indice cultura de la innovacion

PARTNERS IMPULSORES

ORGANIZA PARTNER ESTRATGICO CON EL APOYO INSTITUCIONAL DE

ndice Cultura de laInnovacin 2015

INFORMACIN GENERAL

PARTNERS IMPULSORESORGANIZA PARTNER ESTRATGICO CON EL APOYO INSTITUCIONAL DE

ndice Cultura de la Innovacin 2015INFORMACIN GENERAL

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Carta de Miguel Udaondo. Presidente de la AEC .............................................................................................. 3

Carta de Juan Luis Rodrguez. Presidente del Comit AEC Innovacin ............................................................ 4

Carta de Jay Rao. Profesor Babson College. Boston y de Fran Chun. Fundador de Dicere .......................... 5

Qu es el ndice Cultura de la Innovacin .......................................................................................................... 6

Metodologa ....................................................................................................................................................... 9

Beneficios por participar .................................................................................................................................. 13

Links de inters ................................................................................................................................................ 15



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Estimado amigo:

Vivimos tiempos de profunda transformacin y la calidad no es ajena a estos cambios. La visin tradicional desde la que todos contemplbamos la gestin de la calidad tradicional, se ha convertido ahora en un nuevo paradigma en el que la innovacin se ha situado en el centro de la estrategia de cualquier organizacin que quiera alcanzar el xito.

Por ello, la AEC, como entidad de referencia a la vanguardia de las nuevas tendencias, comenzaba ya en 2014 su firme apuesta por difusin de la cultura de la innovacin, contando para la aventura con el apoyo institucio-nal de los Ministerios de Economa y Competitividad e Industria, Energa y Turismo.

La apasionante travesa tena como punto culminante el lanzamiento del Primer Estudio sobre Cultura de la Innovacin, pionero a nivel mundial y desarrollado bajo la metodologa de Babson College-Boston. El estudio est diseado desde una visin alejada de la clsica frmula I+D+i, centrndose en las personas. Desde este enfoque se genera una nueva cultura que propicia que las personas dentro de las organizaciones se apasionen y se comprometan con la generacin, desarrollo e implementacin continua de nuevas ideas que favorecen la competitividad de la empresa.

El ICI Espaa 2015 es resultado del primer estudio sobre Cultura de la Innovacin, elaborado con la valiosa colaboracin de Dcere como partner estratgico. Este primer estudio, enmarcado en la Iniciativa AEC Cultura de la Innovacin, ha sido posible gracias al apoyo del Comit AEC Innovacin y el impulso y compromiso de sus partners impulsores: AENOR, Airbus Group, Merck, Fundacin Pons, Repsol y Thales.

Los datos presentados en esta primera oleada del ndice Cultura de la Innovacin Espaa 2015 son fruto de una macroencuesta que ha medido el clima innovador en las empresas, contando con las opiniones y valoraciones de ms de 9.000 empleados pertenecientes a 69 empresas en todo el territorio nacional.

El ICI 2015 no deja lugar a dudas. Somos un pas con profesionales y ciudadanos innovadores, pero con grandes carencias en los mbitos del liderazgo y los procesos. Mientras que los profesionales creen en la innovacin y estn dispuestos a abordar proyectos disruptivos, las empresas tienen dificultades, desde los procesos internos imprescindibles, para llevar esta creatividad a la cuenta de resultados.

Claramente el reto est ahora en el tejado de los altos directivos de las empresas y, por extensin lgica, en los responsables polticos. Es responsabilidad de los lderes tomar las decisiones adecuadas que hagan de la innovacin lo que debe ser: la clave de la competitividad del pas.

En la AEC hemos acometido con enorme ilusin y entrega el ambicioso camino de sensibilizacin e informacin sobre la necesidad empresarial y social de integrar la cultura de la innovacin. Por ello te invito a que participes en este ndice y demuestres tambin el compromiso de tu empresa con la innovacin. Contamos contigo?

Miguel UdaondoPresidente de la AEC



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Estimado amigo:

Hoy en da existe un hecho cierto: la competitividad debe ser para cualquier organizacin la suma de la Calidad y la Innovacin.

Es ms, la gestin de la innovacin ha llegado a convertirse por s misma en un proceso de negocio con entidad propia. Y sa es precisamente la razn del xito del Comit AEC Innovacin que tengo el honor y el placer de presidir. Un xito que radica en haberse convertido en un espacio de intercambio de las mejores prcticas, un foro de encuentro entre profesionales y un soporte eficaz para ofrecer a toda la sociedad una reflexin sobre la innovacin.

Desde su nacimiento en el ao 2012, el Comit AEC Innovacin ha vivido de forma muy intensa la importancia del concepto Cultura de la Innovacin al ponerse la hermosa y difcil misin de ser referente internacional en el desarrollo sostenible de la cultura de innovacin en las organizaciones. Durante este tiempo, las ms de 100 empresas que lo formamos hemos analizado, compartido e interiorizado la gran correlacin existente entre la Cultura de la Innovacin y la competitividad de las organizaciones.

Desde las primeras reuniones detectamos las inquietudes comunes que surgen en aquellas organizaciones que quieren apostar por la innovacin pero no saben si lo estn haciendo con xito: podemos hacer un anlisis objetivo de nuestra situacin actual?, podemos evaluar en qu punto nos encontramos como empresa, como sector y como pas?, podemos aprender de organizaciones de otros sectores? Muchas preguntas y pocas respuestas.

ste fue el motivo por el que en la Cumbre 2014 Cultura de la Innovacin presentamos pblicamente la puesta en marcha del Primer Estudio Cultura de la Innovacin. Para la realizacin de este novedoso estudio, y tras evaluar distintas metodologas, el Comit recomend aplicar el mtodo creado por los profesores Jay Rao y Joseph Weintraub de Babson College (Boston, USA) por su prestigio internacional, rigor y concepto integrador de cultura al analizar las dimensiones de valores, conductas, recursos y procesos y los resultados de negocio y clima resultantes.

Esta iniciativa ha dado origen al ndice Cultura de la Innovacin 2015 en Espaa cuya base es el estudio ms completo jams realizado en un pas.

Desde el Comit AEC Innovacin confiamos en que este proyecto no slo sirva como herramienta de gestin a las organizaciones participantes sino que ayude a las Administraciones y a la sociedad espaola en el desarro-llo de la Cultura de la Innovacin como elemento clave de competitividad y modernizacin.

Queremos contribuir a que la Marca Espaa sea tambin sinnimo de innovacin. Te apuntas?

Juan Luis Rodrguez Presidente del Comit AEC Innovacin



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Estimado amig@:

Al redactar estas breves palabras nos inunda una profunda emocin y un orgullo sincero, acompaado de humildad. Como puedes observar, multitud de emociones.

La razn es sencilla; tras ms de una dcada construyendo la herramienta hoy est siendo utilizada por todos vosotros en esta magnfica iniciativa. Gracias por la confianza!

Durante esta dcada hemos analizado datos de ms de 30 aos y de cientos de empresas que, de una u otra manera, conseguan resultados por encima de la media y, en ocasiones, en circunstancias de mercado convulsas como las que hemos vivido recientemente y que algunos pases siguen padeciendo.

Este anlisis cientfico fue modelando la herramienta que evolucion hasta la que ya hace 7 aos definimos como la versin definitiva y que antes de hacerla pblica fue validada con profundidad y rigor.

El Estudio sobre Cultura de la Innovacin permite disponer de una medicin que facilita focalizar los esfuerzos, recursos e ilusiones, medir los avances, incrementar la eficiencia de las inversiones y, finalmente, impactar en el clima de las personas que componen cada una de las organizaciones.

Un pensamiento compartido en el proceso de creacin de la herramienta, que defini el ttulo de nuestro primer libro, sintetiza muy bien el objetivo ltimo de este primer Estudio sobre Cultura de la Innovacin en Espaa: Podemos dis-poner de las mejores herramientas y procesos para innovar, pero si no conseguimos que las personas participen en cuerpo y alma. Cuando hablamos de Cultura de la Innovacin hablamos de personas comprometidas y, por tanto, de organizaciones comprometidas.

Hoy, el viaje que emprendimos, inicialmente con el Comit AEC Innovacin y posteriormente con la AEC, ha recorrido una etapa muy importante y ya disponemos del primer Estudio en Espaa y, por tanto, del primer Estudio a nivel na-cional en el mundo.

La 1 edicin del Estudio muestra unas conclusiones muy slidas de los puntos fuertes y los puntos de mejora. Hemos de confesar que no nos han sorprendido, pues, en nuestra experiencia internacional, suele confundirse el manage-ment con el leadership y suele confundirse ideacin con la generacin de valor en el mercado.

Por ello, te animamos a estimular y difundir el Estudio como herramienta de medicin y palanca para la concrecin de planes de accin que lleven a alcanzar el xito; as como estimular y potenciar en tu organizacin un liderazgo facilita-dor en lugar de una gestin del talento.

Gracias por acompaarnos en este fantstico viaje que hemos emprendido desde Dicere y la AEC, acompaados por los partners impulsores, los miembros del Comit AEC Innovacin, Instituciones y muchos amigos, que tiene el deseo de transformar Espaa y que tiene como hito mundial este primer Estudio.Vamos a por la segunda edicin!, Nos acompaas?

Jay RaoProfesor Babson College. Boston

Fran ChunFundador de Dicere



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Qu es elndice Cultura de la Innovacin



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Qu es el ndiceCultura de la Innovacin

EN 2014, EL COMIT AEC INNOVACIN consider necesario medir

la Cultura de la Innovacin en Espaa. La innovacin es algo ms que

I+D+i, debe formar parte de la cultura de las empresas para contribuir

a su competitividad y su sostenibilidad. El reto de medir la Cultura de

la Innovacin.

La Cultura de la Innovacin es el producto de una serie de creen-

cias, valores, actitudes, comportamientos, procesos y recursos.

De forma estratgica, sostenible y planificada, genera un entor-

no que provoca que las personas de la organizacin se apasionen

y comprometan con la generacin, desarrollo e implementacin

continua de nuevas ideas.

Supone la ruptura de lo convencional y del statu quo, derivndose

de todo ello, un crecimiento personal, profesional y organizacional

basado en el xito.

Comit AEC Innovacin. Definicin de referencia

El Comit AEC evalu distintas metodologas para, finalmente, optar

por la metodologa creada por los profesores Joe Weintraub y Jay Rao

de Babson College-Boston. Es entonces cuando la AEC, a travs de su

Iniciativa AEC Cultura de la Innovacin, con el apoyo institucional de

los Ministerios de Economa y Competitividad e Industria, Energa

y Turismo y de sus Partners impulsores (AENOR, Airbus Group, Merck,

Fundacin Pons, Repsol y Thales) pone en marcha el Estudio sobre

Cultura de la Innovacin en Espaa, pionero a nivel mundial.

La innovacin es algo ms

que I+D+i, debe formar parte de la cultura de las empresas para contribuir a su

competitividad y su sostenibilidad



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El Estudio tiene por objeto disponer de datos cuantitativos sobre el es-

tado de la Cultura de la Innovacin en las empresas espaolas y ofrecer

informacin que permita accionar, a organizaciones e instituciones, el

desarrollo e impulso de la Cultura de la Innovacin como elemento cla-

ve en la Competitividad de las empresas y del pas.

El ndice Cultura de la Innovacin Espaa 2015 es el resultado agre-

gado de este estudio, en el que han participado 65 empresas, ms de

9.000 trabajadores de distintos sectores y reas geogrficas. El ndice

Cultura de la Innovacin se nutrir de todas las empresas que partici-

pen en el Estudio, cuyos resultados se irn integrando en este anlisis

nacional.

El ICI es un ndice en permanente evolucin

El ICI permitir a las empresas poder compararse con otras de sus

sectores de actividad o rea geogrfica y, en dimensin pas, facilitar

a los responsables pblicos el estado de la Cultura de la Innovacin en

Espaa, facilitando a ambos informacin relevante que permitir tomar

decisiones e implementar medidas que impulsen la Cultura de la Inno-

vacin dentro de las organizaciones y en el pas.

Adems la AEC ha lanzado el Manifiesto Cultura de la Innovacin, una

sntesis de reflexiones e ideas que, entorno a la Cultura de la Innova-

cin, pretende reflejar el impacto y la trascendencia que la Cultura de la

Innovacin tiene para empresas, administraciones y pas.

El Comit AEC evalu distintas

metodologas para, finalmente,

optar por la metodologa

creada por los profesores Joe

Weintraub y Jay Rao de Babson College-Boston



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Metodologa



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Metodologa

LA METODOLOGA CREADA POR JAY RAO Y JOE WEINTRAUB, de

Babson College-Boston, es la base del ndice de Cultura de la Innova-

cin. Esta metodologa es la nica metodologa que diagnostica el

clima innovador de la organizacin, centrndose en los seis bloques

fundamentales que componen las Culturas ms Innovadoras y que

sustentan la estrategia de las organizaciones.

La metodologa interrelaciona los seis bloques de la Cultura de la Inno-

vacin: Recursos, Procesos, Resultados, Valores, Conductas y Clima.

Estos seis bloques estn estrechamente conectados y se descompo-

nen, para un anlisis en detalle, en 18 factores y 54 elementos que

aseguran un diagnstico preciso y completo sobre la Cultura de la

Innovacin en la organizacin.

La metodologa creada por

Jay Rao y Joe Weintraub, es la nica

metodologa que diagnostica

el clima innovador de la

organizacin



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Cada empresa u organizacin debe realizar el estudio entre una mues-

tra de sus empleados, mediante una encuesta online annima y confi-

dencial que contiene 56 preguntas cerradas. Esta muestra responde a

criterios cientficos para ofrecer las empresas y organizaciones partici-

pantes un alto nivel de fiabilidad estadstica en los resultados y que se

determina para cada participante en funcin del tamao de la empresa.

La metodologa ofrece informacin cuantitativa estructurada, no slo

para conocer el grado de Cultura de la Innovacin de su empresa,

tambin desde facilita pasar a la accin y planificar e implementar ac-

ciones de impulso y mejora:

Los resultados en los seis bloques de la Cultura de la Innovacin, a

su vez detallados en los 18 factores y 54 elementos, ayudan a en-

tender de manera precisa las caractersticas y los comportamien-

tos de la organizacin.

Los resultados analizados por los diferentes departamentos y nive-

les jerrquicos.

Todo ello permite identificar las oportunidades para activar la inno-

vacin y poder as impulsar la competitividad.



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Beneficiosde participar



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Beneficios de participar

PARTICIPAR EN EL NDICE CULTURA DE LA INNOVACIN realizando

el Estudio te permitir impulsar la Competitividad de tu empresa, ofre-

cindote las claves que potencian la Cultura de la Innovacin alineada

con los objetivos de negocio.

Al finalizar el Estudio dispondrs de un completo informe de resulta-

dos que te permitir planificar una estrategia de actualizacin focaliza-

da y eficiente para impulsar la Cultura de la Innovacin en tu empresa.

Adems:

Conocers la situacin de la Cultura de la Innovacin en tu empresa.

Podrs analizar de maneja objetiva el grado de evolucin.

Te ayudar a transformar la Innovacin en algo medible y concreto.

Podrs mejorar la competitividad de tu empresa gracias a la Cultura

de la Innovacin.

Detectars oportunidades y reas de mejora.

Razones para sumarse

Obtendrs el diagnstico de la Cultura de la Innovacin de tu

empresa.

Te permitir identificar oportunidades y mejoras para activar la inno-

vacin y con ello impulsar la competitividad.

Obtendrs un Benchmark interno, entre los diferentes niveles jerr-

quicos y entre las diversas reas funcionales.

Obtendrs un Benchmark externo comparando el cociente de inno-

vacin de tu empresa con el de tu sector y con el global del estudio.

Gracias a la AEC y al apoyo institucional de los Ministerios de Econo-

ma y Competitividad e Industria, Energa y Turismo, podrs acceder,

en condiciones nicas, a uno de los estudios ms completos y ex-

clusivos a nivel internacional.



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Links de inters



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Links de inters

AEC (www.aec.es)

Babson College (http://www.babson.edu/Pages/default.aspx)

Dcere (http://www.dicere.es)

Iniciativa AEC Cultura de la Innovacin (http://www.aec.es/web/guest/cultura-innovacion/iniciativa-aec-

cultura-de-la-innovacion)

Manifiesto AEC Cultura de la Innovacin (http://www.aec.es/web/guest/cultura-innovacion/manifiesto-

cultura-de-la-innovacion)

Actividades de la Iniciativa AEC Cultura de la Innovacin (http://www.aec.es/web/guest/cultura-

innovacion/actividades)

Formulario de inscripcin (http://www.aec.es/web/guest/cultura-innovacion/primer-estudio-cultura-

innovacion/participa)

Preguntas ms frecuentes y Formulario de consulta (http://www.aec.es/web/guest/cultura-innovacion/

primer-estudio-cultura-innovacion/ayuda#Formulario)

Muestra recomendada por tamao de organizacin (http://www.aec.es/c/document_library/get_

file?uuid=d06a2d9b-b4c9-4977-8514-4b9e3a1aee80&groupId=10128)

Modelo de informe final (http://www.aec.es/c/document_library/get_file?uuid=7fcd61e0-1cda-44ea-b5e9-

ad342e0719c2&groupId=10128)

Modelo de benchmark externo (http://www.aec.es/c/document_library/get_file?

uuid=f7762eb4-53cf-4dc8-a3e4-6a6f75659470&groupId=10128)

Perfil en Linkedin de Joseph Weintraub (https://www.linkedin.com/pub/joseph-weintraub/1/ba/30)

Perfil en Linkedin de Jay Rao (https://www.linkedin.com/in/innoyogi/es)

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