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III DIPLOMADO DE GESTION DE CONTRATOS,

COMPRAS Y ADQUISICIONES

El Diplomado está dirigido a gerentes y ejecutivos que se desempeñen en el área

de suministros de bienes y servicios de una empresa y también para aquellos

supervisores que en el desarrollo de sus actividades ordinarias deben enfrentarse con la

negociación y gestión de aprovisionamientos. También la gestión de Contratos, compras

y adquisiciones es una herramienta sumamente útil para los planificadores responsables

del planeamiento e implementación de la logística dentro de la gestión de la cadena de

suministro.

Actualmente las organizaciones participantes

de la cadena de suministros presentan una compleja

interacción de recursos materiales procesos,

productos, flujos de información y financieros que

necesitan ser alineados y sincronizados en el tiempo.

Así mismo es de prioritaria importancia para la

empresa establecer los términos de intercambio

entre proveedores y clientes y asegurar su fluido

cumplimiento.

El programa de la gestión de Contratos,

compras y adquisiciones brinda las competencias

esenciales que son requeridas para enfrentar todos

estos desafíos por los profesionales a nivel regional,

nacional o global.

OBJETIVO

Desarrollar un programa de entrenamiento que permita fortalecer competencias

sólidas para una gestión eficaz de los contratos, compras y adquisiciones del proyecto.

La gestión de contratos representa la base que sustenta la relación comercial

entre clientes y sus contratistas, ya que determina los derechos y deberes que cada una

de las partes.

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EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI):

El Project Management Institute (PMI) es una institución fundada en 1969 en

EEUU por y para profesionales de dirección de proyectos. Desde su fundación, ha

crecido convirtiéndose en la principal organización profesional sin fines de lucro en esta

actividad.

El PMI tiene, entre otros

objetivos, el establecer estándares de

gerencia de proyectos, organizar

seminarios y programas educativos y

administrar la certificación de

profesionales.

El estándar de procesos definido s por el PMI ha sido adoptado como norma

ANSI (American National Standards Institute) y está siendo referenciado por la ISO

(International Organization for Standarization). Organizaciones profesionales

mundialmente reconocidas, como el IEEE (Institute of Electrical and Electronics

Engineers), lo han adoptado.

METODOLOGIA

El diplomado combinará partes

teóricas, prácticas y vivenciales. Las fases

teóricas, contaran con modelos y ejemplos

prácticos producto de casos reales, en los

cuales estuvieron involucrados los expositores.

Además se desarrollarán dinámicas, de

tal manera que pongan en práctica los

conceptos impartidos, basándose en sus

propios proyectos.

DIRIGIDO A:

Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes

de proyectos, consultores o miembros de equipos de proyectos, o interesados en

gestionar de manera óptima sus propios proyectos. La metodología se aplica a proyectos

de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector económico. Egresados o

estudiantes que tengan interés en la gestión de compras, contratos y/o adquisiciones.

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PERFIL DEL EGRESADO:

Los participantes que obtengan su Diploma en Gestión de Compras, Contratos y

Adquisiciones, bajo el enfoque del PMI, otorgado por la Universidad de Piura; habrán

desarrollado competencias profesionales para:

1. Conocer el entorno respecto a bienes y

servicios para proyectos.

2. Resolver problemas relacionados a las

adquisiciones y gestión de contratos.

3. Planear las adquisiciones y los contratos

del proyecto

4. Gestionar las cotizaciones y propuestas

de proveedores

5. Administrar los contratos del proyecto

6. Realizar el cierre del proyecto

CONTENIDO

El diplomado comprende un total de 64 horas teórico-prácticas y desarrolla los

siguientes puntos:

TEMARIO

1. Entorno de la Gestión de Compras, Adquisiciones y Contratos.

El mercado de adquisición de bienes y servicios para proyectos en el mundo

Problemas en las adquisiciones de bienes y servicios, y la gestión de contratos en los

proyectos

Mejores prácticas de project management y gestión de contratos

2. Planeamiento de Adquisiciones de Bienes y Servicios.

Información clave del proyecto

Definición de paquetes de compras

Definición de contratos de servicios a realizar

Tipos de adjudicación y tipos de contratos a seguir

Plan de Procura y Línea Base

3. Planeamiento de Contratos.

Proveedores y Contratistas calificados.

Elaboración de RFIs

Planificación de las comunicaciones del contrato

Bases de Licitación (RFP y RFQs)

Alcance del servicio y descripción de partidas

Calendario de licitación

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Términos generales y comerciales

Criterios de Evaluación

Bases de licitación

Contratos estándares para proyectos

4. Solicitud de Propuestas.

Cotización de paquetes de bienes y servicios

Conferencia de proveedores y contratistas

Visitas de campo al proyecto

Recepción de propuestas

5. Selección del Proveedor/Contratista y Firma de Contratos.

Evaluación de proveedores y contratistas

Negociación del contrato

Firma del contrato y orden de proceder

6. Administración de Contratos.

Control de avance del contrato (físico y costo)

Evaluación de valorizaciones

Aplicación de penalidades y premios

Emisión de informes de pago

Solicitud y evaluación de cambios de orden en los contratos

Gestión de reclamos

Seguimiento de cartas fianzas

Control de comunicaciones de los contratos

Control de materiales

Administración de almacenes

Gestión de garantías de materiales

7. Cierre de Contratos.

Evaluación del avance final de los contratos

Revisión y cierre de cláusulas del contrato y garantías

Evaluación del desempeño de proveedores y contratistas

Emisión de certificado de aceptación del servicio

Auditoria de contratos

PROFESORES INVITADOS

Víctor Anyosa, Ing., PMP, PHD Candidate

Presidente del Capítulo PMI Lima Perú – 2007. Certificado PMP con más de 15 años de

experiencia profesional, y más de 7 años de experiencia gerenciando proyectos de gran

envergadura bajo los estándares del PMI.

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Ha gerenciado con éxito la implementación de la oficina de gerencia de proyectos

(PMO) del Banco de Crédito del Perú, así como el desarrollo de la metodología de

gerencia de proyectos para el Banco de Crédito de Bolivia, ha sido Project Manager

responsable de la Fusión del Banco de Crédito con Financiera Solución, y otros grandes

proyectos de TI y Negocios para el BCP.

Cuenta con 3 años de experiencia en la implementación de proyectos mineros e

hidroeléctricos, aplicando las buenas prácticas del PMI (Project Management Institute).

Felipe Melendez, Ing., PMP

Certificado PMP. Gerente General de PM&B Consulting Group. Presidente del Centro

de Ingeniería de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros de Lima.

Tiene 15 años de experiencia exitosa en Proyectos de gran envergadura, 10 años

implementando la metodología del PMI.

Ha liderado la implementación de la metodología de gerencia de proyectos en Pacifico

Seguros, Pluspetrol Norte S.A., en la Gerencia de Perforación de Pozos Petroleros,en

Osinergmin y en FONAFE. Actualmente está liderando la Implementación de la

metodología de gerencia de proyectos en la Central Hidroeléctrica de Machu Picchu.

Sergio Vásquez, PMP, MPM

Master en Project Management, Universidad de Ciencias Aplicadas y Artes de

Dortmund - Alemania. Certificado PMP.

Cuenta con más de 18 años de experiencia, 13 de ellos en proyectos de modernización

operativo-tecnológica para la industria bancaria. Ha sido gerente de tecnología del

Banco Financiero del Perú y consultor de la empresa india TATA Consultancy Services,

participando en proyectos en Perú, Ecuador y Chile

CRONOGRAMA:

El Diplomado en Gestión de Contratos, Compras y Adquisiciones tendrá una

duración de 64 horas (8 semanas), según el cronograma siguiente:

Inicio: sábado 06 de julio de 2013

Fin: sábado 07 de septiembre de 2013

Los sábados 27 de julio y 31 de agosto no se dictarán clases.

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HORARIO:

Las clases se dictarán los días sábado, de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. (Incluye almuerzo y

tres coffebreaks).

LUGAR:

Campus Piura de la Universidad de Piura: Av. Ramón Múgica 131. Urb. San Eduardo,

Piura.

INVERSIÓN:

- Al contado: US$ 2 000 (dos mil dólares americanos)

- En cuotas:

Cuotas Monto (US$) Fecha límite de pago

Primera cuota 682 05 de julio de 2013

Segunda cuota 682 02 de agosto de 2013

Tercera cuota 682 02 de septiembre de 2013

TOTAL 2046

Descuento por pronta inscripción: 10% hasta el 02 de Julio de 2012

- Al contado: US$ 1 800 ( mil ochocientos dólares americanos )

- En cuotas:

Cuotas Monto (US$) Fecha límite de pago

Primera cuota 460 02 de junio de 2013

Segunda cuota 460 16 de julio de 2013

Tercera cuota 460 02 de agosto de 2013

Cuarta cuota 460 02 de septiembre de 2013

TOTAL 1840

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Además, tiene disponible el financiamiento de la inversión mediante el Banco de

Crédito del Perú (BCP Santa Isabel – Piura). Consúltenos sobre financiación bancaria.

SISTEMA DE PAGO:

Primera cuota o pago al contado:

Paso 1:

Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta

corriente en dólares Nº 475-1881545-1-92.

Al solicitar un código de pago, debe dar su número de DNI, o el RUC de la

empresa.

Código interbancario: 002-475-001881545192-29

Paso 2:

Enviar el comprobante del depósito bancario y la ficha de inscripción adjunta al

correo udep.cursos.extension@udep.pe

A partir de la segunda cuota:

Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta

corriente en dólares Nº 475-1881542-1-62.

Código interbancario: 002-475-001881542162-25

En este caso deberá dar como código de pago su DNI (ó RUC en caso de ser

una empresa).

Si el pago se realiza vía Telecrédito (transferencias a terceros) ó Transferencia

Interbancaria, será necesario que nos envíe la constancia de pago.

INCLUYE:

- Clases magistrales.

- Material académico para el seguimiento de clases.

- Desarrollo de casos prácticos.

- Talleres dinámicos.

- Intranet para la comunicación eficiente entre asistentes y trainers.

- Coffe Break semanales (mañana, intermedio y tarde).

- Almuerzo ejecutivo.

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INFORMES:

Para mayor información, comuníquese con:

Lic. Antonella Castagnino

Of. 28 A – Edificio 80 (Facultad de Ingeniería)

antonella.castagnino@udep.pe

284500 anexo 3303

968042288 / RPM *500524

También puede visitarnos en el siguiente link:

http://udep.edu.pe/ingenieria/diplomado_en_gestion_de_compras__contratos_y_adquisicion

es.html