IMPACTOS POSITIVOS
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IMPACTOS POSITIVOS
DE LA GESTIN EN LA
SEGURIDAD VIAL.
Medelln, julio 22 de 2015
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COMPROMISO Y APOYO
POLTICO
Necesario para garantizar los
presupuestos en los diferentes
espacios (Nacionales, Regionales,
Locales y en las Empresas), que
sean realmente efectivos
posteriormente, para garantizar la
implementacin de los programas
diseados.
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La seguridad vial debe ser
responsabilidad de todos. SECTOR
PBLICO Y PRIVADO. Y con ellos
de todos los actores de la
movilidad.
La responsabilidad de las acciones
que se realicen para conseguir LA
SEGURIDAD VIAL, debe ser
COMPARTIDA.
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APOYO DE LOS
CIUDADANOS
Debemos conseguir el apoyo de los
ciudadanos y lograr que sean ellos los
que nos ayuden a multiplicar los
mensajes y acciones que se diseen,
para trasmitirlas a todos los actores
de la movilidad.
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DIAGNSTICO DEL NIVEL DE
RIESGO EN LA OPERACIN
DE TRANSPORTE.
Es importante conocer la situacin actual
en cuanto al nivel de riesgo en la
operacin. Este diagnstico entrega los
hallazgos en reas sensibles de la
operacin, analizando los siguientes 5
puntos:
Organizacin interna.
Procedimientos operativos.
Talento humano.
Equipo mvil.
Infraestructura.
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Las empresas que regularmente se ven involucradas en
accidentes o en las cuales el riesgo en la operacin es alto, se
ven afectadas notablemente en su imagen y prestigio,
haciendo que sus potenciales clientes se abstengan de usar
sus servicios, adems de las prdidas econmicas, lucro
cesante, daos materiales, prdida de carga, seguros, gastos
judiciales, etc.
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SEGURIDAD VIAL
Consiste en la prevencin de
accidentes de trnsito o la
minimizacin de sus efectos,
especialmente para la vida y la salud
de las personas, cuando tuviera
lugar un hecho no deseado de
trnsito.
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La seguridad vial debe estar presente en la
vida de todos los seres humanos.
Y debe trabajarse como un sistema de
gestin para obtener buenos resultados.
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BENEFICIOS DE LA SEGURIDAD VIAL.
A nivel empresarial:
La Seguridad y Salud en el Trabajo y Riesgos Laborales
deben estar de la mano de la seguridad vial, en particular
de la implementacin de los Planes Estratgicos de
Seguridad Vial.
El ausentismo laboral causado por accidentes de trnsito
en va, afecta notablemente la produccin en las empresas.
Qu hacer?
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Fortalecimiento de la gestin institucional Compromiso de la empresa frente a la seguridad vial Recursos para la seguridad vial
Comportamiento humano Pedagoga y capacitacin Polticas de control con sus sanciones
Vehculos Seguros Planes de mantenimiento preventivo Listas de chequeo
Infraestructura Segura Gestin de los riesgos asociados a la infraestructura vial
Atencin a Vctimas Protocolo de reaccin ante los accidentes de trnsito
IMPLEMENTAR LOS PESV. TRABAJANDO JUICIOSAMENTE EN:
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PARA LA EVALUACION DEL RIESGO Puede ingresar a la siguiente ruta www.arlsura.com / Servicios en Lnea / Soluciones en Prevencin / Transacciones / Identificacin de Peligros y Valoracin de Riesgos. (Solo para afiliados de ARL Sura)
www.arlsura.com Pueden ingresar al colegio de motos y al colegio de autos
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Se debe complementar la tarea anterior utilizando
herramientas para el control y desarrollo de polticas de
seguridad vial como:
NTC-ISO 39001 (Sistemas de gestin de laseguridad vial)
Formacin contina actualizada. Soluciones tecnolgicas.
Las empresas, a travs de las polticas en materia de
seguridad vial, pueden desarrollar una importante labor
desde la prevencin de riesgos laborales, consiguiendo una
movilidad segura, eficiente y sostenible.
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CRECIMIENTO
COMPETITIVIDAD
RENTABILIDAD
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INFRAESTRUCTURA
Rutogramas
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La unidad entre la Administracin Pblica y el sector
privado, la corresponsabilidad y la colaboracin son
fundamentales para mejorar la seguridad vial de
nuestras empresas y deben dar resultados positivos
en el corto plazo.
La labor de las empresas cuando forman y
concientizan a sus funcionarios, se convierte en un
factor multiplicador, cuando ellos llevan losconocimientos a la familia y al entorno personal,
favoreciendo el necesario cambio cultural
preventivo.
CONCLUSIONES
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GRACIAS
ING. EVELIO OROZCO ROMERO
Distribuidor ARL SURA
[email protected] [email protected]
www.evelioorozco.com