INDICADORES MACROECONÓMICOS · 2020-01-30 · 18 crónicas, viernes 31 de enero de 2020...

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18 crónicas, viernes 31 de enero de 2020 INDICADORES MACROECONÓMICOS B A N C O S 30 60 90 181 360 30 60 90 181 360 Bandes Uruguay 4,50 5,50 6,50 7,50 9,00 0,20 0,30 0,40 0,70 0,90 Banco Itaú 4,50 s/d 5,50 6,00 7,00 0,06 0,06 0,13 0,25 0,25 BBVA 4,00 4,00 5,00 6,00 7,00 0,15 0,20 0,30 0,35 0,40 Citibank 3,25 4,00 4,50 5,50 6,50 0,05 0,08 0,10 0,30 0,45 De la Nación Argentina 2,04 2,49 2,96 5,03 5,86 0,03 0,05 0,07 0,09 0,15 De la República (BROU) 2,63 3,63 4,75 6,00 7,50 0,10 0,20 0,30 0,50 0,70 HSBC- Uruguay 6,00 6,00 6,00 6,00 7,00 0,10 0,10 0,20 0,10 0,20 Banque Heritage 1,25 1,50 1,75 2,25 3,00 0,00 0,00 0,00 0,10 0,15 Scotiabank 4,50 5,50 5,75 6,25 6,75 0,15 0,15 0,20 0,25 0,30 Santander 3,25 3,25 3,75 5,25 6,75 0,06 0,08 0,09 0,22 0,30 Promedio bancos 3,59 3,59 4,65 5,58 6,64 0,09 0,12 0,18 0,29 0,38 COOPERATIVAS: FUCEREP 3,50 4,50 5,00 6,00 7,50 0,20 0,30 0,50 0,90 1,40 Promedio global 3,91 4,00 5,10 6,12 7,32 0,11 0,15 0,22 0,37 0,51 T A S A S D E I N T E R E S P A S I V A S O F R E C I D A S P O R D E P O S I T O S A P L A Z O F I J O A L 3 1 / 0 1 / 2 0 2 0 M O N E D A N A C I O N A L D O L A R E S A M E R I C A N O S Período Mensual Acum. Ult. 12 Mensual Acum. Ult. 12 Mensual Acum. Ult. 12 Mensual Acum. Ult. 12 en el año meses en el año meses en el año meses en el año meses 2015 9,44 9,44 6,59 6,59 11,82 11,82 23,41 23,41 2016 8,10 8,10 -1,91 -1,91 11,65 11,65 -3,20 -3,20 2017 6,55 6,55 5,39 5,39 7,96 7,96 0,30 0,30 2018 Noviembre 0,36 8,38 8,05 -1,37 12,11 10,19 0,37 7,64 7,67 -1,07 12,79 11,41 Diciembre -0,38 7,96 7,96 -1,92 9,95 9,95 0,53 8,21 8,21 -0,32 11,62 11,62 2019 Enero 2,17 2,17 7,39 2,82 2,82 10,68 5,13 5,13 8,90 1,19 1,19 14,21 Febrero 0,98 3,17 7,49 1,39 4,25 10,86 0,17 5,32 8,92 0,04 1,23 14,46 Marzo 0,55 3,73 7,78 1,10 5,39 12,69 0,10 5,42 8,89 2,16 3,42 17,38 Abril 0,43 4,18 8,17 0,45 5,87 12,69 0,15 5,58 8,89 2,52 6,02 20,63 Mayo 0,40 4,59 7,73 2,29 8,29 10,09 0,06 5,65 8,88 3,00 9,21 1,06 Junio 0,64 5,26 7,36 2,94 11,47 9,63 0,05 5,70 8,87 0,25 9,48 12,38 Julio 0,76 6,07 7,54 1,58 13,24 9,67 2,16 7,98 10,35 -1,21 8,15 11,81 Agosto 0,88 7,00 7,76 0,46 13,76 10,07 0,19 8,19 10,40 3,24 11,65 14,68 Setiembre 0,52 7,56 7,78 1,98 16,02 12,37 0,12 8,32 9,98 2,04 13,94 11,64 Octubre 0,75 8,36 8,34 2,62 19,05 15,15 0,12 8,45 9,43 0,62 15,85 13,43 Noviembre 0,42 8,82 8,40 2,02 21,45 19,12 0,02 8,46 9,04 0,91 16,90 15,69 Diciembre -0,03 8,79 8,79 -1,12 20,10 20,10 -0,13 16,75 16,75 IPC MAYORISTAS SALARIOS DÓLAR Período Desempleo Desempleo IMS Salario Montevideo Interior Var. Anual % Mínimo en $ 2015 7,50 7,30 11,82 10.000 2016 8,20 7,40 11,65 11.150 2017 7,00 6,80 7,96 12.265 Mayo 2018 8,00 8,20 8,14 13.430 Junio 8,00 7,90 8,12 13.430 Julio 7,80 7,80 6,83 13.430 Agosto 8,90 9,10 6,76 13.430 Setiembre 8,60 8,70 7,21 13.430 Octubre 9,70 7,90 7,28 13.430 Noviembre 7,20 7,60 7,67 13.430 Diciembre 9,20 7,90 8,21 13.430 Enero 2019 9,00 8,00 8,90 15.000 Febrero 8,30 8,50 8,92 15.000 Marzo 8,40 10,20 8,89 15.000 Abril 9,00 7,20 8,89 15.000 Mayo 9,40 8,20 8,88 15.000 Junio 9,40 10,00 8,87 15.000 Julio 8,60 9,50 10,35 15.000 Agosto 9,50 8,70 10,40 15.000 Setiembre 8,80 9,90 9,98 15.000 Octubre 9,20 8,50 9,43 15.000 Noviembre 9,20 8,10 9,04 15.000 IMS tiene base 100 a Julio de 2008 D E S E M P L E O Y S A L A R I O S P e r í o d o U R e n $ U R A e n $ A l q u i l e r e s 2015 843,45 836,27 1,0927 2016 927,12 925,12 1,0845 2017 1021,04 1016,95 1,0630 Noviembre 2018 1088,52 1088,97 1,0693 Diciembre 1095,32 1094,42 1,0708 Enero 2019 1099,42 1099,99 1,0738 Febrero 1105,23 1122,20 1,0739 Marzo 1161,96 1143,72 1,0749 Abril 1163,97 1163,69 1,0778 Mayo 1165,14 1165,35 1,0817 Junio 1166,93 1166,58 1,0773 Julio 1167,67 1167,62 1,0740 Agosto 1168,25 1176,46 1,0750 Setiembre 1193,47 1185,81 1,0776 Octubre 1195,70 1195,43 1,0778 Noviembre 1197,13 1197,14 1,0834 Diciembre 1198,59 - 1,0840 NOTA: Los valores anuales corresponden a diciembre U R , U R A y A L Q U I L E R E S Moneda 29/01/2020 30/12/2019 Var. % Dólares Australiano 1,4823 1,4285 3,76 Euro 0,9090 0,8926 1,85 Franco Suizo 0,9749 0,9686 0,66 Libra Esterlina 0,7686 0,7623 0,83 Peso Chileno 791,69 751,86 5,30 Peso Mexicano 18,686 18,916 -1,21 Yen Japonés 109,25 108,83 0,39 Yuan Renmimbi 6,9672 6,9840 -0,24 D O L A R E N N U E V A Y O R K 29/01/2020 30/12/2019 Var. % Peso argentino 60,235 59,872 0,61 Real 4,2204 4,0174 5,05 Paraguay 6529,0 6465,0 0,99 D Ó L A R E N E L M E R C O S U R TAB] PERIODO Día Irubevsa UBI COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA Diciembre 19 145 129 37,60 37,60 36,85 38,35 0,53 0,53 0,31 0,83 9,47 9,47 8,80 10,10 41,84 41,84 40,05 43,93 20 145 131 37,50 37,50 36,72 38,22 0,52 0,52 0,31 0,83 9,49 9,49 8,65 9,95 41,51 41,51 39,68 43,52 23 145 126 37,12 37,12 36,55 37,55 0,52 0,52 0,31 0,83 9,33 9,33 8,56 9,86 41,16 41,16 39,45 43,35 24 144 126 37,00 37,00 36,50 37,50 0,51 0,51 0,30 0,82 9,30 9,30 8,56 9,86 40,99 40,99 39,19 43,03 26 147 131 37,04 37,04 36,45 37,95 0,50 0,50 0,31 0,83 9,38 9,38 8,69 9,99 41,14 41,14 39,79 43,67 27 147 131 37,16 37,16 36,45 37,95 0,50 0,50 0,31 0,83 9,43 9,43 8,69 9,99 41,55 41,55 39,79 43,67 30 150 130 37,34 37,33 36,65 38,15 0,48 0,48 0,31 0,83 9,45 9,45 8,80 10,10 41,83 41,83 40,07 43,97 Enero 2 144 129 37,19 37,19 36,45 37,95 0,49 0,49 0,31 0,83 9,42 9,42 8,80 10,10 41,54 41,54 39,80 43,70 3 145 130 37,31 37,31 36,55 38,05 0,49 0,49 0,31 0,83 9,45 9,45 8,78 10,08 41,66 41,66 41,85 43,75 7 147 127 37,47 37,47 36,72 38,22 0,48 0,48 0,31 0,83 9,39 9,39 8,73 10,03 41,76 41,76 39,93 43,81 8 149 126 37,48 37,48 36,73 38,23 0,47 0,47 0,31 0,83 9,39 9,39 8,76 10,06 41,64 41,64 39,83 43,68 9 146 130 37,41 37,41 36,60 38,10 0,47 0,47 0,31 0,83 9,38 9,38 8,70 10,00 41,56 41,56 39,73 43,58 10 148 133 37,29 37,29 36,57 38,07 0,48 0,48 0,31 0,83 9,35 9,35 8,65 9,95 41,47 41,47 39,69 43,54 13 151 131 37,44 37,44 36,60 38,10 0,49 0,49 0,31 0,83 9,36 9,36 8,65 9,95 41,70 41,70 39,76 43,63 14 149 131 37,39 37,39 36,57 38,07 0,49 0,49 0,31 0,83 9,30 9,30 8,48 9,78 41,61 41,61 39,83 43,69 15 151 129 37,36 37,36 36,60 38,10 0,49 0,49 0,27 0,79 9,34 9,34 8,46 9,76 41,66 41,66 39,84 43,72 16 151 128 37,32 37,32 36,63 38,13 0,49 0,49 0,27 0,79 9,38 9,38 8,50 9,80 41,54 41,54 39,75 43,65 17 149 125 37,33 37,33 36,64 38,14 0,49 0,49 0,27 0,79 9,33 9,33 8,48 9,78 41,41 41,41 39,66 43,52 20 148 126 37,39 37,39 36,65 38,15 0,49 0,49 0,27 0,79 9,32 9,32 8,41 9,71 41,46 41,46 39,69 43,55 21 147 130 37,41 37,41 36,65 38,15 0,49 0,49 0,27 0,79 9,37 9,37 8,41 9,71 41,50 41,50 39,68 43,52 22 152 130 37,34 37,34 36,55 38,05 0,50 0,50 0,27 0,79 9,27 9,27 8,42 9,72 41,40 41,40 39,55 43,40 23 151 134 37,28 37,28 36,47 37,97 0,50 0,50 0,27 0,79 9,23 9,23 8,43 9,73 41,20 41,20 39,28 43,09 24 153 136 37,22 37,22 36,45 37,95 0,50 0,50 0,27 0,79 9,19 9,19 8,36 9,66 41,05 41,05 39,34 43,16 27 156 142 37,35 37,35 36,65 38,15 0,49 0,49 0,27 0,79 9,22 9,22 8,38 9,68 41,14 41,14 39,36 43,18 28 159 135 37,38 37,38 36,62 38,12 0,49 0,49 0,27 0,79 9,23 9,23 8,41 9,71 41,16 41,16 39,36 43,18 29 151 135 37,39 37,39 36,65 38,15 0,50 0,50 0,27 0,79 9,26 9,26 8,36 9,66 41,13 41,13 39,36 43,19 INTERBANCARIO PIZARRA INTERBANCARIO PIZARRA INTERBANCARIO PIZARRA C O T I Z A C I O N E S A L C I E R R E DÓLAR PESO ARGENTINO REAL EURO RIESGO PAIS INTERBANCARIO PIZARRA

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18 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

INDICADORES MACROECONÓMICOSTAB]

BANCOS

30 60 90 181 360 30 60 90 181 360

Bandes Uruguay 4,50 5,50 6,50 7,50 9,00 0,20 0,30 0,40 0,70 0,90

Banco Itaú 4,50 s/d 5,50 6,00 7,00 0,06 0,06 0,13 0,25 0,25

BBVA 4,00 4,00 5,00 6,00 7,00 0,15 0,20 0,30 0,35 0,40

Citibank 3,25 4,00 4,50 5,50 6,50 0,05 0,08 0,10 0,30 0,45

De la Nación Argentina 2,04 2,49 2,96 5,03 5,86 0,03 0,05 0,07 0,09 0,15

De la República (BROU) 2,63 3,63 4,75 6,00 7,50 0,10 0,20 0,30 0,50 0,70

HSBC- Uruguay 6,00 6,00 6,00 6,00 7,00 0,10 0,10 0,20 0,10 0,20

Banque Heritage 1,25 1,50 1,75 2,25 3,00 0,00 0,00 0,00 0,10 0,15

Scotiabank 4,50 5,50 5,75 6,25 6,75 0,15 0,15 0,20 0,25 0,30

Santander 3,25 3,25 3,75 5,25 6,75 0,06 0,08 0,09 0,22 0,30

Promedio bancos 3,59 3,59 4,65 5,58 6,64 0,09 0,12 0,18 0,29 0,38

COOPERATIVAS:

FUCEREP 3,50 4,50 5,00 6,00 7,50 0,20 0,30 0,50 0,90 1,40

Promedio global 3,91 4,00 5,10 6,12 7,32 0,11 0,15 0,22 0,37 0,51

TASAS DE INTERES PASIVAS OFRECIDAS POR DEPOSITOS A PLAZO FIJO AL 31/01/2020

MONEDA NACIONAL DOLARES AMERICANOS

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TAB]

Período Mensual Acum. Ult. 12 Mensual Acum. Ult. 12 Mensual Acum. Ult. 12 Mensual Acum. Ult. 12

en el año meses en el año meses en el año meses en el año meses

2015 9,44 9,44 6,59 6,59 11,82 11,82 23,41 23,41

2016 8,10 8,10 -1,91 -1,91 11,65 11,65 -3,20 -3,20

2017 6,55 6,55 5,39 5,39 7,96 7,96 0,30 0,30

2018

Noviembre 0,36 8,38 8,05 -1,37 12,11 10,19 0,37 7,64 7,67 -1,07 12,79 11,41

Diciembre -0,38 7,96 7,96 -1,92 9,95 9,95 0,53 8,21 8,21 -0,32 11,62 11,62

2019

Enero 2,17 2,17 7,39 2,82 2,82 10,68 5,13 5,13 8,90 1,19 1,19 14,21

Febrero 0,98 3,17 7,49 1,39 4,25 10,86 0,17 5,32 8,92 0,04 1,23 14,46

Marzo 0,55 3,73 7,78 1,10 5,39 12,69 0,10 5,42 8,89 2,16 3,42 17,38

Abril 0,43 4,18 8,17 0,45 5,87 12,69 0,15 5,58 8,89 2,52 6,02 20,63

Mayo 0,40 4,59 7,73 2,29 8,29 10,09 0,06 5,65 8,88 3,00 9,21 1,06

Junio 0,64 5,26 7,36 2,94 11,47 9,63 0,05 5,70 8,87 0,25 9,48 12,38

Julio 0,76 6,07 7,54 1,58 13,24 9,67 2,16 7,98 10,35 -1,21 8,15 11,81

Agosto 0,88 7,00 7,76 0,46 13,76 10,07 0,19 8,19 10,40 3,24 11,65 14,68

Setiembre 0,52 7,56 7,78 1,98 16,02 12,37 0,12 8,32 9,98 2,04 13,94 11,64

Octubre 0,75 8,36 8,34 2,62 19,05 15,15 0,12 8,45 9,43 0,62 15,85 13,43

Noviembre 0,42 8,82 8,40 2,02 21,45 19,12 0,02 8,46 9,04 0,91 16,90 15,69

Diciembre -0,03 8,79 8,79 -1,12 20,10 20,10 -0,13 16,75 16,75

PRECIOS DE LA ECONOMIA: VARIACION PORCENTUAL

IPC MAYORISTAS SALARIOS DÓLAR

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TAB]

Período Desempleo Desempleo IMS Salario

Montevideo Interior Var. Anual % Mínimo en $

2015 7,50 7,30 11,82 10.000

2016 8,20 7,40 11,65 11.150

2017 7,00 6,80 7,96 12.265

Mayo 2018 8,00 8,20 8,14 13.430

Junio 8,00 7,90 8,12 13.430

Julio 7,80 7,80 6,83 13.430

Agosto 8,90 9,10 6,76 13.430

Setiembre 8,60 8,70 7,21 13.430

Octubre 9,70 7,90 7,28 13.430

Noviembre 7,20 7,60 7,67 13.430

Diciembre 9,20 7,90 8,21 13.430

Enero 2019 9,00 8,00 8,90 15.000

Febrero 8,30 8,50 8,92 15.000

Marzo 8,40 10,20 8,89 15.000

Abril 9,00 7,20 8,89 15.000

Mayo 9,40 8,20 8,88 15.000

Junio 9,40 10,00 8,87 15.000

Julio 8,60 9,50 10,35 15.000

Agosto 9,50 8,70 10,40 15.000

Setiembre 8,80 9,90 9,98 15.000

Octubre 9,20 8,50 9,43 15.000

Noviembre 9,20 8,10 9,04 15.000

IMS tiene base 100 a Julio de 2008

DESEMPLEO Y SALARIOS

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TAB]

Período UR en $ URA en $ Alquileres

2015 843,45 836,27 1,0927

2016 927,12 925,12 1,0845

2017 1021,04 1016,95 1,0630

Noviembre 2018 1088,52 1088,97 1,0693

Diciembre 1095,32 1094,42 1,0708

Enero 2019 1099,42 1099,99 1,0738

Febrero 1105,23 1122,20 1,0739

Marzo 1161,96 1143,72 1,0749

Abril 1163,97 1163,69 1,0778

Mayo 1165,14 1165,35 1,0817

Junio 1166,93 1166,58 1,0773

Julio 1167,67 1167,62 1,0740

Agosto 1168,25 1176,46 1,0750

Setiembre 1193,47 1185,81 1,0776

Octubre 1195,70 1195,43 1,0778

Noviembre 1197,13 1197,14 1,0834

Diciembre 1198,59 - 1,0840

NOTA: Los valores anuales corresponden a diciembre

UR, URA y ALQUILERES

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TAB]

Moneda 29/01/2020 30/12/2019 Var. %

Dólares Australiano 1,4823 1,4285 3,76

Euro 0,9090 0,8926 1,85

Franco Suizo 0,9749 0,9686 0,66

Libra Esterlina 0,7686 0,7623 0,83

Peso Chileno 791,69 751,86 5,30

Peso Mexicano 18,686 18,916 -1,21

Yen Japonés 109,25 108,83 0,39

Yuan Renmimbi 6,9672 6,9840 -0,24

DOLAR EN NUEVA YORK

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TAB]

29/01/2020 30/12/2019 Var. %

Peso argentino 60,235 59,872 0,61

Real 4,2204 4,0174 5,05

Paraguay 6529,0 6465,0 0,99

DÓLAR EN EL MERCOSUR

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TAB]

PERIODO

Día Irubevsa UBI COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA

Diciembre 19 145 129 37,60 37,60 36,85 38,35 0,53 0,53 0,31 0,83 9,47 9,47 8,80 10,10 41,84 41,84 40,05 43,93

20 145 131 37,50 37,50 36,72 38,22 0,52 0,52 0,31 0,83 9,49 9,49 8,65 9,95 41,51 41,51 39,68 43,52

23 145 126 37,12 37,12 36,55 37,55 0,52 0,52 0,31 0,83 9,33 9,33 8,56 9,86 41,16 41,16 39,45 43,35

24 144 126 37,00 37,00 36,50 37,50 0,51 0,51 0,30 0,82 9,30 9,30 8,56 9,86 40,99 40,99 39,19 43,03

26 147 131 37,04 37,04 36,45 37,95 0,50 0,50 0,31 0,83 9,38 9,38 8,69 9,99 41,14 41,14 39,79 43,67

27 147 131 37,16 37,16 36,45 37,95 0,50 0,50 0,31 0,83 9,43 9,43 8,69 9,99 41,55 41,55 39,79 43,67

30 150 130 37,34 37,33 36,65 38,15 0,48 0,48 0,31 0,83 9,45 9,45 8,80 10,10 41,83 41,83 40,07 43,97

Enero 2 144 129 37,19 37,19 36,45 37,95 0,49 0,49 0,31 0,83 9,42 9,42 8,80 10,10 41,54 41,54 39,80 43,70

3 145 130 37,31 37,31 36,55 38,05 0,49 0,49 0,31 0,83 9,45 9,45 8,78 10,08 41,66 41,66 41,85 43,75

7 147 127 37,47 37,47 36,72 38,22 0,48 0,48 0,31 0,83 9,39 9,39 8,73 10,03 41,76 41,76 39,93 43,81

8 149 126 37,48 37,48 36,73 38,23 0,47 0,47 0,31 0,83 9,39 9,39 8,76 10,06 41,64 41,64 39,83 43,68

9 146 130 37,41 37,41 36,60 38,10 0,47 0,47 0,31 0,83 9,38 9,38 8,70 10,00 41,56 41,56 39,73 43,58

10 148 133 37,29 37,29 36,57 38,07 0,48 0,48 0,31 0,83 9,35 9,35 8,65 9,95 41,47 41,47 39,69 43,54

13 151 131 37,44 37,44 36,60 38,10 0,49 0,49 0,31 0,83 9,36 9,36 8,65 9,95 41,70 41,70 39,76 43,63

14 149 131 37,39 37,39 36,57 38,07 0,49 0,49 0,31 0,83 9,30 9,30 8,48 9,78 41,61 41,61 39,83 43,69

15 151 129 37,36 37,36 36,60 38,10 0,49 0,49 0,27 0,79 9,34 9,34 8,46 9,76 41,66 41,66 39,84 43,72

16 151 128 37,32 37,32 36,63 38,13 0,49 0,49 0,27 0,79 9,38 9,38 8,50 9,80 41,54 41,54 39,75 43,65

17 149 125 37,33 37,33 36,64 38,14 0,49 0,49 0,27 0,79 9,33 9,33 8,48 9,78 41,41 41,41 39,66 43,52

20 148 126 37,39 37,39 36,65 38,15 0,49 0,49 0,27 0,79 9,32 9,32 8,41 9,71 41,46 41,46 39,69 43,55

21 147 130 37,41 37,41 36,65 38,15 0,49 0,49 0,27 0,79 9,37 9,37 8,41 9,71 41,50 41,50 39,68 43,52

22 152 130 37,34 37,34 36,55 38,05 0,50 0,50 0,27 0,79 9,27 9,27 8,42 9,72 41,40 41,40 39,55 43,40

23 151 134 37,28 37,28 36,47 37,97 0,50 0,50 0,27 0,79 9,23 9,23 8,43 9,73 41,20 41,20 39,28 43,09

24 153 136 37,22 37,22 36,45 37,95 0,50 0,50 0,27 0,79 9,19 9,19 8,36 9,66 41,05 41,05 39,34 43,16

27 156 142 37,35 37,35 36,65 38,15 0,49 0,49 0,27 0,79 9,22 9,22 8,38 9,68 41,14 41,14 39,36 43,18

28 159 135 37,38 37,38 36,62 38,12 0,49 0,49 0,27 0,79 9,23 9,23 8,41 9,71 41,16 41,16 39,36 43,18

29 151 135 37,39 37,39 36,65 38,15 0,50 0,50 0,27 0,79 9,26 9,26 8,36 9,66 41,13 41,13 39,36 43,19

INTERBANCARIO PIZARRA INTERBANCARIO PIZARRA INTERBANCARIO PIZARRA

COTIZACIONES AL CIERRE

DÓLAR PESO ARGENTINO REAL EURO

RIESGO PAIS INTERBANCARIO PIZARRA

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19crónicas, viernes 31 de enero de 2020

En el primer mes del año la remisión de leche es igual al año pasado» El sector lechero espera que el 2020 sea mejor al año pasado. Hasta el presente las remisiones de leche en el primer mes son prácticamente iguales a las cifras del 2019; mientras que el clima en la cuenca lechera desde fines del año pasado ha mejorado. Otra buena noticia refiere al acuerdo logrado para contar con un precio diferenciado para las vacas que son enviadas a faena.

AGROPECUARIAS

El Director de Conaprole, Gabriel Fernández, habló sobre la situación actual del sector y el comportamiento de las remisiones con Informe Tardá-guila Lechería (IT). Sostuvo que “cli-máticamente en general viene bien, salvo en el Este del país que está com-plicado, también parte de Canelones, pero en términos generales ha mejo-rado, gracias a las lluvias de fines de diciembre y principios de enero”.

Esto ha determinado que la re-

misión esté igual a la del año pa-sado, y “entiendo que las perspec-tivas son buenas y el estado de los ganados para los partos de otoño es también bueno”.

En cuanto a las perspectivas, dijo que “se espera mejorar en el mes de febrero por varios factores, pero vien-do como se viene comportando ene-ro, que empezó abajo y luego repun-tó, vamos a tener una producción en el segundo mes por encima del año

Firman acuerdo > PARA LA VENTA A FAENA DE RAZAS LECHERAS

Pese a su disminución la Peste Porcina continúa afectando naciones y comercio

Los brotes de la Fiebre Porcina Africana se han desacelerado, pero la enfermedad continuará presionando a los mercados mundiales de carne de cerdo, dijo Rabo-bank en su informe trimestral P1 2020, de acuerdo al portal AgroMeat.En los países bajos, el ritmo de los brotes de Peste Porcina Africana (PPA) se ha desacelerado, pero se espera que el virus se mantenga activo por un tiempo más.Los flujos comerciales se verán afecta-dos por la incertidumbre que rodea los cambios en el acceso al mercado, las políticas gubernamentales y las decisio-nes de los productores de carne de cer-do de expandir sus rebaños, entre otros factores. Como resultado, Rabobank pronostica una fuerte demanda de car-ne de cerdo, suministros más ajustados y volatilidad de precios en 2020.“Aunque la gravedad del impacto de la Peste Porcina Africana es moderada en algunas regiones, el alcance de la enfer-medad se ha expandido en los últimos meses”, según Chenjun Pan, analista de proteínas animales de Rabobank. “Las ramificaciones en 2020 conducirán a una continua precaución sobre la expan-sión de la producción en algunas regio-nes y una mayor demanda de importa-ción en el balance global”.China aumentó las importaciones de car-ne de cerdo en 2019, y Rabobank espera que el impulso continúe en 2020, posible-mente aumentado entre un 30% a 40% por encima de los niveles del año pasado. “Si bien los países europeos continuarán sien-do los principales proveedores, el acuerdo comercial fase uno entre Estados Unidos y China facilitará más envíos de carne de cerdo estadounidense en los próximos meses”, según el informe.Mientras tanto, Rabobank espera que la producción de carne de cerdo de EE.UU.

aumente en 2020. Se espera que un cre-cimiento moderado del rebaño de cría junto con una productividad mejorada impulse un crecimiento de producción de 3.2 % año tras año.“Rabobank pronostica un aumento de al menos 300.00 toneladas métricas en las exportaciones de carne de cerdo a China ayudado por la reciente aproba-ción del acuerdo comercial “fase uno” , dijo Rabobank en el informe. Se espera que las exportaciones de carne de cer-do molida sazonada a Japón mejoren debido a la reducción gradual de los aranceles establecidos en el acuerdo bilateral aprobado recientemente entre Estados Unidos y Japón.Sin embargo, el informe sonó muy caute-loso con respecto a las perspectivas para los mercados de cerdos estadounidenses. Según el informe “... el aumento esperado en la producción superará la capacidad de la industria del embalaje (particularmente en el cuarto trimestre de 2020). Se espe-ra que los desafíos laborales sigan siendo una limitación en 2020 y limiten la capa-cidad de la industria del embalaje para responder a una fuerte exportación de de-manda acelerando la matanza”. Es probable que velocidades de línea más rápidas en algunas plantas de carne de cerdo compensen completamente los de-safíos de la capacidad, según el informe.Además es probable que las exportacio-nes de carne de cerdo a México se man-tengan estables en 2020 debido a los mayores costos y la mayor producción na-cional, dijo Rabobank . Se pronostica que la producción de carne de cerdo aumenta-rá otro 7% a medida que los productores aumenten sus rebaños.“En 2020 esperamos otro aumento del 12% en las exportaciones de México debi-do a la fortaleza continua de las exporta-

ciones a China y Japón”. Rabobank señaló que China ha superado a los EE.UU. el se-gundo mejor mercado de exportación de México en volumen, pero el volumen total continúa rezagado.Europa también aumentará la produc-ción de carne de cerdo en un 1%, según Rabobank, ya que los precios de la car-ne de cerdo siguen siendo altos por la demanda firme.Sin embargo, el acuerdo comercial de “fase uno” entre los EE.UU. y China pueden presionar a la Unión Europea sobre el co-mercio mundial. Los factores que agregan incertidumbre a la combinación incluyen negociaciones para un acuerdo comercial posterior al Brexit, un acuerdo comercial entre Estados Unidos y la UE y la amena-za persiste de la propagación de la PPA en Europa”, de acuerdo a Rabobank.“Alemania está tomando medidas preven-tivas, ya que los brotes se confirmaron en Polonia en diciembre, a solo 21 km. de la frontera alemana”, dijo el Banco.Rabobank informó que la PPA continúa extendiéndose en China, pero los brotes se han limitado principalmente a gran-jas más pequeñas. Más agricultores co-menzarán a reponer sus rebaños, pero esto requiere mantener las primerizas . Por lo tanto, se espera que la produc-ción de carne de cerdo en China dismi-nuya entre un 15% a 20%.La rápida propagación de la PPA en China impulsó el crecimiento de las exportacio-nes de carne de cerdo brasileña. Rabo-bank espera que esta tendencia continúe a medida que las reformas económicas en Brasil eleven la demanda interna. “Dado que los costos de alimentación se manten-drán razonables y los niveles de precios se mantendrán altos, los márgenes a lo largo de la cadena de producción estarán bien respaldado en 2020”, finalizó el informe.

pasado y a partir de ahí si nos acom-paña el clima, vamos a tener mayor producción en el otoño”.

Cabe recordar que en 2019 las re-misiones de leche a plantas cayó un 4%, de acuerdo al informe elaborado por el Instituto Nacional de la Leche (INALE). La caída de 4% respecto a 2018, había marcado un récord de en-vío del producto a las plantas proce-sadoras.

Si se analiza únicamente el mes de

diciembre, se estima en 168,8 millo-nes de litros, por lo tanto, se acentúa la caída a 5,6% respecto a igual mes del año anterior.

También se supo que la semana próxima, el grupo Gloria reabrirá la planta lechera ubicada en el departa-mento de Colonia

AcuerdoA comienzos de esta semana se con-cretó la firma de un convenio entre la empresa PROLESA, pertenecien-te a Conaprole y Athena Foods, de Minerva, mediante el cual los tam-beros podrán vender sus animales de razas lecheras.

“Estamos empezando a caminar”, señaló Álvaro Quintans de PROLE-SA, que la idea es que se puede lograr la comercialización de todos nuestros ganados, sea a nivel de vacas en to-das las categorías, así como a nivel de novillos “y nos lleva que a futuro un producto acceda a precios únicos in-diferente a la cantidad de animales” ya que no importa si embarca 1, 10, o 100 animales, siempre accede a la misma cotización”.

En tanto PROLESA va a coordinar a nivel de las 22 sucursales en todo el país y la colocación se hace por la in-dustria armando las cargas, con una comisión de venta mínima “por lo que hay una ventaja de ganar-ganar”.

La idea es tener un precio diferen-cial a la tabla de Consignatarios, ya que esta abarca el 80% de los produc-tores y genera una posibilidad impor-tante de animales posibles de faenar.

A la hora de realizar los pagos, MI-NERVA le paga a PROLESA y éste a los productores.

Marcelo Cabrera, Jefe de Exten-sión del grupo MINERVA dijo que “nuestra forma de trabajo nos lleva a realizar este tipo de vínculo con productores, y este acuerdo signi-fica hacer un acuerdo con una red importante con productores”.

Sobre el productor, señaló que se trata de una ventaja de negocio a largo plazo y accede a un precio superior y “desde la industria se va a mostrar el tipo de animales que nosotros compramos y que precisa-mos para que el productor lo pueda empezar a producir”.

Finalmente diciendo “que el ternero macho puede valorizarse por lo que hay que trabajarlo y PROLESA es una herramienta fundamental para esto”.

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20 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

Aunque > MUESTRA OPTIMISMO POR PROCESO CONSTITUYENTE

FMI baja a un 0,9% la previsión del PIB de Chile para este 2020

Aunque consideran que el proceso constituyente es una oportunidad, el FMI expresó en un informe sobre la situación chilena que la salida no será sin costos, parte de lo cual se refleja en pasar de una previsión de 3% a 0,9%, la expansión más débil en la región, solo por detrás de Ar-gentina y Venezuela.

“Las perspectivas están sujetas a la incertidumbre provocada por las tensiones sociales y las respues-tas de política económica ante las demandas de la población”, señala Alejandro Werner, director del De-partamento del Hemisferio Occi-dental del FMI y autor del informe que también recorta la previsión nacional de 2019, de 2,5% a 1%.

A Ignacio Brones, ministro de

» Aunque suele ofrecer previsiones más optimistas que las que entrega el gobierno y el mercado, el FMI esta vez decidió asumir las dificultades por las que atraviesa Chile, aplicando un fuerte recorte de 2,1 puntos porcentuales a la proyección de crecimiento para 2020, tras un informe del organismo internacional dado a conocer por el periódico La Tercera.

Hacienda de Chile el dato no le sorprendió. “Está bastante en lí-nea con los escenarios que tene-mos. Ellos hablan de 0,9% de creci-miento, el Banco Central tiene un escenario central de 1%, nosotros 1,3%, el mercado 1,2%, entonces estamos ahí. La verdad es que no nos sorprende”, puntualizó.

Con este pronóstico, que actua-liza la previsión entregada por el organismo en octubre pasado, Chile figura como el principal res-ponsable del recorte sufrido por América Latina, que en 2020 se ex-pandiría 1,6%, en lugar del 1,8%, según La Tercera. Aunque el FMI también revisó a la baja las esti-maciones para Colombia, México y Perú, las diferencias en el caso

de los países vecinos a la nación trasandina no fueron superiores a 0,4 punto porcentual.

“Si bien las causas de las tensio-nes sociales varían de un país a otro, estas en general reflejan una insatisfacción con ciertos aspectos de los sistemas económicos y polí-ticos”, sostiene Werner.

Ante estos desafíos, el econo-mista mexicano destaca que “una prioridad clave hacia adelante es la de reactivar el crecimiento y ha-cerlo más inclusivo, manteniendo la estabilidad macroeconómica”, agregando que “fomentar la com-petencia será importante para evi-tar las prácticas monopólicas que pueden perjudicar a los pobres de forma desproporcionada”.

A la hora de ahondar en las razo-nes del recorte de perspectivas que sufre Chile, los autores del informe del FMI detallan que es el resulta-do de “la combinación de los dis-turbios que se viven desde octubre del año pasado, la convocatoria al proceso de reforma constitucional y este período de dos años que im-plicaría la reforma constitucional”.

Un debate necesarioConsultado por La Tercera, el eco-nomista del FMI, Alejandro Wer-ner, dijo que la incertidumbre im-pactará la inversión, el consumo, el consumo de bienes durables y la demanda de bienes raíces. Sin em-bargo, destacó que esa situación también abre el espacio para que la sociedad chilena debata sobre temas importantes del proceso de crecimiento inclusivo en Chile.

Escenario complicadoEn el caso particular de Chile, asegura que “tras un marcado descenso a finales de 2019, la ac-tividad económica debería recu-perarse gradualmente, respaldada por una importante expansión fis-cal y una política monetaria más laxa”. Sin embargo, esto no evita que se recorten incluso las previ-siones para el próximo año, desde 3,2% a 2,7%.

Para algunos expertos, los com-plejos pronósticos del FMI no sor-prenden, y agregan que la incer-tidumbre que se sostiene, y que ha llevado a fuertes caídas en la confianza de empresas y hogares, llevarán a que la demanda interna tenga un muy pobre desempeño este año. La inversión caería, es-timan algunos analistas, en torno a 3,5%, al tiempo que el consumo privado crecería bajo 1%.

Es que la crisis ha afectado la confianza de consumidores e in-versionistas, los cuales han fre-nado sus decisiones de consumo e inversión, siendo muy probable que esta última pueda caer más de 4% durante el presente año, según algunos economistas.

Para muchos, la esperanza para este año estaba puesta en la recu-peración del comercio mundial a partir del acuerdo entre China y Estados Unidos del 15 de enero pasado. Sin embargo, el impacto del coronavirus ha alterado dicha mirada de manera sustancial, por lo cual el escenario interno débil se dará en un contexto en el que la incertidumbre mundial no cesa”.

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21crónicas, viernes 31 de enero de 2020

En 2018 > LAS 85 EMPRESAS PÚBLICAS DE BRASIL INVIRTIERON US$ 20.190 MILLONES

Inversiones de empresas estatales brasileñas caen un 31,3% en 2019» Según datos divulgados por el Ministerio de Economía, el valor de las inversiones fue cerca de US$ 13.880 millones, lo que corresponde al 45,7% de todo el presupuesto reservado por el gobierno federal para las empresas estatales.

El volumen de las inversiones realizadas por las empresas estatales brasileñas en 2019 cayó un 31,3% interanual hasta los 58.300 millones de reales (cerca de US$ 13.880 millones), informó el gobier-no. Según datos divulgados por el Ministerio de Econo-mía, este valor corresponde al 45,7% de todo el presupuesto que se reserva el gobierno federal para volcar en las em-presas estatales.En 2018, las 85 empresas públicas de Brasil invir-tieron 84.800 millones de reales (unos US$ 20.190 millones), lo que equivale

Brasil registró en 2019 la mayor creación de empleos formales desde el año 2013

al 64,5% de todo lo presu-puestado.Entre las estatales brasileñas, 78 son del sector productivo y siete del segmento financiero. Hay 39 empresas energéticas, siendo 13 del área del petróleo.La mayor empresa de Brasil, la petrolera Petrobras invirtió, junto a sus filiales, 50.900 mi-llones de reales (cerca de US$ 12.120 millones) en 2019, un 36,1% menos que en 2018.Por su parte, la eléctrica Ele-trobras y sus filiales invirtie-ron 2.900 millones de reales (alrededor de US$ 690 millo-nes) el año pasado, un 14,8% menos que en 2018.

Brasil cerró el año pasado con 644.079 nuevos puestos de trabajo formales creados, la mayor cifra en números absolutos desde 2013, según los datos divulgados por el Catastro General de Empleados y Desempleados (Caged).De acuerdo con las cifras del Caged, el resul-tado de 2019 representó 115.000 puestos más respecto a 2018 y significó que se llegara a 39 millones de empleos formales.Los ocho sectores de la economía tuvieron un saldo positivo en cuanto a empleos en 2019, donde destacó servicios con la gene-ración de 382.525 puestos de trabajo, mien-tras que comercio generó 145.475 y cons-trucción civil, 71.115.

Por el contrario, el desempeño más bajo en cuanto a ocupación se dio en la adminis-tración pública, con la ocupación de 822 nuevos espacios.En 2019, el saldo fue también positivo para to-dos los estados brasileños, especialmente Sao Paulo, con la generación de 184.133 nuevos empleos, Minas Gerais, 97.720 y Santa Catari-na, 71.406 puestos.En cuanto al salario, en el año que acaba de concluir el ingreso medio nacional fue de 1.626 reales (unos US$ 389).Respecto a los despidos, el año anterior se re-gistraron 220.579 por acuerdo entre emplea-dor y empleado.

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22 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

La ética como componente de las relaciones entre Estado y operadores privados en la actividad logística

LOGÍSTICA

Escribe: Dr. Pablo [email protected]

volvere mos más adelante.Entendemos por “ética aplicada

a la gestión estatal”, al conjun to de valores morales –aceptados por la generalidad social– de los que se pueden deducir reglas or­denadoras de aquella actividad, en la gestación y actuación de las normas y reglamentos que go­biernan su relación con los ad­ministrados; reglas que excluyen la irrazonabilidad, la arbitrarie­dad, la desviación de poder, las vías de hecho y –consiguiente­mente– determinan el imperio de la congruencia, es de cir, que su­gieren una actuación leal y hon­esta en todos los pla nos de esa actividad, en especial, por parte del Estado, que es el protagonis­ta de una relación esencialmente asimétrica, como lo es la que se traba entre la Administración y el administrado.

En ese sentido, comenzando por la función normativa del Estado en su nivel legislativo, es obvio que el Legislador debe respetar el “prin­cipio de juridicidad” –adecuación de la ley a la Constitución– al con­feccionar las normas.

Empero, no sola mente eso, debe conciliar –también– el conteni­do de la ley a las mandas éti cas aceptadas, porque de otro modo, puede llegar a elaborar leyes inmo rales o injustas.

Iguales principios –a nuestro en­tender– deben inspirar el ejercicio de facultades normativas que la ley asigna a la Administración Fis­cal “en sentido amplio” (verbigra-cia: Dirección General Impositiva, Dirección Nacional de Aduanas, BPS, etc.), a fin de que el producto de esa actividad no sólo se con­forme con las normas superiores (Constitución Nacional, Tratados Internacionales oportunamente ratificados, leyes), sino que sea el resultado de la “buena fe” y la ponde ración en el ejercicio de la facultad correspondiente.

En síntesis, deben erradicarse de la actividad de la Adminis­tración en general y, en especial, de la gestión administrativa fis cal, las vías de hecho y la desviación de poder como comporta mientos que erosionan y corrompen las relaciones entre el Fisco y los con­tribuyentes, al punto de generar desconfianzas recípro cas y acen­tuar la natural tendencia de los particulares a la resis tencia en el

No pocos problemas, incertidum-bres, abusos y desvíos presenta hoy en día la relación entre los estados –y en especial– las autori-dades fiscales, y los administrados o contribuyentes. Cuando analiza-mos esta relación y sus consecuen-cias “no queridas”, deberíamos plantearnos las siguientes interro-gantes: ¿Cómo debe actuar el Es­tado en la gestión de los inte reses públicos, específicamente, en la parcela de recaudación de tribu­tos? ¿Debe perseguir sin cortapi­sa alguna, la consecución de esos fines públicos, o existen límites y mandatos que debe respetar aún en caso de que el apego a los mis­mos pudiera dilatar o estorbar dicha finalidad? ¿Son conceptos semejantes el interés fiscal y el in­terés de la administración?

Estas interrogantes aplican tam­bién –conceptualmente– al desar­rollo de las actividades logísticas.

Cualquier emprendimiento –del tipo que sea, pero más aún aquel­los que requieren de seguridad jurídica y previsibilidad– exige un escenario de certeza y confian­za. Veamos.

Las preguntas formuladas, cuya naturaleza retórica es obvia, se respon den por sí solas. Admiti­do que el Estado de Derecho debe res petar límites jurídicos consig­nados en las normas jerárquica­mente dispuestas, y también límites éticos comprensivos de la “buena fe” que lo alimentan y ordenan, es necesario describ­ir bre vemente esos límites, cuya transgresión traería aparejados re proches invalidantes de la ac­tividad administrativa, con la consiguiente obligación de repa­rar al administrado.

Así, en esta instancia, nos intere sa particularmente delim­itar los contenidos éticos y de “buena fe” que deben inspirar la actuación del Estado, por cuan­to los dere chos y garantías de los contribuyentes que enumera el ordena miento constitucion­al –por razones obvias, fuera del alcance de la presente nota– no serán objeto de análisis. En cuan­to a la posible asimilación entre el interés fiscal y el interés del Fisco,

cumplimiento de sus deberes y obligaciones tributa rias.

En este punto, es oportuno abordar la interrogante que pro­pone establecer si el interés fiscal es equivalente al interés del Fisco o de la Administración.

Está dicho que la Adminis­tración gestiona los intereses de la comunidad en búsqueda del bien co mún. Tal concepto, como todos los que son jurídicamente inde terminados, no es fácil de de­limitar; y lo mismo ocurre en el cam po de la disciplina tributaria, y –en lo que aquí importa– de la actividad logística, que compren­de y aprehende una serie de rel­aciones institucionalizadas entre los operadores del sistema (Ter­minales Portuarias, importado­res, exportadores, agentes de car­ga, etc.), y diferentes organismos estatales (Dirección Nacional de Aduanas, Administración Nacio­nal de Puertos, Prefectura Nacio­nal Naval, Ministerio de Trans­porte y Obras Públicas, etc.).

Toda actuación administrativa ha de tener, pues –inexcusablemente– una base moral. El concepto de moral, incluye el de las buenas costumbres, pero sobre todo, el de la “buena fe”, que son conceptos correlativos e in-terdependientes. Así, cabe consignar que existen diversos grados de discre-cionalidad absoluta que corresponde cuando la actuación adminis trativa no está limitada por norma alguna; el supuesto en que la discrecio nalidad está acotada por términos jurídicos indeterminados, y finalmente el caso en que la posibilidad de opción se encuentra determinada en la norma objetiva, en la que el elemento discre-cional remite a elegir entre dos o más opciones predeterminadas.

En materia aduanera y fiscal, en la mayoría de los casos, la discrecionali-dad es ab soluta, aunque en algunos su-puestos puede mediar discrecionalidad relati va (también llamada “técnica”).

Es reiterada la doctrina y la juris-prudencia estableciendo a la “razon-abilidad” como límite en el ejercicio de las potestades discrecionales que la ley otorga a la Administración. Las facultades discrecionales de los poderes públicos de ben ser ejercidas dentro de los límites de la “razonabilidad”, cuidando de no menos cabar los derechos con­stitucionales (derecho al trabajo, a la libertad de industria, al comer­cio), pues, si bien estos no son ab­

solutos, su ejerci cio está sometido a las disposiciones que los regla­mentan, siempre que sean “ra­zonables”, se adecuen al fin por el cual fueron establecidos, y no incurran en arbitrariedad.

La discrecionalidad –entendida como la libertad que dispone el ór­gano administrador para elegir entre uno y otro curso de acción, para hac­er una cosa u otra, o hacerla de una u otra manera– encuentra su límite jurídico en la “razonabilidad”, y en este marco es que puede y debe ser controlada jurisdiccionalmente.

Y ello porque, el ejercicio de facultades discrecionales por la Adminis tración no justifica con­ductas arbitrarias, ya que es la le­gitimidad –constituida por la le­galidad y la “razonabilidad”– con que se ejercen tales facultades, el princi pio que otorga validez a los actos de los órganos del Estado y permite a los jueces verificar su cumplimiento, sin que ello impli­que la violación al “principio de divi sión de poderes” que consagra la Constitución Nacional.

Y este “compromiso con la ética” que debe gobernar todo el siste-ma donde se desarrolla la actividad logística, tiene que alcanzar –no sol-amente a los operadores privados–, sino también, y especialmente, a los servidores públicos que actúan en la Administración.

La exigencia de “buena fe” en la actuación estatal es, por lo tanto, un valor entendido que se traduce en el comportamiento leal y honesto en el ejercicio de las potestades y de las funciones públicas.

Es por ello que, en la rea lización concreta de las leyes (en la es­pecie, las que rigen en relación a toda la actividad logística del país, vinculadas no solo a inter­cambios nacionales, sino especial­mente, transfronterizos), la Ad­ministración, el Estado todo, de be observar un apego inexcusable al “principio de legalidad” y “bue­na fe”, sin exigir a los operadores privados más de lo estrictamente pautado por el ordenamien to jurídico tributario.

Y ello porque, lo sano –instituciona-lmente– lo que asegura mayor “cali-dad democrática” –más allá de la cor-recta actuación de los particulares– es el respeto irrestricto de los servidores públicos al ordenamiento jurídico vi-gente, sin cortapisas, sin excepciones, sin abusos y sin excusas.

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24 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

CEDU

El déficit fiscal se produce cuando en una administra-ción pública los gastos son mayores que los ingresos en un período de tiempo, nor-malmente un año.

ConceptoEl Déficit Fiscal es la diferen-cia que aparece cuando los gastos presupuestados por el Gobierno Central resultan mayores a los ingresos. Lo an-terior se puede presentar por tres razones: política fiscal expansiva (es decir, gasto ex-pansivo), descensos en las ta-sas impositivas y, por último, una interacción de ambos.

El Déficit por sí mismo no resulta un problema de gravedad dentro de una economía, siempre y cuan-do se tomen las medidas necesarias para su control, inclusive, existen países que mantienen sus economías con finanzas públicas de-ficitarias (Estados Unidos en el 2003 contaba con un Déficit de casi medio bi-llón de dólares ocasionado en su mayoría por recortes tributarios para estimular la empresa privada y un alto gasto en defensa, producto de la intervención en Irak).

Las implicaciones de los déficit públicos para las eco-nomías dependen de cuál es

el destino del gasto realizado en exceso sobre los ingresos o de las implicaciones de la administración tributaria adoptada. Si el gasto se rea-liza en educación, salud, me-joras en la infraestructura, ayudas sociales e incentivos tecnológicos a empresas y, en conjunto, se adopta una ad-ministración tributaria que promueva el desarrollo em-presarial, es muy probable que si el Déficit no se corrige en el mediano y largo plazo, tenderá a disminuir al mis-mo tiempo que proporcio-nará bienestar a los agentes económicos bienestar.

El Déficit comienza a pre-sentarse como un problema cuando los gastos que se realizan no afectan al sector real de la economía y, por lo tanto, no estimulan su

crecimiento, es decir, no in-ciden sobre el multiplicador del gasto y, de esta manera, no generan crecimiento. Por otro lado, la recaudación tri-butaria resulta un detonante del Déficit cuando se obser-va dentro de un contexto al-tamente burocratizado (gran cantidad de impuestos con trámites complicados) y de índole regresivo (no gravan-do sectores económicos di-námicos).

Consecuencias del déficit fiscal

Mientras que un superávit fiscal es generalmente bue-no (no hay que detraer de la economía privada más que lo necesario), el déficit fiscal puede ocasionar la falta de li-quidez y necesidad de finan-ciación de los gastos presu-

Déficit fiscal

puestarios, ya sea mediante deuda (recurso más utiliza-do), como demorar los pagos, y en ocasiones, si la diferen-cia entre ingresos y gastos es grande, una administración puede ir a la quiebra. Es el caso de Grecia o Portugal con la crisis de 2008, donde el Estado no ha sido capaz de financiar sus gastos por sí mismo, recurriendo a finan-ciación exterior (rescate).

Cómo paliar el déficit fiscalLa forma de paliar los déficits en las cuentas públicas de las administraciones son tres:

• Incrementando ingre-sos para financiar los gastos

• Reduciendo gastos• Una combinación de

ambas.Los déficits fiscales a me-

nudo son vistos como malas praxis en las administracio-nes públicas, bien porque ha-yan gastado mucho o porque no tengan una política fiscal eficiente para recaudar.

El déficit fiscal además de incrementar la deuda puede incidir directamente sobre los ciudadanos, ya sea me-diante recortes en prestacio-nes y servicios públicos como en aumento de impuestos a las actividades privadas.

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25crónicas, viernes 31 de enero de 2020

Régimen especial de exportaciones para micro y pequeñas empresas

» Este régimen de exportación fue creado en el año 2019 y se encuentra operativo para las micro y pequeñas empresas. Se trata de una medida que estableció un procedimiento simplificado para la exportación, una suerte de evolución de un régimen análogo anterior como el de Exporta Fácil, y del cual se espera que, en un futuro cercano, pueda extenderse a las empresas medianas.

CÁMARA DE INDUSTRIAS DEL URUGUAY

El “régimen especial de exportacio-nes de micro y pequeñas empresas” fue establecido por la Ley 19.765, que lo define como aquel que “per-mite la exportación definitiva, exenta del pago de todo tributo, de mercadería cuyo valor de factura de exportación no exceda de US$ 2.000 y siempre que el exportador sea una micro o pequeña empresa”.La categorización de micro y pe-queña empresa a utilizar (basada en la Ley 16.201 y su reglamenta-ción) es la siguiente: • MICROEMPRESAS: son aque-

llas que ocupan no más de cuatro personas y cuyas ventas anuales (excluido el IVA), no su-peran el equivalente a dos mi-llones de unidades indexadas.

• PEQUEÑAS EMPRESAS: son las que ocupan no más de die-cinueve personas y sus ventas anuales (excluido el IVA), no su-peran el equivalente a diez mi-llones de unidades indexadas.

Se trató de un paso muy importan-te hacia la facilitación de negocios para empresas de menor tamaño. Al observar las dos limitantes que presentaba este régimen: a) un monto máximo de US$ 2.000 y b) únicamente destinado a micro y pequeñas empresas, la CIU realizó diversas sugerencias para flexibi-lizar su aplicación y potenciar los objetivos buscados, durante el de-bate parlamentario que mereció el correspondiente Proyecto de Ley.En primer lugar, se sugirió estable-cer un monto dinámico. Es decir, se podría haber establecido una cifra inicial de US$ 2.000, y luego dejar abierta la posibilidad a que el Po-der Ejecutivo tuviera la facultad de elevarlo, en la medida que lo enten-diera pertinente.En segundo lugar, se propuso a los legisladores incluir también a las empresas medianas, pues constitu-yen un universo considerable de em-presas con potencial para desarrollar este tipo de negocios de exportación.

Este aspecto fue señalado por la CIU como el principal punto de debilidad del régimen, dejando fuera de su ámbito a las empresas medianas.

Finalmente el régimen fue aprobado sin incorporar esas sugerencias, pero se espera que una vez evaluados sus resultados, pueda ser mejorado.

Hoy día, el régimen comentado: a. Habilita la exportación definitiva, exenta del pago de tributos, de merca-derías por un valor de factura de ex-portación que no exceda los US$ 2.000.

b. Esas exportaciones deben ser lleva-das a cabo por empresas exportadoras

que califiquen como micro o peque-ñas empresas, lo que se acredita con el certificado expedido por la Dirección Nacional de Artesanías, Pequeñas y Medianas Empresas (MIEM).

c. Establece que la responsabilidad del Despachante de Aduanas en este tipo de operaciones, se limitará únicamente a cuestiones de clasi-ficación arancelaria; en los demás casos la responsabilidad tributaria e infraccional es del exportador. Asi-mismo, la intervención del Despa-chante de Aduana tiene un honora-rio fijo asociado de USD 10 más IVA.

d. Prevé que la solicitud de expor-

tación de la mercadería debe ser presentada por el exportador y ajustarse a las formalidades y re-quisitos del procedimiento de des-pacho aduanero simplificado de la Dirección Nacional de Aduanas.

e. Toda exportación amparada al pre-sente régimen, está exenta del pago de todo tributo.

f. Se facultó al Poder Ejecutivo a es-tablecer un procedimiento especial para la devolución de mercaderías, lo que se traduce en un régimen simplificado de retorno de mercan-cías al país que hubieran sido ex-portadas bajo este régimen.

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26 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

El empleador que no efectúa las retenciones judiciales a sus empleados es responsable solidario de su pago

TRIBUTARIAS Y MERCANTILES

Por: Dra. Karen Elorza (*)

(*) Galante & Martins

El caso y la sentencia en análisisEn el caso en análisis la titular de una prestación alimentaria solici-tó el embargo de una empresa que había sido empleadora del obliga-do alimentario, la cual no habría cumplido con la realización de una retención judicial fijada por senten-cia firme y la cual le había sido de-bidamente notificada.

En primera instancia, la jueza ac-tuante entendió que dicha traba de embargo no correspondía ya que la empresa no era en ese momento la empleadora del obligado principal.

Ante tal solución, la actora apeló la sentencia argumentando que en atención a lo dispuesto por el artí-culo 60 del Código de la Niñez y la Adolescencia y el artículo 1398 del Código Civil, se encuentra legiti-mada para pedir la totalidad del crédito “al deudor que eligiere, el cual está obligado a pagarlo por en-tero”, considerando que la empresa demandada es legitimada pasiva en virtud de su calidad de empleadora durante la fijación de la retención de salarios para el cumplimiento de una obligación alimentaria, que no fue cumplida.

Por otra parte, en relación al ar-gumento de que el vínculo entre el obligado alimentario y la empresa demandada ya no se mantiene vi-gente, se entiende que ello no impi-de que la misma sea responsable so-lidaria por el crédito que se generó durante el tiempo que sí lo era y no cumplió con la retención aplicable.

Ambos argumentos fueron con-siderados de recibo por el Tribunal, además de resaltar que del expedien-te surge acreditada la responsabili-dad de la ex–empleadora, ya que aun habiendo sido debidamente notifica-da del oficio que disponía la reten-ción del 20% sobre el salario de un trabajador de su planilla, no cumplió en forma injustificada con la misma. Ello significó hacer lugar a la traba de embargo de dicha empresa y ha-bilitar la vía de apremio requerida.

Obligaciones de las empresas y precauciones a considerarAnte lo expuesto, cabe resaltar la im-portancia que tiene que las empresas

cuenten con un correcto manejo de las retenciones que corresponden a sus empleados, y en particular las judiciales, implementando un co-rrecto registro y control del alcance y debido cumplimiento tanto en la retención como en volcar el monto correspondiente a la persona desig-nada como administradora de di-chos fondos.

Si bien la existencia del RENOA como registro nacional de personas obligadas a pagar pensiones ali-menticias gestionado por el Banco de Previsión Social, ha simplificado y dado más garantías a acreedores, obligados y empresas, la realidad es que aún podemos encontrarnos con muchas retenciones, que por ser anteriores a la vigencia de la ley N° 19.480 que creó dicho registro, no fi-guran en el mismo.

En particular, si bien a partir del año 2019 los oficios judiciales de las pensiones alimenticias son comu-nicados desde el Poder Judicial di-rectamente al BPS por medios elec-trónicos, las pensiones alimenticias aprobadas previo al año 2018, pue-den no estar ingresadas en el mis-mo, lo que implica que el interesado deba concurrir al juzgado y solicitar se oficie en forma para que queden oficialmente ingresadas.

Esto conlleva la necesidad de que las empresas cuenten con procesos claros que las resguarden al mo-mento de contratar un trabajador o durante la duración del vínculo. En el primer caso una posible vía de acción y sin que el presente se entienda como un asesoramiento profesional en tal sentido, podría ser implementar junto con la firma del respectivo contrato, se solicite al trabajador que declare si cuenta o no con retenciones, de qué tipo sería la misma y brinde la información o documentación que pudiera corres-ponde a tales efectos.

Por su parte, una vez que una retención le es notificada judicial-mente o a través del RENOA debe-ría resguardar dicha comunicación, notificarla al trabajador y ponerla en práctica en forma automática. Lo mismo en caso de cambios o ajustes en los porcentajes o alcance

» Sobre el final de la actividad judicial del año pasado, la sentencia N° 304/2019 del Tribunal de Apelaciones de Familia de 1° Turno entendió que el empleador que en forma omisa no cumplió con realizar las retenciones judiciales que le habían sido notificadas y correspondían realizar a sus empleados, es responsable solidario de la deuda que se generó.

IntroducciónLas retenciones judiciales alimen-tarias se encuentran reguladas en todos sus aspectos por el Código de la Niñez y la Adolescencia (Ley N° 17.823), incluyendo medidas asegu-rativas para el caso de que el alimen-tate preste servicios que sean retri-buidos por particulares o empresas.

Según dispone el artículo 60 de dicho cuerpo normativo el emplea-dor de un trabajador con obligación alimentaria debe colaborar con la justicia, informándole, en caso de que así se le solicite, todo lo relativo a los ingresos del mismo. De igual forma se establece que el empleador responderá personal, solidaria e ili-mitadamente del pago de las obliga-ciones de alimentos que deban ser retenidas y que de forma injustifica-da no cumpla.

Así las cosas, una vez que hay sentencia estableciendo una deter-minada obligación de pago y en particular una retención judicial que sea debidamente notificada a una empresa, es obligación de esta última cumplirla toda vez que deba realizar pagos que se encuentren alcanzados.

En este sentido para garantizar el cumplimiento, en aplicación del artí-culo 377 num. 1 del Código General del Proceso, se establece que una vez que haya sentencia firme, como lo era en el caso con la fijación de una obligación alimentaria, esta tiene la calidad de título de ejecución, habi-litando ir por lo que se conoce en la jerga judicial como “vía de apremio”, proceso más rápido y ágil para que el ejecutante persiga el cumplimiento de la condena obtenida.

Aplicando esta solución legal, la sentencia N° 304/2019 del Tribunal de Apelaciones de Familia de 1° Tur-no admitió la existencia de título de ejecución contra el ex empleador de un trabajador que durante el vínculo laboral con el mismo estaba obligado a prestación de alimentos mediante retención judicial y no lo cumplió.

de las mismas.Una buena política interna de

estos aspectos puede permitir a la empresa disminuir las contingen-cias de que incurra en incumpli-miento de sus obligaciones y con ello la eventualidad de que se la embargue y condene al pago, ya que como indicamos, una vez que la empresa es notificada de su obli-gación es solidariamente responsa-ble de retener y pagar la pensión alimenticia correspondiente a la persona designada judicialmente como administradora.

Consideraciones finalesDesde hace varios años se han ido fortaleciendo las políticas de cui-dado y protección de los niños y adolescentes así como la exigencia en el cumplimiento de los deberes parentales sobre su manutención, permitiendo que existan procesos ágiles y condenas preliminares que vayan atendiendo a la situación del niño mientras se fija una pensión definitiva, pero fundamentalmente medidas asegurativas que den herra-mientas para que ello se cumpla con efectividad o en su defecto se cuente con mecanismos ágiles de reclamo.

Ante ello, las empresas empleado-ras son un factor fundamental a la hora de obtener el cumplimiento de las obligaciones que correspondan a sus empleados, debiendo resguar-dar las máximas garantías estable-cidas, so pena de ser responsables solidarias ante el incumplimiento de las obligaciones que le fueron impuestas legal y judicialmente, con las sanciones y consecuencias negativas que ello le implicaría.

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27crónicas, viernes 31 de enero de 2020

Sociedad por acciones simplificadas: aspectos de su constitución y funcionamiento » Se publicó recientemente el decreto que reglamenta parte de la Ley de Emprendedurismo, que prevé la creación de las SAS (Sociedades por Acciones Simplificadas) estableciendo procedimientos para su constitución.

La Ley 19.820 de setiembre de 2019 creó un nuevo tipo de sociedad co-mercial más flexible que la sociedad anónima: la Sociedad por Acciones Simplificadas (SAS). En diciembre de 2019, el Poder Ejecutivo reglamentó este título a través del Decreto 399/019.El decreto establece la creación del proyecto “SAS Digital” que permitirá que para principios de mayo del 2020 AGESIC (Agencia para el Desarrollo del Gobierno de Gestión Electrónica y la Sociedad de la Información y del Conocimiento) implemente una pla-taforma tecnológica para los trámites de constitución y registro de las SAS de forma completamente digital.Sin embargo, se establece un proce-dimiento transitorio de constitución mientras no se encuentre operativa la plataforma.El procedimiento transitorio contem-pla las siguientes etapas:1) El trámite se inicia en el Registro de Personas Jurídicas- sección Registro Nacional de Comercio quien realizará el control de homonimia (control de la no existencia de una denominación igual o semejante de otra sociedad).Adicionalmente realizará la califica-ción de los estatutos de las sociedades en un plazo máximo de cinco días há-biles siempre que se empleen los mo-delos de contratos ya previstos.La DGR (Dirección General de Regis-tros) puso a disposición estos modelos de contratos que pueden ser emplea-dos para la constitución de las SAS en su portal web sección Usuarios/Requi-sitos y recomendaciones/Documen-tos/Registro de Personas Jurídicas/ Sociedad por acciones simplificadas. A su vez, implementará un sistema electrónico de agenda para la inscrip-ción de estas sociedades.La DGR realiza en su sitio web algu-nas consideraciones a tener en cuenta al momento de utilizar estos modelos, estableciendo que son para ser uti-lizados únicamente en documentos privados y cuando los aportes sean efectuados en dinero. Por otra parte, el modelo no prevé la administración ni la representación colegiada (Direc-torio), solamente permite designar un representante legal o administrador.El Registro pondrá a disposición electrónica de la DGI (Dirección General Impositiva) las denomina-ciones de las SAS.

*Contador Público. Gerente del Dpto. de Consultoría deCARLE & ANDRIOLI, firma miembro

independiente de Geneva Group International

IMPOSITIVAS Y ECONÓMICAS

Por: Natalia Silva (*)2) Se deberá inscribir en DGI me-diante los formularios 351, 352 y 353 y con la documentación habitual para la inscripción de las sociedades comerciales, incluyendo impresión de «consulta de trámite de inscrip-ción» de la Dirección General de Re-gistros (DGR), emitida a través de su página web.3) La DGI remitirá diariamente los números de RUT de inscripción de las SAS al Registro y a la Auditoría In-terna de la Nación, culminándose el trámite en el Registro.

Otras normas establecidas en la reglamentaciónComo ya había definido la ley, el capital de la SAS estará representa-do por acciones. Sus acciones pue-den ser nominativas o escriturales, no pudiendo ser al portador. Puede constituirse por una sola persona fí-sica, una persona jurídica (no socie-dad anónima) o por varias personas físicas o jurídicas. Los estatutos de la SAS deben estable-cer el capital social, suscrito e integra-do de la sociedad al momento de la constitución, expresados en moneda nacional. En el acto de constitución el capital debe ser suscripto totalmente y se debe integrar un mínimo de 10% si la integración es en efectivo y el 100% si fuera en especie, contándo-se con un plazo máximo de 24 meses para completar la integración.El decreto aclara que en caso de au-mento del capital social no se exigi-rán las suscripciones e integraciones anteriores y que no resultará de apli-cación la reducción obligatoria de capital del artículo 290 de la ley de sociedades comerciales cuando el in-tegrado queda reducido a una cifra inferior al 25% del autorizado. Los controles de los mínimos de ca-pital exigidos por la normativa los realizará el Registro de Personas Ju-rídicas- Sección Registro Nacional de Comercio.Con respecto a los aportes irrevo-cables, el decreto establece que los aportes que los accionistas o ter-ceros efectúen a cuenta de futuras integraciones, conformarán el pa-trimonio de la sociedad. Los mis-mos adquirirán el carácter de tales desde la resolución del órgano de administración que los determine. Su capitalización no podrá exceder los 24 meses y en ese plazo deberá ser aceptada su capitalización por la asamblea de accionistas, de lo con-

trario deberá ser restituido, y hasta tanto no se restituya será considera-do un pasivo de la sociedad.

Fiscalización de la Auditoría interna de la Nación (AIN):Las SAS con ingresos anuales meno-res o iguales a 37,5 millones de uni-dades indexadas deberán comunicar anualmente a la AIN, dentro de los 180 días corridos contados a partir del cierre de ejercicio económico, las modificaciones de capital integrado y el cumplimiento de la Ley 19.484 de 2017 de transparencia fiscal y preven-ción del lavado de activos.En el caso que superen el ingreso mencionado en el párrafo anterior, deberán comunicar a la AIN las in-tegraciones de capital por nuevos aportes, las reducciones de capital, el rescate o amortización de acciones, el reintegro de capital y los supuestos en los que se genere derecho de re-ceso, cuando éste pudiera derivar de alguno de los anteriores.

Normas contables y tributariasEn lo referido a Normas contables adecuadas y al registro de Estados Fi-nancieros a cargo de la AIN, las SAS aplican las normas de las sociedades comerciales. Lo mismo sucede con las obligaciones establecidas en la Ley 19.210 del 2014 de inclusión financie-ra y la 19.574 del 2017 (Ley integral contra el lavado de activos).En materia tributaria las SAS tienen igual tratamiento que las sociedades personales, incluyendo la normativa sobre distribución de utilidades (sus accionistas deberán tributar IRPF por la distribución de utilidades origina-das en ejercicios con ingresos supe-riores a cuatro millones de unidades indexadas) y enajenación de accio-nes. También tienen la posibilidad de liquidar el IRAE por el régimen ficto si sus ingresos no superan las 4.000.000 de UI en el ejercicio y a rea-lizar la deducción de sueldos fictos en la liquidación del IRAE, en tanto los directores o administradores ten-gan la calidad de accionistas.

Aportes al BPSLa SAS no está obligada a tener un Administrador o Directorio ni órgano de control interno, pero debe contar con representante legal (una o más personas físicas o jurídicas) designa-do de la forma prevista en el estatuto. En el caso que tenga un representan-te legal, éste puede además tener la

función de administración.El BPS a través del comunicado 04/2020 distingue tres clases de in-tegrantes (personas físicas o jurídi-cas) para las SAS: administradores, representantes legales o directores. Establece que todos los integrantes fí-sicos deben realizar aportes por con-tribuciones especiales a la seguridad social (con excepción de profesiona-les del software que podrán ser no cotizantes de CESS), no siendo posi-ble declarar como cotizantes por otra empresa cuando desarrollan otras ac-tividades patronales. Los directores que no perciban remuneración tam-bién deberán aportar. Los vínculos funcionales y los montos gravados correspondientes son:

Integrante físicos Monto gravado

AdministradorEl mayor entre la

remuneración real, el máximo salario

de sus empleados y 15 Bases Fictas de Contribución (BFC)

Representante legal

Director con remuneración

El mayor entre la remuneración real y

30 BFC

Director sin remuneración

El mayor entre el máximo salario de sus empleados y

15 BFC

Si se trata de un integrante jurídico, se debe registrar a quien ejerce la ad-ministración o representación.Todos los integrantes físicos serán además beneficiarios del Sistema Na-cional de Salud debiendo realizar los aportes al Fonasa de acuerdo a su si-tuación familiar siendo el monto im-ponible de 6.5 BPC independiente-mente del número de empleados que tenga la empresa y de si los titulares son beneficiarios por otra actividad como dependientes. Para los rurales es opcional el aporte, pero en caso de optar se debe abonar el valor de la cuota mutual.Si la empresa no tiene actividad, se debe declarar la inactividad no pudiéndose justificar períodos sin obligaciones a través de certificados contables o notariales como en las so-ciedades anónimas.

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28 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

Fuerza charrúa

De primera mano

Acompañar los cambios

La uruguaya Grúas MAR terminó, el 12 de enero, el montaje del último aeroge-nerador Senvion de origen alemán para el parque Kos-ten ubicado en Comodoro Rivadavia, provincia de Chubut, Argentina, a más de 2.500 kilómetros de la capi-tal uruguaya, Montevideo; uno de los parques más al Sur del continente.La grúa, que adquirió Grúas MAR en 2013, es la más grande de Uruguay y una de las más grandes de la región. Tiene una altu-ra máxima de 180 metros, equivalente a un edificio de 60 pisos, y una capacidad de izaje de hasta 700 toneladas, que permite ejecutar gran-des proyectos, como es el montaje de aerogenerado-res en parques eólicos. En el parque Kosten, la altura re-querida fue de 130 metros.Además del desafío de la al-tura, se sumó el de ejecutar el montaje en estas zonas donde hay vientos de entre 80 y 100 KM/H de forma permanente. El equipo téc-nico que manipuló la grúa (además de realizar el trans-porte, carga, descarga, ar-mado y desarmado) es 100%

Kenneth S. George, embajador de Estados Unidos en Uruguay, estuvo presente en el Aeropuer-to de Carrasco el pasado miér-coles 22 de enero para despedir a los 13 estudiantes y dos edu-cadores adultos que participan en el programa de intercambio Jóvenes Embajadores.El mismo es financiado por el Departamento de Estado a tra-vés de la Embajada de los Esta-dos Unidos en Montevideo y coordinado en nuestro país por Desem Jóvenes Emprendedores - JA Uruguay, en consorcio con

» Grúas MAR finalizó su primer parque eólico en Argentina, para el que trasladó y utilizó la grúa más grande de la historia de Uruguay, la XCMG 650 con una capacidad máxima de izaje de 700 toneladas.

» El nuevo escenario de las relaciones laborales será analizado en la IV Jornada sobre Empleabilidad y Mercado de Trabajo en Uruguay.

» El embajador de Estados Unidos en nuestro país despidió a integrantes del programa Jóvenes Embajadores, que tendrán su experiencia de capacitación en San Francisco y Washington.

BANDEJA DE ENTRADAS > FUERA DE FRONTERAS

uruguayo, lo que demuestra la vasta experiencia y trayec-toria de Grúas MAR en el montaje de aerogeneradores en parques eólicos.El traslado de la grúa hacia Comodoro Rivadavia se rea-lizó en agosto 2019 para su primer trabajo fuera de fron-teras. Fueron necesarios 33 viajes de semi-remolques, la mayoría sobredimensiona-dos -viajes con exceso de me-didas y pesos realizados con equipos especiales de la pro-pia empresa-, para recorrer los 2.500 kilómetros hasta su destino final; de igual forma vuelve a Uruguay.La empresa ofrece servicios para el país y para la región en manipuleo, izaje y trans-

La dinámica del empleo, el tipo de fuerza laboral incor-porada, así como las transformaciones que se están configurando desde el mundo del trabajo plantea nue-vos retos. En este marco es que la Sociedad Uruguaya de Gestión de Personas lleva a cabo una jornada el próximo 1° de abril en la Sala “Ernesto de los Campos” de la Intendencia de Montevideo. Durante el primer pa-nel, cuyo tema central será “Cambió la década, cam-bió el gobierno, ¿cambiarán las relaciones laborales?” participarán especialmente invitados representantes del Poder Ejecutivo que asumirá funciones el próximo 1° de marzo, representantes de las cámaras empresa-riales, así como de la central sindical.Para ese entonces, el actual anteproyecto de Ley de Urgente Consideración (LUC) que remitirá el Poder Eje-cutivo al Parlamento estará en consideración o ya san-cionado, y se espera que además se revelen algunas otras pautas de lo que será el marco de las relaciones laborales en aquellos aspectos no contemplados en la LUC, por lo cual la jornada concitará la atención de los diferentes actores del mundo del trabajo en tanto se conocerá, de primera mano y en una misma instancia, la posición de los diferentes protagonistas pudiendo los asistentes concluir cuáles serán los caminos que recorrerán en este sentido.La actividad proseguirá luego con otros dos paneles que tendrán por objetivo analizar el escenario actual en materia de empleabilidad y mercado de trabajo, los cuales estarán integrados por economistas, aboga-dos, consultoras y gerentes de recursos humanos de reconocidas organizaciones privadas de nuestro país.La Sociedad Uruguaya de Gestión de Personas es un ámbito sin fines de lucro, integrado a la fecha por 1.500 académicos y profesionales de recursos huma-nos de nuestro país, pertenecientes tanto al sector pú-blico como privado.Más información en www.gestiondepersonas.org.uy

las organizaciones internacio-nales World Learning y Amigos de las Américas.Durante tres semanas los parti-cipantes tendrán la oportunidad de conocer la cultura estadouni-dense de la mano de familias anfitrionas que los alojarán en San Francisco. Además, visita-rán Washington D.C. y parti-ciparán de distintas instancias de capacitación sobre gestión de proyectos, liderazgo y trabajo en equipo, entre otros temas. A su regreso, implementarán un proyecto social que impacte en

sus comunidades, poniendo en práctica los aprendizajes adqui-ridos y su creatividad.Estos líderes formaron parte de un proceso de selección llevado adelante por la Embajada de Estados Unidos y la fundación Desem Jóvenes Emprendedo-res - JA Uruguay, que este año celebra sus primeros 30 años implementando programas y proyectos educativos para niños y jóvenes en Uruguay; integran-do la red internacional Junior Achievement, presente en más de 115 países, con una participa-

Con los protagonistas

porte de cargas pesadas y especiales (torres, generado-res, molinos eólicos, vigas de cemento, contenedores) pero también para proyectos de menor envergadura ya que posee un parque muy varia-do de equipos de entre 5 y 700 toneladas.En los 25 años de trayecto-ria, la uruguaya Grúas MAR incorporó la última tecnolo-gía, su actividad está certi-ficada por la normativa ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018. La empresa ostenta una importante cul-tura de seguridad y cuenta con un equipo humano cali-ficado para atender los pro-yectos de cada cliente como si fueran propios.

EMPRESAS Y NEGOCIOS

ción de más de 11,5 millones de estudiantes por año.Jóvenes Embajadores apunta a desarrollar las habilidades de los estudiantes, potenciar su au-

toconfianza y prepararlos para el futuro. Es un programa que fomenta las relaciones interper-sonales y pone sobre la mesa la importancia del impacto social.

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29crónicas, viernes 31 de enero de 2020

Seguridad bajo el sol

McDonald’s se encuentra llevando a cabo nue-vamente el programa “Verano Seguro” cuyo objetivo es cuidar y estar cerca de las familias y de los niños en las ciudades de Montevideo, Canelones y Maldonado. En los meses de enero y febrero muchos niños se extravían en las playas a causa de las aglomera-ciones; es por ello que McDonald’s lleva a cabo este programa a través del cual ya se entregaron cerca de 10 mil pulseras identificatorias a niños en restau-rantes y playas de estos departamentos con el fin de que puedan ser identificados en el menor tiem-

po posible y así avisar a sus familiares. La pulsera resistente a la tensión y al agua, tienen escrito con tinta indeleble el nombre del menor y un teléfono de contacto. La distribu-ción de las mismas se realiza a través del bus de radio Concierto y está recorriendo diferentes playas de Montevideo, Ciudad de la Costa, Atlán-tida, Piriápolis y Punta del Este.Asimismo, los adolescentes que precisan ir y volver a la matinée, pueden hacer uso de este bus en forma gratuita durante las tardecitas de Punta del Este.

» Banco Santander lidera el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg 2020. Este índice anual evalúa a las empresas en función de varios parámetros que incluyen la igualdad salarial y la paridad de género, la integración, y el talento y liderazgo femeninos.

Juntos e iguales

X >

Banco Santander obtuvo la mayor puntuación en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg de 2020 (Bloomberg Gender-Equality In-dex, GEI). La inclusión en el índice de Bloomberg se ha convertido en el sello de excelencia para empresas de todo el mundo que hacen público su compromiso con la igualdad y el avance de la mujer en el mercado la-boral por medio de desarrollo de polí-ticas, representación y transparencia. Para la elaboración del índice se llevó a cabo la evaluación de 6.000 empre-sas de 84 países y finalmente se in-cluyeron en él 322 empresas. Las em-presas que revelaron sus datos sobre género representan una capitaliza-ción de mercado conjunta de más de 14 billones de dólares La evaluación para 2020 incluía 75 métricas en cin-co áreas: dimensión del talento y lide-razgo femenino; igualdad y paridad salarial de género; políticas en contra del acoso sexual; marca inclusiva y en favor de la mujer. En total, Santander consiguió una puntuación de 429 de un máximo posible de 500. Ana Botín, presidenta de Banco San-tander, dijo: “Para Santander, publicar nuestros datos por medio del Bloom-berg Gender-Equality Index es un ejercicio importante porque nos per-mite evaluar las prácticas internas y nos ayuda a entender cómo estamos situados en comparación con nuestros comparables. Que estemos nueva-mente en este índice pone de relieve el compromiso constante de Santander con facilitar un entorno inclusivo a todos nuestros empleados y favorecer la igualdad de género en la sociedad”.

Fomentar un lugar de trabajo inclu-sivo y diverso es un elemento funda-mental de la cultura y los valores de Santander. En 2019, el banco definió principios de diversidad e inclusión que establecen los estándares míni-mos en los mercados de Santander, que están incorporados en la política de cultura aprobada por el consejo de administración de la entidad. Los estándares aspiran a conseguir proce-sos, sistemas, herramientas y políticas imparciales e inclusivas, gestión del talento e igualdad salarial. El banco se ha comprometido públicamente a incrementar el porcentaje de mujeres en puestos de alta dirección hasta un 30% y eliminar las diferencias salaria-les entre hombres y mujeres en 2025.El banco tiene también en marcha iniciativas para respaldar la diversi-dad en las empresas, entre las que se incluyen fondos para apoyar a las py-mes dirigidas por mujeres, oportuni-dades de formación y de networking, campañas de marketing y apoyo a los emprendedores. En 2019, Santander también fue reconocido como el banco más sostenible del mundo en el Índi-ce de Sostenibilidad Dow Jones, y se adhirió a los Principios de Empodera-miento de las Mujeres de la ONU.

Literatura voladora

» McDonald’s entrega pulseras de seguridad a niños de Montevideo, Canelones y Maldonado.

» El Aeropuerto de Carrasco ofrece a los pasajeros biblioteca ambulante con literatura uruguaya. Varios ejemplares de escritores nacionales estarán a disposición de los pasajeros gracias a la iniciativa “Libros para volar”.

DESARROLLO > PRÁCTICAS INTERNAS Cultura por el mundo

Como parte de las distintas acciones que lleva adelante para difundir la cultura uruguaya, el Aeropuerto Internacio-nal de Carrasco instaló una biblioteca ambulante en el área de embarque, con obras de artistas nacionales clásicos y emergentes. La propuesta denominada “Libros para volar” funcionará como un punto de liberación de libros y permitirá a los pa-sajeros conocer nuevos autores y disfrutar de una variedad de títulos en sus viajes. De esta manera, previo a viajar, las personas podrán acer-carse a la biblioteca y elegir un ejemplar para llevarse de forma gratuita en su trayecto. Podrán dejarlo en el aero-puerto o país de destino para que otros viajeros puedan disfrutar de su lectura y así lograr difundir la literatura uru-guaya con todo el mundo.Asimismo, fomentando el espíritu colaborativo y de inter-cambio de la iniciativa, el Aeropuerto de Carrasco invita a quienes tomen un libro, a dejar uno a cambio en la bibliote-ca, generando así un espacio cultural cada vez más rico y en constante transformación. Además de sumarse a esta innovadora idea tomando y dejando un libro, los pasajeros pueden contribuir con su difusión a través de las redes sociales utilizando el hashtag #LibrosParaVolar.Obras de Ida Vitale, Idea Vilariño, Juana de Ibarborou, Inés Bortagaray, Eduardo Galeano, Susana Olaondo, Mario Bene-detti, entre muchos otros, estarán disponibles en la bibliote-ca, que seguirá creciendo con el fin de ponerle “alas” a los relatos para que lleguen tan lejos como sea posible.

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30 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

La temporada continúa » El ciclo EnjoyLive permanece con la presentación de reconocidos artistas internacionales, además de exclusivos eventos gastronómicos, torneos en el casino y la segunda edición de la Feria MUY, de la marca país Uruguay Natural.

En el mes de febrero, Enjoy Punta del Este continúa brindando las me-jores experiencias y propuestas de entretenimiento de la temporada con shows de destacados músicos, además de actividades gastronómi-cas, importantes torneos en el casi-no y de recibir la segunda edición de la Feria MUY.En el marco del ciclo EnjoyLive, tres reconocidos cantantes llevarán sus espectáculos al micro estadio al aire libre del resort desde las 22:00 horas. El jueves 6 de febrero llegará a Uruguay con su gira de despedi-da, José Luis Perales. En tanto, el sábado 22 de febrero se presentará el colombiano Juanes, mientras que el siguiente sábado 29, Pablo Alborán deleitará a sus fanáticos con las baladas que lo vol-vieron un referente del género en español de los últimos tiempos. Las entradas para los tres concier-tos están disponibles en Red UTS y Mercado Pago y podrán ser abo-nadas con tarjetas de crédito sin in-tereses e impuestos. Quienes resi-

dan en Argentina podrán adquirir sus entradas online, hasta en tres cuotas y en pesos argentinos, sin el impuesto correspondiente por compras en el exterior. Por otra parte, los amantes de la música electrónica tendrán la opor-tunidad de vivir una noche única el sábado 22 de febrero en OVO Ni-ghtclub, que recibirá por sexta vez al productor y DJ francés Bob Sin-clar, en lo que será una de las prin-cipales fiestas del mes en Punta del Este. Las entradas están disponi-bles en Red UTS y en las boleterías del hotel.Durante todos los sábados, el res-taurante Las Brisas ofrecerá a los clientes un buffet mexicano con una amplia variedad de platos típi-cos de dicho país. Además, se rea-lizarán dos instancias del clásico evento culinario A Cuatro Manos en OVO Beach, el destacado para-dor del resort emplazado en la Pla-ya Mansa. Mañana sábado 1º de febrero, la chef de Enjoy, Magali O´Neill ela-

BUENAS IDEAS > FEBRERO A PURO ENJOY

borará una cena única junto al re-nombrado cocinero y consultor gastronómico, Tomás Bartesaghi. La segunda instancia tendrá lugar el viernes 21 y el sábado 22 de fe-brero, con la participación de Mo-relia, la cadena de restaurantes de primer nivel que trabajará con el prestigioso equipo de Enjoy Punta del Este, fusionando ambos estilos y brindando a los comensales una experiencia única. Con US$ 1.837.844 entregados des-de el 1° hasta el 21 de enero de este año, el casino de Enjoy Punta del Este es el que otorga los mejores premios en Latinoamérica y conti-nuará durante febrero con dos tor-neos imperdibles.El circuito de póker en vivo más importante del mundo se realizará desde el jueves 6 hasta el sábado 15 de febrero, con el Torneo Millions Live South America que convoca a más de 700 jugadores de diversas nacionalidades y garantiza US$ 7.000.000 de premios, mientras que de la mano del Crazy Jackpot y con

un pozo acumulado de US$ 10.000, un Crazy Summer se vivirán todos los viernes del mes. Además, se llevará a cabo la segunda edición de la Feria MUY, que reunirá a 40 empresas asociadas a la marca país Uruguay Natural y se desarro-llará el domingo 23 y lunes 24 de fe-brero de 18:00 a 1:00 horas en el salón Montecarlo del Centro de Eventos & Convenciones del resort. La actividad será con entrada gra-tuita y los asistentes podrán obtener diversos tipos de aceite de oliva, vi-nos, prendas de lana y cuero, arte-sanías y cosméticos, entre otros pro-ductos nacionales de exportación. Esta edición, que será conducida por la comunicadora María Go-mensoro, contará la actuación de los artistas Hugo Fattoruso y “F5”, un cuarteto de candombe electró-nico. Las presentaciones musicales tendrán lugar el domingo a partir de las 18:00 horas. Las reservas para participar de los eventos gastronómicos se realizan al 4249 1111.

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31crónicas, viernes 31 de enero de 2020

Escuchar el atardecer » Movistar continúa ofreciendo experiencias recreativas a lo largo de la temporada estival. Esta vez sorprendió con un atardecer “silent”.

La música es protagonista de las actividades que Movistar lleva a cabo y, nuevamente, agasajó a su comunidad con una fiesta “Si-lent”. En esta oportunidad recibió a sus invi-tados al atardecer, con vista a la Isla Gorriti, en el parador Ovo Beach, quienes disfruta-ron de la música de los DJs Diego Maciel, Loli Arana y Federico Lemos.Las fiestas “Silent” consisten en la trans-misión de música a través de auriculares y cada persona puede seleccionar el canal que quiere escuchar, eligiendo el género musi-cal, como Electrónica, Pop Latino o Alterna-tivo & Funk.Movistar realizó su primera fiesta “Silent” el año pasado, en el marco del lanzamien-to de Movistar Música, su APP de música ilimitada, una plataforma que cuenta con más de 40 millones de canciones, incluyen-do artistas nacionales e internacionales. Los usuarios de la APP Movistar Música pueden escuchar música sin publicidad y tienen la posibilidad de contratar el servicio, aunque no posean tarjeta de crédito.Movistar Música también dispone de una opción Premium, que incluye acceso ili-mitado a todo el catálogo de canciones de forma individual y sin necesidad de selec-cionar playlists específicas, a través de una suscripción semanal o mensual.Además, este verano Movistar vuelve a estar presente en los eventos deportivos más rele-vantes de la temporada, como son las corridas San Fernando en Maldonado, que contó con más de 5.000 participantes, y San Antonio en Piriápolis, que tendrá lugar en febrero.También incorporó la limpieza de distintas playas de Canelones y Maldonado entre sus actividades de verano, en el marco de Mensaje al Planeta, su acción de Responsa-bilidad Social Empresarial lanzada en 2019,

TENDENCIAS > PODER ELEGIR

Compañera fiel» Budweiser recibió el verano acompañando las mejores fiestas. Las celebraciones contaron con la presencia de la marca de cerveza que ofreció sorpresas, diversión y su sabor único y refrescante.

En busca de disfrutar de los días de calor y con-tagiar al público con su esencia única, la marca de cerveza Budweiser se apoderó de las noches de verano y estuvo presente en las fiestas más importantes que se desarrollaron en los balnea-rios del este del país, con diferentes propuestas, sorpresas y mucha diversión.Por otra parte, para recibir el 2020 de la mejor forma, Budweiser montó un camión con panta-llas gigantes en la fiesta Pixel de Punta del Este, que se desarrolló el 31 de diciembre y tuvo mo-mentos exclusivos de la marca con DJs de dife-rentes países, sorteos y sorpresas.La propuesta de la marca se repitió el 3 de enero en el BudX Festival de Punta del Este en la que también estuvo el original medio de transporte transformado por la firma y contó con la pre-sencia de distintos artistas locales y de la región.Asimismo, auspició otros importantes eventos, como la presentación del DJ argentino y referen-te del progressive house, Hernán Cattaneo, en un exclusivo evento en La Susana el 3 de enero y la fiesta de fin de año Sensation que también tuvo lugar en el principal balneario del país.El cierre de las noches de Budweiser, por otra parte, tuvo lugar el 9 de enero en OVO Night Club, donde se realizó la BudX Night que contó con la presencia de los DJs Guille Preda, Martín Buceta y Martín Cuello e invitó al público a asistir a la velada con una prenda de color rojo.

Sorpresas y diversión

Entre las más valiosas

La prestigiosa consultora “Brand Finance” ubicó a Deloitte como la marca más valiosa dentro de las empresas de servicios comercia-les en su ranking 2020 de las marcas más va-liosas del mundo.Entre las 500 marcas analizadas, Deloitte es la marca más fuerte y la más valiosa dentro de las marcas de servicios comerciales, ubicándose arriba de todos sus principales competidores en el rubro de servicios profesionales.

Este premio es fruto de la buena performance de Deloitte y de su continuo esfuerzo en cons-truir una marca global consistente y destacada. Esto incluye la campaña publicitaria continua y de impacto que Deloitte realiza en todo el mun-do, una presencia coordinada estratégicamen-te en redes sociales y el foco en iniciativas con propósito como WorldClass.El trabajo de Deloitte para renovar su marca y comunicar una nueva narrativa global dio

sus frutos, permitiéndole a la firma dar mejor servicio a sus clientes, cumplir con los desafíos continuos de la cuarta revolución industrial, mantener la confianza del público, cuidar a su propia gente y empoderar comunidades.Brand Finance también ranqueó a las marcas de acuerdo a su fortaleza. En este ranking, De-loitte se ubica en la 5ta posición a nivel global, y también domina dentro de las empresas de servicios profesionales.

» Deloitte se ubica en el puesto 47 a nivel global y es la mejor ubicada dentro de sus competidoras según el ranking de Brand Finance.

Belén Marenales, Carolina Palma y Andy Vila.

Alejandro Salvo y Ruben Castro.

que promueve la concientización del cuida-do medioambiental. Movistar y Samsung invitan a colaborar voluntariamente en la recolección de desechos a quienes estén en las playas elegidas.Al igual que años anteriores, Movistar pone a disposición de los veraneantes, sin costo, cargadores solares, en el parador Al fin y al cabo en Cabo Polonio y en I Wan-na Beach de Piriápolis. El calendario con todas estas actividades se puede ver en www.movistar.com.uy.

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Viernes 31 de enerode 2020www.cronicas.com.uyMontevideo - UruguayAño 38 - Nº1940

Por: Ignacio Estrada (*) @ignacioestrada0

(*)Diputado suplente por el Partido Nacional. Fundador de Compromiso con el Cambio.

Álvaro Lamé, quien fuera fun-dador de Netgate y presidente de la Cámara Uruguaya de las Tec-nologías de la Información (CUTI), cuando era consultado sobre la necesidad de más gente prepara-da para trabajar en las Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs), ofrecía el siguiente paralel-ismo: “La industria forestal planta árboles para sacar celulosa. No-sotros necesitamos plantar talento, es el recurso básico que tenemos, fundamental.” Este paralelismo me resultó brillante, y comparto plena-mente el énfasis: en nuestro país precisamos urgentemente apostar a nuestro talento. No solo en las TICs, también en otras áreas relacionadas con la economía del conocimiento. Y tenemos por delante una opor-tunidad fantástica para esta apues-ta: el cambio de gobierno que se avecina en marzo.

Vivimos en la era del conocimien-to, tiempos en los cuales cambios masivos como el avance de la tec-nología y la globalización están cambiando nuestros empleos y nuestras vidas. El avance de la au-tomatización, la robotización, la inteligencia artificial y demás, hace que ciertos empleos desaparezcan, y surjan nuevos empleos para los cuales se precisan nuevos cono-cimientos y habilidades. La edu-cación tradicional, así como la for-mación continua para el trabajo, es crítica. Sin embargo en nuestro país nuestro sistema educativo no ha estado a la altura del desafío. Altos niveles de abandono, bajos niveles de conocimiento (medido por ejem-plo con las pruebas PISA) hacen que nuestros jóvenes salgan a un mundo del trabajo cambiante, demasiadas veces con herramientas insuficien-tes. Ante este panorama, una po-tente apuesta al talento uruguayo a partir de marzo es prioritaria.

El borrador de la Ley de Urgente Consideración, compartido recien-temente, incluye un capítulo con cambios a la Educación. Es alen-tador que se empiece pronto con

¡A Plantar Talento!

modificaciones que nos ayuden a generar un mejor sistema educa-tivo. Sin dudas habrá mucho por hacer y proponer en los próximos años. Un dato alentador, según el informe de McKinsey “¿Cómo con-tinúan mejorando los mejores siste-mas educativos del mundo?” que analizó casos de transformación educativa tan distintos como Minas Gerais o Corea del Sur, es que los resultados pueden comenzar pron-to, incluso antes del final de este período de gobierno. El informe resalta como una de sus principales conclusiones que “Un sistema edu-cativo puede mejorar de forma sig-nificativa independientemente del nivel en el que empiece – y estas mejoras pueden lograrse en menos de 6 años”.

Claro que para “plantar talen-to”, debemos hacerlo a todos los niveles, en todas las edades. En la primera infancia, sabemos que el cerebro tiene un desarrollo impor-tante, con efectos para toda la vida. En esta etapa existen programas de estimulación, de fomento de la lectura por ejemplo, con grandes resultados. La formación de nues-tros jóvenes, desde preescolar hasta que ingresan al mundo del traba-jo, es crítica y debe incluir mayor énfasis en conocimientos de áreas clave para la futura inserción lab-oral, como la ciencia y la tecnología. Podemos también fomentar la for-mación continua, en el trabajo,

como manera de que nuestra po-blación siempre mantenga frescos sus conocimientos y habilidades, teniendo así mayores chances de insertarse en nuevos empleos ante posibles cambios en sus lugares de trabajo. La enseñanza del inglés es importantísima, y puede posibilitar la generación de empleo en áreas donde Uruguay ya se está desta-cando (como los servicios globales).

Con una buena “plantación” de talentos, se nos abre un mundo de oportunidades. Podremos por ejemplo atraer nuevas empresas, para las cuales contar con personal capacitado es prioritario. El caso de Amazon que se está expandiendo en el estado de Virginia (25 mil nuevos empleos), en Costa Rica (la empresa ingresó hace 10 años y ya cuentan con 9 mil empleados) y reciente-mente El Salvador (donde buscan capacitar a más de 80 mil personas y emplear a 5 mil más adelante) de-muestra que para las empresas de la nueva economía, el talento es pri-mordial. Podremos fomentar nues-tro ecosistema emprendedor, con emprendimientos con mayor valor agregado y conocimiento, con el potencial de más emprendimientos dinámicos que son potentes gener-adores de empleo. Podremos tam-bién apostar más fuerte a la inno-vación, tan importante para que en nuestras empresas surjan nuevos productos y servicios que dinami-cen la economía.

Todos estos cambios, beneficia-rán a nuestra población. Nuestros jóvenes, tantos de ellos afectados por el desempleo, tendrán mejor preparación para el mundo del trabajo. Una economía vibrante ofrecerá más y mejores empleos entre los cuales podrán elegir. Un mercado del trabajo sólido también ayudará a personas de otras edades, que actualmente se encuentran con menos posibilidades de inserción laboral y desarrollo profesional.

Es hora de poner todo el esfuer-zo en “plantar talento”. Como han hecho otros países pequeños como Singapur, Corea del Sur, Finlandia, Estonia, que en las últimas décadas han logrado enormes avances y de-sarrollo económico. Como hacemos ya con el fútbol, que llega a tantas personas a edades tempranas con el Baby Fútbol y tiene tantas cate-gorías; algo que nos ha permitido grandes éxitos en este deporte a pesar de nuestra población com-parativamente baja. Avancemos con fuerza y determinación en la era del conocimiento, tenemos una gran oportunidad de dar un salto en desarrollo.

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» Páginas 6 y 7

MIRADOR

» AGRO

La inversión en maquinaria agrícola creció 14% en 2019

VIERNES 31 DE ENERODE 2019Montevideo, UruguayAño 38 / 1940Precio $200

» E&N » SOCIEDAD

Reclame con esta edición Empresas & Negocios » Pág. 8

Juan Martínez - presidente de la Cámara de Turismo

En la Ley de Urgente Consideración “no hay nada” sobre turismo, pero “tendría que haber”

Con base en las importaciones, Carle & Andrioli determinó que la inversión en el rubro aumentó 14% respecto a 2018, pero se situó 34% por debajo del máximo histórico de 2013.

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Cotizaciones al cierre del 30/01/2020Fuente: BROU

DolarArgentinoReal

COMPRA36,79

0,278,30

VENTA38,29

0,799,60

“Los empleadores reclaman que la postura del MTSS no fue ecuánime y tienen razón”

El futuro ministro de Tra-bajo y Seguridad Social (MTSS) aseguró que uno de sus objetivos al frente de la cartera será poner el péndu-lo en el centro de las nego-ciaciones entre los sindicatos y las cámaras empresaria-les y “no flechar la cancha”. Además, Mieres se refirió a las elecciones municipales y aseguró que, posiblemente, el bloque multicolor tomará la decisión de quién será su representante en el correr del fin de semana. Asimismo se refirió a la coalición que tendrá a cargo la futura Ad-ministración: “No es el ger-men de una fuerza política, no es otro Frente Amplio”.

PABLO MIERES

Regla fiscal prevista en la Ley de Urgente Consideración podría generar limitaciones a la política macroeconómica si es demasiado rígida, pero destacan su utilidad.

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Debate por aplicación de regla fiscal

Para Nicolás Albertoni, Uruguay podría firmar con EEUU si se flexibiliza el Mercosur, pero Gonzalo Oleggini entiende que se debe negociar junto con el bloque.

» Página 4

Expertos disienten enTLC con EEUU

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2 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

El miércoles por la noche, el plenario del Frente Am-plio (FA) decidió que los tres candidatos a la Intendencia de Montevideo (IM) serán: el exintendente, Daniel Martínez, la exministra de Industria, Carolina Cosse y el actual director del Hos-pital Maciel, Álvaro Villar. Decididas las candidaturas del actual partido de gobier-no, resta saber quién será el candidato de la coalición.

Desde hace algunas sema-nas la coalición gira en tor-no a una danza de nombres como posibles candidatos para la IM, pero dentro del bloque aún no se ponen de acuerdo. Según expresaron públicamente los dirigen-tes del bloque se pretende postular un candidato úni-co que pueda hacerle fren-te al histórico triunfador en Montevideo, pero las ris-pideces podrían poner en duda esto.

CRÓNICAS dialogó con el polítólogo Daniel Chas-quetti, quien realizó un análisis del escenario ac-tual de la coalición que se formó a principios de no-viembre pasado.

Acerca de las fricciones que se han dado en las últi-mas semanas, el polítólogo señaló que esto es reflejo de la diversidad que hay dentro de la coalición y agregó que la definición de la candida-tura es una prueba a la que se está sometiendo el bloque.

Asimismo, expresó que no se puede comparar a la coa-lición con el FA porque no se

ESTÁ SIENDO PUESTA A PRUEBA

Para Chasquetti no hay chances de que la coalición gane la Intendencia de Montevideo

POLÍTICA

La coalición multicolor tiene tiempo hasta el 9 de febrero para definir el o los candidatos que postulé a la Intendencia de Montevideo. Dentro del bloque hubo diversos conflictos que hicieron que aún no se defina el tema. En este contexto, CRÓNICAS dialogó con el polítólogo Daniel Chasquetti, quien expresó que no hay posibilidades de que el Frente Amplio pierda la Intendencia capitalina.

APOSTILLAS

» PERSONAJELa estrella del mundo del bas-ketball Kobe Bryant falleció el pasado domingo 26 a los 41 años. El astro de la NBA iba en un helicóptero con otras ocho personas, entre las que se encontraba su hija de 13 años, Gianna. El vehículo cayó en Calabasas, al norte de Los Ángeles. La noticia no demo-ró en circular, y el mundo reac-cionó y lamentó la pérdida del exbasquetbolista.

» FRASEDurante un programa de La tarde en casa, el diputado por el Partido Nacional, Jor-ge Gandini, habló acerca de la sección de seguridad de la Ley de Urgente Considera-ción. Allí, se refirió al concep-to de “apariencia delictiva”, y opinó: “determinada gente que tiene tatuaje, gorrita y piercing da una tipología que el (guardia de) seguridad mira más que a otro, pero no tiene nada que ver con la ley, tiene que ver con una realidad”.

» POLÉMICALa epidemia del coronavirus se expande rápidamente y genera cada vez más preo-cupación. En Wuhan, ciudad china donde se concentró el foco original, ya van más de 7.000 personas contagiadas y al menos 170 muertos. La ciudad entera está en cua-rentena, y varios aeropuertos alrededor del mundo detuvie-ron sus actividades para evi-tar esparcir el virus. Ya se han confirmado casos en más de 15 países, entre ellos Francia, Japón, Estados Unidos y Ca-nadá y ayer la OMS lanzó una alerta mundial por el virus.

Impreso en El Pais SA. Ruta 1, Km. 10, esq. Cno. Cibils Tel. 29017115

Gerente Comercial: José Olivencia

» INSÓLITOTras el anuncio de que Guido Manini Ríos, líder de Cabildo Abierto, quería postularse para Intendente de Monte-video por la coalición, los colorados reaccionaron y anunciaron a Ernesto Talvi como su elección para la In-tendencia. Finalmente, ayer en la tarde ambos excandi-datos bajaron el perfil y con-cretaron una reunión para llegar a un acuerdo de cara a las municipales.

La coalición >

trata de un partido politíco. En cuanto a si en los próxi-

mos meses se puede esperar conflicto dentro del bloque, el profesional señaló que hay un compromiso que to-dos asumieron y todos los actores van a tratar de ceñi-se a ese acuerdo.

“El compromiso tiene que ver con un programa co-mún que es muy mínimo y que probablemente se agote en la Ley de Urgente Con-sideración, el Presupuesto y algunas medidas más. Me parece que durante un pe-ríodo van a estar unidos, en el marco de algunas diferen-cias”, estableció.

¿Hay chances?En alusión a cómo espera que se resuelvan las actua-les diferencias dentro del bloque, Chasquetti mencio-nó que hay dos escenarios posibles. El primero sería un candidato único, con prestigio y todos votándo-lo bajo el lema Partido In-dependiente. Ese, según el politólogo, es el que prefiere Lacalle Pou.

La segunda opción es que cada partido proponga a alguien, lo que “sería más complicado, porque los va a llevar a competir”.

En cuanto a la figura de Manini Rios como candida-

to expresó que esa posición lo podría favorecer porque podría cosechar el doble de votos que obtuvo en la capi-tal en octubre y eso puede ser un buen paso para 2024, puntualizó.

Si bien el politólogo seña-ló que no se anima a decir si Manini Rios será candidato o no, “la posibilidad de que eso suceda no es una locu-ra”, indicó.

Consultado acerca de que si la coalición tiene chances de ganar la IM, Chasquetti respondió que no.

Explicó que analizó la vo-tación del FA en octubre y noviembre y la popularidad de esta Administración, se-gún su investigación, es alta. Añadió que Martínez- que va por la reelección- se fue con buen apoyo popular.

“No veo posibilidades de que el FA pierda, debería co-meter muchos errores. Me parece que el FA en Montevi-deo y Canelones va a retener las Intendencias”, finalizó.

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4 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

Expertos discreparon sobre posibilidad de TLC con EEUU

Uruguay > DEMUESTRA ESTABILIDAD ANTE EEUU, POR LO QUE SU INTERÉS ES GEOPOLÍTICO

La semana pasada, el presidente elec-to Luis Lacalle Pou se reunió con el subsecretario de Estado para Asuntos Políticos de Estados Unidos (EEUU), David Hale.

El encuentro se dio en las víspe-ras de la presentación en sociedad de la Ley de Urgente Consideración (LUC), por lo que pasó desapercibi-do. Sin embargo, tuvo su relevancia: el estadounidense llamó a Uruguay un “socio vital” e invitó al nacionalis-ta a una reunión en Washington.

Ante este episodio, CRÓNICAS dialogó con analistas internacionales para indagar respecto al impacto de lograr algún tipo de acuerdo y estre-char las relaciones con la potencia norteamericana.

Alianza estratégicaPara Gonzalo Oleggini, investigador en negocios internacionales, el ser considerado como un “socio vital” por EEUU tiene una trascendencia geopolítica. Esto es debido, además, al peso institucional importante de Uruguay “dada su tradición demo-crática y respeto al derecho inter-nacional”, profundizó Nicolás Al-bertoni, investigador principal del programa de política comercial del Laboratorio de Economía Política In-ternacional de la Universidad del Sur de California.

A esto se le suma una región com-pleja, en la que varios de sus países enfrentan contextos sociales adversos. Mientras esto sucede, analizó Alberto-ni, Uruguay continúa mostrando es-tabilidad e institucionalidad, incluso ante un reciente cambio político.

“Es en este escenario que Uruguay hoy es un actor clave cuando se mira a América Latina”, indicó el experto.

En diálogo con CRÓNICAS, los analistas internacionales Nicolás Albertoni y Gonzalo Oleggini se refirieron a la posibilidad de firmar un tratado de libre comercio con Estados Unidos, luego de que un equipo de gobierno visitara Uruguay. Así, Albertoni señaló que se debe dialogar con el Mercosur, flexibilizarlo, y luego perseguir un acuerdo bilateral con la nación del norte. Oleggini, en tanto, señaló que el pacto debe ser en bloque.

En este sentido, Oleggini consideró que EEUU vio en Uruguay a un alia-do para instalar la estabilidad política en la región.

Esto contrasta con los intereses de Uruguay para con el gigante nortea-mericano, que son más de corte eco-nómico. Es por eso que se debe ali-near el interés político de EEUU con el económico-comercial de Uruguay.

Mercosur sí, Mercosur no…No obstante, no es posible pensar en negociaciones comerciales con EEUU sin tener en cuenta un factor clave: el Mercosur.

Y aquí, las visiones fueron por ca-minos distintos. Para Oleggini, con la reunión mantenida la semana pasa-da, Lacalle Pou intentó negociar un TLC bilateralmente con EEUU, pero el gobierno de Donald Trump le ce-rró la puerta. Ello no quiere decir que se haya negado a una negociación con el resto del bloque incluido.

Así, el único camino para Uruguay es dialogar con los miembros del bloque “e intentar mover el tratado dentro del Mercosur”. Según el in-vestigador, fuera del Mercosur “no hay posibilidad” de firmarlo.

Albertoni, en tanto, también apos-tó a la plática con el Mercosur, pero con un objetivo distinto. El experto sigue viendo posible avanzar en las negociaciones con EEUU de forma bilateral, para lo cual se hace inevita-ble plantear las cosas de forma clara en el bloque.

“El Mercosur tal como está no nos beneficia, sino que nos perjudica. Pero al mismo tiempo, tras 30 años de historia compartida, no sería lógico dar un portazo”, continuó Alberto-ni. De esta manera, el analista señaló que Uruguay se debería transformar en un activo para buscar flexibilizar al bloque sin que ello implique darle la espalda.

Así, utilizó el posible acuerdo con

Por: Ignacio Palumbo @ignacio_palumbo

Pequeño giganteA la hora de analizar el rol que jue-ga Uruguay en las relaciones con EEUU, tanto Albertoni como Oleggi-ni concordaron en algo: Uruguay no debe dejarse estar por su tamaño.Desde el punto de vista de la poten-cia norteamericana, Oleggini argu-mentó que “somos un país peque-ño y de poca relevancia, pero con un peso político más grande de lo que nosotros realmente medi-mos”. Para entender mejor el con-cepto, ejemplificó: “Somos como esa persona que mide 1.30m y se mete con alguien de 2m”.Albertoni respaldó esta lógica. Según comentó, aunque el pueblo uruguayo no se dé cuenta mu-chas veces, el país es más escu-chado de lo que se piensa cuando

se mira hacia América Latina des-de un punto de vista institucional y político.“No debemos pensar que por ser pequeños, economías centra-les como EEUU no les interesa-ría acercarse a nosotros como socios políticos y económicos”, añadió Albertoni. La solidez de las instituciones políticas, continuó, pasa a ser cada vez más relevante en el debate internacional; es por ello que hasta los países más pe-queños pueden transformarse en protagonistas en un mundo que busca cada vez más certidumbre.En este enfoque globalista se centró el analista, quien entiende que es ha-cia donde Uruguay debe enfocar su estrategia internacional a futuro.

EEUU como punto de partida para poner sobre la mesa “un debate mucho más serio”. Esto es, la “im-periosa necesidad” de modernizar el Mercosur.

“El futuro posible del Mercosur

no pasa ni por la refundación ni por la desaparición, sino por una mo-dernización que adapte el bloque a los desafíos actuales que presentan los mercados internacionales”, con-cluyó Albertoni.

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5crónicas, viernes 31 de enero de 2020

Una nueva oportunidad

Varela entiende que el hecho de que las elecciones depar-tamentales se vislumbren como “una nueva oportunidad” para el FA al haber perdido las nacionales, es una idea que estuvo presente en la manera de resolver la fórmula en el plenario del miércoles. “Considero que todos comprendie-ron la importancia particular que tiene la elección de mayo, tanto la departamental como la municipal, así como en todo el país. En el caso específico de Montevideo, no tengo ninguna duda que esta elección es fundamental para co-menzar a cambiar la historia”.Aseguró que ese asunto pesó en gran manera en el plena-rio, de forma que se pudo encontrar rápidamente una so-lución que uniera las distintas opiniones y “los encontrara juntos para mayo”.La aparición de la candidatura de Daniel Martínez la últi-ma semana y el hecho que Pablo Ferreri y Álvaro García desistieran de la suya agregaron un elemento que no se venía manejando en las semanas previas al plenario y que llevaron a postergar la reunión del viernes 24 de enero para el miércoles 29. “Faltaba debate y discusión de las coordi-nadoras y sectores. Ese cuarto intermedio nos sirvió para lograr el resultado final”.

Según Carlos Varela, aunque el FA tenga mayorías en Montevideo, no debe tomarse con “actitud triunfalista”

El 6 de febrero > SE DEFINIRÁN LAS PLANCHAS DE SUPLENTES EN UN NUEVO PLENARIO

La candidatura única ha sido un rasgo del Frente Amplio desde 1971, pero estas elecciones departamenta-les de 2020 serán la excepción. Las circunstancias han cambiado dentro del partido, y las coordinadoras y sectores se han visto divididos sobre a qué líder político brindar su apoyo. Sin embargo, entendieron que la me-jor manera de desarrollar la campa-ña es a través de la presentación de tres candidatos, con la seguridad de que elaborarán un programa único.

Carlos Varela, presidente de la Departamental de Montevideo, en diálogo con CRÓNICAS, además de referirse a cuáles son las expectati-vas para las elecciones de mayo, ex-presó que “es cierto que en Montevi-deo el FA conserva amplia mayoría de voluntad electoral a su favor, pero esto se tiene que tomar como un compromiso de trabajo y no con una actitud triunfalista”.

Añadió que hoy no hay ninguna Intendencia ganada y que ahora lo que resta es tan importante como la elección de los candidatos: “Tener un programa único, que es un principio innegociable para los frenteamplis-tas”, afirmó. Entiende que se necesita de un programa que sea “atractivo para los ciudadanos y ciudadanas”.

» El pasado miércoles 29 de enero, el Frente Amplio (FA) realizó su Plenario Nacional donde se aprobaron las tres candidaturas que se venían manejando para la Intendencia de Montevideo: Carolina Cosse, Daniel Martínez y Álvaro Villar. Si bien algunos sectores presentaron la idea de que se apoye una candidatura única, la moción no tuvo los votos suficientes y se decidió, por unanimidad, que los tres candidatos participen.

A continuación, dijo, “debemos diseñar una campaña electoral que nos lleve al triunfo, para ello hay un dato que nos está faltando, y es cómo define la oposición sus candidaturas, porque quien o quienes los represen-te es fundamental a la hora de plani-ficar nuestra propia campaña”.

El entrevistado indicó que la jorna-da del pasado miércoles fue ejemplar debido a que se llegó a unanimidad en los votos a pesar de que, en un principio, un grupo planteó ideas di-ferentes. “Se logró en un plenario mu-cho más breve y ágil de lo que había-mos imaginado, donde prácticamente no hubo ninguna intervención, sino una búsqueda de una moción que nos representara a todos”, aseguró.

Se debatió muy brevemente la mo-ción de candidatura única, y no tuvo los votos suficientes, luego todos votaron habilitar las candidaturas múltiples, con 102 votos en 102 pre-sentes. “Esta unanimidad nos halagó y nos conformó porque fue fruto de un trabajo de mucho tiempo, el mé-rito de compañeras y compañeros de las bases y los sectores que pusieron lo mejor de sí para lograr esa unidad de acción”, expresó el presidente.

Aprobadas las tres candidaturas, al FA le resta un trabajo más, que es de-

finir las planchas de suplentes. Las mismas deberán ser aprobadas en un plenario del 6 de febrero, de acuerdo a lo que marca la ley en la conven-ción departamental. “Culminaremos

así un proceso largo de debate, muy democrático y participativo, que tuvo sus dificultades pero las mis-mas forman parte de la democracia”, puntualizó Varela.

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6 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

-Fue designado como Minis-tro de Trabajo y Seguridad Social, ¿cómo está transcu-rriendo la transición?-A partir del próximo lunes 3 de febrero una secuencia de entrevistas formales y públicas con el movimiento sindical, con las cámaras em-presariales, el movimiento cooperativo, con otros acto-res vinculados a la actividad de la cartera para avanzar. Al mismo tiempo estamos en una etapa de definición del equipo, más allá de los nom-bres que ya están definidos: el Subsecretario Mario Arizti con el que estamos trabajan-do en conjunto y la Dra. Va-lentina Arlegui que va a ser la directora general.

-Tras la primera reunión con Murro, el actual minis-tro dijo que los Consejos de Salarios iban a cambiar para peor, luego usted señaló que ni siquiera se había tratado ese tema. ¿Cómo le impre-sionaron esas declaracio-nes?-No tuvo nada que ver con el contenido ni con el tono de la reunión. Fue una muy buena reunión, él nos pre-sentó documentación para comenzar la transición, ha-blamos de los asuntos más urgentes que el Ministerio tiene entre manos. A partir de eso tuvimos más reunio-nes y continuamos recibien-do documentación, entonces las declaraciones de Murro fueron como fuera de tono pero eso ya pasó. Yo creo que desde aquellas declaraciones a hoy ha habido señales muy claras en cuanto a que ha sa-

Pablo Mieres

“Los empleadores reclaman que la postura del MTSS no fue ecuánime y tienen razón”

lido de la agenda el tema del temor y la predicción catas-trófica de que los Consejos de Salarios van a quedar sin efecto. Todo eso ha quedado despejado porque la reunión que tuvimos con el PIT-CNT el 7 de enero terminó de re-solver el tema. Los Consejos de Salarios van a continuar, su formato va a ser igual al que existía, el alcance de los contenidos también está abierto; sí va a haber flexibi-lización pero con reglas que tendremos que acordar, sin dramas. Eso le trajo tranqui-lidad al movimiento sindical y también al Frente Amplio.

-¿Qué metas se propone para la gestión?-La primera es que el Minis-terio de Trabajo sea un Minis-terio confiable y creíble para las partes que negocian la problemática laboral, eso en el terreno de las relaciones laborales, actuar con ecuani-midad que no significa neu-tro sino que sea garantía, que se sepa que el Ministerio no va a flechar la cancha ni en un sentido ni en otro y que va a atender las problemá-ticas con una voluntad de actuar con equidad y, por lo tanto poder ser un auxiliar para resolver los problemas de manera más eficaz.En segundo lugar, asumir que muchas veces en esas negociaciones los más dé-biles no están. Ellos son los desocupados, los que tienen un trabajo precario, en mu-chos casos son también los pequeños empresarios. No-sotros tenemos que asumir que debemos ser como una especie de voz complemen-taria para ayudar a que las decisiones que se tomen en el campo de las relaciones la-borales sean justas.

» El futuro ministro de Trabajo y Seguridad Social aseguró que la nueva cartera deberá poner el péndulo en el centro de las negociaciones entre los sindicatos y las cámaras empresariales y “no flechar la cancha para un lado ni para el otro”. Además, Mieres se refirió a la contienda municipal y aseguró que la decisión de quién será el representante del bloque multicolor se definirá en el correr del fin de semana. Asimismo se refirió a la coalición que tendrá a cargo la futura Administración: “La coalición no es el germen de una fuerza política, no es otro Frente Amplio”.

Otro objetivo es que haya siempre diálogo, aún en los momentos de mayor conflic-tividad que los va a haber se-guramente, no somos tontos y sabemos que habrá conflictivi-dad y las diferencias son parte de la vida democrática. Lo que importa es cómo lo ca-nalizamos, qué mecanismos generamos para manejar el conflicto y apostar a su reso-lución.Otro campo prioritario es el empleo, cómo generamos condiciones para revertir un proceso que viene de dos o tres años a la fecha de pérdi-da de puestos de trabajo y de aumento del desempleo que está en el orden del 9%.

-¿Cómo se revierte esta rea-lidad?-Si acá no hay crecimiento

EN PANINI´S

Por: María Noel Duran@MNoelDuran

En la confortable cava de Paninis, Pablo Mieres degustó sorrentino caprese en salteado de aceitunas negras, cherry y rúcula. A la hora del postre prefirió crême brûlée.

» MENÚ

Futuro Ministro de Trabajo y Seguridad Social

de la economía, no hay cre-cimiento del empleo. Desde nuestro lugar tenemos que colaborar con una política macroeconómica que tenga como objetivo la reactiva-ción productiva, eso implica: la mejora en competitividad, cumplir con el objetivo de reducción del déficit fiscal, de apertura al mundo. Es un concierto de trabajo multi- ministerial. ¿Qué podemos aportar nosotros? Hay un instrumento clave que es el Inefop para que la capacita-ción a la persona que está en situación de pérdida de em-pleo le permita reintegrarse al mercado laboral.Eso conlleva un trabajo de investigación respecto a qué tipo de formación laboral hay que ofrecer, qué roles son los más demandados

“El oxígeno que el empleador reciba tiene que ir por el lado de la reducción de tarifas”

hoy en el futuro para que ese trabajador tenga realmente oportunidades.Debemos trabajar también en la normativa para facilitar la contratación y evitar que

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7crónicas, viernes 31 de enero de 2020

el ajuste de la competitividad empre-sarial vaya por el lado de la reduc-ción de los puestos de trabajo que es lo que la gente hace cuando no tiene otra.Si vos apretás al empleador con im-puestos y tarifas altas, la otra variable que tiene es la reducción del capital humano y esto es lo que hay que evitar.El oxígeno que el empleador reciba tiene que ir por el lado de reducción del gasto público, de reducción de ta-rifas aunque obviamente en una pri-mera instancia habrá que ajustarlas, pero en el mediano plazo esto tiene que ir aflojando y la apertura al mun-do también permitirá mejoras en la competitividad.

-¿Y cómo debería ser la adecuación a un nuevo sistema de Seguridad Social?-La Seguridad Social es un gran tema, es un tema urgente y multipartidario donde habrá que trabajar entre todos porque el objetivo debería ser cons-truir la sustentabilidad sobre la base de una política de Estado.La idea es que haya una comisión, la Ley de Urgente Consideración va en esa sintonía.Yo creo que hay que discutir con apertura, no quiero adelantar mi opi-nión porque hay que estar abiertos a las distintas opiniones. Por ejemplo, la gente no se vuelve incapaz de un día para el otro, yo creo que esas co-sas hay que atenderlas. -En los últimos días la coalición ha dado vueltas en torno a la elección de un candidato común para la elec-ción municipal en Montevideo y volvieron a surgir las rispideces, sobre todo con Cabildo Abierto. ¿Cómo van las negociaciones?-En los últimos días la cosa se ha encausado nuevamente y estamos en un diálogo cauto, reservado, con preocupación por buscar alternativas de consenso. Me parece que más allá de las rispideces ahora las cosas están encausadas y aunque sea en el filo del plazo esperamos tener una solución.

-¿Cuándo podría haber novedades?-Estamos en los plazos, me da la im-presión de que en el fin de semana será el momento crucial, definitivo.

-¿Se sigue apostando por un candi-dato único?-Nosotros sí creemos que esa es la solución y lo que mejor expresaría al planteo de una propuesta alternativa a la del Frente Amplio.

-¿El expresidente de la Suprema Corte de Justicia, Jorge Chediak, es un buen candidato para representar a la coalición?-Yo tengo la mejor opinión de Jorge Chediak y para nosotros sería un nombre ideal pero entiendo que si no hay consensos deja de ser un can-didato disponible.

-¿Hay algún otro candidato que ten-ga mayores posibilidades?-No tengo información sobre otras opciones. Aparentemente hay pro-

Con la cancha flechada

En coalición

Consultado acerca de si el gobierno del Fren-te Amplio actuó con ecuanimidad a la hora de mediar en las relaciones laborales entre empre-sarios y trabajadores, Mieres hizo énfasis en que existe un reclamo muy claro por parte de los empleadores. “Sintieron en estos años una postura del Ministerio de Trabajo que no fue ecuánime y que siempre estuvo más apegado al lado sindical y creo que en muchas cosas tienen razón, efectivamente fue así”, apuntó y señaló que su deseo es “ubicar el péndulo en el centro”.En relación a la derogación de la ocupación como extensión del derecho a huelga, el futuro ministro señaló que los trabajadores tienen a

disponibilidad diversas herramientas de ejerci-cio del conflicto para reclamar, lo que incluye el derecho de huelga. Asegura que la ocupación, en cambio, afecta a los demás trabajadores que no están de acuerdo con la medida y al derecho de propiedad de los empleadores. “El que avisa no es traidor”, resaltó Mieres y recordó que todos los partidos de la coalición dijeron que iban a ir en esta línea. “En todo este tiempo el gobierno del Frente Amplio ha usado una doble vara por-que las oficinas públicas se mandaron a desocu-par cosa que no se hizo con los privados, ahora vamos a tener el mismo criterio”, dijo.Finalmente señaló que si bien el PIT-CNT no está de acuerdo con la medida “lo tienen asumido”.

Tras dos meses de coalición y una gestión de gobierno en camino, Mieres se refirió al futuro de la coalición en medio de tensiones entre los partidos que la componen por la elección de un candidato único para el gobierno departa-mental de la capital. “Va a haber diferencias y obviamente yo no creo que esto sea el germen de una fuerza política, de una fuerza multicolor; esto no es otro Frente Amplio. Hay una coordi-nación gubernamental y está bien que sea así, así funcionan las coaliciones en el mundo”.El futuro ministro ratificó que la coalición opera a través de acuerdos bilaterales que se suman para lograr un multilateralismo sobre la base de un eje que es Lacalle Pou y su equipo. “Puede funcionar porque hay un sustento programático, firmamos un compromiso y creo que la macro

ley que estamos discutiendo, más allá de los matices que pueda haber, está en una direc-ción compatible. No veo dónde puedan estar los problemas”. Consultado acerca de si este modus operandi de tratar independientemente con cada partido no puede llevar a enlentecer la toma de decisiones, Mieres señaló: “Acordar entre cinco es más arduo que acordar entre dos pero el FA ha sido un partido muy heterogéneo, lleno de fracciones, y ha gobernado”, apuntó. Sin embargo reconoció que el actual partido de gobierno “ha demorado en tomar decisiones porque buscó siempre el consenso dentro de su propio partido”. En este sentido, opinó que la Ley de Urgente Consideración es “una forma de resolver las líneas madre del próximo gobierno en una sola votación y con carácter de urgencia”.

blemas para lograr los consensos pero cuenta con nuestro total apoyo.

-A pesar de los reparos de Cabildo Abierto, ¿sigue en pie que el lema sea el del Partido Independiente?-Nosotros no fuimos los impulsores de que se usara el lema Partido Inde-pendiente, fue un planteo del Partido Colorado y opiniones favorables de dirigentes del Partido Nacional pero no es una exigencia del Partido Inde-pendiente así que estamos a la espera de ver lo que ocurre.

-¿Cómo ve al Frente Amplio de cara a las elecciones municipales?-El Frente Amplio está empezando a mostrar-y creo que es apenas el prin-cipio- los problemas de una crisis de renovación de liderazgos y de pérdi-da del gobierno nacional. El FA tiene 30 años gobernando Montevideo y ya está, uno se pregunta por qué si-

gue teniendo crédito si los principa-les problemas no pudieron resolver en treinta años como la recolección de residuos, el tránsito o la integra-ción social, es una ciudad cada vez más dividida desde el punto de vista socioeconómico. Hay que apostar a un cambio.

-¿Daniel Martínez hizo una buena gestión en Montevideo?-Logró algunos cambios. Uno que me pareció importante fue la in-corporación de tecnología infor-mática en la normativa del tránsi-to, me parece que esos avances de ciudad inteligente son de las cosas más positivas. Todo el tema de las obras que rompe los ojos creo que tiene un problema muy serio que es el de hacer las obras a las corridas para llegar al final mos-trándolas, lo que lleva a trastornos increíbles en el tránsito. Tendría que

haber habido otra planificación y yo quiero ver cómo terminan cerrando las cuentas con respecto a esas in-versiones. ¿Había que hacer inver-siones ? Sí, pero no así.

-Este miércoles en el Semanario Búsqueda trascendió que renun-ciará a la presidencia del Partido Independiente. ¿A qué se debe esa decisión?Son 15 años y es mucho tiempo, yo ya lo había dicho a un grupo de com-pañeros cercanos a fines de 2018, en ese momento los compañeros con los que consulté me dijeron que era mejor dejarlo para después de la campaña, pero ya estaba planteado.Todas las cosas tienen un ciclo y además voy a sumir un Ministerio el 1 de marzo y eso en términos de tiempo es imposible de articular con seguir manteniendo la Presi-dencia del Partido Independiente.

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8 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

» De acuerdo con el presidente de la Cámara de Turismo, Juan Martínez, las autoridades entrantes deben poner foco en el turismo y considerarlo como un actor relevante. Si no sucede, el Ministerio de Turismo continuará “último en el escalafón ministerial”, expresó Martínez, y con un “presupuesto restringido”.

Próximo gobierno debe entender la importancia del sector turismo para la economía y para el país, según Camtur

A principios de año, la Cámara de Turismo (Camtur) partió a la Casa Rosada de Argentina para discutir el impuesto del 30% que ese país impu-so sobre el dólar turista (ver CRÓNI-CAS del 3 de enero).

Allí, se había definido una futura instancia en 20 días -sin fecha ni lu-gar concreto- para continuar con las negociaciones.

Luego de cumplido el plazo, las autoridades de la Cámara y el go-bierno argentino se volvieron a re-unir en el marco de la Feria Inter-nacional de Turismo. Consultado al respecto, Juan Martínez, presidente de la gremial empresarial, dijo a CRÓNICAS que se resolvió “poca cosa” respecto al impuesto que per-judica al turismo uruguayo.

“Fuimos más que nada motivados por el silencio del gobierno urugua-yo ante una medida que tanto iba a

Argentina > SE RESOLVIÓ “POCA COSA” EN DIÁLOGO RESPECTO AL IMPUESTO DEL 30% EN EL DÓLAR

Por: Ignacio Palumbo @ignacio_palumbo

¿Urgente?A pesar de la insistencia de Martínez en que se le dé un rol más importante al turismo, la actividad no fue incluida en el borrador de la Ley de Urgente Considera-ción, presentado la semana pasada.El presidente de la Cámara opinó que “tendría que haber habido” alguna propuesta respecto al tema en la ley. Así, desde la Camtur les realizaron propuestas concretas a los ministros entrantes, “y quedamos que las conversábamos en estos días, porque todavía hay tiempo para incorporar y ajustar alguna cosita”.Por ejemplo, replicar el modelo argentino, donde cada año hacen su reunión de gabinete y planifican y coor-dinan los feriados. Así, se busca que haya fines de se-mana largos, y que eso provoque movilidad en todo el país sin afectar a los demás sectores.“En vez de tener (un feriado) un miércoles -que tranca toda la actividad y paraliza la semana-, que lo tengan un lunes, cosa que tengamos un fin de semana largo”, propuso Martínez.

afectar a nuestro turismo”, denunció Martínez. De esta manera, entendie-ron que “no podían quedarse quie-tos” ante este perjuicio, por lo que decidieron plantear el tema nueva-mente a las autoridades argentinas.

En respuesta, Martínez señaló que entendieron la preocupación plan-teada. Pero el gobierno argentino les replicó, además, que su país está en una situación “muy delicada” -según contó Martínez-, que los obliga a to-mar esta clase de medidas.

De esta manera, el presidente de la Camtur explicó que el plan de Ar-gentina es más a mediano plazo, en la medida que se pueda lograr algún acuerdo con el FMI en cuanto a la deuda. Así, consiste en flexibilizar las medidas, principalmente las que afecten al turismo y “sobre todo con Uruguay”, indicó.

Darle una manoAl ser consultado sobre qué debe-ría hacer el próximo gobierno para atraer más turistas, el jerarca de la Cámara de Turismo puso el foco en

un aspecto en particular.Según detalló, el nuevo gobierno

debe entender la importancia que tie-ne el sector turismo para la economía y para el país. “Se habla mucho del turismo, es muy simpático, queda ele-gante hablar del turismo, pero se nos sigue considerando como algo frívolo, como algo de entretenimiento, que no construye ni produce”, reclamó.

En este sentido, señaló que si se considera la relevancia del sector, “todo va a fluir”. Si esto no sucede,

se seguirá como hasta ahora, apuntó: “con un Ministerio de Turismo que es el último en el escalafón ministe-rial y que sigue teniendo un presu-puesto restringido”.

Así, Martínez afirmó que ya se les planteó esta consigna a las autorida-des entrantes. Ellos concordaron con el planteo y acompañaron la idea de que el turismo es uno de los sectores relevantes a los que hay que ponerle foco y levantarlo, según expresó el presidente de la Camtur.

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9crónicas, viernes 31 de enero de 2020

Mediante un importante convenio vigente la Xunta de Galicia brinda soporte en Europa en formación al más alto nivel, a los téc-nicos de Casa de Galicia.En el marco de esta nueva etapa de modernización y mejora de servicios que lleva adelante Casa de Galicia desde la asunción de sus nuevas autorida-des, se realizará este vier-nes el anuncio oficial de la Alianza Estratégica con la Clínica Leborgne.El anuncio público, que contará con la presen-cia del Presidente de la Xunta de Galicia Alberto Núñez Feijóo, posiciona a la mutualista con más de 100 años de historia en una zona privilegiada de la salud preventiva de nuestro país.Por tal dimensión y ente-rados del hecho inédito que se va a vivir en esta institución creada por gallegos e hijos de la in-migración gallega del si-glo pasado, arribará este viernes a nuestro país el presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, quien recorrerá las instalaciones y parti-cipará del acto de firma de este acuerdo.“Este próximo 31 de ene-ro de 2020 no va a ser un día más en la historia de la medicina uruguaya ni en la historia del mu-tualismo en Uruguay. Ya que por primera vez una institución con 102 años de historia, Casa de Galicia, va a firmar una alianza estratégica con la clínica oncológica y ra-diológica del señor José Honorio Leborgne.“Se trata de la clínica con mayor relevancia científi-ca en nuestro país vincu-lado a estos tratamientos y que una mutualista tenga una alianza estra-tégica para ofrecerle estos servicios a sus socios y al resto de la sociedad es un hecho absolutamente inusual y el primero que se registra en la historia del país”, informó el Presi-dente de Casa de Galicia, Alberto Iglesias.El alcance de esta alian-za estratégica será brin-dada en Conferencia de Prensa, este viernes 31 de enero a las 17 horas en el remodelado y recuperado nuevo Sanatorio Funda-cional y ante la presencia de autoridades del actual y nuevo gobierno.

Casa de Galicia anuncia alianza estratégicacon la prestigiosa Clínica Leborgne

Verificado.uy

» La firma oficial se realizará este viernes ante la presencia del Presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, quién también se reunirá con el presidente Tabaré Vázquez y el presidente electo Luis Lacalle Pou.

Ante > LA PRESENCIA DE AUTORIDADES

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10 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

Inversión en maquinaria agrícola creció 14% en 2019

Revirtiendo > LA CAÍDA

A pesar de este desempeño, los niveles de inversión del año se situaron en el 34% del máximo histórico del año 2013.

Inversión agrícolaEl comportamiento de las importa-ciones de tractores, cosechadoras y sembradoras (base para la elabora-ción del Índicede Inversión en Ma-quinaria Agrícola realizado por el Estudio Carle & Andrioli) en 2019, determinó que el indicador aumen-tara 14% respecto al año anterior.En 2013 y 2014 se habían alcanzado niveles máximos de inversión agrí-cola, mientras que en los años 2015 y 2016 se registraron caídas importan-tes de los niveles de inversión. Poste-riormente, la trayectoria del indicador presentó oscilaciones: aumentó en 2017, para caer nuevamente en 2018 y volver a subir en 2019. El informe del Estudio destaca que a pesar del aumento de inversión de 2019 el índice se ubica sólo en 34% del valor máximo de 2013 y es el ter-cero más bajo de la última década, así como que el incremento observa-do fue en los últimos meses del año. El análisis por categoría de equipos muestra que la inversión agrícola en 2019 se compuso de tractores 43%, cosechadoras 32% y sembradoras y fertilizadoras 25%. En el año creció el índice correspondiente a sem-bradoras -subió 45%- y a tractores

Área sembrada

Evolución de la inversión en maquinaria agrícola

Fuente: Elaboración propia con base en datos de Estadísticas Agro-pecuarias del MGAP

Fuente: Índice de Inversión en Maquinaria Agrícola (IDIMA, base 2009=100) Elaboración propia con base en datos de la Dirección Na-cional de Aduanas.

-41%-, mientras que las inversiones en cosechadoras bajaron 20%.

Hectáreas sembradas e inversión por hectáreaSegún información del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, continuando la tendencia de los úl-timos años, la superficie de los prin-cipales cultivos en la zafra 2018/19 bajó 5%. De acuerdo al informe, esto determinó que en la última campa-ña el área sembrada de los principa-les cultivos se ubique en el 67% del máximo de la zafra 2013-14.

El informe de Carle & Andrioli pre-senta además otro indicador impor-tante para la actividad agropecuaria: la inversión anual de máquinas y equipos agrícolas por hectárea sem-brada. El aumento de la inversión agrícola se dio en un contexto de descenso del área total cultivada, por lo que este indicador mejoró en 2019. En el período 2009-2013 se alcanza-ron valores máximos en el indica-dor, ubicándose en la mitad de esos niveles en las campañas siguientes. Por su parte, en 2019 la inversión por hectárea creció a US$ 49, un 23% mayor al año anterior.

El análisis de Carle & Andrioli Conta-dores Públicos expresa que el desempe-ño del año pasado no permite alcanzar niveles de reposición de inversiones, ya que se ubica en dos tercios de los valo-res por hectárea de depreciaciones de las máquinas agrícolas.Asimismo, destaca que en la activi-dad agrícola es relevante la inversión

en equipos y tecnología para auto-matizar procesos y ser más eficien-te en las operaciones en un entorno económico y de mercado no favora-bles. El dinamismo de la inversión agrícola, influenciado por la rentabi-lidad esperada, en el mediano plazo puede incidir en las productividades futuras de la agricultura.

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11crónicas, viernes 31 de enero de 2020

De acuerdo con Javier Sena, presidente de la Cámara Inmobiliaria Punta del Este-Maldonado, hasta el 15 de enero hubo una ocupación del 90%. Sin embargo, desde entonces a la fecha hubo una baja del 30%, aunque durante los fines de semana el nivel se mantuvo alrededor del 85%, explicó. Asimismo, febrero se muestra “un poco incierto”, debido a que “está difícil concretar” por la diferencia de precios entre el propietario y lo que ofrecen los inquilinos.

Ocupación en el Este disminuyó un 20% en la primera quincena y 30% en la segunda, en comparación con 2019

Caída > SE DEBE A SITUACIÓN ARGENTINA Y A ALTOS COSTOS INTERNOS DE URUGUAY

La temporada ha sido una de “vacas flacas”. Así lo analizó Javier Sena, presidente de la Cámara Inmobiliaria Punta del Este-Maldo-nado, al referirse a la actual época del año en materia turística. Esto se debe a que, si bien la primera quincena de enero tuvo un 90% de ocupación, en la segun-da quincena esta cifra cayó a 60% en la segun-da quincena durante los días de semana. Sin embargo, sábados y do-mingos la ocupación se mantiene alrededor del 85% o 90%, según Sena.Así, al comparar con enero de 2019, se da una caída separada en dos: hasta la primera quincena, la ocupa-ción descendió alrede-dor de un 20%. En la

segunda quincena, se profundiza, ya que al-canza un 30%.La caída se debe, expli-có Sena, a dos factores principales. El primero, a la situación argentina, que dificulta la llegada de turistas de ese país. El segundo, al alto cos-to interno de Uruguay, más en comparación con el resto de la región.En este contexto, se es-pera que febrero sea “un poco incierto”. De acuerdo con el presi-dente de la Cámara, hay muchos llamados y con-sultas, pero “está difícil concretar” por la dife-rencia de precios entre el propietario y lo que ofrecen los inquilinos.

Plan A, plan B…Por otro lado, Sena se refirió al borrador de la

Ley de Urgente Consi-deración (LUC) presen-tada por el presidente electo, Luis Lacalle Pou, la semana pasada.Si bien el documento no incluye, en prime-ra instancia, ningún artículo referido al sector inmobiliario, el presidente de la Cá-mara en Maldonado dio indicios de que no sería necesario. Según comentó, “no sé si cabe en la ley lo que noso-tros pedimos”.En este sentido, expli-có que la modalidad de “urgente considera-ción” es la que no sería acorde con sus intere-ses. “Un plan de turis-mo, de urgente no hay nada porque es todo mediano y largo pla-zo. Para hoy, ya pasó la temporada”, expresó.

Dicho plan incluiría a otros actores relacio-nados al sector, como hoteleros y agencias de viaje, por ejemplo. Así, Sena señaló que ya se mantuvo un diálogo con las autoridades en-trantes, quienes “están de acuerdo que lo van a intentar implemen-

tar, pero van a ver con qué recursos cuentan para hacer las promo-ciones y demás, pero, repito, en general están de acuerdo”.Hubo algunos otros temas que sí le fueron solicitados al presiden-te electo. Esto incluye una modificación a la

Ley de Inclusión Fi-nanciera, o que se fa-cilite la inversión en el país para que venga más capital hacia Uru-guay. Ambas propues-tas fueron conversadas con Lacalle Pou y sí fueron incluidas den-tro de la LUC, según el empresario.

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12 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

La Asociación Española inauguró nueva policlínica en el Nuevocentro Shopping» En el camino de mejora continua de atención al usuario, la Asociación Española inauguró una nueva policlínica en un punto estratégico de la ciudad: el Nuevocentro Shopping. En sus consultorios se desempeñarán profesionales de distintas orientaciones y los usuarios podrán hacerse estudios cardíacos y ginecológicos.

Innovación > CUENTA CON UNA FARMACIA ROBOTIZADA

El pasado lunes 27, en lo que significó la primera iniciativa de este tipo en lo que va del 2020, la Asociación Española inauguró su nueva policlínica en el Nuevocentro Sho-pping. Además de las autoridades de la ins-titución de atención en salud, entre las personalidades que se hicieron presentes ante tal importante acontecimiento estuvo el Embajador de Espa-ña en Uruguay, Javier Sangro; así como tam-bién el subdirector del Ministerio de Salud Pública (MSP), Jorge Quian, entre otros.

Ya en 2013 se había inaugurado en dicho centro comercial una policlínica más pe-queña, que comenzó a funcionar al año si-guiente.

El gerente general de la Asociación Espa-ñola, Julio Martínez, expresó que esta nue-va policlínica hará que los usuarios puedan concurrir a atenderse

en una zona con fácil acceso y comodidad, ofreciendo a los mis-mos un plus de seguri-dad y estacionamiento gratis por tres horas.

Al igual que la po-liclínica que se inau-guró hace unos meses en el Punta Carretas Shopping, este centro cuenta con una farma-cia robotizada.

Por otro lado, Martí-nez contó que la obra se realizó en tan solo 45 días, y que la misma estuvo a cargo de los arquitectos Manisse y San Román.

“Tenemos 25 centros asistenciales, pero esta policlínica tiene carac-terísticas muy especia-les: tiene 700 metros de superficie, y consta de 13 consultorios de distintas especialida-des”, afirmó el gerente general.

En el centro aten-derán especialistas en Cardiología y se harán ecografías ge-nerales, estudios gine-cológicos, entre otros. Además, los servicios de primeros auxilios

dentro de todo el sho-pping serán atendidos por la mutualista.

“Tener la historia clí-nica digital facilita la convergencia asisten-cial, nos permite agre-gar la aplicación de videoconsulta, dando a los usuarios atención personalizada por su celular sin importar su ubicación en el mun-do”, reflexionó Martí-nez al hacer alusión al esfuerzo que ha hecho la prestadora de servi-cios de salud en ma-teria de innovación y tecnología.

La videoconsulta fue uno de los servi-cios que destacó, a su turno, el embajador español, Javier Sangro, además de la farmacia robotizada, a la que puso al mismo nivel de las europeas.

Por otro lado, Quian

destacó el hecho de que el Centro esté abierto durante sábado y do-mingo porque es un lugar donde “la gente transita cuando no tie-ne que trabajar”, lo que facilita las cosas a los usuarios y desconges-tiona la institución.

Asimismo, a nivel general, afirmó que el Sistema Nacional de Salud ha venido para quedarse, porque una y otra vez demuestra que el Primer Nivel de Atención resuelve gran cantidad de los problemas de salud que tiene la población.

“Que la Asociación Española pueda seguir siendo un signo de ca-lidad es una manera de devolverle a la gen-te a través del Fonasa lo que se merecen los uruguayos en salud”, puntualizó el repre-sentante del MSP.

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Regla fiscal muy rígida podría quitarle flexibilidad a la política macroeconómica» La aprobación de una regla fiscal, prevista en la Ley de Urgente Consideración, crea “buenas instituciones fiscales, y va a ser positivo para la economía del país”, según evaluó Hernan Bonilla del CED. Sin embargo, Santiago Rego de CPA Ferrere y José Rocca de la Rediu, advirtieron que una regla fiscal demasiado rígida podría generar limitaciones a la política económica. “Es deseable tener una regla que sea flexible, simple, creíble y que establezca cláusulas de escape”, señaló Rego.

DÓLAR (int.)

37.583EURO (int.)

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126.42RIESGO PAÍSUBI REP. AFAP130

El borrador de la Ley de Urgente Consideración, presentada por el presidente electo Luis Lacalle Pou la semana pasada, contiene 457 ar-tículos divididos en siete temas, que han suscitado una gran polémica entre distintos actores políticos y sociales.

Pero uno de los puntos que prácti-camente pasó desapercibido del deba-te público y que está contenido en el texto, es la creación de una regla fiscal.

Desde el Gobierno actual se argu-menta que en los hechos Uruguay ya cuenta con una regla fiscal, que está vigente desde el año 2006, y que es la reglamentación sobre el tope de endeudamiento que pone ciertos lí-mites a la posibilidad de endeudarse del gobierno. Sin embargo, ese tope se puede levantar por voluntad par-lamentaria, lo que ha llevado a mu-chos a asegurar que en realidad ese tope no funciona como tal.

Expertos consultados por CRÓ-NICAS mostraron diferentes posi-ciones respecto a la pertinencia de contar con una regla fiscal, y men-cionaron las ventajas y las desven-tajas que esta tiene para una econo-mía como la uruguaya.

El proyectoEl director ejecutivo del Centro de Estudios para el Desarrollo (CED), Hernán Bonilla, explicó que este instrumento se basa en los com-ponentes estructurales de gastos e ingresos del Estado. Es decir, que el Poder Ejecutivo -a través del Mi-nisterio de Economía y Finanzas (MEF)- fijaría un objetivo fiscal, que tenga en consideración el desempe-ño de la actividad económica espe-

ECONOMÍA

rado, y que rinda cuentas año a año sobre su objetivo.

Sin embargo, el profesor José Roc-ca, integrante de la Red de Econo-mistas de Izquierda (Rediu), inter-pretó que la regla fiscal asociada al crecimiento “le quita flexibilidad” a la política económica, ya que se eliminan herramientas “sin saber la coyuntura que se va a vivir”. “Se fija de antemano una limitación que de repente se tiene que aplicar o de repente no. Todo depende de la evo-lución económica en cada momento, y ahora no se puede prever”, señaló.

El borrador de la Ley prevé la creación de dos nuevas institucio-nes: un Comité de Expertos, y un Consejo Fiscal Asesor. Bonilla que explicó que el primero se encarga-rá de brindarle temas de estima-ción de variables y proyecciones al MEF para el establecimiento de sus objetivos y de balance estruc-tural. Por otro lado, el Consejo Fis-cal Asesor buscará “auxiliar, opi-nar y proponer” sobre la política fiscal del gobierno.

Santiago Rego, del equipo econó-mico de CPA Ferrere, indicó que la creación de estos organismos ayu-dará a fortalecer la institucionalidad fiscal.

Primeras impresiones“Creo que es un proyecto comple-to, que establece buenas institucio-nes fiscales, y que va a ser positivo para la economía del país”, evaluó el director del CED respecto al texto puesto en consideración de la “Coa-lición Multicolor”. Agregó también que es “un paso necesario para tener instituciones fiscales más sólidas de lo que hemos tenido”. Implica, tam-bién, prevenir los problemas del comportamiento procíclico del gas-to público; es decir, “que cuando la economía crece y aumentan los in-gresos del Estado, gastamos todavía

Por: Ignacio Palumbo @ignacio_palumbo

Hernán Bonilla > “UN PASO NECESARIO PARA TENER INSTITUCIONES FISCALES MÁS SÓLIDAS”

más de lo que aumenta y ahí tene-mos problemas con el déficit fiscal”.

Sin embargo, Rego opinó que aún falta información para poder analizar en detalle la regla; por esto, no se debe olvidar que en Uruguay “la capacidad estabiliza-dora de la política monetaria es limitada”. Por lo cual, “una regla fiscal muy rígida podría restarle flexibilidad a la política macroeco-

Vas muy rápido

Consultados respecto a si es pertinente que este proyecto se incluya en la Ley de Urgente Consideración junto con tantos otros temas, Bonilla opinó que “es bueno” que la regla se implemente “cuanto antes”.Rego concordó: “se puede evaluar positivamente” su inclusión en la ley, “en el sentido que denota la preocupación por corregir el resultado fiscal”. Asi-mismo, apuntó que “parece ser importante avanzar rápido” en la aproba-ción de una regla que dote de mayor sostenibilidad a las finanzas públicas.De igual manera, el experto de Ferrere sostuvo que el diseño de la regla en sí será problema del futuro. “Esto es establecer la metodología de cálculo, las cláusulas de escape y varias definiciones adicionales sobre cómo será su funcionamiento en la práctica”, detalló.

nómica ante shocks externos”.“Por esto es deseable tener una re-

gla que sea flexible, simple, creíble y que establezca cláusulas de escape”, continuó, y aseguró que, en materia de reglas fiscales, “siempre habrá un dilema entre flexibilidad y credibili-dad sobre los objetivos”.

Rocca, en cambio, se mostró en con-tra de “cualquier tipo de regla fiscal previa, en cualquier circunstancia”.

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14 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

» El incremento del volumen de negocios -empujado por un fuerte crecimiento de los depósitos-, la mayor liquidez, la desaceleración del aumento de la morosidad y el crecimiento del patrimonio, son alguna de las “cifras alentadoras” que mostraron los bancos privados de Uruguay durante 2019, según analiza un informe de la consultora Deloitte. “Hoy (el sistema financiero) es uno de los activos del país frente a posibles shocks externos negativos”, evaluó Hernán Bonilla del CED.

Bancos privados cerraron 2019 con “cifras alentadoras”

“Un importante incremento del vo-lumen de negocios, buena liquidez, morosidad controlada, crecimiento de patrimonio y como consecuen-cia fortalecimiento de su solvencia y un importante crecimiento real de sus ganancias”, fueron algunas de las “señales positivas” con las que cerraron el 2019 los nueve ban-cos privados que forman parte del sistema financiero local, según la información publicada por el Banco Central del Uruguay (BCU) y anali-zada por la consultora Deloitte. Consultado por CRÓNICAS res-pecto a la evolución del sistema financiero local, Hernán Bonilla, Director Ejecutivo del Centro de Estudios para el Desarrollo (CED) evaluó que se encuentra “sólido” aunque señaló que se han tenido algunos problemas de rentabilidad. De todas formas, remarcó que “no hay riesgos de crisis” ya que “los indicadores de tensión” muestran que no habría mayores sobresaltos en caso de “perturbaciones econó-micas”. “Hoy es uno de los activos del país frente a posibles shocks ex-ternos negativos”, destacó.

Mejorando los númerosEn su informe, Deloitte destaca que el volumen de negocios (compues-to por los créditos otorgados y los depósitos recibidos por el sector no financiero) de los bancos privados registró un crecimiento de 7,3% el año pasado.Por un lado, el stock de créditos al sector no financiero al cierre del ejercicio creció sólo 2,9% real (des-contando el efecto inflacionario) respecto al año anterior, aunque destaca el crecimiento de los crédi-tos otorgados a plazos de 90 y más días que se situó en 5,9% real. “Lo anterior revela que el discreto cre-cimiento de la operativa de créditos se asocia al bajo crecimiento de los destinados a financiar capital de trabajo” señaló José Luis Rey, socio director de Deloitte Uruguay. “El desafío en este año que comienza, pasará por las necesidades que ge-nere el mercado de préstamos para nuevos proyectos e inversiones y el crecimiento de la actividad produc-tiva en general”, agregó.Del otro lado, se destaca el aumento del stock de depósitos del sector no

2020 > DESAFÍO PASA “POR LAS NECESIDADES QUE GENERE EL MERCADO DE PRÉSTAMO”

Fed mantiene tasas de interés pero se muestra atenta a

“acontecimientos mundiales”

La Fed de EEUU decidió por unanimidad mantener su tasa clave de préstamos a un día en el rango actual de entre 1,50% y 1,75%. Destacó la expansión moderada de la actividad eco-nómica local, el continuo cre-cimiento del empleo, y reiteró que vigila los “acontecimien-tos mundiales” para decidir próximos pasos a seguir.En su primera reunión de polí-tica monetaria de 2020, la Re-serva Federal (Fed) estadou-nidense resolvió mantener sin cambios las tasas de interés, destacando que la actividad económica local registra una expansión moderada y con continuo aumento del empleo. Sin embargo, el Banco Central subrayó que se están vigilan-do los “acontecimientos mun-diales” para decidir futuros pasos. El comité de fijación de tasas de interés de la Fed decidió por unanimidad mantener su tasa clave de préstamos a un día en

el rango actual de entre 1,50% y 1,75%. “El crecimiento del em-pleo ha sido sólido (...) y la tasa de desempleo se ha mantenido baja”, señaló la entidad.La Fed no mencionó especí-ficamente los riesgos econó-micos derivados del reciente brote de coronavirus en China, lo que ha llevado a temer una mayor desaceleración en la se-gunda economía más grande del mundo (ver nota página 15).Tampoco entregó una nueva guía sobre su práctica actual de comprar US$ 60.000 mi-llones mensuales de bonos del Tesoro de Estados Unidos para garantizar una liquidez adecuada a corto plazo en los mercados de financiación bancaria. Los funcionarios de la Fed han estado discutiendo cómo y cuándo finalizar el pro-grama temporal y qué tipo de reemplazo permanente podría usar para garantizar el control de la tasa objetivo de fondos federales.

financiero que creció 10,2% en térmi-nos reales, donde se destaca el creci-miento de los depósitos hasta un año de plazo que alcanzó el 23,8% real. Aunque se advierte que la informa-ción sobre la apertura de depósitos entre residentes y no residentes aún no fue publicada, se explica que al considerar la información del acu-mulado enero-noviembre “el cre-cimiento de esos depósitos a plazo se da en porcentajes similares con clientes residentes y no residentes”.En los créditos otorgados a clientes, Itaú (8%), BBVA (3%) y Santander (3%) fueron los bancos que tuvie-ron los mayores crecimientos rea-les, mientras que Nación (-34%), Bandes (-15%) y Citibank (-3%) re-gistraron caídas reales.En lo que respecta a depósitos cap-tados de clientes, HSBC (21%), Itaú (16%) y Santander (12%), tuvieron los crecimientos reales más altos, y en los de menor crecimiento se encuentran Bandes (-39%), Nación (-7%) y Citibank (5%).El informe también explica que los bancos privados incrementaron su ratio de liquidez a 30 días y a 91 días, ubicándose en 57,6% y 59,3% respectivamente.

Morosidad, patrimonio y solvencia

La morosidad creció un 11,4% en términos reales respecto al año 2018, lo que implica una suba sensi-blemente inferior a la del año pasa-do, que se situó cerca del 18% real. Los créditos vencidos del sector pri-vado alcanzan el equivalente a US$ 245 millones, frente a los US$ 233 millones de diciembre de 2018.La morosidad a diciembre de 2019 representa el 2,2% de los créditos totales otorgados por los bancos privados. Al cierre del año anterior ese porcentaje era del 2,1%.Respecto a la valuación de los cré-ditos vencidos, el deterioro reco-nocido de los créditos es de 59% a diciembre de 2019, frente al 57,5% del año anterior.“El hecho que se haya desacelera-do el incremento de la morosidad, iniciada en los últimos años, es un síntoma a considerar y genera ex-pectativas respecto al crecimiento de la actividad de otorgamiento de

créditos”, señaló Rey. Por su parte, el patrimonio de la totalidad de bancos privados cre-ció 6,8% en términos reales respec-to al inicio del ejercicio. En 2018 el crecimiento había sido del 8,8% en términos reales. “Estos números brindan tranquilidad y confianza a los depositantes de los bancos y al mercado financiero en general, en la medida que la gran mayoría de las instituciones cumplen con hol-gura los mínimos establecidos por la Superintendencia de Institucio-nes de Intermediación Financiera” analizó el experto de Deloitte.

Por último, se destaca que las utili-dades netas después de impuestos de los bancos privados se situaron en el equivalente a US$ 340 millo-nes, frente a al equivalente a US$ 268 millones del ejercicio anterior. Esto representa un crecimiento real del 34,4% respecto al 2018. El mar-gen financiero continúa siendo el principal componente de esta ren-tabilidad creciendo 5,8% en térmi-nos reales, mientras que el margen por servicios creció 1,4%, la diferen-cia de cambio por valuación 79,8% y la diferencia de cambio por ope-raciones 3,2%.

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15crónicas, viernes 31 de enero de 2020

Mercados alterados por el coronavirus y preocupados profundamente por falta de liquidez

» Los mercados financieros internacionales se han visto sacudidos en los últimos días por las noticias de la expansión del coronavirus, que ha generado una gran convulsión en los principales indicadores bursátiles del planeta. Sin embargo, hay quienes advierten que el problema que más preocupa a los inversores no es la rápida propagación de la enfermedad y su impacto negativo en la actividad, sino la falta de liquidez del mercado.

“El mercado todavía está calibrando las consecuencia del virus chino”, señala un artículo del sitio web es-pecializado El Economista. Sin em-bargo, advierte que “la encuesta de tendencias de JP Morgan entre ope-radores y gestores, previa al estallido del virus chino revela que el foco de temor del mercado está más profun-do que el impacto coyuntural de la posible pandemia”.

Según detalla, la encuesta de JP Morgan a más de 600 inversores pro-fesionales revela que la mayor pre-ocupación del sector son los proble-mas de liquidez que experimentó el mercado interbancario desde el pa-sado mes de setiembre y que obligó a la Reserva Federal (Fed) estadou-nidense a salir al rescate con inyec-ciones millonarias. El cuestionario se pasó entre noviembre y diciem-bre para elaborar las perspectivas y estrategias de los brokers en 2020, y uno de cada tres encuestados señaló que la falta de liquidez es la principal preocupación para este año.

Lo más significativo de la respues-ta es que es un problema que ha ido creciendo en relevancia durante los últimos años para los agentes del mercado. Es al menos el segundo año consecutivo que la falta de li-quidez ha sido la principal fuente de ansiedad de brokers y gestores. Las preocupaciones por la liquidez ob-

FMI: Es muy pronto para cuantificar el golpe económico

Impacto en Uruguay

El Fondo Monetario Internacional (FMI) dijo ayer jueves que está siguiendo de cerca el brote de coronavirus de China, pero que es demasiado pronto para cuantificar el impacto econó-mico que pueda tener el virus, que está frenando el turismo y el comercio en todo el país.El portavoz del FMI, Gerry Rice, dijo en una conferencia de prensa que el impacto directo sobre la demanda de los consu-midores y las empresas fue más grave en la provincia de Hu-bei, el epicentro del brote, y la extensión del impacto depende de la rapidez con que el virus desaparezca.Rice agregó que China tiene suficiente margen fiscal para apo-yar su economía en una crisis si es necesario y garantizar que los hogares y las empresas tengan acceso al crédito.

Consultado respecto a los posibles impactos económicos del coronavirus en la economía local, el profesor José Antonio Rocca, miembro de la Red de Economistas de Izquierda del Uruguay (Rediu) evaluó que se están sobredimensionando los posibles impactos económicos del virus. “No entiendo por qué se exagera tanto. (...) Creo que el efecto más que nada es psi-cológico, que está repercutiendo sobre la demanda de China”.En ese sentido, estimó que posiblemente la menor demanda del gigante asiático sea el principal canal por el que se pueda sentir el efecto de la crisis sanitaria de China.Explicó que ello afectará a las exportaciones de carne a Chi-na ya que “se utiliza en gran parte en la hotelería y para los visitantes, para los turistas, y todo eso puede afectar al sec-tor cárnico uruguayo”. Pero más allá de eso estimó que no se debería dar mayor importancia al problema desde el punto de vista económico.

Bolsas > ACCIONES HAN REGISTRADO IMPORTANTES CAÍDAS POR TEMOR A IMPACTO ECONÓMICO

tuvieron casi el doble de menciones que el segundo mayor temor, por en-cima de las tensiones comerciales o las tensiones políticas.

El sondeo muestra que las tensio-nes comerciales marcarán el destino de los mercados en 2020, pero sin llegar a ser el principal foco de pre-ocupación. También los operadores mencionan el riesgo de una recesión en Estados Unidos. Por el contrario, el miedo en torno al Brexit y a China han disminuido significativamente.

Los gestores también ven la inteli-gencia artificial y el aprendizaje au-tomático como la tecnología más in-fluyente que da forma al futuro de su industria, y dos tercios dicen que op-timizará la ejecución de operaciones.

EnfermedadPero más allá de esta preocupación estructural, la infección por el coro-navirus -que ya contagió a más de 8.100 personas en el mundo- gene-ró gran tensión en los mercados, ya que podría asestar un duro golpe a la economía china y en consecuencia al resto del planeta.

La gran mayoría de las infeccio-nes y las 170 muertes han ocurrido en China, donde el virus se originó en un mercado donde se vendían ilegalmente animales silvestres en la ciudad de Wuhan, según los últimos datos oficiales. Además, hay registro

de 100 casos en otros países.Esta situación llevó a que ayer jueves

el comité de emergencia de la Orga-nización Mundial de la Salud (OMS) finalmente declarara la emergencia sanitaria internacional. Ello implica pautas más estrictas de contención e intercambio de información.

Esta decisión podría generar ma-yor preocupación en los inversores, que ya se han visto alterados en las últimas jornadas debido a los posi-bles impactos a la baja sobre la eco-nomía china.

De acuerdo a lo informado por la agencia de noticias Reuters, las ac-

ciones mundiales registraron ayer jueves importantes caídas, mientras que el yuan retrocedió a su nivel más bajo este año, el petróleo volvió a ba-jar y los activos de refugio como el oro subieron.

El principal índice bursátil de Tai-wán, que envía el 40% de sus expor-taciones a China, cerró con una caída del 5,75% en el primer día después del feriado del Año Nuevo Lunar.

Además, ha crecido la preocupa-ción por las dificultades que pueden tener miles de empleados de fábricas chinas para volver al trabajo la próxi-ma semana tras las vacaciones.

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16 crónicas, viernes 31 de enero de 2020

» Aunque “las tensiones sociales varían de un país a otro, estas en general reflejan una insatisfacción con ciertos aspectos de los sistemas económicos y políticos”, indicó el FMI en un comunicado, en el que sostiene que una clave para reactivar el crecimiento “es hacerlo más inclusivo”. En la misma línea, Alicia Bárcena de la Cepal opinó que la desigualdad es la causa estructural del malestar social que existe en la región, e instó en avanzar de una cultura de privilegios a una “cultura de igualdad y la inclusión social”.

Cepal y FMI advierten por crisis sociales en la región y llaman a poner foco en la desigualdad

El crecimiento económico de América Latina se estancó en 2019, creciendo apenas un 0,1% respecto a 2018, se-gún datos divulgados por el Fondo Monetario Internacional (FMI). Este crecimiento menor al previsto tuvo su origen en debilidades externas y en los rezagos de dos grandes economías de la región, México y Argentina.

En sus primeras proyecciones del año sobre la actividad de la región, el organismo señaló que América Latina presentará un crecimiento conjunto de 1,6% este año, una baja 0,2 puntos porcentuales frente a las perspectivas de octubre. En 2021 la actividad se aceleraría a 2,3%.

El nuevo panorama incorpora los efectos de una recuperación gra-dual en el mundo, pero también se señalan factores de riesgo como las tensiones sociales surgidas en países como Chile, donde el FMI aplicó una drástica rebaja de las proyecciones de expansión este año, a 0,9%. “Si bien las causas de las tensiones sociales varían de un país a otro, estas en ge-neral reflejan una insatisfacción con ciertos aspectos de los sistemas eco-nómicos y políticos”, indicó el FMI

Alicia Bárcena > ES URGENTE AVANZAR EN LA CONSTRUCCIÓN DE ESTADOS DE BIENESTAR

en un comunicado, en el que añadió que una clave para reactivar el cre-cimiento “es hacerlo más inclusivo”.

Las perspectivas del FMI para la región contrastan de país a país y ahora parecen reflejar más los acontecimientos internos, en vista de que el panorama global parece calmarse por una distensión de las guerras arancelarias.

Para Argentina, el FMI espera una contracción de 1,3% en 2020 y una re-cuperación a 1,4% en el próximo año, sin cambios frente a las estimaciones de hace tres meses. El PIB argentino habría caído un 3,1% en 2019.

Por su parte, Brasil registraría una expansión de 2,2% este año, una me-joría leve frente a la estimación de octubre. En 2019, la mayor economía regional habría crecido un 1,2% y ahora se vería impulsada por pers-pectivas a la baja de la inflación y avances en la reforma de pensiones.

Por su parte, Venezuela -que sufre el mayor éxodo de su historia desa-tado por la debacle económica- se apresta a sufrir una contracción eco-nómica de 10% en 2020 luego de que la actividad se hundiera un 35% el

año pasado, según las nuevas cifras, que no presentaron cambios frente al reporte de octubre.

Cultura de igualdad e inclusiónEn otro orden, la Secretaria Ejecu-tiva de Cepal, Alicia Bárcena, dijo durante una reunión en el cierre del Foro Económico Mundial, que la desigualdad es la causa estructural del malestar social que existe en la región. En ese sentido, instó a avan-zar desde una cultura de privilegios a una “cultura de igualdad y la inclu-sión social”.

Bárcena hizo foco en el origen y la persistencia de la desigualdad en los países de la región, así como el impacto que, asociada al bajo cre-cimiento, tiene en el desarrollo, la innovación, la inclusión y la pro-ductividad. También subrayó la im-portancia de la inversión pública y privada para potenciar la diversifica-ción productiva, la infraestructura y la integración regional.

“Las protestas en la región tie-nen un hilo común que es la des-igualdad y pueden convertirse en una oportunidad para el cambio

social. A partir de las moviliza-ciones hemos visto cómo algunos gobiernos han accedido a avanzar en mejoras estructurales a bienes públicos esenciales, como salud, educación, pensiones y transpor-te”, sostuvo Bárcena.

Explicó que existe un desencanto social que se manifiesta principal-mente en los más jóvenes, debido a que se generaron expectativas que no han sido cumplidas.

Asimismo, destacó la importancia del respeto por los derechos humanos y el derecho a la protesta, y llamó a construir nuevos pactos sociales con miras a garantizar el bien público.

“Muchos países no contemplan el derecho a la protesta. En las Nacio-nes Unidas defendemos los dere-chos humanos, la igualdad, la justi-cia y las voces de los que no tienen voz”, señaló.

A su entender, es urgente avan-zar en la construcción de Estados de Bienestar, basados en derechos y en la igualdad, que otorguen acceso a protección social y a bienes públicos de calidad, como salud y educación, vivienda y transporte.

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17crónicas, viernes 31 de enero de 2020

El desempleo juvenil en América Lati-na registró durante el año pasado su nivel más alto en 20 años, al llegar al 19,8%, según datos del informe anual Panorama Laboral que elabora anual-mente la OIT.

El organismo analizó en este infor-me la situación de los jóvenes latinoa-mericanos de entre 15 y 24 años, a la que definió como “alarmante”, ya que uno de cada cinco no encuentra traba-jo, mientras que los cuatro que lo con-siguen lo hacen en empleos precarios e informales, con bajos salarios, escasa estabilidad y poca capacitación.

Costa Rica es el país que lidera la tasa de desempleo juvenil en Lati-noamérica, con el 31,1 % mientras que Guatemala tiene el índice más bajo con 5,8 %.

El promedio regional de desempleo juvenil continúa triplicando la tasa

» La desocupación juvenil triplica la tasa general y afecta a uno de cada cinco jóvenes menores de 25 años, según datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Además, advierten que los jóvenes que consiguen empleo lo hacen en trabajos precarios e informales, con salarios bajos, poca estabilidad y baja capacitación.

Desempleo juvenil en América Latina muestra una situación “alarmante”

Informe > ALCANZÓ EN 2019 SU TASA MÁS ALTA EN 20 AÑOS

general de desempleo en la región la-tinoamericana, que en 2019 subió una décima hasta situarse en el 8,1 %, lo que significa que más de 25 millones latinoamericanos están desempleados.

Según el economista peruano Hugo Ñopo, especialista regional de la OIT en Macroeconomía y Análisis del Mer-cado de Trabajo, los mercados labora-les de Latinoamérica todavía no han acusado en demasía la desaceleración de la economía regional ni el clima de protestas de la última parte del año pa-sado en varios países.

De momento, esto se ha suavizado gracias al peso que tienen en la región Brasil y México, sus dos economías más grandes, pero si se excluyen los datos de estos países, el incremento de la desocupación se elevaría a 5 déci-mas y arrojaría un tasa del 8,5 %.

El experto auguró que estos efec-

tos se verán reflejados en el mercado laboral durante el segundo y tercer trimestre de 2020, de manera que este año puede cerrarse con una tasa de desempleo del 8,4%, tres décimas más que la estimación al cierre de 2019, lo que puede llevar el número de desocu-pados a más de 27 millones.

Problema de géneroDe momento el leve aumento del des-empleo en 2019 afectó en mayor me-dida a las mujeres, cuya tasa de des-ocupación se elevó en dos décimas hasta alcanzar 10,2%, mientras que la tasa de los hombres se mantuvo casi sin cambios (7,3%).

Los países de Latinoamérica y el Caribe con mayor desocupación femenina son Santa Lucía (más de 18%), Costa Rica (15%) y Brasil y Co-lombia (14%).

En brechas de género, la participa-ción laboral de la mujer continuó más 20 puntos porcentuales por debajo del hombre, al situarse en 50,9 % frente al 74,3 % de la participación masculina.

Esta diferencia es todavía más grande en Guatemala, donde la par-ticipación laboral masculina es de casi el 85% frente a la femenina, que no llega al 40%.

La novedad más alentadora en equidad de género es que “los sala-rios de las mujeres han crecido lige-ramente por encima del salario de los hombres, pero esos avances son demasiado lentos para el tamaño de la brecha existente”, advirtió Ñopo.

En trabajos remunerados por ho-ras, las mujeres continúan recibien-do entre el 17% y 27% menos por hora trabajada que los hombres con las mismas características.