUNICACIÓN, NUEVAS TECNOLOGÍAS• EJE 9: CULTURA• EJE 10: WEB MUNICIPAL Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN

ÁREA 8: DEPORTES• EJE 11: DEPORTES

ÁREA 9: PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y JUVENTUD• EJE 12: PARTICIPACIÓN CIUDADANA• EJE 13: JUVENTUD

ÁREA 10: SEGURIDAD CIUDADANA• EJE 14: SEGURIDAD CIUDADANA

ÁREA 11: URBANISMO Y TRANSPORTE• EJE 15: POLÍTICA URBANÍSTICA

11 ÁREAS,

15 EJES,

58 OBJETIVOS,

187 ACCIONES


FINTécnicos en Socioanálisis, S.L. (TSA)

Juan del Río Alonso

[email protected]

www.tsa-sl.es

II PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES …³n-de... · crecimento...

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