Incertidumbre RECONOCE HACIENDA AFECTA GASTO EN … · 2016-02-09 · maRtES 9 dE fEbRERO dE 2016...

EXCELSIORmaRtES 9 dE fEbRERO dE 2016

[email protected] @dineroEnImagen

2015 2016 2017 2018

21.118.4 17.7 16.9

2015 2016 2017 2018

4.13.5

3.o2.5

El compromiso de reducir cada vez más el déficit fiscal, aunado a la disminución de los ingresos petroleros…

… harán que el sector público tenga que hacer mayor ajuste al gasto, respecto a lo que ya se había comprometido.

(Requerimientos financieros del sector público como % del PIB)

(Gasto programable como % del PIB)

PROCURAR LA ESTABILIDAD CON MENOR DEUDA

OBLIGARÁ A HACER MÁS CON MENOS

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 43,229.67 42,774.85 -1.05% 5

DOW JONES (EU) 16,204.97 16,027.05 -1.10% 5

NASDAQ (EU) 4,363.14 4,283.75 -1.82% 5

BOVESPA (BRASIL) 40,821.74 40,592.09 -0.56% 5


DÓLAR (VENTANILLA) $18.7300 $19.1000 $0.3700 1

DÓLAR (SPOT) $18.4010 $18.7950 $0.3940 1

EURO $20.5706 $20.7955 $0.2249 1

LIBRA $27.1148 $27.3142 $0.1994 1


TIIE (28 DÍAS) 3.5600% 3.5580% -0.0036 pp. 5

TIIE (91 DÍAS) 3.5925% 3.5881% -0.0040 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 3.1400% 3.1600% 0.0200 pp. 1

TASA OBJETIVO 3.0000% 3.2500% 0.2500 pp. 1

RECONOCE HACIENDAIncertidumbre global afectó ayer al pesoEl peso mexicano volvió a retroceder frente al dólar ayer, ante un descenso de los precios del petróleo y las preocupaciones en tor-no al crecimiento econó-mico global, lo que derivó en que la aversión al riesgo inundara a los mercados fi-nancieros internacionales. La cotización del tipo de cambio interbancario se ubicó en 18.7950 pesos por dólar ayer, deprecián-dose 2.1 por ciento respec-to al cierre del viernes. Con este resultado, el precio del dólar hiló tres jornadas seguidas con aumentos.

Ante el declive de la moneda mexicana, el Ban-co de México vendió 400 millones de dólares en sus dos subastas con pre-cio mínimo (la ordinaria y la suplementaria). Por su parte, el principal indicador de la Bolsa Mexicana de Valores, el Índice de Pre-cios y Cotizaciones, perdió 1.05%, al cerrar la sesión en 42,774.85 puntos. >10

Precio de los autos subirá: especialistasLa industria automotriz na-cional elevará sus costos en el curso del año co-mo consecuencia de la de-preciación del peso frente al dólar, coincidieron es-pecialistas consultados por Excélsior. El socio lí-der de la industria automo-triz de la consultora KPGM, Albrecht Ysenburg, con-sideró que en el caso del mercado interno, el precio de los automóviles nuevos aumentará hacia media-dos de año.

El socio líder de la in-dustria automotriz de la firma Deloitte, Alberto To-rrijos, dijo que no se puede pensar que los precios no aumentarán, ya que 50% del portafolio de autos que se ofrecen en las agencias es importado. “Sí habrá in-crementos, pero la de-manda se mantendrá”. >8

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4

Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 7

19.10PESOS

llegó a alcanzar el precio

del dólar en ventanillas bancarias

27.8 POR

CIENTOse encareció

el dólar desde que iniciaron las intervenciones

cambiarias (11-dic-2014)

NUEVO DIRECTOR GENERAL

Transformar y fortalecer a Pemex es su encomiendaLlega José Antonio González Anaya en sustitución de Emilio Lozoya AustinPOR NAYELI GONZÁ[email protected]

El presidente de la República, Enrique Peña Nieto, nombró ayer a José Antonio González Anaya como nuevo director general de Petróleos Mexica-nos, en sustitución de Emilio Lozoya Austin.

En conferencia de pren-sa, el mandatario expuso que “como nuevo director general de Pemex, el nuevo titular de la empresa productiva del Es-tado deberá enfrentar dos re-tos fundamentales: acelerar la transformación de Pemex para aprovechar las oportu-nidades de la Reforma Ener-gética con un enfoque de sustentabilidad ambiental, y al mismo tiempo lograr su fortalecimiento productivo y financiero en el contexto de bajos precios de petróleo”.

Para lo anterior, el Presi-dente afirmó que será nece-sario ajustar la estructura de costos, revisar el programa de gasto y fortalecer los procesos de inversión, haciendo uso de

José Antonio González Anaya, nuevo director general de Pemex.

TRAYECTORIA

EL CIBERCRIMEN SE METE HASTA LA COCINA

HACKER

los nuevos esquemas de aso-ciación e inversión con el sec-tor privado, que le brinda la Reforma Energética.

José Antonio González Anaya es originario de Coat-zacoalcos, Veracruz, y es li-cenciado en Economía e Ingeniería Mecánica por el Instituto Tecnológico de Mas-sachussetts (MIT, por sus si-glas en inglés).

El ahora exdirector del Ins-tituto Mexicano del Seguro

Social (IMSS) además obtu-vo un doctorado en Econo-mía por la Universidad de Harvard.

Entre los cargos que ha ocupado destaca su desempeño como econo-mista senior en el Banco Mundial para Perú, Bolivia y Paraguay. De igual manera, se desempeñó en distintos pues-tos de la Secretaría de Hacien-da en los sexenios de Vicente Fox y Felipe Calderón. >9

GASTO EN ACTIVOS FIJOS(Miles de millones de pesos de 2015)

Inversión pública, con mayor caída en 16 añosPOR PAULO [email protected]

La inversión física presu-puestaria del sector público federal fue de 772 mil 644 millones de pesos en 2015, con lo que tuvo una reduc-ción de 8.3 por ciento en tér-minos reales respecto a lo ejercido en 2014, revelan ci-fras de la Secretaría de Ha-cienda y Crédito Público.

Esta caída en el gasto productivo, que represen-ta lo erogado en activos fi-jos para ampliar el acervo de capital del sector público, y por ende de la economía en general, fue la mayor de los últimos 16 años, cuando en 1999 la reducción fue de 10.3 por ciento real.

Asimismo, la inversión pública observada en 2015, además de ser la más baja de los últimos tres años en tér-minos reales —es decir en lo que va del sexenio—, rom-pió con una racha de nueve años consecutivos en que dicho gasto registraba incre-mentos a tasa anual una vez descontada la inflación.

CONTRASTESLa inversión pública fue el único rubro del gasto pro-gramable —aquel desti-nado a la operación de las

instituciones del sector pú-blico, para que éste pro-porcione bienes y servicios públicos a la sociedad— que se redujo el año pasado.

Las cifras de Hacienda muestran que los servicios personales (sueldos y sa-larios) aumentaron 2.8 por ciento anual real en 2015; los subsidios y transferen-cias crecieron 5.3 por cien-to, otros gastos de operación se incrementaron, y los otros gastos de capital tuvieron un fuerte avance de 110.8 por ciento en términos reales.

SECTOR ENERGÉTICOUno de los sectores que más tuvo afectación en el gasto de inversión del sector pú-blico el año pasado fue el energético.

Los datos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Públi-co refieren que en este seg-mento se erogaron 340 mil 846 millones de pesos, lo que representó una caída de 16.1 por ciento real. Con esto, dicho gasto tuvo su mayor decremento desde 2005.

En términos de monto, la inversión energética dentro del sector público fue la más baja desde 2008, cuando en dicho año se ejercieron 131 mil 739 millones de pesos a precios de hoy. >6

AFECTA GASTO EN ENERGÍA

El año pasado, el financiamiento otorgado a las empresas fue el que impulsó la cartera de crédito total colocada por los bancos. Cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores refieren que en el último año, los créditos a las empresas que forman parte de la cartera de comercial tuvieron un

IMPULSA FINANCIAMIENTO DE LA BANCA

MÁS CRÉDITO A EMPRESASincremento de 17.4 por ciento, al pasar de un billón 446 mil millones de pesos a un billón 698 mil millones de pesos.

Este crecimiento fue superior al registrado en los créditos comerciales, que fue de 16.7%, en los de consumo que fue de 11.7% y en los hipotecarios que fue de 10.8 por ciento. >4

AHORRO PARA EL RETIRO

DAN PROYECCIÓN INDIVIDUALIZADAAhora recibirás en tu estado de cuenta de afore la “Estimación Pensionaria Personalizada”, donde tendrás una proyección del monto aproximado de la pensión que obtendrías al final de tu vida laboral. >5

n Director de Análisis Económico en la Secretaría Técnica de la oficina de la Presidencia, 1991.

n Coordinador de aseso-res del subsecretario de Hacienda y Crédito Públi-co, de 2002 a 2003.

n Titular de la Unidad de Seguros, Valores y Pensio-nes (SHCP), 2003 a 2006.

n Subsecretario de Ingre-sos y titular de la Unidad de Coordinación con Enti-dades Federativas (SHCP), 2006 a 2012.

n Director general del IMSS, 2013-2016.

2012

755.3

2013 2014 2015

785.9

842.2

772.6

Daniel Molina, director general de Mercados Estratégicos en América Latina para Kaspersky Lab, dijo que el Internet de las Cosas es el nuevo blanco de los ciberataques, por lo que ahora hasta el refrigerador conectado a internet debe cuidarse. >11

Luis Videgaray, titular de la dependencia, confirmó que en este año se ajustará el presupuesto de Pemex, el cual será

seguido por otro preventivo del gobierno para 2017 >6

Fuente: SHCP/Gráficos: Horacio Sierra

Foto: Claudia Aréchiga/Archivo

“Inevitables”, más recortes

Fuente: Excélsior, con datos de la SHCP

EMPRESAS

EXCELSIORMARTES 9 DE FEBRERO DE 20162

@DineroEnImagen

Cambios probadosGonzález Anaya entiende la necesidad de Ha- cienda de ajustar gastos. Buscará hacer lo mismo con Pemex, sólo que con un ingrediente adicional: Pemex va más allá del ajuste.

Los cambios del gabinete anunciados por el presidente Peña son con funcionarios que han probado ser eficientes en otras plazas.

En el Seguro Social, José Antonio González, logró reducir el déficit financie-ro en 60%, dándole viabilidad financiera al IMSS.

En Cofepris, Mikel Arriola pudo realizar lo que no se ha-bía hecho: crear un mercado de medicamentos genéricos creíble y situar a la Cofepris como un organismo creíble para verificar sustancias activas a escala internacional. Y José Narro mantuvo la UNAM como una de las universidades mejor posicionadas en el mundo. Ahora, los tres tendrán re-tos importantes para cerrar el sexenio.

PEMEX, VISTO DESDE HACIENDAPemex vive el momento más delicado de su historia. La declinación de pozos, como el de Cantarell, llevándola a la menor producción de petróleo de los últimos 20 años, con 2.3 millones de barriles diarios.

También pasa por uno de los momentos de más bajos precios del energético a escala mundial. Y enfrenta un he-cho inédito: la apertura.

Emilio Lozoya, ahora exdirector de Pemex, desde hace tres años y hasta ayer, alcanzó un cambio interesante en la petrolera: convertirla en empresa. Le dio un viraje para que fuera una compañía cuya nueva finalidad sea la rentabili-dad, y no producir petróleo cueste lo que cueste.

El costo del cambio fue elevado. En su camino para ser empresa, Pemex sufrió que la agencia calificadora Moody’s pusiera en revisión a la baja su deuda. Fue un golpe en la percepción financiera que no le gustó a la Secretaría de Ha-cienda, a cargo de Luis Videgaray.

Pemex, además del golpe de Moody’s, en-frentó un nuevo proble-ma, el de la negociación con el sindicato para las pensiones. Después de haberse negocia-do, el contrato de pen-siones todavía no se hace público, lo cual, por lo menos, es poco transparente.

DEL IMSS A PEMEX, LA MISMA MEDICINALuis Videgaray y su equipo vieron con recelo lo sucedido en Pemex.

Iniciaron con cambios en la dirección financiera, salien-do Mario Beauregard. Entró Juan Pablo Newman. Y ahora, con la entrada de José Antonio González Anaya a la direc-ción de Pemex, sin duda la Secretaría de Hacienda está más cerca de Pemex.

González Anaya entiende perfectamente la necesidad de Hacienda de obtener más ingresos y ajustar gastos. Su trabajo en el IMSS fue bueno en cuanto a la disciplina finan-ciera, permitiéndole al IMSS tener vida, evitar su quiebra.

Buscará hacer lo mismo con Pemex, sólo que con un in-grediente adicional: Pemex va mucho más allá del ajuste. Debe ser una empresa productiva. El reto es mayúsculo.

IMSS, ¿TENDRÁ CALIDAD MÉDICA Y ABASTO?Mikel Arriola soltó las amarras de la Cofepris. La hizo una Comisión Federal de Prevención contra Riesgos Sanitarios no sólo creíble, sino diseñada para poder evaluar medica-mentos a escala internacional.

No es cosa menor. Además, lanzó el mercado de gené-ricos intercambiables, bajando el precio de las medicinas. Ahora, en el Seguro Social, Arriola puede enfrentarse a un reto mayor: mejorar la calidad de la atención médica y vol-ver a ganar la credibilidad de sus afiliados.

Y, desde luego, garantizar el abasto de medicamentos, hoy un tema clave del Seguro Social.

¿Con Mikel se lograrán sentar las bases para la portabi-lidad de la seguridad del Seguro Social a otros hospitales? Ya lo veremos.

NARRO Y LA REFORMA DE SALUDJosé Narro, después de haber sido rector de la UNAM, re-gresa a la Secretaría de Salud, en donde había laborado.

Es un médico que conoce las nuevas necesidades, entre otras, de relanzar la Reforma de Salud.

Lograr la portabilidad entre el IMSS, el ISSSTE, hospitales estatales, del sector salud y otros es el gran reto, es la Refor-ma de Salud que falta.

¿Se animará a hacerlo? Esperemos. Además, claro, deberá volver a poner el tema de la pre-

vención médica en el centro del debate, si queremos una economía más productiva y con menos gastos de salud.

El costo del cambio fue elevado. En su camino para ser empresa, Pemex sufrió que la cali-ficadora Moody’s pusiera en revisión a la baja su deuda.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

BENEFICIOS PARA CLIENTESOxxo se convirtió en nuevo corresponsal bancario de HSBC, lo que permitirá que los clientes del banco puedan realizar depósitos y pagos a tarjetas de crédito en las más de 13 mil 500 tiendas de conveniencia. Con esta alianza suman siete bancos que ofrecen estos servicios a través de Oxxo: Bancomer, Banamex, Scotiabank, Santander, Compartamos Banco, Inbursa y HSBC. – Eréndira Espinosa

APERTURA EN EU

El Tizoncito será un producto exportable

La cadena de taquerías llegará “con todo” a ese mercado para abrir unidades en Texas, Los Ángeles y Nueva York

POR ERÉNDIRA [email protected]

Con la apertura de un primer restaurante en Texas, Estados Unidos, la cadena de restau-rantes El Tizoncito exportará sus tacos al pastor, afirmó Ri-cardo Ruiz Patiño, director de la empresa.

“Tenemos un acercamien-to con gente de Texas, perso-nas que conocen muy bien la marca. La idea es llevarl para el segundo semestre del año. Vamos a empezar con el sur de Texas, sería el primer res-taurante”, dijo.

Para el director de El Ti-zoncito, que asegura haber creado los tacos al pastor, el hecho de que muchos mexi-canos vivan en Estados Uni-dos justifica su incursión en ese mercado.

“El tipo de comida que se busca allá nos abre esa posibilidad. La calidad de la co-mida mexicana allá no es de las condicio-nes que se quisieran; vamos a cubrir una ne-cesidad existente, la gente nos busca, es una oportuni-dad para la marca y el inver-sionista”, precisó.

El plan de la empresa es que haya más aperturas de la mano de un fran-quiciatario, por lo que no descarta la po-sibilidad de llegar a mercados como Los Ángeles o Nue-va York, pero también a otras ciudades más pequeñas.

“La idea es que se abra el primero y detrás de él vengan algunos otros. La idea es tener un franquiciatario que abra varias unidades”, detalló.

Y EN MÉXICO…DUPLICAR TAMAÑOEl Tizoncito nació en 1966

seguir creciendo en el merca-do nacional.

Ruiz Patiño explicó que la meta en cinco años es dupli-car el número de restaurantes en operación, esto gracias a la entrega de franquicias regio-nales. Actualmente la empre-sa tiene 22 restaurantes, 11 de los cuales operan bajo dicho esquema.

“El plan de aquí a cin-co años es tener todas las

Foto: Especial

franquicias regionales ya otorgadas. Queremos ceder una en el norte con varios es-tados de la República Mexi-cana; otra en la zona central con el Bajío, tenemos la de occidente y la del sur. Serían como cuatro franquicias re-gionales, estamos hablando de que pueden abrir ocho uni-dades cada una”, puntualizó.

En cuanto a la competen-cia con otras empresas, el di-rector de El Tizoncito afirmó que la manera de lograr que el cliente los siga prefiriendo es manteniendo la calidad en el producto y el servicio.

De acuerdo con Ruiz Pa-tiño, aunque la economía atraviesa por un momento complicado, sus operaciones no se han visto demasiado afectadas por factores como el tipo de cambio, debido a que sus insumos son de ori-gen nacional.

22RESTAURANTESde la empresa brindan servicio en el país, 11 de

los cuales funcionan bajo el esquema de

franquicias

8UNIDADES

se espera que abran las cuatro franquicias regionales que han sido otorgadas por

la compañía

en un local ubicado en la ca-lle de Campeche, casi es-quina con Tamaulipas, en la colonia Condesa; así, con 50 años cumplidos, la compa-ñía también tiene planes de

EMPRESA SOCIAL SOLIDARIA

Chicza pegará su chicle en más paísesLa firma desarrolla nuevos productos para ofrecerlos en más comerciosPOR ALICIA [email protected]

El consorcio chiclero Chicza espera crecer 20% anual en la producción de goma de mascar natural para 2020, aunque en el caso de las ex-portaciones el futuro será incierto en la medida en que Japón continúe restringien-do sus compras a México.

Manuel Aldrete, director del consorcio Chicza, dijo que de las 80 toneladas de producto obtenidas en 2015, 70% se comercializó como materia prima en el país asiático y el resto se trans-forma en goma de mascar.

“Japón demanda la ma-teria prima para combinarla con polímeros (fibra sinté-tica para fabricar chicle; sin embargo, a partir de los úl-timos cuatro años ha con-traído la demanda porque el consumidor asiático prefiere la sintética”, explicó.

El 30% de la producción, en cambio, se envía más de 40 países como Rusia, Ucrania, Grecia, Eslovaquia Oriente Medio, Estados Uni-dos y Canadá.

“Adicionalmente esta-mos en el diseño y desa-rrollo de otros productos en presentación de cuatro gra-mos para comercializar en restaurantes, hoteles y kios-kos del mundo”, agregó.

La firma mexicana, con-formada por 36 coopera-tivas en la que participan

entre mil y mil 500 producto-res y socios activos, es la úni-ca empresa en el mundo que produce goma de mascar cer-tificada orgánica 100% natu-ral y biodegradable.

Se trata de un modelo de empresa social solidaria, don-de profesionales de diversas áreas se asocian con produc-tores de Quintana Roo y Cam-peche para desarrollar nuevos

productos y mercados e in-cluso modelos de trazabilidad que aseguran un producto competitivo y de calidad.

Destacó que la única de-fensa de México contra la glo-balización es tener productos con identidad para poder competir en los mercados in-ternacionales; de lo contrario, “jugaremos con las reglas de los demás países”.

La goma de mascar se envía a más de 40 países.

El plan de El Tizoncito es que tras la apertura del restaurante en Estados Unidos sigan otras, de la mano de algún franquiciatario.

50AÑOS

de operación tiene la cadena de taquerías, que inició en

un local de la colonia Condesa, en la

Ciudad de México

Foto: Especial

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : MARTES 9 DE FEBRERO DE 2016 DINERO3

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Surge Impulsora SahuayoLa aprobación del convenio fue en menos de 180 días, desde que fuese declarado su concurso mercantil. Sin duda estamos ante uno de los expedientes más rápidos.

Recién le informé que la juez octavo de Distrito de la Ciudad de México aprobó el convenio concursal de Organización Sahuayo, dando con ello por terminado el proceso de rees-tructuración financiera y jurídica.

Los trabajos corrieron por cuenta de Ramos Zepeda Consultores Asociados, que

encabeza Dionisio Ramos, firma que también llevó a cabo la reestructuración de Comercial Mexicana de Guillermo González Nova, Protexa de Humberto Lobo y Tribasa de David Peñaloza.

Como ya le había platicado, la empresa de la familia de Benjamín Villaseñor recibió, a finales de 2015, una inyección de capital de 910 millones de pesos de un grupo de inversio-nistas liderados por la financiera Axis Capital, de Gonzalo Gil, y por Gabriel Saba.

Este último, Saba, ya asumió la dirección general de Impulsora Sahuayo, que es la nueva holding y operadora. Asimismo se nombró a Efraín Yánez como nuevo vicepresi-dente de ventas y a Alejandro Barrios como vicepresidente de Administración y Finanzas.

Rabobank, que era su principal acreedor no operativo con casi mil millones de pesos, terminó vendiendo su crédito al grupo de inversionistas. Se habla de que habría recibido aproximadamente cinco millones de dólares.

En el convenio concursal los acreedores de Sahuayo le concedieron una quita de 78 por ciento. Pero los proveedores como Colgate de Jim Shoulz, PepsiCo de Pedro Padierna y Procter & Gamble de Marcio Andreazzi no se vieron afecta-dos, ya que el grupo inversionista pagó las diferencias.

La aprobación del convenio se realizó en menos de 180 días, des-de que fuese declarado su concurso mercantil. Sin duda, estamos ante uno de los expedientes más rápidos, si conside-ra Mexicana de Gastón Azcárraga u Oceano-grafía de Amado Yáñez. Incluso GEO y Urbi.

Se conoce que las operaciones del princi-pal distribuidor de abarrotes del país ya reflejan la inyección del capital. El objetivo es remontar en el menor tiempo su ni-vel de ventas históricas de mil millones de pesos mensuales, que se mermaron tras su problemática financiera.

La reestructuración de Corvi era de vital importan-cia para el abasto nacional, ya que distribuye productos de 400 proveedores a más de 34 mil puntos de venta en toda la República Mexicana.

ICA ATRASADONo, FTI Consulting no ha concluido el plan de negocios de ICA y es muy probable que no haya presentación este mes, lo que prolongará todavía más el golpeteo de la firma de Bernardo Quintana Isaac en los mercados financieros.

Se sabe que dicho plan no se dará a conocer antes de que la constructora, que en lo operativo lleva Alonso Quintana Kawage, presente a la Bolsa Mexicana de Valores su reporte financiero del último trimestre de 2015 y el consolidado de ese año. Y ello va a ser hasta el próximo 29 de febrero. Por lo demás, se vive una verdadera rebatinga al interior de ICA.

Alfonso González Migoya, jefe de la reestructuración fi-nanciera, por momentos pierde los hilos de la coordinación y los abogados corporativos obstaculizan y se le adelantan en algunas decisiones estratégicas. El caso más ilustrativo fue el conflicto con el Deutsche Bank, que capitanea Jorge Arce, que ejecutó garantías de OMA para cobrarse una deuda.

AHMSA PERFILALa noticia es que el próximo 18 de abril está emplazada una reunión importante para AHMSA (Altos Hornos de México).

Ese día, acreedores y la empresa de Alonso Ancira están convocados en el Juzgado Tercero de lo Civil de Monclova, Coahuila, para suscribir el plan concursal de la compañía. Éste prácticamente ya cuenta con el consenso de las partes. El acuerdo es pagarles en un plazo de tres años cerca de mil 400 millones de dólares.

Se tomará como referencia para liquidar el adeudo el tipo de cambio de 1999, cuando AHMSA se declaró en suspensión de pagos bajo el paraguas de la vieja Ley de Quiebras, esto es 9.56 pesos, nada que ver con los 19 pesos que la divisa alcan-zó ayer. Los principales acreedores son tres fondos: Ashmore, Black River y DS Shaw. El asesor financiero es Barclays, vía Jorge Silberstein.

URBI MODIFICAEsta semana el juez quinto de Distrito de Mexicali, Baja Ca-lifornia, Jorge Alberto Garza Chávez, va a publicar las sen-tencias aprobatorias del acuerdo concursal de Urbi, con las cuales dicha viviendera saldrá definitivamente de ese estatus.

La desarrolladora prepara algunos ajustes en su estructura operativa. El más relevante es un cambio en la dirección de Finanzas, todavía a cargo de Selene Ávalos. Va a ser el más significativo porque Cuauhtémoc Pérez Román, pese al de-sastre administrativo que priva en la compañía, mantendrá junto con su hermano Nezahualcóyotl el timón del negocio.

Lo que sigue siendo una incógnita es el origen del nuevo capital que supuestamente se inyectará. Ya le decía que son alrededor de mil 100 millones de pesos.

La reestructuración de Corvi era vital para el abasto nacional, ya que dis-tribuye productos de 400 proveedores a más de 34 mil puntos de venta.

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

EL CONTADOR

I.Empezó la cuenta regresiva para Aeroméxico, que dirige Andrés Conesa, para agotar hasta el úl-timo detalle en su logística para atender al papa Francisco en su primera visita a México. La aerolí-

nea, que transportará al Pontífice en su gira por el interior del país y de regreso a Roma, logrará que un Papa vuele por primera vez en un avión Boeing 787 Dreamliner. Ade-más, también será la primera vez que este equipo aterrice en el aeropuerto de Ciudad Juárez. El Papa volará de regre-so a Roma desde dicha ciudad fronteriza en el avión más moderno de la aerolínea mexicana y se calcula que el vue-lo tendrá una duración promedio de 13 horas. Esta será la cuarta ocasión que Aeroméxico traslade a un Papa.

III.Los recursos presupuestales que se otor-garán a través de las diversas convoca-torias que lanzará el Fondo Nacional Emprendedor, administrado por Enrique

Jacob Rocha, disminuyeron este año, al pasar de cuatro mil 600 millones de pesos en 2015 a tres mil 280 millo-nes. La razón del ajuste responde a que el fondo también contempla mil 110 millones de pesos para convenios con estados; 100 millones de pesos para pequeñas empresas siniestradas; 145 millones de pesos para la creación de nuevos clusters, además de 210 millones de pesos para un fondo de capital emprendedor para las unidades económi-cas que aprovechen la Alianza del Pacífico.

II.La figura de corresponsal bancario continúa creciendo y convirtiéndose en una alternati-va no sólo para los usuarios, también para las instituciones financieras. Hoy son siete bancos

los que ofrecen servicios como depósitos o pagos a tarje-tas de crédito a través de tiendas de conveniencia o super-mercados; ello, con la reciente integración de HSBC, que en México lleva Luis Peña Kegel. Aunque sí se puede retirar dinero en algunos corresponsales, no será una operación que se incremente debido al costo que representa el ma-nejo del efectivo, pues a diferencia de lo que sucede en el mundo desarrollado, en México 80% de las operaciones se realiza en esta modalidad.

IV.Entre los empresarios industriales, repre-sentados por Manuel Herrera Vega, cre-cen las interrogantes acerca de la solidez del sector industrial estadunidense, prin-

cipal receptor de las exportaciones manufactureras. Y es que su comportamiento en los últimos tres meses del año pasado fue negativo, razón por la que están urgiendo a los tres niveles de gobierno a emprender tareas enfocadas a fortalecer el desempeño del mercado interno para no sufrir bajas de producción. Hasta el momento las previsiones del sector ante el efecto de la depreciación del peso en la plan-ta productiva y la cautela del consumidor, es que la econo-mía crezca 2.5% y genere 640 mil empleos.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

7.9 POR CIENTO

de la población de AL y el Caribe está cubierta por microseguros y México ocupa el primer lugar, con 15% de la población asegurada. >4

HOY CUMPLEJoseph StiglitzEXECONOMISTA EN JEFEdel Banco Mundial y Pre-mio Nobel de Economía

73 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENEInflación a eneroDentro del reporte del Inegi sobre la evolución del nivel de precios será im-portante observar el componente de mercancías, puesto que ya se espera que los precios empiecen a reflejar el impacto de la mayor depreciación del tipo de cambio en lo que va del año.

Comparecencia de Janet YellenMañana los mercados estarán atentos al tono que utilice la presidenta de la Fed en cuanto a los movimientos de la tasa de interés en EU y las consideraciones que haga sobre la volatilidad en los mercados cuando asista a la Cámara de Representantes.

¿Con cuánto te retirarás?Los trabajadores con afore recibirán en sus domicilios un documento de “Estimación Pensionaria Personaliza-da”, en el cual se informará el monto aproximado de su pensión.

http://bit.ly/1QQNDAd

Los peor evaluadosLos bancos con mayor participación de mercado en el segmento de tarje-tas de crédito ofrecen información menos clara a sus clientes de lo que lo hacían hace un año.

http://bit.ly/1Q3fqKm

DINERO EN IMAGEN

Movilidad hipotecariaEl año pasado se registraron 16 mil 311 traspasos hipotecarios en el país, lo que representó un incremento de 44 por ciento con respecto al año anterior, tendencia seguirá al alza. >5

Avanzan liquidacionesLa Secretaría de Trabajo propuso a la administración de Mexicana de Aviación, un primer pago a los trabajadores de Mexicana de Aviación, confirmó Joaquín Ortega, abogado del SNTTTASS. >7

POR ERÉNDIRA ESPINOSA [email protected]

La caída del peso frente al dólar registrada ayer, afectó a las compañías mexicanas lis-tadas en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y con deudas en esa moneda.

“Con deudas en dólares y un tipo de cambio tan volátil podemos ver implicaciones como movimientos fuertes en las acciones”, comentó Jordy Juvera, analista de Sig-num Research.

Ayer, Cemex fue la empre-sa que reportó las mayores pérdidas de la jornada, ya que sus acciones cayeron 7.46% hasta los 8.55 pesos. Según Juvera, los inversionistas re-accionaron con temor hacia los pasivos en dólares de la cementera, esto pese a que publicó un “buen reporte fi-nanciero” la semana pasada.

El 4 de febrero pasado, día en que Cemex publicó la información financiera del cuarto trimestre de 2015, sus acciones avanzaron 12.40%, hasta los 9.42 pesos, los in-versionistas reaccionaron con optimismo ante el hecho de que la emisora logró utili-dades por primera vez en seis

años y debido a que sus eje-cutivos se comprometieron a recuperar el grado de in-versión de la emisora lo más pronto posible. Pese a ello, “el tipo de cambio hace que se tema por algunas empresas”, reconoció.

Según información de la

página de internet de Cemex, al 31 de diciembre del año pa-sado, 83% de su deuda esta-ba en dólares; sin embargo, también la mayor parte de sus ingresos provino de Esta-dos Unidos, después Europa y luego de México.

En tanto, ICA se perfilaba

ayer para ser una de las com-pañías con mayores pérdi-das, sus acciones mostraban una caída de 10.19%; sin em-bargo, conforme avanzaron las horas sus títulos mostra-ron mayores rendimientos, cerraron en 4.20 pesos, un precio 15.70% superior al ob-tenido el viernes, cuando fue de 3.63 pesos.

Al respecto, Juvera men-cionó que la acción de ICA es muy volátil y su precio actual es bajo, de ahí que cualquier movimiento tiene un fuerte impacto en su valor. Sin em-bargo, ayer los inversionistas pudieron reaccionar a la po-sibilidad de cambios en la di-rección de la empresa.

La firma expuso ayer que el 8 de enero pasado recibió la notificación por parte de la Bolsa de Nueva York de que ya no se encuentra en cum-plimiento con sus normas de cotización, debido a que el precio promedio de cierre de las American Depositary Shares (ADS) en un lapso de 30 días de cotización fue me-nor a un dólar por ADS. ICA tiene los próximos seis meses a la recepción del aviso para cumplir con el precio mínimo por acción requerido.

ACCIONES DE ICA

ACCIONES DE CEMEX

(Pesos por título)

(Pesos por título)

Fuente: Economática

Producción industrial en AlemaniaHabrá especial interés en el cierre del año de este indicador en Europa, que dará una señal de cómo termi-nó la industria en la zona euro.

Dólar afecta a emisoras endeudadasOPERACIONES EN LA BMV

FINANZAS


@DineroEnImagen

¿Es malo ser rico?

Está de moda, a muchos les parece política-mente correcto, denostar a los ricos como si los empresarios que arriesgan su capital para generar riqueza le causaran daño a la socie-dad o fueran el enemigo al que se debe com-batir, puesto que en la visión de muchos son ellos los causantes de todos los males.

En México padecemos algo que bien podría denominar-se el Síndrome de Pedro Infante: Los pobres son buenos y los ricos son malos; un pobre cuando se hace rico se vuelve malo y un rico cuando se vuelve pobre se convierte en una buena persona.

Cuando un pobre comete un delito es plenamente justifi-cado porque alguna condición lo orilló a hacerlo.

Esta malformación en el carácter de muchos mexicanos se convierte en un pasto seco para las ideas de grupos po-pulistas que buscan denodadamente incendiar el país para implantar modelos económicos que ya fracasaron en el pa-sado y que siguen haciéndolo en naciones como Cuba, Ve-nezuela, Brasil o Argentina.

Se cree que los ricos atentan en contra de los demás y organizaciones equivocadas como Oxfam dan a conocer estudios equivocados tanto metodológicamente como en sus resultados, los cuales pretenden hacer creer que un pe-queño grupo de personas acumulan la riqueza o que se be-neficiaron de las privatizaciones.

PRECISIONESSi estos empresarios, a los que se ve como enemigos del pueblo, no invirtieran su capital para generar empleos de dónde saldrían los benefactores para quienes trabajan di-recta o indirectamente de sus empresas. No sólo deben contarse los trabajadores y sus familias sino también los proveedores y los negocios que operan indirectamente.

Hace unos días, Ricardo Salinas Pliego publicó un artículo en el cual no sólo defiende la posición de los em-presarios sino que plantea, por ejemplo, el absurdo que es hablar de concentración y lo compara con que músicos o jugadores de futbol se quejaran de que alguien tiene un ta-lento superior y por lo tanto lo acapara.

Plantea, también, que una cosa es el valor de mercado de una empresa y otra la riqueza de determinado empre-sario, puesto que en realidad se trata de asuntos totalmente diferentes.

Cuando se habla de los beneficiarios de las privatizaciones, gene-ralmente se cree que estos empresarios reci-bieron regalos por par-te del gobierno, los más obtusos siempre inven-tan conspiraciones en las cuales siempre hay una relación política, y que el Estado se desprendió de un bien.

Primero. La parte más importante de las privatizaciones se dio a finales del siglo pasado y en el camino los propieta-rios de empresas exitosas no sólo han aplicado talento sino inversiones crecientes para aumentar la competencia a fa-vor de los consumidores.

Segundo. No se trataba de bienes del Estado sino de em-presas de carácter netamente privadas, que volvieron a don-de deben estar. Las compañías operadas y administradas por gobiernos en todos los casos son menos eficientes que las que están en las manos correctas, es decir, de los empresarios.

SOCIALISMOAtrás de esta absurda guerra en contra de los empresarios hay quienes tratan de imponer un modelo económico que ya fracasó en el mundo, puesto que así le conviene a sus intereses políticos.

Antes de caer en las trampas que plantean tipos de esta calaña, piense quién le hace mejor a la sociedad: El políti-co que busca quedarse con todo o el empresario que tiene como vocación generar riqueza para él y sus trabajadores.

LEGADOUno de los grandes legados que dejó José Antonio González Anaya en el IMSS, que ojalá también aplique en Pemex, es buscar la transparencia y competitividad en las licitaciones para beneficiar a los derechohabientes.

Un ejemplo fue la licitación de la diálisis peritoneal en Puebla. Tradicionalmente los laboratorios Baxter tenían el monopolio y con grandes pretextos se sacaba a los compe-tidores; sin embargo, en esta licitación se abrió la puerta a privados y ganó Pisa Nefrología.

Sin embargo, se trata de una labor inacabada, pues uno de los grandes retos que tendrá José Narro no sólo es man-tener este estándar de calidad sino también luchar en contra de las prácticas monopólicas, puesto que si bien es cierto que Pisa deberá comenzar a operar el 18 de febrero, tam-bién es un hecho que los perdedores están haciendo una guerra sucia francamente inaceptable.

REACCIÓNBanco de México exigió ajustes en las finanzas públicas y la respuesta del gobierno ha sido en dos sentidos. El Presiden-te nombró a José Antonio González Anaya como director general de Pemex para buscar un cambio radical en el mo-delo de negocios y el secretario de Hacienda anunció un recorte, que calificó como preventivo, para el año próximo.

La primera acción parece correcta, la de Luis Videgaray tardía.

En México padecemos algo que podría llamarse el Síndrome de Pedro Infante.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

CORRIGEN A LOS BANCOS

REPORTE DE LA CNBV

Crédito a empresas, el de mayor avance

Este financiamiento creció 17.4% en 2015, mientras que los créditos comerciales aumentaron 16.7 por ciento

POR CLAUDIA [email protected]

En 2015, el financiamiento otorgado a las empresas im-pulsó la cartera de crédito to-tal emitido por los bancos.

De acuerdo con datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), mientras el crédito de los bancos reportó un incremento de 14.6% para alcanzar tres billones 843 mil millones de pesos; los cré-ditos comerciales crecieron 16.7%; 11.7% el de consumo y 10.8% por ciento los présta-mos hipotecarios.

En el último año, los cré-ditos a empresa que forman parte de la cartera de comer-cial tuvieron un aumento de 17.4%, al pasar de un billón 446 mil millones de pesos a un billón 698 mil millones de pesos.

Según la CNBV, el crédito comercial concentró 63% de la cartera total, alcanzando un saldo de dos billones 422 mil millones de pesos, por un incremento de 17% contra el mismo mes del año previo.

La cartera empresarial al-canzó un saldo de un billón 698 mil millones de pesos, conformando así 70% del cré-dito comercial y tuvo un cre-cimiento anual de 17.4% en el periodo de referencia.

FINANCIAMIENTO AL GOBIERNOPor su parte, el crédito a en-tidades gubernamentales re-gistró un incremento de nueve por ciento y un saldo de 550 mil millones de pesos, mien-tras que el crédito a entidades financieras aumentó 40% en el último año, hasta un saldo de 174 mil millones de pesos, equivalente a 7.2 por ciento.

La CNBV detalló que el fi-nanciamiento empresarial estuvo principalmente inte-grado por el crédito a las gran-des empresas y fideicomisos con 76% de los préstamos.

CARTERA EMPRESARIAL

CRÉDITO POR TAMAÑO DE EMPRESA

(Miles de millones de pesos)

(Porcentaje)

Fuente: Comisión Nacional Bancaria y de Valores

Fuente: Comisión Nacional Bancaria y de Valores

Fuente: Condusef

Mientras que los créditos a las micro, pequeñas y media-nas empresas concentraron 24 por ciento de esta cartera y tuvieron un crecimiento du-rante el periodo de referencia de 13 por ciento.

PRÉSTAMOS A LAS FAMILIASLos datos de la comisión indi-can que el crédito al consumo aumentó 12% con un saldo de 797 mil millones de pesos, es decir, 20.7% de la cartera total.

En esta cartera, el crédito otorgado a los consumidores a través de las tarjetas de cré-dito aumentó 5% y se ubicó

en 327 mil millones de pesos, mientras que los créditos de nómina crecieron 19.5% en términos anuales y confor-maron 24% del portafolio de este segmento con 191 mil mi-llones de pesos.

MÉXICO CON MAYOR ADOPCIÓN

Microseguros, protección a tu alcancePOR SONIA SOTO [email protected]

En México el mercado de los microseguros es de los más avanzados de América Lati-na, ya que su desarrollo fue promovido, en gran medi-da, por la expansión de los microcréditos.

De acuerdo con informa-ción de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), 7.9 por ciento de la población de América Latina y el Caribe, está cubierta por microsegu-ros y México ocupa el primer lugar con 15 por ciento de la población asegurada.

Este tipo de seguros sur-gieron en la década de los noventa cuando la Organi-zación Internacional del Tra-bajo (OIT) empezó a colocar pólizas de bajo costo para incluir financieramente a la población de bajos ingresos al mundo de los seguros.

20

En tanto, los créditos per-sonales alcanzaron un saldo de 162 mil millones de pesos, con un aumento de 18.5 por ciento en términos anuales y una participación dentro de la cartera de consumo de 20.3 por ciento.

Según las cifras de la CNBV, los créditos hipotecarios tu-vieron un incremento de 11 por ciento y sumó 16.2 por ciento de la cartera total con un monto de 623 mil millo-nes de pesos, en donde 87% corresponde al saldo de los créditos otorgados para la ad-quisición de vivienda media y residencial con 543 mil mi-llones de pesos que aumentó 12.5% en el periodo; mien-tras que el resto se destinó a la compra de vivienda de interés social con un incremento de 0.4 por ciento.

El Índice de Morosidad (Imor) de la cartera total se situó en 2.60%, es decir, 0.53 puntos porcentuales menos que el nivel observado en diciembre de 2014. El Imor de la cartera comercial fue de 1.86%, 0.66 puntos por-centuales menos que el año anterior, de acuerdo con in-formación de la CNBV.

Los microseguros son la puerta de entrada de muchos sectores de la población al mundo de la protección, pero en especial para los segmen-tos de bajos recursos es una manera sencilla y a su alcan-ce de protegerse.

¿Qué tipo de riesgos cu-bren? Este tipo de seguros te cubren ante una emergencia médica o la muerte de un in-tegrante de la familia.

Así entre las principales coberturas que ofrecen es-tán gastos funerarios, liqui-dación del saldo de algún

crédito, ayuda para pade-cimientos específicos por ejemplo, cáncer.

La Condusef establece que estos seguros cuentan con canales alternativos de dis-tribución para su comercia-lización como: Los agentes dedicados a este segmen-to del mercado; Las uniones de crédito, el personal de las cooperativas, bancos y algu-nas otras aseguradoras, entre las que se encuentran: Gene-ral de Seguros, Hir Compañía de Seguros, Mapfre Tepeyac, Seguros Azteca.

CARACTERÍSTICAS Fácil contratación. Los requisitos para adquirir un microseguro son sencillos, sobre todo para que el contratante no realice trámites complicados, sus condiciones son sencillas, y cuentan con mecanismos simplificados para el cobro de primas.

n Sin deducible y coaseguro. De acuerdo con la Condusef, en este tipo de productos no se establecen deducible o coaseguro, o ninguna otra forma de participa-ción del usuario.

n Suma asegurada. El costo de los microse-guros es considerable-mente menor al de los seguros tradicionales, razón por la cual tam-bién las sumas asegura-das de los microseguros son inferiores.

Ene

1,469

1,462 1,4921,521

1,544 1,546 1,563

1,5891,633 1,632 1,647

1,698

Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2015

76.2

Pequeñas empresas

10.5Microempresas

Grandes empresas

9.3Medianas empresas

4.1

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Pequeñas empresas

10.5Microempresas

Grandes empresas

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por ciento de la cartera de crédito corresponde a consumo

Perú Ecuador Colombia México

10.0

12.0

14.6 15.0

La CNBV emitió 70 mil 27 observaciones y recomendaciones a instituciones financieras, derivado de las visitas y procesos de vigilancia concluidos en 2015. Precisó que de esa cantidad, siete mil 729 correspondieron a entidades sujetas a supervisión integral y 62 mil 298 a entidades sujetas a supervisión en Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo.

COBERTURA EN LATINOAMÉRICA (Porcentaje de la población de cada país)


Coordinación política, clave de la estabilidadEl desafío por delante es lograr que el déficit de Pemex no se descalce. Tiene autorizado en este primer año de transición hasta 155 mil millones de pesos.

Como le comenté, a fines de este mes debe-rá presentarse la guía 2016 de Pemex, en la que cambiarán de manera importante los supuestos de la anterior. Con la llegada de José Antonio González Anaya a Pemex, no sólo se terminarán los desencuentros sobre cálculos y programas, pues si hay alguien que

tiene conocimiento claro de su situación financiera es él.Lo que me extraña son esas raras versiones de “desen-

cuentro” que dicen que existe entre el gobernador del Ban-co de México, Agustín Carstens, y el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, pues no sólo hay respeto, sino que podría decir que hay amistad sin subordinación. Y es notable. Lo mismo sucede con Pepe Toño, que no duda en decir qué se tiene que hacer, pero también entiende que la línea entre las finanzas de Pemex y las finanzas públicas es muy delgada.

Como le dije, el desafío por delante es lograr que el dé-ficit de Pemex no se descalce. Tiene autorizado en este pri-mer año de transición hasta 155 mil millones de pesos, pero ante la caída de precios, se tendrá que hacer un esfuerzo de reducción de costos operativos adicionales y también de reducción de gastos.

El Presidente fue generoso. No corrió a Lozoya, ante el desencuentro, él renunció. Todavía sus palabras de agrade-cimiento a él y a la doctora Mercedes Juan, por su desem-peño en la Secretaría de Salud, habla de la gratitud por el tiempo y las causas servidas.

Las cosas se fueron dando, pero la relación entre Lozoya y el secretario Videgaray se deterioró mucho desde las de-finiciones de la reforma, las diferencias conocidas por los equipos de Pemex y de la Sener/CNH por la Ronda Cero y, finalmente, por las definiciones de los indicadores que que-daron incluidos en la guía de Pemex de 2016.

Hoy sería difícil que en la subsecretaría de Ingresos, o en la subsecretaría de Hidrocarburos o en la CNH, pusieran en duda los cálculos de Pepe Toño González, porque además de sor-prender a más de uno por sobrada lealtad e institucionalidad, conoce a todos y cada uno de los integrantes del equipo por-que o fueron subordina-dos y/o amigos.

De hecho, el año pasado le dije que se comentaba que Gon-zález Anaya era el sus-tituto natural de Emilio Lozoya, pero también es cierto que el Presi-dente le dio tiempo a la relación con el secreta-rio Videgaray hasta que hoy llegó al clímax.

En cuanto a las decla-raciones del gobernador Agustín Carstens res-pecto a que es necesario realizar un ajuste presupuestal en Pemex, y anticipar un ajuste fiscal para 2017 considerando un escenario realista de precios del petróleo a la baja, no impli-ca una desavenencia o descoordinación con Hacienda, sino que han coincidido las dos autoridades responsables de la estabilidad macroeconómica de México que para que ésta se sostenga, debe haber coordinación plena con Pemex.

Llevan semanas trabajando. El programa de ajuste lo re-visará José Antonio, no dude que le dé gradualidad, pero al fin y al cabo, Pemex tiene hoy un marco legal distinto y es, sin duda, la empresa más importante para el país y para las finanzas públicas.

DE FONDOS A FONDOFuerte ajuste por todos lados. Uno de ellos es en ProMéxico, que lleva Francisco González, al grado de que se rumo-ra sobre la consolidación del organismo de promoción con Marca México y dentro de la Sectur, que dirige Enrique de la Madrid, pues la promoción del Comercio Exterior y del Turismo son áreas que pueden ir de la mano. Ahí tiene us-ted, hoy llega a México Matthias Fekl, secretario de Estado encargado de Comercio Exterior y Promoción de Turismo en Francia y viene en el vuelo comercial del AirBus 380 y lo acompaña Frédéric Gagey, presidente y director general de Air France, que a partir de mañana se convierte en enlace aéreo entre París y México.

n Orgullo de ciudadana. Cecilia Portilla Robertson ha sido reconocida “Forjadora 2016”, distinción otorgado a 23 per-sonas en 26 años en la ciudad de Los Cabos por el grupo de empresarios que han apuntalado en las buenas y en las ma-las la viabilidad económica y social de ese destino turístico. Cecilia siempre tiene una sonrisa en los labios y estableció un programa que ha permitido identificar y educar a chicos y chicas con capacidad, pero sin recursos personales ni fa-miliares, sumado a un sistema de acompañamiento a ellos y sus familias, que les permitió terminar sus estudios universi-tarios y/o tecnológicos con becas otorgadas por los hoteles o las empresas donde ahora laboran. La transformación de sus vidas (más de 200 integrados laboralmente en unos años) ha sembrado un modelo de rescate social que permite sin asis-tencialismo político, pero mucha voluntad, graduar a estos jóvenes de la pobreza y miseria, hacerlos competitivos, for-talecer su autoestima y confianza, construirles un sistema de valores, costumbres, vida, que les han permitido volverse en miembros activos al servicio de la comunidad de Los Cabos y de México. De ciudadana a ciudadana: ¡Me siento orgullosa!

Hoy sería difícil que en la subsecretaría de Ingresos, o en la subsecretaría de Hidrocarburos o en la CNH, pusieran en duda los cálculos de Pepe Toño González.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

[email protected]

REALIZAN 16 MIL TRASPASOS EN 2015

Crece movilidad de crédito hipotecario

Los clientes de los bancos han aprovechado las bajas tasas de intereses para cambiar su hipoteca: Condusef

POR CAROLINA [email protected]

En 2015 se registraron en el país 16 mil 311 traspasos hi-potecarios, lo que representó un incremento de 44% res-pecto al año anterior; esta tendencia seguirá al alza, por lo que es necesario dar a conocer que al realizar un traspaso no sólo se necesi-ta verificar las tasas de inte-rés, dijo Mario Di Costanzo, presidente de la Comisión Nacional para la Protec-ción y Defensa de los Usua-rios de Servicios Financieros (Condusef).

Durante la presentación del simulador de movilidad hipotecaria, el presidente del organismo aclaró que si bien el traspaso hipotecario se po-día realizar desde 2003, fue hasta 2014 cuando se comen-zó a registrarse un incremen-to importante en el número de créditos subrogados.

Esto se debió principal-mente a las tasas de interés históricamente bajas y a la competencia entre las insti-tuciones, quienes aprovecha-ron la entrada en vigor de la Reforma Financiera para me-jorar las condiciones de finan-ciamiento de los acreditados.

GASTOS NOTARIALESLa competencia entre las ins-tituciones se centró en ofre-cer la tasa de interés más baja y en dar la respuesta más ágil al acreditado sobre el tras-paso de su hipoteca, cuando “son los gastos notariales los que hacen la gran diferencia en materia de traspasos”.

“Desafortunadamente los gastos asociados al crédito, como son los gastos notaria-les no se han reducido. Esta es la razón por la que creamos el

simulador de movilidad, para que los usuarios no sólo con-sideren la tasa de interés sino el resto de los costos asocia-dos para tomar una decisión eficiente al momento de cam-biar su crédito”.

Enfatizó que cuando se traspasa un crédito, se hace una sustitución de garantías ante un notario público y en el Registro Público de la Pro-piedad, ello tiene un costo de

hasta 80 mil pesos, para un crédito de un millón de pesos, dependiendo del banco al que traspase la hipoteca.

Estos cargos notariales im-pactan en el pago de la men-sualidad que tiene que hacer el acreditado, de ahí que la Condusef incorporó al simu-lador, además de la tasa de interés, los cargos notariales, avalúos y otros cargos asocia-dos al traspaso hipotecario.

NUEVO FORMATO

Personalizan el cálculo de tu pensiónEn el estado de cuenta de tu afore tendrás este ejercicioPOR SONIA SOTO [email protected]

Desde hace casi siete años Andrea comenzó a trabajar en una empresa que le ofrece seguridad social, con lo cual puede cotizar en una admi-nistradora de ahorro para el retiro.

La cantidad que se refleja en ese estado de cuenta cada cuatrimestre parece bastante buena, tal vez la mayoría de los trabajadores no la ha vis-to nunca junta, es la sensa-ción que le da a ella, se siente tranquila, pues cuando se ju-bile tendrá una forma de sos-tener su estilo de vida.

Sin embargo, esta ocasión el estado de cuenta trae un ejercicio personalizado so-bre qué pasaría una vez que Andrea alcance los 65 años y deje de trabajar.

Para tener derecho a una pensión Andrea deberá cum-plir con los requisitos de la Ley del Seguro Social, que obliga a los trabajadores te-ner mil 250 semanas cotiza-das y entre 60 y 65 años.

NÚMERO PARTCIPACIÓN IDATU* DE CRÉDITOS DE MERCADO DE CRÉDITO DE MOVILIDAD DE MOVILIDAD HIPOTECARIO (CALF: 0-10)

1 Banco del Bajío 99 0.60% 9.12 HSBC 1,512 9.30% 7.73 Scotiabank 1,876 11.50% 7.74 Banco Santander 10,143 62.20% 7.65 Banorte IXE 41 0.30% 7.36 BBVA Bancomer 1,025 6.30% 6.47 Banamex 1,546 9.50% 4.7 Otros Bancos 69 0.40% - Total 16,311 100% 8.43

Principales bancos que han realizado la movilidad o subrogación de créditos hipotecarios:

COMPORTAMIENTO

Fuente: Condusef

(*) El “IDATU” mide la calidad operativa de la atención y servicio de los Bancos, respecto de su comportamiento y cumplimiento en la gestión de las reclamaciones que sus clientes presentan ante Condusef.

CONTENIDO DEL SIMULADORA partir de las condiciones del crédito actual, el usuario podrá realizar su compara-tivo y:

n Conocer esquemas de 12 instituciones financieras (como primera etapa del comparador) que ofertan 18 productos distintos en plazos que van desde cinco hasta 20 años.

n Revisar el comparativo y decidir si le conviene un pago mensual menor, redu-cir plazo con el mismo pago o disminuir el pago total al final del crédito.

n Proponer que el banco con el que tiene el crédito le mejore las condiciones de pago mediante un esquema alternativo.

Destacan la transparencia de traspasosA pesar de que el año pa-sado se registraron cua-tro mil 228 quejas sobre el producto de crédito hi-potecario, ninguno estu-vo asociado al proceso de traspaso entre una ins-titución bancaria y otra, informó Mario Di Cos-tanzo, presidente de la Condusef.

“Quizá no las hemos recibido porque el usua-rio no sabía que podía quejarse de este tema en particular. Pero clara-mente pueden hacerlo si el banco se niega o se demora demasiado en entregar la carta de adeu-do al acreditado para que inicie con el proceso de traspaso de su hipoteca a otra institución”.

Respecto a las quejas que hay sobre el produc-to de crédito hipotecario en general, el titular de la Condusef dijo que 675 son porque las institucio-nes financieras no entre-gan la carta de liberación de adeudos, cuando una persona ya terminó de pagar su financiamiento.

Asimismo, se registra-ron 383 quejas de gestión de cobranza indebida y 342 de inconformidad con el saldo del cré-dito o el monto de las amortizaciones.

— Por Carolina Reyes

De acuerdo con el ejer-cicio, de seguir ahorrando como hasta este momento lo ha hecho, para cuando llegue la hora de pensionarse, ten-dría un total acumulado de un millón 103 mil 732 pesos.

¿Cuánto recibiría de

pensión mensual Andrea? Esta trabajadora tendría que vivir con cuatro mil 849 pe-sos, cuando actualmente re-cibe un ingreso de 20 mil pesos menos impuestos.

Sin hacer aportaciones voluntarias o sin el respaldo

de un Plan Personal de Reti-ro, Andrea tendrá que ajus-tarse a esa nueva realidad o como lo hace 80% de los jubilados, de acuerdo con Amafore, tendría que se-guir trabajando porque no le alcanza.

LAS OPCIONESEn caso de que tu estado de cuenta no traiga un ejercicio similar que te ofrezca algunos escenarios puedes entrar a la página de la Comisión Na-cional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) y consultar las calcula-doras, hay tres modalidades si cotizas en el IMSS, si cotizas al ISSSTE y si eres trabajador independiente, la liga es http://www.consar.gob.mx/calculadora/inicio.aspx

LO QUE PUEDE HACEREl ejercicio en su estado de cuenta también menciona que hay un factor más que se debe tener presente al momento de hacer cuentas: la esperanza de vida.

Hoy el Consejo Nacional de Población (Conapo) estima que una persona vivirá 17 años más después de jubilarse, por lo que el dinero que reciba de su pensión deberá alcanzar para esos años, en teoría.

De la misma manera hay varios escenarios para que Andrea incremente la cantidad que recibirá de pensión:

¿Y tú en qué situación estarías? Tu estado de cuenta de Afore está a punto de llegar, si no es que ya lo tienes contigo, checa el ejercicio y busca una solución ahora, entre más te tardes mayor será el ahorro que tienes que destinar para este rubro.

Si quisiera una mensualidad de: 5,334.13Deberá ahorrar adicional al mes 217.51 pesos

Si quisiera una mensualidad de: 5,819.05Deberá ahorrar adicional al mes 435.03 pesos

Si quisiera una mensualidad de: 7,273.81Deberá ahorrar adicional al mes 1,087.58 pesos

ECONOMÍA


@DineroEnImagen

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

José Antonio González enderezará el timón en PemexSu primer reto será la elaboración de un plan de negocios que permita garantizar la rentabilidad de Petróleos Mexicanos.

Sin lugar a dudas el cambio de gabinete más importante anunciado ayer es el nombra-miento de José Antonio González –quien estaba al frente del IMSS– como nuevo direc-tor general de Pemex en sustitución de Emilio Lozoya, quien no pudo con el paquete que re-presentó modernizar a Pemex tras la Reforma

Energética en una coyuntura tan adversa por la caída en los precios del crudo.

El reto de Pepe Toño González es enorme porque ten-drá auténticamente que enderezar el timón de un barco que está en riesgo de naufragar, por su elevada deuda, sus aún muy elevados pasivos laborales y la amenaza de una reducción adicional en su calificación de deuda por parte de Moody’s.

Su primer reto será la elaboración de un plan de negocios que permita garantizar la rentabilidad de Pemex, que es la condición que fijó Luis Videgaray para rescatar a la empre-sa con recursos públicos, aunque al mismo tiempo tendrá que presentar a la brevedad un programa de ajuste en el gasto que implicará necesariamente un recorte de personal.

Pepe Toño González está, sin embargo, acostumbrado a los retos. En el IMSS realizó una excelente labor al reducir el déficit de 25 mil a 12 mil millones de pesos, además de los ahorros por más de 10 mil millones de pesos por las compras consolidadas de medicamentos en las que participan más de 14 entidades de la República más los organismos del sector salud, ISSSTE y las secretarías de Defensa y de Marina.

Además, González Anaya es experto en pensiones tanto en la reforma al ISSSTE, como en el esquema de liquidación de los trabajadores del la extinta Luz y Fuerza del Centro en el sexenio pasado.

Su experiencia será clave en las difíciles negociaciones con el sindicato de Pemex, por el nuevo programa de ajuste en el gasto público.

MIKEL ARRIOLA, RECONOCIMIENTO A SU LABOREl nombramiento de Mikel Arriola como di-rector general del IMSS es un reconocimiento a la labor que realizó al frente de la Cofepris, en la cual abatió el reza-go en la aprobación de medicamentos, logró el aterrizaje del nuevo re-glamento publicitario de alimentos y bebidas no alcohólicas en pro-gramas infantiles, obtu-vo el reconocimiento para elaboración de vacunas tanto de la Organización Mundial de Salud como de la Organización Panamericana de Salud, y estableció un nuevo récord en los operativos contra el contrabando de bebidas alcohóli-cas, medicamentos y cigarros.

El reto de su sucesor, quien aún no ha sido anunciado, será continuar con la labor de Arriola en la Cofepris.

MENOS MUJERES EN EL GABINETEEn cuanto al nombramiento del exrector de la UNAM, José Narro, seguramente éste hará un buen papel al frente de la Secretaría de Salud y entre sus retos inmediatos será evitar la expansión del virus zika en México ante la alarma de via-jes a los países de América Latina y la alerta de la Organiza-ción Mundial de Salud.

El problema es que con la salida de Mercedes Juan se reduce aún más el número de mujeres en el gabinete.

SÍ HABRÁ AJUSTE EN EL GASTO PÚBLICOPues el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, le hizo caso a Agustín Carstens, gobernador del Banco de México, quien el viernes pasado hizo la advertencia de que si Hacienda no ajustaba el gasto público, en especial el de Pemex, para enfrentar la caída en los precios del crudo, Banxico se vería obligado a elevar las tasas de interés.

En entrevistas radiofónicas, Videgaray reconoció que habría un ajuste a las finanzas públicas que llamó preventi-vo aunque insistió en que no hay discrepancias con el Ban-co de México, que se comparte el diagnóstico y reiteró que hay una cobertura que protege los ingresos públicos.

Sin embargo, el secretario de Hacienda se había negado a reconocer que habría un nuevo ajuste al gasto precisa-mente por las coberturas contratadas a 49 dólares el barril, pero tanto el comunicado de política monetaria de la Junta de Gobierno de la semana pasada como Carstens fueron muy claros al señalar que no bastaban las coberturas y que se requería el ajuste el gasto público.

Videgaray dijo que el ajuste preventivo al gasto público ya se anunciará junto con el ajuste a Pemex, que ahora está a cargo de Gonzalez Anarya.

Su experiencia será clave en las difíciles negociaciones con el sindicato de Pemex, por el nuevo programa de ajuste en el gasto público.

PREVENCIÓN FINANCIERA

Habrá más ajustes al gasto: Videgaray

El secretario de Hacienda dijo que serán dos recortes: uno a Petróleos Mexicanos y el otro al gobierno federal

POR JORGE [email protected]

El secretario de Hacienda, Luis Videgaray Caso, anunció dos nuevos ajustes al gasto público: el primero, a Petró-leos Mexicanos (Pemex), por un monto que definirá y dará a conocer el Consejo de Ad-ministración de la empre-sa petrolera en los próximos días; y el segundo, al gobierno federal, en 2017, con carácter preventivo.

“Creemos que debe haber un ajuste, efectivamente, en el gasto público. En primer lugar, en Pemex, es algo que anun-ciamos ya hace un par de se-manas”, dijo el funcionario.

Explicó que luego de que se conozca el recorte a Pemex se determinará y anunciará un posible ajuste al gasto público del gobierno federal, el cual sería preventivo y se aplicaría en 2017, por considerarse que en este año no sería necesa-rio, dado que se cuenta con coberturas petroleras.

“Este anuncio que haga Pemex podrá ser acompaña-do de un posible ajuste pre-ventivo al gasto público del gobierno federal, más que por una necesidad de ajuste en este 2016, puesto que tene-mos las coberturas petroleras, pero sí ya de manera preven-tiva, en preparación para el escenario de 2017, en el que pudieran preservarse los pre-cios bajos del petróleo, toda-vía”, comentó el titular de la Secretaría de Hacienda.

MONTOSCuestionado sobre los montos de ambos recortes, es decir, del ajuste al presupuesto de Pemex y al del gobierno fede-ral en 2017, sostuvo que no se han definido aún y que se da-rán a conocer el transcurso de los próximos días, con base en el recorte que anuncie la em-presa productiva del Estado mexicano.

Luis Videgaray Caso, secretario

de Hacienda y Crédito Público.

“Estamos por definir las cifras, no estamos todavía, el día de hoy, dando a cono-cer los números, habremos de esperar primero el esfuer-zo que se haga en Petróleos Mexicanos, y seguramente en los próximos días estaremos dando a conocer los detalles”, expresó.

PLAZASEntrevistado luego de inau-gurar la Casa de la Cultura de la Federación de Sindicatos de Trabajadores al Servicio del Estado (FSTSE), anunció que, por lo pronto, ya está en marcha un recorte de 16 mil trabajadores eventuales del gobierno federal.

“Es algo que ya está ocu-rriendo, es algo ordenado por la Cámara de Diputados en la aprobación del Presupues-to, incluso están los recursos para las liquidaciones, hay que destacar que las liquida-ciones se harán conforme a derecho, recibiendo los traba-jadores la compensación que les corresponde.

AHORROSEnfatizó que las plazas sujetas a recorte no son de trabajado-res de base ni sindicalizados, sino de eventuales y por hono-rarios, algunas de confianza, en las que se encontró la opor-tunidad de generar economías.

Luis Videgaray también anunció que este año, al igual que en los anteriores, México adquirirá coberturas petrole-ras para 2017.

Piden proteger la economíaAcorde con la visión del Banco de México (Banxi-co), el sector empresarial anticipó que la inestabi-lidad en los mercados fi-nancieros y la debilidad económica en el mun-do se alargarán, por lo que convocaron a preparar a México para tal escenario.

Juan Pablo Castañón, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), indicó que si bien el país enfrenta la actual turbulencia financiera con equilibrios relativa-mente sanos en compa-

ración con muchas otras economías emergentes, es preciso fortalecer las variables económicas.

En materia de inflación y su relación con el tipo de cambio destacó que Banxico ha cumplido con su mandato constitucio-nal. Con lo que respecta al déficit del sector público, el líder empresarial consi-deró necesario detener su tendencia de crecimiento debido a que se encuentra el nivel más alto en casi 30 años.

— Karla Ponce

SU PEOR CAÍDA EN 16 AÑOS

Inversión pública se redujo 8.3%Se rompió una racha de nueve años de aumentos del gasto en activos fijosPOR PAULO [email protected]

La inversión física presu-puestaria del sector público federal fue de 772 mil 644 millones de pesos en 2015, con lo que tuvo una reduc-ción de 8.3 por ciento en tér-minos reales respecto a lo ejercido en 2014, revelan ci-fras de Hacienda.

Esta caída en el gasto pro-ductivo, que representa lo erogado en activos fijos para ampliar el acervo de capi-tal del sector público, fue la mayor de los últimos 16 años, cuando en 1999 la reducción fue de 10.3 por ciento real.

Asimismo, la inversión pública observada en 2015, además de ser la más baja de los últimos tres años en

términos reales –es decir en lo que va del sexenio- rom-pió con una racha nueve años consecutivos en que dicho gasto registraba incrementos a tasa anual, una vez descon-tada la inflación.

Uno de los rubros que más afectación tuvo fue el sector energético.

Las cifras de Hacienda muestran que en este seg-mento se erogó 340 mil 846

millones de pesos, lo que re-presentó una caída de 16.1% real, con lo cual tuvo su ma-yor decremento desde 2005.

En términos de monto, la inversión energética del sec-tor público fue la más baja desde 2008, cuando se ejer-cieron 131 mil 739 millones de pesos a precios de hoy.

La caída en el gasto pro-ductivo federal en el sector de energía estuvo compuesto

por la reducción en el gas-to en hidrocarburos, que fue 16.5% anual real en 2015; y de la baja en el gasto en el sector eléctrico, de 12.1 por ciento.

Además, el sector público redujo su gasto productivo en áreas como el abastecimien-to de agua potable y alcanta-rillado, y en comunicaciones y transportes.

Para el primer caso, la in-versión bajó uno por ciento y totalizó 83 mil 228 millones de pesos; y para el segundo caso, dicha inversión tuvo un desplome de 22.8 por ciento, la reducción más alta desde 2001, cuando en dicho año fue de 36.3 por ciento.

Los únicos rubros de la in-versión física presupuestaria que presentaron incremen-tos en 2015 respecto a 2014 fueron las áreas de educa-ción y salud, con un alza de 2.6 por ciento anual real para el primer caso; y de 11.9 por ciento para el segundo.

(Var. Anual en millones de pesos)EROGACIÓN PROGRAMABLE 2015

Total Servicios personales

Gastos de operación

Subsidios y transferencias

Inversiónfísica

Otrosgastos

248,411

57,24596,698

53,436

-47,297

88,329

Gasto corriente Gasto de capital

Fuente: SHCP

16MIL

trabajadores eventuales del gobierno

serían recortados

Existe absolu-ta coincidencia con la visión de Banxico, la cual fue refrenda-da en reunión con su Junta de Gobierno.”LUIS VIDEGARAY

SECRETARIO DE HACIENDA

TORTILLAS, MÁS CARASDebido al encarecimiento de la tonelada de maíz, las tortillas en varios estados del territorio mexicano han subido su precio y en algunos lugares han llegado a costar hasta 17 pesos o más el kilo. El gremio industrial señala que la tonelada de maíz pasó de

tres mil 600 a 5 mil 500, según su procedencia. Aumentó

hasta más de un peso por kilo en tortillerías

tradicionales.

Foto: Karina Tejada

EXCELSIOR : maRtES 9 dE fEbRERO dE 2016 dINERO 7

Si a los directivos del Conse-jo de Promoción Turística de México (CPTM), cuyo titular es Rodolfo López Negrete, le cos-tó en el pasado meses de aná-lisis generar una estrategia de comunicación para acotar los

problemas de inseguridad y la llamada “gue-rra contra el narco”, ahora esa experiencia le está sirviendo para librar otra “guerra”.

Se trata de la “guerra” contra el mosquito que transmite el virus del zika y que ya está haciendo ruido entre los operadores mayo-ristas de Estados Unidos.

La similitud es evidente. La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha señalado a Mé-xico como uno de los países donde existe ese problema y los viajeros estadunidenses ya es-tán reaccionando al respecto.

El caso es que México es un país de más de dos millones de kilómetros cuadrados y que, como sucedió con el caso de la guerra contra el narco, el reto es acotar en dónde se encuentra esa situación y cuál es su magnitud real.

De hecho, en destinos específicos ligados fuertemente al mercado de Estados Unidos, como Los Cabos, ya ha habido algunas can-celaciones aunque afortunadamente son mí-nimas, pues no llegan ni a 100.

Pero en ese contexto, el CPTM ha genera-do una serie de comunicados con informa-ción puntual sobre el tema.

En un carta fechada el 3 de febrero se hace referencia a la reunión de hace unos días en Cancún, donde las autoridades del CPTM re-visaron ese tema con representantes de la industria turística.

Alberto Díaz Quiñones, director general del Instituto de Diagnóstico y Epidemiología, dijo que en México sólo hay 34 casos confir-mados de zika que representan 0.03% del to-tal de los casos reportados en el mundo.

Todos esos casos han sido contraídos en zonas rurales, generalmente lejanas a los

destinos que son habitualmente visitados por los turistas internacionales.

“Aunque el virus del zika es inevitable en un país de tamaño vasto, el número de casos es muy bajo”.

Además refiere que se han hecho fuertes esfuerzos de prevención durante años para contener casos similares.

En los principales destinos turísticos, re-fiere el comunicado del CPTM, se realizan prácticas de clase mundial para controlar la población de mosquitos que generan el den-gue y otras afecciones.

Además el documento cita los comenta-rios de la OMS del primero de febrero pasado, según los cuales no hay razón para cancelar ni para cambiar los planes de viaje en los paí-ses donde se ha encontrado la presencia de zika.

Ante estas acciones, Lawrence Elliot, vice-presidente de Sunwing Travel Group, declaró estar impresionado por la forma en que Mé-xico ha entendido este problema y los pasos agresivos que se han tomado para controlarlo.

Con muy pocos casos y cero reportados en las áreas visitas por los turistas, sostuvo, se-guiré recomendando los viajes a México tanto a mis clientes como en lo personal a mis ami-gos y familiares.

Ojalá y todo esto sea suficiente para evitar que comience a crecer otra ola de temor en Estados Unidos y Canadá, que evidentemente no está justificado debido a las características y alcance de esta enfermedad.

En los principales destinos turísticos, refiere el comunicado del CPTM, se realizan prácticas de clase mundial para controlar la población de mosquitos.

México libra otra “guerra”, aunque ahora es contra un mosquito

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

SECRETARÍA DEL TRABAJO

Pago a exempleados de Mexicana, en pláticasSe busca llegar a un acuerdo con el síndico, pues hay 90 millones de pesosPOR MIRIAM [email protected]

La Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) pro-puso a la administración de Mexicana de Aviación, a car-go del síndico Alfonso As-cencio Triujeque, un primer pago a los trabajadores de Mexicana de Aviación.

Lo anterior lo confirmó Joaquín Ortega, abogado del Sindicato de Trabajado-res de Transportes, Transfor-mación, Aviación y Servicios Similares (SNTTTASS), quien dijo que al momento se tiene un fondo de 90 millones de pesos por la venta del Salón Nacional ubicado en el Ae-ropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), y por el uso de los almacenes 17 y 18 de la misma terminal.

“Aún es una propuesta y no hay nada en firme, pues no conocemos bajo qué concepto se nos pagaría, ya que por liquidación no po-demos admitir que se pague a cuenta una cantidad cuan-do ni siquiera se ha dado por terminada la relación de trabajo.

“Por salarios caídos ten-drán primero que determi-narse cuántos, o bien por la suma que está dada de alta como adeudo y motivo por el que participamos en el con-curso mercantil como acree-dores”, dijo.

Destacó que la propuesta fue realizada por el subse-cretario de Trabajo, Rafael

Avante, durante las reunio-nes periódicas que tienen los sindicatos con la autoridad para revisar la administra-ción del fideicomiso Invex, que se formó con la Base de Mantenimiento Mexicana

MRO, el Centro de Adiestra-miento a Tripulaciones (CAT), nueve aviones, un terreno, entre otros activos, con el objetivo de apoyar a los casi ocho mil 600 trabajadores que perdieron su fuente de empleo ante el cese de ope-raciones de la compañía aé-rea en agosto de 2010.

“También hemos plati-cado con el síndico, pero no hay nada firme aún sobre un posible pago”.

Agregó que esta sema-na habrá una nueva reunión con Avante, para poder defi-nir la estrategia de pago a los trabajadores.

Cabe recordar que será el jueves 11 de febrero cuando el síndico realice una nueva subasta de los derechos de uso del Salón Ejecutivo In-ternacional, la Terminal de Carga y Edificio de Servicios de Mexicana de Aviación, todos localizados en el Ae-ropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM).

El Salón Ejecutivo Inter-nacional tiene un precio base de salida de tres millones 653 mil 90 dólares, el Edificio de Servicio de 40 millones de pesos, y la Terminal de Carga de 30 millones de pesos.

Anteriormente estos acti-vos estaban en litigio.

Foto: Mateo Reyes/Archivo

Desde agosto de 2010, cuando Mexicana de Aviación paró sus operaciones, los trabajadores han buscado el pago de liquidación.

PLANESLa idea es que este año se subasten diversos activos y se pueda pagar su liqui-dación a los casi ocho mil 600 trabajadores de la compañía aérea.

DINERO MARTES 9 DE FEBRERO DE 2016 : EXCELSIOR8

Es cierto, cae más pronto un hablador que un cojoLa sorpresa es el contenido del discurso del 27 de enero del secretario de Hacienda, quien convocó a la petrolera mexicana a hacer una revisión en sus costos, ajustar su programa de gasto y ser más eficiente.

Las cosas parecen avanzar a una velocidad que muchos, por más optimistas que hubiéramos sido, jamás habríamos imaginado. El discurso del secretario de Hacienda de este 27 de enero y la conferencia del doctor Carstens de hace unos días en la Universidad Panamericana, vi-nieron a confirmar lo que no pocos hemos ve-

nido diciendo desde hace tiempo.¿Por qué ahora se juntan esos dos hechos? En realidad,

debe decirse que la posición de Banco de México, su Jun-ta de Gobierno y del gobernador mismo, no es algo nuevo. Para los que siguen de manera sistemática sus plantea-mientos públicos, y leen con acuciosidad los documentos que el Banco de México da a conocer en su debida oportu-nidad, lo expresado en el más reciente Anuncio de Política Monetaria —el de este jueves 4 de febrero—, y en la confe-rencia arriba mencionada, no constituye sorpresa alguna.

(De tener interés en el anuncio, aquí lo puede consultar: http://www.banxico.org.mx/

informacion-para-la-prensa/comunicados/politica-monetaria/boletines/%7B18B558EB-995D-0333-

DA03-04EF2DDEC315%7D.pdf).La sorpresa entonces, es el contenido del discurso del

27 de enero del secretario de Hacienda. Para quien sepa leer entre líneas, podría encontrar ahí un men-saje cifrado: Al direc-tor general de Pemex, como decimos en el base ball, le pedirán la bola. De acertar, sólo esperaría que el susti-tuto fuere alguien con tal prestigio, capacidad técnica y autoridad po-lítica, que no le tembla-ra el pulso a la hora de enfrentar la voracidad de Hacienda.

Va y a m o s a h o r a al tema del título. No hace muchos días, ante lo que era una realidad incontrovertible —pues la información y da-tos contenidos en los Estados Financieros de Pemex así lo prueban— el costo promedio para Pemex de extracción de un barril de petróleo, está entre 24.00 y 24.50 dólares–, al-gunos afirmaban, en contra de una realidad que ofende, que ese costo era de 7.00 dólares.

Indignados y casi a gritos se burlaban pero hoy, cuan-do el mismo secretario de Hacienda exige que Pemex debe hacer una revisión en sus costos, debe de ajustar su pro-grama de gasto y debe ser más eficiente y también, que debe de concentrarse en lo que es rentable y dejar que el mercado haga otras actividades que hoy para Pemex ya no son de rentabilidad, no sólo nada dicen sino que en el peor de los oportunismos y sin asomo alguno de autocrítica, exigen que se lleven a cabo los cambios que ayer negaban cuando, para ellos, Pemex era muy rentable.

Poco a poco, la realidad ha terminado por imponerse; en unos días, cuando se den a conocer los Estados Financieros de Pemex, la tragedia se verá en toda su magnitud. La careta terminará por caerse y brotará, en toda su fealdad y podre-dumbre, lo que no pocos han tratado de negar o cuando menos, disfrazar durante años: Pemex no tiene, tal y como está, salvación alguna. La realidad llegó; tardecito, pero ya está aquí.

A unas semanas de los alegatos de quienes defendían lo indefendible, se comprueba la justeza de que Cae más pronto un hablador que un cojo. Hoy, las consecuencias de la cruda realidad de Pemex van más allá del campo de la energía y tocan, a querer y no, las finanzas públicas.

¿Seguimos el jueves?

La posición del Banco de México, de su Junta de Gobierno y del gobernador no es algo nuevo. Basta con leer el Anuncio de Política Monetaria del pasado 4 de febrero.

Economía sin lágrimas

ÁNGEL [email protected]

SUBIRÁN COSTOS DE LA INDUSTRIA

Autos más caros por dólar fuerte Expertos prevén que los precios aumentarán hacia mediados de este año

Para el director general de Subaru en México, Jesús Vera Rodríguez, los precios de los vehículos tenderán a subir como consecuencia natural del fortalecimiento del dólar.

Los automóviles Suba-ru, dijo, se fabrican en un 80 por ciento en Japón y el resto en Indiana, Estados Unidos. Aunque el yen también se devaluó, indicó que los pre-cios se resentirán en México porque todas las operaciones comerciales son en dólares.

SIN PRONÓSTICOSIncluso, la vicepresidenta de ventas, mercadotecnia y de-sarrollo de distribuidores

Buscan otros mercadosMéxico quiere impulsar la venta de cárnicos, pescados y mariscos, entre otros productos

DE LA REDACCIÓ[email protected]

Un grupo de 25 empresa-rios importadores proce-dentes de Emiratos Árabes Unidos visitará México en marzo próximo para esta-blecer relaciones comercia-les que incluyan productos como carne de res, frutas, aguacate, cerveza, tequila y mezcal, entre otros, in-formó ayer el secretario de Agricultura, Ganadería, De-sarrollo Rural, Pesca y Ali-mentación, José Calzada Rovirosa.

Luego de reunirse con el embajador del país ára-be, Saeed Rashed Al Zaa-bi, se anunció que el grupo de empresarios se reunirá en suelo mexicano con los principales productores de alimentos del país, además de que se tiene prevista la instalación de pabellones

MIRANDO A ORIENTE

con productos mexicanos y degustaciones en algunos países del Oriente Medio para dar a conocer la cali-dad que se tiene en frutas, hortalizas y cárnicos, así como pescados y mariscos.

Calzada Roviroza detalló que, como resultado de la reciente vista de Estado del presidente de México, En-rique Peña Nieto, por paí-ses árabes (Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Qatar) se elabora una agenda de trabajo con el propósito de realizar mi-siones comerciales con pro-ductores, agroindustriales y

funcionarios federales del país.

Rashed Al Zaabi señaló el interés de su país de im-pulsar el comercio agro-alimentario con México. Aseguró que se avanzará en el análisis y la ruta a seguir en lo que se refiere a pro-tocolos fito y zoosanitarios, requisitos para fortalecer exportaciones.

Manifestó el interés para establecer líneas directas áreas, a través de la aerolí-nea Emirates, para trasladar productos frescos del centro de México a esa región de Oriente Medio.

A LA BAJADurante 2015 ingresaron al país 179 mil 577 autos usa-dos importados, la menor cifra de ese rubro registra-da desde 2006.

POR ALEXANDRA [email protected]

La industria automotriz na-cional elevará sus costos en el curso del año como con-secuencia de la depreciación del peso frente al dólar, coin-cidieron especialistas con-sultados por Excélsior.

El socio líder de la indus-tria automotriz de la firma consultora KPGM, Albrecht Ysenburg, consideró que en el caso del mercado interno, el precio de los automóviles nuevos se incrementará ha-cia mediados de año.

Por su parte, el socio líder de la industria automotriz de la firma consultora Deloit-te, Alberto Torrijos, comen-tó que no se puede pensar que los precios no aumen-tarán, ya que 50 por ciento del portafolio de autos que se ofrecen en las agencias es importado.

Pese a que reconoció que todavía no existe una esti-mación de cuánto podrían subir los precios de los au-tomóviles, dijo que “sí habrá incrementos, pero la deman-da se mantendrá porque es la tendencia del mercado. El impacto no será factor para reducir las ventas”.

50

de Nissan Mexicana, Mayra González, afirmó que el en-torno económico actual im-pide elaborar en este inicio de año pronósticos concretos en la industria automotriz, ya por un lado se prevé que los consumidores mantengan su demanda, lo que contrasta con la incertidumbre que ge-nera la volatilidad.

Aseguró que la firma japo-nesa tiene una visión positiva del mercado interno mexica-no, aunque es difícil, dijo, te-ner expectativa tanto general como propia porque todavía se desconoce el impacto que tendrá la coyuntura actual.

“La industria está un poco

volátil, con algunos meses que crecimiento de un dígito y otros con casi 27 por cien-to. Así es muy difícil poder tener un pronóstico. Es una ecuación compleja, porque, por un lado, la confianza de los consumidores es alta, la industria crece, pero con un tipo de cambio como el que estamos enfrentando podría hacer que se frenen las com-pras, no lo sabemos”.

DE LAS REFACCIONESEl director de operaciones del Centro de Experimenta-ción y Seguridad Vial en Mé-xico (CESVI), Osiel Velázquez Rodríguez, comentó que la volatilidad generará que el precio de las refacciones au-tomotrices se eleve 10 por ciento en el curso del año.

“En 2015 las refacciones aumentaron seis por ciento, este año vemos que el tipo de cambio afectará en gran medida el costo de las piezas. Estamos en momentos de turbulencia económica, don-de las empresas tendrán que plantear estrategias y los ta-lleres de reparación automo-triz no serán la excepción”.

Detalló que los principales aumentos se esperan para los componentes más solicita-dos, sobre todo lo que más se afectan cuando ocurren cho-ques, como son las fascias y los faros.

Foto: Especial

José Calzada Rovirosa (derecha) se reunió con el embajador de Emiratos Árabes Unidos. Se busca ampliar el comercio mutuo.

EN ENERO

REPUNTE DE ARMADORASLa producción y la exportación de vehículos arrancaron el año con crecimientos de 0.4 y 4.1 por ciento, respectivamente, informó el presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), Eduardo Javier Solís Sánchez.En conferencia de prensa, precisó que durante enero se fabricaron en el país 267 mil 498 unidades, con lo que se sumaron mil 74 vehículos a los 266 mil 424 del primer mes del año pasado.

Respecto a las ventas hacia el exterior, detalló que se contabilizó la salida de 213 mil 244 unidades, dato que adicionó ocho mil 337 carros a los 204 mil 907 que se registraron en el lapso de referencia de 2015.

–Alexandra Villavicencio

10POR CIENTOse prevé que aumente el precio de las refacciones POR CIENTO

del portafolio de autos de las agencias es importado

SERVICIOS ACR, S.C.

Convocatoria a Asamblea a de Socios

El suscrito, en mi carácter de Comisario de Servicios ACR, S.C. (la “Sociedad”), con fundamento en la Cláusula Décima Quinta, Fracción I, de los estatutos sociales de la Sociedad, por virtud de la presente convoca a una Asamblea de Socios que tendrá verificativo el día jueves 25 de febrero de 2016 a las 10:00 hrs en Av. Pedregal 24-10. México, D.F. 11040 conforme a lo siguiente:

ORDEN DEL DÍA

1. Instalación de la Asamblea.2. Remoción de Administrador Único.3. Nombramiento de Administrador Único.4. Designación de Delegados Especiales.

Se emite la presente convocatoria en la Ciudad de México DF el día 5 de febrero de 2016.

CP Carlos Manuel Gracida Maldonado


CAMBIOS EN EL GABINETE

González Anaya dirigirá Pemex

El anuncio fue hecho por el presidente Enrique Peña Nieto, quien ordenó hacer a la firma más eficiente

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

El presidente de México, Enri-que Peña Nieto, anunció ayer la designación de José An-tonio González Anaya como nuevo director general de Pe-tróleos Mexicanos, a quien le pidió enfocar sus esfuerzos en fortalecer y mantener la com-petitividad de la empresa, que afronta una de sus peores cri-sis financieras.

Durante la ceremonia de nombramiento y toma de protesta, el Presidente dijo respaldar a la compañía y re-comendó dar prioridad al de-sarrollo de su eficiencia, así como su rentabilidad en to-das sus ramas productivas, con el objetivo de aprovechar las oportunidades que ya le generan la aprobación e im-plementación de la Reforma Energética.

Con este cambio, que-da fuera Emilio Lozoya Aus-tin, quien se desempeñó en el cargo de director de Pemex desde el inicio de la presente administración, sin embargo, durante su gestión, la empresa sufrió una de las peores caídas en la producción de crudo, así como pérdidas económicas millonarias, lo cual se sumó a las afectaciones por la caída en el precio del crudo.

Hasta ayer lunes, José An-tonio González Anaya se des-empeñaba como director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), car-go por el que fue reconocido por el ejecutivo, asegurando que hizo un buen trabajo en este organismo.

Peña Nieto le adelantó que deberá enfrentar dos re-tos significativos: acelerar la transformación de Pemex, a fin de aprovechar las oportu-nidades de la Reforma Ener-gética, así como lograr un mayor fortalecimiento finan-ciero y productivo aun cuando se mantienen bajos los pre-cios del crudo en los merca-dos internacionales.

“Le he dado indicaciones al nuevo director general de tener como prioridad la efi-ciencia y rentabilidad de to-dos los procesos de Pemex, haciendo énfasis en su com-petitividad internacional”, dijo el mandatario.

El reto, sacar a flote a la firma

El cambio crea expectativas

Productividad baja y caída de los precios del crudo mermaron a la petroleraPOR NAYELI GONZÁ[email protected]

De 2012, año en el que ini-cio la gestión de Emilio Lo-zoya al frente de Petróleos Mexicanos, a la fecha, el de-terioro de la empresa ha sido significativo ya que su pro-ducción ha caído a los nive-les más bajos de los últimos años, además de que sus re-sultados financieros regis-tran pérdidas alarmantes, mientras se elevan sus deu-das, lo cual se agudizó aún más por la caída en los pre-cios del crudo desde octubre de 2014.

Al cierre de 2012 la em-presa alcanzó una explota-ción de 2 millones 548 mil barriles de crudo por día, sin embargo, en 2015 apenas se extrajeron 2 millones 267 mil barriles diarios, es decir, en tres años este segmento se redujo en 11 por ciento.

Datos de la empresa se-ñalan que en 2012 el balan-ce financiero fue negativo con menos 37 mil 353 mi-llones de pesos, no obstante, esta cifra es 293 por ciento menor en comparación a lo que se reportó entre enero y diciembre del año pasado, cuando se registró una pér-dida de 146 mil 856 millones de pesos, siendo esta la peor cifra de los últimos 22 años.

LAS FINANZASEn cuanto a los resultados financieros en el tercer tri-mestre de 2012, cuando estaba al frente Juan José Suárez Coppel, la empresa registró una utilidad neta de 31 mil 855 millones de pesos.

Sin embargo, el último reporte de la compañía, al cierre de septiembre de

2015, señala que la pérdi-da neta fue de 352 mil 810 millones de pesos, deriva-do principalmente por el impacto en el tipo de cam-bio del peso frente al dólar, el pago de impuestos y de-rechos al gobierno federal, intereses por deuda y otros costos financieros.

Por otro lado, la deuda financiera total de Pemex al cierre del tercer trimestre de 2015 registró un aumento de 29.9 por ciento, ya que ha realizado un mayor número de actividades de financia-miento, por lo que ésta ya se ubica en mil 485 mil millo-nes de pesos.

Del mismo modo, duran-te la anterior gestión, Pemex Exploración y Producción por primera vez tuvo pér-didas, luego de que fuera la única subsidiaria en alcan-zar ganancias.

La situación actual de Pemex se deriva de diversos factores que no ha logrado superar y que incluso man-tuvieron un deterioro im-portante en el último año, como es el caso de la caída en el precio del crudo, pues en el periodo referido ape-nas alcanzó un promedio de 43.29 dólares por barril, es decir, 49.6 por ciento me-nor respecto a los 86 dólares en los que se comercializó la Mezcla Mexicana durante 2014, lo cual se suma a una menor plataforma de pro-ducción de petróleo.

EN PROBLEMAS

REACCIONES

Formación y experiencia El nuevo director de Petróleos Mexicanos (Pemex), José Antonio González Anaya, cuenta con am-plia experiencia adquirida prin-cipalmente en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, don-de laboró en distintos puestos entre 2002 y 2012, por lo que es considerado un experto en pen-siones y jubilaciones.

Estudió la licenciatura en Economía e Ingeniería Mecá-nica en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, así como un doctorado en Economía en la Universidad de Harvard.

González Anaya es origina-rio de Coatzacoalcos, Veracruz. En 1996 fue designado como economista senior para Bolivia, Paraguay y Perú, por el Banco

Mundial y en 2000 fue profesor e investigador senior en la Univer-sidad de Stanford.

Ha fungido como Coordi-nador de Asesores del subse-cretario de Hacienda y Crédito Público, subsecretario de Ingre-sos de la SHCP y director gene-ral del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), desde el 1 de enero de 2012, al inicio de la administración del presidente Enrique Peña Nieto, donde se encargó de implementar las re-formas de salud hasta este lunes que fue encomendada la direc-ción de Pemex.

En su último mensaje como director del IMSS aseguró que se logró hacer más sólida a esta ins-titución. –Nayeli González

(Millones de pesos)RENDIMIENTO (PÉRDIDA) NETO

2010 2011 2012 2013 20152014

-21,420

-352,810

-67,658

18,936

-89,427

-147,966

LEYESLa nueva ley para san-cionar delitos en mate-ria de hidrocarburos ha ayudado a reducir el número de robos, ase-guró la empresa.

La decisión otor-ga certidumbre pero exigimos que se mantengan programas como el esquema de factoraje.” ERIK LEGORRETA

PRESIDENTE DE LA AMIPE

González Anaya envió una carta de agradecimiento y despedida a los trabajadores del IMSS.


La llegada de José Antonio González Anaya a la direc-ción de Petróleos Mexi-canas generó diversas reacciones en el sector.

Erik Legorreta, pre-sidente de la Asociación Mexicana de la Industria del Petróleo (AMIPE), dijo que “la decisión le otorga certidumbre al empresa-riado, pero exigimos que se mantengan los programas como el esquema de fac-toraje, enfocado en liqui-dar los pagos pendientes”.

Reconoció que durante el último año, en el que se agudizó la crisis por la caí-da en los precios del cru-do, lo que se sumó a otros problemas, se alcanzó un mayor diálogo con la di-rección de la petrolera, por lo que consideró impor-tante que se mantenga la comunicación con el nue-vo director para crear un buen ambiente de trabajo para ambas partes, garan-tizando así la rentabilidad de la empresa y la industria petrolera privada.

El representante em-presarial insistió en la ne-cesidad de que la nueva dirección dé seguimiento y puntualidad a los esque-mas anunciados reciente-mente, como es el caso del factoraje, lo cual hasta el momento les ha brindado


Petróleos Mexicanos infor-mó que durante el mes de enero se redujo en 34 por ciento la pérdida de hidro-carburos provocada por el robo a los ductos, esto de-rivado de la moderniza-ción de la infraestructura.

La empresa asegura que en el primer mes de 2015, las bandas delincuencia-les sustrajeron 414 mil ba-rriles, tanto de gasolinas como de diesel, entre otros combustibles, sin embar-go, esta cifra es 214 mil ba-rriles menos respecto a los 628 mil barriles robados en 2014.

“Lo anterior se ve-rificó en los sistemas de medición de los si-guientes poliductos: To-polobampo-Culiacán, Cadereyta-Brownsvi-l le , Salamanca-Vista Alegre-Zacatecas, Sa-lamanca-Guadalajara, Madero-Cadereyta, Sala-

manca-León, Salamanca-Morelia, Minatitlán-México y Minatitlán-Dos Bocas-Villahermosa”.

La empresa asegura que estas cifras son el resultado de las diferentes estrate-gias que se han implemen-tado para combatir este tipo de ilícitos, como es el caso de la aprobación de la Ley Federal para Preve-nir y Sancionar los Delitos cometidos en Materia de Hidrocarburos.

Esto contrasta con los ilícitos registrados al cierre de 2015, ya que el número de tomas clandestinas fue de 5 mil 574.

MÁS VIGILANCIA

Baja 34 por ciento el robo de hidrocarburos

29.9POR CIENTOaumentó la deuda

financiera de Pemex a septiembre pasado

Foto: Karina Tejada

Fuente: Pemex

serio desgaste por los cambios que se están implementando en la compañía.

Reconoció la experiencia y talento del nuevo funciona-rio, aunque mencionó que ya cuenta con un avance signifi-cativo dentro de la empresa, hecho por la anterior adminis-tración, que le permitirá obte-ner mejores resultados.

Para Miriam Grunstein, profesora investigadora de La Universidad Autónoma de Nuevo León, la gestión de Lo-zoya fue “desastrosa”, pues su descuido no sólo fue finan-ciero, sino en seguridad, pues en el último año se registra-ron una serie de explosiones y accidentes graves en las pla-taformas y refinerías, lo que deja ver la falta de vigilancia en cuanto a que se cumplieran las mejores prácticas corpora-tivas. Sobre el nuevo director, consideró que es un hombre preparado, aunque no ha tra-bajado en el sector.

certidumbre en cuanto a los pagos que deben recibir por los bienes y servicios otorga-dos a la empresa.

DESGASTEArturo Carranza, analista del sector de energía de Solana Consultores, afirmó que la sa-lida de Lozoya fue “oportuna” debido a que ya presentaba un

TWITTER Apoyo de Hacienda

MÁS INFORMACIÓN(NACIONAL) PÁGINA 6

Día de anunciosEl doctor José Narro será el nuevo secretario de Salud y Mikel Arriola el director del IMSS.

José Antonio González Anaya estudió economía e

ingeniería en el Instituto Tecnológico de Massachusetts

y ha desempeñado diversos puestos en la administración pública, entre ellos fue sub-secretario de Ingresos de la

SHCP.

La industria pide se mantenga el esquema de pagos pendientes por medio de factoraje

Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %$18.6501 $18.4700 0.98MERCADOS

EXCELSIORmaRtES 9 dE fEbRERO dE 201610

@dineroEnImagen

Oro logra máximoLONDRES.- El oro subió más de dos por ciento a su nivel más alto desde ju-nio, ampliando el fuerte avance de la semana pa-sada en momentos en que el declive en los mercados de acciones y las preocu-paciones sobre el creci-miento global alentaban a inversionistas a buscar se-guridad en otros activos. Al contado alcanzó un máxi-mo de mil 198.70 dólares la onza, su punto más al-to desde el 22 de junio. Fi-nalmente, se colocó en mil 196.9 dólares la onza.

— Reuters

Disminuiría la producciónNUEVA YORK.- La produc-ción de petróleo de es-quisto de EU caería por debajo de 5 millones de barriles por día en mar-zo, la primera vez que des-ciende bajo ese nivel en 18 meses, por el desplome de la cotización del crudo.

La producción total en marzo disminuiría en ca-si 93 mil barriles por día (bpd), a 4.92 millones de bpd, respecto a febrero, según el reporte de pro-ductividad de perforación de la Administración de In-formación de Energía (EIA).

— Reuters

Descartan una recesiónA pesar de que los precios internacionales del petró-leo muestran una fuerte caída a casi un tercio en los últimos dos años, no se an-ticipa una recesión global, dijo el estratega en jefe de Mercados, Natixis Global Asset Management, Da-vid Lafferty. Al estimar que el precio del petróleo re-puntará a niveles de entre 45 y 65 dólares por barril, en seis meses a 18 meses, dijo: “Analizando la infor-mación económica y los fundamentales, no veo que el petróleo augure una re-cesión global”.

— Notimex

COMMODITIES

Carlos Capistrán, economista en

jefe para México de Bank of América

Merrill Lynch.

18.20

18.30

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19.10

19.20

39,500

40,000

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25 26 27 28 29 2 3 4 5 8Enero Febrero

19.10

SE APRECIA 1.98 POR CIENTO

El dólar, en récord; supera los 19 pesos

La divisa se fortaleció por el descenso del petróleo y por el temor a una desaceleración económica global

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

Los mercados financieros de México cayeron con fuer-za ante un descenso de los precios internacionales del petróleo, los previsibles re-cortes adicionales al gasto público, así como por nue-vas dudas acerca del creci-miento mundial.

Así, el dólar en ventanilla bancaria se cotizó en 19.10 pesos y se apreció 1.98 por ciento, con lo que estableció un récord. Mientras que en su modalidad interbanca-ria se colocó en 18.7950 pe-sos, y avanzó 2.14 por ciento, según datos del Banco de México.

Debido a la fuerte de-preciación, el banco central vendió 400 millones de dó-lares en dos subastas para apuntalar a la moneda, a un precio ponderado de 18.72 y 18.64 pesos por billete verde.

BOLSASEl pesimismo de los inver-sionistas también se re-flejó en los mercados de capitales.

El principal indicador de la Bolsa Mexicana de Valo-res, el IPC, cerró por debajo de la barrera psicológica de los 43 mil puntos, por prime-ra vez desde el 28 de enero.

El IPC terminó en 42 mil 774.85 unidades, al descen-der 1.05 por ciento.

En la jornada desta-có el anuncio del secreta-rio de Hacienda de que es necesario prepararse para un recorte al gasto público en 2017, en caso de que se mantengan los bajos precios del petróleo.

Siguiendo la misma ten-dencia, Wall Street termi-nó la sesión con descensos. El Dow Jones bajó 1.10 por ciento y se ubicó en 16 mil 27.05 unidades.

En tanto, el S&P 500 ter-minó con una caída de 1.42

EFE Y [email protected]

NUEVA YORK.- El precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) bajó 3.88 por ciento en 29.69 dólares el barril, por de-bajo de la barrera psicológica de los 30 dólares y en su nivel más bajo en las últimas dos semanas.

Al final de las operaciones en la Bolsa Mercantil de Nue-va York (Nymex), los contratos futuros del petróleo WTI para entrega en marzo, los de más próximo vencimiento, baja-ron 1.20 dólares respecto al cierre anterior.

El crudo de referencia en Estados Unidos cerró así por tercer día consecutivo con pérdidas, en medio de la in-certidumbre en los merca-dos por el exceso de oferta y la falta de avances en las ne-gociaciones entre los países productores.

En tanto, el barril de cru-do Brent para entrega en abril cerró en el mercado de futu-ros de Londres en 32.85 dóla-res, 3.55 por ciento menos que al cierre de la sesión anterior.

El crudo del mar del Norte, de referencia en Europa, ter-minó la sesión en el Interna-tional Exchange Futures con un retroceso de 1.21 dólares con respecto a la última ne-gociación de 34.06 dólares.

Por su parte, la mezcla mexicana se cotizó en la úl-tima jornada en 25.73 dólares el barril, con una baja de 2.32 por ciento. Analistas explica-ron que existe la opinión de que los precios del petróleo se mantendrán bajos hasta den-tro de 10 años.

COMPORTAMIENTO IPC (puntos)

Fuente: Economática y Banamex

Foto: Eduardo Jiménez/Archivo

1.05 POR CIENTOretrocedió el principal índice de la Bolsa Mexicana de Valores

2.14POR CIENTO

se apreció el dólar en su modalidad interbancaria

en la jornada de ayer

MIL MDDes lo que ha inyectado el Banco de México al mercado desde 2014

27.8

por ciento a mil 853.44 uni-dades. El índice tecnológico Nasdaq descendió 1.82 por ciento a cuatro mil 283.75 enteros.

Con lo que respecta a las principales bolsas europeas,

el comportamiento fue de fuertes descensos.

El mercado accionario de Milán retrocedió 4.69 por ciento; en tanto que el mer-cado español bajó 4.44 por ciento, en su peor jornada

desde finales de agosto; la Bolsa de París descendió 3.20 por ciento; Fráncfort, 3.30 por ciento; y Londres, 2.71 por ciento.

En Latinoamérica desta-caron los descensos del IPSA de Santiago, al caer 0.14 por ciento a tres mil 651.39 uni-dades. El Colcap de Colom-bia bajó 0.18 por ciento y se situó en mil 192.98 enteros.

BONOSLa aversión al riesgo tam-bién elevó la demanda por bonos del Tesoro de EU, cuya tasa a 10 años mostró un descenso de 9.5 puntos base hasta 1.73 por ciento, su nivel más bajo en un año.

En contraste, en México la tasa de rendimiento a 10 años de los bonos M mostró un incremento de 3.4 puntos base, subiendo 11.4 puntos base durante los últimos tres días hábiles a 6.11 por ciento.

En el mercado cam-biario, el yen japonés ce-rró con una apreciación de 1.04 por ciento, seguido del franco suizo que subió 0.44 por ciento y el euro con una apreciación de 0.30 por ciento.

RACHA BAJISTA

Se desploma el precio del petróleo

Consideramos que se debe esperar algún tiempo, para ver lo que pasa con el gasto público.”

CARLOS CAPISTRÁN

ECONOMISTA EN JEFE PARA MÉXICO DE BANK OF AMERICA MERRILL LYNCH

EXPECTATIVAS DE BANK OF AMERICA MERRILL LYNCH

Sin recorte al gasto, subirán tasas de interés

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

De no hacerse el ajuste en las finanzas públicas y en Pe-mex, por la caída en los pre-cios del petróleo, la mayor parte de los mexicanos ten-dríamos que pagar ese gasto adicional por medio de ma-yores tasas de interés, advir-tió Carlos Capistrán.

El economista en jefe para México de Bank of Ameri-ca Merrill Lynch en entre-vista con Excélsior expresó: “creemos que un componen-te importante de la política monetaria es lo que pasa con la parte fiscal, pero conside-ramos que se debe esperar algún tiempo, unos seis me-ses, para ver lo que pasa con el gasto público en general.

“Si empezamos a ver una reducción en el gasto público,

MEZCLA (Dólares por barril)

Fuente: Pemex

como lo anunció el secretario de Hacienda Luis Videgaray, entonces esto le permitiría al Banco de México continuar con su política de ir subiendo tasas solamente con la Fed”.

Señaló que “sí es cierto que hay un riesgo de que en la medida que en los siguien-tes meses no se dieran los re-cortes al gasto, entonces, eso sí implicaría que Banxico tu-viera que subir sus tasas más que la Fed, pero nosotros es-timamos que es un riesgo que sigue sin ser nuestro escena-rio central”.

PREVISIÓN“Necesitamos ir viendo los reportes mensuales de gasto de la Secretaría de Hacienda, por ello digo que para mar-zo es muy pronto, pero para junio ya podríamos ir vien-do tener datos para ver cómo

viene el gasto público total”, recalcó Capistrán.

Explicó que en caso de no hacerse el recorte, Banxico se vería obligado a elevar las tasas, simplemente porque el país está recibiendo me-nos ingresos petroleros, tan-to por menores precios del crudo como por la caída en la producción que ya se ha te-nido, entonces, el país, como un todo, se tiene que ajus-tar para gastar menos, por-que están entrando menos

ingresos. Y si no se da el ajus-te, eventualmente se tendrá un desbalance.

“Ahora, como la gente de México que está recibiendo menos ingresos es el gobier-no, quien tiene que ajustar esos menores ingresos es el sector público y si el gobier-no no ajusta en línea con la caída del precio del petróleo, entonces una forma de hacer que todo el país se ajuste con menor gasto es a través de las tasas de interés”, precisó.

Antes de que el mayor gasto se financie con deuda se elevarían las tasas de in-terés. Pero lo ideal sería que se diera la disminución del gasto por parte de Hacien-da, que está recibiendo me-nores ingresos petroleros y de no darse así, entonces se tendría que generar una dis-minución del gasto de todos los mexicanos, lo cual se ha-ría vía mayores tasas de inte-rés, dijo.

Según experto, sin el ajuste, Banxico estaría obligado a endurecer su política monetaria

Dólar bancario (pesos por unidad)

1 2 3Febrero

4 5

26.3

4

25.8

2

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7

26.15

25.73

Foto: Archivo

Foto: Archivo

Foto: Archivo

Rechazan Free Basic en la IndiaLa autoridad de telecomunicaciones en India anunció ayer que bloquearía servicios como Free Basic de Face-book, que ofrecen acceso a inter-net gratis, pero sólo a ciertos sitios y apps. Además, dijo querer asegurar el acceso libre a los usuarios de este tipo de servicios que son cobrados por las telefónicas. –De la Redacción

Usa más cuentas en InstagramLos usuarios de iOS y Android ya pue-den agregar dos o más cuentas en su aplicación de Instagram. La aplicación gana el soporte de hasta cinco cuen-tas registradas en la misma aplica-ción y sin la nece-sidad de iniciar y cerrar sesión pa-ra cambiar entre ellas. La aplicación anunció esta nue-va función con la publicación de una foto en la red social Facebook. –De la Redacción

Nuevas Google Cardboard en 2016Según Financial Times, las gafas Google Cardboard habrían sido solo el inicio de los planes de la firma en este segmen-to, pues ya se encuentra trabajando en un nuevo modelo que traerá mejo-res sensores y lentes. El dispositivo de Google competiría con todas las ga-fas de realidad virtual anteriores y sería lanzado este año, aunque se descono-ce la fecha. –De la Redacción

EXTRANET

IFT vigila calidad de la transmisiónPOR JOSÉ DE J. [email protected]

Durante 2016, el Instituto Fe-deral de Telecomunicaciones (IFT) emitirá diversas disposi-ciones en busca de garantizar que los prestadores de servi-cios de telecomunicaciones y de radiodifusión cumplan con niveles de calidad acor-des con parámetros interna-cionales, según el programa de trabajo del organismo.

De la misma forma, el próximo martes 16 de febre-ro, el IFT tiene programada la emisión de los lineamien-tos bajo los que se permitirá el arrendamiento del espectro radioeléctrico.

En cuanto al primer objeti-vo de indicadores de calidad de voz y datos de servicios de telecomunicaciones fijas y móviles, estará en construc-ción durante 2016-2017.

Las fórmulas de tales indi-cadores se definirán con base en lo que establezcan los li-neamientos que fijan los índi-ces y parámetros de calidad a los que deberán sujetarse los prestadores de los servicios móvil y fijo.

Los indicadores de per-cepción de satisfacción de

los servicios se derivarán de datos anuales de la Encuesta Nacional sobre Disponibili-dad y Uso de las Tecnología de la Información en los Hoga-res, y se aplicará una fórmu-la de cálculo para conocer el porcentaje de usuarios que se encuentran satisfechos o muy satisfechos con cada uno de los servicios.

Asimismo, se buscarán in-dicadores de experiencia de los clientes, cuya construcción se realizará durante 2016.

El cálculo de estos indica-dores estará sujeto a lo que se determine en los lineamien-tos de calidad de la redes de telecomunicaciones fijas y móviles.

En cuanto a los lineamien-tos para el arrendamiento del espectro radioeléctrico, cuyo objetivo es la transferencia de los derechos de uso de un concesionario a otro, sin pro-ducir un cambio de titular en la concesión, estarán listos este año.

Con lo anterior se pretende dotar de flexibilidad, agilidad y dinamismo a la gestión del espectro, con el fin de dismi-nuir o corregir ineficiencias ocurridas en la asignación del espectro en las próximas licitaciones.

PLANES 2016

EN SEGURIDAD, CUIDAR HASTA EL TOSTADORNuevas soluciones para proteger gadgets están por llegar al mercado

RIESGOS DEL INTERNET DE LAS COSAS

POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]

El Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) es una tendencia tecnológica que lle-gó para hacer más sencilla la vida de las personas, pero si no se tiene el cuidado ade-cuado, puede ser un gran pe-ligro e, incluso, la entrada para el ciberterrorismo.

“Por ello, es necesario de-sarrollar nuevas soluciones para proteger todo aquello que tenga una dirección IP”, dijo Daniel Molina, director general de Mercados Estraté-gicos en América Latina para Kaspersky Lab.

Aseguró que en estos mo-mentos el mundo vive una “explosión de conectividad” gracias a dispositivos como los teléfonos inteligentes o equipos comunes que aho-ra pueden integrarse a la red como un tostador o un re-loj inteligente, cuya facilidad de uso hace que las perso-nas dejen en segundo plano la seguridad, o simplemen-te sigan pensando que su in-formación no es útil para un cibercriminal.

“Ahora estamos viendo una tendencia de hackear cá-maras web y no se necesita un malware. La gente deja las contraseñas por defecto en los equipos, no las cambia, y así es como acceden a ellas”, detalló en entrevista con Excélsior.

La mejor muestra, indi-có, son los buscadores como Shodan que encuentran las cámaras que tienen las con-traseñas de fábrica, y accede a ellas mostrando las imágenes que van desde un cuarto vacío hasta la cama de un bebé.

Molina indicó que la gen-te no pondera la importan-cia de los datos que tiene y el verdadero riesgo a escala empresarial de tener dispo-sitivos conectados a la red sin protección. Aunque parezca el argumento de una película, no descarta que alguien des-de su computadora pueda controlar las aguas negras y combinarlas con agua pota-ble para envenenar a la gente; quitarle la electricidad a todo un hospital o hasta llevar a la bancarrota a una empresa de energía.

A lo que se añaden los problemas comunes, ya que la compañía de cibersegu-ridad enfrenta cerca de 315 mil amenazas diarias en el mundo.

PROTECCIÓN Ante este escenario, aseguró que Kaspersky ya tiene pro-totipos para proteger todo tipo de dispositivos, desde

POR AURA HERNÁ[email protected]

Se prevé que para 2020 exis-tan cerca de 50 mil millones de dispositivos conectados a internet en el mundo, y una gran parte de éstos se encon-trarán en empresas dedica-das a la manufactura, por lo que es necesario que el sec-tor en México comience a moverse hacia esa dirección.

De acuerdo con Matthew O’Sullivan, vicepresidente de la Unidad de Negocios de Automatización Industrial de Panduit, actualmente ya se está observando en la indus-tria manufacturera mundial

la adopción del Internet de las Cosas (IoT), es decir, una gran variedad de dispositivos conectados a la red.

Lo anterior, porque este tipo de soluciones permite a las compañías mejorar sus procesos, ser más eficientes y, a la larga, que se genere un mayor ingreso.

“Actualmente vemos tres tendencias relacionadas con el Internet de las Cosas en el sector manufacturas”, indicó en entrevista con Excélsior.

Durante su visita a Méxi-co, O’Sullivan detalló que la primera está relacionada con llevar conectividad al piso de trabajo, por ejemplo que se

tengan robots que reciban las ordenas vía internet o traba-jadores que tienen gafas o re-lojes inteligentes donde ven sus órdenes de trabajo.

Debido a esto, la segun-da tendencia es que las em-presas se enfoquen en contar con redes más robustas y que puedan funcionar en todo momento, trabajo que es en-cargado usualmente a los departamentos de Tecnolo-gías de Información (TI).

Por último, dijo que las firmas tienen la capacidad de obtener información de todos los dispositivos para identificar oportunidades o tomar mejores decisiones.

ANÁLISIS DE PANDUIT

El IoT tiene gran futuro en las manufacturas

Foto: Elizabeth Velázquez/Archivo

Foto: Especial

El IFT, que preside Gabriel Contreras, está preparando nuevas licitaciones.

un televisor inteligente, los cuales pueden llegar a grabar conversaciones, hasta equi-pos de la empresa Nest como termostatos o, bien, para au-tos o refrigeradores.

No los han comercializa-do todavía porque, afortu-nadamente, los riesgos del Internet de las Cosas toda-vía se mantienen dormidos, y serán una amenaza latente cuando se masifiquen.

Para ir preparándose, la compañía dirigida por Euge-ne Kaspersky también tiene una incubadora de negocios para apoyar a empresas que desarrollen nuevas formas de proteger los equipos co-nectados a la red, y que ade-más tengan ideas frescas.

Por ejemplo, están de-sarrollando un sistema que permita borrar los datos de GPS de un auto robado, con lo que se evitaría que los cri-minales sepan los hábitos del dueño del coche.

“Podemos desarrollar nuevas tecnologías para pro-teger los autos, las chapas, los termostatos. Tenemos que empezar a proteger cosas di-ferentes”, recomendó Molina.

Y MÉXICO...Con respecto al país, el direc-tor de Mercados Estratégicos comentó que se ha converti-do en la base de operaciones para el resto de América La-tina, y es de los pocos donde se lanzan los productos justo después de Rusia. “Ya se ven-de en moneda local”.

“Aunque fue difícil, logra-mos que a partir del primero de enero de este año la lista de precios estuviera en pesos para beneficiar a los clientes”, resaltó.

Lo anterior, porque mu-chas empresas no esperaban que el tipo de cambio llega-ra a niveles muy altos para el dólar, lo que afectó sus presupuestos.

Se necesita crear conciencia y una cultura de protec-ción, porque si no el usuario acaba siendo parte del problema.”

DANIEL MOLINADIRECTOR GENERAL DE

MERCADOS ESTRATÉGICOS EN AMÉRICA LATINA PARA

KASPERSKY LAB

RECOMENDACIONES: n Cifrar los datos que en-

vías, por ejemplo en transac-ciones bancarias.

n Mantener privadas las contraseñas, no escribirlas en un papel, y no compartir datos personales.

PROTEGIDOSExisten riesgos asociados con el hecho de tener todo tipo de gadgets conecta-dos a internet, por lo que tienen una alianza con Cis-co y Rockwell para tener la plataforma de seguridad.

:11EXCELSIOR: MARTES 9 DE FEBRERO DE 2016

@DineroEnImagen

DINERO MARTES 9 DE FEBRERO DE 2016 : EXCELSIOR12

Incertidumbre RECONOCE HACIENDA AFECTA GASTO EN … · 2016-02-09 · maRtES 9 dE fEbRERO dE 2016...

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