IMPRIMIR CARATULA FEBRERO 2009 · 48 UIGV otorga Honoris Causa a Alex Kouri Rector Luis Cervantes...

3INDUSTRIA PERUANA

Los desafíos futuros del gobierno se de-ben centrar en mantener este círculo vir-tuoso de inversión-empleo-crecimientoque ha llevado a las empresas a realizarfuertes inversiones para ampliar capaci-dad instalada, renovar maquinaria y equi-po, nuevas líneas de producción y bus-car nuevos mercados para una variedadde productos con valor agregado, gene-rando crecimiento continuo del empleo yde la productividad.

Para ello es imprescindible ampliar el plananticrisis con el objeto de mantener estecírculo virtuoso se requiere continuar conla negociación de acuerdos comercialesinternacionales como una vía de propi-ciar inversión, empleo y ampliar merca-dos; dotar al Indecopi de los recursosnecesarios para combatir eficazmente lasprácticas de dumping y subvaluación;continuar urgentemente con concesionesen infraestructura en especial carreteras,puertos y aeropuertos y poner énfasis enlos programas de Mivivienda, Techo Pro-pio para seguir dinamizando la construc-ción que tiene eslabones importantes conla industria.

Asimismo, un aspecto importante a tomaren cuenta para asegurar el crecimiento esel de evitar que se rompa la cadena depagos, pues desde hace cuatro meses seviene incrementando la morosidad ban-caria. Para ello es necesario que se pongaen marcha el Fondo de Garantía para lasMype así como la reestructuración de lasdeudas que tienen las empresas.

Finalmente, se debe continuar con unalucha frontal contra el contrabando queno sólo perjudica a las empresas grave-mente sino que afecta sensiblemente losingresos fiscales que en la actual coyun-tura son importantes.

En estos momentos se requiere celeridadpara resolver los problemas que la eco-nomía enfrenta, pues la demora en to-mar las acciones requeridas podría serletal para el país en su conjunto.

EDITORIAL

Eduardo Farah Hayn

Presidente de la SociedadNacional de Industrias.

PREOCUPANTE DESACELERACIÓNDE LA ECONOMÍA

Los primeros estragos de la crisis estánsintiéndose en la industria manufacture-

ra. Las cifras enero de esteaño no son alentadoras puesel PBI industrial ha caído en-2.69%, luego de 32 mesesde crecimiento continuo, y lascifras de empleo siguen sien-do desfavorables. A su vez,las exportaciones no tradicio-nales han registrado una caí-da de -25.4% y una cifra si-milar en febrero.

Varios factores producto de lacrisis financiera internacionalcomo la caída de los preciosinternacionales de principa-les productos de exportación,menor demanda internacio-nal por productos manufac-turados, menor demanda in-terna por bienes de consumonacionales, vienen impactan-do en la desaceleración de laeconomía tal como se apre-cia en los resultados del Ín-dice de Crecimiento Industrialde los últimos meses del2008 y el primer mes del

2009, además de otras variables e indi-cadores indirectos de nuestra producciónnacional.

Esta magras cifras tienen su impacto enel comportamiento del empleo en el sec-tor industrial el cual registró una tasa derotación laboral desfavorable en el mesde enero, en donde la tasa de entrada detrabajadores fue de 1.7% menor a la tasade salida de 6.6%, por reducción de laproducción industrial y disminución delas exportaciones.

El crecimiento ha estado sustentado enla inversión privada que se ha producidoen el país y que ha sido la dinamizadoradel crecimiento económico, como conse-cuencia de mayores niveles de produc-ción que a su vez mejora las posibilida-des de empleo de calidad y así se reducela pobreza en el país.

4 INDUSTRIA PERUANA

CONTENIDONº 831 / Febrero 2009

8

14

10Especialista afirma que depreciación es absor-bida por la economía sin mayores problemas.

Para aplicación de salvaguardias parahilados.

25 TLC con Corea se firmaría ennoviembreFuncionarios peruanos y coreanos sereunirán en cuatro sesiones en Lima ySeúl.

El precio se maneja por la oferta yla demandaPresidente de la SNI, Ing. Eduardo Farah fiel asu estilo dice que «morirá hasta quemar el úl-timo cartucho defendiendo el marco legal dellibre mercado».

Crisis aumenta volatilidad deldólar

SNI espera pronunciamientode Indecopi

Dura competencia

Industria local de calzado decrece suproducción debido a indiscriminadacomercialización de productos importa-dos baratos.

20

41 Novedades Editoriales

46 Gourmet

47 En Primera Clase

49 Eventos

52 Indicadores

La segunda revoluciónaduanera del Perú (I)El crecimiento económico del Perú hasido intenso en los últimos siete años.

17

24

27 Guía para el etiquetadode alimentos evasadosEmpresas tienen una herramienta quepermite a empresas diseñar, revisar ymejorar rotulado.

29 Empleo formal creció enenero y febreroMTPE: Son 80 meses de crecimientocontinuo de puestos de trabajo.

45 Perseverancia = éxito

Gráfica Biblos afianza su crecimiento enla innovación constante y un serviciopersonalizado.

48 UIGV otorga Honoris Causa aAlex KouriRector Luis Cervantes resaltó trayectoriaprofesional del presidente Regional delCallao.

Fortaleza bilateral Perú-Corea

SNI y KITA firman acuerdo para promover negocios.

INFORME SECTOR ENERGÍA30

5INDUSTRIA PERUANA

Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIASE-mail: [email protected]

Edición y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro. CentralTelefónica: 616-4444 - Anexos: 117 y 118 - Fax: 616-4412

DIRECTOR: Boris Romero Ojeda

COMITÉ EDITORIAL: Raúl Saldías Haettenschweiler • Alejan-dro Daly Arbulú • Jaime Reátegui Vargas • Federico deAparici Hurriche • Ramón Morante Cervera • Javier DávilaQuevedo • Verónica Fernandini Campaña

ANÁLISIS ECONÓMICO: Instituto de Estudios Económicos ySociales (IEES) de la SNI

COMERCIO EXTERIOR / SNI: Ramón Morante Cervera

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

EDITOR: Saúl Montes QuiselREDACCIÓN: Heidi Salas García • Lizardo Cauzo EscalanteGERENCIA DE MARKETING: Andrés Bonilla TelloPUBLICIDAD: Claudia León ArévaloDISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Shinny Montes LlanosPRE PRENSA E IMPRESIÓN: Pre Prensa San Borja S.A.C.Telf.: 475-7011DISTRIBUCIÓN: SMP CourierLa Sociedad Nacional de Industria no se solidariza necesaria-mente con el contenido de los avisos publicitarios, ni de losartículos firmados por colaboradores. Se autoriza a reproducirel material periodístico de esta edición, siempre que se citecomo fuente la revista INDUSTRIA PERUANA.Hecho el depósito Legal Nº 95-0184

CONSEJO DIRECTIVOCOMITÉ EJECUTIVO 2008-2009EDUARDO FARAH HAYNPresidentePEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ- CALDERÓNPrimer VicepresidenteFRANCISCO MARTINOTTI SORMANISegundo VicepresidenteJORGE LICETTI CONICIASecretarioJORGE MUFARECH BIBÁNPro SecretarioALEJANDRO DALY ARBULÚTesoreroPEDRO LUKSIC STAEDINGPro TesoreroRAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILERVocalEDUARDO DE MELOVocalBORIS ROMERO OJEDAVocalGEORGE SCHOFIELD BONELLOPast President

DIRECTORES EMÉRITOSEDUARDO FARAH HAYNEMILIO NAVARRO CASTAÑEDAGEORGE SCHOFIELD BONELLOGONZALO RAFFO UZÁTEGUILUIS G. VEGA MONTEFERRIMANUEL YZAGA SALAZARMIGUEL VEGA ALVEARRAYMUNDO DUHARTE CASTRERICARDO MÁRQUEZ FLORESROBERTO NESTA BREROSALVADOR MAJLUF POZA

DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEAGENERAL ORDINARIAAUGUSTO COSTA FERRANDANDRÉS VON WEDEMEYER KNIGGEAQUILINO FLORES CONISLLAAURELIO ALBERTO REBAZA FRANCOBORIS ROMERO OJEDAEDUARDO LOURENCO DE MELOENRIQUE FALCONE VIGNAFERNANDO GARIBALDI SÁNCHEZ MORENOGASTÓN PACHECO ZERGAHANS FLURY ROYLEHÉCTOR GARCÍA BÉJARHOZKEL VURNBRAND STERNBERGJAVIER BARRIOS TEIXIDORJORGE ARAMBURÚ ÁLVAREZ CALDERÓNJORGE LICETTI CONICIAJORGE MUFARECH BIBÁNJUAN BAUTISTA ISOLA DE LA PEÑAJUAN BENAVIDES LABARTHELUIS CÁCERES GRAZIANILUIS SALAZAR STEIGERAUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉNMARTIN MAJLUF BRAHIMMATEO BALARÍN BENAVIDESMIGUEL TREFOGLI TIRAVANTIPEDRO LUKSIC STAEDINGPEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓNRAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZRAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILERROBERTO MUTTINI BERTOLEROSERGIO FERNÁNDEZ CRISTINI

SEDES REGIONALESSEDE REGIONAL AREQUIPAANA MARÍA CHOQUEHUANCA MIRANDAPresidenteSEDE REGIONAL JUNÍNMANUEL TORRES PEINADOPresidenteSEDE REGIONAL LAMBAYEQUELUPE FERNÁNDEZ CASTILLOPresidenteSEDE REGIONAL LA LIBERTADALBERTO JOSÉ OTOYA DUSANPresidenteSEDE REGIONAL DE MOQUEGUAROLANDO RODRÍGUEZ MAMANIPresidente

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO Y PRESIDENTES DE COMITÉS GREMIALES 2008-2009

ACEITES Y DERIVADOS, Comité de Fabricantes deJAIME BUTRICH VELAYOS Director/Presidente

BEBIDAS ALCOHÓLICAS Y DESTILADOS, Comité de la Ind. deJOSÉ PIZARRO SANTILLÁN PresidenteCÉSAR AUGUSTO TORRES CONTRERAS Director

BICICLETAS, Comité de Fabricantes deARIE OLEVSKY YURMAN Director/Presidente

BIENES DE CAPITAL, Comité de Fabricantes deDIEGO AGUIRRE SALMÓN Director/Presidente

CAFETALEROS, Comité de IndustrialesFERNANDO HOLGUÍN QUINTANILLA Director/Presidente

CALZADO, Comité de Fabricantes deJAVIER VALDEZ BERNOS Director/Presidente

CARROCERÍAS Comité de Fabricantes deHÉCTOR GARCÍA BÉJAR PresidenteJORGE BRANDON PORTAL CONTRERAS Director

CAUCHO, Comité de la Industria deJAVIER ALVA GUERRERO PresidenteMANUEL JIMÉNEZ ACHÚTEGUI Director

CEMENTO, Comité de Fabricantes deCARLOS UGAS DELGADO Director/Presidente

CIERRES DE CREMALLERA, Comité de Fabricantes deALEXANDER GLEISER SCHREIBER Director/Presidente

COLCHONES DE RESORTES, ESPUMAS Y ARTÍCULOS CONEXOSComité de Fabricantes deHERNÁN CAMPOS DE LA CRUZ Director/Presidente

CONDUCTORES ELÉCTRICOS Y DE COMUNICACIONES, Comité deFabricantes deJOSÉ ORTÍZ UGARTE Director/Presidente

CONFECCIONES, Comité deJOSÉ LUIS PERONI CANTUARIAS Director/Presidente

CONSTRUCCIÓN DE MAQUINARIA, Comité dePEDRO LUKSIC STAEDING Director/Presidente

DETERGENTES, Comité deJEAN PAUL DONOYAN ALMANDOZ Director/Presidente

EMBUTIDOS Comité de Fabricantes deLUIS SALAZAR STEIGER PresidenteWALTER BRAEDT SEGU Director

ENVASES Y CAJAS DE CARTÓN CORRUGADO, Comité de Fabrican-tes deSANTIAGO REYNA CICCIA Director/Presidente

EQUIPOS DE INFORMÁTICA Y CONEXOS, Comité de Fabricantes deCARLOS DURAND CHAHUD Director/Presidente

EQUIPOS Y MATERIAL DIDÁCTICO, Comité de Fabricantes deROBERTO RODRIGO GONZÁLEZ DOLBERG PresidenteLUIS GARCÍA ROSELL ACOSTA Director

EQUIPOS, SUMINISTROS Y TECNOLOGÍA CONTRA INCENDIOS, Co-mité de Fabricantes dePEDRO DÍAZ CORREA PresidenteSAÚL MONTENEGRO TELLO Director

ESENCIAS Y ADITIVOS PARA LAS INDUSTRIAS ALIMENTARIA YCOSMÉTICA, Comité de Fabricantes deWALTER FUNCKE CIRIANI Director/Presidente

EXTINTORES, Comité deFELIPE RIVERO RODRÍGUEZ Director/Presidente

FIBRAS SINTÉTICAS Y ARTIFICIALES, Comité de Fabricantes dePRAMOD KUMAR MITTAL Director/Presidente

FORMULARIOS Y COMPROBANTES MECANIZADOS, Comité de Fa-bricantes deWILLY GORBITZ BIEBERACH Director/Presidente

GALLETAS, Comité deLEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES Director/Presidente

GASES INDUSTRIALES, Comité de Productores deLUIS ALBORNOZ SÁENZ Director/Presidente

GOLOSINAS, Comité deJUAN LUGÓN RIVAROLA Director/PresidenteGRAFICOS, Comité de IndustrialesBORIS ROMERO OJEDA Director/Presidente

HILADOS ACRÍLICOS, Comité de Fabricantes dePRAMOD KUMAR MITTAL Director/Presidente

INDUSTRIA AGROQUÍMICA, Comité de laOSCAR DIBÓS HERRERA Director/Presidente

INDUSTRIAS METÁLICAS BÁSICAS, Comité deDANIEL MARTÍNEZ MESINAS Director/Presidente

LÁCTEOS, Comité deROLANDO PISKULICH JOHNSON Director/Presidente

LEJÍAS, Comité de Fabricantes deFRANCISCO MARTINOTTI SORMANI Director/Presidente

LEVADURAS Y MEJORADORES DE MASA PARA PANIFICACIÓN,Comité de Fabricantes deRICARDO AQUERMAN TCHERNIAVSKY Director/Presidente

LINEA BLANCA, Comité Metal Mecánico de laRAÚL CORONEL MAREGA Director/Presidente

MADERA Y DERIVADOS, Comité de la Industria de laALFREDO BIASEVICH BARRETO Director/Presidente

MAQUINARIA, APARATOS, ACCESORIOS Y ARTÍCULOSELÉCTRICOS, Comité de Construcción deEMILIO NAVARRO CASTAÑEDA PresidenteMARIO RICCI NICOLI Director

MÁQUINAS PARA COSER, Comité de Fabricantes deRENÉ SANTISTEBAN GRILLO Director/Presidente

MATERIAL DE TRANSPORTE, Comité de Construcción deLUIS CAILLAUX ANGULO Director/Presidente

MÉDICO QUIRÚRGICO, Comité de Fabricantes de ProductosLUIS ANTONIO MENDOZA AMEZQUITA Director/Presidente

MOLINOS DE TRIGO, Comité deALEJANDRO DALY ARBULÚ Director/Presidente

ORO, Comité de Fabricantes de Artículos deGUILLERMO SCOTTO IVALDI Director/Presidente

PAPELES Y CARTONES, Comité de Fabricantes deJUAN CARLOS BELAUNDE Director/Presidente

PEQUEÑA INDUSTRIA, Comité de laJOSÉ V. ARREDONDO MENDOZA Director/Presidente

PLÁSTICOS Comité deEDUARDO DE MELO Presidente

PLATA, Comité de Fabricantes de Artículos deALFONSO TORRES DELLA PINA Director/Presidente

PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, Comité de Fabricantes deJUAN ARRIOLA COLMENARES PresidenteJOSÉ ENRIQUE SILVA PELLEGRIN Director

PRODUCTOS METÁLICOS, Comité de Fabricantes deJOSÉ LUIS NOGUERA Director/Presidente

PUBLICIDAD EXTERIOR, Comité de la Industria deJAIME DE AZAMBUJA PresidenteALBERTO DE AZAMBUJA PÁSARA Director

QUÍMICA, Comité de la IndustriaRAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZ PresidenteJAVIER BARRIOS TEIXIDOR Director

SACOS Y TELAS DE POLIPROPILENO, Comité de Fabricantes deDOMINGO GARCÍA BELAUNDE SALDÍAS Director/Presidente

TABACO, Comité de Manufactureros deFRANCISCO JOSÉ LEME BARRETO PresidenteRAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER Director

TEJIDOS DE PUNTO, MEDIAS Y CALCETINES Comité deFabricantes deJORGE MUFARECH BIBÁN PresidenteJUAN ALEJANDRO FARAH GIHA Director

TEXTIL, ComitéJORGE MUFARECH BIBÁN PresidenteENRIQUE BALLÉN PALACIOS Director

VIDRIO, CERÁMICA, REFRACTARIOS Y AFINES, Comité dela Industria delÓSCAR MÁLAGA LAZO Director/Presidente

VITIVINÍCOLA, Comité de la IndustriaPEDRO C. OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓN Director/Presidente

6 INDUSTRIA PERUANA

ciera en el empleo, el Gobierno lanzó ayerla campaña Cómprale al Perú. El objetivode esta iniciativa, que cuenta con el res-paldo de sindicatos y gremios empresa-riales, es impulsar el consumo de produc-tos peruanos con el fin de garantizar laproducción nacional y proteger los pues-tos de trabajo de miles de personas. (ElComercio).

Bajó recaudación (08/02)

Los ingresos tributarios delGobierno cayeron en enero,debido a que las empresasmineras sufrieron una disminución en susutilidades por los bajos precios de los mine-rales y redujeron sus pagos del Impuesto ala Renta (IR), informó la Sunat. La recauda-ción en el primer mes de 2009 ascendió aS/. 4,854 millones, cifra que representa unacaída real de 9.5% respecto de similar mesde 2008. «Esta evolución desfavorable enla recaudación responde a la desaceleraciónen el crecimiento de la actividad económi-ca», explicó la Sunat. (Peru21).

Inversión eficiente (10/02)

Para garantizar la ejecución, y con cali-dad del gasto publico en infraestructuracomo está prevista en el plan anticrisis, elministro de Economía y Finanzas, LuisCarranza, expresó que se montará un sis-tema de monitoreo para verificar que efec-tivamente se ejecuten las obras proyecta-das en los plazos y en los tiempos paralos cuales la inversión se está canalizan-do. (Gestión).

Piden investigación (11/02)

El Poder Ejecutivo demandó a la Presiden-cia del Congreso que convoque a una legis-latura extraordinaria, a fin de debatir la cons-titución de una comisión investigadora refe-rida a la transferencia de la empresa Petro-Tech Peruana a un consorcio de capitalescolombianos y coreanos. El jefe de Estado,Alan García, expresó su preocupación poresta venta, ya que esta empresa podría es-tar involucrada en el tema de espionaje te-lefónico. (Expreso).

Regresa al MEF (13/02)

Mediante Resolución SupremaNº 024-2009-EF fue designa-da de nuevo María GuiulfoSuárez-Durand como viceminis-

tro de Economía del Ministerio de Econo-mía y Finanzas. La primera vez que Guiulfo

FMI prevé desaceleración (02/02)

El subdirector Gerente y PresidenteInterino del Directorio del FMI, MuriloPortugal, sostuvo que los logros al-canzados por la economía peruana sedeben en gran medida al firme com-promiso de las autoridades a seguirpolíticas macroeconómicas prudentesy a una sostenida implementación dereformas. Asimismo hizo hincapié enque a pesar del impacto adverso dela desaceleración económica y la cri-sis financiera mundial, un aterrizajesuave para la economía peruana pa-rece probable debido a sus firmes fun-damentos. También consideró opor-tuno el Plan de Estímulo Económicoque fue relanzado la semana pasa-da. (Gestión).

Inflación (03/02)

Pese a que los precios mayoristas delos productos agropecuarios naciona-les cayeron en 0.53% en enero, losconsumidores en Lima siguieron pa-gando precios al alza. El INEI infor-mó que el mes pasado la inflaciónmensual fue de 0.11% y que la ce-bolla roja, la papaya, la papa blanca,la mandarina, el zapallo y la coliflorfueron los productos que mayor im-pacto tuvieron en este resultado. (ElComercio).

Récord de exportaciones (03/02)

Las exportaciones perua-nas totalizaron 31,162.5millones de dólares en2008, lo que significó unincremento de 12.1 por

ciento respecto a 2007, informó hoyla ministra de Comercio Exterior y Tu-rismo, Mercedes Aráoz. (Andina).

Primer contenedor (03/02)

Hoy se realizó en el puertodel Callao el embarque delprimer contenedor de pro-ductos textiles a EstadosUnidos, el primer socio comercial dePerú, en el marco del Tratado de Li-bre Comercio (TLC) suscrito entre am-bas naciones y que entró en vigenciadesde el primero de febrero. (Andina).

Campaña (05/02)

Como parte de su estra-tegia para amortiguar elimpacto de la crisis finan-

RESUMEN INFORMATIVO

6 INDUSTRIA PERUANA

ENTRE COMILLAS« »«El señor Cáceres tiene muchoque explicar por las pérdidasde las AFP»Eduardo Farah en respuesta a críticaspor el drawback.

«Si el mercado no funciona, elGobierno entrará a regularlo»Ministro de Economía, Luis Carranza.

«Que no vengan ahora conlágrimas y llantos decocodrilo»Congresista Javier Bedoya tras referir-se al caso Petro Tech.

«Investigar venta de Petro Techno alejará inversiones»Ex Premier, Pedro Pablo Kuczynski.

«Hay políticos habladoresporque solo se dedican aldiálogo, que muchas veces noes constructivo»Primer mandatario.

«Hay que señalar a loscorruptos y sancionarlos. Paraeso vamos a cambiar elrégimen disciplinario»Flamante ministra del Interior, Merce-des Cabanillas.

«Fujimori viene sufriendoderrota tras derrota en lacancha jurídica»Avelino Guillén, fiscal supremo adjun-to titular.

«El día que desterremos elanalfabetismo será el día de laverdadera libertad en el Perú»Presidente García.

«Busca (Simon) unirse acualquier partido con tal deganarse alguito»Líder nacionalista, Ollanta Humala.

«Ollanta dice que ama a lospobres, pero vive como rico»Premier Yehude Simon, replica.

FEBRERO FEBRERO FEB

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

7INDUSTRIA PERUANA

estuvo en el cargo fue en el 2006 y renun-ció tras la salida de Carranza siendo reem-plazada por Eduardo Morón que ocupó elcargo de viceministro de Economía desde el8 de setiembre de 2008, y también se reti-ró después de la salida de Luis Valdivieso.(Expreso).

Perú creció 9.84% (16/02)

Nuestro país alcanzó un récord extraordina-rio de producción que se reflejó en el 9.84%de crecimiento económico el 2008, con es-tas palabras el presidente Alan García semostró, una vez más, optimista frente al fu-turo del país. «Estas cifras oficiales que re-cibí del INEI reflejan que de no haber sidopor la crisis internacional, llegábamos al10%. Sin embargo, el gran impulso y motoren nuestra economía es la construcción yesto va de la mano con la dotación de infra-estructura, fábricas y crecimiento del em-pleo», señaló a RPP. Detalló que el rubro deconstrucción de puentes, viviendas y carre-teras, creció 16% el 2008. De igual mane-ra, el comercio obtuvo 12%. (Correo).

Priorizarán consumo interno (18/02)

En los próximos dos años el transporte y laproducción de Camisea podría ser insufi-ciente para atender las necesidades de gasnatural que tiene el mercado local y a lavez cumplir con el compromiso de expor-tación de Perú LNG, que empezará a ope-rar desde el 2010. Este aspecto ha sidoreconocido por el propio MEM, razón porla cual en breve emitirán un decreto de ur-gencia para establecer un orden de priori-dades en caso la infraestructura no alcan-ce para el consumo interno y la exporta-ción. (El Comercio).

Perú es el nuevo jaguar (19/02)

La nueva historia de la economía peruanase escribe con cifras azules y se yergue comoel nuevo jaguar de Latinoamérica, indicó elinfluyente diario chileno El Mercurio, en suedición de la víspera. Según cita el matuti-no chileno, con diez años continuos de cre-cimiento positivo de su Producto Interno Bru-to (PIB) Perú se ubicó como la economía demayor crecimiento en Latinoamérica en2008. (La República).

Mejor clima económico (19/02)

Perú y Uruguay registraron los mejores am-bientes para hacer negocios en la región,según el último Índice de Clima Económi-co (ICE) para América Latina, elaboradopor la Fundación brasileña Getulio Vargas

y por el Instituto de Estudios Económicosde la Universidad de Múnich. En enero, elindicador les otorgó 4.4 puntos a ambasnaciones, colocándolas por encima deotras nueve economías latinoamericanas.(Peru21).

Una aprista más (20/02)

Los ‘compañeros’ no solo celebrarán hoyel Día de la Fraternidad aprista, sino tam-bién que sean cuatro los ministros concarnet, en un intento del APRA por seguirrecuperando su espacio político en el Ga-binete Ministerial, después de haber per-dido a Jorge del Castillo, Hernán GarridoLecca y Luis Alva Castro. A la presenciade Jorge Villasante (Trabajo), Nidia Vílchez(Vivienda) y Enrique Cornejo (Transportes)se sumó desde ayer la de la congresistaMercedes Cabanillas, quien juró comoministra del Interior, tras la renuncia deRemigio Hernani. (El Comercio).

No habrá más cambios (23/02)

Los titulares de Salud, Ós-car Ugarte y de la Mujer,Carmen Vildoso de ningu-na manera se alejarán delGabinete Ministerial, asegu-ró ayer el premier, Yehude Simon al indi-car que el Presidente Alan García tiene elmejor concepto de ambos funcionarios.«Puedo decir bajo compromiso de honorque es muy difícil que Óscar Ugarte y Car-men Vildoso puedan salir. Ellos están muybien en el Gabinete, aportan mucho, sonescuchados. De otro lado, expresó su res-paldo absoluto a la invocación del Presi-dente García para acelerar la ejecución delas obras sin esperar los permisos de laburocracia y urgió a desarrollar las inver-siones para afrontar los efectos de la cri-sis externa. (El Comercio).

Industriales en la cola (23/02)

El Decreto de Urgencia Nº 023-2009que busca el uso eficiente del gas naturaldeja intacto el proyecto de exportación ysolo establece un orden de la venta de lasreservas que hay en el lote 88 destinadoal consumo interno. En ese orden, los in-dustriales han quedado rezagados, afirma-ron los industriales agrupados en la So-ciedad Nacional de Industrias (SNI) y laAsociación de Consumidores de Gas en elPerú. Según el presidente de la SNI, Eduar-do Farah, el DU contiene imprecisiones,además, los deja relegados en la escalade prioridades a la hora de renovar loscontratos de suministro con Pluspetrol.(Expreso).

TLC con Japón (24/02)

El ministro de Relaciones Exteriores delPerú, José Antonio García Belaunde, dijoayer a su llegada a Tokio que cree que lafirma de un Tratado de Libre Comercio(TLC) con Japón «será fácil de negociar»y podrá cerrarse en «menos de un año».El canciller, quien llegó en visita oficial aJapón desde Lima, explicó que «las con-diciones están dadas» para la firma delllamado Acuerdo de Asociación Económi-ca con Japón, que espera quede comple-to «para finales de este año o principiosdel que viene». (El Comercio).

Construcción seguirá creciendo (24/02)

El sector construcción peruano registraríauna expansión cercana a 8% en el 2009,proyección que toma en cuenta la mayorinversión pública anunciada por el Gobier-no en el marco del Plan de Estímulo Eco-nómico, según el analista senior de Estu-dios Económicos del Scotiabank, PabloNano. El Gobierno presentará una mayorparticipación dentro del sector como con-secuencia del incremento de la inversiónpública previsto en 52% para este año.Pablo Nano manifestó que para lograr estamayor participación el Gobierno ha dadoprioridad a 52 proyectos de inversión pú-blica. (El Comercio).

Bajan precios de viviendas (26/02)

La crisis financiera interna-cional no hará desparecer elsueño de la casa propiapues, según la Cámara Pe-

ruana de la Construcción (Capeco), el pre-cio de las viviendas podría disminuir en4% en el transcurso del año. Además, losconstructores estudian reducir en la cuotainicial de los programas Mi Hogar yMivivienda –actualmente en 10%– comoen Techo Propio cuya reducción fue del5%. (Expreso).

De mayor crecimiento (27/02)

El Perú será uno de loscinco países del mundoque crecerá durante2009, con cifras por en-cima del 5 por ciento,destacó hoy el Jefe del Estado, Alan García,quien aseguró que, hasta el momento,nuestro país «capea muy bien» la crisisinternacional. «Estoy seguro de que al findel año, como ya lo anuncia el Fondo Mo-netario Internacional, sólo cinco paísescrecerán en el mundo, en más de 5 porciento, y uno de ellos será el Perú, el otroChina y otros más (India, Egipto y Qatar)»,declaró a la prensa. (Andina).

BRERO FEBRERO FEBRERO FEBRERO FEBRERO FEBRER

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

8 INDUSTRIA PERUANA

- La ministra de la Producción, ElenaConterno ha manifestado que el gobier-no tiene todo el derecho de intervenirpara un adecuado funcionamiento delmercado y lo seguirá haciendo mien-tras vea que no existen las condicionespara que este objetivo se cumpla. ¿Cuáles su opinión al respecto?Queremos aclarar a la ministra Con-terno, que existen principios en el libremercado y queremos saber si es quese van a cambiar esos principios.¿Quién puede decir que no hay librecompetencia? si en la actualidad sepuede importar de todas partes delmundo, nosotros competimos en estaera globalizada, pero queremos dejaren claro que estamos en contra delcontrabando, del dumping, y en con-tra de la subvención.

Como se puede competir con alguienque tiene subvención, como reciente-mente se ha hecho con el aceite ar-gentino y el algodón hindú. ¿Qué ha-cemos con las subvenciones de otrospaíses?, es ahí donde el gobierno debecubrir las deficiencias del mercado tem-poralmente. Por eso reitero que en elPerú el precio de los productos se ma-neja por la oferta y la demanda.

- Algunas autoridades del gobierno ylíderes de opinión han hecho declara-ciones sobre el tema. ¿Cree que estáncayendo en intromisión que afecta elnormal funcionamiento del mercado?Le pongo un ejemplo, hubo una publi-cación en donde se dice que un direc-tor (de la SNI), manifestó que si subíala tarifa eléctrica podría subir la lechey por ello nos han abierto una investi-gación cuya multa va de medio millóna un millón de dólares. Pero sin em-bargo vemos a algunos ministros comoel de la Producción y de Agriculturaque han salido a la opinión pública adecir cuánto tienen que bajar los pro-ductos, en ese caso donde estáIndecopi, me pregunto.

- ¿Esta denuncia la toma como unaamenaza?Lo que están haciendo con la Socie-dad Nacional de Industrias en este pro-

ENTREVISTA

El precio se manejapor la oferta y lademanda

Presidente de la SNI, Ing. Eduardo Farah fiel a suestilo dice que «morirá hasta quemar el últimocartucho defendiendo el marco legal del libremercado»

Sabemos que el libre mercado es el sistema en el que el precio de los bienes oservicios se da por el consentimiento mutuo de los vendedores y de los com-pradores mediante las leyes de la oferta y la demanda. Este concepto se oponeal de mercado regulado, donde el gobierno controla las fuentes de suministros,los precios o la producción que son políticas intervencionistas que ya fracasa-ron en nuestro país y no deben volver.

Sobre este tema y las barreras arancelarias aplicadas por Ecuador a los pro-ductos peruanos, Industria Peruana conversó con el presidente de la SociedadNacional de Industrias, Ing. Eduardo Farah. El líder industrial ratifica su posi-ción en contra de un control estatal en el precio de los alimentos y expresa supreocupación por la medida ecuatoriana que viene afectando a muchas empre-sas exportadoras peruanas que venden al país del norte.

Entrevista: Lizardo Cauzo

9INDUSTRIA PERUANA

- Por último y cambiando de tema quele parece la elección de RicardoBriceño Villena como presidente de laConfederación Nacional de Institucio-nes Empresariales Privadas.Lo que le puedo decir, que el flamantepresidente de la Confiep, es un «se-ñor» y sé que durante su permanenciaen dicha institución obtendrá muchoséxitos.

y se está prolongando demasiado afec-tando a muchas empresas.

- ¿Ha debido actuar con más rapidez?Lamento que esté pasando mucho tiem-po desde la aplicación de la medida paraque recién la Secretaría General de laCAN inicie una investigación. No se ol-vide que en la actualidad la SecretariaGeneral está a cargo del ecuatoriano,Freddy Arturo Ehlers Zurita.

ceso es una amenaza velada, tratán-donos de decir o se callan o le damosy como yo pienso como Bolognesi,moriré hasta quemar el último cartu-cho defendiendo el marco legal del li-bre mercado.

- ¿Se están reduciendo los precios dealgunos alimentos a niveles compati-bles con la caída de los precios de susinsumos internacionales?Están bajando los precios de algunosalimentos (el aceite, la leche) lo quepasa y a decir verdad de las cosas, lacrisis mundial ha hecho que los pre-cios se derrumben entonces si quierenbajar más los alimentos los empresa-rios tendrán que importarlos con pre-cios subsidiados y esto va contra la ley.La Sociedad Nacional de Industrias hamanifestado oficialmente que el mer-cado actúa con oferta y demanda, perohay una ley la cual dice si es que hayabuso de dominio de mercado el go-bierno puede intervenir, entonces si elgobierno cree que si el mercado nofunciona y que hay abuso de dominio,entonces que intervenga bajo esa ley,pero que no salga a la opinión públicadiciendo que tal fábrica está cobrandosus productos más caro de lo que de-ben cobrar y que los productos debenbajar, esto va contra la ley. Para esoestá Indecopi.

Barreras arancelarias

- ¿Qué nos puede decir acerca de lasbarreras arancelarias aplicadas porEcuador a productos peruanos?Para enfrentar la crisis económica

DATO

• El comercio bilateral entre Perúy Ecuador alcanzó en 2008US$ los 2,267 millones, de loscuales US$ 1,774 millones co-rresponden a ventas ecuato-rianas.

mundial, Ecuador implementó en ene-ro entre otras medidas, una salvaguar-da general que incluyen a sus sociosde la Comunidad Andina (Bolivia, Co-lombia y Perú). Se está afectando amuchas empresas exportadoras perua-nas que venden a Ecuador, principal-mente productos no tradicionales, pre-cisamente aquellos que generan lamayor cantidad de mano de obra.

- ¿Cuáles son los productos afectados?La medida ecuatoriana comprende aun gran número de productos perua-nos como calzado, golosinas, pastas,bebidas alcohólicas, espejos, vajillas,textiles, agua envasada, alimento paraanimales, artículos de higiene, produc-tos metal mecánico, confecciones,refrigeradoras y otros.

- Recientemente la Secretaría Gene-ral de la Comunidad Andina, emitióuna resolución que admite a trámite yabre una investigación por las barre-ras comerciales aplicadas por Ecua-dor a sus importaciones desde el 22de enero del presente año ¿Cuál es suapreciación?Eso que va abrir una investigación…siel problema está más claro que el agua,

«El gobierno en vez de

intervenir en los

precios de los

alimentos, debe

establecer un marco

jurídico con reglas

claras».

«Se está afectando a

cerca de 500

empresas

exportadoras

peruanas que venden

a Ecuador,

principalmente

productos no

tradicionales (…)».

10 INDUSTRIA PERUANA

ACTUALIDAD

Crisis aumentavolatilidad del dólar

Según un sondeo realizado por IpsosApoyo, un 42% de los 500 encues-tados en Lima Metropolitana piensaque el alza del dólar no le afecta, mien-tras que un 66% cree que la subidaperjudicará al país, y un 60% cree queseguirá subiendo.

Para unos, un mayor tipo de cambioes conveniente, como por ejemplo, losexportadores, y más aun si este indi-cador sube al nivel real. Pero tambiénun tipo de cambio alto sería perjudi-cial para quienes tienen deudas endólares y ganan en soles, como porejemplo, las personas con deudas hi-potecarias o vehiculares.

Si el alza fuera considerable, podríaincluso traducirse en una mayor mo-rosidad bancaria, que en los últimosmeses ha mostrado niveles mínimos

que la volatilidad del tipo de cambio sehaya incrementado al igual como se hadado en otras economías de la región,incluso con mayor amplitud. Explicó quela volatilidad es una característica delas variables financieras, por lo tantono es algo necesariamente positivo onegativo.

«Desde luego, una depreciación abrup-ta e inesperada puede tener consecuen-cias desfavorables sobre una economíacon un alto grado de dolarización, comola peruana, ya que el descalce de mo-nedas de los agentes que toman deu-das en dólares, pero reciben sus ingre-sos en soles, implica cierta fragilidadfinanciera que puede amplificar los efec-tos de choques externos negativos».

Sin embargo, aclara que hasta estemomento la depreciación que se haoriginado desde que la crisis financie-ra internacional se agravó, ha sido ab-sorbida por la economía en nuestro paíssin mayores problemas.

De otro lado el economista manifestóque las menores presiones inflacio-narias se explicarán por la caída en losprecios domésticos de los combustibles(algo que ya estamos percibiendo), unamayor transmisión de la caída de lascotizaciones internacionales de los pro-

Especialista afirmaque depreciación esabsorbida por laeconomía sin mayoresproblemas

históricos. Se dice que mucho de loque pasará en el 2009 va a dependerde lo que le suceda al dólar.

Incertidumbre

Hugo Perea, gerente de Estudios Eco-nómicos del BBVA Banco Continental,sostiene que en el entorno actual de altaincertidumbre inducida por la crisis fi-nanciera internacional, no es extraño

Continúa pág 12

11INDUSTRIA PERUANA

EN DEFENSA DE LA INVERSIÓN YEL EMPLEO DIGNO

LA INVERSIÓN YO DIG

Ante las reiteradas declaraciones de algunas autoridades del Gobierno y líderes de opinión, que distorsionan las reglas de la libre competencia, poniendo en riesgo el libre mercado, las inversiones y la generación de trabajo formal, la Sociedad Nacional de Industrias se ve en la obligación de expresar lo siguiente:

Por mandato constitucional, en el Perú rige una economía social de mercado, cuyo principal fundamento es la libre competencia que beneficia a los consumidores.

La formación de los precios de los bienes y servicios en el mercado nacional responde a la oferta y la demanda, así como a los costos de producción. Su fijación es de exclusiva responsabilidad de las empresas, en un contexto competitivo.

No obstante lo anterior, hemos observado con preocupación que algunas autoridades del Gobierno y líderes de opinión, vienen formulando declaraciones que configuran una clara intromisión que afecta el normal funcionamiento del mercado.

Nuestra institución rechaza toda práctica que atente contra la libre y leal competencia, como son el contrabando, la subvaluación, el dumping, los subsidios, los actos colusorios y el abuso de posición de dominio; que el Estado está en la obligación de combatir.

La Sociedad Nacional de Industrias promueve la cultura de la libre y leal competencia, y se opone a cualquier intervención que atente contra estos principios.

San Isidro, 23 de febrero de 2009

1.

2.

3.

4.


ductos agrícolas que se usan comoinsumos en la producción de alimen-tos elaborados, y la moderación en lademanda interna.

«Para el tipo de cambio esperamos querefleje una depreciación de nuestramoneda, consecuencia de una posiciónmenos favorables de nuestras cuentasexternas, lo que será atenuado por lasintervenciones cambiarias del BancoCentral de Reserva», puntualizó.

«En el Perú se mueven dos monedasel nuevo sol y el dólar, por ello la vola-tilidad genera ganancias y pérdidascambiarias temporales que causanmucho ruido en las finanzas de lasempresas».

Respecto al tipo de cambio GuillermoArbe indicó que ya está más cerca delo que debería estar (US$ 3.18 al cie-rre de esta edición). «Se ha devaluadoen lo que va del año en forma suficien-

te ya que a los niveles que llegó noeran justificables».

El BCR y el tipo de cambio

Para Hugo Perea, el Banco Central deReserva (BCR) no busca fijar un nivelpara el tipo de cambio ni evitar queesta variable flote. Dijo que en sus in-tervenciones cambiarias se limita aacotar la volatilidad y asegurar unatransición ordenada del tipo de cam-bio hacia el nivel consistente con los

Con respecto a la inflación, Perea es-timó que ésta retorne al interior delrango meta en el último trimestre delaño.

Difícil planificación

Por su parte el gerente de EstudiosEconómicos del Scotiabank, GuillermoArbe, manifestó que la volatilidad encualquier precio es negativa porque lequita visibilidad y hace más difícil pla-nificar, dijo que en el caso del tipo decambio puede generar pérdidas, difi-cultando el calce entre los activos ypasivos entre monedas.

fundamentos de esta variable. «Detrásde este accionar está el reconocimien-to de la fragilidad financiera inducidapor la dolarización», explicó.

Respecto a las acciones del BCR ex-plicó que luego de la quiebra deLehman Brothers, evento que agudizóla crisis financiera internacional, ésteactuó rápidamente para garantizar ni-veles adecuados de liquidez.

Indicó que el BCR procedió a flexibilizarlos requerimientos de encaje y creónuevos instrumentos para inyectar li-quidez. «Esta rápida reacción explicaporqué, más allá de ciertas friccionesque se observaron entre setiembre yoctubre, la situación se normalizó rá-pidamente y el shock pudo absorbersesin mayores sobresaltos», puntualizó.

Finalmente sostuvo que el ente emisorha empezado a reducir su tasa de re-ferencia, lo que debería generar unestímulo monetario sobre la economíay apuntalar el plan de estímulo fiscalimplementado por el MEF.

Entre tanto Guillermo Arbe precisó que lapolítica del BCR es dejar que el tipo decambio siga su tendencia, pero tratandoque la volatilidad no sea muy alta.

FORTALEZA DEL DÓLAR

Según un reporte realizado por el Ins-tituto de Estudios Económicos y So-ciales de la SNI, el comercio inter-nacional y los procesos de aperturahan generado que el tipo de cambiorepresente el principal vínculo entrela economía nacional y el mundo, ylas políticas cambiarias desempeñenun papel importante en la estabili-dad macroeconómica.

El IEES, explica que al influir sobrela estructura de los precios internos,el tipo de cambio afecta directa oindirectamente la oferta y la deman-da de casi todos los bienes y servi-cios producidos en una economía,es decir, se convierte en uno de losprecios más sensibles.

“Como advirtiéramos en reportes an-teriores, acerca del impacto que unacaída del tipo de cambio tiene en laeconomía, además de las medidasque apuntaban a frenar la entradade capitales especulativos que afec-taban la evolución del tipo de cam-bio, lo cierto es que en los momen-tos actuales uno de los hechos quemás sorprende es la fortaleza de lamoneda norteamericana”, sostienen

En este sentido explican que entrediciembre de 2006 y mayo de 2008,el nuevo sol se apreció en –18.1%,el tipo de cambio promedio compra-venta del dólar interbancario pasó deS/. 3.424 a S/. 2.805, sin embargo–precisan– que en los últimos seismeses, por una mayor preferenciade liquidez en dólares, el nuevo solse ha depreciado en 12.6% cotizan-do en febrero de 2009 en S/. 3.257nuevos soles por dólar.

“La mayor demanda de dólares porparte de AFP, bancos y especulaciónde inversionistas extranjeros han im-pulsado la cotización del tipo decambio en nuestro país en las últi-mas semanas”, sostiene el IEES.

ACTUALIDADViene de la pág 10

Guillermo Arbe, gerente de EstudiosEconómicos del Scotiabank.

Hugo Perea, gerente de Estudios Eco-nómicos del BBVA Banco Continental.

13INDUSTRIA PERUANA


SECTORES

Las importaciones de hilados han se-guido causando perjuicio a la indus-tria nacional, por ello el Comité Textilde la Sociedad Nacional de Industrias(SNI) ha presentado ante el Indecopisu pedido para aplicar salvaguardiaspara defender a la industria.

Para tal efecto el gremio de la SNI haproporcionado datos adicionales que lesolicitó la Comisión de Dumping y Sub-sidios del Indecopi, se trata básicamen-te de información detallada sobre es-tados financieros, ventas producto, ni-veles de inventario, entre otras de lasempresas solicitantes.

Con esta información Indecopi buscacomprobar el daño que habría genera-do el inusitado crecimiento de la im-portación de hilados de algodón, quese incrementó en más de 438% el úl-timo año y medio.

Según el gremio textil de la SNI, lacaída de la producción nacional, en losúltimos meses y los sobrestocks de lashilanderas nacionales, equivalentes avarios meses de producción, están di-rectamente relacionados al aumento delas importaciones sobre todo las pro-cedentes de la India.

En la información presentada a Indecopiel Comité Textil sustenta su solicitud concuadros estadísticos en los que demues-tra cómo en los últimos cuatro años lasimportaciones de hilado de algodónaumentaron y pasaron de 6,344 tone-ladas a 34,155 toneladas.

Como se sabe la Organización Mundialde Comercio (OMC) para la aplicaciónde las salvaguardias, exige comprobaral menos tres elementos como el efectoen la rama de la producción que gene-ran productos similares, el aumentodesproporcionado de la importación yun impacto sobre los precios.

Para la Sociedad Nacional de Indus-trias la demora en la aplicación de lamedida general podría causar un dañoirreversible en la industria, por lo queinsisten a Indecopi en la aplicación deesta medida correctiva, que según elgremio textil “es idéntica a la que apli-ca el Gobierno de Turquía” (país quetambién está siendo afectado por elaumento de las importaciones de hila-do de algodón)".

Caída de la producción

La caída en la producción nacional,está directamente vinculada al aumen-

SNI esperapronunciamientode Indecopi

Para aplicación desalvaguardias para hilados

15INDUSTRIA PERUANA

to de las importaciones, sobre todo de las prove-nientes de la India, que representa el 87.4% delvolumen importado y estaría reemplazando a laindustria local.

Parte de la información proporcionada por la SNI(precios, producción y niveles de inventarios) fueprocesada por el Ministerio de la Producción.

Hasta el momento la titular del sector, ElenaConterno, no se ha pronunciado a favor de las sal-vaguardias, pues prefiere esperar el pronunciamien-to del Indecopi. De comprobarse el daño, una co-misión multisectorial integrada por los titulares deProducción, Economía y Finanzas y Comercio Ex-terior, deberá reunirse para evaluar el expedientetécnico del Indecopi y definir si se aplica la salva-guardia.

En un análisis reciente efectuado por le gremio in-dustrial respecto a lo sucedido en enero del 2009,cuyo resultado también ha sido puesto –aunque nolo ha solicitado- se ha evidenciado que losindicadores de esta rama industrial vienen deterio-rándose muy rápidamente por lo que urgen medi-das inmediatas.

En ese sentido, como se aprecia en los cuadrosadjuntos, a enero de 2009, la situación de lashilanderías nacionales es de franco deterioro.

• Ventas:

La dramática caída en las ventas se ha acentuadoen enero de 2009, reduciéndose en 44% frente almismo mes de 2008, debiendo destacar que yaen el 2008, éstas habían caído en 17% frente aenero de 2007.

SITUACIÓN DE LAS EMPRESAS QUE SOLICITARON SALVAGUARDIAS A INDECOPI • Producción:

Motivados por las menores ventas, la produc-ción experimentó un comportamiento similar,cayendo en 25% en enero de 2009 frente aenero de 2008. Si bien la situación de enero de2008 no era tan grave con lo es actualmente,ya en ese mes de 2008 se experimentó unacaída del 4% frente a enero de 2007.

• Inventarios:

Los inventarios como era de esperarse adopta-ron una posición inversa, subiendo 18% entreenero 2008 y enero 2007, y, disparándosedespropor-cionadamente y en forma dramáticaentre enero 2009 y enero del 2008, en 141%.

• Acciones:

Las empresas se han visto obligadas ha reducirturnos de trabajo y por ende no ha podido serposible renovar muchos contratos de trabajo. Ental sentido, a la fecha muchas empresas se en-cuentran trabajando sólo 4 días, cuando enhilandería para poder lograr economía de escalase requiere trabajar los 7 días de la semana.

Ene-06 Ene-07 Ene-08 Ene-092,423 2,688 2,235 1,2542,790 2,923 2,801 2,0871,643 1,119 1,319 3,182

11% -17% -44%5% -4% -25%

-32% 18% 141%

Toneladas MétricasResumen Gráfico

VentasProduccionInventarios

Incremento / Caída % respecto del año anterior

VentasProduccionInventarios

Resumen No Confidencial

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

2006 2007 2008 2009

Enero de cada año Ventas Producción Inventarios

Ventas, Produción e Inventarios de Hilados de Algodón (T.M.)


lentes) hayan sido anotados en cualquiermomento por el contribuyente en su RC.Dicho RC deberá estar legalizado antesde su uso y reunir los requisitos previs-tos en el reglamento.

Añade que el incumplimiento o el cum-plimiento parcial, tardío o defectuoso delos deberes formales relacionados conel RC, no implicará la pérdida del dere-cho al CF, el cual se ejercerá en el perio-do al que corresponda la adquisición,sin perjuicio de la configuración de lasinfracciones aplicables.

Se observa que la norma citada efectúauna distinción entre el momento de ano-tación de un CP que será «en cualquiermomento» y el momento en el cual seejercerá el derecho al CF que será «elque corresponda al periodo de la adqui-sición». Bajo la legislación anterior, exis-tía una identidad entre el momento deanotación del CP en el RC y el momen-to en que debía tomarse el CF.

No obstante, el término «periodo de laadquisición» no resulta claro pues lasnormas del IGV no señalan qué debe en-tenderse por dicho concepto.

Ante ello, el artículo 2 de la Ley 29215,referido a la oportunidad del ejerciciodel derecho al CF, complementa la Ley29214, señalando que los CP debenanotarse en las hojas del RC del mes desu emisión o del pago del impuesto, oen el que corresponda a los 12 mesessiguientes, debiéndose ejercer en el pe-ríodo al que corresponda la hoja en laque dicho CP hubiese sido anotado.

Entendemos que la referencia de la Ley29215 a la anotación de CP en los RCdebe ser entendida como referida al mo-mento en el cual debe ejercerse el dere-cho al CF en la medida que el fin de estanorma es complementar y precisar lasmodificaciones introducidas en la LIGV.

Nótese que la sumilla del artículo 2 dedicha norma claramente señala «Opor-tunidad de ejercicio del derecho al Cré-dito Fiscal». Así, una norma comple-

mentaria daría contenido al conceptoimpreciso de «periodo de la adquisi-ción» indicado.

La lectura concordada de ambas nor-mas nos lleva a concluir que el acto deanotación de un CP el RC podrá efec-tuarse en cualquier momento (como«acto de anotar») y que el periodo en elcual deberá registrarse el CP (como ano-tación en el período correspondiente enel RC), será el de la adquisición, enten-dida ésta como el periodo de emisióndel CP, de pago del Impuesto, o de los12 meses posteriores. En dicha oportu-nidad se podrá ejercer el derecho al CF.

En nuestra opinión, esta es la lecturaque debe darse a ambas normas, consi-derando que el propósito de la primeraes flexibilizar los requisitos formales re-lacionados con el ejercicio del CF y elde la segunda es el de complementar laprimera.

Para finalizar, ¿las leyes comentadaspueden ser aplicadas a supuestos ante-riores a su vigencia? ¿A la fecha podríanregularizarse los RC de años anteriorespara poder tomar el CF de CP no anota-dos oportunamente?

Según lo establecido por la 1ra DCTFde la Ley 29215, para los periodos an-teriores a la vigencia de esta norma, elincumplimiento parcial, tardío o defec-tuoso de los deberes formales relacio-nados con el RC, no implica la pérdidadel derecho al CF.

Una interpretación literal de esta normanos lleva a concluir que la misma impli-ca una suerte de amnistía para aquellosque hubiesen incumplido con alguno delos deberes formales relacionados con elRC, inclusive el referido al plazo en quedeberá ejercerse el derecho al CF.

(*) Abogado Rodrigo, Elías & MedranoAbogados.

Por Fernando Tello Puerta (*)

ENFOQUE

El 23 de abril se publicó en el Diario Ofi-cial «El Peruano» la Ley 29214, quemodificó el artículo 19 del la Ley delIGV, en lo que corresponde a los requi-sitos formales que se deben cumplir paraejercer el derecho al crédito fiscal (CF).

Esa misma fecha se publicó la Ley29215, destinada a fortalecer los meca-nismos de control y fiscalización de laSunat respecto de la aplicación del CFprecisando y complementando la Ley29214.

En opinión de algunos, estas normas pre-sentan una contradicción respecto delplazo en que los contribuyentes debenanotar en su registro de compras (RC),los comprobantes de pago (CP) que otor-garán el derecho a la utilización del CF,estableciendo la Ley 29214, un plazoindefinido y la Ley 29215, el momentodel CP o del pago del Impuesto o 12meses posteriores a cualquiera de dichosmomentos.

El presente artículo presenta una inter-pretación de dichas normas, otorgándo-les un sentido que soluciona esa apa-rente contradicción.

El nuevo inciso c) del artículo 19 la LIGV,señala que para ejercer el derecho al CFse requiere que los CP (u otros equiva-

EL CRÉDITO FISCAL EN EL IGV

Una interpretación de las leyes29214 y 29215

17INDUSTRIA PERUANA

COMERCIO EXTERIOR

1. Introducción

El crecimiento económico del Perú hasido intenso en los últimos siete añosy a pesar de la crisis financiera inter-nacional, instituciones como el BancoMundial y el Fondo Monetario Interna-cional, señalan al Perú como el paísque crecerá más en la América Latinaen el 2009 y el que mejor está prepa-rado para afrontarla.

Sustentan sus opiniones en cifras rea-les y concretas, las mismas que hanproducido la aplicación de políticaspúblicas que sobre el tema económicoy fundamentalmente, la apertura co-mercial han sido impulsadas y conso-lidadas como Políticas de Estado porla administración del Presidente Toledoy del Presidente García.

LA SEGUNDA REVOLUCIÓNADUANERA DEL PERÚ (I)

En particular, la apertura comercial leplantea al Perú el desafío de convertir-se en país plataforma de inversiones,servicios y actividades productivas enla costa oeste del Pacífico sudameri-cano, sobre la base de contar con unainmensa biodiversidad y la localizaciónfísica de nuestro país en dicho espaciogeográfico.

Así, la apertura comercial se hainstrumentalizado gracias a la nuevageneración de acuerdos comercialesque se están firmando y negociandocon los principales socios del Perú, losque en conjunto representan más del80% de las exportaciones, importacio-nes e inversión extranjera directa.

Dichos acuerdos involucran la nego-ciación de condiciones de acceso a

mercados de bienes y servicios hastatemas de propiedad intelectual, en elque sobresale un instrumento opera-tivo cuyos resultados están directa-mente vinculados a la competitividadde las exportaciones e importacionesdesde y hacia el Perú. En específiconos referimos al capítulo de procedi-mientos aduaneros y de facilitación delcomercio.

Este capítulo tiene por objetivo intro-ducir los elementos necesarios paradotar de un nuevo servicio aduaneroal Perú que sea comparable al de nues-tros socios comerciales y a su vez, es-tablecer los vasos comunicantes conla infraestructura de transportes paraque no solo sea ágil el procedimientoaduanero, el control a las mercancíasilícitas, si no también, el despacho fí-

Por: Ing. Luis Torres Paz (*), Dr. Oscar Vásquez Nieva (**)


sico por los puertos, aeropuertos des-de y hacia los almacenes de los expor-tadores e importadores.

2. La aduana del Perú

Es bueno recordar que el Perú al in-gresar a la negociación del TLC conlos Estados Unidos en el 2004 se pre-sentó con un marco legal aduaneromoderno para la década de los noven-ta, pero desconectado de la legislacióninternacional vigente en la materia, conun proceso incipiente de coordinacióncon el sector transportes y comercioexterior y fundamentalmente, con undespacho aduanero que toma todavíaentre 6 y 11 días, versus el día o dosdías imperantes en los países con losque tenemos TLC vigentes.

Aquí hay que recordar que nuestro ser-vicio aduanero estuvo peor, y que gra-cias a su primera modernización ini-ciada en 1990, se pasó de una adua-na con múltiples problemas, compli-cada en sus procedimientos y estan-cada en el tiempo, ineficiente, carac-terizada por ser proteccionista y com-pleja, y desorganizada, con excesivoscontroles, con un promedio de demo-ra del despacho de más de 20 días. Aotra, que tomando las recomendacio-nes de la Organización Mundial deAduanas–OMA y adoptando otros con-venios internacionales tales como losde la Organización Mundial de Comer-cio–OMC, se acercará a los serviciosaduaneros de los países desarrolladoso en vías de desarrollo como Chile.

Así, de 1991 a 1994 se produjeronprofundos cambios que incluyeron unarevisión de la normativa e incluyó unanueva Ley General de Aduanas, unnuevo reglamento, en 1992 y nueva-mente en 1996, mediante el DecretoLegislativo No. 809, y la inclusión delos procedimientos operativos. Empe-zando por el Decreto Legislativo No.680 en 1991 que le otorgaba autono-mía a la aduana.

Posteriormente, se modifica la LeyGeneral de Aduanas, pero con la fina-lidad de permitir más fiscalizaciones,y mejorar la recaudación, sobre todoteniendo en cuenta la entrada en vi-gencia de la Ley No. 27973 que dero-gaba el régimen de supervisión de im-portaciones, lo que se entendía comoun riesgo de incremento de los casosde subvaluación.

En este sentido, dichos cambios estu-vieron referidos a uniformizar concep-tos y procedimientos de la Ley Gene-ral de Aduanas con el Código Tributa-rio, y el establecimiento de supuestosde responsabilidad solidaria entre ope-radores de comercio exterior.

Si bien la aduana mejoró su desempe-ño y la modernización fue evidente yestaba basada en moralización,profesionalización y modernización, elcambio estaba fundamentalmente enuna base recaudadora. Esto quedó enevidencia luego de la fusión por absor-ción de Sunat, con lo cual el rol facili-tador pasa a segunda plano y la ges-tión administrativa de la Aduana que-da supeditada a los vistos buenos dela administración de tributos internos.

Hoy en día frente a la implementacióndel TLC con los EE.UU., y por una ne-cesidad de mayor competitividad parala sostenibilidad de nuestro crecimientoeconómico, se ha dado inicio a la Se-gunda Revolución de la Aduana Na-cional, ya no para ubicarla en elestándar aceptable sino para ubicarlaentre las aduanas top del mundo.

3. El nuevo rol de la Aduana

Así durante el proceso de implemen-tación del TLC con los Estados Uni-dos, la administración del PresidenteGarcía promulga el Decreto Legislati-vo N° 1053 por el que se aprueba lanueva Ley General de Aduanas (enadelante, NLGA), la misma que entra-rá en vigor con la entrada en vigenciade su reglamento, de acuerdo a lo se-ñalado en su primera disposición com-plementaria final, la misma que ade-más dispone que mediante DecretoSupremo refrendado por el MEF seapruebe dicho reglamento.

En este sentido, con fecha 16 de ene-ro de 2009, mediante Decreto Supre-mo Nº 010-2009-EF, se publicó el re-glamento del Decreto Legislativo Nº1053, Ley General de Aduanas, queentrará en vigencia a los 60 días ca-lendarios, contados a partir del día si-guiente de su publicación, con algu-nas excepciones que veremos más ade-lante. En consecuencia, el reglamentoentrará en vigencia el 17 de marzopróximo, fecha en la cual también en-trará en vigencia la Ley General deAduanas (D.L 1053), conforme a lo

dispuesto en su Primera DisposiciónComplementaria Final.

La promoción de la eficiencia econó-mica y la facilitación, tiene una rela-ción muy estricta con la promoción dis-puesta mediante la Ley de Facilitacióndel Comercio Exterior, aprobada me-diante Ley No. 28977, y publicada el09 de febrero de 2007 como conse-cuencia inmediata de la negociacióndel Acuerdo de Promoción Comercialentre el Perú y los EE.UU., cuya nego-ciación fue realizada por el Ministeriode Comercio Exterior. En especial, ha-cemos referencia al Capítulo de Proce-dimientos Aduaneros y de Facilitaciónde Comercio.

En relación con el mencionado proyectode reglamento de la NLGA, tenemos abien realizar los siguientes comenta-rios y observaciones:

Se ha dispuesto en el artículo 99 delproyecto que en el caso de una expor-tación temporal para perfeccionamien-to pasivo, esto es en el caso de má-quinas o equipos que sean enviadosal extranjero para ser reparados, mejo-rados o potenciados, su reimportaciónestará exceptuada del pago de tribu-tos de importación por estas mejoras,para el caso de los países que tenganexpresas exoneraciones para estos su-puestos de acuerdo con los Acuerdosde Libre Comercio firmados por elPerú. Es importante mencionar queesto tendría un impacto directo en lacontinua modernización y mejora-miento de los equipos que constitu-yen el capital productivo de las em-presas nacionales.

Respecto de la regulación de la decla-ración simplificada de exportación.En efecto, se establece para estos des-pachos que el valor FOB de la mer-cancía no debe exceder de US$ 5,000;lo que significa un cambio sustan-cial, ya que bajo la legislación actualel valor FOB no debe exceder deUS$ 2,000. Además se precisa que ladeclaración simplificada de exportaciónpuede estar amparada no sólo con fac-tura, sino también con boleta de ventaemitida por el beneficiario del nuevoRégimen Único Simplificado (nuevoRUS), según corresponda, o declara-ción jurada y la documentación perti-nente en caso que no exista venta (Art.191º).

COMERCIO EXTERIOR

19INDUSTRIA PERUANA

aduana. Seguramente dicha regulaciónserá publicada mediante un procedi-miento especial, sin embargo a mi pa-recer dicha figura debió ser incorpora-da en el marco normativo aduaneroinmediatamente ya que contribuirá ala identificación de operaciones de bajoriesgo. Esto permitiría una focalizaciónen las operaciones riesgosas, trayendoconsigo una dinamización del controlen aduana. Ahora, cabe señalar que loúnico que señala el nuevo reglamentosobre esta figura es lo dispuesto en elartículo 63 donde se indica que cuan-do el exportador proceda al embarquedirecto desde el local designado por elmismo, los Usuarios Aduaneros Certi-ficados, además de las mercancías ahíespecificadas, también podrán efectuarembarques directos de mercancíasacondicionadas en contenedores. no seespecifica ninguna disposición sobre lafigura del «Usuario Aduanero Certifi-cado», a pesar que en la definición delmismo, establecida en el Art. 2º delD. L. 1053, se señala que califica comoUsuario Aduanero Certificado, quien hacumplido con los requisitos y criteriosestablecidos en dicho Decreto, su Re-glamento y normas pertinentes. Sinembargo, el presente reglamento nodice nada al respecto, con excepcióndel Art. 63º en el que señala que losusuarios aduaneros certificados podránefectuar embarques directos de mer-cancías acondicionadas en contenedo-res, para los casos de embarques des-de el propio local del exportador (Art.63º).

Creación del Sistema de GarantíasAduaneras (Customs Bonds): La garan-tía es necesaria para que se libere lamercadería lo más pronto posible, yaque permitirá que el control aduanerosea posterior.

Es necesario desarrollar este tipo degarantías debido a que las actuales queofrece el mercado son muy caras enespecial las Pyme.

Mediante el artículo 138 y 195 delproyecto se ha dispuesto de maneraexpresa que la administración aduane-ra puede hacer rectificaciones de ofi-cio a las declaraciones efectuadas porlos operadores de comercio exteriortales como el manifiesto de carga y ladeclararon aduanera. Ello redundará enla agilización del trámite de despachode mercancías que en determinadoscasos se ve entorpecido por errores nomateriales en los mencionados docu-mentos cuya corrección, cuando tieneque ser solicitada por los importadoresy/o exportadores, resulta a veces de-masiado engorrosa.

Mediante los artículos 145 y otros, elproyecto consagra como modo princi-pal, la presentación electrónica de lasdeclaraciones y documentación nece-saria para el despacho de mercancías,lo que pondría a la aduana peruana alnivel de las aduanas más modernas delmundo.

Mediante los artículos 212 al 222 delproyecto se viene regulando el sistemade garantías que permitirá la agilizacióndel despacho de importación de mer-cancías de 48 horas para otorgar ellevante de las mismas.

Asimismo, mediante los artículos 255al 260 del proyecto se ha regulado laemisión de resoluciones anticipadassobre la aplicación, para casos parti-culares, de la normativa técnica y tri-butario aduanera relacionada con de-terminados tópicos señalados expresa-mente en dichos artículos, establecién-dose entre otros, la posibilidad demodificación por parte de la aduanade dichas resoluciones, y otras dispo-siciones necesarias para su emisión.

Entre los requisitos documentarios paraautorizar a las empresas de servicio deentrega rápida, se ha corregido positi-vamente la mención de «contrato odocumento que acredite la vinculacióncomercial o representación con unaempresa de servicio de entrega rápidao courier del extranjero», por «docu-mento que acredite la vinculación con-tractual con una empresa de serviciode entrega rápida o courier del extran-jero o que represente a la misma». Puesel texto anterior resultaba discri-minatorio al limitar la contratación sólo

con empresas domiciliadas en el ex-tranjero. También se modifica el tér-mino «vinculación comercial» por «vin-culación contractual», a fin de evitarconfusión con la normativa del impues-to a la renta en esta materia.

Cabe señalar la importancia de las re-soluciones anticipadas a efectos dedotar de seguridad jurídica a las ope-raciones de comercio exterior que co-múnmente se ven afectadas con so-brecostos no anticipados, por el des-conocimiento que sobre la normativaaduanera tienen algunos operadores decomercio exterior.

El reglamento contempla la posibilidadde realizar distintos regímenes adua-neros ya no sólo con factura comer-cial, sino también con una declaraciónjurada, según el caso. Así se precisapara los regímenes de importación,exportación, reimportación en el mis-mo Estado, exportación temporal parareimportación en el mismo Estado,entre otros. Es más, cuando se tratede exportación definitiva, reimportaciónen el mismo Estado y reposición demercancías en franquicia, en lugar dela factura comercial se podrá presen-tar boleta de venta, para el caso de losbeneficiarios del nuevo Régimen Úni-co Simplificado (Art. 60º).

Dentro del Capítulo IV sobre Almace-nes Aduaneros, se introduce la figurade los «Depósitos Flotantes», que vie-nen a ser los almacenes aduaneros queestán ubicados en buques tanques oartefactos navales como barcazas, tan-ques flotantes u otros. La Sunat esta-blecerá los requisitos documentarios yde infraestructura que deben cumplirestos tipos de almacenes (Art. 41º).

Mediante la Quinta Disposición Com-plementaria Final del Proyecto se hadispuesto expresamente la vigencia delrégimen simplificado de drawback, elmismo que actualmente se constituyeen una herramienta muy importantepara el sector exportador mientras seatraviesa la crisis económica mundial.

El nuevo reglamento no detalla los re-quisitos de acceso a dicha calificaciónni los beneficios de control, deoperatividad o seguridad que brinda-rán a dichos «socios fiables» de la

(*) Director Nacional de Desarrollo de Comer-cio Exterior–MINCETUR.

(**) Funcionario de la Dirección Nacional deDesarrollo de Comercio Exterior-MINCETUR.


Duracompetencia

La industria del calzado en el Perú es unsector importante en la economía porsu participación en el PBI manufactu-rero, la generación de divisas vía expor-taciones y por el número de empleosque genera, además del efecto multi-plicador sobre otras ramas de la econo-mía. A pesar de su importancia, el de-sarrollo del sector se ha visto perjudica-do en los últimos años reflejado en unacaída de la producción (del 2001 al2006 el índice de crecimiento indus-

SECTORES

Industria local decalzado decrece suproducción debido aindiscriminadacomercialización deproductos importadosbaratos…

trial registró tasas negativas) generadoprincipalmente por una masiva impor-tación de calzado provenientes de paí-ses como China, Vietnam, Brasil oMalasia que han incrementado su par-ticipación en el mercado y que ingre-san a un menor precio que el nacional.

Producción industrial

Esta industria se encuentra clasificadoen el CIIU 1920 (Clasificación Inter-nacional Industrial Uniforme de lasactividades económicas productivas)dentro de la rama que incluye curtidoy adobo de cueros, fabricación de ma-letas, bolsos de mano y artículos detalabartería, y calzado (CIIU 19).

La producción nacional de calzado,según el índice de crecimiento indus-trial ha registrado en toda la décadadel 2000 variaciones anuales negati-vas; sin embargo en el año 2007 re-gistró un crecimiento de 21.35%, quese ha mantenido en todo el 2008.

El año 2007, gracias a los niveles decompetitividad adquiridos y que hansido integrados a la cadena producti-va, esta industria exportó calzado porun valor aproximado de US$ 13 mi-llones, un ligero incremento de 4.3%respecto al año 2006. Sin embargoen el período acumulado enero a se-tiembre de 2008 se ha exportado cal-zado por un valor de US$ 7.6 millo-nes que representa un –23% menosrespecto a similar periodo del añoanterior. Mientras que las importacio-nes (10.7 veces superiores a las ex-portaciones) han crecido en un 37%en el periodo acumulado.

Por otro lado, la industria del calzadoparticipa con el 2.9% en el total de laPEA Industrial, generando aproxima-damente 45 mil puestos de trabajodirecto e importantes eslabonamientosindirectos. En efecto, esta industria seencuentra vinculada con el sector pe-cuario, ya que son de animales talescomo bovinos, ovinos o porcinos dedonde se obtiene las pieles, las cualesa través de un proceso de curtido seconvierten en cuero.

Asimismo se articula con la industriade caucho y plástico que la provee deresina, plastificante PVC, caucho; laindustria textil que proporciona cordelnylon, hilo cordel piolyester, telas, etc.;la industria química que le provee dedisolventes, bencina, pegamentos,

Duracompetencia

21INDUSTRIA PERUANA

do escolar y a brindar servicios deaparado de cuero y lona al fabricanteen lo que es precostura y costura detodo tipo de calzado.

Las pequeñas empresas concentran el3.2% de establecimientos y su produc-ción está orientada a calzado de goma,zapatillas, calzado para damas y ca-balleros, botas PVC, calzado plástico,etc. Mientras que la mediana y grandeempresa que concentra el 0.1% deestablecimientos, producen principal-mente calzado de goma y cuero, cal-zado de vestir, mocasines, zapatillasde goma, zapatillas de cuero, planchasEva, etc.

Importaciones

Durante el año 2007, las importacio-nes provenientes de China representa-ron el 42% de las importaciones tota-les, durante este periodo China nos havendido 7,399,855 pares de calzado,mientras que el Ecuador el segundopaís en importancia con el 9% del to-tal de las importaciones en términosde cantidad nos vendió 1,609,892pares en el mismo período. Por otrolado las importaciones de calzado deMalasia que en el 2006 crecieron no-tablemente (157%), en el año 2007registró una caídade –67%, posicio-nando al país en elquinto lugar deabastecedor de cal-zado.

En el período acu-mulado enero-se-tiembre de 2008,las importacionesde calzado se hanexpandido en23.3%, un total de15 millones de pa-res de calzado im-portados principal-mente desde laChina, zona francade Perú y el Ecua-dor. Las importa-ciones de la parti-da 6402.99.00.00(que concierne alos demás calzadoscon planta y partesuperior de mate-rial sintético) repre-sentan el 33% delas importaciones

pigmentos, entre otros insumos adicio-nales al cuero que a través del diseño,corte y acabado logran un calzado ade-cuado para su uso. Finalmente se arti-cula con la industria de envases depapel y cartón que proporciona de en-vases y embalajes, como cajas de car-tón para su comercialización.

En esta línea, la recuperación del sec-tor calzado en este último año ha lle-vado a las empresas a realizar inver-siones con el objetivo de incorporartecnología en sus procesos producti-vos. Por ello la importación de maqui-naria y equipo en el periodo enero aseptiembre del 2008 destinadas parala fabricación o reparación de calzado(partida arancelaria 8453.20.00.00)fue de US$ 1.2 millones, superior en64.5% al valor del mismo período delaño anterior, destacando las mesas decorte (US$ 114 mil), máquinas pun-zonadoras (US$ 55 mil), máquinaaparadora (US$ 23 mil) entre otras.

Ámbito empresarial

De acuerdo a la información del CensoIndustrial 2007, la concentración deestablecimientos productivos dedicadosa la fabricación de calzado, se localizanprincipalmente en la provincia de Lima(42.2%), Trujillo (27.2%), Arequipa(9.4%) y Huancayo (3.5%), de un uni-verso total de 3,765 empresas.

Allí sobresale la presencia de conglo-merados formados por micro y peque-ñas empresas que concentran la ma-yor producción nacional, siendo el con-glomerado o cluster del calzado ubica-do en el distrito de El Porvenir (La Li-bertad) quien concentra el 22.8% deestablecimientos, más de 500 empre-sas fabricantes de calzado sin contarlas tiendas comercializadoras. Asimis-mo, en Caquetá (Rímac) se ubica elconglomerado de proveedores deinsumos más importante para la indus-tria del calzado y eje del desarrollo delsector calzado en la ciudad de Lima.Otros distritos importantes son SanJuan de Lurigancho (5.9%), Trujillo(5.2%), Villa El Salvador (3.4) yFlorencia de Mora (2.0%), entre otros.

El Censo Industrial ha revelado que el96.7% del total de empresas de cal-zado son microempresas cuya produc-ción industrial está orientada principal-mente a la fabricación de zapatillas,calzado retro, calzado de vestir, calza-

totales, 4.9 millones de pares de cal-zado. En segundo lugar se encuentrala partida 6402.20.00.00 (que encie-rra a los calzados con parte superiorde tiras o bridas fijas) esta partida re-presenta 25% de las importacionestotales, así como un crecimiento de12%, respecto a similar período del añoanterior.

El espectacular crecimiento de los pro-ductos importados, desde el 2004,contrasta significa-tivamente con larama de producción nacional que enel mismo período ha visto caer su pro-ducción, lo cual estaría evidenciandoun daño importante a la producciónnacional de calzado, toda vez que secomercializan a precios muy reducidos.

La principal empresa importadora decalzado en el periodo enero-setiembreha sido Venus Peruana SAC., empresade capitales ecuatorianos vinculada aPlasticaucho Industrial S.A. que comer-cializa y distribuye sus productos a todoel Perú, 1.8 millones de pares de cal-zado (variación de 35%) por un montode US$ 4.5 millones de dólares (pre-cio de importación de 2.47 dólares porpar). Le sigue en importancia Tiendaspor Departamentos Ripley S.A. con 1millón de pares de calzado importado

CONCENTRACIÓN DE EMPRESAS DE FABRICACIÓN DE CALZADO POR PRINCIPALES DISTRITOS (%)

22.8%

5.9%

5.2%

4.7%

3.6%

3.4%

3.4%

3.3%

2.7%

2.1%

0% 5% 10% 15% 20% 25%

El Porvenir

San Juan de Lurigancho

Trujillo

Comas

San M artín de Porres

Lima

Villa El Salvador

Paucarpata

Rímac

José Leonardo Ortiz

Fuente: ProduceElaboración: IEES-SNI

EMPRESAS INDUSTRIALES DE FABRICACIÓN DE CALZADO, POR

TAMAÑO DE EMPRESA

Microempresa 96.7%

Pequeña empresa

3.2%

Mediana y grande0.1%

Fuente: ProduceElaboración: IEES-SNI


SECTORES

por un valor de US$ 6.7 millones de dólares(precio de importación de 6.73 dólares por par).

Exportaciones

De acuerdo a la información proporcionada porel Comité de Calzado de la Sociedad Nacional deIndustrias, las exportaciones de calzado para elaño 2007 tuvieron un incremento de 4.3% envalor, llegando a 13.4 millones dólares, dirigidasespecialmente al mercado regional como Colom-bia, Ecuador, Chile, Venezuela y los Estados Uni-dos, los cuales en conjunto tienen una participa-ción de 80.6% del monto total exportado.

Sin embargo en lo que va del año 2008 (acu-mulado enero a setiembre) las exportacioneshan caído tanto en valor como en cantidad. Asílas exportaciones en valor FOB han pasado deUS$ 9.9 millones en el 2007 a US$ 7.6 millo-nes (-23%) este año, mientras que en cantida-des han pasado de 2 a 1.3 millones de pares(-35%), por menores envíos a Ecuador (-50%),Chile (-37%) y Colombia (-29%). Por otro lado,se ha ganado mercado en otros países haciadonde las exportaciones han crecido, comoCuba (239%), México (23%) y los EstadosUnidos (28%), entre los principales.

El 80% de las exportaciones de calzado, se en-cuentran concentradas en cinco partidas aran-celarias, sin embargo dos partidas representanaproximadamente el 48% del total exportado enlo que va del año: partida 6404.19.00.00 (quecomprende a los demás calzados de parte supe-rior de material textil y planta de caucho/plásti-co), la cual acumula al mes de setiembre deeste año una contracción de –15.4% en canti-dad, dirigidas en mayor proporción al mercadode Colombia, Venezuela y México, siendo Cal-zado Atlas S.A. y Cetco S.A. las principales em-presas exportadoras.

Le sigue en importancia la partida6403.99.00.00 (que concierne a los demás cal-zado de parte superior de cuero y planta de cau-cho/plástico) cuyo volumen de exportación dis-minuyó en –37%, siendo los principales merca-dos de destino Ecuador, Estados Unidos y Chile.

A nivel agregado de todas las exportaciones delsector calzado, en el acumulado enero a sep-tiembre de este año, Calzado Atlas se convierteen la principal empresa exportadora (16% deltotal FOB), la cual cuenta con una línea de pro-ducción de calzado vulcanizados, hawaianas deEVA y caucho, inyección directa y zapatos fullplastic, entre otros. Le sigue en importanciaWellco Peruana S.A. (15% del total FOB) queproduce calzado industrial y calzado militar,como principales productos. (Informe elabora-do por el IEES).

PRINCIPALES MERCADOS DE DESTINO DE EXPORTACIONES DE CALZADO

Destino

2007 2008 Var % 2007 2008 Var %

Colombia

Estados Unidos

Ecuador

Chile

Venezuela

México

Bolivia

España

Reino Unido

Cuba

Otros

935.5

65.4

257.0

308.1

125.8

94.3

35.4

68.5

14.1

13.3

133.2

468.8

70.5

140.3

216.5

127.2

99.5

51.8

42.3

12.2

39.7

63.6

-49.9

7.8

-45.4

-29.7

1.1

5.5

46.5

-38.2

-13.6

198.6

-52.2

Total

2.80

0.99

2.07

1.21

0.56

0.45

0.41

0.47

0.35

0.05

0.57

9.93

1.99

1.27

1.03

0.77

0.56

0.55

0.53

0.30

0.30

0.17

0.16

7.63

-29.1

28.0

-50.2

-36.8

0.4

22.7

31.4

-36.1

-14.2

239.4

-71.5

-23.1 2,050.4 1,332.5 -35.0

Fuente: CCCA - SNIElaboración: IEES - SNI

Cantidad (Miles de pares)Valor FOB (Millones de US$)

Enero - Setiembre

IMPORTACIÓN DE CALZADO CHINO (PARES)

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

8,000,000

9,000,000

2004 2005 2006 2007 E-S'07 E-S'08Fuente: AduanasElaboración: IEES-SNI

PRINCIPALES PROVEEDORES DE CALZADO ENERO-SETIEMBRE 2008

Ecuador11%

Brasil6%

Vietnam4%

Otros6%

China52%

Zona Franca Perú21%

Fuente: Comité de Calzado SNIElaboración: IEES-SNI

23INDUSTRIA PERUANA


La Sociedad Nacional de Industrias yla Asociación de Comercio Interna-cional de Corea (KITA) firmaron unacuerdo con el objetivo de promoverla cooperación entre las industrias pe-ruanas y coreanas que permitirá tam-bién fortalecer las relaciones entreambos países.

Para el presidente de la SNI, Ing. Eduar-do Farah, este acuerdo de cooperaciónsuscrito con KITA permitirá a los in-dustriales peruanos nutrirse de la ex-periencia de sus pares coreanos.

«Estoy convencido que conforme la in-dustria crezca y se fortifique seincrementará el empleo de calidad ypor ende se reducirá la pobreza. De-bemos comprender de una vez por to-das que la única vía para alcanzar eldesarrollo y bienestar en nuestro países colocando a la industria manufac-turera en un lugar preferente dentro dela política económica», precisó.

En ese sentido, manifestó que los paí-ses del sudeste asiático, especialmen-te la República de Corea, han demos-trado que no existe desarrollo econó-mico sin industria, por ello remarcó que

CONVENIO

Fortaleza bilateralPerú-Corea

SNI y KITA firmanacuerdo parapromovernegocios

es necesario generar valor agregado alos recursos naturales para obtenermayores beneficios en la economía.

En el marco del Forum Cooperación deIndustria de Perú y Corea, el Ing. Farah,recordó que Corea en la década del se-senta, tenía indicadores económicos si-milares al del Perú y hoy en día ya esuna de las diez economías de mayorPBI en el mundo, ocupa el puesto doceen exportaciones alcanzado en la ac-tualidad un PBI percápita de diecio-cho mil millones de dólares.

«Todos estos logros con un territorio detamaño similar al del departamento deIca. En cambio nosotros tenemos unPBI percápita de dos mil trescientosdólares y apenas logramos exportaralrededor de 20 mil millones».

Según el líder industrial, la diferenciase da en la puesta en funcionamientoen Corea de una política económicaque teniendo como eje central a la ma-nufactura se ha podido lograr tasas decrecimiento sostenidas en el tiempo.

«Los países del sudeste asiático noshan demostrado en estas últimas dé-

cadas que se tiene que ser pragmáti-co, dejando de lado posturas ideológi-cas, de manera que se pueda otorgarmayor valor agregado a los recursosnaturales».

Por su parte Young Bae Park, directorejecutivo de la Asociación de Comer-cio Internacional de Corea (KITA) sos-tuvo que la delegación coreana que havisitado el Perú encabezada por elviceministro de Economía y Conoci-miento, Young Hak Kim, se llevan unagrata impresión y satisfacción de suspares peruanos quienes participaron el12 y 13 de marzo en el foro en men-ción, donde se han desarrollado temassobre tecnologías de la información,plantas y construcción, energía y mi-nas, así como el Tratado de Libre Co-mercio (TLC) bilateral cuyas negocia-ciones se iniciaron el 16 de marzo.

Indicó que este encuentro es el iniciode lo que propusieron los presidentesdel Perú y Corea Alan García y LeeMyung-bak en la Cumbre del APEC quese realizó en Lima.

«Intensificaremos nuestras reunionespara lograr se concrete el TLC entrePerú y Corea lo más pronto posible,pero tenemos que seguir los procedi-mientos necesarios, incorporando tam-bién los contenidos más valiosos» sos-tuvo el funcionario asiático.

Respecto al convenio firmado con laSNI Young Park indicó que es el iniciode una relación sólida entre los indus-triales de su país y el peruano. «Hoyellos nos reciben en Lima, próxima-mente los recibiremos nosotros enSeúl».

«Esperamos que con la firma de esteconvenio entre KITA y la SNI se abra elfuturo para más intercambios comer-ciales entre industriales de Perú y Coreaese es el objetivo principal».

Durante el evento, se desarrolló los te-mas de IT, plantas y construcción, ener-gía y minas y TLC. Así mismo, una de-legación de 45 funcionarios de Corea,realizaron la demostración y presenta-ción de Wibro, IPTV y DMB; igualmen-te se desarrolló ruedas de negocios, enlas que se abordaron temas como edu-cación on line, publicidad, telecomu-nicaciones, entre otros.

Young Bae Park, directorejecutivo de KITA.

25INDUSTRIA PERUANA

COMERCIO EXTERIOR

Del 16 al 20 de marzo Corea del Sur yPerú iniciaron en Seúl la primera ron-da de negociaciones para alcanzar unTratado de Libre Comercio, este primerencuentro tuvo lugar después de queambos países celebraran en enero enLima conversaciones preliminares so-bre el TLC.

Según el jefe negociador del Perú parael TLC con Corea, Nathan Nadramija,ambos países seguirán coordinando enlos próximos meses para obtener unconsenso general en varios sectores,mientras que la apertura del mercadoen mercancías, materia de servicios einversión serán tratados desde la se-gunda ronda de negociaciones, que serealizaría en Lima el próximo 15 demayo.

En diálogo con Industria Peruana,Nadramija, anunció que en total serán

TLC con Corea sefirmaría en noviembre

Funcionariosperuanos ycoreanos sereunirán encuatro sesionesen Lima y Seúl

4 reuniones; la primera que ya se de-sarrolló en Corea, la próxima que seefectuará en Lima la quincena demayo; en el mes de julio se llevará acabo el tercer encuentro; y la cuartase efectuaría el próximo 15 de agosto.

Explicó que ya en la tercera ronda denegociación, en el mes de julio, se ten-drá una idea más clara de la fecha parala firma del Tratado de Libre Comercioentre Perú-Corea, y si no se presentaningún inconveniente el acuerdo seestaría suscribiendo en el mes de no-viembre.

«Luego de la culminación de las nego-ciaciones se requiere de un procesolegal que dura entre 2 a 3 meses, esdecir si no se presenta ninguna dificul-tad la firma del acuerdo estaría listoen el mes de noviembre», sostuvo elfuncionario del Mincetur.

AVANCES EN LA NEGOCIACIÓN

• Primera reunión preparatoria: losdías 20 y 21 de enero se lleva-ron a cabo conversaciones pre-paratorias para el inicio de ne-gociaciones.

• Capítulos a ser incluidos: Accesoa Mercados, Reglas de Origen, De-fensa Comercial, OTC, MSF, Pro-cedimientos Aduaneros, Servicios,Telecomunicaciones, EntradaTemporal, Inversión, ComercioElectrónico, Propiedad Intelectual,Competencia, Compras Públicas,Laboral, Medio Ambiente, Coope-ración, Solución de Controversiasy Asuntos Institucionales.

• Primera Ronda: del 16 al 20 demarzo en Seúl.

Agregó que por el lado peruano, el sec-tor privado no ha expresado mayoressensibilidades, por el contrario, estánbuscando que se incrementen los flu-jos comerciales bilaterales, tanto en lasimportaciones como en las exportacio-nes, así mismo dijo lo que se está bus-cando es promover mayores inversio-nes coreanas en sectores estratégicoscomo el petroquímico.

En ese sentido indicó que pese al re-ducido volumen de intercambio comer-cial con nuestro país, Corea del Survalora la posibilidad de ampliar susexportaciones en nuestro mercado de-bido a que el Perú ha logrado un creci-miento importante anual superior al6% durante los últimos años.

«El beneficio de la firma del TLC conCorea está en el incremento de los flu-jos comerciales, es decir que el Perúpueda exportar con mayores volúme-nes de productos agroindustriales,pesqueros, confecciones y otros pro-ductos no tradicionales, así como tam-bién la importación de productos dealta tecnología, automóviles, maquina-rias pesadas, equipos electrodomésti-cos, entre otros», indicó.

Según las ultimas informaciones pro-porcionadas por el gobierno surcorea-no, el 2008 las exportaciones del paísasiático a Perú llegaron a los 270 mi-llones de dólares, mientras que las im-portaciones alcanzaron los 903 millo-nes de dólares, igualmente se informaque más del 90% de las importacio-nes surcoreanas de Perú fueron delsector de la minería, mientras que lasexportaciones al Perú fueron vehículosy equipos de telecomunicaciones.

Nathan Nadramija, jefenegociador del Perú parael TLC con Corea.


un 40% de los consultados informa tenerun comité de ERM a nivel de directorio. Elrol del ejecutivo a cargo de riesgo (CRO)también gana en jerarquía, con un 60%que reporta que su CRO se comunica di-rectamente con el directorio para tratar porlo menos algunos de los temas de admi-nistración de riesgo.

No obstante, a pesar de los avances enlos niveles más altos, esta encuesta efec-tuada por PwC en el 2008 estableció queen muchos casos ERM carece de relevan-cia y no es claramente comprendido porlos equipos de negocios. La administra-ción de riesgo empresarial no se encuen-tra totalmente incorporada a la toma dedecisiones estratégicas en el día a día y laasunción de riesgo en la primera línea(“frontline risk”) en muchas compañías deseguros continúa restringida, potencial-mente socavando la capacidad de resol-ver problemas de riesgo en ambientes máscomplejos cuando las expectativas de laspartes interesadas son más elevadas.Menos de la mitad de los participantes enla encuesta se mostraron confiados queERM estaba efectivamente incorporado asus funciones de planeamiento estratégi-co, asignación de sus recursos, y admi-nistración de gestión.

Asimismo, en muchos casos los procedi-mientos para el monitoreo y el control sedefinen en relación con núcleos aisladosde riesgo y negocio, dificultando una vi-sión general del riesgo de la empresa parala cartera. A pesar de que la mayoría delas aseguradoras entrevistadas indicanque están “razonablemente confiados” (yun 44% indica estar “muy confiado”) quehan definido con claridad el nivel de ries-go que las empresas están dispuestas aasumir, con frecuencia, y de manera crí-tica, se ve acotada la alineación del ries-go a ser asumido con las decisiones cla-ves para el negocio.

Muchos de los encuestados también re-conocieron que sus sistemas para infor-

mar y administrar los riesgos aún son in-completos. Según la encuesta, menos de40% de los encuestados considera que suinformación y sus sistemas relacionadoscon el riesgo son “buenos” o “excelentes”,una muy leve mejoría comparada con laencuesta de 2004. También se indicó queexistían debilidades en las áreas de la co-municación y la elevación de la informa-ción sobre los riesgos. Muchos de los par-ticipantes aún encuentran dificultades paramonitorear y administrar los riesgos queemergen, y una menor cantidad de encues-tados aparenta estar usando sus conoci-mientos de ERM para identificar y capita-lizar las oportunidades que surgen, en vezde meramente mitigar sus exposiciones.

Por otro lado, los empleados bien califica-dos son esenciales para el desarrollo de lajerarquía y la efectividad de ERM. Es no-torio que pocos de los encuestados consi-deraron que podían responder sobre lacapacidad de la industria para atraer, con-tratar y entrenar a administradores de ries-go capacitados.

Finalmente, la encuesta global dePricewaterhouseCoopers de 2008 eviden-cia un fuerte compromiso con ERM, perosi las aseguradoras desean llevar el ERMa un nivel más alto, será necesario quedesarrollen un entendimiento mucho másfuerte a través de toda la empresa de sumisión y sus objetivos, una asignación másclara de los roles y las responsabilidadescorrespondientes, y la habilidad de apa-lancar las capacidades de administraciónde riesgo que ya existen dentro de la em-presa, todo ello dentro de un marco desa-fiante de tensiones en el mercado y en laeconomía que, una adecuada implemen-tación del ERM podría ayudar a que lasempresas mantengan la confianza de susinversores, identifiquen oportunidades co-merciales, y asignen capital escaso dondepueda generar el mejor retorno ajustadopor riesgo.

Nancy Yong (*)

ENFOQUE

EL ERM AÚN NO SE ADAPTAA SUS NECESIDADES

(*) Socia PricewaterhouseCoopers

En un contexto caracterizado por un am-biente de riesgos cada vez más difícil ymayores exigencias por parte de losinversores, los reguladores y las agenciasde calificaciones, PricewaterhouseCoopers(PwC) afirma que muchas empresas ase-guradoras y otras organizaciones de servi-cios financieros se están preguntando acer-ca de la efectividad del ERM (Administra-ción del Riesgo Empresarial) y su capaci-dad de generar un retorno sobre la inver-sión o de satisfacer las expectativas de laspartes interesadas.

Específicamente en las compañías asegu-radoras, el avance en términos del desa-rrollo e implementación de capacidadesdel ERM ha sido bueno. Más de un 90%de los encuestados en el 2008 indica queha implementado programas de ERM, yque considera que ofrece una oportuni-dad para mejorar la toma de decisiones yaumentar el valor para el accionista. ERMtambién es considerada una prioridad paralos directorios en la industria aseguradoraen general (66% está altamente de acuer-do y 23% está ligeramente de acuerdo), y

A PESAR DE HABER LOGRADO UNA IMPORTANTEPENETRACIÓN ENTRE LAS EMPRESAS ASEGURADORAS…

27INDUSTRIA PERUANA

La normalización del etiquetado permite alos productores mejorar su gestión, facili-tar la comercialización y la diferenciaciónde sus productos, brindar a los consumi-dores información sobre las característicasde calidad, sanidad, composición y origende los productos que adquiere, y al Estado,evitar obstáculos técnicos al comercio ycompetencia desleal, asimismo le facilitala promoción de las exportaciones.

Por esa razón, el Comité Técnico de Nor-malización de Alimentos Envasados, Ro-tulado ha elaborado la Guía para el Eti-quetado de Alimentos Envasados, con lacual esperan contribuir a una interpreta-ción adecuada y fácil de los principiosnormativos establecidos en las NormasTécnicas Peruanas de Etiquetado.

En ese sentido, el secretario de este Co-mité Técnico, Rolando Piskulich, sostie-ne que esta guía debe constituirse en unaherramienta práctica, que permita a las

Empresas tien en una herramienta que permite aempresas diseñar, revisar y mejorar rotulado

empresas diseñar, revisar y mejorar eletiquetado de los alimentos que comer-cializa en el mercado nacional.

«Este año, el comité estableció como unode sus objetivos prioritarios la difusiónde las NTP desarrolladas y la facilitaciónde su uso e interpretación, por lo que seelaboró la Guía para el Etiquetado de Ali-mentos Envasados», resalta Piskulich.

Agrega que, en los últimos seis años deconformación del Comité, se han elabo-rado y aprobado las siguientes NormasTécnicas Peruanas (NTP):

NTP 209.038-2003: Alimentos envasa-dos. Etiquetado.

NTP 209.650-2003: Etiquetado. Decla-ración de propiedades.

NTP 209.651-2004: Etiquetado. Uso dedeclaraciones de propiedadesnutricionales y saludables.

NTP 209.652-2006: Alimentos envasa-dos. Etiquetado nutricional.

NTP 209.653-2006: Aditivos alimen-tarios que se venden como tales.

NTP 209.654-2006: Alimentos envasa-dos. Etiquetado y declaración de propie-dades de alimentos envasados para regí-menes especiales.

Asimismo, comenta que el comité tieneparticipación activa en las opiniones depaís solicitadas por el Comité Nacionaldel Codex Alimentarius, y está en per-manente revisión de las modificacioneso cambios que pueda proponer el CodexAlimentarius, a fin de ser incorporadosen nuestras NTP.

En el año 2003, el Indecopi conforma elComité Técnico de Normalización de Ali-mentos Envasados, Rotulado, con la fina-lidad de elaborar un conjunto de normastécnicas aplicables a los alimentos enva-sados, a fin de cubrir un vacío normativoque existía en nuestro país.

Actualmente, la Secretaría del Comité seencuentra a cargo de la Sociedad Nacio-nal de Industrias (SNI), y está conforma-do por profesionales y especialistas delos sectores de producción, consumo ytécnico, quienes con su aporte desin-teresado han permitido desarrollar un

SECTORES

Guía para el etiquetadode alimentos evasados

Continúa pág 29


tado en la creencia que la fiesta nun-ca terminará.

Pero los tiempos han cambiado y porende la toma de decisiones debe con-centrarse en volvernos sumamentecompetitivos y para esto debo partirpor hacer una reducción estratégica delos gastos, identificando primero aque-llos que se pueden reducir sin afectarla rentabilidad o crecimiento (son másde los que uno piensa). Esta políticade reducción debe ser permanente (evi-tar los inconvenientes de las medidaspuntuales) e incorporarse al plan es-tratégico de la empresa en todas susáreas.

Junto con esto se debe analizar la es-tructura actual eliminando todas lasfunciones e interacciones horizontalesy verticales que no agregan valor a laempresa.

En este sentido la toma de decisionesgerencial (con el compromiso y un apo-yo activo del directorio) debe ser rápi-da, eficaz, documentada y debidamen-te comunicada marcando un granliderazgo que asegure que todos en laorganización entenderán y se compro-meterán con los necesarios cambiosque deban efectuarse. Si se realizanestas tareas adecuadamente y se rees-tructura eficientemente la organizacióny sus procesos, es muy probable quela crisis en vez de una amenaza setransforme en una oportunidad.

Independiente de cómo o cuánto la cri-sis internacional afectará al Perú y den-tro de éste qué sectores se verán o yaestán siendo afectados progresivamen-te, es importante señalar que el pri-mer gran problema que ya están en-frentando muchos empresarios y eje-cutivos es el de la incertidumbre. Estefactor automáticamente ralentiza cual-quier toma de decisiones respecto anuevas inversiones, aumentar proce-sos y líneas de productos, expandirmercados, etc. Y aquí se empieza adar la profecía autocumplida, es decircómo sospecho que mi demanda seva a contraer, no invierto o continúoproyectos en marcha, y por ende final-mente de todas maneras venderé me-nos a lo proyectado, simplemente por-que bajó mi propia oferta.

Obviamente que en tiempos de crisis,la toma de decisiones en estos aspec-tos debe cambiar, pero no necesaria-mente orientada a disminuir el desa-rrollo o potencial crecimiento, sino fun-damentalmente en aumentar produc-tividad bajando costos, eliminandoineficiencias y por ende asegurar seraltamente competitivos.

En tiempos de bonanza como los últi-mos años, salvo honrosas excepcio-nes, en las empresas los procesos decontrol interno, y la productividad tien-den a relajarse y muchas ineficienciasy sobrecostos se ocultan dentro de losexcelentes resultados obtenidos (queen honor a la verdad no fueron todolo excelente que debieron de ser). Alo anterior se suma que las estructu-ras organizacionales internas han cre-cido sin realmente justificar muchasfunciones y/o cargos basados muchasveces en un entusiasmo solo susten-

LIDERAZGO Y UNA TOMA DE DECISIONESADECUADA EN TIEMPOS DE CRISIS

(*) Gerente general de Baker Tilly Perú.

Por Andrés Ropert D. (*)

ENFOQUE

29INDUSTRIA PERUANA

conjunto de normas aplicables al sectoralimentos.

Es preciso mencionar que las entidadesque integran el Comité son Ajinomoto delPerú; Bálsamo; Bristol-Myers Squibb Perú;Coca Cola Servicios del Perú; Comité Téc-nico de Fabricantes de Aceites y Deriva-dos–SNI; Comité de Fabricantes de Leva-duras y Mejoradores de Masa paraPanifica-ción; Comité Técnico de Norma-lización de Alimentos Irradiados–IPEN;Digesa; Gloria; KMR; Kraft Foods Perú;IPEN; Laive; La Molina Calidad Total; Mi-nisterio de la Producción; Molitalia; NestléPerú; Sociedad Nacional de OrganismosAcreditados en Sistemas de Calidad –SNOASC; Universidad Científica del Sur;Universidad Nacional de Callao-Facultadde Ingeniería Pesquera y de Alimentos;Universidad Mayor de San Marcos-Escuelade Nutrición; Universidad Nacional Ma-yor de San Marcos - Centro de Investiga-ción de Bioquímica y Nutrición; y otros.

Requisitos obligatorios

Uno de los requisitos obligatorios, refierePiskulich, es que en la etiqueta, junto alnombre del alimento o muy cerca del mis-mo, puede incluirse las palabras o frasesadicionales, que ayuden a describir el pro-ducto, a fin de evitar se induzca a engañoal consumidor.

¿QUÉ DEBE IR EN LA ETIQUETA?

• Nombre del alimento.

• Declaración de los ingredientes y adi-tivos empleados en la elaboración delproducto.

• Nombre y dirección del fabricante.

• Nombre, razón social y dirección delimportador y/o comercializador, lo quepodrá figurar en etiqueta adicional.

• Número de registro sanitario.

• Fecha de vencimiento, cuando el pro-ducto lo requiera con arreglo a lo queestablece el Codex Alimentarius o lanorma sanitaria peruana que le esaplicable.

• Código o clave del lote.

• Condiciones especiales de conserva-ción, cuando el producto lo requiera.

• Contenido neto (según NormaMetrológica Peruana: NMP 001-1995).

Otro caso, continúa el ejecutivo, es quelos alimentos preenvasados no deberándescribirse ni presentarse con una etique-ta o etiquetado en una forma falsa, equí-voca o engañosa, o susceptible de crearuna impresión errónea, respecto de sunaturaleza.

Por su parte, los alimentos envasados nodeberán describirse, ni presentarse con unaetiqueta o etiquetado, en los que se em-pleen palabras, ilustraciones u otras repre-sentaciones gráficas, las cuales se refierano sugieran directa o indirectamente, a cual-quier otro producto.

Del mismo modo, menciona que cuandoel etiquetado de un alimento destaque lapresencia de uno o más ingredientes va-liosos y caracterizantes, o cuando se des-taque el bajo contenido de uno o másingredientes, se debe declarar el porcen-taje inicial del ingrediente en el momen-to de fabricación.

Por ejemplo, trozos de durazno concastañas (10% de castañas), se indi-ca en qué porcentaje se han añadidolas castañas y se indica cerca del nom-bre del producto, lo cual también pue-de incluirse como parte de la lista deingredientes.

Además, indica el secretario del ComitéTécnico, es obligatorio que en el mismocampo de visión, donde aparece el nom-bre del alimento, aparezca el contenidoneto del producto y si procede el pesoescurrido.

SECTORES

EMPLEO

A pesar de la crisis internacional, el crecimientodel empleo formal en empresas de diez a mástrabajadores siguió creciendo, y en los mesesde enero y febrero del presente año superó el5% a nivel nacional, reveló el ministro de Tra-bajo y Promoción del Empleo, Jorge VillasanteAraníbar.

En ese sentido, el ministro precisó que, en ene-ro, la mayor variación anual del empleo for-mal, en empresas de diez a más trabajadoresen el Perú Urbano, se registró en los sectores

Empleo formal crecióen enero y febrero

MTPE: Son 80 meses decrecimiento continuo depuestos de trabajo

servicios (9.6%), comer-cio (9.4%) y transporte,almacenamiento y comu-nicaciones (7.9%).

Mientras que las ciudadesdel interior del país conmejor comportamientopor el aumento del em-pleo formal fueron Huan-cayo (41.5%), Moque-gua (36.7%), Huanca-velica (26.8%), Ayacucho(19.2%) y Piura (15.7%).También se registra un au-mento de puestos de tra-bajo por encima de los

superaría el 5%, lo cual significaría que se haacumulado 80 meses de crecimiento conti-nuo. "En el mes de enero, los puestos de tra-bajo formales aumentaron en 5.2% en el PerúUrbano, mientras que en Lima Metropolitanaascendió a 5.9%”.

Asimismo, el ministro Villasante precisó que enel mes de marzo incluso podría darse un repunteen estos indicadores, debido a la mayor diná-mica de la inversión pública y privada, así comoal Plan de Estímulo Económico, que generaría,entre el 2009 y 2010, más de 88 mil puestosde trabajo directos, específicamente en el sec-tor construcción civil.

En ese sentido, el titular del MTPE confía enque, al cierre del año, el crecimiento del em-pleo superará el 4% -que se tenía previsto-, yque sigue la tendencia de las proyecciones delFondo Monetario Internacional (FMI), que con-sidera al Perú como uno de los cinco paísescuyo PBI crecerá por encima del 5% el pre-sente año.

No obstante, no se han renovado algunos con-tratos en la actividad minera, el ministro ase-guró que se trata de un número no muy signi-ficativo, pues este sector representa el 1% dela PEA.

dos dígitos en Puno y Juliaca (13.8%),Huánuco (13.6%) y Cusco (11.8%).

Según afirmó el titular del MTPE, en el mesde febrero, el crecimiento del empleo formal,de acuerdo a cifras preliminares, también

Viene de la pág 27


INFORMESECTOR ENERGÍA

La construcción de centrales hidroeléc-tricas en el país es realmente una ur-gencia, debido a la necesidad de diver-sificar la oferta de energía eléctrica, so-bre todo después del déficit del añopasado y por la evidente falta de gaspara cubrir los requerimientos de la in-dustria nacional y el consumo interno.

Nuestro país utiliza el gran potencialhídrico de sus ríos, lagos y lagunas paragenerar electricidad. Este potencial re-presenta en la actualidad el 60% deltotal de la energía producida, pues elotro 40% es generado por las centralestérmicas, las cuales trabajan con la fuer-za del vapor y cuyo combustible princi-pal sigue siendo el petróleo.

En ese sentido, las autoridades del sec-tor energía del país señalaban reciente-mente que se había concluido un estu-dio sobre el potencial para el desarrollode las centrales hidroeléctricas y losaspectos necesarios para su promoción.

Pero, ¿existe el tiempo necesario paralograr que la generación de energía crez-ca a un ritmo de 500 megavatios (Mw.)anuales y así evitar situaciones de es-trechez por una mayor demanda inter-na? No debemos olvidar que la deman-

No hay luz a proyectos

da eléctrica en el país crece a nivelesde 11% anual.

Además de que la mayoría deinversionistas optan por poner en mar-cha proyectos a gas natural, debido a sumenor costo, lo cual no sucede con losproyectos hidroeléctricos, que tardan enconstruirse tres o cuatro años.

No obstante, nuestro país tiene un po-tencial de 400 mil GWh/ año de pro-ducción hidroenergética, lo cual nosubica como uno de los países con ma-yor potencial hidroenergético en Amé-rica Latina después de Brasil.

A pesar de ello, actualmente, la pro-ducción hidroenergética del país ascien-de a 18 mil GWh/año (la energética totales de 25 mil GWh/año), con lo cualusamos menos del 5% de nuestro po-tencial, cuando en Brasil se empleacerca del 25%.

Es en ese sentido que se requiere conurgencia una política real en el sectoreléctrico, que impulse y desarrolle pro-yectos nuevos sustentables y soste-nibles, para afianzar la evolución delsector así como el incremento evidentede la demanda interna.

Oferta de energía eléctrica es deficitaria. Se requiere conurgencia una política real en el sector que impulse ydesarrolle proyectos nuevos sustentables y sostenibles

CENTRALES HIDROELÉCTRICAS MÁSCONOCIDAS

En la zona centro norte del país, tene-mos las siguientes:

• Carhuaquero (Cajamarca), que apro-vecha las aguas del río Chancay ycuenta con una caída neta de 475 m.,para generar 75 Megavatios (Mw).Pertenece a la empresa Egenor.

• Cañón del Pato (Áncash), que utilizalas aguas del río Santa y cuenta conuna caída de 395 m., para generar154 Mw. Pertenece también a la em-presa Egenor.

• Gallito Ciego (Cajamarca), que gene-ra 34 Mw. Fue entregada en conce-sión definitiva a la empresa Cemen-tos Norte Pacasmayo.

• Santiago Antúnez de Mayolo (Huan-cavelica), que produce 798 Mw., conuna caída neta de agua de 748 m. Fuepuesta en servicio en dos etapas: 1973y 1979, respectivamente.

• Restitución (Huancavelica), que re-cibe las aguas ya utilizadas por la cen-tral Antúnez de Mayolo, a través deuna caída de 258 m. y que genera216 Mw.

• Cahua (Pativilca-Lima), que aprove-cha las aguas del río Pativilca, a tra-vés de una caída de agua de 215 m.,produciendo 41 Mw.

• Huinco (Lima), cuya producción es de262 Mw. y se abastece de las lagu-nas de Marcapomacocha y Antacoto.Pertenece a la empresa Edegel.

• Otras centrales hidroeléctricas, quenos abastecen pertenecen también ala empresa Edegel, son la CentralMatucana, que genera 120 Mw., conuna caída de 980 m.; la CentralMoyopampa, que genera 63 Mw., conuna caída de 460 m.; la CentralCallahuanca, que genera 71 Mw., conuna caída de 426 m.; y la CentralHuampaní, que genera 31 Mw., conuna caída de 185 m.

En la zona sur del país tenemos:

• Charcani V (Arequipa), que genera136.8 Mw., con una caída de aguade 690 metros y pertenece a la em-presa Egasa.

• Machu Picchu (Cusco), que genera110 Mw. y su caída de agua neta esde 345 m. Esta central fue puesta enservicio en tres etapas: 1964, 1972y 1984, respectivamente.

• Aricota 1 (Tacna), que produce 23.80Mw., con una caída de agua de 617m., y Aricota 2 (Tacna), que genera11.9 Mw. Ambas centrales pertene-cen a la empresa Egesur.

• San Gabán (Puno), que genera 110Mw. de potencia.

31INDUSTRIA PERUANA


La experiencia internacional demues-tra que, para desarrollar proyectos hi-droeléctricos de pequeña escala (o deenergía renovable) en una escala sig-nificativa, es necesario contar con ta-rifas fijadas -por lo menos- al nivel delos costos evitados y, a menudo, asis-tir a los promotores para que obten-gan financiamiento a largo plazo.

Generación hidroeléctricade menor escala

En ese sentido, dado nuestro potencialhidroeléctrico, que no estamos desarro-llando adecuadamente, es que el BancoMundial y el gobierno peruano acorda-ron emprender dos estudios para inves-tigar la situación, con el objetivo de ven-cer las barreras existentes para ejecutarproyectos de generación hidroeléctrica.

Experto del BM señala que hay potencial de 1,600 MW,empero la restricción en el Perú ha sido la tarifa bajaque se le ofrecen a los generadores

Un primer estudio ya concluido se con-centró en los proyectos de generaciónhidráulica de pequeña escala, es de-cir, menos de 20 MW. El segundo es-tudio está enfocado en proyectos degeneración hidráulica de mediana agran escala (en desarrollo).

El ingeniero Eduardo Zolezzi, consul-tor del Banco Mundial, en su presen-tación: “Pequeñas Hidroeléctricas enel Perú”, comenta que no existe unabase sólida para estimar el potencialtécnico de los proyectos hidroeléctri-cos de pequeña escala en el país, de-bido a la falta de un inventario de es-tos recursos.


rifa monómica, en lugar de los pa-gos por capacidad y energía.

• Facilidad de financiamiento a lar-go plazo. Los desarrolladores muyprobablemente enfrentarán nume-rosos problemas financieros, aún enel caso que las subastas estipulenuna tarifa adecuada. Varios de es-tos problemas se podrían mitigarmediante el establecimiento de unaadecuada facilidad de financia-miento a largo plazo.

• Derechos de agua. La seguridad delos derechos de agua causa granpreocupación, sobre todo por lasdemoras y costos significativos paralos proyectos hidroeléctricos. Lamayoría de los desarrolladores se-ñalan que el problema más signifi-cativo no es el exceso de requisi-tos, sino lo impredecible del pro-ceso. La falta de un TUPA específi-co es la principal queja.

• Derechos de paso e intervención co-munitaria. El derecho de paso, com-binado con los derechos del uso deagua, en terrenos donde la propie-dad es comunitaria es muy comple-jo. Se recomienda el establecimien-to de una evaluación social de losproyectos, que constituya un docu-mento vinculante para la comunidad,el desarrollador y el Gobierno.

• Barreras secundarias. El gobiernodebe proceder a estudiar las si-guientes barreras secundarias: (i)mejorar el acceso a los datoshidrológicos; (ii) aclarar los requi-sitos y el proceso de aprobaciónpara los estudios; (iii) aclarar laevaluación ambiental, la aproba-ción social y los caudales ecoló-gicos; y (iv) flexibilizar los rígidosrequisitos de conexión y estandari-zar las especificaciones y documen-tos contractuales.

No obstante, considera el consultor delBM, el Perú cuenta con un considera-ble potencial de 1,600 MW para de-sarrollar proyectos de generación hi-droeléctrica de pequeña escala, de loscuales 100 MW se encuentran en si-tios que se beneficiarían de la infraes-tructura existente y 1,500 MW en si-tios nuevos.

Asimismo, el ingeniero Zolezzi señalaque existe un portafolio muy reducidode proyectos hidroeléctricos de peque-ña escala, pues en los registros delMinisterio de Energía y Minas solo exis-ten 17 proyectos en cartera, con untotal de 200 MW, los cuales fluctúanentre uno (1) y 30 MW.

No obstante, sostiene el consultor delBM, la restricción fundamental para de-sarrollar el potencial hidroeléctrico delPerú ha sido la tarifa baja que se leofrecen a los generadores hidroeléctri-cos, como consecuencia del bajo pre-cio del gas natural.

“Con costos del gas para la generaciónde electricidad de US$ 2.15/MMBTU(entre los más bajos en el mundo conexcepción de Oriente Medio), los cos-tos de generación TGCC equivalen aUS$ 3.5 centavos por KWh”, expresa.

Por ello, explica que la clave para libe-rar el potencial de los proyectos hidro-eléctricos de pequeña escala es unatarifa remunerativa y predecible; par-ticularmente, la implementación delprecio con prima y las disposicionesde subasta, para minimizar el gradode incertidumbre de la prima recibida.

Agrega que en los países, donde se tie-ne una facilidad de refinanciamientoque ofrece préstamos con plazos devencimiento más extensos (Turquía, SriLanka, Nepal, India), es evidente queel beneficio no es solamente reducirlos costos de financiamiento, sino queha permitido que los bancos comer-ciales participen otorgando préstamospara proyectos de energía renovable ypara que fortalezcan su capacidad ne-cesaria para la evaluación de riesgos.

La experiencia más exitosa en Améri-ca Latina, menciona el ingenieroZolezzi, ha sido la relacionada con lastarifas “feed-in”, dependientes de latecnología y combinadas con présta-mos a bajas tasas de interés, como esel ejemplo del programa PROINFA deBrasil.

ANTECEDENTES

Según información de la presen-tación del ingeniero Zolezzi, en elTaller “Marco para el desarrollo hi-droeléctrico del Perú”:

• En el 2006, la capacidad ins-talada hidroeléctrica del paísfue de 3,203 MW en 167plantas, de los cuales 337 MWprovienen de pequeñas hidro-eléctricas de menos de 30MW. De las 167 plantas, so-lamente 19 tienen una capa-cidad mayor a 30 MW.

• Los 1,797 MW hidroeléctricosadicionales instalados repre-sentan un crecimiento prome-dio anual de solo 2% en 30años (último estudio realizadoen 1976). En el caso de pe-queñas plantas, se ha pasadode 13% del total hidroeléctri-co en 1976 a 10.5% en el2006.

• La hidroelectricidad ha avan-zado muy poco en 30 años res-pecto a su potencial, más aúnrelativamente en el caso deplantas de pequeña escala.

“Otro ejemplo es Chile, aunque es muypronto para medir el éxito de su enfo-que que impone el requerimiento de laobligación de uso de energías renova-bles, pues la Ley se promulgó a me-diados de 2007”, señala.

¿Qué requieren los inversionistas?

• Metodología de cargo por capacidad.Los beneficios de una cartera de pro-yectos hidroeléctricos de pequeña ogran escala no son capturados ade-cuadamente en el enfoque actual delpaís. Por eso, se debe examinar laconveniencia de establecer una ta-


33INDUSTRIA PERUANA



No hay una políticaenergética sostenible

Ex ministro de Energía, Carlos Herrera Descalziadvierte que la planificación del Estado eneste tema es casi nula

En los últimos años, el sector eléctrico no ha logrado una consolida-ción sostenible, ya sea por la falta de prevención o por la falta deautoridades entendidas, que puedan dirigir y planificar sobre la basede experiencia y conocimiento sobre la actividad.

A pesar de ello, seguimos intentando competir con países cuyos cua-dros son eficientes e incluso sus autoridades en el sector eléctricosiempre han sido expertos reconocidos en la materia, así ha sucedidoen Brasil, en Argentina y hasta en la propia Bolivia y suscuestionamientos políticos.

En entrevista con Industria Peruana, el ex ministro de Energía y Minasy actualmente decano del Colegio de Ingenieros del Perú, Carlos HerreraDescalzi, sostiene que nuestro país no tiene una política energéticasostenible y, en consecuencia, afecta la generación de electricidad yla capacidad de transmisión, lo cual deriva finalmente en los impre-vistos cortes del suministro.

-El gobierno anunció el impulso de la construc-ción de centrales hidroeléctricas para compen-sar el déficit energético del país, ¿cree que seauna solución adecuada?Actualmente, se menciona a las centrales hi-droeléctricas, pero solo se cuenta con informa-ción que data del Gobierno Militar, de los años70, cuando en el primer mandato militar se fir-mó un acuerdo con la República Federal de Ale-mania para elaborar un Plan Maestro y de de-sarrollo del potencial eléctrico. Esos estudios sehicieron sistemáticamente desde el año 1972hasta el año 1981.

Sin embargo, en los años 80, se frustró el acuer-do con los alemanes y no se continuó con larealización de este documento.

Entrevista: Heidi Salas

35INDUSTRIA PERUANA

-¿Cuál ha sido la planificación del Es-tado después del 80 en lo concernien-te a las centrales hidroeléctricas?Poca o nula. En esa poca, Electroperúlogró algunos préstamos del Banco Mun-dial y del Banco Interamericano de De-sarrollo para desarrollar algunos de esosproyectos del Plan Maestro, entonces setenía 400 a 500 proyectos y de esos se

po. Cuando uno calcula basado en in-formación de gabinete y no tiene losdatos de campo, supone ser con cargoa verificación y es en esta etapa cuan-do se puede encontrar datos distintos.Y, cuando uno comienza a ejecutar unproyecto hidroeléctrico, se encuentracon una falta de infraestructura impre-sionante alrededor, es decir, casi todosestos proyectos están en la zona de la

5% de reserva, cuando en la época deTransición teníamos prácticamente50% de reserva, por ello, no tenemosgarantizado el suministro. Hoy, fallauna máquina y se produce una restric-ción eléctrica, y cuando entremos almes de mayo-julio, esa actual reservaserá negativa y es evidente que se cor-tará el suministro a alguno de los con-sumidores. Esa es la situación que te-nemos en el sector eléctrico.

Más vulnerabilidades

-¿Existe otra situación que afecte ovulnere el desarrollo de hidroeléctricas?En el sector eléctrico, uno no puedemoverse. Los consumidores se encuen-tran presentes donde están los centrosde consumo y los consumidores gran-des generalmente se ubican de acuer-do al sitio donde hay energía. Las cen-trales hidroeléctricas se construyen enel sitio donde hay agua, y un inversio-nista no puede trasladar el agua de suzona de origen -que puede ser la sierrao la selva- para ubicarlo frente a Lima.Eso es imposible. Lo único que se pue-de trasladar es una central térmica,pues se instala cerca de los centros decarga para ahorrarse líneas de trans-misión y retribuir la carga. Por ejem-plo, en la ciudad, cerca de un consu-midor grande o una industria grandese le instala una central térmica, en-tonces la línea de transmisión será re-lativamente corta.

-¿Qué ha sucedido entonces en elsector?En estos últimos diez años, toda la ge-neración se ha concentrado en Lima,debido al mensaje que se da con latarifa del gas. Por eso es que las cen-trales térmicas se han instalado cercade Lima, para que no tengan que pa-gar por la distribución, pero las cen-trales termoeléctricas necesitan agua,de lo contrario, refrigeran con aire aun-que eso representa un mayor costo yuna menor eficiencia.

Sin embargo, si a estas centralestermoeléctricas que usan gas tienen quefuncionar con diesel, debido a que elgas no está asegurado. Entonces, sedeberá implementar un pequeño oleo-ducto y este no será de petróleo sino dediesel, y para que llegue de la refineríade Conchán -que está aproximadamen-te en el km. 20- hasta Chilca -que estáen el km. 70- se tendrá que construirtodo un conducto, a fin de trasladar unrío de diesel para esas centrales. Y esque en esta zona se ha concentrado lanueva generación de energía.

“(…) cuando

entremos al

mes de mayo-

julio, esa

actual reserva

será negativa y

es evidente

que se cortará

el suministro

(…)

desarrollaron algunos que derivaron aestudio de factibilidad, pero nunca sevolvió a tener una evaluación sistemáti-ca potencial. En aquella época, ese po-tencial parecía una enormidad, ahora yano es tanto, pues han pasado casi 30años y además no se ha seguido reco-lectando información. Cuando estuve enel Ministerio de Energía y Minas, encar-gué a Electroperú actualizar la informa-ción sobre el potencial de las hidroeléc-tricas, sin embargo, cuando salí se dejóde lado esta tarea.

“No hay información suficiente”

-Entonces, no tenemos suficiente in-formación sobre el verdadero poten-cial de nuestro país para construir cen-trales hidroeléctricas?En primer término, no tenemos infor-mación suficiente, entonces no se pue-de informar basándose en un estudiode gabinete si no se tiene datos de cam-

sierra o en el flanco occidental de losAndes, donde no hay vas o hay queconstruir puentes o túneles, lo cualcomplica el traslado de equipos y ma-quinarias pesadas.

En segundo término, el organismo re-gulador del sector -Osinergmin- siem-pre ha tomado partido en la Ley deConcesiones Eléctricas. Sin considerarsu desempeño en los años 90, el regu-lador del año 2000 ha tenido una con-ducta política, es decir, con las seguri-dades que le otorgaron, para que ac-túe según la Ley, lo que ha estado ha-ciendo es recortar tarifas.

¿Que se ha visto entre el año 2003 y2008? Han subido los precios del pe-tróleo y de la energía. ¿Y qué pasabacon estos precios en el Perú? Bajaban.Mientras que los precios de las máqui-nas subían, en el Perú los precios de laenergía disminuían. Por tanto, las con-secuencias son que hoy tenemos solo



“Tenemos reducidareserva energética”

Para el presidente del COES, César Butrón,falta definir medidas de largo plazo

Aunque el gobierno insiste en que las últimas fallas eléctricas (interrupción delservicio) no afectará la competitividad de los sectores productivos y sobre todoque no se repetirán aquellos días cuando debíamos tener “velas y fósforos”para alumbrar la oscuridad de la noche, la duda persiste por cuanto parecieraque no todo está realmente en orden en el sector eléctrico.

En conversación con Industria Peruana, el presidente del Comité de OperaciónEconómica del Sistema Interconectado Nacional (COES), César Butrón, aclaróque no hay faltante de producción de electricidad y sí una baja reserva, lo cualsignifica que, si falla una máquina o una central, no se tiene cómo compensaresa menor producción y se recurre a cortes y restricciones de electricidad.

En ese sentido, subrayó que el país no cuenta con una política energética cohe-rente, debido a que no es fijada por una sola entidad, con lo cual el sector no estáfuncionando como debiera.

Es así que –por el momento- hay medidas (corto y mediano plazo) adoptadasque han sido efectivas y tienden a resolver la situación del momento, sin em-bargo, aún falta definir las medidas de largo plazo.

-¿Cómo atender el actual déficit ener-gético cuando tenemos una demandade 4,200 megavatios del mercado in-terno y solo disponemos de 120 Mwde reserva?No hay y no habrá déficit. En condi-ciones normales, alcanza para éste yel próximo año para atender las deman-das del país, y lo que sí hay es unareserva reducida que no permite afron-tar una contingencia, aunque no es de120 Mw, como se menciona. Por otrolado, la reserva es un concepto diná-mico, pues varía según la disponibili-dad de agua para generaciones eléc-tricas y, si llueve o no, cambia tam-bién según las máquinas que estén enmantenimiento. Hay días que puedencoincidir que dos o tres máquinas es-tén en mantenimiento, entonces, esosdías, las reservas serán bajas, y haydías en que casi no hay máquinas enmantenimiento, por lo tanto, la reser-va es alta. Como promedio, nuestrareserva debe estar en 250 a 300megavatios aproximadamente en estosmomentos.

-Con la disminución de las lluvias enla sierra, ¿no afectará el abastecimien-to y funcionamiento del sector?Este porcentaje mejorará en la épocade friaje, porque -en contraposición alo que cualquiera podría creer- normal-mente la reserva que es baja tiene quecompletarse con centrales térmicas; sinembargo, este año no bajará pues parajunio se tiene previsto 300 megavatiosde nueva generación. Entonces, conesos 300 megavatios se compensarála disminución de las lluvias y tendre-mos una reserva pequeña de 10%aproximadamente. Si bien, no es lareserva ideal, nos va permitir que lasinterrupciones no sean tan seguidas nifrecuentes.-Si las restricciones eléctricas son porfalta de generación eléctrica, ¿cuál

Entrevista: Heidi Salas

Ing. César Butrón, presidente del Directorio del COES.

37INDUSTRIA PERUANA

debe ser la planificación del gobiernopara no continuar o acrecentar los ac-tuales cortes del servicio eléctrico?Siempre para las soluciones de los pro-blemas se debe considerar el corto ymediano plazo. Para el corto plazo, elaño pasado ya se dispuso medidas deemergencia como la contratación degeneración adicional por parte deElectroperú, que está contratando 160megavatios adicionales; y también sedispuso la compra de 1.6 millón defocos ahorradores, que estarán insta-lados en el mes de junio y que permi-tirán reducir la demanda en horas pun-ta en 30 megavatios aproximadamen-te. Esas son las medidas de emergen-cia que ha implementado el Ejecutivo,otras han sido medidas de promoción,por las cuales se incorporarán nuevascentrales, que totalizan unos 300megavatios adicionales. Para el media-no plazo, el gobierno -y aclaro que elCOES no es parte de la administraciónpublica, pues somos una entidad au-tónoma- anunció que se ha encargadoa ProInversión la licitación para la cons-trucción de 500 megavatios en cen-trales hidroeléctricas. Con ello, se lo-grará capacidad para los siguientesaños y para cubrir el crecimiento en lademanda. En ese sentido, se necesitadefinir el precio de la electricidad, detal manera que no sea un precio exa-gerado y agobie al consumidor final,pero tampoco que sea tan bajo que noatraiga inversiones en nuevas centra-les, tanto en hidroeléctricas como entérmicas.

-¿Qué tanto puede agudizarse estos cor-tes temporales del servicio eléctrico?No se agudizarán los cortes tempora-les del servicio. No empeorará la si-tuación, al contrario, se mantendrácomo en este momento o un poco me-jor, pero empeorar no, justamente porel impacto de estas medidas de emer-gencia y estas inversiones previstas.

Incentivo a las inversiones

-En el COES, ¿se ha evaluado cómose superarán estos meses?Ya todas las medidas se han tomado.Desde el COES, hacemos las operacio-nes necesarias, día a día, para ma-ximizar la producción y evitar los cor-tes. Entonces, más no se puede pre-tender, porque no hay inversión quellegue rápidamente. La situación noempeorará, se mantendrá igual o unpoco mejor.

-¿Qué tanto puede afectar el interésde nuevos inversionistas extranjerosesta difícil coyuntura del sector eléc-trico nacional?Se puede decir a los inversionistas que,en estos dos años, el sistema estaráafecto a cortes ocasionales, los cualesno se presentaban hace mucho tiem-po, y que, según las medidas que seimplementen, a partir de 2011, ya estasituación debería resolverse de unamanera estructural. Es decir, todavíano se han establecido todas las medi-das que se podrían implementar, paraterminar de asegurar un clima adecua-do de inversiones en generación. Entransmisión, está casi todo resueltomediante el Plan de Transmisión, peropara la generación se requiere todavíaincentivar inversiones.

-¿Cuál es la solución para afrontar estasituación, además del contrato de ge-neración de emergencia de 260megavatios para el mes de junio?Exactamente, el contrato de emergen-cia es de 160 megavatios, además te-nemos otras soluciones como los focosahorradores y la nueva generación de -por lo menos- 260 megavatios que lle-ga de proyectos privados. Todos se en-cuentran en fase de culminación y en-trarán en servicio en el mes de junio.

Precios

-¿Cómo se soluciona esta situación?Eso esta en discusión. En estos mo-mentos, se debe adoptar las decisio-nes adecuadas para incentivar la in-versión para la generación, y un ele-mento fundamental es el precio de laelectricidad. El precio no puede seguir

tan barato, porque no atrae inversiónpara las centrales hidroeléctricas deciclo combinado, sin embargo, tampo-co debe subir hasta ser impagable.

-Sin un sinceramiento en los precios,¿no existe la probabilidad de la cons-trucción de una nueva central hidro-eléctrica que aporte al sistema?Ninguna, hasta que no se corrija el temade los precios. Por eso, es que -justa-mente- el Ejecutivo ha decidido dispo-ner la licitación, a través de ProInversión,para que se establezca el precio, con elcual se impulsaría la construcción denuevas centrales hidroeléctricas.

Esta será la mejor señal para que lle-guen las inversiones por sí solas, cuan-do se sinceren los precios con la pri-mera licitación de 500 megavatios.

-El gobierno encargó un estudio alBanco Mundial sobre desarrollo de pe-queñas centrales hidroeléctricas, ¿creeque sea una solución rápida y efecti-va para el sector?

No se trata de una solución más rápi-da con respecto a otras existentes. Síes más rápida y una muy buena solu-ción comparada con la construcción degrandes centrales hidroeléctricas. Sinembargo, debe ser complementaria,porque no es la solución absoluta. Noobstante, es necesario promover suconstrucción, incluyendo o levantan-do el tope que establece la Ley; eimplementar una política de incenti-vos para aquellas cuya potencia fluc-túen entre 20 y 100 megavatios, pues,actualmente, estas no están incluidasen la legislación.


TEC, la solución

El monitoreo en línea es la mejor he-rramienta que los operadores de lostransformadores tienen a su disposiciónpara reducir los riesgo de fallas, redu-cir el coste de mantenimiento y mejo-rar su funcionamiento.

Un sistema de monitoreo debe ser se-guro, fiable, sencillo y rentable. TECreúne todas esas características y, ade-más, incluye su inteligencia. Usandosensores estándar y el conocimiento de

Características:

Arquitectura robusta: armariopara servicio exterior. Tecnolo-gía de larga duración. No nece-sita batería de repuesto.

Pantalla LCD: acceso local a lainformación.

Configuración dinámica: puedeintegrar y adaptarse a una granvariedad de sensores y equiposde medida. Conexiones a tra-vés de Internet con otros siste-mas (cámaras de video, cáma-ras de infrarrojos, etc.).

Balance de temperaturas: so-brecarga en condiciones de se-guridad. Predicción de la tem-peratura del punto caliente y delenvejecimiento.

Contenido de humedad: en elaceite y en los aislamientos.

Temperatura de formación deburbujas: para evitar fallosdieléctricos.

Balance de temperaturas delOLTC: para predecir problemasde calentamiento y la carbo-nización de los contactos.

Cálculo del desgaste de los con-tactos: Para planificar el man-tenimiento y reducir su coste.

Diagnósticos, tendencias: detec-ción temprana de anomalíaspara evitar paradas inesperadas.

Contactos secos: conexión alsistema SCADA para alarmas yavisos.

Control avanzado del equipo derefrigeración: optimización de suuso con temperaturas más esta-bles y menos mantenimiento.

Conexión con la red local,intranet o Internet: acceso re-moto a toda la información.

T E C - Sistema inteligente demonitoreo para transformadores

los transformadores, TEC realiza unaevaluación completa de las condicio-nes de funcionamiento, tanto actualescomo históricas. Por otra parte, TECpuede simular diferentes condicionesde servicio y predecir su impacto en lavida del transformador.

TEC es modular y expansible para aña-dir cualquier necesidad de monitoreoque pueda ser requerida en el futuro,en su paquete básico puede incluir lassiguientes funciones:

• Temp. superior e inferior de aceite

• Temp. punto caliente devanados

• Carga

• Intensidades

• Envejecimiento de los aislamientos

• Predicción temp. punto caliente

• Capacidad de sobrecarga

• Balance de temperaturas

• Contenido de gas y humedad delaceite

• Temp. de formación de burbujas

• Posición del cambiador de tomas

• Desgaste de los contactos del cambiador

• Temp. aceite cambiador de tomas

• Balance temp. cambiador de tomas

• Control equipo de refrigeración

• Monitoreo aerorrefrigerantes

• Condiciones ambientales armario

• Registro de eventos

• Pantalla gráfica

• Avisos y alarmas

• Monitoreo de bornas

• Niveles de aceite

• Cámara de vigilancia

Mantenga su transformador bajo supervisión en línea

Otras funciones especiales están disponibles a pedido.

ABBAv. Argentina 3120

Lima / PERU.++51-1 415 5100

Fax ++51-1-561 3040 / 2902

www.abb.com.pe

TECNOLOGÍA

39INDUSTRIA PERUANA

Beneficios:• Detección temprana de anomalías• Asistente para sobrecargas• Mejora de disponibilidad• Conocimiento del estado real de

funcionamiento• Mejora en la planificación del man-

tenimiento• Datos en tiempo real• Acceso remoto a la información• Gran capacidad de memoria de al-

macenamiento• Diagnóstico de las incidencias de

funcionamiento• Control avanzado del equipo de re-

frigeraciónSencillo

Sencillo de instalar y de usar. TEC dis-pone de una arquitectura modular yexpansible. Necesita solo unos pocossensores de medida. No necesita deuna computadora ni de un software enespecial. Interfase amigable para elusuario.

Inteligente

TEC incorpora el conocimiento de ABBen transformadores de potencia. Paracada transformador, con unos pocos

TEC se puede instalar tanto en transfor-madores nuevos como existentes, de ABBo de cualquier otra marca.

datos de diseño,se crea un modeloteórico de funcio-namiento. Compa-rando los valoresde las medidasreales tomadascon los valores cal-culados por dichomodelo, el sistemaes capaz de detec-tar cualquier ano-malía de funciona-miento antes deque se produzcan

fallos mayores. El modelo también pue-de simular condiciones de carga y pre-decir la temperatura crítica.

Económico

TEC ofrece más prestaciones que otrosequipos de precio similar, además dela inteligencia incorporada. No se pa-gan tarifas anuales por uso de servido-res. No necesita mantenimiento. Ade-más, TEC le ayudará a recortar susgastos de operación y mantenimientodel transformador.


Actualmente la economía europea su-fre una gran crisis. La recesión se ex-tiende por toda Europa y alcanza alconjunto de la Unión Europea. La ac-tividad económica de los veintisietepaises cayó el 1.5% durante el cuar-to trimestre de 2008, tras haber re-gistrado una tasa negativa en los tresmeses anteriores. En total, fueron 12los países de la Unión Europea quesufrieron una contracción de la activi-dad económica entre octubre y diciem-bre pasados. La crisis golpea especial-mente a Alemania, la teórica locomo-tora de la economía europea, que re-gistró una caída de actividad duranteel último trimestre del pasado año del2.1%, la más intensa desde la reuni-ficación alemana de hace dos déca-das. Las economías de Francia y Rei-no Unido cayeron también signifi-cativamente, en 1.2% y 1.5%, res-pectivamente, mientras que Italia des-cendió en 1.8% y España, 1%.Lituania y Portugal, figuran entre lospeor situados, con retrocesos del 2.4%y 2%, respectivamente.

Los países de la Unión Europea hacenfrente a la crisis con paquetes de sub-venciones. El objetivo de estos paque-tes es reforzar la demanda. En muchoscasos las ideas son para llegar a esteobjetivo, disminuir impuestos, apoyara inversiones privadas e inversiones di-rectamente del estado. Pero la finan-ciación de estas subvenciones y ayu-das son difíciles. Casi la única manerade los gobiernos, es el financiamientopor créditos. Por eso, de momento losestados europeos tienen que aumen-tar sus deudas significamente.

Las economías más fuertes de Europason Alemania, Reino Unido y Francia.Sobre todo el “impulso general” parala economia de Europa se espera seala del “eje franco-alemana”, que des-de hace cuatro décadas trabaja en ladefensa de una política europea y porextensión, una política global conjun-ta, que constituye el motor de la eco-nomía de la unión. Por eso, Alemania

y Francia han puesto en marcha dife-rentes acciones para ayudar a la eco-nomía, que requieren recursos muyaltos.

El gobierno alemán ha aprobado parael 2009 un programa de ayuda para laeconomía que cuesta alrededor de50,000 millones de euros. Incluido eneste paquete, existe un programa decréditos para empresas medianas de15,000 millones de euros, inversionespara la infraestructura de 1,000 mi-llones de euros y una exoneración tem-poral de impuestos para la compra decoches nuevos. También está planifi-cado, por el gobierno alemán, dar alas empresas mejores posibilidades dedepreciación. Otra acción será dar alos inversores 3,000 millones de eurospara reformar edificios de manera quedisminuyan la expulsión de CO2. Yaen octubre de 2008 había programaspara la estimulación de la economía,entre ellos la posibilidad de desgra-bación fiscal de los gastos de seguromédico y grandes apoyos para fami-lias. Según el ministerio de Economíalas ayudas sumarán hasta el 2012 a72,000 millones de euros.

También Francia tiene varios paquetespara la estimulación de la economía.El estado francés ha dado 22,000 mi-llones de euros para créditos, especial-mente para empresas medianas.10,000 millones de euros están dis-ponibles para aumentar la red de fibraóptica para accesos rápidos a Internet,400 millones de euros están planifica-dos para el desarollo de coches conmenos contaminación. Además, el es-tado va a poner en marcha miles deproyetos de construcción de pisos por-que para ello faltan, por razón de lacrisis financiera, inversores privados.Otro instrumento será fundar un fondodel estado de 20,000 millones deeuros. Con este fondo se podrá ayudara las empresas importantes y tambiénasegurarlas contra los inversores ex-tranjeros.

Por Jörg Bruder (*)

ENFOQUE

Visión general de laeconomía europea

41INDUSTRIA PERUANA

NOVEDADES EDITORIALES

Este libro propone un cam-bio radical acerca de lo im-portante al plantear que lasrelaciones personales, lejosde ser un desvío, son funda-mentales en el propio creci-miento y también a la horade hacer negocios. Son elhecho trascendente y el pun-to de partida. Invertir en lasrelaciones fue y será clave,porque en mayor o menormedida, en la toma de deci-siones, todo es personal. Yel éxito o el fracaso depen-

den de ello. Mariano Várela nos ofrece un método infa-lible para gestar relaciones exitosas ni propone un plande negocios perfecto. Lo que señala a través de sus ex-periencias profesionales es que, en definitiva, tales mé-todos son relativos. Y que, en realidad, todos somoscapaces de obtener mayores beneficios -personales yprofesionales- si confiamos en el poder de las relacioneshumanas.

Título: Todo es personalAutor: Mariano VarelaEditorial: Grupo Editorial NormaPrecio: S/. 35Puntos de venta: Crisol, Zeta, Metro, Wong

(*) Licenciado en Ingeniería Industrial Universidades en Stuttgart yFurtwangen (Alemania).Master (MBA+E), Especialidad Ingeniero de Ventas y Servicio Técni-co, Universidad Furtwangen (Alemania).

En el Reino Unido, la segunda economía más grande deEuropa, entra en vigor a partir de 2009 varias bajadas deimpuestos. Durante 13 meses existe una reduccion de IVAde 17.5% al 15%. Solamente esta acción cuesta al estado14,700 millones de euros. También el gobierno invertirá3,500 millones de euros más en la construccion de carrete-ras, de pisos y de colegios. Además hay programas espe-ciales para empresas pequeñas y medianas. En total el pa-quete de ayuda cuesta al gobierno británico 23,600 millo-nes de euros.

España lucha con 38,000 millones de euros contra la crisisde la economía. Ya desde abril de 2008 está en marcha unprograma de 10,000 millones de euros para estimular laeconomía, y en 2009, el apoyo es de 7,800 millones deeuros. También en 2008 el gobierno español ha devuelto acada contribuyente 400 euros de impuestos. La gran partedel programa del gobierno es para la infrastructura del país.Para 2009 y 2010 está planificado dar 20,000 millones deeuros para la construcción de pisos y para ayudar a las em-presas pequeñas y medianas.

Pero todos estos programas son muy caros. En todos losejemplos se puede ver, que siempre las sumas de muchosmiles de millones son necesarias. La financiación de estosprogramas es difícil. Si el estado quiere refinanciar sus gas-tos con un aumento de impuestos, no se consigue el efectode estimula-ción de la economía. Como se ve, la únicamanera de financiar es a través de los créditos y esto causamás deudas a los estados. Además están por corto tiempoen competencia con empresas privadas en el mercado decapital para nuevos créditos. Esta situación puede causarun aumento de intereses, con la consecuencia de una baja-da de inversiones porque sería caro coger un crédito. Poreso los gobiernos tienen que actuar con mucha prudenciapara no crear efectos en contra de sus objetivos.

Para la refinanciación de los paquetes de ayuda también seestá planificando más ingresos para los estados por una eco-nomía más fuerte y por las directas participaciones de ésteen grandes empresas. Pero este efecto seguramente tardaporque los pronósticos para el 2009 no son buenos. La eco-nomía se ha empeorado en todos los países de la UniónEuropea. La bajada más fuerte fue en Alemania y en losPaíses Bajos, aunque en Alemania existe un poco la esperan-za de que en la segunda mitad del año la economía se recu-pere ligeramente. Los analistas en la Unión Europea ven si-tuaciones de economía muy difíciles para todo el año 2009en Francia, Irlanda, Portugal, España e Italia. En una situa-ción un poco mejor, se encuentran Austria, Finlandia, Sloveniay Slovaquia. También los analistas pronostican una bajadade intereses en el mercado del capital, a pesar de los gran-des créditos de los estados. En el 2009, los países europeos,también, tienen que luchar contra el aumento del desem-pleo. Algo más en común de los europeos es la esperanza del2010.

Micro y Pequeña EmpresaPresenta el número en co-mentario los siguientes ar-tículos: Alternativas jurídi-cas para la asociatividad ysu impacto fiscal, de AlonsoMorales, Carlos Torres,Indira Navarro y Miguel An-gel Torres; Hacia un creci-miento con inclusión: laasociatividad como estrate-gia de desarrollo para lasMicro y Pequeñas EmpresasAgropecuarias en el Perú, deCarola Amézaga y Luis Mi-guel Artieda; La Micro yPequeña Empresa y el Nuevo Régimen Laboral Espe-cial, de Ana Teresa Revilla; Pequeña Empresa yCompetitividad, de Juan Carlos Mathews; La Insolven-cia de las Mypes, de José Morales; Micro y PequeñasEmpresas: Alcances Normativos, de Rafael Torres; ElReto de la Formalización de las Micro y Pequeñas Em-presas, de Angélica Matsuda; entre otros. Asimismocuenta con interesantes entrevistas a: Fernando Villarány Rafael Rey Rey.

Puntos de venta:En las principales librerías: El Virrey, Libun, Horizonte,Jurista Editores, Osbac y directamente en AsesorandinaS.R.Ltda. Calle Cañón del Pato 103 Santiago de Surco(Cdra. 5 de Caminos del Inca) – Lima 33.Telf.: 618-1515 Fax: 618-1520.


Hace unas semanas el gobierno deci-dió poner en vigencia un novedoso ré-gimen legal1 con el objetivo de fomen-tar la participación voluntaria de inver-sionistas privados en el financiamientoy/o la ejecución de proyectos de inver-sión pública en infraestructura califi-cados como viables por el Estado, siem-pre que su ejecución traiga consigo unimpacto regional y local. A manera decompensación, el beneficio que recibi-rá el empresario es que el costo querepresenta la obra lo podrá deducir desu pago futuro por concepto de Impues-to a la Renta.

Esta fórmula, que consideramos ima-ginativa dada la situación económicaque viene atravesando el país y en ge-neral el mundo, de promover inversiónsurge por la necesidad de acortar labrecha de infraestructura y serviciospúblicos y la ausencia de capacidadoperativa y/o financiera del Estado paraejecutar con celeridad los proyectos deinversión pública viables.

Con esta medida se espera poner enmarcha proyectos de infraestructura deinterés regional y local como obras ymantenimientos viales, puertos, aero-puertos, saneamiento ambiental, ins-talaciones de energía, electrificación,telecomunicaciones, salud, colegios,canales de irrigación, represas, obrasagrícolas, recreación e infraestructuraurbana.

¿Cómo llamarlo?

Hay quienes han denominado estemodelo como «pago de impuestos porobras»; sin embargo preferimos deno-minarle obras con cargo a impuestos,o simplemente «Obras por impuestos».El término «pago de impuestos conobras» no es adecuado, porque parecealudir a que el deudor tributario paga

obligaciones con obras, cuando lo quesucede es precisamente lo inverso.

La finalidad de esta medida es que unaempresa se compromete voluntaria-mente a invertir en obras públicas pre-viamente calificadas de interés por elEstado y a transferirlas a los gobiernoslocales y regionales, con cargo a queese monto sea aplicable contra futurasy expectaticias deudas tributarias ge-neradas por Impuesto a la Renta detercera categoría.

De esta manera, la empresa se con-vierte en el eje dinamizador de estafórmula. El perfil promedio de las em-presas que deberían interesarse sonaquellas ya vinculadas económicamen-te a la zona geográfica de impacto dela obra, porque sus inversiones se ubi-can, transitan o tienen como destinodicha circunscripción. Así, podemostener empresas mineras, petroquími-cas, de servicios públicos o de trans-porte que ya realizan actividades deresponsabilidad social en la zona, in-virtiendo en infraestructura comunal olocal asumiéndolo como un costo.

Tal y como está diseñado el esquema,ProInversión juega un rol fundamen-tal. Primero como medio de difusiónde los proyectos2 y –en función de loque decida el Consejo Regional o Mu-nicipal- de asistencia técnica del con-curso de selección de la empresa in-versionista o incluso de encargado di-recto del mismo. En este punto, esimportante destacar la función quecumple el Ministerio de Economía yFinanzas y que está relacionada con ladación de las normas complementa-rias necesarias para una implemen-tación adecuada3.

De otro lado, el MEF deberá emitir losCIPRL, que no son otros que los do-

Por Juan Carlos Morón (*)

ENFOQUE

ACORTANDO BRECHAS:Incentivando la participaciónprivada en obras públicas (I)

43INDUSTRIA PERUANA

cumentos cancelatorios no negociablesemitidos por la Dirección Nacional deTesoro Público a la orden de la empre-sa que ha realizado la obra y en la quese consignará el valor de la inversiónrealizada. Este documento es de vitalimportancia para el contribuyente yaque le será de utilidad para aplicarlocontra los pagos a cuenta y de regulari-zación del monto de su Impuesto a laRenta de tercera categoría,4 a través delas deducciones que realizara progresi-vamente en los ejercicios siguientes.

En este modelo, el Sistema Nacionalde Control y la Contraloría también tie-nen un rol activo de fiscalización. La-mentablemente, la norma no ha preci-sado dos temas trascendentes sobreesta labor: los aspectos sobre los cua-les versará su opinión previa y el efec-to que tiene ésta para el gobierno re-gional. Así, se entiende que por el bre-ve tiempo que se destina para su emi-sión (45 días), la opinión previa se debeconcentrar en el procedimiento legalpara la suscripción del contrato, sintocar aspectos técnicos que le corres-ponde a la propia entidad.

Además de emitir una opinión, tam-bién tienen como obligación la desig-nación de una sociedad auditora paraque verifique el monto total invertido,al final de la obra. Debemos resaltarque, estamos frente a la primera vezque se admite legislativamente que elSistema Nacional de Control, a travésde las sociedades de auditoria, puedaincorporar en su accionar a empresasprivadas que no reciben, administrano poseen fondos o recursos públicos.La especial situación de tratarse demontos económicos que serán poste-riormente imputados para deducirlo deimpuestos es la justificación.

Imprecisiones reglamentarias

Los beneficios teóricos del modelo de«Obras por impuesto» no nos puedenhacer perder de vista la necesidad derevisar con mayor celo las normas dedesarrollo dictadas para asegurar unamejor implementación. En alguna me-dida pareciera que no se ha tomadoen cuenta la visión del empresario-in-versionista que necesita seguridad ju-rídica para el corto y mediano plazopara decidirse a ingresar al modelo. Esnecesario darle una revisión exhausti-va a las normas aprobadas, con el ob-

jetivo de crear confianza en los inver-sionistas para que se sientan atraídosal modelo.

En ese sentido, la Ley estableció queel inversionista puede ser ejecutor delproyecto o solo su financista. La em-presa puede financiar el proyecto y noconstruirlo directamente (lo haría a tra-vés de una empresa especializada enconstrucción), o ejecutar por si mismala obra y asumir todos los costos.

No olvidemos que este régimen presu-pone empresas con previsibles expec-tativas de tener ingresos importantes porRentas de Tercera categoría en los si-guientes años e interés en colaborar en

1 Existe un antecedente semejante circunscrito a las empresas mineras regulado en el articulo 72 literal b)del TUO de la Ley General de Minería y los artículos 7 y 8 del D. S. No. 024-93-EM (Reglamento del TítuloNoveno de la Ley General de Minería, referido a las Garantías y Medidas de Promoción a la Inversión en laactividad minera). Conforme a este régimen –que no ha funcionado en la practica- una empresa mineratiene derecho a deducir del impuesto a la renta las inversiones que realice en infraestructura de serviciospúblicos (tales como obras viales, puertos, aeropuertos, obras de saneamiento ambiental, obras e instala-ciones de energía, telecomunicaciones, salud, educación, recreación e infraestructura urbana), siempreque se presente previamente a la Dirección General de Minería una memoria descriptiva, presupuesto ycronograma de la inversión y cuente con la aprobación del Sector correspondiente. Por ejemplo, el SectorTransportes tiene aprobado el régimen de aprobación de estas obras en la Resolución Ministerial Nº 577-2007-MTC/02

2 Ley, artículo 3.3 Segunda Disposición Complementaria y Final del Reglamento.4 Ley, arts. 6 y 7; y Reglamento, arts. 13 al 23.

la ejecución de proyectos de infraestruc-tura pública. Por ejemplo, estamos ha-blando de empresas mineras, petroquí-micas, agroindustriales o similares quedesean mantener o mejorar sus relacio-nes con la colectividad entorno a suactividad principal. Por ello, es necesa-rio complementar el supuesto y las re-laciones particulares que surgen cuan-do el inversionista solo financia el pro-yecto y va a contratar a una empresaespecializada para (constructora) la eje-cución física de la obra.

(*) Socio Estudio Echecopar.


trabajadores lo que trasciende hacia losámbitos familiares. Por ello, al perso-nal hay que relajarlo, motivarlo y si laproducción está baja, se debe centrarel desarrollo de los mandos interme-dios en los puestos claves, para quepuedan conducir a sus equipos quie-nes son la fuerza que mueve a todauna empresa.

Por eso es importante capacitarlos enaspectos como en la toma de decisio-nes, liderazgo, trabajo en equipos yentre otros puntos. Esto será muy va-lorado por las personas porque se sen-tirán respaldados. El líder debe afron-tar esta crisis como una oportunidadpara generar sus ventajas competitivasy estabilizar económicamente a laempresa. Existe el dicho que dice: “Entiempos de crisis es cuando se hacenlas grandes fortunas”.

Con respecto a las Pyme, éstas debende tener un plan para afrontar la cri-sis y si el mismo contempla el pres-cindir de personal, deben de hacerlode la forma más rápida, para no ge-nerar una incertidumbre entre todossus trabajadores.

A nivel general, el clima laboral en lasempresas ha ido mejorando en los úl-timos tiempos e incluso, forma ya par-te de las políticas generales de respon-sabilidad social.

La persona es un ser social por natura-leza por lo que necesita de buenas re-laciones y de un entorno laboral propi-cio para impulsar su trabajo y su pro-ductividad. Si las relaciones interper-sonales no se realizan de manera ade-cuada, si existen conflictos, si a nivelgeneral las condiciones no son las ade-cuadas, no se generará la productivi-dad que requieren las empresas.

En líneas generales, un buen climaorganizacional aumenta la productivi-dad, por lo que actualmente todas lasempresas miden su clima laboral a tra-vés de estudios cualitativos y cuantita-tivos, para saber cuáles son sus pro-blemas y solucionarlos, agregó.

Las personas no se motivan con suel-dos necesariamente, si bien es impor-tante, muchos van a producir mejor sies que se les respeta, si hay reconoci-miento a su labor y si se le otorga mayo-res responsabilidades (poder), ademásde sentirse escuchado en todas las di-recciones. Pero los bajos sueldos, lacrisis y la incertidumbre se agravancuando la comunicación no es correc-ta, lo que puede generar chismes quevan mellando el buen clima.

En situaciones de crisis, las gerenciasdeben de ser transparentes con todoel personal de modo individual si esposible, para saber sus sugerencias yse les debe mencionar la situación realde la empresa y las medidas que sevan a tomar para afrontarla. Por ello,es bueno proponerse nuevas metas yobjetivos en estos casos.

Asimismo, la presión sobre si se va amantener el empleo o si se van a lle-gar a los objetivos, afecta a todos los

IMPORTANCIA DEL CLIMA LABORALEN SITUACIONES DE CRISIS

(*) Gerente general del Centro deDesarrollo Personal y Profesional, Perfilwww.perfil.com.pe

Por Franklin Ríos Ramos (*)

ENFOQUE

45INDUSTRIA PERUANA

CASO DE ÉXITO

El éxito no se logra por un acontecimien-to u otro que ocurre al azar sino poruna serie de hábitos y habilidades quese van ganando con el tiempo a medi-da que nos arriesgamos a más cosas.Es así que para convertirse en un em-presario exitoso es necesario poseer cier-tas aptitudes, como dirigir con manofirme y tomar decisiones acertadas.

Un ejemplo de ello es el caso de loshermanos Alfredo y Willy Yoshimoto,gerente general y gerente comercial deGráfica Biblos respectivamente, ambosse iniciaron juntos en el negocio gráfi-co en el año de 1989, sin contar conmaquinaria, en un local de 50 metroscuadrados en el distrito de Jesús Ma-ría, con una cartera de clientes gana-da y un pequeño grupo de empleadoseventuales.

«Gráfica Biblos se ha caracterizado porsu constante innovación en tecnologíasgráficas, siempre a la vanguardia, y porsu servicio diferenciado basado en eltrato personalizado. Esta característicanos ha valido el reconocimiento nacio-nal e internacional», señala AlfredoYoshimoto.

Esta empresa peruana ha dado un pasoimportante en la industria gráfica na-

Gráfica Biblos afianza

su crecimiento en la

innovación constante

y un servicio

personalizado

Perseverancia = éxito

cional al estrenar recientemente, sunueva planta de tres mil metros cua-drados de área construida con nuevasmaquinarias de última tecnología va-lorizadas en US$ 3 millones, que lepermitirán duplicar su capacidad deproducción y reafirmar su posición en-tre los líderes del sector.

Cuenta Alfredo Yoshimoto que cuandose inició en este negocio con su her-mano Willy -hace 20 años- se empe-ñaron en convertir a la empresa en unagráfica imprenta, brindando un servi-cio diferenciado, en base al trato per-sonalizado. «Hoy gracias a mucho es-fuerzo y sacrificio somos el referentepara quienes buscan desarrollar pro-yectos editoriales de trascendencia di-rigidos a empresas, prestigiosos auto-

res, y renombrados fotógrafos que yaconfían en Gráfica Biblos», sostieneorgullo el empresario.

Nuevos proyectos

En el 2007 Gráfica Biblos ganó la pri-mera estatuilla de Benjamín Franklin(Benny), premio máximo que se entre-ga solo a las mejores imprentas delmundo por su contribución y excelen-cia, además de impulsar a la comuni-cación gráfica en general, por el libro«Río Amazonas, 7,000 Km. de Imá-genes», un gran trabajo fotográfico ytextual, toda una obra de arte.

Este año aprovechando el concurso queelegirá las 7 maravillas naturales delmundo, y que según el último rankingpublicado por la Fundación New 7Wonders coloca al Río Amazonas comouna de las favoritas; Gráficas Biblos,iniciará en breve una fuerte campañaen la promoción y venta de esta obra.

«Nosotros tenemos los derechos exclu-sivos del libro «Río Amazonas, 7,000Km. de Imágenes», entonces queremosaprovechar esta ola para ver si es quepodemos llegar a un nivel donde laempresa pueda explotar la venta y pro-mover mediante este libro que la gen-te vote por el Amazonas», precisó elgerente general de Biblos.

Otros de los proyectos para los próxi-mos meses es la producción de 3 li-bros de lujo de tapa dura, referente alarte gastronómico peruano y al turis-mo, que vienen trabajando con doshoteles de prestigio.

De otro lado buscando nuevas estrate-gias comerciales especializadas paraeste año, Gráfica Biblos, estará presen-te en la feria de libro en Guadalajara-México, así como la que se realizaráen Francfort-Alemania.

DATO

• La nueva planta de GráficaBiblos, está ubicada en el Jr.Morococha 152-Surquillo.


GOURMET

Sin lugar a dudas el nuestro es un paíseminentemente gastronómico. La silen-ciosa cruzada emprendida desde hacedécadas por esos centenares de hom-bres y mujeres que llevan al puntomáximo de la inspiración la oportunamezcla de esa infinidad de elementosconstitutivos de nuestra gastronomíaroja y blanca, ha contribuido a este me-recimiento.

El placer de compartir una mesa y en-tregarse de lleno al disfrute de nues-tros suculentos potajes constituye larealización de un ritual para compla-cer nuestros sentidos, tan acostumbra-dos a evocar sabores de nuestra infan-cia, pues todos sabemos que nuestracomida es una insuperable carta depresentación, como en buena cuentalo es Machu Picchu, esa descomunalobra creada por nuestros ancestros conla complicidad de la naturaleza.

La elecciónde los sentidos

La lista de loscandidatos es extensae incluye a delicias como el chiriuchude Cusco, el shámbar de Trujillo, lapatarashca de San Martín, la malarra-bia de Piura, la morusa de Ica, el cau-che de Arequipa y decenas de pota-jes de diversas regiones de nuestropaís, como las que ilustran esta nota.

A la fecha el cebiche ocupa con am-plia ventaja el primer puesto. Le si-guen los favoritos de la comida crio-lla limeña, arequipeña y norteña.

En el puesto 8 figura elpollo a la brasa que com-pite con el chu-pe de camaro-nes por es-tar entrelos sieteprimeros.

En ese sentido, resulta gratificante lainiciativa de los colegas de Acidoun-gusto comunicaciones que, inspiradosen la elección de las 7 nuevas maravi-llas del mundo, elegir democráticamen-te va la web a los platos que serán losembajadores de la gastronomía perua-na, promoviendo de paso, el tan an-siado turismo gastronómico y creandouna guía para degustar los platos másemblemáticos que resultarán de estaelección.

Lógicamente, para quienes nos precia-mos de nuestra herencia culinaria, esade ollas de barro y peroles que no semantiene ajena a la innegable técnicaen la mixtura de sabores autóctonos,españoles, negros y orientales, que ledan ese inconfundible aroma, así comoese exquisito e imperecedero sabor pe-ruano, este tipo de acciones merecenser elogiadas y apoyadas, pues ade-

más de inducirnos a deleitarnuestros sentidos que, en buenacuenta son los verdaderos elec-tores, estamos seguros que ha-rán (como lo ha hecho con noso-tros) a que usted amigo lector,manifieste sus preferencias ingre-sando a: www.7maravillasgastronomicas.com (PGT).

Sugestiva invitación a votar deRicardo Ráez, vocero deAcidoUngusto Comunicaciones,Alejandro Garro, gerentegeneral de Tormo & Asociados,el director de Cenfotur, HenryCooper; y el chef Pedro Cases.


47INDUSTRIA PERUANA

Por Pedro González Toledo

La titular del Mincetur Mercedes Aráoz junto a 22 reconocidoschefs peruanos se reunieron en el restaurante Huaca Pucllanapara presentar el programa televisivo Con Sabor a Perú, quepondrá a nuestro país en millones de pantallas latinoamerica-nas, a través de la señal del canal elgourmet.com.

Con sabora Perú

InauguraciónSpa Vida

Foto: Javier Espichán / PERU PRESSEn la vista: Laministra MercedesAráoz, en compañíadel productorgeneral delprograma MarceloAcebedo y el chefFlavio Solórzano.

Padre, hijo y nietos comparten, además del nom-bre y apellido, una gran afición por nuestra gas-tronomía, la misma que diariamente los convo-ca en torno a una mesa en el tradicional restau-rante Costa Verde, el buque insignia de la fami-lia Modenesi y de nuestra afamada culinaria,que este año celebra 37 años de vida. No cabeduda que tendremos Raúl Modenesi y CostaVerde, para rato.

Los Modenesi

El Grupo Ormeñoadquirió 4 nuevasunidades marcaVolvo, para repoten-ciar su servicio detransporte al extran-jero, las que se su-man a las 40 queposee para su servi-cio internacional ha-cia Buenos Aires yMendoza (Argentina), La Paz (Bolivia), Bogotá, Caliy Cúcuta (Colombia), Santiago (Chile), Guayaquil,Quito y Loja (Ecuador) y Caracas (Venezuela). Ade-más de las 160 unidades con que cuenta para suservicio a nivel nacional.

“Una vez que esté culminada la CarreteraTransoceánica, ampliaremos nuestras rutas hastael Brasil”, precisó Joaquín Ormeño, su presidente,a quien vemos junto a su nieto, el economista ÁlvaroOrmeño, durante la bendición de la nueva flota.

Ormeño amplía su flotainternacional

Tras recibir los Laureles Deportivos de manos del PresidenteAlan García, nuestra campeona mundial de boxeo superpluma,Kina Malpartida Dyson, asistió al develamiento de su nombreen el frontis de la tribuna Occidente del Estadio Nacional yrecibir el merecido reconocimiento del titular del Instituto Pe-ruano del Deporte, Arturo Woodman. Un derechazo a la tristemezquindad que, felizmente, fue enviada a la lona.

El otro K.O. de Kina

El doctor Jorge Alva y el gerente de comunicaciones corporati-vas de Coca Cola, Hernán Lanzara demostraron su espíritu de-portivo y positivo, durante la celebración del 31 aniversariode la Clínica Deportiva Coca Cola en el restaurante Punto Blan-co y de paso dejaron claro que, estos buenos muchachos, sisaben promover un estilo de vida saludable.

Viviendo positivamente


RECONOCIMIENTO

El presidente del Gobierno Regionaldel Callao, Dr. Alexander KouriBumachar, recibió el Grado “DoctorHonoris Causa” por parte de la Uni-versidad Inca Garcilaso de la Vega.La distinción fue otorgada por el rec-tor de esa casa de estudios superior,Dr. Luis Cervantes Liñán, en ceremo-nia realizada en el auditorio de laFacultad de Ciencias Administrativasy Ciencias Económicas.

El Dr. Cervantes impuso la medallay entregó el diploma respectivo al Dr.Alex Kouri, que le otorga el Grado“Doctor Honoris Causa”.

Esta distinción es un título honorí-fico que se concede a personas emi-nentes y que han destacado en elámbito profesional. El presidenteregional chalaco agradeció a las au-toridades universitarias por esta im-portante distinción, que lo recono-

UIGV otorga HonorisCausa a Alex Kouri

Rector Luis Cervantesresaltó trayectoriaprofesional delpresidente Regionaldel Callao

ce por su excelente labor personal yprofesional.

“Agradezco enormemente esta distinciónen nombre mío, de mi familia y de laProvincia Constitucional”, expresó KouriBumachar.

El decano de la Facultad de Derecho yCiencias Políticas, Dr. Jesús Antonio Ri-vera Oré, pronunció una semblanza dela trayectoria profesional de la autoridadregional del primer puerto.

En ese sentido, resaltó su gran trayec-toria como presidente de la Beneficen-cia Pública del Callao (1990-1992),alcalde de la Municipalidad Provincialdel Callao durante tres períodos con-secutivos (1996-2006). Asimismo,congresista de la República (1993) yactualmente presidente del GobiernoRegional del Callao (2007-2010).

Durante el acto, el secretario generalde dicha universidad, Dr. Óscar Rome-ro Aquino, dio lectura a la resolucióndel Consejo Universitario Nº 130-2009-CU-UIGC, que otorga el Grado “DoctorHonoris Causa” al Dr. Alex Kouri.

Estuvieron presentes el fundador delPartido Popular Cristiano (PPC), Dr.Luis Bedoya Reyes, los alcaldes Dr.Félix Moreno Caballero (Callao) y Dr.Juan de Dios Gavilano Ramírez (Car-men de la Legua-Reynoso), los tenien-tes alcalde Lic. Pío Salazar Villarán(Callao) y Dr. Javier Reymer Aragón(Ventanilla). También, asistieron losconsejeros regionales Ingº Edwin Ja-cinto Aguirre, Dr. Víctor Manuel Porti-lla Flores y Lic. Julio Moreno Carrasco;el jefe de la Región Policial del Callao,General, Jorge Guerrero Marchán, asícomo funcionarios del ente regional yregidores de la comuna chalaca.

49INDUSTRIA PERUANA

EVENTOS

Acuerdo histórico

Gilles Pellison y Serge Ragozin, delGrupo Accor, firmaron un acuerdohistórico con Robert W. Selander, re-presentante de la Dirección Generalde Mastercard Worldwide, y JavierPérez, presidente de MasterCard Eu-ropa.

La alianza entre ambos Grupos per-mitió la creación de PrePay Solutions,líder europeo en programas prepagopara empresas públicas y privadas.

Para Gilles Pellison el acuerdo, con-siderado único en su clase, consti-tuye una nueva fase en el desarrollode Accor Services y abre las puertasa un mercado con gran potencial.

DHL y las Pyme

DHL, la empresa líder mundial en ser-vicios express y de logística, presentauna nueva oferta integral para lasMicro, Pequeñas y Medianas Empre-sas (Pyme) en 38 países de AméricaLatina, el Caribe y Canadá, incluyen-do Perú. Diseñadas con el fin de apo-yar el crecimiento de las Pyme a tra-vés de su expansión internacional, lasnuevas soluciones inclu-yen acceso gra-tuito al bancode informaciónmás amplio dela industria en laregión, conexiónexclusiva a lared global de ne-gocios con al-cance en 180 paí-

ses, recursos y consejos gratis para lacomercialización internacional, even-tos y seminarios y herramientas en lí-nea que contribuyen a la productivi-dad y el control de gastos de las em-presas.

ISO 9001:2000

Recientemente la Alianza Empresa-rial para un Comercio Seguro, BASCPERU, recibió el certificado ISO9001:2000 por su compromiso conel Sistema de Gestión de la Calidad.

El alcance de la certificación com-prende el “Proceso del Servicio deCertificación de la World BASCOrganization - Capítulo BASCPERU”, por ser considerado su prin-cipal prestación hacia sus asociados,el cual promueve un comercio inter-nacional seguro a través de su Sis-tema de Gestión en Control y Segu-ridad–SGCS BASC.

En la ceremonia de entrega el presi-dente de la organización, RaúlSaldías Haettenschweiler, remarcóque este reconocimiento no es unfin en sí mismo, sino que representaun trabajo continuo en busca de lacalidad total, que se manifiesta enel monitoreo de los procesos inter-nos y el mantenimiento de un ele-vado padrón de eficacia; el cual sedemuestra en la satisfacción de losasociados.CrediScotia Financiera

Con el respaldo de uno de los diez gru-pos financieros internacionales más sol-ventes y con mejor desempeño delmundo y la red de contacto directo conclientes más grande del sistema finan-ciero, inició sus operaciones en el PerúCrediScotia Financiera, empresa delGrupo Scotiabank especializada en

préstamos de consumo y en el segmen-to microempresas.

“CrediScotia Financiera nace con la con-vicción de convertirse en un actorprotagónico en el desarrollo del país, dan-do a mas peruanos la posibilidad de ac-ceder a soluciones financieras sencillasy oportunas, que hagan realidad los pro-yectos de todos los emprendedores y fa-milias del Perú. Su alto nivel de especia-lización en microempresas y préstamospara consumo le permitirá brindar a nues-tros clientes más facilidades de acceso ylas más rápidas respuestas acorde conlas expectativas de estos segmentos”,destacó Carlos González-Taboada, pre-sidente de CrediScotia Financiera.

De izquierda a derecha: Hubert de la Feld, CarlosGonzález y René Jaime, director, presidente del Di-rectorio y gerente general de Crediscotia Financie-ra, respectivamente.

BlackBerry Curve 8350i

NII Holdings, Inc. [NASDAQ: NIHD] dio a conocerque Nextel Argentina, Nextel Brasil, Nextel México yNextel Perú ofrecerán el smartphone BlackBerry®Curve™ 8350i. Este nuevo equipo es el primero enAmérica Latina que ofrece esta combinación únicade servicios y características con el servicio líder enla industria Push-to-Talk (PTT) de Nextel junto concaracterísticas especiales como capacidad líder dee-mail y mensajes, acceso a Internet, aplicacionesde productividad y capacidades multimedia enrique-cidas. Además, incluye Wi-FI® y 128MB de memo-ria interna. Este poderosa y flexible smartphone paralíderes en negocios estará disponible exclusivamentea través de Nextel en América Latina.


Lanzan Quara

Backus no deja de sorprender einnovar. Una vez más demuestrasu visión vanguardista, al presen-tar Quara, una nueva bebida concontenido de alcohol a base decebada y frutas cítricas, carac-terísticas que la convierten enun producto único.

Quara no contiene lúpulo y de-bido a una filtración especial,permite obtener la máximabrillantez de este líquido sua-ve y diferente hecho especial-

mente atractivo para aquellas per-sonas que gustan de experimen-tar nuevos sabores.

“Quara es un producto de cali-dad inspirado en las mujeres dehoy, aquellas mujeres moder-nas y seguras que han hechoposible el reconocimiento desus gustos y preferencias enuna categoría predominante-mente masculina”, sostuvoFabiola Roque, gerente de lamarca.

EVENTOS

Convenio SNI y Chinalco

Con la presencia del responsable de laOficina de Comunicaciones y Relacio-nes Publicas de Morococha de la Mi-nera Chinalco Perú S.A., Pedro SalazarCriado, el presidente de la SociedadNacional de Industrias Sede RegionalJunín, Ing. Manuel Torres Peinado y laDirectiva de la SNI en pleno, se desa-rrolló el pasado miércoles 18 de febre-ro, en la ciudad Yauli-La Oroya, un al-muerzo empresarial que con-gregó a más de 70 microem-presarios que participarándel Programa de Desarrollode Proveedores que se tra-bajará con la minera, en elmarco del convenio firmadoel 15 de Octubre de 2008.

Este programa permitirá co-nocer el estado del negocio

de cada una de las empresas partici-pantes y alcanzar un mejor estándarde calidad; así como también ingresara sistemas logísticos y operativos máscompetitivos y de mejora continua.Teniendo como principal objetivo ge-nerar una oportunidad de desarrolloempresarial, siendo este programa unaopción de abastecimiento para la Mi-nera Chinalco.

Encuentro Internacional

La Municipalidad de San Miguel, or-ganizó el Primer Encuentro Interna-cional: Educación, Estimulacion yDesarrollo Infantil. Fueron muchaslas personas que se beneficiaron conlos aportes que brindaron expertosde Cuba, Rusia, Argentina y Colom-bia, quienes llegaron al Perú única-mente por el evento.

“Esta es fue una contribución a lasuperación académica y profesionalde educadores, especialistas, estu-diantes universitarios y público engeneral, para asumir la dinámica dela estimulación, integración y el de-sarrollo de nuestros niños, especial-mente aquellos con al-gún tipo de discapa-cidad”, informó el al-calde de San Miguel,Salvador Heresi.

El evento se desarro-lló en la sede el Cen-tro Cultural Recreati-vo Infantil “Rey JuanCarlos I”.

Instalación del CNT

El 05 de marzo se llevó a cabo la sesión deinstalación del Comité Técnico de Norma-lización de Vidrio, Cerámica, Refractarios yAbrasivos en el auditorio de Indecopi en eldistrito de San Borja.

El Comité tiene como campo de ac-tividad: la normalización de la termi-nología, clasificación, requisitos, mé-todos de ensayo, rotulado, muestreoe inspección de productos de vidrio,productos cerámicos planos (reves-timientos), ornamentos cerámicospara construcción, productos sanita-rios, productos cerámicos en gene-ral, productos de material refractarioy abrasivos. La Secretaría Técnica delmismo está a cargo del Comité de laIndustria del Vidrio, Cerámica, Re-

fractarios y Afines de la Sociedad Nacionalde Industrias.

Integran el Comité Técnico de Normaliza-ción (CNT), instituciones y empresas desector producción, sector consumo y sec-tor técnico.

Ventas en alza

La empresa Ferreyros, principalcomercializadora de bienes de ca-pital del país, anunció que losbuses de procedencia china Yutonggeneraron ventas superiores a losUS$ 1,3 millones desde su lanza-miento en el mercado peruano,realizado en agosto pasado.

Ferreyros adelantó que en el pre-sente año la línea de buses Yutongserá una de las que muestre unmayor dinamismo dentro de suportafolio para el sector automo-triz, asegurando la provisión de re-puestos y de servicios postventapara la marca a lo largo del país.A la fecha, la empresa ha impor-tado tres lotes de buses Yutong, yeste año espera importar tres lo-tes más.

51INDUSTRIA PERUANA

Inició operaciones

La empresa taiwanesa NewConcept Investment SAC,operador de la marca SmikSpa, inició sus operacionesen nuestro país con la in-auguración de su primerlocal ubicado en San Isidro.La firma tiene previsto abrircinco locales más en variosdistritos de la capital asícomo su ingreso a provin-cias para el próximo año.

“Dentro del plan de trabajointernacional de nuestra marca SmikSpa se ha estudiado detenidamente elmercado latinoamericano, identifican-do oportunidades de negocios en paí-ses como el Perú, Venezuela, Colom-bia y Chile”, explica Frank Zhao, ge-rente general de New Concept

Investment. Precisó que “se eligió alPerú como el punto de partida, princi-palmente por las grandes oportunida-des de crecimiento del país y por lasventajas identificadas en el productoque ofrece Smik Spa con respecto a laoferta actual”.

EVENTOS

Alda a Japón

Alda, la marca nacional líder en artícu-los de cuero, viene sostenien-do reuniones con impor-tadores de Japón para colo-car próximamente sus pro-ductos en este exigentemercado, especialmenteen la ciudad de Tokio.

“Se han quedado grata-mente sorprendidos por lacalidad de nuestros produc-tos, sobre todo de nuestroMaletín Porta Pisco y es un

orgullo para nosotros poder ofrecer enun elegante maletín de cue-ro, nuestra bebida de bande-ra”, informó Viviana AndradeBotteri, representante de laempresa. Agregó que en di-ciembre del 2008 tuvieronla primera visita de estosimportadores quienes enesa oportunidad, adquirie-ron una serie de productospara llevarlos al Japón loscuales fueron presentados asus clientes.

Unicef

El Fondo de las Naciones Unidaspara la Infancia (Unicef), el Fondode Población de las Naciones Uni-das (UNFPA) y el Instituto de Es-tudios Peruanos (IEP) presentaronesta mañana el estudio “ProgramaJuntos: Certezas y malentendidosen torno a las transferencias con-dicionadas y el estudio de caso deseis distritos rurales del Perú”.

En la presentación que se realizóen un conocido hotel en San Isi-dro, estuvieron presentes el inves-tigador Ludwing Huber (IEP); elrepresentante de Unicef, Dr. GuidoCornale; el representante deUNFPA, Esteban Caballero; el pre-sidente del gobierno regional deApurímac, David Salazar; el PadreGastón Garatea; la directora eje-cutiva de Proética, Cecilia Blon-det. Igualmente las palabras de cie-rre estuvierona cargo delIng. Iván Hi-dalgo, presi-dente delPr o g r a m aNacional deApoyo Di-recto a losmás Pobres(Juntos).

Jornada de actualización

Con gran éxito se desarrolló lajornada de capacitación inter-na «Cierre Tributario y Conta-ble 2008», organizada por lafirma internacional Baker TillyPerú, la cual se llevó a cabo elpasado sábado 28 de febreroen las instalaciones del ClubEmpresarial.

Esta actividad contó con la participa-ción de todos los profesionales deBaker Tilly Perú que laboran en lasáreas de auditoría, contabilidad e im-puestos, y se discutieron y analizarontodas las últimas modificaciones con-tables y tributarias para el cierre delejercicio 2008.

Cabe resaltar que esta jornada seenmarca en el Plan de Desarrollo Pro-fesional Continuo, que brinda BakerTilly Perú a sus empleados, para ase-gurar el constante desarrollo académi-co y profesional de los mismos y a tra-vés de ellos ofrecer el mejor servicio asus destacados clientes.

Vaso Kero

Inspirado en uno de los elementos másrepresentativos de la cultura inca, porsu connotación de elemento ceremo-nial y el detalle con el que era trabaja-do, Cusqueña presenta su nuevo vasoKero, cuyo diseño y presentación re-fleja características propias del cono-cido vaso ritual de los Incas. “El nuevovaso Kero aporta elegancia y exclusivi-

dad por su diseño especial yúnico desarrollado especial-

mente para cerve-za Cusqueña”,destacó JavierNeyra, geren-te de CervezaCusqueña.


PRODUCCIÓN MANUFACTURERA REGISTRA EXPANSIÓN DE 8.5% EN EL 2008

ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL 2008/2007

Fuente: PRODUCE.

8.90

14.57

7.60

18.82

6.14

9.15 8.98 8.52

12.39

4.70

1.44

3.84

0.00

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

12.00

14.00

16.00

18.00

20.00

E-08 F-08 M-08 A-08 M-08 J-08 J-08 A-08 S-08 O-08 N-08 D-08

El Índice de Crecimiento Industrial, indica-dor estadístico que mide la evolución men-sual de los volúmenes de la producciónfísica de los bienes elaborados por el sec-tor industrial, registró en el mes de diciem-bre de 2008 un crecimiento de 3.8% res-pecto a similar mes del año anterior, lasegunda menor tasa de crecimiento regis-trada en el año. Este crecimiento en el mesde diciembre ha estado sustentado prin-cipalmente en el aumento del subsectorprocesador de productos primarios(10.2%) como productos de refinación delpetróleo (24.5%) y carne y productoscárnicos (11.2%), y un ligero incrementode subsector netamente manufacturero(2.5%)

Con estos resultados, la actividad manu-facturera acumula en todo el año 2008una variación positiva de 8.5%, un creci-

INDICADORES

53INDUSTRIA PERUANA

Fuente: Produce.Elaboración: IEES-SNI.

ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL

Actividad Incidencia

Diciembre Enero-DiciembreSector Fabril Total

Sector Fabril Primario

Sector Fabril No Pimario

Bienes de Consumo

Bienes Intermedios

Bienes de Capital

100.0

84.4

15.6

46.5

37.0

0.9

3.84

2.53

10.22

1.37

3.75

16.77

8.54

8.72

7.57

5.85

12.70

3.54

Variación Porcentual2008 / 2007

miento importante si se tiene en conside-ración que sectores con alta incidencia enel cálculo del índice fabril como el textilconfecciones han venido acumulando va-riaciones negativas en lo que va del año,en tanto que otras ramas de la industriavinculadas al sector externo y aquellos queforman parte del sector de bienes de capi-tal, han sufrido el impacto de la crisis fi-nanciera internacional, con lo cual le res-tó dinamismo a la manufactura en gene-ral a partir de setiembre del 2008, cuan-do se agudiza la crisis.

En el mes de diciembre la venta de ener-gía a cliente final fue de 2 217 GW.h, conun 1.34% de incremento respecto a laventa de igual periodo del año anterior,mientras que con relación al mes de di-ciembre 2006, este aumento fue 13%.Por otro lado, la producción de energíaeléctrica con gas natural en el mes de di-ciembre fue de 812,1 GW.h y aumentó14% con relación a similar mes del año2007. La venta de energía eléctrica seconvierte en un indicador importante paramedir la actividad productiva toda vez quecerca del 58% de las ventas son absorbi-das por el sector industrial, y el 42% res-tante por el sector residencial, comercialy de alumbrado público. Según cifras delMinisterio de Energía y Minas se estimaque al cierre del 2008 las ventas de ener-gía al sector industrial fueron de 15,597.1GW.h, 13% más a lo registrado en el2007.

Durante el año 2008, los bienes de con-sumo presentaron una variación positivade 5.8% contribuyendo con el 46.5% enla actividad manufacturera, influenciadopor el comportamiento positivo de ramasvinculadas a la demanda interna y que seintegran en la cadena productivaexportadora como son la fabricación deartículos de papel y cartón (47.6%), de-bido a la mayor fabricación de cartóncorrugado y cartón liner utilizados en la

producción de cajasde cartón utilizadosen las agroexpor-taciones por ejem-plo; fabricación demuebles (26.4%)por la demanda demuebles para el ho-gar y oficinas graciasa la mayor actividadde obras de cons-trucción, elabora-ción de frutas, le-gumbres y hortalizas(23.9%) asociada ala mayor producciónde espárragos con-

gelados, conservas de pescado, azúcar re-finada, embutidos, alimentos balanceados,etc.; bebidas no alcohólicas y aguas mi-nerales (14.9%) por una demanda localde bebidas energizantes, gaseosas condulce, aguas de mesa y en botellones yjabones, detergentes y productos de toca-dor registró un incremento de 9.4% poruna mayor producción de champú, jabónde tocador, detergentes, productos de lim-pieza, ceras para pisos, etc.

La producción de bienes intermedios re-gistró un crecimiento de 12.7% gracias ala mayor producción registrada por las ra-mas vinculadas al sector construccióncomo vidrio y productos de vidrio (52.8%)destacando la producción de vidrio tem-plado, cristales polarizados, envases paragaseosas y cervezas, frascos medicinales;la industria de productos metálicos parauso estructural (31.6%) explicado por lamayor construcción de estructuras metá-licas; cemento, cal y yeso (10.7%), im-pulsadas por mayores ventas internas, anteuna mayor inversión privada en infraes-tructura y construcción de viviendas; pro-ductos de arcilla y cerámica (9.8%) vin-culada a la mayor demanda del sectorconstrucción por ladrillos, tejas, revesti-miento para pared y pisos, entre otros.

Por otro lado, la producción de bienes decapital registró un ligero crecimiento de3.5%, mucho menor al registrado en elaño 2007 que fue de 28.6%, por unamenor producción a partir del segundosemestre del año. Sin embargo la indus-tria vinculada a la producción demotocicletas registró un crecimiento de(47.7%); vehículos automotores (46.5%)y maquinarias para minas y canteras yconstrucción (26.2%), ante un incremen-to en la producción de equipos de maqui-narias para el sector construcción y mine-ro, las motocicletas y vehículos automo-tores que siguen mostrando valores posi-tivos gracias a una renovación de vehícu-

los de transporte de pasajeros en la capi-tal y el interior del país.

Al evaluar los niveles de producción dediferentes ramas industriales se observaque la utilización de la capacidad instala-da en el sector fabril total se ubicó en pro-medio durante el 2008 en 56.6%, siendoel subsector primario el que presenta unamayor utilización de la capacidad instala-da con 65.8%, mientras que el sectornetamente manufacturero alcanzó un55.7%. Sin embargo, las ramas que pre-sentan mayor utilización de su capacidadinstalada (mayores a 70%) son las de ali-mento preparado para animales (93.3%),fabricación de cemento, cal y yeso(86.5%), fabricación de productos de ce-rámica no refractaria para uso no estruc-tural (84%), elaboración de azúcar(79.3%), fundición de hierro y acero(77.3%), fabricación de pinturas y barni-ces (72%) y fabricación de artículos depapel y cartón (70.2%), entre otras.

Hay que precisar, que según la metodolo-gía empleada por Produce, el indicador dela utilización de la capacidad instalada enla Industria considera para su cálculo elíndice máximo de producción registradoen cada actividad productiva y cuyo por-centaje (%) es calculado sobre la base delíndice mensual con relación al valor índi-ce máximo de producción de cada CIIU,desde al año base 1994 a la fecha.

Importación de bienes de capital

De acuerdo a información de la Sunat, elvalor importado de los bienes de capitalpara la industria ascendió a US$ 6,128millones al cierre del 2008, registrandoun crecimiento de 46.4% respecto del año2007. A nivel desagregado, la importa-ción de partes y accesorios de maquinariaindustrial mostró un crecimiento signifi-cativo de 71.9%.

Cabe señalar que entre las principalesimportaciones de este rubro destacaron lostractores de carretera para semiremolques,aparatos para filtrar o depurar gases, tur-binas de gas, aparatos de telecomunica-ción, etc.

Por otro lado en el mes de enero de esteaño, el valor importado de los bienes decapital para la industria fue de US$ 526millones, 28.2% más que el nivel alcan-zado en enero de 2008, debido al desem-peño favorable de las importaciones demaquinaria industrial (55.7%), máquinasy aparatos de oficina (25.3%) y partes yaccesorios de maquinaria industrial(7.6%), a pesar de haberse producido unacaída en las compras de herramientas(-12.1%) y otro equipo fijo (-5.7%).

INDICADORES


INDICADORES

IMPORTACIÓN DE BIENES DE CAPITAL PARA LA INDUSTRIA(Millones de dólares)

TotalMáquinas y Aparatos de OficinaHerramientasPartes y Accesorios de MaquinariaMaquinaria IndustrialOtro Equipo FijoFuente: SUNAT.

4,186726117357

1,8651,121

6,128960160613

2,8961,499

46.432.236.871.955.333.7

410641541

187104

526801344

29198

28.225.3

-12.17.6

55.7-5.7

Enero - Diciembre

2007 2008 Var% 2008 2009 Var%

Enero

Entre las principales importaciones de esterubro destacaron los teléfonos móvilescelulares, las máquinas cuya superestruc-tura pueda girar 360º, máquinas automá-ticas para el tratamiento o procesamientode datos, grúas de pórtico, generadoresde corriente alterna de potencia superiora 750 KVA, entre otros.

Créditos por sector económico

El crecimiento de la inversión privada du-rante el 2008 se reflejó en el dinamismo

Ello se aprecia también en el dinamismo que vie-nen manteniendo los contratos de arrendamientofinanciero otorgados por la banca múltiple, los cua-les ascendieron a S/. 13,956 millones al 31 dediciembre del 2008 (una expansión de 77% res-pecto al 2007), siendo la industria manufacturerauno de los sectores con mayor participación delmonto total de contratos de leasing, representandoel 24.2% del total (S/. 3,375 millones), productofinanciero destinado principalmente para la com-pra de maquinaria y equipo industrial (S/. 2,160millones), bienes inmuebles (S/. 588 millones) yunidades de transporte terrestre (S/. 204 millones),entre las de mayor participación.

Este crecimiento durante el 2008 ha respondidoal dinamismo económico que presentan las distin-tas ramas de la industria, especialmente aquellasvinculadas a la demanda interna, lo cual generó alo largo del año un número importante de proyec-tos de inversión, especialmente la ampliación de lacapacidad instalada y renovación de maquinaria.

Empleo en la industria

Diversos factores producto de la crisis financierainternacional ya se están observando a nivel de lasprincipales variables e indicadores indirectos denuestra producción nacional.

Así en los últimos meses del 2008 se comenzó aadvertir problemas en sectores como el textil con-fecciones por menores exportaciones que registranlas empresas de mayor representatividad (aunqueeste sector ya viene registrando tasas negativas des-de comienzos del 2008), producción de madera yproductos de madera por menores exportaciones demadera aglomerada a México, Estados Unidos yChina, artículos de caucho por un menor volumenexportado de llantas ante la cancelación de pedidosde EE.UU y países de América Latina; productosmetálicos e industrias de hierro y acero también estacomenzando a registrar variaciones negativas pormenores pedidos y mayores inventarios que regis-tran las empresas del sector, entre otros.

Así, en el mes de noviembre del 2008 el empleoindustrial registró un crecimiento de 0.2% en elámbito nacional, el más bajo del año, frente al cre-cimiento de 8.4% registrado en noviembre del2007. Mientras que el empleo industrial en LimaMetropolitana presentó una variación anual de0.3%, frente al 8.1% registrado en noviembre del2007. Esta situación ya se está comenzando asentir en el ámbito de provincias al interior del paísen donde el empleo industrial ha empezado a sen-tir variaciones negativas, tal es el caso de Cajamarca(-50.0%), Huánuco (-31.0%), Ica (-14.6%), Iqui-tos (-12.7%), Trujillo (-12.4%) y Chincha (-7.2%),entre los principales.

Finalmente, el empleo del sector industrial en empre-sas de 100 a más trabajadores ha caído en noviem-bre –0.8%, particularmente el sector de textiles, con-fecciones e industria del cuero y calzado, el cual haregistrado en el mes de noviembre una caída de–14.8% respecto al mismo mes del año anterior, pre-sentándose como uno de los sectores con mayoresproblemas frente a la crisis internacional.

de los créditos directos concedi-dos a empresas (créditos comer-ciales y microempresas) otorgadospor la banca múltiple los cualeshan alcanzado S/. 63,832 millo-nes al 31 de diciembre del 2008(37.5% superior al registrado en2007), según información publi-cada por la SBS, y que son expli-cados principalmente por los prés-tamos dirigidos a la industria ma-nufacturera (28.1%).

VARIACIÓN % MENSUAL DEL EMPLEO EN SECTOR INDUSTRIAL2007-2008

Fuente: MTPE.Elaboración: IEES-SNI.

Perú Urbano Lima Metropolitana

-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

E-07

M-0

7

M-0

7

J-07

S-07

N-0

7

M-0

8

M-0

8

J-08

S-08

N-0

8

E-08

CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO PARA INDUSTRIA AL31 DE DICIEMBRE DE 2008 (En porcentaje)

Fuente: SBS.Elaboración: IEES-SNI.

Maq. yEquipo

Industrial

BienesInmuebles

Otros Unidadesde

TransporteTerrestre

Maq. yEquipo de

Oficina

Maq. yEquipo deMov. deTierra

Sist. deProcesos

Electrónicode Datos

64.0

17.49.7

6.02.3 0.4 0.1

0

10

20

30

40

50

60

70

55INDUSTRIA PERUANA

CRECIMIENTO ECONÓMICO

La producción nacional registró en el mesde diciembre de 2008 un crecimiento de4.90% respecto al mismo mes del añoanterior, acumulando 90 meses de cre-cimiento ininterrumpido, sustentado enel sólido crecimiento de casi todos lossectores de la economía, principalmentela construcción, la pesca y los servicios.Con este resultado, el PBI acumuló en elaño 2008 una variación positiva de9.84%, registrando la tasa más alta en14 años gracias al crecimiento de todoslos sectores económicos.

Según el reporte de producción del INEI,este crecimiento anual se basó en el di-namismo tanto de la demanda internacomo la externa, reflejado en un mayorconsumo e inversión tanto privada comopública. El valor real de las exportacio-nes aumentó en 9.19% por la mayorventa de productos tradicionales mine-ros, pesqueros y agrícolas, además delos no tradicionales como textiles,agropecuarios, químicos, entre otros.

La construcción creció 10.33% en di-ciembre, cerrando el año 2008 liderandoel crecimiento con 16.46% respecto al2007, sustentándose en el mayor con-sumo interno de cemento (16.62%) y lainversión en el avance físico de obras(18.23%). Estas cifras fueron impulsa-das tanto por la mayor demanda públicay privada por el material de construccióncomo por las inversiones en obras reali-zadas por el Programa Provías Nacional,Programa Provías Descentralizado y la re-habilitación de caminos vecinales, emer-gencia vial y mantenimiento periódico decaminos rurales y la rehabilitación de tro-chas carrozables.

INDICADOR MENSUAL DE PRODUCCIÓN NACIONAL, AÑO 2008-2009(Variación %)

Fuente: INEI.

12.60

6.24

13.72

7.49

12.13

9.25 9.229.92

8.73

5.08 4.90

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

Fb Ma Ab My Jn Jl Ag St Oc Nv Dc

ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR, AÑO 2008-2009(Variación %)

Fuente: INEI.

0.91

1.04

0.15

0.37

0.77

0.56 0.59 0.57 0.61

0.310.36

0.11

0.00

0.25

0.50

0.75

1.00

1.25

Fb Ma Ab My Jn Jl Ag St Oc Nv Dc En

Asimismo, el sector manufactura tuvo uncrecimiento en 2008 de 8.53%, expli-cado por la mayor demanda interna y ex-terna, creciendo, además, sectores comoel sector fabril primario (7.57%) y fabrilno primario (8.72%). Este último se sus-tenta en las variaciones positivas de bie-nes intermedios (12.70%), bienes deconsumo (5.85%) y bienes de capital(3.54%).

Por otra parte, el sector minería e hidro-carburos registró al cierre de 2008 unaexpansión de 7.58%, impulsada por eldinamismo de la actividad minero metá-lica que se incrementó en 7.27% y elaumento de la producción de hidrocar-buros en 10.28%. Hubo un fuerte creci-miento de la producción de metales com-ponentes a excepción del molibdeno, re-saltando el cobre, zinc, el oro y la plata.La evolución en la producción de hidro-carburos se sostuvo en la producción de

gas natural, ayudada por una recupera-ción en el nivel de producción de hidro-carburos líquidos.

INFLACIÓN

Según información proporcionada por elINEI, el Índice de Precios al Consumidorde Lima Metropolitana, registró duranteel mes de enero de 2009 una variaciónde 0.11%, la tasa más baja en los últi-mos catorce meses, con lo cual acumulaen los últimos 12 meses (febrero 2008 –enero 2009) una variación de 6.53%.Esta cifra, a pesar de haber disminuido yde mostrarse una tendencia negativa enlos meses anteriores, sigue estando muypor encima del rango de meta del BCRP.

La mayor variación en los precios se ob-servó, indicó INEI, en el rubro de alimen-tos y bebidas, mostrando un crecimientode 0.92% ante la estacionalidad de al-gunos productos agrícolas, y las dificul-tades de abastecimiento por el paro agra-rio nacional y diversos factores climáticos(lluvias y huaycos), afectando la comer-cialización de productos perecibles (le-gumbres, hortalizas).

De igual modo, afectaron los mayores pre-cios de las bebidas no alcohólicas por lafuerte demanda de la temporada de ve-rano. No obstante, estas cifras fueron con-trarrestadas por los menores precios deleche, quesos y huevos (-3.4%), por unacaída en los precios de sus insumos.

En el mes de enero, se registró menoresvolúmenes de ingreso en algunos produc-tos agropecuarios al mercado mayoristade Lima lo que incidió en el alza de pre-cios de algunos alimentos (mandarina,naranja, durazno, papaya, haba verde,

INDICADORES ECONÓMICOS


INDICADORES ECONÓMICOS

ÍNDICE GENERAL

Productos NacionalesSector AgropecuarioSector PescaSector Manufactura

Productos ImportadosSector AgropecuarioSector Manufactura

Fuente: INEI.

ÍNDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR: NIVEL NACIONALEnero 2009

100.00

78.3314.07

0.7363.53

21.671.45

20.22

-1.51

-1.58-0.53-3.46-1.77

-1.232.53

-1.51

6.85

6.8819.6614.54

4.37

6.73-9.718.30

Ene’09 Feb’08 - Ene’09Nivel de Desagregación

Ponderación(%)

Variación Porcentual

ÍNDICE DE PRECIOS MAQUINARIA Y EQUIPO: LIMA METROPOLITANAEnero 2009

MAQUINARIA Y EQUIPO

Maq. y Equipo NacionalPara la AgriculturaPara la IndustriaPara el TransporteOtra Maquinaria y Equipo

Maq. y Equipo ImportadoPara la AgriculturaPara la IndustriaPara el TransporteOtra Maquinaria y Equipo

100.00

43.051.76

22.0014.075.22

56.951.18

29.1222.284.37

1.48

1.52-0.271.132.092.18

1.445.961.051.880.20

9.80

13.6221.8317.54

7.7011.65

6.6519.79

4.1310.61-1.08

Ene’09 Feb’08 - Ene’09Nivel de Desagregación

Ponderación(%)

Variación Porcentual

Fuente: INEI.

etc.), mientras que otros registraron unincremento respecto al mes anterior (uvaItalia, palta fuerte, choclo, sandia, olluco,entre otros). Asimismo, el grupo vestido ycalzado creció 0.27% debido al alza deprecios en el calzado (0.5%), en la repa-ración de calzado (0.3%) y en el preciode las telas (0.3%). Por el contrario, dis-minuyó en 0.2% los precios de los servi-cios de confección y reparación de ropa.

PRECIOS INDUSTRIALES

El índice de precios al por mayor, el cualmuestra las variaciones en los precios delas transacciones realizadas entre las em-presas mayoristas y los comerciantes mi-noristas, mostró una variación negativade 1.51% en el mes de enero, siendo eltercer mes consecutivo en el cual se vereducido, y alcanzando una variación acu-mulada anual en el período febrero2008–enero 2009 de 6.85%.

Los precios de origen nacional del sectormanufactura registraron durante enero de2009 una disminución de -1.77%, in-fluenciados principalmente por menoresprecios en los productos de refinación depetróleo con –10.1% (gasolina –11.8%,kerosene –11.7%, etc.). Asimismo, hubouna caída en los precios de los produc-tos elaborados de metal (–2.6%), ma-quinaria y aparatos eléctricos (-1.3%),papel y artículos de papel (-1.1%) y sus-tancias y productos químicos (-0.9%).

Por otro lado, de acuerdo a los datos pro-porcionados por el INEI, los precios de losproductos de origen importado disminu-

yeron en 1.23% en enero, por lo que elacumulado anual registró 6.73%. En pro-medio, el sector manufactura cayó 1.51%por los menores precios en sustancias yproductos químicos (-6.6%) y los produc-tos de refinación de petróleo (-3.4%). Porel contrario, el sector agropecuario seincrementó en 2.53% debido al incremen-to de los precios del maíz amarillo duro(5.5%) y trigo duro (1.2%).

PRECIOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO

En lo que respecta a precios de maquina-rias y equipo de Lima Metropolitana co-rrespondientes al mes de enero de 2009,éstos crecieron en 1.48% respecto al ni-vel del índice del mismo mes del año an-terior. La variación acumulada de los últi-mos doce meses (febrero 2008–enero

2009) fue de 9.8%. Este indicador mues-tra la variación de los precios de un gruporepresentativo de la maquinaria y equipo,nacional e importado, comercializado enel país, excluyéndose los de importacióndirecta para uso propio.

Los precios de maquinaria y equipo na-cional registraron un aumento de 1.52%influyendo principalmente los precios deotra maquinaria y equipo con 2.18% (mo-biliario clínico 4.5% por la actualizaciónde precios; carros mineros 2.8% y cajasde seguridad 0.5%) y maquinaria y equi-po para el transporte con 2.09% (princi-palmente por el mayor coste de las ca-rrocerías con 3.8%).

Asimismo, los precios de la maquinariay equipo de origen importado crecieronen 1.44%, explicado por los mayores pre-cios en la maquinaria y equipo para laagricultura (5.96%). Además, seincrementaron los precios de la maqui-naria y equipos para el transporte en1.88% y de la maquinaria y equipos parala industria en 1.05%. Por otro lado, losprecios de otra maquinaria y equipo seelevaron en 0.20%, explicado por mayo-res precios en los contadores de electri-cidad monofásicos y los contadores deelectricidad trifásicos.

Finalmente, los precios en los materialesde construcción, correspondientes al mesde enero de 2009, presentaron una dis-minución de 1.34% respecto al mismomes del año anterior, siendo la variaciónanual en los últimos doce meses de9.52%. Esto fue motivado por la baja enlos precios de los productos metálicos(-3.41%), alambres de hierro y acero(-6.4%), entre otros.

57INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

193.9

206.5

152.1

190.2

250.2

57.3

192.1

175.4

173.7

200.6

112.5

784.0

150.0

330.7

330.7

193.9

174.6

160.6

263.5

148.1

132.0

223.0

142.8

122.2

153.0

267.5

170.2

726.9

218.1

324.0

184.0

92.3

92.3

74.4

74.4

298.3

298.3

110.5

110.5

110.5

26.6

35.9

35.9

25.1

25.1

106.6

110.0

110.0

96.6

96.6

-4.0

-4.0

-2.3

-5.7

-1.2

-3.0

1.4

4.2

-4.9

-3.4

-13.2

10.3

0.0

-0.7

-0.7

15.4

30.8

-3.1

-8.0

7.7

8.6

5.2

-18.0

-3.4

26.4

0.1

19.5

21.9

-1.9

-4.1

-7.4

0.1

0.1

-31.8

-31.8

-9.2

-9.2

-10.9

-10.9

-10.9

-25.3

-27.8

-27.8

-25.6

-25.6

-4.4

-0.9

-0.9

-11.1

-11.1

3.8

2.5

10.2

1.4

3.8

16.8

6.3

3.7

0.1

11.2

4.1

-10.7

-14.2

6.5

6.5

24.4

40.2

-10.1

2.7

3.1

-2.7

5.2

0.0

11.6

10.3

14.8

1.7

43.2

4.3

25.3

-17.9

-12.8

-12.8

-40.7

-40.7

-18.9

-18.9

-20.7

-20.7

-20.7

-28.6

-20.0

-20.0

-30.4

-30.4

-35.7

-36.2

-36.2

-34.0

-34.0

8.5

8.7

7.6

5.8

12.7

3.5

8.4

6.6

8.7

9.0

5.1

23.9

-5.1

11.2

11.2

6.9

7.6

-5.8

7.3

1.7

-3.6

10.4

5.3

-2.1

5.1

15.0

-1.8

25.0

15.8

14.9

-15.8

-3.6

-3.6

-20.8

-20.8

-19.1

-19.1

-2.4

-2.4

-2.4

37.9

-9.6

-9.6

59.9

59.9

-8.9

-10.9

-10.9

-0.7

-0.7

8.5

8.7

7.6

5.8

12.7

3.5

8.4

6.6

8.7

9.0

5.1

23.9

-5.1

11.2

11.2

6.9

7.6

-5.8

7.3

1.7

-3.6

10.4

5.3

-2.1

5.1

15.0

-1.8

25.0

15.8

14.9

-15.8

-3.6

-3.6

-20.8

-20.8

-19.1

-19.1

-2.4

-2.4

-2.4

37.9

-9.6

-9.6

59.9

59.9

-8.9

-10.9

-10.9

-0.7

-0.7

PERÚ: PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (DICIEMBRE 2008)(Índice 1994 = 100)

D

15

151-154

151

1511

1512

1513

1514

152

1520

153

1531

1532

1533

154

1541

1542

1543

1544

1549

155

1551

1552

1553

1554

17

171

1711

172

1723

173

1730

18

181

1810

19

191

1911

192

1920

20

201

2010

202

2021

SECTOR FABRIL TOTAL

SUB-SECTOR NETAMENTE MANUFACTURERO

SUB-SECTOR PROCESADORES DE PRODUCTOS PRIMARIOS

BIENES DE CONSUMO

BIENES INTERMEDIOS

BIENES DE CAPITAL

PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS

ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS

PRODU., PROCESA. Y CONSER. DE CARNE, PESCADO, VEGETALES, ACEITES Y GRASAS

PRODUC., PROCESAMIENTO Y CONSERVA. DE CARNE Y DE PRODUCTOS CARNICOS

HARINA, ACEITE Y CONSERVACIÓN DE PESCADO Y OTROS PRODUCTOS DE PESCADO

CONSERVACIÓN DE FRUTAS, LEGUMBRES Y HORTALIZAS

ACEITE Y GRASAS DE ORIGEN VEGETAL Y ANIMAL, EXCEPTO PESCADO

PRODUCTOS LÁCTEOS

PRODUCTOS LÁCTEOS

PRODUCTOS DE MOLINERÍA, ALMIDONES Y DERIVADOS, Y ALIMENTOS BALANCEADOS

PRODUCTOS DE MOLINERÍA

ALMIDONES Y PRODUCTOS DERIVADOS DEL ALMIDÓN

ALIMENTOS PREPARADOS PARA ANIMALES

PRODUCTOS ALIMENTICIOS

PRODUCTOS DE PANADERÍA

AZÚCAR

CACAO Y CHOCOLATE Y DE PRODUCTOS DE CONFITERÍA

FIDEOS Y PRODUCTOS FARINACEOS SIMILARES

OTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS N.C.P.

BEBIDAS

DESTILACIÓN, RECTIFICACIÓN Y MEZCLA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS

ELABORACIÓN DE VINOS

BEBIDAS MALTEADAS Y DE MALTA

BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS; PRODUCCIÓN DE AGUAS MINERALES

PRODUCTOS TEXTILES

HILATURA, TEJEDURA Y ACABADO DE PRODUCTOS TEXTILES

PREPARACIÓN E HILATURA DE FIBRAS TEXTILES; TEJEDURA DE TEXTILES

OTROS PRODUCTOS TEXTILES

CUERDAS, CORDELES, BRAMANTES Y REDES

TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO

TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO

PRENDAS DE VESTIR; ADOBO Y TEÑIDO DE PIEL

PRENDAS DE VESTIR; EXCEPTO PRENDAS DE PIEL

PRENDAS DE VESTIR; EXCEPTO PRENDAS DE PIEL

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS Y OTROS DE TALABERTERÍA; Y CALZADO

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS, BOLSOS DE MANO Y ART. DE TALABARTERÍA

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS

FABRICACIÓN DE CALZADO

FABRICACIÓN DE CALZADO

PRODUCCIÓN DE MADERA Y FAB. PROD. DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES

ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA

ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA

PRODUCTOS DE MADERA, CORCHO, PAJA Y MATERIALES TRENZABLES

HOJAS DE MADERA PARA ENCHAPADOS; TABLEROS DIVERSOS Y PANELES

CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT.REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 2008/2007 2008/2007 12 MESES



646.9

646.9

286.7

359.0

915.9

393.0

220.3

220.3

517.4

517.4

166.6

166.6

166.6

190.9

207.5

245.6

25.3

92.5

198.3

399.6

287.6

70.6

270.9

334.2

64.4

64.4

221.3

68.9

68.9

263.6

263.6

332.8

372.9

372.9

325.8

381.8

550.7

221.2

372.7

129.8

129.5

51.0

51.0

146.9

146.9

129.9

314.7

60.9

-28.5

-28.5

8.1

-14.0

-33.1

-5.8

-0.3

-0.3

-8.1

-8.0

1.7

1.7

1.7

-6.8

-23.2

-20.3

-32.2

-41.2

-0.2

154.5

2.5

-38.0

16.9

-2.8

-44.1

-44.1

-9.8

-45.1

-45.1

-5.9

-5.9

0.7

21.9

21.9

-2.7

2.1

2.2

-6.4

-3.5

-2.0

-4.6

-43.6

-43.6

3.2

3.2

-15.1

-14.5

-20.7

30.4

30.4

-9.4

11.2

43.0

33.5

11.7

11.7

41.9

41.9

24.5

24.5

24.5

-2.7

-39.5

-40.6

-23.1

-24.4

16.4

-7.8

19.9

21.3

26.5

-6.1

-56.7

-56.7

-2.4

-56.8

-56.8

7.5

7.5

8.9

-0.9

-0.9

11.1

9.2

19.9

1.2

31.8

-30.8

-15.9

-77.8

-77.8

4.0

4.0

-1.4

13.7

-21.6

35.8

35.8

7.4

2.6

47.6

14.3

3.5

3.5

18.5

18.5

4.9

4.9

4.9

8.2

1.6

1.8

-60.3

16.1

11.2

48.4

21.9

9.1

9.4

8.3

-4.1

-4.1

5.6

-2.6

-2.6

7.0

7.0

18.7

52.8

52.8

13.5

10.6

9.8

10.7

42.0

15.8

9.2

6.2

6.2

10.3

10.3

8.1

16.8

-0.6

35.8

35.8

7.4

2.6

47.6

14.3

3.5

3.5

18.5

18.5

4.9

4.9

4.9

8.2

1.6

1.8

-60.3

16.1

11.2

48.4

21.9

9.1

9.4

8.3

-4.1

-4.1

5.6

-2.6

-2.6

7.0

7.0

18.7

52.8

52.8

13.5

10.6

9.8

10.7

42.0

15.8

9.2

6.2

6.2

10.3

10.3

8.1

16.8

-0.6

21

210

2101

2102

2109

22

221

2212

222

2221

23

232

2320

24

241

2411

2412

2413

242

2421

2422

2423

2424

2429

243

2430

25

251

2511

252

2520

26

261

2610

269

2691

2693

2694

2695

2699

27

271

2710

272

2720

273

2731

2732

PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL

PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL

PASTA DE MADERA, PAPEL Y CARTÓN

PAPEL Y CARTÓN ONDULADO Y ENVASES DE PAPEL Y CARTÓN

OTROS ARTÍCULOS DE PAPEL Y CARTÓN

EDICIÓN E IMPRESIÓN Y DE REPRODUCCIÓN DE GRABACIONES

EDICIÓN

EDICIÓN DE PERIÓDICOS, REVISTAS Y PUBLICACIONES PERIÓDICAS

IMPRESIÓN Y ACTIVIDADES DE SERVICIOS CONEXAS

IMPRESIÓN

COQUE, PRODUCTOS DE LA REFINACIÓN DEL PETRO. Y COMBUSTIBLE NUCLEAR

PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETÓLEO

PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETRÓLEO

SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS

SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS

SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS, EXCEPTO ABONOS Y COMPUEST. DE NITRÓGENO

ABONOS Y COMPUESTOS DE NITRÓGENO

PLÁTICOS EN FORMAS PRIMARIAS Y DE CAUCHO SINTÉTICO

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS

PLAGUICIDAS Y OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS DE USO AGROPECUARIO

PINTURAS, BARNI. Y PROD. REVESTI. SIMILARES, TINTAS DE IMPREN. Y MASILLAS

FARMACÉUTICOS, SUSTANCIAS QUÍMICAS MEDICINALES Y PRODUCTOS BOTÁNICOS

JABONES Y DETERGENTES, PREPA. PARA LIMPIAR Y PULIR, PRODUC. DE TOCADOR

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS N.C.P.

FIBRAS MANUFACTURADAS

FIBRAS MANUFACTURADAS

PRODUCTOS DE CAUCHO Y PLÁSTICO

PRODUCTOS DE CAUCHO

CUBIERTAS Y CÁMARAS DE CAUCHO; RECAUC. Y RENO. DE CUBIERTAS DE CAUCHO

PRODUCTOS DE PLÁSTICO

PRODUCTOS DE PLÁSTICO

OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS

VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO

VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO

PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P.

PRODUCTOS DE CERÁMICA NO REFRACTARIA PARA USO NO ESTRUCTURAL

PRODUCTOS DE ARCILLA Y CERÁMICA NO REFRACTARIAS PARA USO ESTRUCTURAL

CEMENTO, CAL Y YESO

ARTÍCULOS DE HORMIGÓN, CEMENTO Y YESO

OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P.

METALES COMUNES

INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO

INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO

PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS

PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS

FUNDICIÓN DE METALES

FUNDICIÓN DE HIERRO Y ACERO

FUNDICIÓN DE METALES NO FERROSOS



59INDUSTRIA PERUANA

28

281

2811

289

2893

2899

29

291

2911

2912

2919

292

2924

293

2930

31

311

3110

312

3120

313

3130

314

3140

34

341

3410

342

3420

343

3430

35

359

3591

3592

36

361

3610

369

3691

3699

PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO

PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL, TANQUES, DEPOSITOS Y GEN. VAPOR

PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL

OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL

ARTÍCULOS DE CUCHILLERÍA, HERRAMIENTAS DE MANO Y ARTÍCULOS DE FERRETERÍA

OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL N.C.P.

MAQUINARIA Y EQUIPO N.C.P.

MAQUINARIA DE USO GENERAL

MOTORES Y TURBINAS, EXCEPTO MOTORES PARA AERONAVES, AUTOS Y MOTOCICLETAS

BOMBAS, COMPRESORES, GRIFOS Y VÁLVULAS

OTROS TIPOS DE MAQUINARIA DE USO GENERAL

MAQUINARIA DE USO ESPECIAL

MAQUINARIA PARA EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P.

APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P.

MAQUINARIA Y APARATOS ELÉCTRICOS N.C.P.

MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

HILOS Y CABLES AISLADOS

HILOS Y CABLES AISLADOS

ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERIAS PRIMARIAS

ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERIAS PRIMARIAS

VEHÍCULOS AUTOMOTORES, REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

VEHÍCULOS AUTOMOTORES

VEHÍCULOS AUTOMOTORES

CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMO.; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMO.; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES

PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES

OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE

OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE N.C.P.

MOTOCICLETAS

BICICLETAS Y DE SILLONES DE RUEDAS PARA INVÁLIDOS

MUEBLES; INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

MUEBLES

MUEBLES

INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

JOYAS Y ARTÍCULOS CONEXOS

OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

1/ Datos desestacionalizados.FUENTE: Ministerio de la Producción.ELABORACIÓN: IEES-SNI.

(*) Cifras oficiales. En muchos casos el valor del índice se realiza de acuerdo, según lo explicado por el Ministerio de la Producción,a información obtenida por fuentes indirectas, en base a cálculos estimados y proyectados, por lo que son registros no necesariamente precisos.

322.1

454.5

454.5

223.1

58.4

247.3

67.0

45.8

4.4

92.2

33.2

125.2

125.2

78.8

78.8

119.7

102.2

102.2

80.6

80.6

174.4

174.4

103.5

103.5

76.2

13.9

13.9

0.0

0.0

248.3

248.3

293.8

293.8

413.8

126.2

188.1

215.7

215.7

164.3

34.0

188.4

23.1

38.0

38.0

5.8

-50.6

10.1

56.6

46.9

-

-11.1

358.3

100.0

100.0

50.6

50.6

-23.1

-22.4

-22.4

-31.8

-31.8

-13.0

-13.0

-37.6

-37.6

-10.7

39.7

39.7

-100.0

-100.0

-14.3

-14.3

43.1

43.1

65.4

-11.6

11.0

37.6

37.6

-8.9

-48.8

-6.5

22.6

31.6

31.6

11.6

21.9

10.9

4.6

-25.7

-4.3

8.5

-67.9

26.2

26.2

28.4

28.4

-2.7

4.2

4.2

-2.0

-2.0

-7.0

-7.0

-2.7

-2.7

45.6

46.5

46.5

-75.0

-75.0

45.5

45.5

41.4

41.4

47.7

17.9

11.5

26.4

26.4

0.7

-34.0

2.7

22.6

31.6

31.6

11.6

21.9

10.9

4.6

-25.7

-4.3

8.5

-67.9

26.2

26.2

28.4

28.4

-2.7

4.2

4.2

-2.0

-2.0

-7.0

-7.0

-2.7

-2.7

45.6

46.5

46.5

-75.0

-75.0

45.5

45.5

41.4

41.4

47.7

17.9

11.5

26.4

26.4

0.7

-34.0

2.7

7.0

-3.4

-3.4

27.9

-18.3

30.0

-7.0

22.0

-

-3.9

112.9

-19.2

-19.2

-19.8

-19.8

-20.2

-25.8

-25.8

-66.4

-66.4

13.9

13.9

-16.9

-16.9

-14.0

36.4

36.4

-

-

-18.8

-18.8

66.1

66.1

131.9

-26.3

-3.7

1.4

1.4

-8.9

-54.3

-9.0





SOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIAS

SOCIEDAD NACIONALSOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIASDE INDUSTRIAS

Indicadores IEES 2009La economía cerró el año con un crecimiento de 9.84%, la tasa más alta en los últimos 14 años, sustentada en la expansión de todos los sectores económicos. Sin embargo, en el mes de diciembre la economía creció a una tasa de 4.94%, la más baja registrada desde abril de 2005 (4.09%). La construcción cerró el año con una variación de 16.46%, sector comercio con 12.76% y agropecuario con 6.74%. Estos resultados se manifi-estan en otros indicadores como una tendencia positiva de los créditos de consumo e hipotecarios, mayores importaciones de bienes de consumo y bienes de capital, mayor consumo de energía, aumento en la venta de vehículos nuevos y mayor consumo interno de cemento, entre otras variables.La producción de energía eléctrica con gas natural en el mes de diciembre fue de 812,1 GW.h y aumentó 14% con relación al mismo periodo del año 2007 (la contribución de gas natural para la generación de energía en diciembre fue de 32.6%). Por otro lado, las exportaciones FOB sumaron US$ 31,163 millones en el 2008 (12.1% mayor que las obtenidas en el 2007). Las exportaciones tradicionales aumentaron 9.9% y las no tradicionales (las más dinámicas) en 18.6%. En el año 2008 las importaciones aumentaron en 46.1%, destacando las compras de bienes de capital y materiales de construcción (59.2%) e insumos (39.7%). En ambos casos destacaron las compras destinadas a la industria.

VARIABLES MACROECONÓMICASDic-08 Ene-09 Var% mens

Dic-08 Ene-09 Var% acum

Tipo de Cambio Nominal (promedio bancario) 3.151101.00.3

6,905.4460

1.21.5

-2.0-12.2

Indice del Tipo de Cambio Real MultilateralInflación MultilateralIndice General Bolsa de Valores de Lima IGBVLRiesgo País EMBI+ (puntos básicos)

Indice de Precios Lima Metropolitana Al Consumidor 0.11

-1.511.48-1.34

3.11499.5-0.5

7,048.7524

0.36-0.810.56-1.13

0.11-1.511.48-1.34

Al por Mayor Maquinaria y Equipo Materiales de Construcción

Fuente: INEI, BCRP.TASAS DE INTERES NACIONALESActivas en Moneda Nacional Dic-08 Ene-09TAMN M/N 22.9

7.415.519.7

23.07.515.219.7

Preferencial corporativa a 90d M/N Préstamos hasta 360d M/N Préstamos más de 360d M/NActivas en Moneda ExtranjeraTAMEX M/E 10.4

4.29.610.5

10.55.29.910.6

Preferencial corporativa a 90d M/E Préstamos hasta 360d M/E Préstamos más de 360d M/E Fuente: BCRP.

TASAS DE INTERES INTERNACIONALES Dic-08 Ene-09

Libor a 3 meses 1.22.53.1

3.25

1.82.42.8

3.75

Bonos del Tesoro Americano a 10 añosBonos del Tesoro Americano a 30 añosPrime Rate Fuente: BCRP.

TIPO DE CAMBIO DE PRINCIPALES MONEDASDic-08 Ene-09

Euro US$/Euro 1.328390.361.44892.310313.8777623.00

1.334691.33

1.49792.413813.3807656.00

Var% acum

Var% anual

1.21.5

-2.0-12.2

6.536.859.809.52

Var%-0.47-1.06-3.27-4.293.71-5.03

Yen Japonés Yenes/US$Libra Esterlina US$/LibrasReal Brasileño Real/US$Peso Mexicano Pesos/US$Peso Chileno Pesos/US$

Fuente: BCRP.INDICADORES FISCALES

Millones de Nuevos Soles Dic-07 Dic-08 Var%

Gastos de Consumo del Gobierno CentralGastos de Inversión del Gobierno CentralImpuesto General a las Ventas InternoImpuesto Selectivo al Consumo InternoTributos Aduaneros

3,143.81,125.41,169.7312.1

1,173.1

2,930.3994.6

1,365.9373.9

1,525.8

-6.79-11.6216.7719.8030.07 Fuente: INEI.

PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICAFuente de Energía GW.h Dic-07 Dic-08 Var.%Gas Natural 713

1,5954468

8121,500

9682

13.9-6.0

118.220.6

HidroenergíaDiesel y residualCarbón

Fuente: Ministerio de Energía y Minas.

61INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓN

Producto Bruto Interno (Variación Porcentual) Dic-07 Dic-08 Var% acum'08

Acum'Dic 08

PBI Global PBI Manufactura

10.086.67

4.903.84

9.848.54 Fuente: INEI.

Producción Manufacturera Índice base 1994=100 Índice Dic 08 Var% mes 08/07 Var% anual

Sector Fabril TotalSub-Sector Netamente Manufacturero (No Primario)Sub-Sector Procesadores de Productos PrimariosBienes de ConsumoBienes IntermediosBienes de Capital

193.9206.5152.1190.2250.257.3

3.842.53

10.221.373.75

16.77

8.548.727.575.85

12.703.54

8.548.727.575.8512.703.54

Sectores con Mayor variación positiva en el IVF Diciembre

Diciembre

Diciembre

Diciembre

CIIU 2008/2007

Otros tipos de maquinaria de uso generalMaquinaria para explotación de minas y canteras y obras de construcciónMotocicletasAparatos de uso doméstico n.c.p.Elaboración de vinos

29192924359129301552

358.3100.065.450.643.2

Sectores con Mayor variación negativa en el IVF CIIU 2008/2007

Industrias básicas de hierro y aceroCubiertas y cámaras de caucho; recaucha. y renova. de cubiertas de cauchoFibras manufacturadasArtículos de cuchillería, herramientas de mano y artículos de ferreteríaJoyas y artículos conexos

27102511243028933691

-77.8-56.8-56.7-50.6-48.8 Fuente: Ministerio de la Producción.

PRODUCTOS QUE PARTICIPAN EN LA MUESTRA DEL IVFPM

Mayor Producción UM 2007 2008 Var%

Poliestireno (Consumo de)Gasolina 95PiscosPlancha de Acero Inoxidable (Consumo de)Pintura AcuosasAgua Embotellada de MesaPlanchas y Bobinas de Acero Inoxidable (Consumo de)Gasolina 97Cartón CorrugadoArroz Pilado

KG.Ml.Bl.

LT.KG.KG.LT.KG.

Ml.Bl.TM.TM.

102,338.06.7

130,997.0760,481.0450,924.5

14,602,073.6592,645.0

17.71,040.5

120,830.0

422,169.023.0

407,343.21,627,770.5784,067.3

24,770,529.8986,967.8

29.31,718.0

187,470.0

312.5241.5211.0114.073.969.666.566.065.155.2

Menor Producción UM 2007 2008 Var%

OxígenoSuela QuebrachoTableros de DistribuciónCalzado de PlásticoLlantas (Autos, Camionetas)KeroseneFrazadas ChampúOro (Consumo de)Calzado de Goma

M3.KG.UD.PR.UD.

Ml.Bl.UD.TM.KG.PR.

13,126,834.63,125.5677.0

159,924.0144,760.0

68.834,838.71,047.0287.4

282,535.0

3,029,923.4868.0191.0

48,530.062,135.0

30.116,958.6

522.8146.3

151,073.0

-76.9-72.2-71.8-69.7-57.1-56.3-51.3-50.1-49.1-46.5

Manuf.Primaria

Manuf.No Primaria

18.2%

81.8%

Bienes deConsumo

45.7%

BienesIntermedios

35.3%

ManufacturaPrimaria 18.2%

Bienes de Capital 0.9%

CONTRIBUCIÓN AL IVF MANUFACTURERO SEGÚNACTIVIDAD PRODUCTIVA, DICIEMBRE 2008

VARIACIÓN % DEL ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIALEnero-Diciembre 2008 / 2007

2007 2008

Industriatotal

IndustriaPrimaria

Industria NoPrimario

Bienes deConsumo

BienesIntermedios

Bienes deCapital

3.5

12.710.9

0.7

13.0 13.0 12.4

28.6

8.5 7.6 8.75.8

0.0

4.0

8.0

12.0

16.0

20.0

24.0

28.0

32.0


Instituto de Estudios Económicos y Sociales - IEES.

Balanza ComercialMillones de US$ Enero-Diciembre 2007 2008 Var.%

Exportaciones FOBProductos TradicionalesProductos No TradicionalesOtrosImportaciones CIFBienes de ConsumoMaterias Primas y Productos IntermediosBienes de Capital y Materiales de ConstrucciónDiversosSaldo Comercial

27,80021,336

6,362102

20,4583,276

10,9046,248

307,342

31,16323,440

7,546177

29,8964,679

15,2389,944

361,267

12.19.9

18.673.546.142.839.759.220.0

-82.7

Fuente: SUNAT.

Millones de US$ Enero-DiciembreProductos Tradicionales Partida 2007 2008 Var%

Oro en las demas formas en brutoMinerales de cobre y sus concentradosCátodos y secciones de catodos de cobre refinadoHarina de pescado con un contenido de grasa superior a 2%Minerales de cinc y sus concentrados.Minerales de molibdeno y sus concentradosMinerales de plomo y sus concentrados

710812000026030000007403110000

230120110002608000000

261390000002607000000

4,155.34,485.82,390.9

816.22,282.7

977.5648.6

5,543.14,897.52,697.01,412.71,292.31,079.4

801.3

33.49.2

12.873.1

-43.410.423.5

Productos No Tradicionales Partida 2007 2008 Var%Alambre de cobre refinadoEsparragos, frescos o refrigerados"T-shirt" de algodón para hombres o mujeresEsparragos preparados o conservados, sin congelarLos demás "T-Shirt" de algodón para hombres y mujerDemás Jibias, globitos, calamares y potas congeladas, secas. Saladas…Camisas de punto de algodón, de tejido acanalado elástico

7408110000709200000

610910003120056000006109100039

3074900006105100041

260.7235.3211.2154.5131.6101.9114.5

285.8230.9201.4183.7165.3126.3113.2

9.6-1.9-4.618.925.624.0-1.1

Fuente: SUNAT.

Millones de US$ Enero-DiciembreBienes de Consumo Partida 2007 2008 Var%

Los demás vehículos con motor de embolo alternativoLos demás vehículos ensamblados con motor de emboloLos demás aparatos receptores de televisiónLos demás medicamentos para uso humanoMotocicletas y Velocípedos con motor de embolo alternativoArroz semiblanqueado o blanqueado, incluso pulido o glaseado

8703239020870322902085287200003004902900

871120000001006300000

152.995.3

129.3146.284.835.0

392.0245.1192.9167.6

139101

156.4157.1

49.214.663.5

189.1

Materias Primas y Productos Intermedios Partida 2007 2008 Var%

Aceites crudos de petróleo o de mineral bituminosoLos demás aceites pesados: gasoils: diesel 2Los demás trigosMaíz duro amarillo Aceite de soja en brutoTortas y demás residuos sólidos de la extracción de aceite de soja

27090000002710192110100190200010059011001507100000

230400000

2,740.7627.9178.7327.7211.9228.4

3,373.61,310.5

476.1395.1324.1314.7

23.1108.7166.4

20.653.037.8

Bienes de Capital y Materiales de Construcción Partida 2007 2008 Var%

Teléfonos móviles (celulares)Tractores de carretera para semiremolquesBarra de hierro o acero sin alearTubos utilizados en oleoductos o gasoductosVehículos Diesel para transporte de mercancías con carga >20 TCargadoras y palas cargadoras de carga frontal

851712000087012000007214200000

73051100000870423000842951000

437.46139.251.837.0

125.9113.1

699.79344.3334.6230.0227.5170.3

60.0147.4545.6521.0

80.850.6

SECTOR EXTERNO

RANKING DE PRODUCTOS EXPORTADOS

RANKING DE PRODUCTOS IMPORTADOS

COTIZACIONES DE PRODUCTOS Mercado Unidad Medida Dic-08 Ene-09Oro Londres US$/oz.tr 820.53

10.31139.34509.84439.37

43.6849.92

189.472,585.22

918.1041.44

860.1511.39

146.09515.86512.8751.3853.86

211.062,810.79

950.9541.74

Plata EE.UU. US$/oz.trCobre Londres cUS$/lb.Estaño Londres cUS$/lb.Niquel Londres cUS$/lb.Plomo Londres cUS$/lb.Zinc Londres cUS$/lb.Trigo EE.UU. US$/tmCafé Otr.S.Arab. US$/tmHarina de Pescado Hamburgo US$/tmPetróleo WTI EE.UU. US$/bar

Fuente: BCRP.

IMPRIMIR CARATULA FEBRERO 2009 · 48 UIGV otorga Honoris Causa a Alex Kouri Rector Luis Cervantes...

Documents

Transcript of IMPRIMIR CARATULA FEBRERO 2009 · 48 UIGV otorga Honoris Causa a Alex Kouri Rector Luis Cervantes...