INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO ESTADO DE LA FICHA...

Horizonte 2015 - 2019

Sector TRANSPORTE

Entidad Responsable 240104-MINISTERIO DE TRANSPORTE - SUPERINTENDENCIA DE PUERTOS Y TRANSPORTE

Programa 0213-ADQUISICION, PRODUCCION Y MANTENIMIENTO DE LA DOTACION PROPIA DEL SECTOR

SubPrograma 0600-INTERSUBSECTORIAL TRANSPORTE

Pilar 1 - Crecimiento sostenible y competitividad

Objetivo 13 - Locomotoras para el crecimiento y la generacin de empleo

Estrategia 133 - Infraestructura de transporte

Programa 13304 - Fortalecimiento institucional y buen gobierno

Clasificacin Plan Nacional del Desarrolllo - Prosperidad para Todos (2010-2014)

Estado Registrado Actualizado

Usuario Formulador Merchn Cardona Cristian Adir

Fecha tima Modificacin

2016-01-22 16:01:39

Solicitud de Formulacin

157527 - Con trmites presupuestales. (Levantamiento Previo Dnp - 157440)

Vigencia Seleccionada 2016

Fecha Creacin del Turno

2016-Jan-19 03:20:14

Turno de trmite 157440-Levantamiento Previo Dnp

ESTADO DE LA FICHA IMAGEN DEL PROYECTO

INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTO

INFORMACIN BSICA

Problema

INSUFICIENCIA DE RECURSOS (HUMANOS, ECONOMICOS Y TECNOLOGICOS) PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES DE LA SPT DE VIGILAR, INPECCIONAR Y CONTROLAR LA PRESTACION DEL SERVICIO PUBLICO DE TRANSPORTE MARITIMO, FLUVIAL, FERREO Y AREO EN EL PAS.

Descripcin

Desde septiembre 1ro de 2000 hasta el da de hoy el ejercicio fundamental de la Superintendencia es la vigilancia, inspeccin y control. En aras de poder ejercer de forma efectiva su naturaleza misional, la entidad debe de contar con el diseo de estrategias para ampliar y mejorar los procesos y mecanismos de cmo se desarrolla su tarea frente a las empresas de transporte terrestre automotor, concesiones viales, frreas y portuarias, puertos martimos y fluviales y empresas de servicios conexos de transporte, que en un nmero aproximado supera los 10.000 vigilados. Dado la cantidad de vigilados que anualmente sigue creciendo en virtud de los esfuerzo del sector transporte y las limitaciones de recursos que presenta la entidad, se busc una alternativa para fortalecer el objeto misional de la entidad en el que se plantea un esquema de vigilancia en tiempo real a las empresas a travs de un centro de monitoreo que utilice los circuitos cerrados de televisin (CCTV) ya instalados por dichas empresas supervisadas y que ha sido reglamentado a los centros de apoyo al transporte terrestre automotor mediante Resoluciones emitida por la Supertransporte.

ObjetivoEFICIENTE METODO DE VIGILANCIA, INSPECCION Y CONTROL DE LA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS DE TRANSPORTE.

Localizacin

Beneficiarios por Ao

Tipo 2017

Personas 48,203,405

Regin Departamento Municipio Localizacin Especifica

BOGOT D.C. BOGOTA EL CENTRO DE MONITOREO ESTARA SITUADO EN BOGOTA Y TENDRA UN ALCANCE NACIONAL.

BENEFICIARIOS Y LOCALIZACIN

1/17Fecha de impresin: 1/25/2016 4:29:08 PM

SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PUBLICAS - SUIFP

2014011000157

IMPLEMENTACIN DEL CENTRO DE MONITOREO DE CONTROL Y VIGILANCIA DE LA SUPERTRANSPORTE - NACIONAL

FICHA EBI

Cdigo Bpin:

Nombre del Proyecto:

CADENA DE VALOR

Objetivo Especifico: Gestionar la informacion de la prestacion del servicio publico de transporte, su infraestructura, sevicios conexos y complementarios, con valor agregado para tener una eficiente supervision.

Productos Actividad Ruta Critica

Fecha Inicial Fecha Final

CENTRO DE CONTROLUnidad: Porcentaje Meta Total: 100.00

Dotar al proyecto de las herramientas tecnologicas y humanas requeridas.Etapa: Inversin

N 2015-May-29 2019-Dec-31

Implementar, adecuar, suministrar y mantener el Centro de ControlEtapa: Inversin

S 2015-Oct-14 2019-Dec-31

Informacin del SectorUnidad: Nmero Meta Total: 41.00

Identificar informacin del SectorEtapa: Inversin

N 2015-Nov-03 2019-Dec-31

Procesar y divulgar informacin del SectorEtapa: Inversin

N 2015-Nov-03 2019-Dec-31

Revisar y analizar la informacin del SectorEtapa: Inversin

N 2015-May-29 2019-Dec-31

ESQUEMA FINANCIERO EN PESOS CORRIENTES

Recursos por Fuentes de Financiacin en la Vigencia 2016

Tipo Entidad Entidad Tipo Recurso Valor Solicitado Valor Vigente

Entidades Presupuesto Nacional - PGN

240104-MINISTERIO DE TRANSPORTE - SUPERINTENDENCIA DE PUERTOS Y TRANSPORTE

Nacin 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00

Resumen Financiero PGN

Recursos Solicitados Recursos Asignados* (Fuente de informacin del SIIF)

Vigencia Recursos Solicitados Otros Recursos Total Indicativo Vigente

2015 1,502,472,000.00 0.00 1,502,472,000.00 1,600,000,000.00 1,600,000,000.00

2016 1,500,000,000.00 0.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00

2017 1,545,000,000.00 0.00 1,545,000,000.00 0.00 0.00

2018 1,545,000,000.00 0.00 1,545,000,000.00 0.00 0.00

2019 1,545,000,000.00 0.00 1,545,000,000.00 0.00 0.00

*Fuente de informacin del SIIF Sistema Integrado de Informacin Financiera de MinHacienda

Detalle de Costos en Pesos Corrientes 2016

Objetivo:Gestionar la informacion de la prestacion del servicio publico de transporte, su infraestructura, sevicios conexos y complementarios, con valor agregado para tener una eficiente supervision.



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:


Productos Actividad Solicitado Indicativo Vigente

CENTRO DE CONTROLUnidad: Porcentaje Meta Horizonte: 100.00

Implementar, adecuar, suministrar y mantener el Centro de Control

0.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00

Dotar al proyecto de las herramientas tecnologicas y humanas requeridas.

500,000,000.00 0.00 0.00

Total 500,000,000.00 1,500,000,000.00 1,500,000,000.00

Informacin del SectorUnidad: Nmero Meta Horizonte: 41.00

Identificar informacin del Sector 0.00 0.00 0.00

Revisar y analizar la informacin del Sector

500,000,000.00 0.00 0.00

Procesar y divulgar informacin del Sector

0.00 0.00 0.00

Total 500,000,000.00 0.00 0.00

Regionalizacin de Recursos en la Vigencia 2016

Solicitado Indicativo Vigente

Departamento Nacin Propios Otras Fuentes Nacin Propios Otras Fuentes Nacin Propios Otras Fuentes

NO REGIONALIZABLE

1,500,000,000.00 0.00 0.00 0.00 1,500,000,000.00 0.00 0.00 1,500,000,000.00 0.00

Total 1,500,000,000.00 0.00 0.00 0.00 1,500,000,000.00 0.00 0.00 1,500,000,000.00 0.00

Indicadores de Gestin - Meta Vigente

Indicador 2015 2016 2017 2018 2019

9900G070 - Contratos suscritosUnidad de Medida: Nmero

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Indicadores de Producto - Meta Vigente

Objetivo Especifico: Gestionar la informacion de la prestacion del servicio publico de transporte, su infraestructura, sevicios conexos y complementarios, con valor agregado para tener una eficiente supervision.

Indicadores de Producto Cadena de Valor - Meta Vigente

INDICADORES

Ponderacin de Indicadores Gestin Vs Productos para la Vigencia: 2016

Ponderacin

Indicadores de Producto 60.00 %

Indicadores de Gestin 40.00 %

Total 100.00 %



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:


Producto Indicador Vigencia Meta

CENTRO DE CONTROL Centro de Control Implementado ImplementadoTipo indicador: Indicador AutomticoUnidad de Medida: Porcentaje Meta Total: 100.00

2015 25.00

2016 37.00

2017 25.00

2018 7.00

2019 6.00

Informacin del Sector Informacin del Sector Actualizada ActualizadaTipo indicador: Indicador AutomticoUnidad de Medida: Nmero Meta Total: 41.00

2015 0.00

2016 0.00

2017 13.00

2018 13.00

2019 15.00

Regionalizacin de Indicadores de Producto para la Vigencia: 2016

POLTICAS TRANSVERSALES

Informacin de Polticas Transversales para la Vigencia: 2016

Politica

FILTROS DE CALIDAD

Control de Formulacion TecnicoFuncionario Martha Eugenia Montaez GonzlezCargo Jefe Oficina Asesora de PlaneacinFecha 2016-Jan-21 12:01:54

Observacin El proyecto se encuentra ajustado segn las observaciones realizadas por los actores que hacen parte del respectivo proceso.

Observaciones del Proyecto



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:


Pregunta Descripcin Respuesta Observacin

La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversin?

El proyecto debe estar enmarcado en la misin de la entidad.

Si

Si

El proyecto cuenta con el sustento tcnico requerido y los soportes correspondientes?

Las actividades, recursos y metas definidos para el proyecto tienen respaldo en estudios y anlisis tcnicos realizados previamente a los cuales el DNP o un organismo de control pueden acceder en caso de ser necesario.

S Se evidencia en el documento soporte adjunto en lacorrespondiente solicitud.


Si

Si

En caso de que el proyecto est asociado a una poltica transversal, se ha realizado su focalizacin de recursos?

El proyecto puede estar asociado a diversar polticas transversles, por ejemplo Ciencia, tecnologa e innovacin (ACTI), Red Unidos, Tecnologas de la informacin y las telecomunicaciones (TIC), Seguridad Alimentaria, Desplazados, Victimas Seguridad y convivencia ciudadana entre otros; por lo tanto parte o en su totalidad de los recursos del proyecto pueden estar asignados a las politicas seleccionadas.

Si Politica Transversal de Tecnologas de Informacin y Comunicacin.


La poblacin beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el problema que pretende resolver el proyecto?

La poblacin beneficiaria identificada y caracterizada es coherente con la poblacin afectada por el problema que da origen al proyecto. Es posible que sea un subconjunto de los afectados.

S

S

Si

Si

El proyecto cuenta con la Metodologa General Ajustada (MGA)? El proyecto se formul utilizando la Metodologa General Ajustada y es posible acceder a ella como una referencia de la formulacin inicial del proyecto.

Si

Si

Slo para proyectos asociados a la poltica de atencin a poblacin desplazada y vctima por otros hechos

En la elaboracin del proyecto de inversin, Se realiz en esta vigencia el anlisis de flexibilizacin de oferta para la poblacin vctima del desplazamiento forzado y para las vctimas de otros hechos?

Que es flexibilizacin de oferta?

Se entiende como flexibilizacin, el proceso de generar y aplicar reglas que permitan eliminar las barreras que encuentra la poblacin vctima de desplazamiento forzado y victimas de otros hechos, para acceder, mantenerse y adquirir las condiciones necesarias que permitan alcanzar la superacin de su vulnerabilidad y el goce efectivo de sus derechos a travs de una atencin integral, gradual y secuencial.

Sustento legal

Lo anterior en cumplimiento de (i) lo ordenado por la Corte Constitucional en el Auto 383 de 2010, mediante el cual se hace seguimiento al cumplimiento de la sentencia T-25 de 2004, que contempla en el numeral tercero de su parte resolutiva: adoptar las medidas necesarias para que la oferta institucional ofrecida por las entidades que hacen parte del SNAIPD, sea flexibilizada en funcin de las necesidades y prioridades de atencin a la poblacin desplazada (ii) lo estipulado en el numeral nueve del artculo 161 de la Ley 1448 de 2011; (iii) la Ley 1450 de 2011 en el artculo 180; y (iv) el Decreto 4800 pargrafo 1 del artculo 82.

Herramienta

Los elementos a ser tenidos en cuenta para la flexibilizacin de la oferta, se encuentran consignados en la Cartilla de lineamientos generales para la flexibilizacin de oferta dosponible en la pgina wed del Departamento Nacional de Planeacin - DNP. www.dnp.gov.co

N.A

N.A



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:



El proyecto cuenta con la certificacin de la regionalizacin emitida por la Unidad de Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas?

N.A

N.A

El objetivo general del proyecto brinda una solucin al problema central identificado y describe claramente la situacin deseada?

Evala la correspondencia entre el problema central-objetivo general.

Si Por lineamientos del DNP, no se puede modificar el objetivo general ni el nombre en virtud a que sera un proyecto diferente.


Las actividades planteadas en el proyecto describen un proceso de generacin de valor para la obtencin de los productos?

Evala si las actividades son las mnimas y necesarias para la generacin de cada producto.



Si

Si

La informacin registrada evidencia una relacin lgica entre el nombre, el objetivo, los productos y las actividades del proyecto?

La cadena de valor del proyecto est claramente definida, es decir: para cumplir con el objetivo, el proyecto ha establecido los recursos que travs de un proceso de transformacin (actividades) permiten cumplir con las metas. Con el cumplimiento de las metas se satisface el objetivo; cada meta programada tiene un conjunto de actividades principales lgicamente relacionadas que le precede y los recursos son los necesarios para la realizacin de las actividades.

Si Se realiz una revisin de los productos y actividades del proyecto ajustando su redaccin a los parmetros establecidos en la "Gua para la construccin y estandarizacin de la Cadena de valor Para ello, ver el documento soporte.

Es pertinente anotar que no se pudo incluir un objetivo especfico adicional porque el SUIFP no permite realizar este proceso en proyectos de inversin que se encuentran en ejecucin.



El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte?

Todo proyecto debe contar con un cronograma, pero por las caractersticas del proyecto, si se considera necesario un cronograma detallado, verifique si viene anexo.



Si Se puede apreciar en el documento soporte adjunto a la presente solicitud.




2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:


El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo en todo su horizonte?

Cada producto debe tener programado por lo menos un indicador de producto, siempre y cuando tenga asignados recursos dentro de sus actividades

Si Se realiz una revisin de los indicadores como resultado de los ajustes en productos y actividades del proyecto basado en los parmetros establecidos en la "Gua para la construccin y estandarizacin de la Cadena de valor Para ello, ver el documento soporte.


Los recursos solicitados son el resultado de un costeo claro y soportado de las actividades del proyecto en cada una de sus vigencias?

La definicin del monto de recursos solicitados corresponde a un ejercicio juicioso de costeo de actividades y en ningn caso a una cifra global calculada o proyectada sin respaldo tcnico.

S

S

Si

Si

Los recursos sealados en las actividades del producto garantizan el cumplimiento de las metas programadas atravs del indicador del producto del proyecto?

Se refiera a si los recursos solicitados cubren la necesidad programada en flujo de caja del proyecto y si estn acorde con la meta que programaron en los indicadores de producto.



Si

Si

Dentro de la formulacin el proyecto contempla en su horizonte la programacin de recursos para sus tres etapas (pre inversin, inversin y operacin)?

En la actualizacin del proyecto, la entidad debe considerar los recursos y fuentes de financiacin que requiere en "todas" las etapas del proyecto (preinversin-inversin-operacin). (i.e. si se tratara de la construccin de nueva infraestructura administrativa, se deben haber previsto los recursos para cubrir su sostenibilidad una vez termine la etapa de inversin, como por ejemplo su mantenimiento).

Si

Si

En caso que el proyecto sea regionalizable se puede visualizar la distribucin regional de los recursos y metas de los productos?

La regionalizacin se refiere a la ubicacin geogrfica del impacto que tiene la inversin que se va a realizar con el proyecto; puede ser diferente a la localizacin del mismo.

N.A

N.A

El registro del seguimiento del proyecto se encuentra actualizado en el SPI durante la ltima fecha de corte?

El proyecto debe registrar el avance de su ejecucin fsica, financiera, cronolgica y de gestin mensualmente. Por lo tanto, se debe ingresar al Sistema para verificar si el seguimiento del proyecto se encuentra registro dentro de la ltima fecha de corte y si la informacin reportada es coherente. Para proyectos nuevos no aplica.

Si El seguimiento al proyecto en el SPI se encuentra actualizado al corte correspondiente junto con su respectivo resumen ejecutivo.


La cadena de valor fue construida bajo los lineamientos metodolgicos definidos por el DNP?

Se refiere a si la cadena de valor fue construida bajo los lineamientos de la Gua para la Construccin y Estandarizacin de la Cadena de Valor"

Si

Si

La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluacin es consistente con las posibilidades de ejecucin y expectativas de asignacin bajo los estndares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) de su entidad?

Los recursos solicitados por el proyecto se enmarcan dentro del presupuesto que se espera se le asigne a la entidad en coherencia con el MGMP.

S

S

Si

Si

El objetivo del proyecto y los productos esperados estn reflejados en los Planes Estratgico y de Accin de la entidad?

Revisa la articulacin del proyecto con la estructura estratgica de la entidad.

Si



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:




Si

El registro del seguimiento de la ejecucin del proyecto se encuentra actualizado en el SPI durante la ltima fecha de corte?


S El registro del seguimiento al proyecto se encuentraactualizado al ltimo corte establecido.


Los recursos que este proyecto esta solicitando para la programacin son coherentes con la ejecucin y el avance fsico registrado en el Sistema de Seguimiento del Proyecto de Inversin (SPI)?

El proyecto se est actualizando de manera coherente, teniendo en cuenta los resultados de la ejecucin durante la vigencia actual y en vigencias anteriores. Para proyectos nuevos no aplica.

Si

Si

La obtencin de los productos conlleva al cumplimiento de los objetivos especficos para alcanzar el objetivo general?

Evala la correspondencia entre el producto y el objetivo especfico.



Si

Si

Entidad Jefe PlaneacionFuncionario Martha Eugenia Montaez GonzlezCargo Jefe Oficina Asesora de PlaneacinFecha 2016-Jan-21 12:51:20

Observacin El proyecto se encuentra ajustado segn las observaciones realizadas por los actores que hacen parte del respectivo proceso.



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:



La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversin?

El proyecto debe estar enmarcado en la misin de la entidad.

Si

El proyecto cuenta con el sustento tcnico requerido y los soportes correspondientes?

Las actividades, recursos y metas definidos para el proyecto tienen respaldo en estudios y anlisis tcnicos realizados previamente a los cuales el DNP o un organismo de control pueden acceder en caso de ser necesario.


Si




La poblacin beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el problema que pretende resolver el proyecto?

La poblacin beneficiaria identificada y caracterizada es coherente con la poblacin afectada por el problema que da origen al proyecto. Es posible que sea un subconjunto de los afectados.

S

Si

El proyecto cuenta con la Metodologa General Ajustada (MGA)? El proyecto se formul utilizando la Metodologa General Ajustada y es posible acceder a ella como una referencia de la formulacin inicial del proyecto.

Si


En la elaboracin del proyecto de inversin, Se realiz en esta vigencia el anlisis de flexibilizacin de oferta para la poblacin vctima del desplazamiento forzado y para las vctimas de otros hechos?

Que es flexibilizacin de oferta?

Se entiende como flexibilizacin, el proceso de generar y aplicar reglas que permitan eliminar las barreras que encuentra la poblacin vctima de desplazamiento forzado y victimas de otros hechos, para acceder, mantenerse y adquirir las condiciones necesarias que permitan alcanzar la superacin de su vulnerabilidad y el goce efectivo de sus derechos a travs de una atencin integral, gradual y secuencial.

Sustento legal

Lo anterior en cumplimiento de (i) lo ordenado por la Corte Constitucional en el Auto 383 de 2010, mediante el cual se hace seguimiento al cumplimiento de la sentencia T-25 de 2004, que contempla en el numeral tercero de su parte resolutiva: adoptar las medidas necesarias para que la oferta institucional ofrecida por las entidades que hacen parte del SNAIPD, sea flexibilizada en funcin de las necesidades y prioridades de atencin a la poblacin desplazada (ii) lo estipulado en el numeral nueve del artculo 161 de la Ley 1448 de 2011; (iii) la Ley 1450 de 2011 en el artculo 180; y (iv) el Decreto 4800 pargrafo 1 del artculo 82.

Herramienta

Los elementos a ser tenidos en cuenta para la flexibilizacin de la oferta, se encuentran consignados en la Cartilla de lineamientos generales para la flexibilizacin de oferta dosponible en la pgina wed del Departamento Nacional de Planeacin - DNP. www.dnp.gov.co

N.A


El proyecto cuenta con la certificacin de la regionalizacin emitida por la Unidad de Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas?

N.A







Si



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:













Los recursos solicitados son el resultado de un costeo claro y soportado de las actividades del proyecto en cada una de sus vigencias?

La definicin del monto de recursos solicitados corresponde a un ejercicio juicioso de costeo de actividades y en ningn caso a una cifra global calculada o proyectada sin respaldo tcnico.

S

Si

Los recursos sealados en las actividades del producto garantizan el cumplimiento de las metas programadas atravs del indicador del producto del proyecto?

Se refiera a si los recursos solicitados cubren la necesidad programada en flujo de caja del proyecto y si estn acorde con la meta que programaron en los indicadores de producto.


Si

Dentro de la formulacin el proyecto contempla en su horizonte la programacin de recursos para sus tres etapas (pre inversin, inversin y operacin)?

En la actualizacin del proyecto, la entidad debe considerar los recursos y fuentes de financiacin que requiere en "todas" las etapas del proyecto (preinversin-inversin-operacin). (i.e. si se tratara de la construccin de nueva infraestructura administrativa, se deben haber previsto los recursos para cubrir su sostenibilidad una vez termine la etapa de inversin, como por ejemplo su mantenimiento).

Si



N.A

El registro del seguimiento del proyecto se encuentra actualizado en el SPI durante la ltima fecha de corte?



La cadena de valor fue construida bajo los lineamientos metodolgicos definidos por el DNP?

Se refiere a si la cadena de valor fue construida bajo los lineamientos de la Gua para la Construccin y Estandarizacin de la Cadena de Valor"

Si

La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluacin es consistente con las posibilidades de ejecucin y expectativas de asignacin bajo los estndares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) de su entidad?

Los recursos solicitados por el proyecto se enmarcan dentro del presupuesto que se espera se le asigne a la entidad en coherencia con el MGMP.

S

Si



Si






2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:




Si




Si

Cabeza de Sector Jefe PlaneacionFuncionario Claudia Milena Salcedo AceroCargo JEFE OFICINA DE PLANEACINFecha 2016-Jan-20 16:49:03

Observacin Se remite para Levantamiento de Previo Concepto, la Entidad atendi las observaciones de DNP, se actualiz la cadena de valor y se anexa documento soporte. Se actualiza a decreto 2550 de 2015.



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:



Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?

Los recursos solicitados por el proyecto se enmarcan dentro del presupuesto con el que se espera que cuente el sector en coherencia con el MGMP.

S

S

Si

Si

En caso de requerir permisos especiales para la ejecucin del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalizacin de predios, etc.), se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos aprobados?

Si bien es posible que al momento de inscribir el proyecto no se cuente con los permisos aprobados, el proyecto no se podr considerar viable si no cuenta con los estudios que permitan suponer que los permisos sern aprobados.

N.A

N.A



Si Tecnologas de la informacin y las telecomunicaciones (TIC)




No

No



S

S

Si

Si



Si Se atendieron las observaciones del formulario, se actualiza el proyecto para levantamiento de previo concepto vigencia 2016 y se anexa documento soporte.




S

S

Si

Si



Si

Si

La informacin del proyecto se respalda con estudios tcnicos avalados por el sector?

Las actividades, recursos y metas definidos para el proyecto tienen respaldo en estudios y anlisis tcnicos realizados previamente a los cuales la cabeza sectorial, el DNP o un organismo de control pueden acceder en caso de ser necesario. (Relacionar donde se deben verificar stos soportes).

S

S

Si

Si



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:




S

S

Si Se registra el siguiente avance:

Fsico (%) Financiero (%) Gestin (%)2015-Nov 0,00 32,72 0,00









El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluacin y considera que su operacin puede ser sostenible en el tiempo?

Evala si el proyecto fue formulado o actualizado teniendo en cuenta los recursos que se deben considerar en "todas" las etapas del proyecto (preinversin-inversin-operacin), para garantizar la ejecucin y sostenibilidad del mismo.

S

S

Si

Si

El objetivo del proyecto y los productos esperados estn inmersos en las polticas y planes sectoriales?

Revisa la articulacin del proyecto con la estructura estratgica del Sector.

S

S

Si

Si



S

S

Si

Si

Control de Viabilidad TecnicoFuncionario Dora Rivera VargasCargo Profesional UniversitarioFecha 2016-Jan-22 11:12:30

Observacin Se da Control de Viabilidad para Levantamiento de Previo Concepto, la Entidad atendi las observaciones de DNP, se actualiz la cadena de valor y se anexa documento soporte.



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:



Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?

Los recursos solicitados por el proyecto se enmarcan dentro del presupuesto con el que se espera que cuente el sector en coherencia con el MGMP.

S

Si

En caso de requerir permisos especiales para la ejecucin del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalizacin de predios, etc.), se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos aprobados?

Si bien es posible que al momento de inscribir el proyecto no se cuente con los permisos aprobados, el proyecto no se podr considerar viable si no cuenta con los estudios que permitan suponer que los permisos sern aprobados.

N.A






No



S

Si






S

Si



Si

La informacin del proyecto se respalda con estudios tcnicos avalados por el sector?

Las actividades, recursos y metas definidos para el proyecto tienen respaldo en estudios y anlisis tcnicos realizados previamente a los cuales la cabeza sectorial, el DNP o un organismo de control pueden acceder en caso de ser necesario. (Relacionar donde se deben verificar stos soportes).

S Avance Fsico :100,00%Avance Financiero :100,00%Avance Gestin :100,00%

Si



S







El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluacin y considera que su operacin puede ser sostenible en el tiempo?

Evala si el proyecto fue formulado o actualizado teniendo en cuenta los recursos que se deben considerar en "todas" las etapas del proyecto (preinversin-inversin-operacin), para garantizar la ejecucin y sostenibilidad del mismo.

S

Si

El objetivo del proyecto y los productos esperados estn inmersos en las polticas y planes sectoriales?

Revisa la articulacin del proyecto con la estructura estratgica del Sector.

S

Si



S

Si



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:


Control Posterior de Viabilidad TecnicoFuncionario Norma Castellanos CoyCargo PROFESIONAL ESPECIALIZADOFecha 2016-Jan-22 16:11:37

Observacin Se registra para ajuste al decreto 2550, por el cual se liquida el PGN para la vigencia fiscal de 2016 y se levanta leyenda de previo concepto.


Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo tcnico que sustente su coherencia con los recursos asociados?

Se considera que las metas del proyecto son coherentes con los recursos asociados ya sea porque la entidad ha presentado el sustento tcnico que lo respalda o porque el conocimiento que se tiene del sector ratifica que los recursos solicitados son los apropiados para cumplir con las metas.

Si



Si



S Estas se encuentra detalladas en el documento adjunto

Si



Si



S

Si



Si



Si



S De acuerdo con la informacin de la SPT, una vez se tanga el cierre 2015, se actualizarn los datos a Dic

Si



Si El resumen ejecutivo de la ejecucin de los recursos en el SPI no ha sido actualizado. este debe ser actualizado mensualmente.



S

Si

El proyecto define claramente su vinculacin con ejercicios de planeacin como: el Plan Nacional de Desarrollo (PND) y los documentos CONPES del sector?

El objetivo y los productos esperados del proyecto se articulan y contribuyen a dar cumplimiento a los objetivos, estrategias y/o metas definidas en ejercicios de planificacin nacional tales como el PND y los documentos CONPES. Si el proyecto viene en ejecucin verificar que est clasificado correctamente en el PND vigente. **** NOTA: Tener en cuenta que aun no se encuentra cargado el nuevo PND.***

Si



N.A



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:


Control Posterior de Viabilidad SubdirectorFuncionario Luis Felipe Lota Cargo DIRECTOR TECNICO DIRECCIN DE INFRAESTRUCTURA Y ENERGIA SOSTFecha 2016-Jan-22 16:13:39

Observacin Se registra para ajuste al decreto 2550, por el cual se liquida el PGN para la vigencia fiscal de 2016 y se levanta leyenda de previo concepto.


Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo tcnico que sustente su coherencia con los recursos asociados?

Se considera que las metas del proyecto son coherentes con los recursos asociados ya sea porque la entidad ha presentado el sustento tcnico que lo respalda o porque el conocimiento que se tiene del sector ratifica que los recursos solicitados son los apropiados para cumplir con las metas.

Si



Si



S Estas se encuentra detalladas en el documento adjunto

Si



Si



S

Si



Si



Si



S De acuerdo con la informacin de la SPT, una vez se tanga el cierre 2015, se actualizarn los datos a Dic

Si



Si El resumen ejecutivo de la ejecucin de los recursos en el SPI no ha sido actualizado. este debe ser actualizado mensualmente.



S

Si

El proyecto define claramente su vinculacin con ejercicios de planeacin como: el Plan Nacional de Desarrollo (PND) y los documentos CONPES del sector?

El objetivo y los productos esperados del proyecto se articulan y contribuyen a dar cumplimiento a los objetivos, estrategias y/o metas definidas en ejercicios de planificacin nacional tales como el PND y los documentos CONPES. Si el proyecto viene en ejecucin verificar que est clasificado correctamente en el PND vigente. **** NOTA: Tener en cuenta que aun no se encuentra cargado el nuevo PND.***

Si



N.A



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:


Grupo Valor Actual Valor Anterior

CAMBIOS REALIZADOS



2014011000157


FICHA EBI

Cdigo Bpin:


INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO ESTADO DE LA FICHA...

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