Informa 18 - monogràfic

6
butlletí de la secció sindical de CCOO de l'Ajuntament de Sabadell núm. 18 | divendres, 15 de maig de 2015 1. Els actuals acords amb la plantilla municipal (conveni, manteniments dels llocs de treball) els pensa assumir? Hi ha marge per millorar-los? 2. Davant les reiterades retallades (sou, condicions laborals, temes socials,...) que estem patint els empleats i empleades públics què pensa fer a l'Ajuntament de Sabadell Evidentment que els assumirem. Són acords promoguts per l'actual equip de govern i aprovats pel Ple Municipal, que és el màxim òrgan de representació i de control de l'admi- nistració local. Sobre la possibilitat de millorar-lo, el PSC és un partit que sempre recolzarà la millora de les condicions de les relacions laborals dels i les empleats públics. Cal recordar que les retallades dels sous, de les condicions laborals i de l'estat del benestar s'han produït per l'aplicació de la normativa aprovada pels governs català i estatal. El PSC s'ha oposat a aquestes retallades, però com a Govern de l'Ajuntament de Sabadell no hem tingut una altra opció que aplicar les lleis superiors. Per això en el darrer acord de condicions hem recuperat moltes de les condicions que havien estat retallades i que han patit els treballa- dors i treballadores. El nostre com- promís és aplicar polítiques de recursos humans que permetin la millora de les condicions laborals dels treballadors municipals. Volem un marc de confiança, fran- quesa i respecte mutu, d'acord amb el paper institucional que tenen els sindicats. Penso que cal impulsar polítiques que millorin el clima la- boral i que, dins del marc de la situa- ció econòmica que vivim, els treba- lladors i treballadores municipals puguin desenvolupar la seva tasca en les millors condicions. Vull destacar també l'enorme es- forç que han fet els i les empleades per oferir la prestació dels serveis públics municipals amb un elevat nivell de qualitat i exercint la seva responsabilitat, malgrat que les con- dicions econòmiques marcades per les retallades han posat més difícil la nostra tasca des de l'Ajuntament. Si consulteu el programa electoral que proposem, comprovareu que una part fonamental està dirigida a la necessària modernització de l'es- tructura de l'Ajuntament que, com passa a la resta de municipis cata- lans, continua sent hereva de la dels primers ajuntaments democràtics. El nostre objectiu és modernitzar l'Ajun- tament per poder modernitzar la ciutat. Per això volem fer un canvi en l'organització de l'Ajuntament, amb un model més transversal i que potenciï la innovació. Proposem un nou funcionament de l'administració que permeti racionalitzar els pro- 3. Quin marc de relacions laborals vol establir amb els agents socials. I amb els empleats i empleades municipals? 4. Destaqui els temes més importants del seu programa electoral sobre la gestió dels Recursos Humans a l'Ajuntament de Sabadell www.ajsabadell-ccoo.blogspot.com monogràfic monogràfic: eleccions municipals 2015 cessos perquè siguin més innovadors i menys burocràtics. Per fer-ho invertirem en formació i informació constant als treballadors i treballadores municipals i potenciarem la carrera professional, en base a aquest canvi d'estructura que pro- posem. També consolidarem la Respon- sabilitat Social com a pràctica que adequa el compromís de les admi- nistracions als nous reptes de la societat actual. A més, oferirem a la ciutadania formació sobre les noves formes de relacionar-se amb l'Ajun- tament a través de les noves tec- nologies. Crec que cal evitar confondre priva- titzacions amb gestió indirecta dels serveis. Hem de dirigir els recursos municipals a oferir aquelles accions que tenen un major valor afegit per a la ciutadania, el que significa maximitzar els beneficis socials dels serveis públics. 5. Quina és la seva opinió sobre les privatitzacions de la gestió de serveis municipals a l'Ajuntament de Sabadell Josep Ayuso Raya | PSC-CP CCOO ha preguntat als candidats a les eleccions municipals Tal com us informàvem en el darrer numero, la Secció sindical ha en- viat als candidats a les properes eleccions municipals un llistat de preguntes. Aquí teniu les respos- tes. Què li demanem al nou equip de govern... (pàgina 6)

description

Butlletí de la secció sindical de CCOO de l'Ajuntament de Sabadell. Monogràfic: Eleccions municipals

Transcript of Informa 18 - monogràfic

butlletí de la secció sindical de CCOO de l'Ajuntament de Sabadell

núm. 18 | divendres, 15 de maig de 2015

1. Els actuals acords amb la plantilla

municipal (conveni, manteniments dels

llocs de treball) els pensa assumir? Hi

ha marge per millorar-los?

2. Davant les reiterades retallades (sou,

condicions laborals, temes socials,...)

que estem patint els empleats i

empleades públics què pensa fer a

l'Ajuntament de Sabadell

Evidentment que els assumirem. Són acords promoguts per l'actual equip de govern i aprovats pel Ple Municipal, que és el màxim òrgan de representació i de control de l'admi-nistració local.

Sobre la possibilitat de millorar-lo, el PSC és un partit que sempre recolzarà la millora de les condicions de les relacions laborals dels i les empleats públics.

Cal recordar que les retallades dels sous, de les condicions laborals i de l'estat del benestar s'han produït per l'aplicació de la normativa aprovada pels governs català i estatal. El PSC s'ha oposat a aquestes retallades, però com a Govern de l'Ajuntament de Sabadell no hem tingut una altra opció que aplicar les lleis superiors. Per això en el darrer acord de condicions hem recuperat moltes de les condicions que havien estat retallades i que han patit els treballa-dors i treballadores. El nostre com-promís és aplicar polítiques de recursos humans que permetin la

millora de les condicions laborals dels treballadors municipals.

Volem un marc de confiança, fran-quesa i respecte mutu, d'acord amb el paper institucional que tenen els sindicats. Penso que cal impulsar polítiques que millorin el clima la-boral i que, dins del marc de la situa-ció econòmica que vivim, els treba-lladors i treballadores municipals puguin desenvolupar la seva tasca en les millors condicions.

Vull destacar també l'enorme es-forç que han fet els i les empleades per oferir la prestació dels serveis públics municipals amb un elevat nivell de qualitat i exercint la seva responsabilitat, malgrat que les con-dicions econòmiques marcades per les retallades han posat més difícil la nostra tasca des de l'Ajuntament.

Si consulteu el programa electoral que proposem, comprovareu que una part fonamental està dirigida a la necessària modernització de l'es-tructura de l'Ajuntament que, com passa a la resta de municipis cata-lans, continua sent hereva de la dels primers ajuntaments democràtics. El nostre objectiu és modernitzar l'Ajun-tament per poder modernitzar la ciutat.

Per això volem fer un canvi en l'organització de l'Ajuntament, amb un model més transversal i que potenciï la innovació. Proposem un nou funcionament de l'administració que permeti racionalitzar els pro-

3. Quin marc de relacions laborals vol

establir amb els agents socials. I amb

els empleats i empleades municipals?

4. Destaqui els temes més importants del

seu programa electoral sobre la gestió

dels Recursos Humans a l'Ajuntament

de Sabadell

www.ajsabadell-ccoo.blogspot.com

monogràfic

monogràfic: eleccions municipals 2015

cessos perquè siguin més innovadors i menys burocràtics.

Per fer-ho invertirem en formació i informació constant als treballadors i treballadores municipals i potenciarem la carrera professional, en base a aquest canvi d'estructura que pro-posem.

També consolidarem la Respon-sabilitat Social com a pràctica que adequa el compromís de les admi-nistracions als nous reptes de la societat actual. A més, oferirem a la ciutadania formació sobre les noves formes de relacionar-se amb l'Ajun-tament a través de les noves tec-nologies.

Crec que cal evitar confondre priva-titzacions amb gestió indirecta dels serveis. Hem de dirigir els recursos municipals a oferir aquelles accions que tenen un major valor afegit per a la ciutadania, el que significa maximitzar els beneficis socials dels serveis públics.

5. Quina és la seva opinió sobre les

privatitzacions de la gestió de serveis

municipals a l'Ajuntament de Sabadell

Josep Ayuso Raya | PSC-CP

CCOO ha preguntat alscandidats a leseleccionsmunicipalsTal com us informàvem en el darrer numero, la Secció sindical ha en-viat als candidats a les properes eleccions municipals un llistat de preguntes. Aquí teniu les respos-tes.

Què li demanem al nou equip de govern... (pàgina 6)

1. Els actuals acords amb la plantilla

municipal (conveni, manteniments dels

llocs de treball) els pensa assumir? Hi

ha marge per millorar-los?

2. Davant les reiterades retallades (sou,

condicions laborals, temes socials,...)

que estem patint els empleats i

empleades públics què pensa fer a

l'Ajuntament de Sabadell

Els hem d'assumir, però des de Convergència i Unió, estem dispo-sats a negociar-ho tot. Som cons-cients que el principal actiu són les persones i els treballadors i treba-lladores que donen servei als ciutadans/es, per això creiem que la millor garantia d'un bon servei és un bon ambient de treball.

El personal funcionari de totes les administracions públiques han sofert les conseqüències d'una sèrie de normatives estatals que ha restringit els drets dels treballadores i treballadores. Els Ajuntaments, per

mandat legal han hagut d'aplicar totes aquestes normatives.

Des de Convergència i Unió apli-carem, com s'ha fet des de l'Àrea d'Hisenda i Recursos Interns de la Diputació de Barcelona, les solu-cions legals que minimitzin els perju-dicis per als treballadors i treba-lladores.

Nosaltres ens guiarem pel principi d'igualtat. Seurem i negociarem amb tothom, amb respecte. Des de Con-vergència i Unió considerem que no existeixen treballadors i treballado-res de primera i de segona, tots som iguals.

Vetllarem per que s'estableixi una carrera professional per a tots els empleats de l'Ajuntament de Sa-badell, fonamentada en la formació, avaluació continuada, experiència i mèrits.

Cercarem els acords amb els re-presentants sindicals dels treballa-dors i treballadores de l'administració local amb l'objectiu de millorar els

3. Quin marc de relacions laborals vol

establir amb els agents socials. I amb

els empleats i empleades municipals?

4. Destaqui els temes més importants del

seu programa electoral sobre la gestió

dels Recursos Humans a l'Ajuntament

de Sabadell

beneficis socials i col·lectius que l'Ajuntament de Sabadell els pot oferir. Canviarem la relació sindical-patronal per tal d'aconseguir una feina conjunta per obtenir un millor clima laboral que redundi en un bon servei de ciutadà.

Farem una enquesta de clima laboral per conèixer les inquietuds de la plan-tilla i instrumentar les mesures ne-cessàries per millorar l'entorn laboral.

Actuarem com un “empresari res-ponsable” i fonamentarem d'una ma-nera molt especial la conciliació de vida laboral amb la vida familiar dels treballadors i treballadores de l'Ajunta-ment de Sabadell.

Simplificarem l'organigrama muni-cipal racionalitzant el seu funciona-ment i promovent la professiona-lització de la funció pública municipal.

Els serveis municipals es poden gestionar de manera directa o indi-recta. Això s'ha d'elegir en funció del servei que es presta al ciutadà.

Cap procés d'aquestes caracterís-tiques ha d'implicar la pèrdua de llocs de treball municipals.

En aquests processos cal vetllar perquè es compleixin les obligacions de les empreses vers els seus treba-lladors.

5. Quina és la seva opinió sobre les

privatitzacions de la gestió de serveis

municipals a l'Ajuntament de Sabadell

Carles Rossinyol i Vidal | CiU

1. Els actuals acords amb la plantilla

municipal (conveni, manteniments dels

llocs de treball) els pensa assumir? Hi

ha marge per millorar-los?Sí respectarem els acords actuals. Pel que fa al marge de la seva millora en parlarem si estem al govern i una vegada feta una auditoria que ens permeti conèixer l'estat econòmic actual de l'Ajuntament.

Som conscients que hi ha as-

pectes a millorar com per exemple, qüestions relacionades amb la mo-bilitat interna laboral, la implantació d'una veritable política de formació que possibiliti de forma real i no només sobre el paper la promoció interna i amb alguns aspectes de la gestió de conciliació de la vida laboral i familiar com ara les reduccions de jornada per cura de fills/filles.

No compartim la recepta que està imposant la “Troika” de fer pagar la crisi als treballadors i als serveis públics. En el cas de que com a con-seqüència de l'auditoria abans es-

2. Davant les reiterades retallades (sou,

condicions laborals, temes socials,...)

que estem patint els empleats i

empleades públics què pensa fer a

l'Ajuntament de Sabadell

mentada considerem que hi hagi d'haver ajustos pressupostaris, bus-carem alternatives que no suposin a la plantilla de treballadors i treballadores de l'Ajuntament un empitjorament de les seves condicions laborals ni salarials. A més si estem al govern, amb objectiu d'assolir una política salarial socialment justa a l'Ajuntament i en compliment del nostre codi ètic, vincularem els sous dels membres del govern als sous municipals en una proporció màxima 1:3; de tal manera que la diferència salarial entre el sou del membre del govern que cobri més, en cap cas serà superior en tres vegades al sou més baix de l'Ajun-tament. Amb respecte dels alts càrrecs de l'Ajuntament, tenim la ferma voluntat de minimitzar el seu nombre i només utilitzar-lo quan no hi hagi en la plantilla municipal personal amb la preparació

Joan Berlanga Sarraseca | UPCS-E

núm. 18 | divendres, 15 de maig de 2015

Ha estat l'única candidatura de la que no hem tingut respostes dels temes plantejats, ni tampoc cap retorn cap a la Secció sindical donant

alguna raó del perquè no participaven d'aquesta iniciativa.

adequada. Dit d'una altra manera, només es recorrerà a per-sonal extern quan les places no es puguin cobrir per un o altre motiu amb personal propi de la plantilla municipal.

Nosaltres concebem als treballa-dors públics com a prestadors de serveis als ciutadans, no com a persones que gestionen assumptes municipals amb clients. Des dels

3. Quin marc de relacions laborals vol

establir amb els agents socials. I amb

els empleats i empleades municipals?

nostres principis ètics i la nostra forma d'entendre la política, volem establir un marc de relacions laborals plenament democràtic, on el res-pecte, la confiança, i la transparència en la gestió estiguin a l'ordre del dia. Treballarem per un marc de relacions laborals on les possibles diver-gències que puguin aparèixer es solucionin des del diàleg i amb voluntat d'acord.

Creiem que a la ciutat després de les properes eleccions a l'Ajuntament han de canviar moltes coses. Una d'elles és crear una estructura orga-nitzativa interna -no sense abans escoltar als treballadors i treballa-dores de l'Ajuntament- que permeti

4. Destaqui els temes més importants del

seu programa electoral sobre la gestió

dels Recursos Humans a l'Ajuntament

de Sabadell

superar el model anterior i que sigui capaç d'aprofitar el potencial dels més de 1300 treballadors i treballadores de l'Ajuntament al servei de la ciutadania. Entre altres canvis, en aquesta nova estructura impulsarem mecanismes perquè hi hagi una vertadera carrera administrativa amb una promoció interna real.

La defensa del sector públic és una prioritat a Unitat pel Canvi. És per això, que treballarem per un model de caràcter públic i que revisarem les concessions i estudiarem a fons els casos on sigui possible remunicipa-litzar serveis que ara estan en mans privades. Perquè per nosaltres els serveis públics han d'estar gestionats per l'administració pública.

5. Quina és la seva opinió sobre les

privatitzacions de la gestió de serveis

municipals a l'Ajuntament de Sabadell

Maties Serracant Camps | CpSBD-CAV-PA

1. Els actuals acords amb la plantilla

municipal (conveni, manteniments dels

llocs de treball) els pensa assumir? Hi

ha marge per millorar-los?

2. Davant les reiterades retallades (sou,

condicions laborals, temes socials,...)

que estem patint els empleats i

empleades públics què pensa fer a

l'Ajuntament de Sabadell

3. Quin marc de relacions laborals vol

establir amb els agents socials. I amb

els empleats i empleades municipals?

4. Destaqui els temes més importants del

seu programa electoral sobre la gestió

dels Recursos Humans a l'Ajuntament

de Sabadell

5. Quina és la seva opinió sobre les

privatitzacions de la gestió de serveis

municipals a l'Ajuntament de Sabadell

Des de la Crida per Sabadell considerem essencial garantir que les condicions laborals dels tre-balladors i les treballadores públi-ques siguin dignes i incidir perquè en aquelles entitats del sector privat mercantil i d'iniciativa social que tenen una relació amb l'Ajuntament també es garanteixin.

També caldrà millorar les con-dicions dels treballadors i les treballadores públiques: Avaluant els serveis públics municipals, la ga-rantia de les seves condicions labo-rals i la qualitat del servei.

Plantejarem noves polítiques per els treballadors i treballadores de serveis externalitzats, compres o proveïdors: les clàusules socials a les empreses contractades o con-cessionàries inclouran la no apli-cació de la Reforma Laboral i la reti-rada dels ERO i ERTES de les plan-

tilles, fet que comportarà el reingrés dels treballadors i treballadores aco-miadats, no subrogats i traslladats, en el moment de remunicipalitzar el servei. Cal aliar-se als treballadors i treballadores municipals contra els acomiadaments i les privatitzacions de serveis públics.

Des de la Crida per Sabadell do-narem suport als treballadors i treba-lladores de les empreses privades: L'Ajuntament ha de posar tots els recursos per donar suport a la lluita dels i les treballadores contra l'atur i la millora de les seves condicions labo-rals i establir mecanismes fixes de seguiment dels conflictes laborals a la ciutat.

Apostem com a un dels nostres eixos més importants treballar cap a la municipalització dels serveis públics, considerem que és indispensable recu-perar la gestió i el control d'aquests serveis municipals, així com destinar-hi els recursos necessaris i no més del compte.

establir amb els agents socials. I amb

els empleats i empleades municipals?

4. Destaqui els temes més importants del

seu programa electoral sobre la gestió

dels Recursos Humans a l'Ajuntament

de Sabadell

El marc de relacions laborals es basarà en el diàleg social, ne-gociació i pacte. A tal efecte pro-posarem actuacions que comportin la participació real i efectiva dels representants dels treballadors en la gestió del dia a dia de l'administració local (establint, de forma pro-gressiva, elements de cogestió). Això ha de quedar recollit en el nou acord pel 2017-2018).

Els ajuntaments d'Esquerra Repu-blicana es proposen potenciar els treballadors públics com a eina de millora de la qualitat dels nostres municipis. Aprofitar el coneixement i talent dels mateixos, des de la confiança, la cordialitat i la corespon-sabilitat.

El més important és tenir treba-lladors i treballadores públics valo-rats i motivats; i per això, entre altres actuacions, la nostra actuació anirà dirigida a:G Potenciar la comunicació entre

funcionaris i regidors perquè la seva visió i experiència és impres-cindible per a la tasca dels polítics municipals.

G Incorporar tècniques d'avaluació continuada dels resultats acon-seguits i incorporar aquestes tèc-niques a la promoció professional dels funcionaris.

G Integrar els servidors públics en els òrgans de participació ciuta-dana perquè s'impliquin en la millora i optimització de la gestió municipal.

G Elaboració d'un pla d'integretat i bones pràctiques.

La privatització no és el camí. L'Ajuntament ha de tenir el control i la participació majoritària en el desen-volupament de la gestió dels serveis municipals, i per aquests, priorita-riament en les següents àrees:GEnergia (llum, gas...)GComunicacions (telefonia, internet...)GAiguaGSalut i serveis socials (atenció

domiciliària...)GEducació (escoles bressol...)

Per això:GIncentivarem la creació i participació

d'empreses de l'economia social (en especial de les Cooperatives de Tre-ball Associat) en el subministrament de serveis públics.

GImpulsarem noves fórmules de par-tenariat entre l'Administració pública i les empreses de l'economia social per a la gestió de serveis de respon-sabilitat pública, incentivant la coo-peració i la corresponsabilitat publi-coprivada.

GIncentivarem, mitjançant processos de contractació i compra públiques, empreses i organitzacions que es comprometin a millorar el mercat laboral tant pel que fa a l'estabilitat dels llocs de treball com pel que fa a la convergència dels salaris, contri-buint a la dinamització de l'economia local.

5. Quina és la seva opinió sobre les

privatitzacions de la gestió de serveis

municipals a l'Ajuntament de Sabadell

Juli Fernàndez i Olivares | ERC-AM

1. Els actuals acords amb la plantilla

municipal (conveni, manteniments dels

llocs de treball) els pensa assumir? Hi

ha marge per millorar-los?

2. Davant les reiterades retallades (sou,

condicions laborals, temes socials,...)

que estem patint els empleats i

empleades públics què pensa fer a

l'Ajuntament de Sabadell

3. Quin marc de relacions laborals vol

Sí, seran assumits i respectats fins a la data pactada (31-12-2016). Sempre hi ha marge de millora, però aquestes s'hauran de produir en el curs d'una nova negociació pel període 2017-2018. Iniciarem les converses pel nou pacte creant una comissió negociadora a partir d'abril de 2016, per tenir enllestit el nou acord pels voltants de la tardor del mateix any. Si en els últims mesos de l'any es podem aplicar les millores (o novetats) del nou acord ho farem.

En primer lloc respectar els pactes signats. D'altra banda participar (com a partit polític) en l'elaboració d'un nou Estatut dels treballadors del sector públic, adaptat al context social existent, i dintre del procés de creació de les estructures d'estat dins de la República Catalana. Aquest és un assumpte que crec que s'ha de tractar en l'àmbit nacional.

1. Els actuals acords amb la plantilla

municipal (conveni, manteniments dels

llocs de treball) els pensa assumir? Hi

ha marge per millorar-los?Actualmente tenemos vigente el "Acord/conveni condicions de treball dels/de les emplets/des públics/ques de l'Ajuntament de Sabadell 2014-2016". Nuestro compromiso eviden-temente es el cumplimiento de los acuerdos, no solo del redactado final

acordado por las partes, también del espíritu de lo acordado, es decir, que no se desvirtué lo acordado por parte de la Administración para con sus trabajadores. A partir de aquí, todos los márgenes posibilistas de mejora que se puedan acordar se acordarán, te-niendo en cuenta que primero habrá que ver qué situación económica real tenemos, aunque siempre hay már-genes para el entendimiento si hay

Joan García González | C's

núm. 18 | divendres, 15 de maig de 2015

2. Davant les reiterades retallades (sou,

condicions laborals, temes socials,...)

que estem patint els empleats i

empleades públics què pensa fer a

l'Ajuntament de Sabadell

3. Quin marc de relacions laborals vol

establir amb els agents socials. I amb

els empleats i empleades municipals?

Hi ha qüestions que venen d'altres administracions i superen les competències de l'Ajuntament però sí que tenim eines per blindar els sous i els drets laborals. També hi ha qüestions que pertanyen al conveni entre el propi Ajuntament i els repre-sentants dels treballadors. Tenim acreditada la nostra defensa dels acords entre la institució i els sin-dicats i és un principi del que no ens mourem.

Nosaltres partim del principi que la defensa de la institució no pertany només a una part (el govern) sinó que és la composició de l'Ajuntament amb tots els seus treballadors i treballadores a qui correspon. Per tant no partim d'un concepte d'em-

Marisol Martínez Torres | Ganemos

presa i representants de treballa-dors, sinó que sabem que tots i totes treballem en la defensa del millor servei públic. Per això el marc que establirem és el de la col·laboració i treball entre tots i totes per garantir el bon funcionament de l'Ajuntament.

El nostre programa recull el mante-niment de la plantilla i la recuperació de les places que s'han perdut aquests darrers anys. Mantenir el principi de transparència i d'igualtat d'oportunitats en tot el que té a veure amb Recursos Humans tant en els casos d'accés com en la promoció interna.

Recuperarem tots els drets socials que s'han perdut i avançarem en la cobertura social de les necessitats dels treballadors i treballadores.

4. Destaqui els temes més importants del

seu programa electoral sobre la gestió

dels Recursos Humans a l'Ajuntament de

Sabadell

5. Quina és la seva opinió sobre les

privatitzacions de la gestió de serveis

municipals a l'Ajuntament de Sabadell

voluntad más allá de la pura contabilidad.

Como empleados públicos el castigo en condiciones laborales y salariales de los diferentes gobiernos des de 2010 ha sido enorme. Decreto del 5% de Mayo de 2010, decreto de Julio de 2012, pérdida de la paga de absentismo, congelación salarial, pérdida de unos 120 puestos de trabajo, etc. Creemos que hay que continuar con el camino de la recu-peración de derechos perdidos, en la línea del convenio firmado en Otoño de 2014. Los salarios de los

2. Davant les reiterades retallades (sou,

condicions laborals, temes socials,...)

que estem patint els empleats i

empleades públics què pensa fer a

l'Ajuntament de Sabadell

empleados públicos no pueden ser utilizados como un banco por la Administración.

En estos años de desorientación institucional y ausencia de calidad democrática en el Ayuntamiento, los empleados han demostrado su res-ponsabilidad y profesionalidad, siendo el capital humano impres-cindible ante la parálisis que sufría la ciudad. Creemos en el diálogo social como una herramienta imprescin-dible, pensamos en un marco de relaciones laborales más cercano a los países escandinavos, en el que no sólo haya la obligación de informar, sino que haya cooperación y coparticipación de sindicatos y empleados en la toma de decisiones.

En esta legislatura que se acaba no

3. Quin marc de relacions laborals vol

establir amb els agents socials. I amb

els empleats i empleades municipals?

4. Destaqui els temes més importants del

seu programa electoral sobre la gestió

dels Recursos Humans a l'Ajuntament

de Sabadell

ha existido política de recursos humanos, sólo de aplicación de medidas que iban en contra de los trabajadores públicos donde el Ayun-tamiento no ha tratado de ser lo menos lesivo posible con sus trabajadores. Cuando desde C's hablamos de rege-neración, también tiene que pasar por tener una política activa y participativa de gestión de los recursos humanos. Seguro que en materia de calendarios laborales y conciliación de la vida laboral y familiar hay espacio para el entendimiento, la administración tiene que ser la primera en dar ejemplo en este tipo de medidas.

Pues que es una vergüenza las condiciones laborales que tienen muchos trabajadores y trabajadoras de las empresas que contrata el Ayunta-miento para sus servicios que deci-dieron externalizar, así que hay que ser muy exigentes y valorar esas exter-nalizaciones así como con quienes se contrata.

5. Quina és la seva opinió sobre les privatit-

zacions de la gestió de serveis municipals

a l'Ajuntament de Sabadell

1. Els actuals acords amb la plantilla

municipal (conveni, manteniments dels

llocs de treball) els pensa assumir? Hi

ha marge per millorar-los?La candidatura de GUANYEM SABADELL – SÍ SE PUEDE té un fort component sindical. Som un conjunt de persones que tenim molt clara la defensa dels drets laborals i les condicions de treball. Som coneixe-dores de les grans retallades que els treballadors i les treballadores públics pateixen i des de les diferents representacions institucionals hem expressat sempre l'oposició més contundent a que siguin els treba-lladors i les treballadores qui paguin la mala gestió dels polítics.

CCOO. Ajuntament de Sabadellc. de les Paus, 61 | 08202 Sabadell937267249 | [email protected] | twitter.com/ccoo_ajsabadell |www.facebook.com/ccooajsabadell

Edita:

www.ajsabadell-ccoo.blogspot.com

Hem estat i seguirem sent contun-dents en la defensa de la muni-cipalització dels serveis públics. Ho fem des de la convicció ideològica però també des de la constatació de què comptem amb uns professionals

preparats per dur a terme una gestió més eficaç i més econòmica en la gestió d'aquests serveis que no poden quedar en mans de lògiques d'empresa privada sinó que han d'estar sotmesos al rigor que exigeix la gestió pública.

El proper 24 de maig es celebren les eleccions municipals i d'aquestes en sortirà un nou consistori. Des de la secció sindical de CCOO de l'Ajunta-ment de Sabadell, volem demanar-li, sigui quin sigui el seu color o colors, un seguit de compromisos amb la plantilla municipal.

Compliment íntegre del nostre conveni. No valen interpretacions interessades o dilacions en el temps dels compromisos adquirits, governi qui governi.

Recuperació dels drets labo-rals, econòmics i socials, perduts darrerament. Si hi ha voluntat política sí que es pot.

Democratitzar les relacions amb el sindicat. La informació, la participació i l'acord han de ser prioritaris no com fins ara on l'obscurantisme i el “tu no ets dels nostres” han primat en les relacions laborals. Que hi hagi un tracte igua-litari en les relacions amb tots els

Primer.

Segon.

Tercer.

sindicats amb representació a l'Ajuntament.

La conciliació familiar i laboral, la salut laboral, la carrera admi-nistrativa, els trasllats i la promoció professional... són temes que cal desenvolupar amb transparència, d'acord amb els principis consti-tucionals d'igualtat, mèrit, capacitat i publicitat.

Els treballadors/es hem de sentir-nos valorats i ben tractats en el nostre dia a dia. Les actuals dinàmi-ques han de trencar-se per donar pas a unes relacions més fluïdes, de respecte i confiança mútua entre els representants polítics i els funcio-naris/es de la corporació. Nosaltres com a treballadors/es municipals ens preocupem per la ciutat i per donar el millor servei. Som treballadors públics i ens comprometem amb la ciutadania. Al cap i a la fi, també som ciutadans. És per això que també volem sentir-nos part activa de l'Ajuntament.

Eliminar la corrupció i el sistema caciquil dels darrers temps. El cas Mercuri ha posat de manifest una manera de fer que nosaltres com treballadors/es també hem sofert. MAI MÉS.

Eliminar la interinitat amb la convocatòria de l'oferta pública i la funcionarització de les places de laborals. Només amb una plantilla

Quart.

Cinquè.

Sisè.

Setè.

estable podem donar un servei al ciu-tadà de qualitat, hem de lluitar contra les amortitzacions de llocs de treball que degraden el servei prestat al ciutadà.

Per una policia municipal de proximitat al ciutadà. Que no hi hagi diferències laborals entre els agents dels diferents serveis. Per una policia professional amb clares competèn-cies i més mitjans.

Transparència en la gestió dels recursos humans i econòmics muni-cipals, perquè tots som Ajuntament de Sabadell. El nou equip de govern ha de ser un bon administrador dels diners públics, que al cap i a la fi són de tots.

Per la municipalització de la gestió dels serveis municipals que ara gestionen empreses privades i de les que no es pugui fer que hi hagi un control en el compliment d'aquestes amb els drets laborals dels seus treballadors/es.

Ens calen material i mitjans per poder desenvolupar la nostra tasca. No disposem ni d'ordinadors en condi-cions, molts cops ni de material fungible i el parc mòbil està en unes condicions pèssimes, amb vehicles de més de trenta anys.

Vuitè.

Novè.

Desè.

Onzè.

Què li demanem al nou equipde govern...

Recuperaciódels drets

laborals,econòmics i

socials,perduts

darrerament