IMPLEMENTACIÓN DE ALMACÉN

DEPORTIVO JULIAN´S SPORT EN EL

MUNICIPIO DE SALADOBLANCO- HUILA

INTEGRANTES:

ORLANDO PERDOMO LOMELIN

ROCIO B. JIMENEZ URRUTIA

YANETH MILENA RODRIGUEZ

WILLIAM FERNEY FERNANDEZ

JAIDER PEÑARANDA

GRUPO: 102058_485

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

A pesar de existir dos pequeños almacenes que fabrican

uniformes de las instituciones educativas y para la

práctica del deporte no surten todos los elementos

necesarios para que las personas de esta localidad

puedan desarrollar su actividad deportiva y no tengan

que desplazarse hacia la ciudad de Pitalito para

conseguirlas, por otro lado no surten con diferentes

marcas reconocidas de calidad.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cómo la instalación de un almacén deportivo puede

mejorar la calidad de vida disminuyendo costos en la

adquisición de todo lo relacionado con el deporte?.

JUSTIFICACIÓN

En el municipio de Saladoblanco-Huila el comercio es

una actividad rezagada por la agricultura por lo que

resulta de primordial necesidad la promoción del sector

comercial con el fin de fortalecer su economía, es

indispensable entonces contar con más variedad de

almacenes que puedan satisfacer las necesidades de

sus habitantes sin tener que desplazarse a la ciudad de

Neiva para tal fin, por lo que la puesta en marcha de un

almacén deportivo representa un aporte para la

sociedad saladeña y un paso más hacia la tecnificación

del municipio.

OBJETIVO GENERAL

Implementar la creación de un almacén deportivo

Julian´s sport en el municipio de Saladoblanco-Huila

que ofrezca todo lo relacionado con la práctica del

deporte favorito, dando a la población la oportunidad

de encontrar variedad en lo que necesiten sin

necesidad de desplazarse a otras ciudades..

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Realizar un estudio de mercado para la implementación

de un almacén deportivo.

Establecer debilidades, oportunidades, fortalezas y

amenazas para la puesta en marcha del almacén.

Formular el presupuesto para la implementación del

almacén.

Implementar el almacén deportivo en el municipio de

Saladoblanco-Huila.

Socializar el proyecto del almacén deportivo por medio

de: Anuncios publicitarios, pasacalles, volantes y difusión

radial a la comunidad saladeña sobre la ropa deportiva

en general.

Ofertas de apertura del almacén.

MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL

El proyecto se desarrollará en el municipio de Saladoblanco Huila, que

cuenta un buen potencial de demanda sobre los diferentes artículos

y prendas deportivas que el Almacén deportivo Julian´s

Sport, pretende llevar a la comunidad.

Descripción Física:

Se halla ubicado en el costado sur del Departamento del

Huila, formado por las ramificaciones de la cordillera central y el

flanco oriental, que se define topográficamente en algunas mesetas

y colinas.

Extensión total: 448 Km2

Es un municipio con 37 veredas y 7 Barrios, en las cuales se

encuentran 39 sedes educativas y dos instituciones educativas, con

una población aproximada de 2.500 estudiantes. Su economía se

basa en la Agricultura y ganadería especialmente el café.

REFERENTES CONCEPTUALES

Como bien se ha venido observando durante el desarrollo y

evolución de la humanidad siempre han existido y seguirán

existiendo necesidades insatisfechas para algún grupo de la

comunidad y para este caso en particular, considero que no

se le está brindando la oportunidad al pueblo saladeño de

poder adquirir las diferentes prendas deportivas sin

necesidad de tener que gastar más recursos en transporte y

alimentación desplazándose a otras ciudades; es de resaltar

que hasta el momento no se ha instalado un almacén con las

características y proyecciones que se pretenden alcanzar

por medio de este proyecto.

IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO

Nuestro almacén ofrece ropa y calzado deportivo de todas las

marcas como:

nike

puma

adidas

Aitana

Babalú

Sweat

Fila

Topper

Entre otras marcas que cubren la demanda de la ciudad.

DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O

BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO

los consumidores activos será la población Saladeña de

los estratos 1, 2 y 3 pues existe en esta población un

buen potencial de

estudiantes, docentes, jóvenes, niños y adultos que

practican diferentes deportes, como son el

futbol, futbol de salón, baloncesto, voleibol y atletismo.

RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO

(ANALISIS DE LA DEMANDA)

la potencial demanda inicial estará en la población de los

estratos 1, 2 y 3, el potencial de la población son:

estudiantes, docentes, jóvenes, niños y adultos que

practican diferentes deportes. En ese orden podríamos

vender alrededor de 5 o 7 prendas al día, en un mes

180 prendas (temporada), en el año 2.160 prendas

aproximadamente.

RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANALISIS DE LA

OFERTA).

Actualmente existen almacenes que ofrecen ropa deportiva de todas

las marcas como:

nike

puma

adidas

Aitana

Babalú

Sweat

Fila

Topper

Marcas que cubren la demanda de la ciudad.

RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO-ANÁLISIS DE PRECIOS

Como parte del estudio realizado mediante encuestas yentrevistas a los dos almacenes que tiene el municipiohemos llegado a la conclusión de que se manejanprecios actualmente de acuerdo a los materiales ytiempo empleado en la realización de las diferentesprendas, ya que en su mayoría son confeccionados enel mismo almacén (son económicos, varía entre 20.000y 40.000 un uniforme para la práctica del futsalon porejemplo); por tal motivo entramos a competir conprecios moderados, pero nuestro fuerte será lavariedad y calidad ya que dependiendo delpresupuesto del cliente tendremos de igual forma unamarca que se ajuste a sus necesidades y capacidad deadquisición.

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (CÓMO SE VA A

LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O

SERVICIO)

Comprar la mercancía deportiva

Transporte

Clasificación

Etiquetado

Empaquetado

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO

LOCALIZACIÓN

El proyecto tendrá una macro-localización en el municipio

denominado Saladoblanco Huila el cual cuenta con una

población aproximada de 12.000 habitantes, un 80 %

pertenece a población rural y el 20% viven en la parte

urbana, pertenecientes a los estratos 1, 2 y 3.

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES

DE RECURSO HUMANO)

Gerente General: En este caso como somos varios los dueños, se

elegirá al gerente por democracia.

Una vendedora ya que la empresa es pequeña

Un contador

Una aseadora

Oficios Varios

Gerente

General

Contador

Aseadora

Oficios

Varios

Vendedora

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES

DE MAQUINARIA Y EQUIPO)

Especificaciones de equipos:

Computador

Cámaras

Caja registradora

Etiquetadora para ropa

Escritorio

Silla

Multifuncional

teléfono

RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES

DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS)

Local propio con garaje grande y amplio

Adecuaciones: división del garaje para baño, vestiers y

adecuación de la mercancía.

Ambiente adecuado para la atención a los clientes

RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO(INVERSIONES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAREL PROYECTO)

De acuerdo a las necesidades de adecuaciones en ellugar donde funcionará el almacén deportivo Julian´sSport hemos concluido las inversiones en el siguientepresupuesto:

Instalación y Cerámica piso 2.000.000

Instalaciones agua y alcantarillado 300.000

Enchapado y cerámica del baño 1.000.000

Pintada del local 300.000

Realización e Instalación Vestier 400.000

Realización e impresión del aviso 400.000

Adecuaciones de vitrinas y de bodega 600.000

TOTAL 5.000.000

RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO (ESTIMACIÓN DE

COSTOS, GASTOS E INGRESOS PARA EL PRIMER AÑO)

•Costos Operacionales:

TABLA CON RESPUESTAS A LAS 9 PREGUNTAS

N° PREGUNTA RESPUESTA

1 ¿Qué problema resuelve el proyecto? El problema de trasladarse a otros municipios y ciudades

para comprar los diferentes elementos y prendas

deportivas, la calidad, marcas, variedad y precios de los

mismos.

2 ¿A quién se dirige la solución? A los estratos 1, 2 y 3 de la comunidad residente en el

municipio de Saladoblanco Huila, en especial,

practicantes de diferentes deportes, comunidad

educativa, docentes.

3 ¿Cuánto se producirá? Un promedio de 5 a 7 prendas al día, en el mes entre

150 y 210, en el año entre 1800 y 2520 prendas se

venderían.

4 ¿Dónde se localizará la solución? Se localizará en el municipio de Saladoblanco Huila, una

población de 12.000 habitantes aprox, ubicada al sur del

dpto. del Huila a 45 minutos de la ciudad de Pitalito.

5 ¿Cómo se solucionará el problema

(tecnología)?

Para la solución del problema se utilizará un computador

con un sistema de información que manejará los

recursos del almacén, base de datos entre otros para

facilitar dicho trabajo.

6 ¿Cuál es la mejor alternativa de solución al

problema?

Es la Creación de un Almacén deportivo, con el cual se

busca satisfacer la demanda existente en el municipio de

Saladoblanco.

7 ¿Con qué recursos se hará el proyecto? Los recursos para el proyecto serán aportados por el (os)

propietario(s) de dicho almacén.

8 ¿Quién realizará el proyecto? Está en dirección del señor Orlando Perdomo Lomelin.

9 ¿Cuándo se realizará el proyecto? El proyecto se realizará a partir del mes de enero de

2013.

TABLA DE INDICADORES

Aspecto a medir Indicadores

Descripción del indicador (Explicación o

significado del indicador)

¿Qué se logrará? La creación de un almacén de ropa

deportiva en el municipio de Saladoblanco-

Huila.

aceptabilidad

Creación de empresa

Incentivar a la comunidad para que haga deporte y

qu mejor que con la mejor ropa deportiva.

La aceptación del producto por parte de los c lientes

generara mayor demanda del producto.

¿Cuánto se logrará? Cuando el almacén este en su ejecución

permitirá solucionar la problemática del

entorno socioeconómico de la población

beneficiaria, en este caso del municipio de

Saladoblanco incrementando un mayor

agrado de la actividad a nuestros clientes.

Mayor demanda

Ejecución del proyecto

Con la ejecución se espera satisfacer necesidades.

A medida que aumenta la demanda aumenta la

producción y la expansión del proyecto.

¿De qué calidad se logrará? La ropa deportiva será de la mejor calidad

y de las mejores marcas y nuestro cliente al

momento de obtener el producto se

encuentren satisfechos de obtener un

producto de calidad.

Certificación e implementación de buenas

prácticas de mano factura BPM

Calidad del producto

Se espera satisfacer las necesidades del cliente con

nuestro producto a ofrecer.

A medida que se expande el mercado el cliente va

siendo más exigente en la calidad del producto y si

este cuenta con certificaciones de calidad da mucha

más confiabilidad.

¿Cuándo se logrará? En el primer año de funcionamiento es

decir en el año 2013 en adelante.

Expansión de la empresa

Febrero 2013

Con el personal escogido que promuevan el

desarrollo de la empresa

A medida que la demanda sube el volumen de

producción también con lo que se expandirá la

empresa.

ANALISIS DE LOS TRES DIMENSIONES DEL DESARROLLO

SOSTENIBLE DEL PROYECTO.

SOSTENIBILIDAD ECONOMICA

Para la elaboración de este proyecto se recurrirá a las instituciones

de emprendimiento pretendiendo lo avalen como viable ya que los

estudios han mostrado una buena aceptación.

SOSTENIBILIDAD SOCIAL

La sostenibilidad social se fundamenta básicamente en la

aceptación del producto y en la generación de nuevos empleos

directos e indirectos en este municipio que últimamente a estado

muy afectada por el desempleo.

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

La identificación y control de estos problemas es fundamental para

maximizar la productividad y minimizar posibles impactos sobre

el ambiente.

CONCLUSIONES

Se identificaron correctamente los diferentes pasos y la

importancia de cada uno de ellos para garantizar el éxito en el

diagnóstico, creación y puesta en marcha de los diferentes

proyectos que buscan la solución de problemas dentro de las

comunidades.

Pudimos observar falencias dentro del módulo ya que quedan

muchos vacíos en algunos temas sobre todo en los tratados

en la segunda unidad y en lo que tiene que ver con el estudio

financiero.

El hecho de desarrollar el respectivo trabajo nos permite

identificar nuestra percepción y coherencia para definir el

diseño de proyectos.

Este ejercicio nos permitió involucrarnos en cada punto y nos

apropiamos de la finalidad del proyecto con la toma de

conciencia de lo nocivos que son los residuos y que

sostenibilidad ecológica nos compete a todos.

BIBLIOGRAFIA

Anónimo. [En línea] [Citado el: 15 de 11 de 2012.]

http://www.Ecosites.co.uk/..

[En línea] [Citado el: 15 de 11 de 2012.]

http://iisd1.iiss.ca/business/lifecycle.htm.

2005. Elabora tu proyecto productivo para mejorar la

realidad de tu comunidad. México : Mexicana, 2005.

Avendaño, María Luisa Palencia. 2006. Módulo

Metodología de la Investigación. Bogotá D.C. :

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

UNAD, 2006.

Salazar, Henry Cañon. 2011. Módulo Diseño de

proyectos. Bogotá D.C. : Universidad Nacional Abierta y

a Distancia UNAD, 2011.