La implantación consta de las fases siguientes:

1. Preparación del programa.

2. Integración de recursos.3. Ejecución del programa.

1. PREPARACIÓN DEL PROGRAMA

Para la implementación de este diseño organizacional en Glam Eventos, tomamos como referencia aspectos importantes como:

El mobiliarioInstalacionesPersonalEquipo técnico

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Durante el recorrido a las instalaciones de GLAM observamos que cuenta con un mobiliario en buenas condiciones, ya que va de acuerdo con el giro de la empresa. Y proyecta una buena imagen con respecto a el servicio que brinda.

Sin embargo, durante el recorrido se observó que carece de espacio para el mobiliario que esta de muestra, es por ello que decidimos rediseñarla en este aspecto.

Se sugiere una remodelación en esta área, para brindar un mejor servicio, así como una ampliación contando con un pequeño salón de eventos, para ver de manera preliminar su evento y una mejor exhibición del mobiliario.

Cabe señalar que como una empresa

nueva consideramos una modificación en el organigrama, sería prudente contar con un auxiliar de eventos, para mejorar el servicio.

Por otra parte el equipo técnico resulta eficiente en las actividades que realiza, ya que las ejecuta en tiempo que se determina.

Para desarrollar este nuevo diseño organizacional, en Glam Eventos se considera ciertos lineamientos para su ejecución, de acuerdo a sus alcance este nuevo diseño es aplicable a todos los puestos de Glam, así como el lugar físico.

Haciendo uso del Método instantáneo que por lo general, si las medidas de mejoramiento derivadas del estu dio son relativamente sencillas; no involucran un número excesivo de unidades administrativas; no implican un gran volumen de funciones, sistemas u operaciones; o si en la organización existe una sólida infraestructura administrativa, puede utilizarse este método, que además es de los más aceptados en la práctica.

2. INTEGRACIÓN DE RECURSOS

En esta fase de implantación son considerados todos los recursos con los que cuenta Glam Eventos.

Haciendo entrega a través de material didáctico de las actividades que desarrollamos en la implantación de este nuevo diseño, para una mayor comprensión del personal.

Cada aspecto que tomamos para cierta modificación de Glam, consideramos un lugar confortable para los empleados, de tal manera que se sientan bien al realizar sus actividades, así como para los clientes al momento de solicitar su servicio se les atienda de la mejor manera.

Por último, considerando los resultados que arrojaron el estudio previo, para llevar a cabo este nuevo diseño se capacitará de manera tal, que el personal sienta la confianza de desempeñarse ampliamente en su área de trabajo de manera satisfactoria.

3. EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE IMPLANTACIÓN.

Para concluir con esta ardua tarea, se convoca a una reunión, para informar acerca de los avances de este nuevo diseño en Glam Eventos.

Manteniendo informado al personal acerca de las actividades que se realizaron, así como opiniones, puntos de vista, sugerencias u alguna otra aportación por parte de la empresa para enriquecer el programa.

Conclusiones de la implantación 1.De acuerdo a las observaciones nos vimos en la

necesidad de rediseñar el local de Glam eventos, ya que es un espacio muy pequeño, consideramos que se maneje una ampliación o remodelación (un salón de eventos) que cuente con un almacén para el mobiliario.

2. El Método de Implantación al que recurrimos fue el Instantáneo, una de las dificultades fue al momento de presentar la propuesta de cambio al personal, de acuerdo a su punto de vista Glam Eventos se encuentra bien, esto es respetable. Debido a que se enfoca a la renta de mobiliario. Por otra parte representa un desembolso considerable para la Gerente, es por ello que repercute como dificultad para nuestra propuesta.

3. Una vez presentada de manera detallada, la propuesta de cambio, haciendo énfasis en los beneficios que traerá a Glam Eventos , obtuvimos satisfactorios resultados, pues no quedo en papel cada una de las ideas que plantemos, ya que se cumplió el objetivo.

4. Por último, y en base a esta experiencia, consideramos que hoy en día el cambio en cualquier negocio pequeño o grande es muy importante ya que puede traer muchos beneficios para la empresa, pero a la vez también repercute en la disminución o incremento del capital. Para el éxito de la implantación de diseño, se requiere la involucración de todo el personal, para que sean alcanzados los objetivos.