EMPRENDIMIENTO

Los limites son producto de la mente del hombre, el emprendedor es un constante aprendiz de la oportunidad de desarrollo que hay en esos limites, por eso la humanidad evoluciona. Servulo Anzola Rojas

EMPRENDEDOR

Una persona capaz de transformar un sueo, un problema o una oportunidad de negocios en una empresa viable. Fortin (1992).

Un emprendedor es una persona que imagina, desarrolla y realiza visiones. Filion (1991).

El emprendedor es alguien que define por s mismo lo que va a hacer y en qu contexto ser hecho. Al definir lo que va a hacer, l tiene en cuenta sus sueos, deseos, preferencias y el estilo de vida que quiere tener. De esta forma, consigue dedicarse intensamente, ya que su trabajo se confunde con el placer.

Los emprendedores son el fermento que concretiza el esfuerzo social hacia la generacin de empleo, riqueza y bienestar.

Son producto social en el que confluye la sociedad en general por medio de la familia, el sistema educativo y el gobierno.

Una cultura social sana tiene un impacto importante que incentiva y facilita el surgimiento de emprendedores exitosos, pero tambin es posible afirmar que culturas mediatizantes y represivas suelen inhibir y frustrar la iniciativa personal.

Influyen en el surgimiento de emprendedoresEmprendedorLa FamiliaEl GobiernoLa SociedadEl Sistema Educativo

Para buscar socio

Un foco que es creativo, imaginativo, de chispa, y al que se le ocurren a menudo ideas nuevas.

Un bho que evala la conveniencia y la viabilidad prctica de sta.

Una mano que lleve al terreno de la realidad las ideas consideradas viables y convenientes.

Creacin de empleosMotivacinCapacidadesGeneracin de empresasUn emprendedor

Saber empresarialMetodologa para deteccin y evaluacin de las oportunidades de negocios

Inteligencia comercial e investigacin de mercado

Estructura y contenido de un plan de negocios emprendedor

Herramienta para la planeacin y la presupuestacin

Diseo de la estructura organizacional adecuada a la naturaleza y tamao del proyecto, trazado de organigramas, descripcin y evaluacin de puestos, otros.

Proceso y requisito para obtener apoyos financieros, tecnolgicos y materiales, adems de metodologa e informacin para el reclutamiento y la seleccin de personal.

Concepto y habilidades directivas y de liderazgo para coordinar el trabajo de un equipo humano, as como elementos para motivar a los colaboradores.

Procesos y tcnicas de negociacin.

Tcnica para el control de operaciones y proyecto

Conocimientos generales de las tareas y procesos de las diversas reas funcionales relacionadas con el proyecto emprendedor.

Concepto sobre investigacin anlisis y seleccin de mercado.

Tcnicas de prospeccin de clientes y ventas.

Anlisis y evaluacin de la competencia

Elementos para promover los productos y servicios que ofrece

Elementos bsicos de contabilidad

Conocimiento sobre el esquema normativo o legal en que se ubique el proyecto emprendedor

Elementos fiscales relevantes para el proyecto

Para que el esfuerzo emprendedor sea productivo se requiere:

1- Capacidad de emprendimiento: - Cualidades. - Habilidades. - Conocimientos. - Inters.

2- Un buen proyecto emprendedor:

Viable y promisorio, con posibilidades tcnicas para llevarlo a cabo

3- Un medio frtil para la generacin de empresas:

La existencia de una necesidad.

Deseo, gusto o inters insatisfecho parcial o total, presente en un mercado con poder de compra, que adems correspondan al objetivo del proyecto.

Un ambiente competitivo, contar con alguna ventaja sobre los dems ofertantes, tratar que los clientes opten por nuestra propuesta.

4- Incentivos y apoyos adecuados:

Respaldo institucional y facilidades crediticias, promocinales, logsticas por parte de organismos pblicos y privados.

5- Ausencia de obstculos:

Normativas, tramitologa y acciones del gobierno que no obstaculicen la realizacin de proyectos emprendedores, sino que faculten el surgimiento de nuevos proyectos, operacin y crecimiento de las empresas, o al menos que no se conviertan en obstculos.

Tres verbos en el perfil del emprendedor capaz:

Poder

Saber

Querer

PODER

Poder fsico

Poder intelectual

Poder de conducta

SABER

Saber empresarial

Saber aplicativo

Saber ambiental

QUERER

Inters individual

Inters social

PODER FISICO

El poder fsico significa vitalidad, vigor y capacidad de trabajo.

Emprender requiere de vitalidad con capacidad de trabajo.

PODER INTELECTUAL

Es la capacidad para ver de manera anticipada los resultados de un esfuerzo.

Se refiere al conjunto de potencialidades de la inteligencia relacionado con la mente emprendedora.

Se basa en contar con la capacidad de observacin y razonamiento necesarios para percibir, analizar y evaluar las posibilidades de negocio.

PODER DE CONDUCTA

El emprendedor presenta rasgos de conducta que lo distinguen y diferencian del comn de las personas.

Inquieto y con iniciativa, en bsqueda continua de nuevas y mejores soluciones, previo anlisis de causas y efectos de los cursos de accin alternativos.

Creativo, con gusto por lo nuevo.

Prctico, busca soluciones viables, oportunas, sencillas y econmicas.

Curioso, le gusta saber acerca de las cosas e interiorizarse en ellas.

Perseverante, no se desanima con facilidad, cuando piensa que algo vale la pena contina eforzndose, desea y anhela llevar a cabo sus planes y proyectos.

Seguro de s mismo, capaz para la toma de decisiones y asumir riegos, acta con iniciativa propia de manera habitual.

Optimista , pero a la vez realista, tiene confianza de que lograr el xito a mediano o largo plazo.

Flexible y tolerante, con capacidad para adaptarse al cambio y a situaciones que pudieran presentarse durante el desarrollo del proyecto emprendedor.

Capaz de trabajar en equipo.

Bien informado, no teme preguntar para obtener la informacin que necesita, se esfuerza por mantenerse actualizado.

Responsable en el cumplimiento de metas y objetivos.

Capaz de influir en otros, tiene capacidad para vender sus ideas y obtener apoyo.

Serio y profesional en su trabajo, con empeo en hacer las cosas bien.

Lder, conduce el esfuerzo comn hacia el logro de los objetivos propio del proyecto emprendedor.

Capaz de comunicarse y establecer relaciones humanas cordiales.

Dispuesto a dedicar ms tiempo y esfuerzo con escasa retribucin en las etapas inicial e intermedia del proyecto.

Concede valor al dinero, pero no suele ser lo ms importante para l

Piensa en el futuro, sin dejar de tener los pies bien puesto en el presente.

EL SABER EMPRESARIAL

El saber empresarial est conformado por el conjunto de recursos tcnicos y los conceptos que faciliten el trabajo de planear, organizar, integrar, dirigir y controlar todos los elementos humanos, fsicos, financieros y tecnolgicos requeridos y que operen en el proyecto emprendedor.

SABER APLICATIVO

El saber aplicativo se refiere a la visin integrar e integrada de la tecnologa, los procesos y el detalle de los productos o servicios propio del tipo y naturaleza del proyecto emprendedor.

SABER AMBIENTAL

El saber ambiental se refiere al conocimiento del entorno en el que habr de desarrollar el esfuerzo emprendedor, identificando oportunidades, riesgos y limitaciones de negocio, as como instituciones de apoyo al espritu emprendedor, marco jurdico, caractersticas del mercado con estimacin del volumen y el valor del mismo, la competencia con sus debilidades y fortalezas, los productos, el posicionamiento de empresas y productos con quien se compite, estrategias, entre otros.

QUERER INDIVIDUAL

El inters o motivacin individual se proyecta en tres dimensiones: independencia, realizacin personal y economa. La independencia personal significa ser libre, ser mi propio jefe, decir qu hacer y cmo hacerlo, trabajar en beneficio propio y establecer las condiciones de trabajo ms conveniente.

INTERS SOCIAL

El inters y la responsabilidad social del emprendedor implica cumplir con el compromiso y la visin social, haciendo o pagando a la sociedad lo que moralmente se le debe, oportunidad para servir, generar empleos y medio de vida para otros.

EJEMPLO DE EMPRENDEDORES

Un individuo que crea una empresa, cualquiera que sea.

Una persona que compra una empresa e introduce innovaciones, asumiendo riesgos, sea en la forma de administrar, vender, fabricar, distribuir o de hacer propaganda de sus productos y/o servicios, agregando nuevos valores.

Un empleado que produce innovaciones en una organizacin, provocando el surgimiento de valores adicionales.

EL PAGO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR

Ganar dinero (utilidades).Ser su propio jefe (independencia).Escapar de una mala situacin (libertad).Disfrutar una vida satisfactoria (satisfaccin personal).Contribuir a la comunidad (satisfaccin personal).