IMPORTANCIA

DE LA PLANIFICACIÓN

NOMBRE:

GABRIELA

MONCADA

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN

El concepto de planeación proviene de la palabra planear.

La planeación es entonces el acto mediante el cual una persona o grupo organizan de manera anticipada una situación.

El objetivo es realizar la acción de la mejor manera posible.

CONCEPTO

En este sentido, es común hablar de planeación en el ámbito laboral y empresarial

Ya que toda institución u organización que busca obtener ganancias debe planear con anticipación elementos tales como:

* Inversión

* Gastos anticipados

* Tiempo de recuperación de la inversión

* Gastos accesorios

* Posibles dificultades que limiten las ganancias

* Créditos…

COMO SE CLASIFICA LA

PLANIFICACIÓN

• Son guías o lineamientos de carácter general, que indican el marco dentro del cual empleados de una empresa pueden tomar decisiones

•Son el resultado que se espera obtener, y hacia el cual se encaminan los esfuerzos conjuntos.

• Es la capacidad administrativa de ubicar a la empresa en el futuro, en dónde deseamos estar de aquí a cinco años.

•Es la labor, el encargo o servicio especial que una empresa se propone lograr hacia el largo plazo.

MISIÓN VISIÓN

POLÍTICASOBJETIVO

• Es un plan que representa las expectativas para un período futuro, expresados en términos cuantitativos, tales como dinero, horas trabajadas, unidades producidas, etc.

•Son planes que comprenden objetivos, políticas, estrategias,etcnecesarias para alcanzar los objetivos establecidos.

•La acción de proyectar a un futuro esperado y los mecanismos para conseguirlo, y hacer que el futuro de la organización se comporte como se determinó.

•Son normas precisas que regulan una situación en particular. Se exponen acciones u omisiones específicas, y no dan libertad de acción.

Reglas Estrategias

PresupuestosProgramas

La planificación de proyectos es una programación de

actividades y una gestión de recursos para obtener un

objetivo de coste cumpliendo con los condicionantes

exigidos por nuestro cliente.

Encontramos dos grandes fases en las que

la planificación cobra el máximo

protagonismo.

La primera es necesaria para estudiar y

establecer la viabilidad de un proyecto,

ya sea interno o externo a la

organización.

La segunda fase importante de planificación tiene lugar una vez se ha decidido ejecutar el

proyecto.

Uno de los errores más importantes y graves en

gestión de proyectos es querer arrancar con

excesiva premura la obra, sin haber prestado la

atención debida a una serie de tareas previas de

preparación, organización y planificación que son

imprescindibles para garantizar la calidad de la

gestión y el éxito posterior.