REFLEXION:LA IMPORTACIA DE INTERACCION ENTRE LAS PERSONAS Y LAS EMPRESAS:En el entorno que vivimos hoy en da se ha creado una cultura entre las personas la cual est constituida por conocimientos, creencias, valores y la cual debemos utilizar frecuentemente en las relaciones interpersonales y en una organizacin. La cultura se ve reflejada en el momento que comunicamos ideas y puntos de vista para llegar a un acuerdo. Las organizaciones dependen de las personas para que las dirijan, controlen para que operen y funcionen ninguna organizacin puede funcionar sin personas ya que es un trabajo en equipo que ayuda a darle xito a la organizacin. Como personas debemos saber manejar en nuestra rea de trabajo la personalidad, individualidad, aspiraciones, actitudes y valores para obtener un buen entorno y mantener la tica laboral demostrando habilidades, conocimiento, capacidades, experiencias y destrezas. La cultura es algo que se debe construir mas no imponer ya que las decisiones que se tomen en la parte directiva de una organizacin influyen en los empleados y en las conductas o actitudes que tomen a la hora de trabajar en equipo y crear una convivencia. Es importante construir una cultura homognea en una organizacin para interpretar las palabras y hechos de igual manera. Se deben construir estrategias que sean coherentes con los fines de la organizacin ya que es importante el respeto al orden y la jerarqua para lograr un buen direccionamiento en la organizacin. El ambiente laboral influye en la manera como las personas se desenvuelvan en sus labores ya que sea por los siguientes factores: la presin de sus superiores, influencia de los compaeros, problemas personales, cambios en la tecnologa, programas de capacitacin y desarrollo, condiciones ambientales entre otras. Las personas deben tener incentivos o motivaciones internas o externas para impulsar a la persona a actuar de determinada manera y respondan de manera eficaz en los retos que se les presenten. En la organizacin es muy importante mantener al personal respetando debidamente las siguientes polticas: condiciones del trabajo y bienestar, polticas de la organizacin y administracin, relaciones con los supervisores y compaeros, competencia tcnica del supervisor, salario y remuneracin, seguridad en el puesto, libertad para decidir cmo realizar un trabajo, posibilidad de ascenso para que haya una mejor respuesta y satisfaccin por parte del personal.En conclusin para generar una buena relacin entre las personas y una empresa es crear un clima organizacional donde la comunicacin sea efectiva, tenga credibilidad y quienes la interpretan comprendan el mensaje. En la organizacin debe haber autoridad para que as mismo el personal sea proactivo pero al mismo tiempo social y piense en las necesidades que se presenten a su alrededor y sepan cmo manejarlas.