IMPORTANCIA DE SISTEMA DE COSTOS EN UNA EMPRESA INDUSTRIAL
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Este material ayudará al empresario y público en general interesado en el tema a adquirir el esquema de la estructura de costos y su importancia para la toma de decisiones.
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Estructura del Curso
I Problemtica Empresarial
II Base Terica
III Dinmica Practica
IV Soluciones
V Valor Agregadohttp://www.avclatam.com
Problemtica Empresarial
La empresa no cuenta con sistemas de informacin integrados
No hay control interno
Conceptos heterogneos
Uso errado de herramientas
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Problemtica EmpresarialInformacin desactualizada Decisiones erradas por informacin no
Toma de Decisiones
confiable
Riesgo de perder informacin
Manipuleo de
importante
EEFF
Control Interno
informacin
Costos elevados por duplicidad de funciones Soporte administrativo dedica mas tiempo a trabajos operativos y menos a anlisis
No hay uniformidad de criterios
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Problemtica Empresarial
Perdida de clientes
Perdidas por
Toma de DecisionesMala asignacin de Costos para toma EEFF Control Interno
decisiones comerciales erradas.
de decisiones
Subsidios entre
productosCostos errticos Falta de base para anlisis de variacin de costos en EEFF
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Problemtica EmpresarialPresentaciones e interpretaciones
confusas
Toma de Decisiones
EEFF
Control Interno
Falta de compromiso con la informacin
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Problemtica Empresarial
Toma de Decisiones
Inseguridad del buen uso de costos variables Control Interno
EEFF
Impacto de merma alta en costo
Proceso Productivo poco eficiente
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Base Terica - Cadena de Valor
CC- CG Produccin
CC- CG Soporte Produccin
CC- CG Administracin
CC- CG Financieros
CC- CG Ventas
Margen de Contribucin
UTILIDADMC
PRECIO DE VENTA UNITARIO
COSTO FIJO
COSTO VARIABLE UNITARIO
Costo - Gasto
Costo Directo e Indirecto
Costo Fijo y Variable
Base Terica - Sistema de Costeo
Gastos Contables (*CC y CG)
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Dinmica en Grupo
Soluciones
Valor Agregado
Cotizaciones para Evaluar la rentabilidad de Bases para proyectos de determinar precio de venta. nuevos productos . inversin.
Anlisis delestndares costo por comportamiento Control deutilidades o vs Controlar gastos ejecutado vs. periodos productos. de costos fijos. maquina de produccin . reales de costos variables. prdidas por anteriores. Control de Mermas .
Valorizacin de inventarios. Costos detallados para EEFF.
Toma de Decisiones
Control Interno
Estados Financieros
ESTAMOS COMPROMETIDOS CON SU CRECIMIENTO
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