ALTAS COPCO

Trabajo Final – Proyecto de Implementación de Cambio

FICHA TECNICA• OBJETIVO

– Revisar; rediseñar y desarrollar técnicas de optimización de procedimientos, revisión de actitudes deliderazgo, cultura, imagen atractiva del empleador y mejoras en el compromiso con el clienteinterno.

– Enraizar en los empleados, sobre todo en los nuevos, la visión y la culturaorganizacional, alineándolas con los valores que rigen todo el accionar de Atlas Copco como son elCompromiso, Interacción e Innovación.

• FICHA TECNICA– Razón Social Atlas Copco Peruana S. A.

– Nombre Comercial Atlas Copco

– RUC 20100082803

– Tipo de empresa Sociedad Anónima

– Vigencia de la empresa Activo

– Actividad Económica Venta Mayorista Maquinaria, Equipo y Materiales

– Inicio de actividades 26-07-1950

– Marca de actividad comercio Importador\exportador exterior

– Dirección Completa Jr. Francisco Graña #150

– Ubicación Geográfica Lima – Lima – La Victoria

– Teléfonos 411-6100

VISION

Análisis de la Comp.

Selección alternativas Estratégicas

Análisis de Ambiente

Validación de

Objetivos

Oportunidad &

Amenaza

Fortaleza & Debilidad

Implement. Estrategia

Indicadores

First in mind, First in ChoicePrimero en la mente, tu primera elección

An

álisis Recu

rsos

Sandvik

Ferreyros

Ingersoll Rand

Sullair

Boart Longyear

Resemin

Compromiso / Innovación / Interacción

Mejorar la Proactividad / Conformismo

Mejorar y reforzar el Liderazgo

Mejorar la Comunicación

Equidad / Coherencia

Necesidad de Poder

Mejorar la Administración- Procedimientos

Enfoque Financiero - Poco Humano

Crisis

Selección alternativas Estratégicas

Implement. Estrategia

Indicadores

E2: Dar origen a la coalición orientadora

E7: Consolidar las ganancias.

E6: Generar triunfos a corto plazo

E3: Desarrollar una visión y una estrategia

E4: Comunicar la visión de cambio

E5: Facultar a una base amplia para la acción.

E8: Arraigar los nuevos enfoques en la cultura.

E1: Infundir el sentido de premura

ESTRATEGIAS ACCION

•Los Círculos Atlas Copco•Red de Apoyo (Encuesta)•Olimpiadas•Buzón de sugerencia - Ideas y proyectos presentadas en equipo•Celebración de cumpleaños

•Lotus Notes en los contratos•El Boletín electrónico•KEY EMPLOYEES•Team Meeting

•Benchmark - GPTW•Reconocimiento por antigûedad

•Conociendo Atlas Copco•Traducir la Visión y Slogans de la compañía – Choque Cultural

La Curva del Cambio

Estancamiento Preparación Implementación Determinación Consecución

CAMBIO

Crisis