Índice - coopeagri.co.cr · juventud y logrando inculcar los ideales que han hecho de esta empresa...

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393941

- Mensaje Consejo. - Mensaje Gerencia.

BALANCE ECONMICO

- Compartiendo resultados positivos.- La diversificacin respalda a agroindustrias de caf y caa.

- Democratizacin de la riqueza.- Inversiones enfocadas en el xito empresarial.

- La actividad caera a paso seguro.- CoopeAgri R.L. invierte 50 millones para incentivar la produccin de caa.

- rea Agrcola brinda soporte integral al sector caero.

- CoopeAgri R.L. protagonismo decisivo en programa especial de reactivacin caera.

- Nuevo invernadero beneficia a los productores caeros.

- Programa de asistencia tcnica para impulsar la industria caera.

- CoopeAgri fortalece su liderazgo en captacin de caf en Prez Zeledn.

- 4.118 millones en beneficios a productores asociados.

- Exportacin de caf: metas claras y esfuerzo constante

- Apoyo tcnico productivo para los productores de caf.

- Programa integral de fertilizacin.- Compromiso activo con los cafetales de nuestros asociados.

- Investigacin agrcola para mejores cafetales.

- Programa de acopio de caf invierte 229 millones.

- CoopeAgri R.L.: respuesta solidaria frente a la roya del caf.

- Nuestras marcas de caf a paso firme en el mercado nacional.

- Comercio Justo y su impacto positivo en productores asociados.

- Programa Agriinversiones- Servicio de Credecoop R.L. - Banca de desarrollo.- Ahorro

BALANCE SOCIAL

- CoopeAgri R.L. democratiza los medios de produccin.

- Pequeos productores codueos de una gran organizacin.

- Importante grupo de productores nacionales incorporados a CoopeAgri R.L.

- CoopeAgri R.L. ejemplo de gestin democrtica.

- Comunicacin que fortalece la identidad asociativa.

- Formacin: pilar de nuestra organizacin.- CoopeAgri R.L. fuerte respaldo a mujeres asociadas.

- Lideres del Futuro: nios y jvenes fortalecen su identidad cooperativa.

- Servicio Mdico beneficia a 13,506 asociados.

- Ayudas oportunas en momentos difciles.- Programa Asociado de Oro- Programa de Ilusiones Navideas.- Indicadores de trabajo humano- Una mano amiga cuando ms se necesita.

BALANCE AMBIENTAL

- Pago de Servicio Ambientales.- Vivero forestal.- Solidaridad con el ambiente.- Almcigo de caf amigable con el ambiente.

- Mejoramiento gentico.- El Sembrador resultados en aumento.- Beneficio ecolgico: produccin limpia y eficiente.

- Proteccin del agua- Otros programas ambientales

ndice

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Mensaje del Consejo de

Administracin

Una vez ms CoopeAgri El General R.L., demuestra que el cooperativismo es un modelo de desarrollo cuyo fundamento central radica en la distribucin de la riqueza de una manera justa y solidaria que impacta en el beneficio directo del asociado (a), la familia y la comunidad.

En el presente Balance Social, la Corporacin CoopeAgri, R.L. logra demostrar a travs de sus indicadores la labor realizada durante el ao 2012 y su impacto en la economa de la regin.

Agradecidos con Dios, con la labor de los cuerpos directivos, con el equipo de lderes que diariamente se esfuerzan por cumplir la misin y visin de esta empresa, y la confianza que ha demostrado el sector empresarial a nivel nacional e internacional en el intercambio comercial, nos permiten continuar fomentando estrategias que consolidan nuestra labor social.

Seguimos fortaleciendo las bases asociativas, sembrando la semilla del cooperativismo en la juventud y logrando inculcar los ideales que han hecho de esta empresa un ejemplo a nivel de Costa Rica y Latinoamrica.

Para todos aquellos que han sido participes de este proceso, nuestro agradecimiento por su esfuerzo y para quienes lean este informe muchas gracias por su inters en un tema que es parte esencial de nuestra cultura corporativa.

Cooperativamente

Amado Castro FernndezPresidente Consejo de Administracin

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Compartiendo resultados positivosDurante el ao 2012 los ingresos totales crecieron un 13.78% con relacin a los del ao 2011, lo cual es un indicador que muestra la solidez empresarial de CoopeAgri R.L. con resultados positivos a pesar de que enfrent una realidad econmica nacional y mundial sumamente contrada.

Grfico 1CoopeAgri R.L.

Ingresos totales en colones

(ltimos cinco aos)

30.000

40.000

50.000

Ve

nta

en

mill

one

s 60.000

70.000

20.000

10.000

2008 2009 2010 2011 2012

47.317 45.83251.853

61.348

69.804

0

Fuente: Gerencia Financiera

BA

LAN

CE

EC

ON

M

ICO

6


La diversificacin respalda a agroindustrias de caf y caaUno de los resultados empresariales ms significativos en los 50 aos de historia de CoopeAgri R.L., lo constituye su alta diversificacin en unidades de negocio. Este ha sido un elemento fundamental que otorga el respaldo necesario para la sostenibilidad de las agroindustrias del caf y la caa de azcar, las cuales brindan servicio a los asociados(as) productores y operan en mercados afectados sensiblemente por la inestabilidad de los precios internacionales y el alto costo de los insumos agrcolas.

Durante el ao 2012 destacan los negocios comerciales que aportaron el 50.1% de los ingresos, seguidos de los negocios caf y caa con una participacin de 24.9% y 17.7% respectivamente.

Grfico 2CoopeAgri R. L.

Composicin del ingreso por actividad(ltimos cuatro aos)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2009 2010

Otros 2.6%

Agrcola 5.2%

Caa 15.1%

Caf 23.0%

Comercial 54.0%

Otros 2.5%

Agrcola 6.1%

Caa 15.7%

Caf 23.8%

Comercial 51.9%

Otros 0.9%

Agrcola 6.3%

Caa 18.0%

Caf 18.6%

Comercial 58.2%

Otros 1.5%

Agrcola 5.8%

Caa 17.7%

Caf 24.9%

Comercial 50.1%

2011 2012

Otros 2.6% Otros 2.5% Otros 0.9% Otros 1.5%

Agrcola 5.2% Agrcola 6.1% Agrcola 6.3% Agrcola 5.8%

Caa 15.1% Caa 15.7% Caa 18.0% Caa 17.7%

Caf 23.0% Caf 23.8% Caf 18.6% Caf 24.9%

Comercial 54.0% Comercial 51.9% Comercial 58.2% Comercial 50.1%


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Democratizacin de la riquezaEl modelo de gestin de CoopeAgri R.L. en atencin a las necesidades de sus asociados, se consolida como una organizacin fuerte en el plano empresarial, y se suma de forma positiva a los programas sociales desarrollados durante el ao.

Los indicadores de excedentes generados e inversin total en programas sociales, muestran el impacto sustantivo de la cooperativa en la democratizacin de la riqueza en el cantn de Prez Zeledn.

Cuadro 1CoopeAgri R.L.

Resultados financieros(ltimos cinco aos)

Inversiones enfocadas en el xito empresarialComo se puede apreciar en el cuadro 2, el nivel de inversiones realizadas durante el ao 2012 fue de 1,415,247,167, monto concentrado en los siguientes proyectos:

Establecimiento de 212.7 hectreas de caa Establecimiento y mantenimiento de 81 hectreas de semilleros

de caa Adquisicin de un generador marca Stamford de 2000 kw Reparacin y reconstruccin de recibidores de caf en mal estado Mantenimiento de todos los negocios comerciales Adelanto de un 25% para la compra de un camin cisterna Compra de lectores de barras para los negocios comerciales Reparacin y remodelacin del proyecto Hacienda CoopeAgri

R.L. Aporte de capital a Beneficio Los Valles Mejoras a edificio central para cumplimiento de Ley 7600

Cuadro No. 1CoopeAgri R.L.

Resultados financieros(ltimos cinco aos)

2008

2009

2010

2011

2012

200,557,704

216,051,208

367,173,697

565,374,625

10,347,425

1,359,504,659

275,922,976

185,166,953

146,563,942

43,837,602

137,638,356

789,129,829

456,519,016

706,726,018

563,474,040

1,044,049,085

4,810,466,966

7,581,235,125

932,999,696

1,107,944,179

1,077,211,679

1,653,261,312

4,958,452,747

9,729,869,613

Ao

TOTAL

Excedente CoopeAgri R.L.

Excedente Credecoop R.L.

Inversion Social

Total


2008

2009

2010

2011

2012

1,888,932,118

1,086,128,231

2,701,220,468

2,833,877,552

1,415,247,167

9,925,405,536

Ao

TOTAL

Monto



Inversiones 2008-2012

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La actividad caera a paso seguroLa zafra 2011-2012 dej una gran satisfaccin para la cooperativa y los productores de caa, debido a que sus principales indicadores mostraron repuntes importantes: se moli un total de 294,007 toneladas de caa, lo cual representa un aumento del 4.96% con respecto a la zafra anterior. De manera comparativa con respecto al periodo anterior el rendimiento industrial pas de 119.8 a 128.9 kilogramos de azcar de 96 de polarizacin por tonelada de caa.

La cuota de azcar definitiva asignada por LAICA fue de 675,872 bultos de 96 de polarizacin. De esta forma el 100% de la produccin de azcar correspondiente a esta graduacin qued dentro del rgimen de cuota.


Molienda y produccin de azcar

(ltimas cinco zafras)


Molienda y produccin de azcar(ltimas cinco zafras)

Zafra

Toneladas de caa

Bultos 99.5 Pol

Rendimiento 96 Pol

Cuota Asignada 96 Pol

2008

219,324

510,799

120.7

688,481

2009

210,777

513,124

126.1

678,360

2010

239,966

537,211

115.9

669,406

2011

280,101

648,856

119.8

670,862

2012

294,007

732,540

128.9

675,872

Fuente: Gerencia Ingenio

En la ltima zafra, el 48.4% de la caa fue producida por el rea agrcola de CoopeAgri R.L. y el 51.6% por los productores independientes.

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CoopeAgri R.L. invierte 50 millones para incentivar la produccin de caa

Segn se aprecia en el cuadro 4, en la zafra 2011-2012, el precio de liquidacin pagado al productor fue de 181.92 por kilo de azcar en cuota, lo cual representa un aumento del 9.77% respecto a la zafra anterior. El precio de la miel en cuota fue de 42.60 por kilo, que representa un aumento del 6.34% respecto a la zafra 2010-2011.

Por su parte, CoopeAgri R.L. pag un sobreprecio al kilo de azcar en rgimen de extra-cuota con el objetivo de incentivar la produccin de caa en la regin y apoyar a los productores con sus inversiones productivas. La inversin total fue de 50 millones, de los cuales 26.6 millones fueron aportados por Comercio Justo.


Precios de liquidacin al productor en azcar y miel(ltimas cinco zafras)


Precios de liquidacin al productor en azcar y miel(ltimas cinco zafras)

Detalle

Azcar cuota

Azcar extra cuota

Miel cuota

Miel extra cuota

Bonificacin extra cuota

2008

131.99

0

23.01

-

-

2009

144.81

-

41.39

-

-

2010

162.03

-

38.59

-

-

2011

165.72

-

40.06

-

-

2012

181.92

114.00

42.60

39.37

50,000,000.00

Fuente: Ingenio CoopeAgri R.L.

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rea Agrcola brinda soporte integral al sector caeroUn factor clave para la mejora significativa del sector caero de la regin sur de Costa Rica es el protagonismo del rea Agrcola de CoopeAgri R.L. que se destaca por su aporte integral en los siguientes campos:

Produccin de caa moledera para la industria.

Produccin de semilla de alta calidad para los productores.

Programa de servicio de produccin agrcola para los productores.

Programa de investigacin de nuevas variedades y manejo del cultivo.

Programa de asistencia tcnica para los productores.

En el cuadro nmero 5 detallamos los principales indicadores de produccin de caa del rea Agrcola.


Produccin de caa en fincas propias



Produccin de caa propia en fincas propias(ltimas cinco zafras)

Hectreas cultivadas

Incremento

Toneladas

Incremento

Toneladas

Incremento

Toneladas

Incremento

rea de cultivo

Produccin molienda

Produccin semilla

Produccin total

2008

1,758

7.20%

81,189

-28.50%

7,668

88,859

-27.45%

2009

1,781

1.31%

91,548

12.76%

10,566

37.79%

102,114

14.92%

2010

1,781

0.00%

109,105

19.18%

19,002

79.85%

128,107

25.46%

2011

1,967

10.44%

135,037

23.77%

10,273

-45.94%

145,310

13.43%

2012

1,908

-3.00%

136,854

1.32%

6,055

-41.06%

142,909

-1.65%

Fuente: Gerencia Agrcola

Detalle

Caal, Finca El Porvenir

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CoopeAgri R.L. protagonismo decisivo en programa especial de reactivacin caeraComo actor fundamental en la actividad caera regional, durante el ao 2012 CoopeAgri R.L. continu gestionando su liderazgo en el programa de reactivacin del sector caero, en el cual participan activamente otras organizaciones, instituciones del estado y los productores.

Los principales indicadores de gestin de este programa se detallan a continuacin:

Programa Financiamiento Caero del Sistema de Banca para el Desarrollo CREDECOOP -FINADE: 220.7 millones para financiar proyectos de siembra, renovacin y mantenimiento de caales de 122 productores.

El Fondo Revolutivo de Semilla de Caa (MAG SFE): 1,871.56 TM de caa, de variedades resistentes a la roya naranja, para siembra de semilleros comerciales y caa comercial, beneficiando a 89 productores. Durante la vigencia de este fondo iniciado en el 2009, se han beneficiado 539 productores. Al cierre del ao 2012, el saldo real del Fondo Revolutivo de Semilla para los productores es de 373.73 millones y en las carteras de semilla hay un valor de 304.62 millones para un total de 6,741.05 TM de semilla de caa.

Adicionalmente, existe El Fondo de Semilla de CoopeAgri R.L, el cual maneja una cartera de 39.09 millones, para un total de 1,295.04 TM de semilla.

Nuevo invernadero beneficia a los productores caerosUn avance muy significativo para la mejora en la produccin de semilla de caa lo constituye la construccin de un nuevo invernadero, ubicado en finca La Presa, propiedad de CoopeAgri. R.L. La inversin fue de 30,029,166, de los cuales 28,000,000 fueron asumidos por el Programa de Transferencias del MAG y CoopeAgri R.L. financi la diferencia.

El invernadero tiene una capacidad de aclimatacin de 60,000 plantas al ao y aporta los siguientes beneficios:

Aumenta en un 100% la reproduccin de material de cultivo de tejidos para el establecimiento de semilleros bsicos.

Produccin de semilla de alta calidad y en la cantidad requerida, para la siembra anual de 1,030 ha. de plantaciones comerciales y 230 ha. de semilleros, mejorando la productividad de toneladas por hectrea.

Mejorar la tasa anual de renovacin de plantaciones al 20%, dado que histricamente este indicador no ha superado el 13%.

Contribuir al desarrollo econmico y social de los cantones de Prez Zeledn y Buenos Aires, gracias al fortalecimiento de la actividad caera en la Regin.

Viceministra de Agricultura y Ganadera, Tania Lpezinaugurando invernadero en Finca la Presa,de CoopeAgri R.L.

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Programa de asistencia tcnica para impulsar la industria caeraMejorar la productividad y rentabilidad de los productores son objetivos clave para el Programa de Asistencia Tcnica Caa. Gracias a la gestin de este programa los productores han seguido invirtiendo en llevar las mejores prcticas productivas y los principales aportes de la investigacin agrcola hasta el campo, lo que ha sido determinante para mejorar los resultados en forma sostenida en las ltimas zafras.

Los principales indicadores para el ao 2012 del Programa de Asistencia Tcnica y el Programa de Servicio al Productor son:

- 593 visitas a fincas.

-305 muestreos (244 anlisis de madurez, 32 anlisis de suelos, 29 muestreos de plagas).

- 16 mediciones de lotes de fincas.

- 1 curso de preparacin de suelos para la siembra de caa de azcar con una participacin de 28 productores.

- 2 das de campo con 195 participantes.

- 1,928 toneladas de semilla de caa para 96 productores, de las variedades: LAICA 03-805; LAICA 04-825; CP-87-1248, LAICA 01-604, LAICA 05-805 y Q-96.

- Servicio de corta, alza y acarreo para 10,150 toneladas de caa beneficiando a 103 productores.

- Servicio de preparacin de suelos para 24 ha. en beneficio de 16 productores.

CoopeAgri fortalece su liderazgo en captacin de caf en Prez Zeledn

Ser una empresa de economa social propiedad de los pequeos productores, mantener una alta competitividad en precios pagados al productor y la oferta de un conjunto de servicios integrales para la produccin de caf, son razones

que fortalecen el liderazgo de CoopeAgri R.L. en la actividad cafetalera en Prez Zeledn. Durante la cosecha 2011-2012 se recibieron 161,425 fanegas, que

representan un 51% de la produccin total de esta regin.Cuadro 6CoopeAgri R.L.

Produccin de caf y recibo en fanegasltimas cinco cosechas

Indicador

Produccin nacional

Produccin en Prez Zeledn

Recibo de CoopeAgri R.L.

2007-2008

2,483,413

320,497

203,197

2008-2009

2,111,592

252,123

164,176

2009-2010

1,940,171

273,259

169,969

2010-2011

2,103,287

211,803

120,117

2011-2012

2,382,965

315,929

161,425

Fuente: Gerencia Beneficio


Produccin de caf y recibo en fanegas(ltimas cinco cosechas)

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4.118 millones en beneficios a productores asociadosLos productores asociados a CoopeAgri R.L. durante la cosecha 2011-2012 recibieron beneficios sustantivos aportados por la cooperativa; ejemplo de lo anterior son los servicios integrales de apoyo productivo que se detallan en este informe. Adicionalmente, recibieron un sobrepago financiado por la cooperativa de 4,118 millones de colones, recursos que permitieron mejorar significativamente la calidad de vida de sus familias.

Seguidamente se detalla el sobrepago realizado, segmentado por tipo de caf.


Liquidacin oficial cosecha de caf(Cosechas 2011-2012)


Liquidacin oficial cosecha de caf (Cosechas 2011-2012)

Tipos de Caf

Diferenciado A

Diferenciado B

Veranero

Inverniz

Verde

Total

Oficial Icafe

99,240.71

79,977.11

60,642.25

59,288.81

40,464.19

Pagada CoopeAgri

99,240.71

90,000.00

90,000.00

90,000.00

40,464.19

Fanegas recibidas

841,78

27,852.50

40,012.78

86,750.46

5,966.53

Diferencia

(10,022.89)

(29,357.75)

(30,711.19)

Sobrepago realizado

0

279,162,546

1,174,685,197

2,664,209,866

0

4,118,057,609


Liquidacin

Exportacin de caf: metas claras y esfuerzo constanteCoopeAgri R.L. export 117,745 quintales de caf en la cosecha 2011-2012, lo que representa un 8.58% menos que la cosecha anterior. La mayor concentracin de estas ventas fue con destino a Estados Unidos, Blgica, Canad, Japn y Portugal.

La consolidacin y la mejora del posicionamiento de las marcas propias de la cooperativa que permitan precios de venta ms favorables, mantener la vigencia en mercados diferenciados, as como la ampliacin de la cartera de clientes y los pases de destino, son metas claramente definidas para el Programa de Exportacin Directa de caf.

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Exportaciones directas de caf en quintales(ltimas cinco cosechas)


Exportaciones directas de caf en quintales(ltimas cinco cosechas)

Quintales

Variacin

2007-2008

145,387

7.56%

2008-2009

133,600

-8.11%

2009-2010

133,311

-0.22%

2010-2011

128,796

-3.39%

2011-2012

117,745

-8.58%

Fuente: Gerencia Operaciones Internacionales

Apoyo tcnico productivo para los productores de cafUn apoyo fundamental para los productores de caf asociados a la cooperativa, es el programa de asistencia tcnica productiva, que se brinda a los cafetaleros en forma gratuita, garantizando su plena accesibilidad. Estos son sus principales indicadores de gestin:

44 charlas sobre el manejo del cultivo de caf con la participacin de 659 productores.

515 visitas a unidades productivas.

216 anlisis de suelos gratuitos.

Asesora tcnica a los productores los das viernes en el Almacn de Suministros.

Asociados a CoopeAgri visitan las parcelas demostrativasde la cooperativa

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Programa integral de fertilizacinLa fertilizacin es uno de los principales costos del cultivo del caf. Contar con las frmulas ms apropiadas para los suelos de la regin, ofrecerlas a los productores con las mejores condiciones de precio y financiamiento, es una gestin que la cooperativa desarrolla cada ao a favor de los productores asociados.

El Programa Integral de Fertilizacin de CoopeAgri R.L. incluye tambin el transporte gratuito hasta las 140 comunidades en las cuales se ubican las fincas de los productores. A continuacin presentamos el detalle de este servicio:

Cuadro 9 CoopeAgri R.L.

Transporte de fertilizante(ltimas cinco cosechas)

Cuadro No. 9 CoopeAgri R.L.

Transporte de fertilizante(ltimas cinco zafras)

Detalle

Costo transporte

Cantidad sacos

2008

10.586.043

58.240

2009

11.196.990

50.654

2010

10.211.165

65.951

2011

10,087,360

51.179

2012

10,243,540

51.900


Compromiso activo con los cafetales de nuestros asociadosEn el ao 2012, CoopeAgri R.L. distribuy un total de 933,280 plantas, de las variedades caturra, catua y veranero para la renovacin y siembra de caf entre sus asociados. Como parte de este programa, en los ltimos cinco aos, CoopeAgri ha facilitado ms de cuatro millones de plantas de caf, lo cual demuestra su fuerte compromiso con la mejora de la productividad de sus asociados.


Venta de almcigo de caf(ltimas cinco cosechas)


Venta de almcigo de caf(ltimas cinco cosechas)

Caturra Raz

Catua Raz

Catua En Bolsa

Veranero

Total

2008

153,850

66,590

29,850

250,290

2009

71,260

276,300

75,360

422,920

2010

211,300

591,245

150,000

160,740

1,113,285

2011

142,960

729,845

436,790

1,309,595

2012

508,385

133,790

291,105

933,280Fuente: Gerencia Beneficio

16


Investigacin agrcola para mejores cafetalesCon el objetivo de generar cambios significativos en la produccin agrcola de los productores asociados, el Programa de Asistencia Tcnica Caf, desarrolla varios proyectos de investigacin (parcelas). El proyecto inici en el 2009 con 1.5 hectreas y actualmente se dispone de 12 hectreas de caf y se investiga el comportamiento productivo de 26 variedades, de las cuales algunas ya presentan productividades superiores a las 50 fanegas por hectrea.


Plantacin de caf en fincas La Ceniza y El HoynHectreas (ltimos 5 aos)


Grfico No. 3CoopeAgri R.L.

Plantacin de caf en fincas La Ceniza y El HoynHectreas (ltimos 5 aos)

2009 2010 2011

Aos

Hect

rea

s

2012 Total

1.50.5

6

4

12

0

5

10

15

Programa de acopio de caf invierte 229 millones Una vez recolectado el caf en las fincas de los asociados, hacerlo llegar hasta la industria en el menor tiempo posible es un factor clave para obtener un producto de calidad. Asumir completamente los costos del transporte de su cosecha hasta la industria representara para los productores una gran dificultad y, en muchos casos, algo imposible de realizar. Por tal motivo, CoopeAgri R.L. implementa cada ao su programa de acopio de caf que incluye: control de calidad, mantenimiento y operacin de recibidores comunales, costos de factor humano y costos de transporte de la cosecha. El 100% de los costos de este programa es asumido por la cooperativa y no afecta el precio de liquidacin de la cosecha para los productores.

Durante la cosecha 2011-2012, la inversin realizada por CoopeAgri R.L en el mantenimiento de los 155 recibidores de caf ubicados en los diferentes distritos del cantn, alcanz la suma de 25,194,115. Para transportar el caf de las comunidades a la industria se invirtieron 204,210,097, lo cual representa un 44% ms que la cosecha anterior. En el cuadro 11, se observan los detalles de esta necesaria inversin.

17



Inversin en mantenimiento de recibidores y transporte de caf

(ltimas cinco cosechas. Datos en colones)

Cuadro No.11CoopeAgri R.L.

Inversin en mantenimiento de recibidores y transporte de cafltimas cinco cosechas (En colones)

Indicador

Transporte de caf

Mantenimiento de recibidores

Total

2008

189,800,000

36,677,818

226,477,818

2009

208,078,000

25,690,598

233,768,598

2010

202,314,573

19,435,435

221,750,008

2011

141,423,042

29,498,628

170,921,670

2012

204,210,097

25,194,115

229,404,212Fuente: Gerencia Beneficio

CoopeAgri R.L.: respuesta solidaria frente a la roya del cafLa cosecha de caf 2011-2012 ser recordada en la historia por las consecuencias que dej la enfermedad de la roya, afectando seriamente a una gran cantidad de cafetales en la regin. Los productores afectados se han visto en la necesidad de enfrentar el manejo de esta enfermedad aplicando agroqumicos y realizando podas parciales y totales en su plantacin.

En atencin a esta importante dificultad del sector cafetalero, CoopeAgri R.L. asumi de forma inmediata y solidaria su rol de liderazgo en apoyo a los productores, ejecutando las siguientes acciones:

- Diagnstico de afectacin en cafetales de asociados.

- Integracin en la Comisin Nacional y Regional para el combate de la roya, que gestion la declaratoria de emergencia fitosanitaria a nivel nacional con motivo de esta enfermedad.

- Disposicin plena de los recursos del Programa de Asistencia Tcnica Caf para el combate de la plaga.

- Distribucin de insumos agrcolas aportados por el gobierno a los productores regionales.

- Apoyo financiero a los productores mediante crdito y refinanciamiento de operaciones.

- Subsidio de almcigo de caf para resiembras y nuevos establecimientos.

18



Infestacin de la roya en Prez ZelednPeriodo 2012

0

2010 10

100

85

70 7075 75 75 75 75

70 70 70

80 80 80

% d

e in

fest

ac

in

60 60

100

25

40

60

80

100

Nmero de muestras#1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10 #11 #12 #13 #14 #15 #16 #17 #18 #19 #20 #21


Infestacin de la roya en Prez ZelednPerodo 2012

Nuestras marcas de caf a paso firme en el mercado nacionalLa comercializacin de caf molido para el consumo nacional bajo las marcas Del Valle, Los Gemelos y Chirrip continu con xito en el ao 2012, logrando un crecimiento de un 15% en los ingresos con relacin al ao anterior. Con un total de 502.495 de kilogramos vendidos y una facturacin de 2,106,734,737.


Comercializacin de caf para el mercado nacionalVentas netas en colones y kilogramos

(ltimos cinco aos)

Cuadro No.12CoopeAgri R.L.

Comercializacin de caf para el mercado nacional

Indicador

Ventas netas en

Variacin

Ventas en kilogramos

Variacin

2008

908,586,952

8,14%

411,789

2.21%

2009

1,134,597,817

24.87%

464,944

12.91%

2010

1,286,159,075

13.36%

462,398

-0.55%

2011

1,830,116,442

42.29%

500,877

8.32%

2012

2,106,734,737

15.11%

502,495

0.32%

Fuente: Estados financieros, Procaf S.A.

19



Exportaciones de Comercio Justo(ltimas cinco cosechas)

Comercio Justo y su impacto positivo en productores asociadosCoopeAgri R.L. continu exportando sus productos caf y azcar a los mercados de Comercio Justo.

Se vendieron 30,547 quintales de caf y se exportaron 15,100 bultos de 50 kilos de azcar.

Los pases destino de estas exportaciones fueron:

Caf:

Holanda, Blgica, Suiza, USA, Alemania, Nueva Zelanda, Inglaterra, Francia,

Espaa, Canad.

Azcar:

Italia, Alemania, Suiza, Nueva Zelanda.

Complementariamente a las ventas directas de la cooperativa, en el ao 2012 la Liga Agrcola Industrial de la Caa (LAICA), obtuvo la certificacin Comercio Justo Comercializador exportando la cantidad de 48,512 bultos de 50 kilos de azcar crudo de los productores de CoopeAgri R.L.


Exportaciones de Comercio Justo(ltimas cinco cosechas)

Azcar

Caf

2007-2008

14,000

16,557

2008-2009

13,560

19,094

2009-2010

26,420

25,507

2010-2011

20,140

35,262

2011-2012

15,100

30,547


Allen Cadern y su hijo en un paseo por el cafetal

20


Cumpliendo con lo establecido por la normativa de la certificacin, el uso de los recursos generados por concepto del premio de Comercio Justo, fueron discutidos y aprobados por acuerdo de la Asamblea General de Delegados No. 79. Seguidamente se presenta un detalle de los proyectos financiados para beneficio de los productores:

Cuadro 14

CoopeAgri R.L.

Premio Comercio Justo


Azcar

Proteccin al ro Peas Blancas

Incentivo a la produccin caera

Total azcar

Caf

Cosecha 2010-2011, pago de bonificacin por fanega de

caf en cosecha 2011-2012

75% del premio de la cosecha 2011-2012, en pago de

bonificacin por fanega de caf en cosecha 2011-2012

25% del premio de la cosecha 2011-2012 en programas

de apoyo al productor: almcigo, distribucin abono,

parcelas experimentales y difusores.

Total caf

Monto total

3,900,000

26,035,926

29,935,926

145,799,121

230,517,785

76,839,261

453,156,167

483,092,093

Programa Agriinversiones: 1.730 millones en microcrditosEn el ao 2012 el Programa Agriinversiones cerr con una cartera de 1,730 millones, de los cuales 1,178 millones se utilizaron para financiar la renovacin y mantenimiento de cafetales, 38 millones para financiar al sector caero, 327 millones para financiar a los colaboradores y 187 millones para financiar otros proyectos productivos.

La cartera cerr el ao con 2,880 beneficiarios, un promedio de crdito por asociado de 600 mil y una tasa de inters promedio del 12.27%, siendo este costo el ms bajo en el mercado financiero para proyectos de desarrollo agropecuario.

21


Servicio de Credecoop R.L. son apoyo fundamental para los asociadosLos servicios financieros son un rea de trabajo fundamental en el esquema de apoyo integral que la cooperativa ofrece a sus asociados. Gracias a su fuerte compromiso con las actividades productivas de los asociados y la accesibilidad de sus servicios, Credecoop R.L. desempea un rol protagnico y diferenciado en el mercado financiero regional y nacional.

CrditoEl servicio de crdito tiene como objetivo apoyar emprendimientos que posibiliten a los asociados mejorar su calidad de vida, a travs del desarrollo de proyectos productivos. Al cierre del ao 2012 se cuenta con un saldo de 4,316 millones de colones en este tipo de crditos.

Cuadro 15Credecoop R.L.

Detalle de la cartera de crdito por actividad

Periodo 2012

Cuadro No. 15Credecoop R.L.

Detalle de la cartera de crdito por actividadPeriodo 2012

22


Banca de desarrollo Un motor al servicio del crecimiento constante

La cooperativa administr una cartera de 606 crditos por un monto total de 1,115 millones al cierre de este perodo. De estos fondos, 972 millones se destinaron a la siembra de caa y 143 millones al mantenimiento de plantaciones ya establecidas.

Estos recursos no se contabilizan en la cartera de crdito de Credecoop R.L. por ser fondos administrados, no obstante demandan un gran esfuerzo operativo para garantizar la apropiada gestin de los mismos.

AhorroLas lneas de ahorro en colones en el ao 2012, muestran un decrecimiento de 1,035 millones con respecto al ao 2011, lo que significa una disminucin en trminos porcentuales de un 11.98%.

Esto obedece a que, a finales del ao 2011, los asociados productores de caf tuvieron una mayor capacidad de ahorro, producto del pago recibido por fanega de caf. De esa forma, al cierre de ese periodo se reflej un aumento significativo en las lneas de ahorro. Por el contrario, en la cosecha actual se refleja una disminucin en el ahorro total de los asociados.


Captacin por lnea de ahorro en colones y dlares

(ltimos cinco aos. Datos en colones)

Cuadro No. 16Credecoop R.L.

Captacin por lnea de ahorro en colones y dlaresltimo cinco aos. Datos en colones

23


El modelo de gestin asociativa

CoopeAgri R.L. democratiza los medios de produccinUn elemento fundamental de la economa social es la dotacin a grandes colectivos humanos de medios de produccin con capacidad de generar la riqueza necesaria para mejorar significativamente la calidad de vida de todos los individuos.

Corporacin CoopeAgri R.L. es un modelo que demuestra lo que se puede lograr en favor de las personas, la regin y el pas, con una empresa de propiedad conjunta, gestionada democrticamente.

Al cierre del ao 2012, la base asociativa de CoopeAgri R.L. sumaron 8,693 (28% mujeres); Credecoop R.L. registr 11,582 asociados al cierre del ao, destacando entre estos, un total 811 menores de edad asociados a su programa de cooperativismo infantil y juvenil, Lderes del Futuro.

Grfico 5CoopeAgri R.L. / Credecoop R.L.

Base Asociativa al 31 de diciembre de 2012

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

8,693

10,771

811

11,582

4.000

2.000

0

Grfico No. 5Coopeagri R.L. / Credecoop R.L.

Base Asociativa al 31-12-2012

BA

LAN

CE

SO

CIA

L24


Pequeos productores codueos de una gran organizacin Las estadsticas contenidas en los cuadros No.17 y No.18, muestran que CoopeAgri R.L. es propiedad de un importante nmero de pequeos productores. El 95% de los productores de caa de azcar entrega hasta 250 toneladas de caa; por su parte, el 86% de los productores de caf entregaron hasta 50 fanegas.

Los datos estadsticos de entregas realizadas por los productores confirman el rol protagnico que ejerce la cooperativa para la sostenibilidad de la pequea propiedad. El apoyo que brinda la cooperativa a sus asociados con la prestacin de servicios, as como la importante lista de beneficios asociativos, son elementos clave para la sostenibilidad de la produccin agrcola y la tenencia de la tierra.


Asociados productores de caa por rangos de entregas.


Rango por TMC

De 0 a 250

Ms de 250 hasta 500

Ms de 500 hasta 1,000

Ms de 1,000 hasta 1,500

Ms de 1,500

Total entregadores

2007-2008

3,131

48

3

-

1

3,183

2008-2009

2,422

49

1

-

1

2,473

2009-2010

2,274

76

3

-

1

2,354

2010-2011

2,300

76

9

-

1

2,386

2011-2012

2,275

105

12

1

1

2,349

%

95.03%

4.39%

0.50%

0.04%

0.04%

100.0%


Asociados productores de caf por rangos de entregas.Cosecha 2012-2013

Fuente: Gerencia Beneficio CoopeAgri R.L.

Criterio

0-0.5

0.5-1

1-3

3-5

5-10

10-15

15-30

30-50

50-100

100-250

250-500

>500

Totales

Asociados

302

283

758

505

910

639

1174

640

502

283

34

12

6,042

Participacin

porcentual

5

5

13

8

15

11

19

11

8

5

1

0

100

Asociados

acumulado

302

585

1,343

1,848

2,758

3,397

4,571

5,211

5,713

5,996

6,030

6,042

Porcentaje

acumulado

302

585

1,343

1,848

2,758

3,397

4,571

5,211

5,713

5,996

6,030

6,042

Participacin

porcentual

0.05

0.13

1

1

4

5

16

15

21

25

7

5

100

Fanegas

76.60

206.15

1,406.39

1,998.14

6,610.49

7,943.66

25,309.43

24,631.4

34,349.84

41,097.13

11,319.21

8,181.31

163,129.74

Fanegas

Acumuladas

76.60

282.75

1,689.14

3,687.28

10,297.76

18,241.43

43,550.85

68,182.25

102,532.09

143,629.21

154,948.43

163,129.74

Participacin

Acumulada(%)

0.05

0.17

1

2

6

11

27

42

63

88

95

100

Rango-Fanegas

25


Importante grupo de productores nacionales incorporados a CoopeAgri R.L. Como organizacin de economa social, CoopeAgri R.L. tiene importantes indicadores en lo referente al nmero de asociados productores. En el cantn de Prez Zeledn, el 73 % (6,549) de los caficultores estn asociados a la cooperativa, lo que representa un 13% de los productores del pas. Por otra parte, en el sector caero 2,394 entregan su produccin a CoopeAgri R.L., lo que equivale a un 30% del total de los productores del pas.


Estadstica regional y nacional de productores de caf.

Otras zonas de Costa Rica

41,69282%

Prez Zeledn8,93918%

Productores

Otros productores2,39027%

6,549

73%


Estadstica regional y nacional de productores de caa.

ProductoresCosta Rica

ProductoresPrez Zeledn

8,027

2,394

26


CoopeAgri R.L. ejemplo de gestin democrticaLa puesta en prctica de los valores de igualdad y democracia, son fundamentales en las organizaciones de economa social. En este sentido, su adecuada gestin garantiza que la toma de decisiones favorezca los objetivos comunes de los asociados.

En CoopeAgri R.L. y Credecoop R.L. se cuenta con una estructura de delegados y coordinadores electos por comunidad, los cuales constituyen la Asamblea general una vez al ao. Este es el rgano poltico que toma las ms importantes decisiones, destacando la eleccin de los integrantes propietarios y suplentes del Consejo de Administracin, Comit de Vigilancia y Comit de Educacin.

En el ao 2012 correspondi ejecutar la eleccin de delegados y coordinadores para el periodo 2012-2016, segn lo establece actualmente nuestro estatuto social. Se realizaron 142 reuniones comunales, con una participacin de 2,972 adultos y 542 nios; se eligi un total de 195 delegados suplentes y 212 propietarios (de los cuales 141 tambin ocupan el cargo de coordinador(a)). La participacin de la mujer en esta estructura poltica de representacin fue del 20.5%.


Proceso de Asamblea General 2008-2012

Participantes e inversin.

Cuadro No.19Coopeagri R.L.

Proceso de Asamblea General 2008-2012Participantes e inversin.

2008

2009

2010

2011

2012

4,886

4,922

5,315

5,465

3,292

23,880

14,017,622

15,788,555

19,327,994

18,955,147

19,005,078

87,094,396

Ao

TOTAL

Participantes Inversin

Asociados Delegados, votan para tomar decisiones para el futuro de la corporacin.

27


Comunicacin que fortalece la identidad asociativa Para una organizacin con la dimensin social de CoopeAgri R.L., mantener debidamente informados a sus asociados es un reto permanente. Para lograr los mejores resultados, la cooperativa ejecuta anualmente una amplia agenda de actividades (cuadro No.20) que contribuyen sensiblemente a mejorar el vnculo asociativo, as como el uso de los servicios y beneficios con los que dispone la cooperativa.


Actividades de informacin 2012.


Actividades de informacin 2012.

DetalleProgramas de radio "La Voz de CoopeAgri".

Visitas personalizadas de informacin a asociados.

Informes anuales de labores.

Reuniones con coordinadores.

Reuniones Distritales.

Pre-Asamblea.

Asamblea General.

Reunin de informacin a caeros.

Reuniones de Eleccin de Delegados.

Actividades Semana del Cooperativismo.

Cantidad52

495

350

1 (150 asistentes)

14 (2,542 asistentes)

1 (200 participantes)



142 (3,514 participantes)

5 talleres en escuelas, 2 charlas en colegios,

1 acto cvico, 2 programas de radio,

1 exhibicin de artesana

Formacin: pilar de nuestra organizacinDurante el ao 2012 se realizaron 168 actividades de educacin en las cuales participaron 2,063 asociados(as). Los temas ms relevantes fueron: relacin asociativa, finanzas personales, responsabilidad social empresarial y manejo tcnico de los cultivos de caf y caa de azcar.

Charla tcnica a cafetaleros asociados, Finca La Presa, CoopeAgri R.L.

28


Fuente. Gerencia Desarrollo Asociativo

DetalleTalleres con delegados previos a Asamblea.

Charlas de primer ingreso a colaboradores.

Charlas de responsabilidad social empresarial.

Micro charlas en Servicio Mdico.

Charlas de salud preventiva.

Charlas de fortalecimiento de relacin asociativa.

Talleres de desarrollo de destrezas y habilidades.

Charlas manejo tcnico cultivo del caf.

Curso preparacin de suelos para establecimiento de caales.

Das de campo mejores prcticas productivas caa.

Total

Cantidad9

9

4

40

5

13

41

44

1

2

168

Beneficiarios 151

95

60

43

125

299

408

659

28

195

2,063

CoopeAgri R.L. fuerte respaldo a mujeres asociadasPara el ao 2012 el Comit Desarrollo de la Familia desarroll una amplia gama de actividades en apoyo a las mujeres asociadas, que detallamos a continuacin:

-Integracin en la red Interinstitucional contra la violencia intrafamiliar en Prez Zeledn.

- Participacin en capacitacin sobre proyectos de reproduccin y manejo de codornices.

- Visitas de seguimiento a los grupos de mujeres de Altamira y San Isidro de Biolley.

- Formalizacin de alianza con La Casa de La Mujer para la coordinacin de proyectos de mujeres. Tales como: Educa con Cario, Sanando sin Secretos, Fortaleciendo Nuestras Vidas dirigida a familiares de alcohlicos, adems de cursos informales de alfabetizacin bsica.

- Realizacin de Tardes Familiares para el rescate de valores, en las comunidades de La Angostura, El Quemado, Vista de Mar, La Rivera, San Ramn Sur, Calle Mora, Valencia de Pramo, Buena Vista de Rivas, Las Brisas de Cajn.

- Realizacin de dos talleres de manualidades.

- Ejecucin de un taller de informacin y construccin de biodigestores.


Actividades de educacin 2012

29


- Se realiz el curso Cosechando una Nueva Vida dirigido a sobrevivientes de violencia.

- Participacin en talleres de educacin ambiental

- Se colabor con AMUCOODE en la elaboracin del plan de trabajo y programacin de capacitaciones para el ao 2013.

- Participacin en la Asamblea de CNMC en San Jos.

- Ejecucin de pasanta de 20 coordinadoras en Coopeagropal R.L.

- Integracin en celebracin regional de Da Internacional de la Mujer.

- Integracin en la celebracin el Da Internacional de la Erradicacin de la Violencia Contra la Mujer.

- Fondo Agrimujer: al cierre del ao 2012 se encuentra colocado un monto de 6,800,000 con un promedio de 425,000 financiado por persona. El total de beneficiarias con crdito activo al 31 de diciembre del 2012, es de 16 mujeres que lograron realizar proyectos familiares gracias a este programa.

Lideres del Futuro: nios y jvenes fortalecen su identidad cooperativaEl programa Lderes del Futuro continu durante el ao 2012 cumpliendo su misin de integrar activamente a los hijos (menores de edad) de los asociados a la cooperativa desarrollando metodologas formativas en temas integrales que permitan fortalecer su identidad cooperativa. Las actividades educativas realizadas se resumen en el siguiente cuadro.


Actividades Lderes del Futuro

Cuadro No.22Credecoop R.L.

Actividades Lderes del Futuro


30


Otras actividades relevantes ejecutadas durante el ao 2012 y que contribuyeron al alcance de los objetivos estratgicos del programa, fueron la integracin de 811 asociados activos, una presentacin de la escuela desarrollo de talentos de Danza, la celebracin del Da del Ahorro y la realizacin de la campaa Semillas de Solidaridad que brind ayudas en materia de salud a 35 nios y jvenes de familias de escasos recursos del cantn.

Servicio Mdico beneficia a 13,506 asociados El apoyo que brinda la cooperativa a los asociados mediante su Servicio Mdico, es uno de los elementos que expresan con mayor claridad el alto perfil humano de la organizacin y su compromiso con la satisfaccin de sus necesidades bsicas integrales as como la de sus familias.

El modelo solidario bajo el cual se prestan los servicios de consulta de medicina general, odontologa, ciruga menor, control pre y post natal, curaciones, electrocardiogramas, citologas, gastroscopas, ultrasonidos, ortopedia, psicologa, terapia fsica y campaas especiales, garantiza que todas las familias de los asociados puedan satisfacer sus necesidades de salud.

Como se muestra en el cuadro 23, durante el ao 2012 fueron atendidos 13,506 pacientes y la inversin total operativa sum 129.4 millones.


Servicio Mdico inversin y beneficiarios 2008-2012


Servicio Mdico inversin y beneficiarios 2008-2012


2008

2009

2010

2011

2012

104,710,064

99,721,476

112,516,898

112,884,903

129,488,192

559,321,539

16,621

15,245

14,006

13,574

13,506

72,952

Ao

TOTAL

BeneficiosInversin

Nuevas instalaciones, junto a Servicentro CoopeAgri

31


Ayudas oportunas en momentos difcilesDurante el ao 2012, 253 asociados recibieron ayudas otorgadas por los programas asistenciales de la cooperativa, por un total de 14.495.425, distribuidas de la siguiente forma:

- Donaciones de la Reserva de Bienestar Social: Ayudas para salud, alimentos u otros gastos bsicos del hogar.

- Fondo Especial de Solidaridad: ayudas en alimentos o servicios de salud originados por enfermedad, accidente o causa fortuita.

- Fondo de Socorro Mutuo: ayudas por fallecimiento del asociado o integrantes de su ncleo familiar.

- Ayudas por desastres: ayudas originadas en eventos naturales u otras razones fuera del control del asociado.

El cuadro 24 muestra los indicadores de los programas asistenciales durante los ltimos 5 aos.


Programa Asistenciales

Inversin y beneficiarios 2008- 2012


Programas Asistenciales Inversin y beneficiarios 2008- 2012

2008

2009

2010

2011

2012

5,190,738

4,380,788

3,969,500

4,390,600

5,020,000

22,951,626

138

122

133

148

155

696

Ao

TOTAL

Beneficiados Beneficiados Beneficiados BeneficiadosInversin

1,721,250

2,368,000

4,410,000

3,955,290

1,400,425

13,854,965

32

34

64

57

25

212

Inversin

6,550,000

11,025,000

9,675,000

9,700,000

8,075,000

45,025,000

70

98

90

89

73

420

Inversin

0

500,000

750,000

645,000

0

1,895,000

0

4

3

3

0

10

Inversin

Donaciones de R.B.S Fondo especialde solidaridadFondo de

socorro mutuo

Beneficiados

13,461,988

18,273,788

18,804,500

18,690,890

14,495,425

83,726,591

240

258

290

297

253

1,338

Inversin

TOTALAyuda por desastres

32


Programa Asociado de Oro: un reconocimiento a los asociados adultos mayoresFundar y gestar la historia de cincuenta aos de una organizacin como CoopeAgri R.L. ha requerido del compromiso y liderazgo de muchos hombres y mujeres, los cuales han dedicado los mejores aos de su vida a la cooperativa. En agradecimiento a este invaluable aporte, CoopeAgri R.L. cuenta con su programa Asociado de Oro que otorga un beneficio econmico mensual a los asociados que han cumplido sesenta y cinco aos de edad y han permanecido activos en la cooperativa durante veinte aos consecutivos. El cuadro No. 25 contiene el detalle de este importante programa social.


Programas Asociado de OroInversin y beneficiarios 2008- 2012


Programas Asociado de OroInversin y beneficiarios 2008- 2012

Fuente: Gerencia Desarrollo Asociativo

2008

2009

2010

2011

2012

45,648,000

49,368,000

51,276,000

52,620,000

68,790,000

267,702,000

326

344

362

369

385

1,786

Ao

TOTAL

BeneficiosInversin

Programa de Ilusiones Navideas: ms beneficiados con el programa de viviendaDesde su creacin en el ao 1998, el programa Ilusiones navideas ha donado un total de sesenta y dos soluciones de vivienda.

Por medio de dicho programa social en el que participan directamente sus asociados, las organizaciones comunales y la O.N.G. ARO Internacional de Quebec (Canad), continu cumpliendo con su misin de dotar de techo digno a las familias de escasos recursos del cantn de Prez Zeledn.

Durante el ao 2012 se donaron dos soluciones de vivienda a las familias de Jos Manuel Hidalgo Navarro, de la comunidad de los ngeles de Pramo y de Adilia Mora Solano de la comunidad de La Angostura de San Isidro. Estos dos proyectos requirieron una inversin de 10,659,772.


Programas Ilusiones NavideasInversin social 2008- 2012


Programas Ilusiones NavideasInversin social 2008- 2012

Fuente, Gerencia Desarrollo Asociativo

2008

2009

2010

2011

2012

18,701,155

13,246,926

18,909,411

13,995,756

10,659,772

75,513,020

Ao

TOTAL

Inversin

33


Indicadores de trabajo humano: cifras contundentes

Empleo: un aporte muy significativo para la economa regional en materia de desarrollo socioeconmico es la generacin de puestos de trabajo por parte de la cooperativa. Durante el ao 2012 se generaron 700 puestos de trabajo permanente y 600 puestos de trabajo temporales. El 67% de las contrataciones de nuevos colaboradores correspondieron a personas asociadas o hijos de asociados de CoopeAgri.

Capacitacin: los programas de capacitacin para los colaboradores se enfocaron en la mejora de las habilidades para el desarrollo de las labores, as como la preparacin requerida por los nuevos retos y la excelencia en el servicio a nuestros clientes y asociados. La iniciativa interna denominada Escuela Tcnica permiti realizar muchos de los programas de capacitacin con el aporte calificado de colaboradores que trabajan en forma permanente en la cooperativa y que participaron como instructores.

Salud ocupacional: los programas de salud y seguridad ocupacional se han enfocado en la disminucin de los riesgos de enfermedades ocupacionales y accidentes de trabajo, con lo que se ha logrado mejorar los indicadores de accidentabilidad y siniestralidad.

Prcticas profesionales: la cooperativa es una excelente opcin a nivel regional para la realizacin de prcticas profesionales de estudiantes que se preparan para integrarse al trabajo. Durante el perodo 2012, 37 estudiantes realizaron su prctica en CoopeAgri.El lmacen de Suministros, capacita a sus colaboradores

para incurcionar en el cuidado de las mascotas.

34


Una mano amiga cuando ms se necesita Motivados por los valores solidarios que se viven en la cooperativa, los colaboradores de CoopeAgri R.L. se han organizado en la Asociacin del Trabajador Solidario de CoopeAgri, la cual tiene la misin de apoyar econmicamente a los trabajadores que presentan dificultades econmicas originadas por enfermedad, accidente o causa fortuita. Cada colaborador afiliado realiza un aporte econmico fijo al recibir sus pagos de salario, las ayudas se otorgan en calidad de donativo; esta metodologa de gestin se refleja en el lema de la asociacin: Una mano amiga cuando ms se necesita.

Cuadro 27Asociacin del Trabajador Solidario de CoopeAgri

Inversin social y beneficiarios 2008- 2012

Cuadro No. 27Asociacin del Trabajador Solidario de Coopeagri

Inversin social y beneficiarios 2008- 2012

Fuente: Asociacin del Trabajador Solidario de CoopeAgri P.Z.

2008

2009

2010

2011

2012

2,037,750

2,922,185

2,926,100

3,128,880

2,648,592

13,663,507

30

45

51

49

42

217

Ao

TOTAL

BeneficiosInversin

35


El valorde los

recursos naturales

CoopeAgri R.L. es protagonista en proteccin del bosque

Pago de servicio ambientalesMediante el programa de Pago de Servicios Ambientales (PSA) del Fondo Nacional de Financiamiento Forestal (FONAFIFO), CoopeAgri R.L. entreg 419 millones en la regin sur del pas para el manejo forestal durante el periodo 2012. Los recursos fueron distribuidos entre 442 beneficiarios comprometidos con el ambiente.

Seguidamente se presenta el detalle de las modalidades de Pago de Servicio Ambientales (P.S.A):


Programa ejecutados de PSA.Dineros Tramitados (ltimos cinco aos)

BA

LAN

CE

AM

BIE

NTA

L


Programa ejecutados de PSA.Dineros Tramitados

(ltimos cinco aos)

Indicador

Hectreas de proteccin

Hectreas de regeneracin natural

Hectreas de reforestacin

rboles sistemas agroforestales

Pago de servicios ambientales en

Beneficiarios

2008

9,817

631

163

172,899

386,217,974

433

2009

9,197

611

166

162,879

422,498,022

409

2010

9,097

907

224

190,179

400,231,103

461

2011

9,936

480

342

222,400

419,544,298

440

2012

10,118

531

228

249,904,00

419,014,113

442

Fuente: Gerencia Forestal

36


Vivero forestalEn el ao 2012, el vivero forestal de CoopeAgri produjo un total de 100 mil rboles, de especies nativas y exticas, su venta gener ingresos por 15.850.000.


Produccin y venta de rboles en el vivero forestal de CoopeAgri R.L.

(ltimos cinco aos)


Produccin y venta de rboles en el vivero forestal de CoopeAgri R.L.(ltimos cinco aos)

Indicador

rboles

Ventas en

2008

235,000

31,322,865

2009

239,638

36,939,455

2010

200,000

29,237,350

2011

117,000

17,600,000

2012

100,000

15,850,000


Solidaridad con el ambienteCoopeAgri incentiv la cultura de proteccin del bosque con su campaa Solidaridad con el ambiente, mediante la cual se donaron y distribuyeron de manera gratuita a la comunidad 25.000 rboles a organizaciones pblicas, privadas, acueductos rurales, escuelas, colegios y miembros de la comunidad civil.

Almcigo de caf amigable con el ambienteEn el ao 2012 se produjeron un total de 70,000 plantas de caf, bajo la modalidad de Pellets, material biodegradable que ha mostrado una gran eficiencia en la calidad de las plantas, las cuales estn listas para sembrar con catorce semanas de edad, tiempo muy inferior al del almcigo convencional.

Mejoramiento genticoDurante el ao 2012 se continu con la investigacin y mejoramiento de las especies forestales utilizadas. Se estableci un ensayo en la finca El Porvenir, con todos los clones utilizados en el programa de reforestacin que maneja la cooperativa en torno a la especie melina, con el fin de evaluarlos individualmente y seleccionar el mejor material en crecimiento, resistencia a enfermedades y calidad de la madera.

Un compromiso de TODOS

Solidaridad con el ambiente


Un compromiso de TODOSUn compromiso de TODOS



Un compromiso de TODOS

lmacigo de caf en Pellets

37


El Sembrador: resultados en aumento

Durante el ao 2012, CoopeAgri R.L. comercializ un total de 110,600 sacos y 647 metros cbicos de abono orgnico bajo la marca El Sembrador. Esto permiti un incremento en las ventas en un 3,5%, ingresos orientados exclusivamente a la cobertura de los costos productivos de este producto.

Para la cooperativa este proyecto tiene un alto valor integral que contribuye a:

Dar un manejo amigable con el ambiente a los subproductos broza de caf, ceniza y cachaza de caa.

Producir un abono de un alto valor nutricional.

Mejorar las condiciones fsicas de los suelos de la regin.

Mejorar la productividad agrcola.

Generar puestos de trabajo directos e indirectos.

Mejorar la gestin ambiental de la cooperativa.


Venta de abono orgnicoltimos cinco aos


Venta de abono orgnicoltimos cinco aos

Nota: 1 metro cbico equivale a 20 sacos de 46 kilosNota: 1 metro cbico equivale a 20 sacos de 46 kilos

Sacos

Metros cbicos

Venta

2008

103,613

660

94,647,702

2009

135,159

960

158,360,965

2010

152,196

609

172,334,510

2011

93,474

785

122,976,870

2012

110,600

647

127,197,120

Fuente: Gerencia BeneficioFuente: Gerencia Beneficio

Piletas para tratamiento de agua del Beneficio CoopeAgri son nicho para algunas variedades de aves

38


Beneficio ecolgico: produccin limpia y eficienteEn materia ambiental, los productores de caf que entregan su produccin a la cooperativa en la cosecha 2011-2012, tienen la satisfaccin de contar con una industria modelo en produccin limpia, que adems de su alta eficiencia en materia de calidad, tiene las siguientes caractersticas ambientales:

a- Uso de 100% de agua de lluvia.

b- 50 % de ahorro de energa elctrica (en relacin a otras industrias de caf).

c- 70 % de ahorro de agua en el proceso industrial (en relacin a otras industrias de caf).

d- Eficiente sistema de tratamiento de aguas que no vierte en ningn ro.

En la cosecha 2011-2012 se procesaron 161,425 fanegas, lo que representa el 51% de la produccin total del cantn de Prez Zeledn.

Proteccin del aguaPor ser el agua un elemento fundamental en materia ambiental, CoopeAgri R.L. cuenta con acciones concretas para su debida proteccin y que detallamos a continuacin:

a- Industrias amigas del agua: Tanto el ingenio como el beneficio, cuentan con eficientes sistemas de tratamiento para el agua que es utilizada en los procesos industriales. Durante el ao 2012, la inversin realizada por CoopeAgri R.L. para el eficiente funcionamiento de estos sistemas fue de 77.5 millones, lo cual garantiz el cuidado necesario de este importante lquido.

Cuadro 31Beneficio e Ingenio CoopeAgri R.L.

Inversin en tratamiento de aguas 2008- 2012

Fuente: Departamento de Contabilidad

2008

2009

2010

2011

2012

27,602,444

40,395,657

37,615,620

20,838,750

44,804,762

171,257,233

23,323,262

36,543,852

32,602,631

34,613,200

32,708,860

159,791,805

Ao

TOTAL

IngenioBeneficio

39


b- Proteccin de la cuenca del ro Peas Blancas: Se dio continuidad a la proteccin de 200 hectreas de la cuenca del ro Peas Blancas, el cual suple de agua a la Industria Ingenio. El ao pasado los dueos de las fincas incluidas en este programa recibieron 3,900,000.

c- 21 acueductos rurales protegidos con P.S.A.: Gran satisfaccin representa para la cooperativa el mantener vigentes contratos de Pago de Servicios Ambientales (P.S.A.) del Fondo Nacional de Financiamiento Forestal (FONAFIFO) que garantizan la proteccin de bosques en los cuales se ubican las fuentes de veintin acueductos rurales, y de los cuales se benefician miles de vecinos del cantn de Prez Zeledn.

Los acueductos protegidos por el programa son:


Acueductos rurales protegidos con P.S.A. 2012

Berln de Pramo

Chimirol de Rivas

La Perla de Bar

Santa Mara de Cajn

La Reina de Bar

Asociacin de Guadalupe y Canan de Rivas

Santa Teresa de Cajn

Santa Fe del guila

Valencia de Paramo

Colinas de Buenos Aires

Filadelfia de Buenos Aires

San Josecito de Uvita

San Rafael de San Pedro

Pueblo Nuevo de Cajn

Canan de Rivas

Zapotal de San Pedro

San Luis de Bocan

Santa Cruz de General Viejo

Palmital de Rivas

San Antonio de Pejibaye

San Rafael Norte


40


Otros programas ambientales:

Programa Este es mi papel acopio 10.9 toneladas de desechos: Durante el ao 2012 el programa Este es mi papel recolect un total de 10.9 toneladas de materiales reciclables entre papel, vidrio, aluminio, plstico y cartn segn se muestra detalladamente a continuacin:

Almacn de Suministros promueve prcticas amigables con el ambiente: Desde hace varios aos el Almacn de Suministros agrcolas de la cooperativa viene impulsando una cultura de buenas prcticas productivas amigables con el ambiente. En el tema de envases de agroqumicos, se le recomienda a los agricultores realizar el triple lavado depositando los residuos en la bomba de fumigar para aplicarlo a los cultivos; una vez realizado este primer paso, se debe perforar el fondo del envase para que nos sea utilizado nuevamente; finalmente los productores entregan sus envases en un deposito especial que tiene el Almacn de Suministros. Durante el ao 2012 recolecto 1.1 toneladas de envases.

Servicio Mdico no contamina: El Servicio Mdico de la cooperativa tambin desarrolla sus actividades en armona con el ambiente, en lo relacionado al manejo adecuado de los desechos bioinfecciosos producidos en la atencin diaria de pacientes, se mantiene un contrato con una empresa especializada que garantiza su manejo adecuado en materia ambiental, la inversin del ao 2012 fue de 1,008,500.

Fuente: Gerencia de Ventas Internacionales

Cartn y papel43% (4,666 kilos)

Plastico 4% (486 kilos)

Vidrios 1% (169 kilos)Aluminio 1% (69 kilos)

Chatarra 51% (5,513 kilos)


Programa Este es mi papel Desechos acopiados en el ao 2012

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http://www.coopeagri.co.crhttp://www.coopeagri.co.cr/Compartiendo resultados positivosBALANCE ECONMICOMensaje del Consejo de AdministracinButton 2: Pgina 2: OffPgina 4: Pgina 5: Pgina 7: Pgina 9: Pgina 11: Pgina 13: Pgina 15: Pgina 17: Pgina 19: Pgina 21: Pgina 23: Pgina 25: Pgina 27: Pgina 29: Pgina 31: Pgina 33: Pgina 35: Pgina 37: Pgina 39: Button 4: Pgina 2: OffPgina 4: Pgina 5: Pgina 7: Pgina 9: Pgina 11: Pgina 13: Pgina 15: Pgina 17: Pgina 19: Pgina 21: Pgina 23: Pgina 25: Pgina 27: Pgina 29: Pgina 31: Pgina 33: Pgina 35: Pgina 37: Pgina 39: Botn 3: Pgina 2: OffPgina 4: Pgina 5: Pgina 7: Pgina 9: Pgina 11: Pgina 13: Pgina 15: Pgina 17: Pgina 19: Pgina 21: Pgina 23: Pgina 25: Pgina 27: Pgina 29: Pgina 31: Pgina 33: Pgina 35: Pgina 37: Pgina 39: Button 3: Pgina 3: OffPgina 6: Pgina 8: Pgina 10: Pgina 12: Pgina 14: Pgina 16: Pgina 18: Pgina 20: Pgina 22: Pgina 24: Pgina 26: Pgina 28: Pgina 30: Pgina 32: Pgina 34: Pgina 36: Pgina 38: Pgina 40: Button 5: Pgina 3: OffPgina 6: Pgina 8: Pgina 10: Pgina 12: Pgina 14: Pgina 16: Pgina 18: Pgina 20: Pgina 22: Pgina 24: Pgina 26: Pgina 28: Pgina 30: Pgina 32: Pgina 34: Pgina 36: Pgina 38: Pgina 40: Botn 4: Pgina 3: OffPgina 6: Pgina 8: Pgina 10: Pgina 12: Pgina 14: Pgina 16: Pgina 18: Pgina 20: Pgina 22: Pgina 24: Pgina 26: Pgina 28: Pgina 30: Pgina 32: Pgina 34: Pgina 36: Pgina 38: Pgina 40:

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